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文檔簡介
改造項目(新天地3號地塊)工程地上防水施工方案(C類方案)中建xx建設工程有限公司2023年1月25日編制說明序號類別文件名稱編號1國家行政文件//2//3//4地方行政文件《住宅工程常見質量問題防治導則》青建管20143號文5建辦字〔2011〕22號6//7國家行業(yè)規(guī)范《建筑防水卷材試驗方法》GB/T328.1~27-20078《建筑防水工程現(xiàn)場檢測技術規(guī)范》JGJ/T299-20139《屋面工程技術規(guī)范》GB50345-201210《住宅室內防水工程技術規(guī)范》JGJ298-201311《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207-201212《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-201313地方規(guī)范標準//14//15//16合同《新天地3號地塊(06-31-3號)項目總承包合同》/17設計文件《建筑做法表(一)》建總-0518《建筑做法表(二)》建總-0619《設計變更通知單》01820招投標文件//21企業(yè)管理文件//22//23//24企業(yè)技術標準//25//26//27其他《建筑施工手冊》第五版
工程概況工程建設概況朱家洼社區(qū)改造項目(新天地3號地塊)工程性質民用建筑建設規(guī)模8棟住宅,1棟商業(yè)辦公,2棟配套用房嶗山區(qū)銀川東路以北,云嶺路以西,青島大學以南總占地面積36815.06㎡總建筑面積191475.78m2建設單位項目承包范圍施工總承包設計單位主要分包工程幕墻、支護等勘察單位合同要求質量監(jiān)理單位工期1001天總承包單位安全/分包單位科技/工程主要功能或用途住宅用房及商業(yè)辦公設計概況地上結構防水設計要求如下:分類名稱做法適用房間備注樓面樓面樓面2防水地暖樓面預留10室內外高差廚房、住宅衛(wèi)生間/1.預留精裝修面40厚(含找平層)2.50厚C20細石混凝土墊層(上配φ3@100鋼絲網(wǎng))加熱管上皮厚度>30厚,按要求配置PVC分倉縫3.沿外墻內側貼10*35高擠塑板保溫層4.用專用塑料卡具將散熱管固定5.0.2厚真空鍍鋅鋁聚酯薄膜6.20厚擠塑苯乙烯泡沫塑料保溫板7.0.7厚聚乙烯丙綸復合防水卷材8.現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板隨打隨抹平樓面3地磚防水樓面預留20室內外高差物業(yè)衛(wèi)生間、辦公商業(yè)衛(wèi)生間、辦公茶水間10#樓帶覆土衛(wèi)生間,第6、7項之間增加①100厚C20素混凝土墊層;②回填土夯實,壓實系數(shù)0.951.預留精裝修面20厚2.10厚1:3干硬性水泥砂漿保護層3.1.5厚JS防水涂料一道,單組分(四周上翻300,門口外刷500寬,衛(wèi)生間再向兩側延展寬度≥200)4.20厚(最薄處)C20細石混凝土內配雙向φ6@200鋼筋網(wǎng)片從門口處向地漏找坡1%抹平5.20厚阻燃型擠塑聚苯板6.純水泥漿一道7.現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板,表面清理干凈樓面5水泥砂漿防水樓面預留20室內外高差住宅室外連廊、非封閉陽臺、挑出露臺結構降板1101.20厚1:2防水砂漿壓光找坡1%,最大不超過40厚2.20厚擠塑聚苯板保溫層3.水泥漿一道4.1.5厚JS防水涂料(II型)并沿四周墻上翻300(用于陽臺放置洗衣設備時)5.現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板隨打隨抹平樓板6水泥砂漿防水樓面1.20厚1:2水泥砂漿壓實抹光找坡1%,內摻5%防水劑雨篷、空調室外機擱板雨篷、空調室外機擱板、裝飾外挑構件根部刷聚合物防水涂料三遍并沿墻、板各延伸250,保溫層為封閉式2.30厚?;⒅闈{料保溫層3.根部防水(見備注)4.現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板5.30厚?;⒅闈{料保溫層樓板10水泥砂漿防水樓面預留20室內外高差辦公室外連廊結構降板2001.30厚C20細石混凝土面層找平壓光2.1.5厚JS防水涂料(II型)并沿四周墻上翻3003.40厚C20細石混凝土保護層4.擠塑聚苯板保溫層5.1.5厚JS防水涂料(II型)并沿四周墻上翻3006.現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板隨打隨抹平內墻內墻2防水內墻1.8厚1:2防水砂漿抹面拉毛住宅衛(wèi)生間、廚房/2.12厚1:3防水水泥砂漿分層抹平3.10厚?;⒅楸貪{料(分隔采暖與非采暖內墻處添加)4.1.5厚JS防水涂料(II型)5.基層墻體(加氣塊、混凝土加界面處理劑)6.10厚?;⒅楸貪{料(分隔采暖與非采暖內墻處添加)屋面屋面1細石混凝土屋面1.40厚C30細石混凝土隨搗隨抹平(內配雙向φ4@200),設6×6m分倉縫所有屋面屋面I級防水2.擠塑板保溫層3.發(fā)泡水泥找坡層坡度2%,最薄304.3厚高聚物改性瀝青防水卷材(SBSIPY-PE4,冷粘法施工)5.1.5厚JS防水涂料(II型)6.防水鋼筋混凝土面板,表面找補找平壓光工程施工條件本項目地上防水施工涉及冬期作業(yè),環(huán)境最低溫度控制屬于重點項,對此項目采用暖棚法進行室內作業(yè)溫度調控,具體做法及計算參見《朱家洼社區(qū)改造項目(新天地3號地塊)工程冬季施工方案》相關內容。施工安排項目管理組織為科學合理的組織地上防水施工,確保防水施工的質量、安全滿足相關規(guī)范及設計要求,成立以項目經(jīng)理為組長的項目組織管理機構。地上防水施工項目管理人員及職責分工序號管理職務姓名職稱(資質)職責和權限1項目經(jīng)理李勇高級工程師負責防水施工的總體部署、協(xié)調與組織2總工程師王文魁工程師負責地上防水施工的方案審核工作以及技術督導工作3商務經(jīng)理牛浩浩助工負責防水施工成本投入規(guī)劃4物資主管吳龍助工負責防水施工物資準備以及進場管理5安全總監(jiān)安琪助工負責地上防水施工的安全管理6質量總監(jiān)李建助工負責地上防水施工的質量管理7現(xiàn)場負責人王建助工負責組織地上防水施工的組織與協(xié)調項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期60天質量目標安全文明目標綠色施工目標/科技目標/各項資源供應方式勞務資源安排一覽表專業(yè)施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人1青島蘭天防水工程有限公司/2023.1.2860專業(yè)分包公開招標李鴻昌2青島心耐建筑工程有限公司/2023.1.2860專業(yè)分包公開招標董春立////////工程用大宗物資供應安排一覽表序號物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人1JS防水涂料(II型)新天地項目青島蘭天防水工程有限公司;青島心耐建筑工程有限公司新天地項目2023.1.15吳龍2防水卷材新天地項目青島蘭天防水工程有限公司;青島心耐建筑工程有限公司新天地項目2023.1.15吳龍3防水砂漿新天地項目青島蘭天防水工程有限公司;青島心耐建筑工程有限公司新天地項目2023.1.15吳龍大型機械設備采購供應安排一覽表序號機械設備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人///////施工周轉工具采購供應安排一覽表序號周轉工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人1小平鏟5自有2023.01.012023.04.25吳龍2吹灰器2自有2023.01.012023.04.25吳龍3掃帚5自有2023.01.012023.04.25吳龍4滾動刷8自有2023.01.012023.04.25吳龍5毛刷8自有2023.01.012023.04.25吳龍6卷材展鋪器2自有2023.01.012023.04.25吳龍7彈線盒2自有2023.01.012023.04.25吳龍8裁紙刀3自有2023.01.012023.04.25吳龍9鐵抹子4自有2023.01.012023.04.25吳龍10卷尺5自有2023.01.012023.04.25吳龍11小壓輥4自有2023.01.012023.04.25吳龍施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分一期1#2#3#4#樓屋面防水、保溫、發(fā)泡水泥等施工;樓內地暖管施工,廚房、衛(wèi)生間防水施工,防水保護層施工。二期5#6#7#8#樓屋面防水、保溫、發(fā)泡水泥等施工;樓內地暖管施工,廚房、衛(wèi)生間防水施工,防水保護層施工。