2019年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》試題

2019年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》試題1.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是()。A.為監(jiān)理項(xiàng)目指定合理的施工方法B.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量C.堅(jiān)持獨(dú)立自主地展開工作D.熱愛本職工作2.監(jiān)理行業(yè)能夠長(zhǎng)期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則是()。A.服務(wù)性B.公正性C.科學(xué)性D.獨(dú)立性3.建設(shè)單位實(shí)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨工作是()階段的工作。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備B.施工安裝C.竣工驗(yàn)收D.建設(shè)準(zhǔn)備4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位職務(wù)及職責(zé)的確定，應(yīng)根據(jù)()的原則，實(shí)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，以承擔(dān)相對(duì)應(yīng)的職責(zé)，并確定考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)理人員的工作實(shí)行定期考核。A.公正、獨(dú)立、自主B.才職相稱C.熱情服務(wù)D.責(zé)權(quán)一致5.建設(shè)工程具備了開工條件并取得()后才能開工。A.施工許可證B.質(zhì)量保證體系C.供貨及運(yùn)輸協(xié)議D.施工圖設(shè)計(jì)6.就監(jiān)理的工程類別看，包括土木工程、建筑工程、線路管道與設(shè)備安裝工程和裝修工程等類別，而各類工程所包含的專業(yè)累計(jì)多達(dá)200余項(xiàng)。這體現(xiàn)了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)()的特點(diǎn)。A.技能全面B.范圍廣泛C.責(zé)任重大D.內(nèi)容復(fù)雜7.因?yàn)橹鲃?dòng)控制在計(jì)劃實(shí)施之前采取措施，降低了目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重水準(zhǔn)，起到防患于未然的作用，說(shuō)明主動(dòng)控制是一種()。A.前饋控制B.實(shí)時(shí)控制C.事前控制D.動(dòng)態(tài)控制8.監(jiān)理直接成本是指()。A.全部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開支及非工程監(jiān)理的特定開支B.工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動(dòng)收入扣除各種費(fèi)用后的余額C.監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)所發(fā)生的成本D.工程建設(shè)投資的全部成本9.建設(shè)工程的建造過程和設(shè)備購(gòu)置等活動(dòng)都屬于控制流程的()環(huán)節(jié)。A.投入B.對(duì)比C.轉(zhuǎn)換D.反饋10.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制的措施中，屬于投資控制技術(shù)措施的是()。A.對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)，通過質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位B.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系C.準(zhǔn)確處理施工單位的索賠事宜D.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)計(jì)劃實(shí)施11.在建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本環(huán)節(jié)中，將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值實(shí)行比較的目的是()。A.直接糾偏B.重新確定目標(biāo)的計(jì)劃值C.確定是否發(fā)生偏離D.確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)12.以下對(duì)目標(biāo)控制效果的表述，準(zhǔn)確的是()。A.目標(biāo)控制的效果是客觀的，而人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)卻是主觀的B.目標(biāo)控制的效果和人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是主觀的C.目標(biāo)控制的效果是主觀的，而人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)卻是客觀的D.目標(biāo)控制的效果和人們對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是客觀的13.建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過程息息相關(guān)，因而必須對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過程控制。在設(shè)計(jì)階段，主要是解決()。A.“做什么”和“如何做”的問題，使建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)具體化B.“誰(shuí)來(lái)做”的問題，使工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到承包商C.“如何做”的問題，通過具體的施工解決“做出來(lái)”的問題，使建設(shè)工程形成實(shí)體，將工程質(zhì)量目標(biāo)物化地體現(xiàn)出來(lái)D.工程實(shí)際質(zhì)量是否符合預(yù)定質(zhì)量的問題14.與()階段相比，設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。A.招標(biāo)B.可行性研究C.保修D(zhuǎn).施工15.在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理單位進(jìn)度控制的主要任務(wù)是()。A.編制本階段資金使用計(jì)劃，并實(shí)行付款控制B.對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證，尋求一次性投資少而全壽命經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案C.協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位一體化展開設(shè)計(jì)工作，力求使設(shè)計(jì)能按進(jìn)度計(jì)劃要求實(shí)行D.實(shí)行設(shè)計(jì)過程跟蹤，即時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并即時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決16.監(jiān)理單位組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，明確監(jiān)理工作的內(nèi)容后，應(yīng)實(shí)行的步驟是()。