2023年行政后勤工作總結(jié)（27篇）

2023年行政后勤工作總結(jié)（27篇）

2023年行政后勤工作總結(jié)（精選27篇）

2023年行政后勤工作總結(jié)篇1

本人20—年在—公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一

年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，

我用心、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)20_年的整體

工作總結(jié)如下：

一、行政后勤

（一）職場(chǎng)管理方面

1、指導(dǎo)、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、

四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要，向

總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場(chǎng)

面積。

2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通，并審核玉林、興寧等7

家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。

3、欽州、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工

作。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)《分

公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū)（租賃職場(chǎng)）房屋租賃合同，（自

有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至

FTPo

5、分公司本部職場(chǎng)狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)

配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)

消防知識(shí)，提高員工的安全防火意識(shí)；更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植

物，美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

（二）會(huì)務(wù)接待方面

1、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、20—年中期工作會(huì)議、《新

保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì)、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)等大中小型

會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次。

2、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)

惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。

（三）行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1、在20_年行政費(fèi)用支出過程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作

需要等原則，嚴(yán)格把控20—年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支

出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，透過以需申購、調(diào)配利用閑絡(luò)

設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。

2、根據(jù)總公司20_年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司20_

年的實(shí)際及20_年的發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)

支出等預(yù)算的編制工作。

（四）通訊方面

1、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障

處理、電話維修等工作。

2、與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司在08年雙重收取集團(tuán)彩

鈴費(fèi)用1萬6千多元，將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī)；與電信

公司交涉，追回電信公司在20_年至20_年三年未按合約履行違

規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬2千元。

（五）證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部

20—年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》

等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。

（六）其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金

耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障

各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用，按時(shí)辦理

費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。

3、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購貉、入庫

登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配貉及實(shí)際需要，并在分

公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分

公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3、根據(jù)總公司對(duì)門店閑貉資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主

要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處貉閑貉資產(chǎn)。

4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。

三、存在的問題

1、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公

司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。

3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂

逅，未能及時(shí)辦理。

四、20一年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的

指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和

管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。

2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),

提高工作效率。

3、重點(diǎn)處理門店閑輅資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦

理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商,

爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。

2023年行政后勤工作總結(jié)篇2

為做好學(xué)校餐廳工作，維護(hù)學(xué)生切身利益，我校食堂開展了

以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)，樹飲食形象，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，收到了較好

的效果。具體做法有：

一、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度。

如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制

度，分別對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原

材料采購、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做

到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操

作規(guī)范。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，消

防安全知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防食物中毒專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。對(duì)餐廳職工進(jìn)

行食品衛(wèi)生知識(shí)、消防安全知識(shí)、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，旨

在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì)，更好地為教職工服務(wù)。

三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生。

食堂餐廳布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了三防預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈，

消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有提示語食

堂重地、閑人免進(jìn)。操作間有警示語注意安全、精心操作。除采

購及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、

無四害、三餐保潔，冷葷五專等，針對(duì)這些工作，思想上高度重

視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保

操作安全和食品衛(wèi)生安全。

四、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。

做到以人為本，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生中

餐伙食供應(yīng)的過程中，不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。

由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校

飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全體炊

事人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使

我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和一定的成績(jī)，確保

了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對(duì)現(xiàn)在餐廳人員少，工作量大，我

們將知難而進(jìn)，創(chuàng)造條件，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度化，秩序化

管理，主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求，將我校飲食工作推向新的起點(diǎn)，

創(chuàng)造新的輝煌。

2023年行政后勤工作總結(jié)篇3

參加工作將近一年，回首過往，似乎20_年來公司報(bào)到的場(chǎng)

景就在昨天，感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙?？?/p>

細(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多?；厥走@走來的

一年，我已經(jīng)初步完成了學(xué)生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)

上、工作能力上都有了提高。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)

習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，進(jìn)步的同時(shí)，

我心里裝滿了感恩，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵(lì)

了我的成長(zhǎng)，在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的這些鼓勵(lì)將會(huì)讓我受

益終生。

進(jìn)公司以來我主要在綜合部門工作，綜合部門要處理各類文

件的編制、行政事務(wù)的落實(shí)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、后勤的保障、辦公

