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文檔簡介

**********標準化池塘改造項目竣工驗收自查報告項目驗收領(lǐng)導(dǎo)小組:我中心標準化池塘改造工程自2017年下6月中旬全面鋪開以來,在**水產(chǎn)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全中心干部、職工的大力支持下。我們按照項目批復(fù)的要求,堅持規(guī)范運作,穩(wěn)步推進的原則,先易后難,科學排序的工作方法,發(fā)揚克難攻堅,團結(jié)拼搏的精神。歷時47天,我中心已超額完成**水產(chǎn)局批復(fù)的全部工程內(nèi)容。**水產(chǎn)局批復(fù)本項目建設(shè)內(nèi)容為,改造標準化池塘100畝,改造進排水設(shè)施20個。截止8月7日已超額完成批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容。實際改造池塘面積136.2畝,改造排水管21個。以上工程批復(fù)總概算25萬元,實際完成投資25.2萬元。已完成的工程項目及竣工決算見下表:**********標準化池塘改造項目決算表編號工程項目名稱單位數(shù)量單價金額備注一池塘土方工程1挖掘機清淤工時266350931002邊坡修整工時218.5350764753排水管鋪設(shè)安裝工時163.3335057165.5二PVC管材及配件批12453024530三宣傳板、警示牌制作個101001000四合計252270.5一、組織機構(gòu)**水產(chǎn)局和**水資源管理中心對此次標準化池塘工程十分重視。**水產(chǎn)局也成立了以***同志為組長,***同志為副組長的“**標準化池塘改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立了辦公室由水資源管理中心主任***任辦公室主任,負責工程的技術(shù)管理和規(guī)劃設(shè)計;水資源管理中心書記***同志,負責工程的安全管理;水產(chǎn)技術(shù)推廣站站長***同志,負責按技術(shù)標準組織施工;漁政科***科長,負責工程質(zhì)量監(jiān)督和管理;核算中心***同志,負責標準化池塘改造資金的專款專用,資金使用管理及審計管理。對職能科室和科室領(lǐng)導(dǎo)都明確了各自職責。在此基礎(chǔ)上,與各施工單位和供應(yīng)商簽訂了施工合同和安全目標責任書,這樣自上而下形成了組織網(wǎng)絡(luò),保證了標準化池塘改造工程處處事事有人管,有人負責,為標準化池塘改造工程自始至終順利開展提供了強有力的組織保證。二、工程管理此次**水資源管理中心承擔了**第一批標準化池塘改造項目,作為**漁業(yè)的排頭兵,必須抓好工程管理,決不能出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。改造工程任務(wù)重、時間緊、要求高、水資源管理中心全體干部職工從講政治的高度統(tǒng)一思想,密切協(xié)作,傾全中心之力確保標準化池塘改造工程優(yōu)質(zhì)高效按時完成。為強化工程管理,我們反復(fù)學習上級一系列文件,并認真落實,同時結(jié)合自身實際、制定完善了一系統(tǒng)規(guī)章制度。如《安全管理責任制》、《施工管理責任制》、《物資管理制度》、《資金管理制度》、《工程技術(shù)要求》、《農(nóng)村改造工程審計辦法》等。使工程自始至終納入制度化管理的軌道。同時,認真執(zhí)行招標制,嚴格按照**政府采購辦公室的要求進行材料招標工作,必須與廠家簽訂規(guī)范的合同,并認真履行。另外,工程管理中嚴格執(zhí)行合同制管理,對施工單位簽訂了規(guī)范的施工合同,對有關(guān)單位簽訂了安全協(xié)議。確保了工程的規(guī)范化穩(wěn)步有序地全面展開。三、工程計劃管理中心自始至終堅持計劃管理。得知項目立項之時,中心就組織多名技術(shù)骨干,在認真學習其他養(yǎng)殖戶標準化池塘改造經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,針對推廣站基地地勢較高的特點進行針對性設(shè)計之后,認真勘測,提供了詳實的基礎(chǔ)資料,迅速設(shè)計出初步方案,然后再次組織技術(shù)人員,深入實際再測量、再復(fù)測圖紙,提出修改意見。最后制定出了符合本縣實際的改造方案。在施工過程中,本著嚴格控制工程造價,既不貪大求洋,又充分考慮發(fā)展前景,努力追求投入與效益最優(yōu)化的原則,再次優(yōu)化方案,規(guī)范設(shè)計標準,搞好限額設(shè)計,典型設(shè)計,按照“設(shè)計節(jié)約就是最大的節(jié)約”的指導(dǎo)思想努力降低工程造價。根據(jù)工程量排出了切實可行的施工進度。施工中嚴格按照規(guī)劃施工,堅決杜絕“三邊工程”。為嚴防超計劃施工,克服工作的盲目性,我們在強調(diào)嚴格按照**水產(chǎn)局批復(fù)的方案施工的同時,做到規(guī)范化管理并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,結(jié)合上級精神,部署安排下步工作,確保標準化池塘改造工程有計劃,按步驟迅速推進。四、工程質(zhì)量標準化池塘改造工程是農(nóng)業(yè)部和**水產(chǎn)局的重點工程,我們深感質(zhì)量責任重于泰山。因此,始終堅持質(zhì)量第一的原則。為確保工程質(zhì)量,我們規(guī)定各項目單位法人都是第一質(zhì)量責任人,對本單位負責的標準化池塘改造工程質(zhì)量負全責。制定了工程質(zhì)量各級管理責任制,通過制度和協(xié)議,真正把質(zhì)量責任落實到人。由于制度完善,措施得力,中心標準化池塘改造工程質(zhì)量從自查結(jié)果看,符合上級規(guī)定標準。驗收合格率100%。