供水工程施工安全生產(chǎn)保證措施

供水工程施工安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)總目標(biāo)安全總目標(biāo):杜絕重大傷亡事故和機(jī)械事故,輕傷事故頻率掌握在1.2‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)“五無”(無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi))目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)保證體系三、企業(yè)安全生產(chǎn)體系、安全生產(chǎn)對于施工企業(yè)具有極為特別的重要性，并且具有很強(qiáng)的專業(yè)性和系統(tǒng)性。為此，企業(yè)建立以企業(yè)法人為首的各級安全生產(chǎn)決策體系(安全生產(chǎn)委員會)；以企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級安全技術(shù)、安全技術(shù)措施打算、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)保證體系；以安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部門為主的安全生產(chǎn)監(jiān)視治理體系；以工會勞動保護(hù)為主的監(jiān)視、檢查體系；以黨、團(tuán)組織為主的思想政治保障體系；并且充分發(fā)揮職工代表大會在安全生產(chǎn)中的群眾監(jiān)視治理網(wǎng)絡(luò)。、企業(yè)設(shè)置負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)的職能部門，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的監(jiān)視治理工作。安全生產(chǎn)監(jiān)視治理機(jī)構(gòu)的專職人員必需經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。安全生產(chǎn)監(jiān)視治理職能部門的人員中應(yīng)有機(jī)電設(shè)備專業(yè)人員，對動力、機(jī)電、大型設(shè)備等統(tǒng)籌治理并負(fù)責(zé)其安全運(yùn)行。、企業(yè)在年度打算營業(yè)額中確定適當(dāng)比例的安全生產(chǎn)投入費(fèi)用；在本錢中列專項(xiàng)科目，單獨(dú)核算，以有效解決安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)來源。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)包括以下工程:①安全防護(hù)設(shè)施、用具用品的購置、更。②消防設(shè)施、設(shè)備的購置、更。③安全教育經(jīng)費(fèi)。④安全技術(shù)培訓(xùn)。⑤安全技術(shù)改造、更。⑥其他專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動經(jīng)費(fèi)等。、施工企業(yè)必需依據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)編制《安全生產(chǎn)援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，對應(yīng)急器材和設(shè)備進(jìn)展定期檢查以保證其牢靠性。、企業(yè)為本企業(yè)從事危急作業(yè)的人員辦理意外損害保險，并支付保險金。亦為現(xiàn)場的工作人員辦理意外損害保險，保險期限自工程開工之日起至竣工驗(yàn)收合格之日止?！惨弧彻こ贪踩a(chǎn)體系組長：由工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)副組長：由工程副經(jīng)理、工程總工程師擔(dān)當(dāng)成員：由質(zhì)安、材料、勞資、動力組成(2)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)①領(lǐng)導(dǎo)小組為工程安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu);②負(fù)責(zé)制定布置本工程安全生產(chǎn)、文明施工工作;③定期召開本工程安全工作會議，解決安全生產(chǎn)中存在的問題;④定期組織本工程安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作。四、工程安全生產(chǎn)責(zé)任制〔一〕工程經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)施工的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé):、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，建立和完善工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在工程上貫徹落實(shí);、負(fù)責(zé)組織制定工程安全生產(chǎn)治理目標(biāo)和考核制度;(3)、嚴(yán)格安全治理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的施工技術(shù)措施，在編制施工打算時必需將安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施同時納入打算;、組織對工程各類人員進(jìn)展安全思想、安全學(xué)問和安全技術(shù)教育，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;、保證本工程安全生產(chǎn)所必需的資金投入;、進(jìn)展爆破、吊裝等危急作業(yè)時，必需安排特地管理人員進(jìn)展現(xiàn)場安全治理，確保操作規(guī)程的安全措施的落實(shí);、定期組織工程上治理人員進(jìn)展安全生產(chǎn)檢查，對檢查中覺察的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