室物資管理、人事以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù)，

千頭萬緒，繁雜瑣碎。在過去一年里除了辦公室日常工作外，我

還參加了公司國際工程項(xiàng)目相關(guān)文件的翻譯，翻譯這些文件讓我

對(duì)工程方面的知識(shí)有了一些了解，同時(shí)也加強(qiáng)了英語專業(yè)詞匯的

學(xué)習(xí)。

期間還參加了國際公司組織的培訓(xùn)課程，主要課程有情商的

培養(yǎng)，市場(chǎng)開拓的方法與技巧，國際項(xiàng)目管理等等，讓我受益匪

淺。此外我還接手處理了部分財(cái)務(wù)方面的工作，項(xiàng)目部出國人員

的護(hù)照和簽證的辦理工作，項(xiàng)目投標(biāo)文件資格審預(yù)審資料整理和

標(biāo)書成冊(cè)，還有跟隨領(lǐng)導(dǎo)赴上?？疾靹趧?wù)和物流公司。

總的來說工作很充實(shí)，從中我也學(xué)會(huì)了很多東西，了解了公

司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各種事物處理程序，初步了解了投標(biāo)文

件的制作，掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等。

公司的工作氛圍讓我感觸頗深，領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同長(zhǎng)輩一

樣和藹可親；同事們善良樸實(shí)，無微不至地給我關(guān)心。像對(duì)待徒弟

一樣傳授我技能，像對(duì)待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我慶幸自己能

溶入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體、這樣一個(gè)溫暖的大家庭。

過去工作中讓我明白自己還有很多方面的能力要培養(yǎng)和提高,

有很多做的不好的地方，這需要通過不斷提高各方面的能力，加

強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心的態(tài)度漸漸去改進(jìn)

和完善。綜合部門要應(yīng)對(duì)的事情繁多，如辦事議事、會(huì)議記錄、

學(xué)習(xí)培訓(xùn)I、公文處理、檔案工作、文印管理、綜合治理、財(cái)務(wù)管

理、后勤服務(wù)等，要處理好這些事情，必須樹立“無小事”的服

務(wù)觀念，堅(jiān)持遇事遠(yuǎn)慮領(lǐng)先一步。

要講究求真務(wù)實(shí)，要注重效率效果；要認(rèn)真做好每一件大事小

事、瑣事煩事、易事難事，甚至吃力不討好的事和得罪人的事；要

做到事事耐心、細(xì)心、小心、盡心，以提高辦公室工作的辦事效

率和實(shí)際效果。接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息等，這些工作看

起來是小事，耽誤了就是大事。為此，在日后的工作中我必須力

求做到積極主動(dòng)，一絲不茍地進(jìn)行縝密處理，確保了辦公室日常

工作的順利進(jìn)行；同時(shí)還要正確把握好繁雜事務(wù)與管理職能的關(guān)

系，做到忙而不亂，有條不紊;疏而不漏，有理有章，實(shí)現(xiàn)日常工

作與管理有序的最佳結(jié)合。

辦公室工作小到配一把鑰匙，大到配合做好“三講”活動(dòng)，

事無巨細(xì)，零零碎碎，尤如亂麻，如何在零碎亂麻中理清頭緒，

管理服務(wù)職能是貫穿其中的一條主線，面對(duì)各類文件的編制、行

政事務(wù)的落實(shí)、組織人事的辦理、公務(wù)員的培訓(xùn)1、后勤的保障、

電腦的管理以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù)，分清主

重次要，輕重緩急，把握得當(dāng)至關(guān)重要；掌握時(shí)間性的及時(shí)，政策

性的貼切，處理得法，尤為關(guān)鍵。

管理職能如同鋼琴，繁雜事務(wù)如同琴鍵，撥動(dòng)琴鍵的指法是

管理服務(wù)的藝術(shù)，善于彈撥琴鍵，把握音色，控制節(jié)奏，抑揚(yáng)頓

挫，才能彈奏出美好的樂曲。聯(lián)系到辦公室工作的實(shí)際，就是要

理清好思路，把握好要令，掌握好尺度，運(yùn)用好方法，做到忙而

不亂，有條不紊；疏而不漏，有理有章，才能實(shí)現(xiàn)日常工作與管理

有序的最佳結(jié)合。

作為工程行業(yè)的一名職工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。

所謂學(xué)海無涯，在知識(shí)爆炸的年代，現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

的。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能

滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

在此我還要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到

驕傲，另外我還要感謝公司給予我們的一切！

在未來的一年，我作為公司行政人員在此表態(tài)：報(bào)以熱情，

以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)為第一宗旨，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工

作，為公司的發(fā)展盡我微薄之力！

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我們的工作多提寶

貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同

志們表示誠摯的謝意。

2023年行政后勤工作總結(jié)篇4

一、辦公室的日常管理工作

辦公室是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟

下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作朝著

既定目標(biāo)前進(jìn)的服務(wù)中心。辦公室的工作千頭萬緒，繁雜瑣事比

較多，有制度建設(shè)、文書打印復(fù)印、檔案管理、客戶接待、衛(wèi)生監(jiān)