施工段劃分圖3.4.2施工工藝流程基層處理→找平層→防水層→→保護層→工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1屋面防水施工SBSIPY-PE4防水卷材、JS防水涂料施工溫度均不得低于5℃各工序施工時,實時監(jiān)測大氣溫度,低于規(guī)范要求時,停止作業(yè)各棟號長2室內防水防水砂漿、JS防水涂料施工溫度均不得低于5℃,聚乙烯丙綸復合防水卷材施工溫度不得低于0℃施工過程中實時監(jiān)測、調整暖棚內溫度,保證符合規(guī)范要求各棟號長/////新技術應用要求序號新技術名稱應用部位應用要點責任人應用時間//////施工進度計劃計劃2023年1月28日開工,2023年4月25日全部竣工,總工期88日歷日。主要施工進度以項目總體施工進度為主。施工準備與資源配置計劃施工準備計劃技術準備技術文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1《建筑防水卷材試驗方法》GB/T328.1~27-20071本薛春旺2《建筑防水工程現(xiàn)場檢測技術規(guī)范》JGJ/T299-20131本薛春旺3《屋面工程技術規(guī)范》GB50345-20121本薛春旺4《住宅室內防水工程技術規(guī)范》JGJ298-20131本薛春旺施工方案編制計劃表序號施工方案名稱編制單位負責人審批完成時間//////施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責任人1屋面防水卷材批同一廠家、同一類型、同一規(guī)格1萬m2為一批,不足1萬m2亦為一批每批次輝澤2屋面及其他地上防水部位防水涂料批同一規(guī)格、品種、牌號的防水涂料,每15噸為一批,不足15噸者按一批進行抽檢每批次輝澤///////技術復核和隱蔽驗收計劃表序號技術復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內容責任人1各樓屋面防水卷材鋪貼方向、搭接尺寸、表觀質量等李建2各樓屋面及防水部位防水涂料涂刷遍數(shù)、厚度、表觀質量等;防水卷材鋪貼方向、搭接尺寸、表觀質量等李建////現(xiàn)場準備施工設施準備計劃序號設施名稱種類數(shù)量(或面積)規(guī)模(或可存儲量)設施構造完成時間責任人////////資金準備資金使用準備計劃工作量工期安排需要資金資金到位時間責任人//////資源配置計劃勞動力配置計劃序號專業(yè)工種勞動量(工日)需要量計劃(工日)責任人2023年年1234…12345…1防水工8520/4025/////////各棟號/////////////////工程用原材料需要量計劃序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間責任人單位數(shù)量1月3月4月1JS防水涂料II型t111.15.54.4各棟號///////2防水卷材SBSIPY-PE4㎡12000100096001400各棟號聚乙烯丙綸復合防水卷材㎡212002120106008480各棟號工程用成品、半成品需要量計劃序號成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時間責任人單位數(shù)量×月×月×月/////////生產(chǎn)工藝設備需要量計劃序號生產(chǎn)設備名稱型號規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺)進場時間責任人////////工程施工主要周轉材料配置計劃序號施工工具名稱需用量進場日期出場日期責任人//////施工機具配置計劃序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺)使用時間責任人1吹灰器///22023.01.01吳龍2毛刷///82023.01.01吳龍3滾動刷///82023.01.01吳龍4鐵抹子///42023.01.01吳龍測量設備配置計劃序號測量設備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1鋼卷尺/5外用1年李建///////施工方法及工藝要求方案及技術參數(shù)1)凸出外墻面的挑檐、雨篷、凸窗頂板、空調隔板等板面均設置不小于2%的排水坡度并做防水層,陰角處應附加防水層,泛水高度不應小于250mm,杜絕陰角處向室內滲漏。2)穿過外墻的管道應采用套管,套管應內高外低,坡度不應小于5%,套管周邊應用中性硅酮耐候密封膠封閉。3)認真做好衛(wèi)生間、屋頂防水層,衛(wèi)生間防水層做好后要蓄水試驗,蓄水深20~30mm,24小時下層頂板無濕漬為合格。4)衛(wèi)生間、陽臺、入戶花園防水采用0.7厚聚乙烯丙綸復合防水卷材,泛水上翻至建筑完成面250高,門口處應向外水平延展500,兩側延展200,門口兩側上翻250(門洞處用混凝土整體澆筑高度同墊層厚度的止水臺門檻,阻止衛(wèi)生間水毛細作用泛出客廳)。衛(wèi)生間防水以噴頭為中心,左右600,靠噴頭的側墻延伸1200,防護高度至2000,浴缸三面墻均做聚氨酯防水涂料,高度至1800。5)凡設有地漏的房間均應做防水層,圖中未注明坡度者,均在地漏周圍1m范圍內找1%坡度向地漏;有水房間的樓地面完成面應低于相鄰房間20。有水房間穿樓板時立管部位,均做預埋防水套管高出樓面30,待立管安裝好后,管壁與套管間嵌填耐火A級的聚合物水泥砂漿并摻防水劑。6)本工程室內防水(衛(wèi)生間、廚房等除外)采用1.5mm厚JS防水層。施工工藝流程屋面施工:基層清理→涂刷JS防水涂料→陰陽角找倒八字→防水冷底子油噴涂→附加層鋪貼→面層卷材(涂料)鋪貼→發(fā)泡水泥施工→保溫板鋪貼→面層細石混凝土澆筑→切縫→油膏嵌縫廚房、衛(wèi)生間施工:煙道口封堵、管道吊模封堵→基層清理→聚乙烯丙綸復合防水卷材鋪貼→鋪裝保溫板→0.2厚真空鍍鋅鋁聚酯薄膜鋪設→水暖管鋪設并用專用塑料卡具將散熱管固定→沿外墻內側貼10*35高擠塑板保溫層→50厚C20細石混凝土墊層澆筑(上配φ3@100鋼絲網(wǎng))加熱管上皮厚度>30mm厚,按要求設置PVC分倉縫室外連廊、非封閉陽臺、挑出露臺樓面施工:基層處理→JS防水涂料涂刷→保護層施工→保溫層施工→防水砂漿施工施工要點6.3.1衛(wèi)生間、廚房等室內防水施工要點基層處理(1)基層應符合設計的要求,并應通過驗收?;鶎颖砻鎽獔詫嵠秸瑹o浮漿,無起砂、裂縫現(xiàn)象。(2)與基層相連接的各類管道、地漏、預埋件、設備支座等應安裝牢固。(3)管根、地漏與基層的交接部位,應預留寬10mm,深10mm的環(huán)形凹槽,槽內應嵌填密封材料。(4)基層的陰、陽角部位宜做成圓弧形。(5)基層表面不得有積水,基層的含水率應滿足施工要求。2)JS防水涂層(1)將JS防水涂料與水泥按照配比要求在現(xiàn)場配制,充分攪拌至不含顆粒、均勻的膠漿狀即可運用,在使用過程中藥堅持間斷性拌和,防止分層沉積。(2)用毛刷或滾刷直接將JS防水涂料涂刷在基面上,力度運用均勻,應薄涂、多遍施工,當?shù)谝粚覬S防水涂料干固至剛好不粘手時,即可涂刷第二層,前后兩遍的涂刷方向應相互垂直,涂層厚度應均勻,不得有漏刷或堆積現(xiàn)象。(3)施工時宜先涂刷立面,后涂刷平面。(4)JS防水涂料施工結束后,未徹底干固前必須要對涂層進行保護,包括制止行人、雨水沖蝕、暴曬、尖銳物件損害等。3)防水砂漿施工(1)防水砂漿應用機械攪拌均勻,并應隨拌隨用。(2)防水砂漿宜連續(xù)施工,當需留施工縫時,應采用坡形接槎,相鄰兩層接槎應錯開100mm以上,距轉角不得小于200mm。(3)水泥砂漿防水層終凝后,應及時進行保濕養(yǎng)護,養(yǎng)護溫度不宜低于5℃。4)聚乙烯丙綸復合防水卷材施工(1)基層必須堅實平整,不能有松動、起鼓、面層凸出或嚴重粗糙,陰陽角處應做成圓弧形施工。(2)對于轉角處、陰陽角部位應做附加層增強處理,附加層的寬度為500mm,平立面均勻展開。方法是按細部形狀將卷材剪好,先試鋪,確定尺寸、形狀合適后,再將卷材的底面用水泥漿料滿刷,即可立即粘貼在基層上,附加層要求無空鼓,并壓實鋪牢。(3)在已處理好的基層表面,按照所選卷材的寬度,留出搭接縫尺寸,將鋪貼卷材的基準線彈好,并按此基準線進行卷材鋪貼施工。鋪貼后卷材應平整、順直,搭接尺寸正確,不得扭曲。(4)鋪設聚乙烯丙綸防水卷材時,將粘結料分散倒在已準備好的防水卷材近前方,用刮板稍刮均勻無露底即可,而后用力壓住卷材捆向前方滾動粘貼,并及時用刮板排除遺留在內部的空氣,同時刮出多余粘結料。5)蓄水試驗(1)把房間門口用低標號水泥砂漿等材料做30~50mm擋水條(坎),把地漏等堵塞嚴密。(2)地面放水形成深度20~30mm深的小水池。(3)水存蓄24小時后,檢驗下層樓板是否否滲漏。如有滲漏重新做或修補防水層,完后按上述順序再做閉水試驗。直至無滲漏合格為止。6.3.2屋面防水施工要點找平層施工要點(1)應清理結構層上面的松散雜物,凸出基層表面的硬物應剔平掃凈。(2)突出屋面的管道、支架等根部,應用細石混凝土堵實和固定。(3)找平層應在水泥初凝前壓實抹平,水泥終凝前完成收水后應二次壓光。