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運(yùn)用工程項(xiàng)目安全管理的基本理念近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)進(jìn)展,各地掀起了新一輪的建設(shè)高潮,大量的新建、擴(kuò)建、改建及建筑裝修工程紛紛上馬,城市面貌日新月異。但是,施工引發(fā)的火災(zāi)事故也呈上升勢(shì)頭,近年來(lái)各地發(fā)生的群死群傷惡性火災(zāi)事故中,多起均由施工引起,為此付出了慘痛的代價(jià),教訓(xùn)極為深刻。如1993年2月14日13時(shí)15分,唐山林西百貨大樓因違章電焊引發(fā)火災(zāi),造成81人死亡,54人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失400余萬(wàn)元;2000年12月25日凌晨,河南洛陽(yáng)東都商廈,由于工人在地下商場(chǎng)內(nèi)違章焊接施工引發(fā)火災(zāi),致使在大樓頂層五樓歌舞廳內(nèi)歡慶圣誕節(jié)平安夜的309人死亡,更是創(chuàng)下了近年來(lái)國(guó)內(nèi)外一次火災(zāi)死亡人數(shù)之最的記錄。施工期間成為火災(zāi)事故的多發(fā)期絕非偶然,究其緣由,主要有以下幾個(gè)方面:1、用火用電頻繁。施工期間的焊接、切割、烘烤、熬煉等均為明火作業(yè)。2、可燃材料多。木材、油漆、香蕉水、各種設(shè)備的包裝材料等易燃可燃材料大量存在。3、臨時(shí)搭建的工棚、宿舍、倉(cāng)庫(kù),臨時(shí)敷設(shè)的電氣線路不規(guī)范,生活用火不規(guī)范,工地隨便吸煙現(xiàn)象普遍。4、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)消防水源、無(wú)室內(nèi)外消防通道、無(wú)報(bào)警電話、無(wú)滅火器材,建筑消防設(shè)施還未形勝利能。局部改造及裝修工程中隨便停用建筑原有的消防設(shè)施。5、邊施工邊使用過(guò)程中未加強(qiáng)監(jiān)護(hù)措施。6、為趕工期,本不應(yīng)交叉作業(yè)的工種頻繁進(jìn)行交叉作業(yè)。7、管理人員及民工平安意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)淡薄,素養(yǎng)不高,違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。班組及民工流淌性大,管理難度大。8、建設(shè)單位及施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任不落實(shí),存在管理漏洞及死角。9、擔(dān)當(dāng)同一施工現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)的多個(gè)施工單位間管理責(zé)任不明確,消失問(wèn)題相互推諉扯皮。凡此種種,不一而足。火災(zāi)事故的發(fā)生有其必定性和偶然性,它是管理失控的比較激烈的表現(xiàn)形式之一??梢哉f(shuō),任何火災(zāi)事故的發(fā)生,都是對(duì)人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)的失控造成的,歸根結(jié)底都是管理上出了問(wèn)題。在火災(zāi)預(yù)防特殊是施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)預(yù)防中引入工程項(xiàng)目管理的理念,是預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的科學(xué)的、有效的途徑之一。工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的一大類,是指項(xiàng)目管理者為了使項(xiàng)目取得勝利,對(duì)工程項(xiàng)目用系統(tǒng)的觀念、理論和方法,進(jìn)行有序、全面、科學(xué)、目標(biāo)明確的管理,充分發(fā)揮方案職能、組織職能、掌握職能、協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能的作用。工程項(xiàng)目平安管理體系是項(xiàng)目管理體系中的一個(gè)子系統(tǒng),它規(guī)定了科學(xué)管理下的企業(yè)環(huán)境的特定平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。平安管理不僅是項(xiàng)目平安生產(chǎn)的需要,也是現(xiàn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下國(guó)際慣例一體化的趨勢(shì)。因此,要對(duì)平安管理體系的目標(biāo)、構(gòu)成、職業(yè)平安與衛(wèi)生管理體系認(rèn)證賜予足夠的熟悉。平安管理的中心問(wèn)題是愛(ài)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人的平安與健康,保證項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行。一、建立平安管理體系的作用1、職業(yè)平安衛(wèi)生狀況是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)文明程度的反映。使全部勞動(dòng)者獲得平安與健康是社會(huì)公正、平安、文明、健康進(jìn)展的基本標(biāo)志,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保持社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)進(jìn)展的重要條件。2、平安管理體系不同于平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),它是對(duì)企業(yè)環(huán)境的平安衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了詳細(xì)的要求和限定,通過(guò)科學(xué)管理使工作環(huán)境符合平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。平安管理體系的運(yùn)行主要依靠于逐步提高,持續(xù)改進(jìn),是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng),同時(shí)也是職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系的基本思想。二、建立平安管理體系的必要性1、提高項(xiàng)目平安管理水平的需要。改善平安生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不當(dāng)、平安生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。2、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制的需要。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,企業(yè)要生存進(jìn)展就必需推行職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系。3、是順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的需要。建立職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系,有利于抵制非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。由于世界發(fā)達(dá)國(guó)家要求把人權(quán)、環(huán)境愛(ài)護(hù)和勞動(dòng)條件納入國(guó)際貿(mào)易范疇,將勞動(dòng)者權(quán)益和平安衛(wèi)生狀況與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題掛鉤,否則將受到關(guān)稅的制約。4、加入WTO后競(jìng)爭(zhēng)的需要。我國(guó)加入世貿(mào)組織后國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,而我國(guó)企業(yè)平安衛(wèi)生工作與發(fā)達(dá)國(guó)家相比明顯落后,如不盡快轉(zhuǎn)變這一狀況就很難參加競(jìng)爭(zhēng)。而職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系的建立,就是從根本上改善管理機(jī)制和改善勞工狀況的舉措。三、建立平安管理體系的目標(biāo)1、使員工面臨的風(fēng)險(xiǎn)削減到最低限度,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和掌握災(zāi)難事故、工傷事故、職業(yè)病及其他損失的目標(biāo)。關(guān)心企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立起一種負(fù)責(zé)的形象,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量。2、直接或間接獲得經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)實(shí)施職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系,可以明顯提高項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)改善勞動(dòng)者的作業(yè)條件,提高勞動(dòng)者身心健康和勞動(dòng)效率,所產(chǎn)生的效益具有長(zhǎng)時(shí)期的樂(lè)觀效應(yīng),對(duì)社會(huì)的進(jìn)展也能產(chǎn)生促進(jìn)作用。3、實(shí)現(xiàn)以人為本的平安管理。人力資源的質(zhì)量是提高生產(chǎn)率水平和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素,而人力資源的質(zhì)量是與工作環(huán)境的平安衛(wèi)生狀況密不行分的。職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系的建立,將是愛(ài)護(hù)和進(jìn)展生產(chǎn)力的有效方法。4、提升企業(yè)的品牌和形象。市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)已不再僅僅是資本和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)綜合素養(yǎng)的凹凸將是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的最重要條件。而項(xiàng)目職業(yè)平安衛(wèi)生則是反映企業(yè)品牌的重要指標(biāo),也是企業(yè)素養(yǎng)的重要標(biāo)志。5、促進(jìn)項(xiàng)目管理現(xiàn)代化。管理是項(xiàng)目運(yùn)行的基礎(chǔ)。全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)現(xiàn)代化管理提出了更高的要求,必需建立系統(tǒng)、開(kāi)放、高效的管理體系以促進(jìn)項(xiàng)目大系統(tǒng)的完善和整體管理水平的提高。6、增加對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的貢獻(xiàn)
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