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保安個(gè)人工作總結(jié)新版多篇保安個(gè)人工作總結(jié)新版

2022年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將這一年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),進(jìn)一步深化績(jī)效考核,完善薪資待遇、考核機(jī)制。

公司規(guī)章制度比較完善,主要有公司請(qǐng)銷假制度、值班制度、門衛(wèi)管理制度、公司衛(wèi)生制度、文明用語規(guī)定、公司員工規(guī)范、獎(jiǎng)懲制度等一系列規(guī)章制度,在這些制度的遵守與執(zhí)行方面,還存在一些問題,如員工請(qǐng)假交接不清,值班期間脫崗離崗現(xiàn)象嚴(yán)重,衛(wèi)生方面區(qū)域衛(wèi)生劃分不清、死角未及時(shí)處理等。2022年我們?cè)诩哟笕粘9芾砹Χ鹊幕A(chǔ)上,依照公司規(guī)章制度對(duì)各部門嚴(yán)格要求,對(duì)所有員工做到獎(jiǎng)罰分明,杜絕請(qǐng)霸王假、溜號(hào)等不應(yīng)有現(xiàn)象發(fā)生;在衛(wèi)生方面加大檢查力度,制定切實(shí)可行的考核制度并上墻監(jiān)督執(zhí)行。

二、公司資料、檔案保管、存檔工作管理不夠完善。

三、在接待來訪人員和車輛管理工作中。

針對(duì)來訪人員,我們要求禮貌接待,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作期間進(jìn)出人員實(shí)行實(shí)名登記管理;針對(duì)車輛管理,我們實(shí)行進(jìn)出公司車輛必須接受門衛(wèi)檢查并登記。針對(duì)公司員工違規(guī)帶進(jìn)陌生人員或車輛直接進(jìn)入公司的情況發(fā)生時(shí),我們將加大門衛(wèi)職權(quán)管理力度,嚴(yán)格控制外來人員及車輛進(jìn)入公司;如確實(shí)有需要進(jìn)入公司必須事先通知被訪人員方可進(jìn)入。

四、員工安全防范意識(shí)薄弱。

在接待公司員工咨詢或其它事務(wù)時(shí),時(shí)有員工無理取鬧發(fā)生沖突;員工上下班期間對(duì)公司財(cái)物保護(hù)意識(shí)較差,時(shí)有發(fā)生公司財(cái)物被盜事件。針對(duì)以上問題我部門將制定安全防范措施,加強(qiáng)安全保衛(wèi)人員職權(quán)管理力度,作好員工思想工作;并制定相應(yīng)考核制度,讓員工從思想上重視安全保衛(wèi)工作。同時(shí)作好公司內(nèi)部的安全防范工作;作到公司員工下班后值班人員不得隨意離開工作崗位,確實(shí)有事需要離開的必須做好書面交接班手續(xù)。

五、車輛管理方面還存在很多不足。

司機(jī)在出車前對(duì)車輛安全檢查不到位;車輛未實(shí)行專車專人管理;司機(jī)對(duì)車輛證件保管不善;車輛管理檔案建立不完善等等。我部門將制定相關(guān)措施方案加強(qiáng)司機(jī)對(duì)車輛管理意識(shí)培訓(xùn);讓司機(jī)從思想上重視車輛管理;同時(shí)我們將制定嚴(yán)格的車輛管理檔案管理制度并執(zhí)行。

六、公司硬件設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步完善。

公司大門雨天積水不能及時(shí)排干;大堂休息廳桌椅損壞修理不及時(shí);大廳衛(wèi)生不徹底等問題。針對(duì)以上問題我部門將加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作;同時(shí)我們將及時(shí)上報(bào)維修經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)購(gòu)買相關(guān)設(shè)備增加大廳保潔人員數(shù)量等。以便保證大廳正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

總結(jié)過去展望未來,保安部全體員工有信心做好本職工作為公司再創(chuàng)輝煌做出貢獻(xiàn)!保安年終個(gè)人工作總結(jié)一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè)

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過引進(jìn)新昌品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,由于接待工作完成得漂亮,受到了業(yè)主的贊賞。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)所和國(guó)際棟的安全管理出色,獲得了“北京市朝陽區(qū)社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”稱號(hào)。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。今年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器,進(jìn)行了專業(yè)性檢測(cè),嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。保障線路暢通、正常使用在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把張藥鋪消防垛改造完畢。還對(duì)主要殿堂外的危險(xiǎn)隱患加裝了自動(dòng)噴淋報(bào)警裝置。并成功阻斷了11次大規(guī)模違章施工等好事信號(hào)。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等,通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