(4)卷材防水層的基層與突出屋面結構的交接處,以及基層的轉角處,找平層應做成圓弧形,且應整齊平順,找平層圓弧半徑宜為50mm。2)JS防水涂層(1)將JS防水涂料與水泥按照配比要求在現(xiàn)場配制,充分攪拌至不含顆粒、均勻的膠漿狀即可運用,在使用過程中藥堅持間斷性拌和,防止分層沉積。(2)用毛刷或滾刷直接將JS防水涂料涂刷在基面上,力度運用均勻,應薄涂、多遍施工,當?shù)谝粚覬S防水涂料干固至剛好不粘手時,即可涂刷第二層,前后兩遍的涂刷方向應相互垂直,涂層厚度應均勻,不得有漏刷或堆積現(xiàn)象。(3)施工時宜先涂刷立面,后涂刷平面。(4)JS防水涂料施工結束后,未徹底干固前必須要對涂層進行保護,包括制止行人、雨水沖蝕、暴曬、尖銳物件損害等。3)卷材防水層施工要點(1)卷材防水層基層應堅實、平凈、平整,應無孔隙、起砂和裂縫。(2)卷材防水層施工時,應先進行細部構造處理,然后由屋面最低標高向上鋪貼。(3)同一層相鄰兩幅卷材短邊搭接縫錯開不應小于500mm。(4)上下層卷材長邊搭接縫應錯開,且不應小于幅寬的1/3。(5)采用冷粘法鋪貼卷材時,膠粘劑涂刷應均勻,不得露底、堆積;應根據(jù)膠粘劑的性能與施工環(huán)境、氣溫條件等控制膠粘劑涂刷與卷材鋪貼的間隔時間;鋪貼卷材時應排除卷材下面的空氣,并應輥壓粘貼牢固;鋪貼的卷材應平整順直,搭接尺寸應準確,不得扭曲皺折;搭接部位的接縫應慢涂膠粘劑,輥壓應粘貼牢固。4)發(fā)泡混凝土施工要點(1)基層應清理干凈,不得有油污、浮塵和積水;(2)泡沫混凝土拌制時應計量準確,并應攪拌均勻;(3)泡沫混凝土應按設計的厚度設定澆筑面標高線,找坡時宜采取擋板輔助措施;(4)泡沫混凝土的澆筑出料口離基層的高度不宜超過1m,泵送時應采取低壓泵送。5)淋水試驗檢查屋面有無滲漏、積水和排水系統(tǒng)是否通暢,應在雨后或持續(xù)淋水2h后進行,并填寫淋水試驗記錄。對于有積水處,采用1:2.5水泥砂漿找補。驗收標準室內防水驗收標準主控項目防水材料、密封材料、配套材料的質量應符合設計要求,計量、配合比應準確。在轉角、地漏、伸出基層的管道等部位,防水層的細部構造應符合設計要求。防水層的平均厚度應符合設計要求,最小厚度不應小于設計厚度的90%。密封材料的嵌填寬度和深度應符合設計要求。密封材料嵌填應密實、連續(xù)、飽滿。粘結牢固,無氣泡、開裂、脫落等缺陷。防水層不得滲漏。一般項目涂膜防水層與基層應粘結牢固,表面平整,涂刷均勻,不得有流淌、皺折、鼓泡、露胎體和翹邊等缺陷。涂膜防水層的胎體增強材料應鋪貼平整,每層的短邊搭接縫應錯開。防水砂漿各層之間應結合牢固,無空鼓;表面應密實、平整,不得有開裂、起砂、麻面等缺陷;陰陽角部位應做圓弧狀。密封材料表面應平滑,縫邊應順直,周邊無污染。密封接縫寬度的允許偏差應為設計寬度的±10%。防水卷材的搭接縫應牢固,不得有皺折、開裂、翹邊和鼓泡等缺陷;卷材在立面上的收頭應與基層粘貼牢固。屋面防水驗收標準主控項目防水卷材及其配套材料的質量,應符合設計要求。卷材防水層不得有滲漏和積水現(xiàn)象。卷材防水層在檐口、檐溝、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構造,應符合設計要求。防水涂料的質量,應符合設計要求。涂膜防水層不得有滲漏和積水現(xiàn)象。涂膜防水層在檐口、檐溝、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構造,應符合設計要求。涂膜防水層的平均厚度應符合設計要求,且最小厚度不得小于設計厚度的80%。一般項目卷材的搭接縫應粘結牢固,密封應嚴密,不得扭曲、皺折和翹邊。卷材防水層的收頭應與基層粘結,釘壓應牢固,密封應嚴密。卷材防水層的鋪貼方向應正確,卷材搭接寬度的允許偏差為-10mm。涂膜防水層與基層應粘結牢固,表面應平整,涂布應均勻,不得有流淌、皺折、起泡和露胎體等缺陷。涂膜防水層的收頭應用防水涂料多遍涂刷。驗收程序驗收流程圖驗收內容6.6.1室內防水驗收防水材料、密封材料、配套材料的質量應符合設計要求,計量、配合比應準確。檢驗方法:檢查出廠合格證、計量措施、質量檢驗報告和現(xiàn)場抽樣復驗報告。檢驗數(shù)量:進場檢驗按材料進場批次為一檢驗批;現(xiàn)場抽樣復驗。2)在轉角、地漏、伸出基層的管道等部位,防水層的細部構造應符合設計要求。檢驗方法:觀察檢查和檢查隱蔽工程驗收記錄。檢驗數(shù)量:全數(shù)檢驗。3)防水層的平均厚度應符合設計要求,最小厚度不應小于設計厚度的90%。檢查方法:用涂層測厚儀量測或現(xiàn)場取20mm×20mm的樣品,用卡尺測量。檢驗數(shù)量:在每一個自然間的樓、地面及墻面各取一處;在每一個獨立水容器的水平面及立面各取一處。4)密封材料的嵌填寬度和深度應符合設計要求。檢查方法:觀察和尺量檢查。檢驗數(shù)量:全數(shù)檢驗。5)密封材料嵌填應密實、連續(xù)、飽滿。粘結牢固,無氣泡、開裂、脫落等缺陷。檢查方法:觀察檢查。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。防水層不得滲漏。檢查方法:在防水層完成后進行蓄水試驗,樓、地面蓄水高度不應小于20mm,蓄水時間不應少于24h;獨立水容器應滿池蓄水,蓄水時間不應少于24h。檢查數(shù)量:每一自然間或每一獨立水容器逐一檢驗。7)涂膜防水層與基層應粘結牢固,表面平整,涂刷均勻,不得有流淌、皺折鼓泡、露胎體和翹邊等缺陷。檢查方法:觀察檢查。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。8)涂膜防水層的胎體增強材料應鋪貼平整,每層的短邊搭接縫應錯開。檢查方法:觀察檢查。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。9)防水砂漿各層之間應結合牢固,無空鼓;表面應密實、平整,不得有開裂、起砂、麻面等缺陷;陰陽角部位應做圓弧狀。檢查方法:觀察和用小錘輕擊檢查。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。10)密封材料表面應平滑,縫邊應順直,周邊無污染。檢查方法:觀察檢查。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。11)密封接縫寬度的允許偏差應為設計寬度的±10%。檢查方法:尺量檢查。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。12)防水卷材的搭接縫應牢固,不得有皺折、開裂、翹邊和鼓泡等缺陷;卷材在立面上的收頭應與基層粘貼牢固。檢查方法:觀察檢查。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。6.6.2屋面防水驗收1)防水與密封工程各分項工程每個檢驗批的抽檢數(shù)量,防水層應按屋面面積每100㎡抽查一處,每處應為10㎡,且不得少于3處。2)復合防水層所用防水材料及其配套材料的質量,應符合設計要求。檢查方法:檢查出廠合格證、質量檢驗報告和進場檢驗報告。3)復合防水層不得有滲漏和積水現(xiàn)象。檢驗方法:雨后觀察或淋水、蓄水試驗。4)復合防水層在泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構造,應符合設計要求。檢驗方法:觀察檢查。5)卷材與涂膜應粘貼牢固,不得有空鼓和分層現(xiàn)象。檢驗方法:觀察檢查。6)復合防水層的總厚度應符合設計要求。檢查方法:針測法或取樣量測。驗收人員1)總承包單位驗收人員技術總工:王文魁技術人員:薛春旺質量總監(jiān):李建專業(yè)工程師:妥龍龍、趙建鑫、王建、鄭浩監(jiān)理單位項目負責人王本貞、王浩、鄧偉楠各項管理計劃綠色施工管理計劃綠色施工組織機構和職責分工職責分工表序號崗位名稱姓名職責和權限1項目經(jīng)理李勇組織綠色施工實施計劃分工;組織綠色施工方案交底;參與綠色施工驗收2項目總工王文魁編制綠色施工實施計劃、綠色施工方案;組織綠色施工方案交底;對計劃開展的一項或多項措施相關技術要求進行交底3商務經(jīng)理牛浩浩對成本數(shù)據(jù)進行分析4質量總監(jiān)李建在實施過程中對質量、最終效果等相關要求實行監(jiān)督與管控5安全總監(jiān)安琪在實施過程中對安全、最終效果等相關要求實行監(jiān)督與管控6責任工程師王建1、實施措施中涉及到的圖紙、技術、施工資源、現(xiàn)場作業(yè)部位作業(yè)面的配套準備工作;2、在實施過程中對安全、質量、最終效果等相關要求實行監(jiān)督與管控7專業(yè)工程師鄭浩妥龍龍8技術工程師薛春旺實施措施中涉及到的圖紙、技術、施工資源、現(xiàn)場作業(yè)部位作業(yè)面的配套準備工作9資料員馬玉會1、管理好上級文件及內部文件的收、發(fā)、管工作;2、學習、吸收、研究、推行先進適用的現(xiàn)代化管理方法,總結實際工作中的經(jīng)驗教訓;3、參加圖紙會審、負責圖紙、設計變更及有關技術資料的整理、發(fā)放、借閱;4、參加有關會議,進行記錄打印、發(fā)放。