A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)B.制定信息流程C.設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)D.制定工作流程17.按風(fēng)險(xiǎn)()分類，可將風(fēng)險(xiǎn)分為國(guó)別(地區(qū))風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。A.分析依據(jù)B.分布情況C.潛在損失形態(tài)D.產(chǎn)生的原因18.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中應(yīng)遵循()的原則。A.先排除，后懷疑B.排除與確認(rèn)并重C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一D.經(jīng)濟(jì)效率19.按建設(shè)工程()實(shí)行分解，也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。A.時(shí)間B.結(jié)構(gòu)C.目標(biāo)D.因素20.制定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)損失控制措施必須以()為依據(jù)。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果B.定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果C.風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的數(shù)據(jù)21.因?yàn)樗捎玫娘L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法過于簡(jiǎn)單和一般化，沒有針對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，或者缺乏建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)資料，或者沒有針對(duì)特定建設(shè)工程實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查等，都可能導(dǎo)致()。A.風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤B.缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)C.風(fēng)險(xiǎn)決策延誤D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤22.組織的管理者到最基層的實(shí)際工作人員()。A.權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增B.權(quán)責(zé)和人數(shù)逐層遞增C.權(quán)責(zé)逐層遞增，而人數(shù)卻逐層遞減D.權(quán)責(zé)和人數(shù)逐層遞減23.落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，是監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制措施中進(jìn)度控制的()措施。A.技術(shù)B.組織C.經(jīng)濟(jì)D.合同24.以下對(duì)項(xiàng)目總承包模式與項(xiàng)目總承包管理模式的表述，準(zhǔn)確的是()。A.項(xiàng)目總承包管理模式直接實(shí)行設(shè)計(jì)與施工B.項(xiàng)目總承包模式?jīng)]有自己的設(shè)計(jì)、施工實(shí)體C.項(xiàng)目總承包管理模式有自己的設(shè)計(jì)和施工力量，但是將承接的設(shè)計(jì)與施工任務(wù)全部分包出去D.項(xiàng)目總承包模式合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小25.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是展開工程監(jiān)理活動(dòng)的()。A.綱領(lǐng)性文件B.指令性文件C.方案性文件D.指導(dǎo)性文件26.監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容不包括()。A.委托監(jiān)理合同履行情況概述B.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施C.監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)D.監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)27，建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的決策層由()和其他助手組成，主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容實(shí)行科學(xué)化、程序化決策與管理。A.各專業(yè)監(jiān)理工程師B.監(jiān)理員C.檢查員D.總監(jiān)理工程師28.下列關(guān)于純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的表述，準(zhǔn)確的是()。A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大B.純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較小，投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大C.純風(fēng)險(xiǎn)不但不會(huì)造成損失，而且有時(shí)可能會(huì)帶來(lái)額外的收益D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)具有極大的誘惑力，因而其帶來(lái)的額外收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于損失29.監(jiān)理工作總結(jié)不包括()。A.工程竣工總結(jié)B.專題總結(jié)C.階段工作總結(jié)D.月報(bào)總結(jié)30.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商對(duì)分包單位管理問題的協(xié)調(diào)，說(shuō)法準(zhǔn)確的是()。A.分包商在施工中發(fā)生的問題，由業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)，監(jiān)理工程師協(xié)助協(xié)調(diào)B.分包合同發(fā)生的索賠問題，一般由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，涉及總包合同中業(yè)主義務(wù)和責(zé)任時(shí)，由總包商通過監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠C.當(dāng)分包合同條款與總包合同條款發(fā)生抵觸時(shí)，以總包合同條款為準(zhǔn)D.分包合同能夠解除總包商對(duì)總包合同所承擔(dān)的部分責(zé)任和義務(wù)31.工程監(jiān)理企業(yè)不具有()，只能在授權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位實(shí)行管理。A.投資決策權(quán)B.工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)C.質(zhì)量否決權(quán)D.指令權(quán)32.