2、按照本年度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)各部門員工培訓(xùn)。將培訓(xùn)計(jì)劃分解為五個(gè)方面進(jìn)行:一是由我部牽頭組織對(duì)各部門管理人員及禮貌禮節(jié)、儀容儀表等方面開展綜合培訓(xùn);二是對(duì)保安隊(duì)的管理崗位培訓(xùn);三是保安專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);四是消防安全知識(shí)培訓(xùn);五是員工思想意識(shí)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我注重效果,重點(diǎn)培養(yǎng)員工工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)本領(lǐng),培養(yǎng)員工的工作和自學(xué)能力。結(jié)合實(shí)際工作按照培訓(xùn)計(jì)劃開展工作,取得很好的效果。

3、在工作中進(jìn)行各項(xiàng)工作的總結(jié)及分析。安全部干部員工有崗位考核制度并做好記錄;并對(duì)工作的分析為下面給幾個(gè)點(diǎn):一是管理方法的制定和流程和看法的分析;二是走動(dòng)式管理;三是每天案例分析;四是差錯(cuò)分析;五是各項(xiàng)工作表格的應(yīng)用和分析等。通過總結(jié)和分析對(duì)各方面工作的不足之處及需加強(qiáng)的工作進(jìn)行布置。

4、一年來在區(qū)消防局和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位,與專業(yè)管理人員的交流比較頻繁,加深了彼此的協(xié)調(diào)和理解。努力和保安隊(duì)其他干部員工建立良好的溝通和管理模式。一年來通過采取監(jiān)督、抓本源、重楷模等方法,逐步改變工作中出現(xiàn)的思想弊端和工作中的被動(dòng)局面。用制度管好了群屬兩性,逐步改變了過去自由散漫無組織無目的性和勞民傷財(cái)?shù)默F(xiàn)象。在今后的工作中要對(duì)各項(xiàng)工作做到及時(shí)跟蹤和安排及落實(shí)檢查工作是否到位。讓各項(xiàng)工作能得到及時(shí)有效的整改和落實(shí)。

三、存在的不足和問題

1、在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足有創(chuàng)造性的工作方法還仍需領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;

2、管理模式和方法較簡(jiǎn)單缺乏在每項(xiàng)工作當(dāng)中的細(xì)致周密性;

3、瑣碎性工作的協(xié)調(diào)不夠全面;

4、對(duì)隊(duì)員的工作崗位重點(diǎn)還不夠突出;

5、部分員工的安全意識(shí)仍相對(duì)薄弱需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)等。保安經(jīng)理工作總結(jié)2023年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保安員們以“忠誠(chéng)、服務(wù)、安全、奉獻(xiàn)”為工作理念,積極投入工作,為公司的安全和秩序盡職盡責(zé)。以下是我作為保安經(jīng)理的2023年工作總結(jié):

一、內(nèi)部管理

1、人員培訓(xùn):我組織了定期的保安技能培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,提高了隊(duì)員的技能水平和對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我注重個(gè)人發(fā)展,根據(jù)員工特長(zhǎng)進(jìn)行崗位調(diào)整,讓每個(gè)人都能發(fā)揮出最大的價(jià)值。

2、制度建設(shè):我梳理并完善了保安管理制度,加強(qiáng)了對(duì)人員、物品進(jìn)出、巡邏等方面的管理,確保了公司安全有序。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè):我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通,了解他們的需求和困難,為他們提供支持和幫助。同時(shí),我鼓勵(lì)隊(duì)員之間的合作與交流,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。

二、工作成果

1、治安管理:通過合理的巡邏安排和有效的管理措施,我們保持了公司的良好治安秩序。全年未發(fā)生重大安全事故,有效保障了公司財(cái)產(chǎn)和員工的安全。

2、消防管理:我們定期進(jìn)行消防演練和培訓(xùn),提高了隊(duì)員的消防意識(shí)和技能。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)消防設(shè)施的檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。

3、客戶服務(wù):我們始終客戶的需求和反饋,積極配合客戶解決問題。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了客戶的信任和好評(píng)。

三、未來計(jì)劃

1、人員培訓(xùn):我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高保安員的技能水平和綜合素質(zhì)。

2、制度建設(shè):我們將進(jìn)一步完善保安管理制度,加強(qiáng)與公司其他部門的協(xié)作,提高工作效率。

3、服務(wù)質(zhì)量提升:我們將客戶需求,優(yōu)化服務(wù)流程,提升客戶滿意度。

回顧2023年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也存在一些不足。我們將繼續(xù)努力改進(jìn),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。保安個(gè)人合同書甲方:XXX(聘方)

乙方:XXX(受聘方)

甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分的協(xié)商,現(xiàn)就雙方共同關(guān)心的保安聘用事宜達(dá)成如下協(xié)議:

一、受聘職位及待遇

1、甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任XXX的保安職位,負(fù)責(zé)該區(qū)域的保安工作。