10物資工程師吳龍吳德政按照方案確保物資準備綠色施工實施措施綠色施工實施措施序號分項實施措施1節(jié)材與材料資源利用現(xiàn)場實行限額領料,統(tǒng)計分析實際防水施工材料消耗量與預算材料的消耗量,有針對性的制定并實施關鍵點控制措施,提高節(jié)材率。落地灰集中收集,摻加一定比例水泥,用作屋面找平層施工。2節(jié)水與水資源利用在現(xiàn)場施工隊伍用水處加裝水表,實行定期計量,定量結算,嚴格控制施工作業(yè)用水量,避免沒有必要的水資源浪費。3節(jié)地與土地資源保護在施工場區(qū)周邊設立可移動式臨時廁所。4節(jié)能與能源利用1、施工作業(yè)區(qū)使用LED燈進行照明。2、在用電電源處設置節(jié)約用電標,施工現(xiàn)場建立照明運行維護和管理制度,及時收集用電資料,建立用電節(jié)電統(tǒng)計臺帳進行分析、對比,提高節(jié)電率。資源節(jié)約1)節(jié)材及材料利用(1)現(xiàn)場實行限額領料,統(tǒng)計分析實際防水施工材料消耗量與預算材料的消耗量,有針對性的制定并實施關鍵點控制措施,提高節(jié)材率。(2)落地灰集中收集,摻加一定比例水泥,用作屋面找平層施工。2)節(jié)水及水資源利用(1)現(xiàn)場布設施工臨時用水管網(wǎng),每棟單體單獨設置閥門,每層用水點采用防滲漏用水器具。(2)充分利用施工現(xiàn)場消防水池,通過現(xiàn)場臨水管網(wǎng)將水池水輸送至用水點。(3)在現(xiàn)場施工隊伍用水處加裝水表,實行定期計量,定量結算,嚴格控制施工作業(yè)用水量,避免沒有必要的水資源浪費。3)節(jié)能及能源利用(1)現(xiàn)場建立施工機械設備檔案和管理制度,機械設備定期保養(yǎng)維修。(2)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)及主要機械設備設置獨立的臨水、臨電等管網(wǎng),分別對各管網(wǎng)進行耗能、耗水及排污計量。(3)地面建筑布設臨時用電線路,每棟單體每層設置二級箱,用于施工用電;樓層作業(yè)照明采用LED節(jié)能燈具,同時建立臨時照明管理制度,設置專人進行現(xiàn)場臨時用電管理,避免電源浪費。4)節(jié)地及土地資源保護(1)科學合理進行場地布置規(guī)劃,在滿足環(huán)境、職業(yè)健康、安全及文明施工要求的前提下減少廢棄和死角,同時盡量采用“永臨結合”措施,最大程度提高場地利用率。(2)臨時設施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。環(huán)境保護1)揚塵控制(1)防水砂漿采用封閉式堆放、存儲和運輸,避免細散顆粒揚塵。(2)施工現(xiàn)場大門設置車輛沖洗裝置,現(xiàn)場場地及道路每天灑水抑制揚塵。2)噪聲控制(1)施工現(xiàn)場設置噪聲監(jiān)控設備,進行噪聲實時監(jiān)測,施工環(huán)境噪聲排放晝間不超過70dB,夜間不超過55dB。夜間施工必須向相應主管部門申請夜間施工許可并張貼公告。(2)施工現(xiàn)場使用低噪聲、低震動的施工機械設備。(3)施工車輛進出場區(qū)及場區(qū)內機械設備禁止鳴笛,有效控制噪聲污染。3)水污染控制(1)施工機械設備使用及檢修時,控制油料外流污染。(3)隔油池和化糞池做防滲處理,并安排定期清運和消毒。4)固體廢棄物控制(1)施工現(xiàn)場設置專門的垃圾池,建筑垃圾分類存放、按時處置。(2)砌筑施工時,落地灰應隨時清理、收集、或再利用。(3)施工過程中嚴格控制現(xiàn)場垃圾的產(chǎn)生(塑料袋、尼龍袋、包裝箱)。(4)防水施工完成后做到工完料盡場地請。(5)垃圾清理時,采用封閉式運輸,不得將施工垃圾從洞口、電梯井及樓層臨邊處拋撒。進度管理計劃施工進度控制進度控制表序號開工時間竣工時間1防水施工準備防水材料、工具等2023.01.012023.01.172室內溫度控制門窗密封、加熱設備調試等2023.01.102023.01.273防水施工階段人員施工質量控制2023.01.282023.4.25進度管理措施表7.2-2確保工期的組織措施表序號措施類別措施內容責任人1配備優(yōu)秀人才及明確崗位職責根據(jù)施工特點配備專業(yè)施工技術管理人員,明確職責,各盡其能,發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,齊心協(xié)力做好工作。李勇2選用專業(yè)施工隊伍作業(yè)選擇從事過防水工程施工,素質高、信譽好、作風硬的隊伍進行本工程的施工,確保工程按計劃進行。李勇表7.2-3確保工期的技術措施表序號新技術名稱保證措施責任人////表7.2-4確保工期的合同措施表序號合同規(guī)定保證措施責任人1滿足現(xiàn)場進度加強勞動力、機械設備、材料投入是保證工期的前提;做到生產(chǎn)有作業(yè)計劃,根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設備的進場,確保全部到位。李勇、牛浩浩2滿足現(xiàn)場進度合理安材料進場計劃,并提削落實,嚴把材料質量關,避免因材料質量不合格、數(shù)量不足進場不及時而出現(xiàn)工程停工現(xiàn)象。吳龍3滿足現(xiàn)場進度及時協(xié)調各專業(yè)勞務隊之間的協(xié)作,以確保后續(xù)勞務隊的進場時間,避免因后續(xù)勞務隊進場時間的延緩而使工期滯后。不定期召開工地專題會,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織解決,做到發(fā)現(xiàn)一處解決一處,為后續(xù)施工提前做好準備。王文魁表7.2-5周邊環(huán)境協(xié)調措施序號周邊環(huán)境影響要素協(xié)調、控制措施責任人1噪音每天上下班時間控制在早6點至晚10點各棟號長2揚塵每天定時路面灑水、設置環(huán)場噴淋李炳智質量管理計劃7.3.1防水施工質量分解目標1)室內防水施工質量目標(1)室內防水工程質量驗收的程序和組織,應符合現(xiàn)行國家標準《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300的規(guī)定。(2)室內防水施工的各種材料的品種、規(guī)格、性能等應符合國家現(xiàn)行有關標準和防水設計的要求。(3)住宅室內防水工程應以每一個自然間或每一個獨立水容器作為檢驗批,逐一檢驗,檢驗合格率爭取達到100%。2)屋面防水施工質量目標(1)屋面防水工程施工質量驗收的程序和組織,應符合現(xiàn)行國家標準《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300的規(guī)定。(2)主控項目的質量應經(jīng)抽查檢驗合格。(3)一般項目的質量應經(jīng)抽查檢驗合格;有允許偏差值的項目,其抽查點應有80%及以上在允許偏差范圍內,且最大偏差值不得超過允許偏差值的1.5倍。7.3.2項目質量管理的組織機構并明確職責1)質量管理組織機構現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長,包括物資部、商務部、安全部、技術部等部門負責人和分包單位負責人為組員的質量保證體系,嚴格按設計圖紙施工,實行比國家標準和規(guī)范更嚴格的驗收標準,以分項工程確保子分部工程質量目標的實現(xiàn),以子分部工程確保分部工程質量目標的實現(xiàn),以分部工程確保單位工程質量目標的實現(xiàn)。質量管理組織機構2)質量管理職責分工(1)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目質量的第一責任人,參與建設單位的合同談判,并認真履行與建設單位簽訂的合同;組織工程質量策劃,指導和監(jiān)督項目質量工作的實施。(2)項目總工項目總工是施工現(xiàn)場工程技術管理工作的組織與指揮者;參與工程質量策劃,制定階段質量實施目標,并組織和指導責任部門的質量工作的實施;領導工程材料鑒定,測量復核及工程資料的管理工作;對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結。(3)質量總監(jiān)貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質量標準;嚴格執(zhí)行國家施工質量驗收統(tǒng)一標準,行使質量否決權;對質量問題和不合格品提出整改并進行有效驗證,確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現(xiàn);編制項目“過程檢驗計劃”,加強施工預控能力和過程檢查,使質量問題消除在萌芽之中。(4)生產(chǎn)經(jīng)理是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者;編制工程各階段進度計劃,對施工工期負直接領導責任,監(jiān)督工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況,并負責審定、考核分包單位月、周計劃;參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃,并領導實施。