令馬上排解;對重大事故隱患排解前或排解過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危急區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令馬上停工，并定人員、定措施、定時間進(jìn)展整改，合格后萬可連續(xù)組織施工;、工程上應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進(jìn)展常常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);、工程上發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，工程經(jīng)理馬上報告本單位負(fù)責(zé)人，并快速實(shí)行有效措施，緊急組織搶救，防止事故擴(kuò)大，最大限度削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，樂觀協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)展事故調(diào)查和處理?！捕彻こ讨鞴馨踩a(chǎn)副經(jīng)理對工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要安全生產(chǎn)職責(zé)是:、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)狀況;、幫助工程經(jīng)理，認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理工作;、組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作;、組織參與每天的現(xiàn)場巡察，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對覺察的問題組織整改;、加強(qiáng)對工程治理人員的安全教育，提高治理層的安全意識;發(fā)生傷亡事故時組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場，并準(zhǔn)時上報。〔三〕工程專(兼)職安全治理人員的安全生產(chǎn)職責(zé):、在分公司安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部門和工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)日常監(jiān)視治理工作，幫助工程經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和規(guī)章制度，并檢查催促執(zhí)行;、負(fù)責(zé)制定工程安全治理目標(biāo)和考核制度，并進(jìn)展考核;、負(fù)責(zé)或參與制定工程上有關(guān)安全生產(chǎn)治理制度、安全技術(shù)措施打算和安全技術(shù)操作規(guī)程，催促落實(shí)并檢查執(zhí)行狀況;、負(fù)責(zé)在有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所的有關(guān)設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志;、負(fù)責(zé)訂正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，正確分析、推斷和處理各種事故隱患，負(fù)責(zé)組織編制事故隱患整改方案，并準(zhǔn)時檢查整改方案的落實(shí)狀況，對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，有權(quán)下達(dá)停工打算;、負(fù)責(zé)組織工程人員的安全意識、安全技術(shù)教育與考核工作，催促檢查班組、特種作業(yè)人員(三級)安全教育和安全技術(shù)交底落實(shí)狀況;、負(fù)責(zé)工程安全設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的治理;(8)、負(fù)責(zé)工程安全根底治理資料的編制、收集整理歸檔工作，準(zhǔn)時向分公司填報工程上職工傷亡事故月報和做好各類事故登記工作;(9)、工程上發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)馬上報告本工程負(fù)責(zé)人，并快速實(shí)行有效措施，組織緊急求援，防止事故擴(kuò)大，最大限度削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，作好具體記錄，樂觀協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)展事故調(diào)查和處理。〔四〕工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程的安全技術(shù)全面負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是:、在施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn);、組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)狀況;、組織安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù);(4)、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或承受材料、技術(shù)、工藝等要準(zhǔn)時上報，經(jīng)分公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批前方可組織實(shí)施、并做好培訓(xùn)和交底工作;、參與安全檢查工作，覺察問題準(zhǔn)時實(shí)行措施訂正;、參與傷亡事故調(diào)查處理，分析技術(shù)緣由，制定初步安全技術(shù)措施或方案，經(jīng)分公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批前方可組織實(shí)施。