五、工程資金管理在資金管理方面,我們嚴格執(zhí)行**財務(wù)局制定的財務(wù)制度,結(jié)合中心實際,嚴格落實,認真履行各項合同的各項條款。標準化池塘改造資金在**水產(chǎn)局設(shè)立專戶,專款專用,專人負責,封閉運行。按照制度要求,規(guī)范使用程序,嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制。堅決控制工程造價,做到取費項目合理,各種合同符合要求。具體實施中千方百計減少工程造價,不斷提高資金效率,確保了資金的最大使用效益,切實把有限的標準化池塘改造資金用在刀刃上。六、工程施工組織為保質(zhì)保量按時完成標準化池塘改造工程,中心與有著池塘修整挖掘豐富經(jīng)驗的何惠民簽訂施工合同,先后組織三臺挖掘機加班加點趕工期。開工前,中心對挖機操作人員進行了認真的安全教育和勞動紀律教育。標準化池塘改造實施小組組長高磊同志對現(xiàn)場施工統(tǒng)一指揮,認真貫徹落實上級有關(guān)標準化池塘改造項目的各項規(guī)定,嚴格施工程序,做到安全施工,文明施工,根據(jù)情況變化,及時調(diào)整施工力量,保證不窩工。在這次標準化池塘改造工程建設(shè)中,由于水利體制改革的組織機構(gòu)調(diào)整,工程比原定開工日期推遲,導(dǎo)致施工進度推遲。但是水資源管理中心的干部、職工不怕疲勞,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,敢打硬仗的**精神,沒有節(jié)假日和星期天,夏戰(zhàn)三伏,晴天一身汗,雨天一身泥,干部職工跳入池塘污泥中苦干巧干,團結(jié)拼搏,歷時47天圓滿完成項目內(nèi)容。七、工程安全管理標準化池塘改造工程點多、面廣、時間短、任務(wù)重、項目復(fù)雜,參戰(zhàn)人員素質(zhì)不一,稍有不慎,隨時可能發(fā)生安全事故,為確保施工中設(shè)備和人身安全,我們首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全管理責任制和工程安全措施,完善了標準化池塘改造中的安全規(guī)章制度,明確了各級責任,層層簽訂安全協(xié)議,并要求施工單位制定出切實可行的現(xiàn)場安全措施。強調(diào)施工單位法人為第一安全責任人,工作中必須把安全工作放在首位,嚴格按安全規(guī)程指揮。對發(fā)現(xiàn)的習慣性違章及時照章處罰。反復(fù)強調(diào)安全,做到警鐘長鳴,讓大家牢固樹立“安全第一”的思想。由于加強了施工過程中的安全制度管理和持之以恒的安全教育,確保了標準化池塘改造工程良好的安全局面,為工程順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。八、監(jiān)督機制為使標準化池塘改造工程規(guī)范開展,**水產(chǎn)局建立了完善的監(jiān)督機制。首先指定了漁政科李雪芹科長負責對工程進行全過程監(jiān)督管理。按照項目內(nèi)容、程序和標準,堅持“公正、獨立、自主”的原則,對工程的設(shè)計、用料、采購、資金使用等實行全過程監(jiān)督管理。先后四次對項目進行前期、中期、后期和預(yù)驗收的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。其次,我們邀請上級部門對項目資金、用料、設(shè)計、質(zhì)量等給予指導(dǎo)性檢查。再次,我們還廣泛動員養(yǎng)殖戶,各級干部和群眾對標準化池塘改造中的不規(guī)范行為進行監(jiān)督確保清正廉潔。這樣,從內(nèi)到外,自上而下,形成了自身監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),確保了標準化池塘改造工程的規(guī)范化開展。十、檔案管理改造項目檔案管理是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。因此在標準化池塘改造過程中我們建立了相應(yīng)的檔案管理機制,檔案工作人員茅淵平時注重對改造工程相關(guān)的文件、圖片進行收集、積累并按照規(guī)范的要求進行了整理歸檔,保證了改造工程檔案資料的完整、系統(tǒng)、內(nèi)容準確、規(guī)范。十一、社會經(jīng)濟效益通過綜合分析和全面自查,中心標準化池塘改造工程措施得力,各項政策落實到位,達到了預(yù)期目的,社會效益和經(jīng)濟效益顯著。**水產(chǎn)技術(shù)推廣站實驗示范基地始建于上世紀80年代后葉,至今已有30年的使用時間,目前由于底質(zhì)老化,水質(zhì)難以控制,病害頻發(fā),只能養(yǎng)殖草魚、羅非魚和黃顙魚等較低附加值的水產(chǎn)品,畝利潤1000-1500元左右。通過池塘改造提升養(yǎng)殖品種的經(jīng)濟價值,開展南美白對蝦、梭鱸等名優(yōu)水產(chǎn)品的養(yǎng)殖,畝利潤可達4000元,經(jīng)濟效益顯著。通過實施標準化池塘改造,水產(chǎn)技術(shù)推廣站實驗示范基地,示范養(yǎng)殖池塘條件得到改善,在新品種引進試養(yǎng)方面的選擇余地更大了,在養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方面發(fā)揮更大的引導(dǎo)作用;在新技術(shù)使用方面,也可以將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在改造后的魚池上,拉開漁業(yè)管理智能化、信息化改造的序幕,可見標準化池塘改造取得了良好的社會效果。從生態(tài)角度分析,項目區(qū)在瑪河古道西側(cè),以前由于水質(zhì)惡化快,水生動物疾病頻發(fā),每年藥物使用很多,雖然排放到古河道中并未對周圍生態(tài)造成大規(guī)模影響,可是畢竟是對環(huán)境造成了一定程度的污染。

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