(5)機電經(jīng)理負責項目現(xiàn)場機電施工管理工作,組織解決工程施工中的現(xiàn)場管理;協(xié)調機電分包與其他各專業(yè)之間的配合工作,就進度、質量等方面進行統(tǒng)一管理;組織機電各專業(yè)系統(tǒng)的質量保證組織措施及管理程序。(6)質量部編制專項計劃包括質量檢驗計劃、過程控制計劃、質量預控措施等,對工程質量控制進行控制;組織檢查各工序施工質量,組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查;組織分部工程的質量核定及單位工程的質量評定;針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質量問題整改通知”,并監(jiān)督檢查其落實;監(jiān)督檢查質量計劃的落實情況。(7)技術部對圖紙、施工方案、工藝標準的確定并及時下發(fā),指導工程的施工生產(chǎn);負責結構預控驗算、結構變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測工作;對工程技術資料進行收集管理,確保施工資料與工程進度同步。(8)商務部嚴格按物資采購程序進行采購,確保物資采購質量;組織對工程物資的驗證,確保使用合格產(chǎn)品;采購資料及驗證記錄的收集、整理。(9)工程部對施工進行安排部署,實施工程過程質量監(jiān)控,嚴格執(zhí)行公司《質量手冊》和項目質量計劃,按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制,確保工程實體質量優(yōu)良;做好本部門質量記錄的收集整理,做到準確、及時、完整、交圈;工程成品保護管理,做到職責到人,保護措施到位。7.3.3確定質量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內容施工準備階段防水設計設計內容詳實準確王文魁薛春旺王佳興設計圖紙及會審記錄、設計變更通知單等資料的完備準確施工方案方案內容準確全面王文魁薛春旺王佳興防水施工方案內容全面、準確、指導性強防水材料材料質量合格吳龍吳德政輝澤材料出廠合格證、型式檢驗報告、出廠檢驗報告、進場驗收記錄和進場檢驗報告施工階段技術復核作業(yè)內容與方案相符性王文魁薛春旺王佳興現(xiàn)場防水作業(yè)的用料、工藝措施、流程等是否與施工方案相符檢查驗收階段工程檢驗記錄驗收及時性、資料完整性李建王建鄭浩妥龍龍工序交接檢驗記錄、檢驗批質量驗收及記錄、隱蔽工程驗收及記錄、淋水或蓄水試驗記錄、觀感質量檢查及記錄等7.3.4現(xiàn)場質量管理制度序號制度名稱制度內容1原材料、設備、構配件進場驗收制度材料、設備等進場檢查驗收方式及相關要求2質量獎懲制度明確現(xiàn)場施工質量獎勵及懲罰的內容及標準3工程質量三檢、多檢及聯(lián)檢制度制定各工程項目質量檢查流程、標準及要求7.3.5質量保證措施組織保證措施根據(jù)質量保證體系,建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質量控制責任,各崗位各負其職。根據(jù)現(xiàn)場質量體系結構要素構成和項目施工管理的需要,成立由項目經(jīng)理領導、技術負責人組織實施的質量保證體系,生產(chǎn)經(jīng)理進行中間控制,專業(yè)責任工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,形成橫向從結構、防水到機電,縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質量管理網(wǎng)絡,從而形成項目經(jīng)理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場質量管理職能體系,從而從組織上保證質量目標的實現(xiàn)。2)技術保證措施做好超前技術準備工作,包括圖紙審核、分部分項工程施工技術方案編制及審定等,確保施工過程得到有效控制。加強質量通病的預防,并負責“新材料、新技術、新工藝、新設備”的推廣應用。選派有豐富施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術過硬的工程管理、工程技術人員組成管理小組,協(xié)助項目部做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、作風好的分包單位進場施工。建立以技術經(jīng)理為首的技術管理體系,切實執(zhí)行設計文件審核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量復核制、隱蔽工程檢查制、簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗與檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制下。建立完善的技術崗位責任制,加強各級技術人員的培訓學習,關鍵和特殊工序實行技術人員專業(yè)分工負責制,明確責任,確保各項技術管理工作的落實。做好技術交底工作和施工技術文件、資料管理。3)經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作,確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質量,引進競爭機制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵,激勵他們在工作中始終能把質量放在首位,使他們能再接再勵,扎扎實實地把工程質量抓好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰,嚴重的予以除名。安全管理計劃職業(yè)健康安全管理目標序號安全目標責任人1地上防水施工杜絕重大工傷死亡事故,杜絕急性中毒事故,杜絕重大火災事故及火災傷亡事故安琪////現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構和職責分工1)現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構項目安全管理組織機構圖生產(chǎn)中以“安全第一,預防為主”為指導方針,遵循“管生產(chǎn)必須管安全,人人事事講安全”的原則,形成人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。2)現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責分工職責分工人員名稱安全管理職責項目經(jīng)理項目安全生產(chǎn)第一責任人,對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任;建立項目安全生產(chǎn)責任制,與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核,及時與進場隊伍簽訂安全管理協(xié)議;組織制定和完善項目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程;按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構、配備安全管理人員,并依據(jù)公司相關制度,建立和完善項目安全管理實施細則;重大危險源項目施工過程中帶班作業(yè),每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%;組織制定施工安全措施計劃,組織項目危險源的辨識和評價,確定重大風險,組織編制項目職業(yè)健康安全管理方案,并貫徹落實;參與確定項目安全生產(chǎn)管理目標,并組織制定實施計劃、實現(xiàn)創(chuàng)建目標;負責安全生產(chǎn)措施費用的足額投入,保證??顚S?組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育;組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài);組織對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施的驗收;組織召開安全生產(chǎn)領導小組會議、安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)中的難題;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作,配合事故調查和處理.