〔五〕工程施工員的安全生產(chǎn)職責(zé)是:、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生違章作業(yè);、常常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境和各種電氣、設(shè)備、腳手架及安全設(shè)施，覺察問題準(zhǔn)時解決;對重點(diǎn)特別部位施工，必需檢查操作人員及設(shè)備是否符合安全技術(shù)措施，并催促執(zhí)行;、定期不定期組織所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育，承受安全監(jiān)視部門人員的安全監(jiān)視檢查，對存在的擔(dān)憂全因素和事故隱患準(zhǔn)時安排整改;、對承受材料、技術(shù)、工藝時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，應(yīng)用中覺察問題馬上停頓，并報工程經(jīng)理和工程負(fù)責(zé)人確認(rèn);、發(fā)生傷亡事故或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并馬上上報。〔六〕工程材料設(shè)備治理人員的安全生產(chǎn)職責(zé):、負(fù)責(zé)對購入(包括租賃)的各類材料，機(jī)械設(shè)備和施工材料的質(zhì)量治理，使其安全牢靠性能符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求;、負(fù)責(zé)易燃、易爆、劇毒物品的選購與治理，嚴(yán)格發(fā)放和使用制度;、按打算準(zhǔn)時供給安全技術(shù)措施打算所需的設(shè)備材料;、負(fù)責(zé)所涉及生命危急性較大的特種設(shè)備的完整的全套資料收集存檔，并在取得安全使用或者安全標(biāo)志后投入使用;、負(fù)責(zé)對安全設(shè)備組織進(jìn)展常常性維護(hù)、保養(yǎng)并定期檢測，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄并由有關(guān)人員簽宇;、負(fù)責(zé)各類勞動防護(hù)用品的選購，保證符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并保管和發(fā)放。〔七〕班組長的安全生產(chǎn)職責(zé):、認(rèn)真做好工人入場和換崗及歇業(yè)后重上崗工人的崗前安全教育工作，并作好教育內(nèi)容的登記和承受教育的簽字工作;、認(rèn)真執(zhí)行國家和本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組工人嚴(yán)格按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，不違章指揮，冒險作業(yè)，并對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和安康負(fù)責(zé);、建立班前安全活動制度，認(rèn)真開展班前安全活動，做好活動記錄，并監(jiān)視班組人員正確佩戴和合理使用個人勞動防護(hù)用品;、保證本班組特種作業(yè)人員必需持有效特種作業(yè)上崗證上崗;、認(rèn)真向本班組全部工人進(jìn)展安全技術(shù)交底，并做好交底內(nèi)容登記和承受交底人員的簽宇工作;、常常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，覺察問題準(zhǔn)時解決，如不能解決的要馬上向施工員報告;、發(fā)生傷亡事故或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并馬上向工程安全員施工員和工程負(fù)責(zé)人報告。五、安全技術(shù)管埋〔一〕安全教育、健全和落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，定期組織本企業(yè)職工和分包單位職工進(jìn)展多層次的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)應(yīng)包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問、專業(yè)安全技術(shù)學(xué)問、典型閱歷和事故教訓(xùn)和文明施工等內(nèi)容。100%，嚴(yán)禁無證上崗。、進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類人員必需經(jīng)過公司、工程部、班組三級安全教育，從而深入了解本企業(yè)、本工程有關(guān)安全生產(chǎn)的治理制度和方法，生疏本工種的安全操作規(guī)定和規(guī)范，并經(jīng)考試合格前方準(zhǔn)上崗。、特別工種作業(yè)人員按規(guī)定通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核取得操作證后，還必需承受安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格前方可上崗作業(yè)。〔二)安全技術(shù)方案、依據(jù)工程工程的規(guī)模和特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中制定針對性強(qiáng)、權(quán)責(zé)清楚、實(shí)施有效的安全技術(shù)方案(措施)，特別和危急性大的工程及施工現(xiàn)場的安全設(shè)施)。、安全技術(shù)方案(措施)必需遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)程中從技術(shù)上制定全面、具體、有效的措施予以預(yù)防。、安全技術(shù)方案(措施)必需有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明。安全技術(shù)方案(措施)可由工程經(jīng)理部技術(shù)人員編制，由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報公司技術(shù)、安全、工程等治理部門備案。(三)安全技術(shù)交底、施工企業(yè)必需健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級進(jìn)展，最終落實(shí)到操作人員。