監(jiān)理單位在實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的重要水準(zhǔn)、總監(jiān)理工程師的水平和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗(yàn)等，決定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)()。A.管理層次的數(shù)量B.采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式C.組織內(nèi)部和外部條件變化的適合性D.采取分工形式還是協(xié)作形式33.不屬于建設(shè)工程施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作的是()。A.協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同B.組織現(xiàn)場(chǎng)勘察與答疑會(huì)，回答投標(biāo)人提出的問題C.制訂材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相對(duì)應(yīng)的資金需求計(jì)劃D.辦理施工招標(biāo)申請(qǐng)34.在建設(shè)項(xiàng)目管理的類型中，()最為普遍，所涉及的問題最多，也最復(fù)雜，需要系統(tǒng)使用建設(shè)項(xiàng)目管理的基本理論。A.為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理B.為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理C.為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理D.為設(shè)備供應(yīng)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理35.工程咨詢公司為業(yè)主提供的工程招標(biāo)方面的服務(wù)是()。A.監(jiān)理B.基本設(shè)計(jì)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備D.合同談判36.將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按步驟或階段順序組成若干個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清晰總體印象。這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是()。A.專家調(diào)查法B.初始清單法C.流程圖法D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法37.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，具有合同效力的是()。A.訪問協(xié)調(diào)法B.會(huì)議協(xié)調(diào)法C.書面協(xié)調(diào)法D.交談協(xié)調(diào)法38.因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程宜采用()模式。A.CMB.PartneringC.ProjectControllingD.EPC39.施工實(shí)施期收集的信息應(yīng)該分類并由專門的部門或?qū)Ｈ朔旨?jí)管理，項(xiàng)目監(jiān)理部能夠收集的信息是()。A.工程準(zhǔn)備階段文件B.建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場(chǎng)、加工、保管和使用等信息C.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成、進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)D.建設(shè)工程場(chǎng)地的地質(zhì)、水文、測(cè)量、氣象數(shù)據(jù)40.新的工程在施工過程中能夠吸取以前的經(jīng)驗(yàn)，避免重犯以往的錯(cuò)誤，這體現(xiàn)了建設(shè)工程文件檔案資料的()。A.隨機(jī)性B.繼承性C.時(shí)效性D.綜合性41.收集新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的信息，應(yīng)側(cè)重在監(jiān)理單位的()階段。A.設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備B.施工和竣工驗(yàn)收C.施工招投標(biāo)和施工D.項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)42.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在施工過程中，工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由()負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。A.施工單位B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.業(yè)主D.總監(jiān)理工程師43.質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由()，送城建檔案管理部門保存。A.建設(shè)單位長(zhǎng)期保存、監(jiān)理單位短期保存B.建設(shè)單位永久保存、監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存C.建設(shè)單位、監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存D.建設(shè)單位短期保存、監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存44.《建筑法》規(guī)定，按照國(guó)務(wù)院相關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，因故不能按期開工超過6個(gè)月的，理應(yīng)()。A.向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期B.重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)C.按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定實(shí)行公示D.承擔(dān)相對(duì)應(yīng)的賠償責(zé)任45.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，()屬于施工工作的指導(dǎo)文件。A.工程定位測(cè)量資料B.建筑物沉降觀測(cè)記錄C.施工組織設(shè)計(jì)D.勘察設(shè)計(jì)文件46.違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位未向建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案的，責(zé)令改正，處()的罰款。A.5萬(wàn)元以上l0萬(wàn)元以下B.1萬(wàn)元以上l0萬(wàn)元以下C.10萬(wàn)元以上D.5萬(wàn)元以上47.由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動(dòng)稱為()。A.巡視B.旁站C.平行檢驗(yàn)D.見證48.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在設(shè)計(jì)交底前，()應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存有的問題通過建設(shè)單位向