2、乙方在受聘期間,應(yīng)按照甲方的要求,認(rèn)真履行職責(zé),確保甲方正常的工作秩序和財(cái)產(chǎn)安全。

3、乙方在受聘期間的工資、福利等報(bào)酬,按照甲方的規(guī)定執(zhí)行。

二、工作職責(zé)

1、乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求,認(rèn)真履行保安職責(zé),確保甲方的安全。

2、乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)出甲方的人員、車輛等進(jìn)行登記,并確保登記信息的準(zhǔn)確無誤。

3、乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)甲方的財(cái)物進(jìn)行妥善保管,防止被盜或損壞。

4、乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理甲方發(fā)生的緊急情況,如火警、盜竊等。

5、乙方應(yīng)當(dāng)遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)定,不得擅自離崗或飲酒等行為。

三、工作時(shí)間和休假

1、乙方的工作時(shí)間按照甲方的規(guī)定執(zhí)行。

2、乙方在工作時(shí)間外,應(yīng)當(dāng)保持手機(jī)暢通,以便隨時(shí)接受甲方的召喚。

3、乙方在受聘期間,享有法定節(jié)假日休息的權(quán)利。

四、保密條款

1、乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)甲方的商業(yè)機(jī)密和保密信息進(jìn)行保密,不得泄露或向外界披露。

2、乙方在受聘期間,應(yīng)當(dāng)妥善保管甲方提供的文件、資料等物品,不得擅自使用或向外界泄露。

五、違約責(zé)任

1、如乙方違反本合同的約定,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括但不限于賠償甲方因此受到的損失。

2、如乙方在受聘期間違反甲方的規(guī)定或泄露甲方商業(yè)機(jī)密等行為,甲方有權(quán)立即解除合同并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

3、如因甲方原因?qū)е乱曳綗o法正常履行職責(zé)的,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

六、合同期限和解除

1、本合同有效期為XXX年,自XXX年XX月XX日起至XXX年XX月XX日止。

2、本合同在有效期內(nèi),雙方均不得擅自解除合同。如需解除合同,應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月通知對(duì)方,并協(xié)商解決。

3、在合同期滿后,雙方可以協(xié)商續(xù)簽合同。如一方不同意續(xù)簽合同,應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月通知對(duì)方。

七、爭(zhēng)議解決方式

本合同的履行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟解決。保安個(gè)人合同書

甲方:XXX(聘方)

乙方:XXX(受聘方)

甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)過協(xié)商一致,達(dá)成以下聘用協(xié)議:

一、甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任保安員職務(wù),負(fù)責(zé)甲方安全保衛(wèi)工作。

二、聘用期限為一年,自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止。

三、甲方按照每月XX元的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付工資,工資支付時(shí)間為每月XX日。

四、乙方應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

1、嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度,確保甲方財(cái)產(chǎn)安全;

2、做好門禁管理工作,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出,防止不法分子潛入;

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并做好記錄;

4、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理各種治安事件;

5、完成甲方交辦的其他安全保衛(wèi)任務(wù)。

五、乙方在聘用期內(nèi),享有社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇。

六、在聘用期內(nèi),甲乙雙方不得無故解除合同。若甲方無故解除合同,應(yīng)當(dāng)向乙方支付違約金XX元;若乙方無故解除合同,應(yīng)當(dāng)向甲方支付違約金XX元。

七、在聘用期內(nèi),乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

八、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。本合同自雙方簽字之日起生效。員工個(gè)人工作總結(jié)在工作中,我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):

1、在工作過程中,缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、與同事交流少,關(guān)心同事不夠。

具體表現(xiàn):

1)和同事們的不夠,缺乏交流;

2)工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠。

我這方面的缺點(diǎn),同志們?cè)o我指出過,所以我還需進(jìn)一步努力改進(jìn)。

回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,以上是我對(duì)半年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)批評(píng)、指正。保安公司年終工作總結(jié)一、以人為本,提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)

保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展和安全有序的運(yùn)行,必須要求有一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍和相應(yīng)的物業(yè)管理水平。一年來,我們一是抓“以人為本”的培訓(xùn)。隊(duì)伍的建設(shè),直接關(guān)系到醫(yī)院的整體形象和利益,也是保安服務(wù)中反映出的最突出的問題,一年來,我們狠抓保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)的培訓(xùn),開展了“保安職業(yè)生涯”規(guī)劃培訓(xùn),加大了保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體能訓(xùn)練的力度,保證了保安隊(duì)伍培訓(xùn)的落實(shí)和質(zhì)量的提高。二是抓“人本管理”。在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范了保安職業(yè)操守和獎(jiǎng)懲機(jī)制。大力推廣隊(duì)員之間的“誠(chéng)信、互動(dòng)、分享”的培訓(xùn)理念,使隊(duì)員之間主動(dòng)幫扶、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是抓“人文關(guān)懷”。從關(guān)心隊(duì)員家庭、生活、思想、興趣愛好等實(shí)際問題入手,幫助隊(duì)員解決后顧之憂,提高隊(duì)員“快樂工作,幸福生活”的意識(shí)。