生產(chǎn)經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn),對項目的安全生產(chǎn)負主要領導責任;組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責任制;組織落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實情況;組織實施安全專項方案和技術措施,檢查指導安全技術交底;組織對安全防護設施、臨時用電設施、消防設施及中小型機械設備的驗收,參與危險性較大的分部分項工程的安全驗收;配合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查,組織或督促專業(yè)工程師做好每日安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題組織或督促專業(yè)工程師落實整改;按照分工,做好對重大危險源項目施工的旁站監(jiān)督,并做好旁站記錄;協(xié)助組織項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育,提高安全意識;組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動;負責組織編制安全物資需求計劃;發(fā)生傷亡事故時,按照應急預案處理,組織搶救人員、保護現(xiàn)場。項目總工對項目安全生產(chǎn)負技術領導責任;嚴格落實安全技術標準規(guī)范,根據(jù)項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范;組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,負責審核起重機械設備、整體提升腳手架等專業(yè)方案,組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證;組織施工組織設計(專項施工方案)技術交底,檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的落實情況;組織對危險性較大的分部分項工程作業(yè)前的安全技術交底,組織對危險性較大分部分項工程以及腳手架工程、模板工程、基坑支護工程、臨電工程的驗收,參與安全防護設施、大型機械設備及特殊結構防護的驗收;對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并做好培訓和交底;參加安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措施;按照分工,做好對重大危險源項目施工的旁站監(jiān)督,并做好旁站記錄;參與項目安全策劃,組織危險源的識別、分析和評價,編制危險源清單;參加事故應急和調查處理,分析技術原因,制定預防和糾正技術措施。商務經(jīng)理按照規(guī)定,與進場的勞務分包、專業(yè)分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議;督促勞務分包、專業(yè)分包單位按規(guī)定足額配備專職安全管理人員,監(jiān)督勞務分包、專業(yè)分包單位所配備的專職安全管理人員及所使用的特種作業(yè)人員持證上崗;確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費,在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付;確定工程意外傷害險費用。在組織工程合同交底、簽訂分包合同時,明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式;保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付,做到??顚S?,優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金;審核項目安全生產(chǎn)措施費清單,對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責;現(xiàn)場在同一作業(yè)區(qū)域內進行可能危及對方安全生產(chǎn)的施工作業(yè)時,按照規(guī)定簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。安全總監(jiān)對項目的安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進行監(jiān)督檢查;監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用的落實,審核項目安全投入的落實情況;參與項目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)實施細則的編制,對落實情況進行監(jiān)督;協(xié)助制定項目有關安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案;參與編制項目安全設施和消防設施配備布置方案,參與并監(jiān)督現(xiàn)場安全警示標志的合理布置;參與安全生產(chǎn)技術交底及各類安全驗收,負責驗收記錄資料的存檔;參與定期安全生產(chǎn)檢查,組織專職安全管理人員每天開展安全巡查,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程,有下達停工整改決定,并直接向上級單位報告的權利;落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定,協(xié)助項目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場三級安全教育;組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動,督促主責部門及時上報有關活動資料;協(xié)助項目經(jīng)理組織項目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時期安全教育等,督促班組開展班前安全活動并保存活動記錄資料;發(fā)生事故應立即向項目經(jīng)理、分公司安全總監(jiān)、公司安全生產(chǎn)管理部報告,并迅速參與搶救;按分工做好標準化實施工作;歸口管理有關安全資料,每周上報項目安全管理情況。專業(yè)工程師對其管理的單位工程(施工區(qū)域或專業(yè))范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責;嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案,按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程要求,結合工程特點,以書面方式向班組進行安全技術交底,履行簽字手續(xù);監(jiān)督班組開展班前安全活動,督促班組做好班前安全活動記錄;組織做好每日安全巡查,檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況,制止違章冒險蠻干行為,做好相關記錄;負責管理范圍內臨邊、洞口防護、消防器材配備等安全設施的驗收,參與危險性較大的安全分項工程、機械設備的驗收;參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對管轄范圍內的事故隱患制定整改措施,落實整改;負責對危險性較大工程施工的現(xiàn)場指導和管理,并按照分工,對重大危險源項目施工作業(yè)時實施旁站監(jiān)督,做好相關記錄;單獨編制安全物資計劃;發(fā)生生產(chǎn)安全事故,立即向項目經(jīng)理報告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護好現(xiàn)場,配合事故調查,認真落實防范措施。安全工程師認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,檢查督促執(zhí)行;參與制定項目安全管理實施細則、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程等,督促落實并檢查執(zhí)行情況;每天進行安全巡查,及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員,并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在事故隱患有權責令糾正和整改,對重大事故隱患有權下達局部停工整改決定,并及時向項目經(jīng)理匯報。