安全技術(shù)交底必需有針對性、指導(dǎo)性及可操作性。、工程經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全治理人員應(yīng)工程經(jīng)理部各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展施工作業(yè)之前必需由工長會同安全員施工操作人員進(jìn)展有針對性的安全交底，并做好記錄。、各級安全技術(shù)交底工作必需依據(jù)規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，承受交底人必需全?shù)在書面交底上簽宇確認(rèn)，并存檔以備查驗(yàn)?！菜摹嘲踩珯z查、施工企業(yè)必需健全和落實(shí)安全檢查制度，通過安全檢查，促進(jìn)企業(yè)對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，識別和覺察擔(dān)憂全因素，提醒和消退安全事故隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生。、分公司實(shí)行月度巡檢制度;工程經(jīng)埋部至少每周一次，由工程經(jīng)理組織工程技術(shù)、安全等專職治理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度;工程經(jīng)理部專職安全治理人員必須實(shí)行全日巡檢制度，對于高危急性的作業(yè)應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)視。、工程應(yīng)建立安全檢查臺帳，將每次檢查的狀況，整改的狀況具體記錄在案，便于一旦發(fā)生事故時追朔緣由和責(zé)任。、在安全檢查中覺察的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改通知單，監(jiān)視落實(shí)整改方案并進(jìn)展復(fù)查。對檢查覺察的重大安全隱患有可能馬上導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令馬上停工，待整改驗(yàn)收前方可恢復(fù)施工。、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度，在標(biāo)準(zhǔn)和完善企業(yè)內(nèi)部不同層次不同職能的安全生產(chǎn)治理工作具體責(zé)任范圍與內(nèi)容的根底上，按年度逐級簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，并進(jìn)展嚴(yán)格考核。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀應(yīng)對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展量化，明確對各級主要責(zé)任人的物質(zhì)嘉獎與經(jīng)濟(jì)懲罰，使安全生產(chǎn)與各級主要責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。〔五〕安全檔案工程經(jīng)埋部必需建立工程工程安全治理內(nèi)業(yè)資料檔案。安全治理資料應(yīng)滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求。安全治理內(nèi)業(yè)資料由工程經(jīng)理部專職安全治理人員負(fù)責(zé)，主要應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施與交底、安全教育，安全防護(hù)措施及用品、臨時用電組織設(shè)計(jì)、施工機(jī)械治理、作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用、安全檢查與驗(yàn)收、工傷事故統(tǒng)計(jì)等方面的記錄或臺帳。六、施工現(xiàn)場安全治理施工企業(yè)必需強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的綜合整治和治理，強(qiáng)化對施工人員的擔(dān)憂全因素和現(xiàn)場實(shí)物狀態(tài)的監(jiān)控，并應(yīng)堅(jiān)持“四全”(全員、全過程、全方位、全氣候)，使施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài)?！惨弧嘲踩珮?biāo)志和安全防護(hù)、施工現(xiàn)場應(yīng)劃分施工區(qū)、生活辦公區(qū)，并應(yīng)有明顯的分界。各區(qū)域應(yīng)設(shè)置導(dǎo)向牌，導(dǎo)向牌應(yīng)結(jié)實(shí)、美觀。充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語。用具的各項(xiàng)防護(hù)性能指標(biāo)必需符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，進(jìn)場時必需檢驗(yàn)有關(guān)證明。、堅(jiān)持使用“三寶“，進(jìn)入現(xiàn)場人員必需戴安全帽，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高空作業(yè)必需系安全帶。做好“四口““五臨邊“的防護(hù)工作?！捕嘲踩秒娛┕び秒姂?yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及其它用電安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。施工用電承受TN-S五線制)，設(shè)專用保護(hù)零線(PE線)，實(shí)行三級配電、兩級保護(hù)?？偱潆娤渥龅皆O(shè)過載、短路保護(hù)，和漏電保護(hù)開關(guān)，分配電箱設(shè)過載、短路保護(hù)，開關(guān)箱做到設(shè)過載、短路保護(hù)，做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。各配電箱、開關(guān)箱均承受金屬制作，有門有鎖，專人治理，箱內(nèi)電器選用優(yōu)秀產(chǎn)品