二、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)保安服務(wù)工作

為了充分發(fā)揮保安隊(duì)伍的整體形象和素質(zhì),我們繼續(xù)貫徹以人為本的保安管理理念,以規(guī)范管理為突破口,保證醫(yī)院治安安全和有序。一是認(rèn)真做好保安隊(duì)伍的日常管理工作。針對(duì)保安隊(duì)伍的日常工作,我們著重加強(qiáng)了隊(duì)伍紀(jì)律、儀容儀表、崗容崗姿和日常值勤行為的規(guī)范。特別針對(duì)隊(duì)伍中個(gè)人素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,我們制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)不遵守管理規(guī)定,服務(wù)態(tài)度不好的隊(duì)員給予了相應(yīng)的處罰。同時(shí)對(duì)工作作風(fēng)扎實(shí)、表現(xiàn)突出的隊(duì)員進(jìn)行公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過一系列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,提高和激發(fā)了隊(duì)員的工作熱情和積極性。

二是加強(qiáng)巡邏執(zhí)勤力度。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和需要,我們對(duì)各個(gè)區(qū)域的巡邏執(zhí)勤進(jìn)行了合理的安排和調(diào)整。在保證醫(yī)院正常秩序的前提下,增加了巡邏時(shí)間和次數(shù),加大了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和時(shí)間段的控制力度。同時(shí)積極配合公安機(jī)關(guān)開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng),保證了醫(yī)院及周邊環(huán)境的平安有序。

三是抓好消防安全工作。保安隊(duì)伍是醫(yī)院的治安主體,而消防安全則是保安服務(wù)的重要內(nèi)容之一。我們組織了專門的消防培訓(xùn),使隊(duì)員了解和掌握消防安全的基本知識(shí)和技能。同時(shí)定期進(jìn)行消防設(shè)施的檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行和使用安全。

三、存在的問題和改進(jìn)方向

雖然我們?cè)谶^去的一年中取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:一是隊(duì)員的流動(dòng)性較大,影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性;二是部分隊(duì)員的職業(yè)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高;三是部分隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還需改進(jìn)。

針對(duì)這些問題,我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制,提高員工的凝聚力和歸屬感;二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,建立良好的工作氛圍;三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳和形象展示,提升醫(yī)院的整體形象。

一年來我們?cè)诒0卜?wù)工作中取得了一些成績(jī),但也存在一些不足。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力提高保安服務(wù)質(zhì)量和管理水平為醫(yī)院的平安穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。保安經(jīng)理月工作總結(jié)一、在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,做好計(jì)劃、檢查、指導(dǎo)和落實(shí)工作

本月依照月度工作計(jì)劃,帶領(lǐng)各班組齊心協(xié)力、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每日對(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證任務(wù)執(zhí)行的準(zhǔn)確性,提高工作效率。

二、積極配合部門經(jīng)理完善管理制度,提高工作質(zhì)量,為公司的經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策

本月配合部門經(jīng)理針對(duì)保安部工作中所出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行了分析總結(jié),提出相應(yīng)整改方案共6項(xiàng),并在一周內(nèi)執(zhí)行新工作流程。通過各部門之間的調(diào)整、溝通,現(xiàn)已達(dá)到提高工作效率、工作質(zhì)量的目的,為公司經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策。

三、認(rèn)真監(jiān)督、指導(dǎo)各班組的工作落實(shí)情況

各班組人員按照我制定的月培訓(xùn)計(jì)劃,每周利用半天的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),這樣業(yè)務(wù)技能及業(yè)務(wù)水平都得到了進(jìn)一步的提高。同時(shí)針對(duì)各班組在工作中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行不間斷的交流和指導(dǎo),再通過總結(jié)會(huì)議讓大家共同進(jìn)步。特別在“十一”期間,大家都能認(rèn)真對(duì)待自己的工作,做到讓檢查組滿意。

四、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)

本月接到上級(jí)通知,為了打造良好的社會(huì)環(huán)境及提高酒店知名度,對(duì)各小區(qū)要求增設(shè)臨時(shí)停車位及標(biāo)識(shí)牌。此項(xiàng)任務(wù)增加了保安部的工作量,為了能順利完成此項(xiàng)任務(wù),我?guī)ьI(lǐng)外勤組全體人員利用晚上加班加點(diǎn),上周未休息(從上周五到上周日),終于圓滿完成了周、月臨時(shí)停車牌的制作任務(wù)。

五、關(guān)心同志疾苦,為提高保安部整體素質(zhì),組織有效培訓(xùn)

本月應(yīng)廣大員工的要求,組織了三次培訓(xùn)工作

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