重點部位實施旁站監(jiān)督;負責對特殊工種人員證件的審查、收集、和管理;對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實整改,督促專業(yè)工程師及時做好對隱患整改情況的復查驗證;參加安全教育培訓活動及安全技術交底工作,督促班組認真開展班組安全活動,確保班組安全活動的及時性和有效性;參加現(xiàn)場機械設備、用電設施、安全防護設施和消防設施的驗收;建立項目安全管理資料檔案,如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料;完成項目安全總監(jiān)/安全負責人交辦的安全監(jiān)督工作;發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,立即報告,參與搶救,保護現(xiàn)場,并對事故的經(jīng)過、應急、處理過程做好詳細記錄。物資工程師/材料工程師負責物資、勞動防護用品的安全管理,所有料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定,并組織進場驗收,建立臺賬;負責安全物資費用的ERP錄入工作;負責對供應商進入施工現(xiàn)場的安全行為提出要求,做好書面記錄。必要時,應通知項目安全總監(jiān)(安全工程師)組織進行安全教育;對勞務分包、專業(yè)分包單位單位自行采購、租賃的勞動防護用品、施工機具、周轉工具及構配件等實施進場前的查驗;對用于材料運輸、吊裝的流動式機具設備組織進場前的驗收及驗證,對因此需配備的特種作業(yè)人員、配合作業(yè)人員進行進場前的安全技術交底,做好相關記錄;參加應急救援,負責所需設備、材料、用品等的及時供應。勞務管理工程師在項目經(jīng)理的領導下負責勞務作業(yè)人員的三級安全教育,確保進入現(xiàn)場的勞務作業(yè)人員均接受相應的安全教育;參與對勞務作業(yè)人員的日常安全教育;建立勞務作業(yè)人員花名冊,按當?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務作業(yè)人員備案登記和有關保險的繳納;監(jiān)督勞務公司及時與作業(yè)人員簽訂用工合同,監(jiān)督勞務作業(yè)人員工資按時發(fā)放,并收集工資發(fā)放記錄;督促作業(yè)人員在入場前簽訂《作業(yè)人員安全生產(chǎn)承諾書》。職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1冬季施工嚴寒天氣施工凍傷作業(yè)人員2防火作業(yè)消防設施、工具、器材設置不符合規(guī)定火災作業(yè)人員3防火作業(yè)消防重點部位未配備消防器材火災作業(yè)人員4防火作業(yè)施工現(xiàn)場未經(jīng)批準,使用電熱器具火災作業(yè)人員職業(yè)健康安全資源配置計劃。序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽20(頂)施工作業(yè)人員佩戴物資工程師/材料工程師2安全帶20(條)臨邊作業(yè)人員物資工程師/材料工程師3滅火器16(個)施工防火使用安全管理部專項施工安全方案編制計劃。序號名稱類別編制人完成時間審批或論證//////施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1)安全生產(chǎn)教育制度(1)為搞好管理人員和施工人員的勞動保護、安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術的培訓,不斷提高他們的安全意識、法制觀念和安全技術水平,減少和消除不安全行為,增強每個員工的自我保護能力,制定安全教育制度。(2)要認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強職工的安全生產(chǎn)教育和安全技術培訓,使之做到經(jīng)?;⒅贫然?。(3)新入場的施工人員都必須進行三級安全教育,時間不少于40小時,并經(jīng)考核合格后辦理出入證才能進入施工現(xiàn)場上崗操作。(4)對變換工種、調換工作崗位的工人,必須按規(guī)定進行新工種新崗位的技術安全教育,技術復雜的工程教育后要經(jīng)考核合格才能上崗作業(yè)。(5)對全體工人要進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)和法制教育,教育內容要有針對性,認真搞好活動記錄。(6)在安全操作規(guī)程的改變,重大和季節(jié)性安全技術措施的實施,儀器、設備和工具的更新,新工藝新技術的推廣,重大事故的發(fā)生,不安全因素的出現(xiàn)等情況下,必須及時向有關的工人進行安全生產(chǎn)教育,時間不少于2小時。(7)針對總承包管理人員要開展定期的安全管理體系教育,對分包管理人員要進行安全施工管理措施交底和教育。2)安全技術管理制度(1)安全技術,是為了控制或消除施工現(xiàn)場工人在生產(chǎn)勞動過程中的危險因素,防止發(fā)生人身事故而研究采取的技術措施,也是保證安全順利地完成各項任務的前提,因此,安全技術管理在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位。根據(jù)國家有關規(guī)定和本工程實際情況,制定安全技術管理制度。(2)所有建筑工程的施工組織設計或施工方案必須在開工前編制完畢并報請上級主管部門審批,簽好會簽單。(3)施工組織設計或施工方案中,必須有單項的安全技術措施。安全技術措施一定有針對性,要根據(jù)施工工程的結構特點、施工方法、作業(yè)環(huán)境、隊伍素質等實際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。(4)所有方案的編制和實施手續(xù)必須齊全,審批人必須是簽字不得打字或蓋章。(5)所有施工方案均須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部會簽提出意見,并交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部一份歸檔。3)特種作業(yè)持證上崗制度(1)凡進入施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)《操作證》。(4)特種操作人員出現(xiàn)違章作業(yè)行為時,現(xiàn)場安全員有權責令其糾正違章,在其證件上簽注違章記錄,并視情況對其作出暫扣證件、經(jīng)濟處罰、停止其作業(yè)等處理。(5)特種作業(yè)人員必須攜帶特種作業(yè)安全資格證件上崗,以備檢查。4)安全技術交底制度(1)開工前,項目總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況,向工地負責人、責任工程師詳細交底,并向全體職工進行交底。(2)兩個以上分包單位或工種配合施工時,責任工程師/工長要按工程進度定期或不定期地向有關班組進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底。(3)責任工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底。交底要有針對性,要根據(jù)施工作業(yè)面的環(huán)境,工人的安全意識進行交底。(4)班組長每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。(5)各級書面交底要有交接時間、交接內容、交接人簽字。交底書要按單位工程歸放在一起,以便備查。(6)必須由責任工程師進行安全技術交底。(7)各單位工程的安全技術交底交接人雙方簽字后必須及時交安全管理一份,以便安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部對施工部位進行檢查。5)安全生產(chǎn)責任制(1)項目經(jīng)理負責工程項目安全管理機構的設置及工程項目各項安全管理制度、規(guī)定和管理辦法的簽發(fā),負責建立工程項目安全施工保證體系,并使其有效運行。(2)安全總監(jiān)負責監(jiān)督各項安全制度、規(guī)定及管理辦法的落實工作,對工程項目安全資料的管理負直接領導責任。(3)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負責安全施工管理資料的收集、編制和整理工作,技術部、機電工程部、工程部、合約商務部等部門負責相關資料的編制和收集。(4)項目經(jīng)理負責總承包單位、分包單位的安全生產(chǎn)責任制制定工作,并制定相應的考核指標,將其納入獎懲細則中;負責簽訂總分包安全施工協(xié)議書,要求分包單位配置專職安全管理人員或成立相應的安全施工管理機構。(5)生產(chǎn)經(jīng)理負責制定安全生產(chǎn)值班計劃,監(jiān)督值班人員填好值班記錄;組織工程項目各種形式安全生產(chǎn)活動,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負責填寫活動記錄。(6)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負責登記、保管各級、各部門下發(fā)的有關安全工作的通知、文件等。職業(yè)健康安全保證措施1)配備足夠的消防滅火器材,配備的器材要做到專人保管、專人維修、定期檢查,保證器材的完好率為100%。消防器材要設在易發(fā)生火災隱患或位置明顯處,所有的消防器材均要涂上紅油漆,設置標志牌。要保障消防道路的暢通。2)加強對易燃、易爆物品的管理,設置專用倉庫存放,在存放處持明顯警示牌,對于此類材料嚴格執(zhí)行限領料制度。3)防水施工班組配備專職安全員在施工過程中,必須遵守“先防護,后施工”的規(guī)定,施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿工作服、軟底鞋,嚴禁在沒有任何設防的情況下違章作業(yè)。4)施工現(xiàn)場一切用電設施須安裝漏電保護裝置,施工用電動工具正確使用。5)防水作業(yè)上方和周圍10米應禁止動用明火交叉作業(yè)。在施工休息、吃飯、收工后,現(xiàn)場易燃材料要清理干凈,并派專人看守,防止無人看守易燃物品引起火災隱患。6)服從現(xiàn)場的統(tǒng)一布置管理,按要求堆置原材料,并做到掛牌堆放整齊,施工現(xiàn)場做到工完場清。7)對施工人員進行安全防火知識教育,堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時清除,防止火災事故的發(fā)生。成品保護計劃1)成品保護管理目標成品保護管理目標表序號成品保護項目保護目標責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1地上防水防水層李建質量部技術部//////成品和設備保護的組織機構與職責組織機構與職責序號崗位名稱姓名職責和權限1項目經(jīng)理李勇成品保護全權管理及負責2項目總工王文魁1、制定成品保護方案或措施。2、對不正當?shù)谋Wo方法制定糾正措施。3、督促有關人員落實保護措施并主持工序之間的成品保護交接。4、對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護獎罰制度,并分區(qū)、分樓層指定成品保護負責人,明確責任范圍。3質量總監(jiān)李建對施工過程中的分項、檢驗批工程成品保護進行督促檢查。4質量工程師陳學鵬5責任工程師鄭浩王建加強對工人的成品保護教育,依據(jù)成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查,并根據(jù)獎罰制度進行處理。落實工序交接,強化下道工序地位,搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè),防止互相影響損壞,嚴禁野蠻施工。6專業(yè)工程師妥龍龍趙建鑫7物資工程師吳德政對進場的原材料、構配件、半成品進行保護成品和設備保護的管理制度成品保護管理制度序號制度名稱制度內容要點責任部門1施工進度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調制度深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進行調整,事先制定好成品保護措施,避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染,要及時采取有效措施處理,保證施工進度和質量。技術部2工序交接檢查制度分包在某區(qū)域完成任務后,須向總包書面提出作業(yè)面移交申請,批準后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。工程部3成品交叉管理制度施工單位應在交叉作業(yè)實施前,按交叉作業(yè)成品保護方案做好現(xiàn)場的成品保護工作,并報總包單位區(qū)域協(xié)調負責人驗收。交叉作業(yè)實施前,總包單位區(qū)域協(xié)調負責人應組織所有交叉施工單位就交叉作業(yè)注意事項進。工程部成品和設備保護措施成品和設備保護措施成品名稱成品傷害保護方法保護時間保護要點防水層破損、穿透嚴禁穿帶鐵釘、鐵掌的鞋進入現(xiàn)場,以免扎傷防水層;防水施工人員、物料進入,必須遵守輕拿輕放的原則,嚴禁尖銳物體撞擊防水層;防水層施工完畢后,盡量不要在防水層上開洞或鉆孔安裝機器設備防水層開始施工至保護層施工完畢盡快施工保護層,同時避免硬物、重物、人為原因等對防水層產(chǎn)生破壞/////應急預案應急指揮機構及職責應急管理組織機構圖3)建立項目各級施工人員應急預案生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理部與各施工單位負責人簽訂應急預案生產(chǎn)責任狀,做到層層負責,豎向到底,一環(huán)不漏。距離本項目最近的醫(yī)院為青島大學附屬醫(yī)院嶗山分院,地址為:青島嶗山區(qū)海爾路59號,值班電線路如下:去醫(yī)院路線圖事故風險分析事故分析1)通過充分調查,查明事故經(jīng)過,弄清造成事故的各種原因,包括人、物、生產(chǎn)管理和技術管理等方面的問題,經(jīng)過認真、細致、全面、準確的分析,確定事故的性質和責任。2)首先整理調查材料,根據(jù)受傷部位、受傷的性質、起因物、致害物、傷害方法、不安全狀態(tài)和不安全行為等七項內容進行分析,確定直接原因、間接原因和事故責任者。3)分析事故原因時,應根據(jù)調查所確認的事實,從直接原因入手,逐步深入到間接原因。通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故的直接責任者和領導者,再根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用,確定主要責任者。4)事故的性質(1)責任事故:就是由于人的過失造成的事故。(2)非責任事故:即由于人們不能預見或不可抗拒的自然條件變化所造成的事故或是在技術改造、發(fā)生創(chuàng)造、科學試驗活動中,由于科學技術條件限制而發(fā)后的無法預料的事故,但是,對于能預見并可以采取措施加以避免的傷亡事故,或者沒有經(jīng)過認真研究解決技術問題而造成的事故。(3)破壞性事故:即為達到既定目的而故意制造的事故。對以確定為破壞性事故的,應由公安機關和企業(yè)保衛(wèi)部門認真破案,依法處理。現(xiàn)場事故風險1)公共事故(1)在施工現(xiàn)場如遇危機施工人員生命安全、火災、消防栓及公用水管、煤氣管道破裂等管線事故需及時打電話,110、119、120,并采取必要措施控制現(xiàn)場局勢向嚴重發(fā)展。(2)定期組織培訓急救人員,向職工進行急救知識教育,添置急救藥品和器材。施工現(xiàn)場應有過急救培訓、掌握搶救技術、熟悉在事故中營救傷員技能的專職或兼職急救人員,并配備急救藥品和急救器材。在發(fā)現(xiàn)人員受傷后,立即由醫(yī)務人員救治,對于受傷較重或受傷現(xiàn)場無法良好救治的,必須撥打“120”救護電話,在現(xiàn)場做好受傷處理后用汽車送往醫(yī)院。2)觸電(1)現(xiàn)場臨電布設嚴格按方案要求執(zhí)行。(2)現(xiàn)場臨電的架設、維護和拆除須專業(yè)電工完成。(3)全部采用TN-S接零保護系統(tǒng)。(4)不得在高、低壓線下方施工、堆放材料和搭設臨時設施。(5)雨天禁止露天電焊作業(yè)。(6)臨時照明系統(tǒng)采用安全電壓。堅持臨時用電定期檢查制度。3)物體打擊高空墜物(1)現(xiàn)場臨邊洞口設置有效可靠的防護措施。(2)高處作業(yè)須佩戴安全帶并可靠固定,所用機具須固定牢固。(3)高處作業(yè)禁止嬉戲、打鬧,向下拋擲工具和物料等。(4)嚴禁酒后作業(yè)。(5)支撐、腳手架上不得堆放材料及機具,避免碰撞掉落。4)機械傷害事故(1)機械設備應按其技術性能要求正確使用,缺少安全裝置或安全裝置失效的設備不得使用。(2)機械設備使用前需進行驗收,驗收合格后方可使用。(3)機械設備使用前對操作工人進行技術交底和安全交底,明確使用要求。(4)機械設備應按時進行維修保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運行時應立即停止使用。(5)操作工人須持證上崗,遵守操作規(guī)程。(6)處于運行中的機械設備不得進行維修、保養(yǎng)或調整工作。5)火災事故(1)根據(jù)方案要求架設消防管線,布置消防器材。(2)對進場工人進行安全交底,明確現(xiàn)場消防要求及控制措施。(3)宿舍內禁止使用大功率電器及燃氣設備。(4)施工現(xiàn)場建立動火證審批制度,未開具動火證不得進行明火施工,明火施工時需設置監(jiān)護人,施工周圍不得存在易燃易爆物品并配備滅火器材。(5)設置專門的易燃易爆品倉庫并定期進行檢查。應急救援程序1)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的
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