督等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，只要自我強(qiáng)化工作意識(shí)，

提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免

出現(xiàn)差錯(cuò)和漏洞。從開始對(duì)工作的不了解，經(jīng)過一段時(shí)間的工作，

辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落。

1、認(rèn)真做好公司的文字工作和制度完善工作

認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件、傳真、郵件的收發(fā)、登記、分遞、

文印及公司所有文件的打印、復(fù)印等工作。認(rèn)真完成了公司所有

的標(biāo)書工作。在9月份辦理生產(chǎn)許可證時(shí)，在辦公室和其他部門

的有力配合下，完成了所有的文字工作。公司的制度一直不是很

完善，辦公室就是負(fù)責(zé)公司制度的制定和完善，在這半年里，先

后制定過幾次制度，可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位，

后來都沒有執(zhí)行下去，這是辦公室工作的失職。

2、積極響應(yīng)公司號(hào)召，積極配合各部門的工作

辦公室除了完成每天的打印、復(fù)印等文字工作，還服從公司

任何

決定，我們幾個(gè)剛來的學(xué)生不怕酷暑出色完成了公司交給的

釘出口木板的任務(wù)，為公司節(jié)省了大量資金，今年的兩次盤庫，

我們都做到了隨叫隨到，且都按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。在生產(chǎn)馬來西

亞，印度essar磚的過程中，我們聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成了在生

產(chǎn)過程中所有報(bào)表的填寫。

3、做好客戶的接待工作

由于公司的業(yè)務(wù)量比較大，幾乎每周都有不同的客戶來公司

參觀考察，只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象，

因此，每次客戶來之前我們都做好了充分的接待工作，首先確保

衛(wèi)生清潔，招待用品齊全，以及根據(jù)不同的客戶都要事先準(zhǔn)備好

不同的商務(wù)型資質(zhì)文件。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份

我們公司的宣傳資料和禮品，受到了客戶的好評(píng)。

4、衛(wèi)生工作和板報(bào)宣傳工作

公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象，按公司規(guī)定每周四

都

要進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，對(duì)衛(wèi)生工作做的好的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差

的進(jìn)行罰款，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以。辦公室一共出了三

次板報(bào)，后來由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去。20—年

汶川大地震后，辦公室組織了一場(chǎng)大型為災(zāi)區(qū)的募捐活動(dòng)，全體

職工都非常積極踴躍的獻(xiàn)出了自己的愛心，顯示出了工人很高的

道德覺悟。

二、個(gè)人工作表現(xiàn)

1、堅(jiān)持實(shí)踐出真知，努力了解公司的運(yùn)行情況

初到公司，對(duì)公司的運(yùn)行情況都不了解，對(duì)各個(gè)部門以及人

員都不太熟悉，因此我每天都積極主動(dòng)到后面車間，和各車間主

任、車間工人都親密接觸，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的技術(shù)，時(shí)間長(zhǎng)了我對(duì)

公司的生產(chǎn)流程有了很深的了解。對(duì)每種磚的材質(zhì)、成型、燒成

顏色都有了一定的了解，也能判斷出次品石專、廢品磚的原因&&&&&

總之，只有了解公司的生產(chǎn)流程才能在公司中發(fā)揮個(gè)人才能，要

想了解這個(gè)流程，必須要堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線學(xué)習(xí)，像工人學(xué)習(xí)，

像身邊的每一位同事學(xué)習(xí)。

2、幾次出差收獲頗多

三、不足和需要提高的方面

過去的一年不足之處還是很多的，第一，辦公室工作對(duì)我而

言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來

不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠

過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分至U位；第三，沒有制定出完善的制

度，第四，衛(wèi)生工作搞的不好，特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間，可

能是由于環(huán)境的特殊型，只要有人進(jìn)衛(wèi)生間地面就會(huì)臟，由于沒

有及時(shí)去拖地，造成了地面比較臟；第五，沒有為職工搞娛樂活動(dòng),

公司只有不斷的搞一些娛樂活動(dòng)才能提高大家的工作積極性。第

六，自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上公司的要求。

在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)

展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)

學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)公司的新爐型結(jié)構(gòu)，要對(duì)公司的基本

情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的

助手，注重抓細(xì)節(jié)；第三，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善公司制度；第四，

搞好公司的衛(wèi)生工作；第五，多組織一些娛樂活動(dòng)，豐富職工的業(yè)

余生活。

2023年行政后勤工作總結(jié)篇5

自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔(dān)任—部—人員一職，

負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作。一年的時(shí)間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過

程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，以下就是公司行政后勤個(gè)人工作總

結(jié)。

在這一年期間，我工作態(tài)度認(rèn)真積極、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和

進(jìn)取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格開朗，樂于與他人溝通,

具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各

項(xiàng)工作業(yè)務(wù);主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，能

自覺利用休息時(shí)間自我學(xué)習(xí)，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。以下為具體的

業(yè)務(wù)工作情況：

（一）招聘工作

每個(gè)工作日維護(hù)管理“智聯(lián)_招聘”、“前程無憂”招聘網(wǎng)站

和公司兩個(gè)招聘郵箱，梳理求職簡(jiǎn)歷，并對(duì)符合初審要求的求職

人員及時(shí)進(jìn)行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場(chǎng)面試工作的安排部

署。截止到—月—日，共計(jì)進(jìn)行電話口試54人次、技術(shù)電話口試

一次、現(xiàn)場(chǎng)面試.人次，并對(duì)口、面試情況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反

饋等工作。

（二）員工考勤工作

每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理（每個(gè)工作日

兩次）和上一工作日（含周末）員工加班情況記錄管理工作；每周定

期（星期一和星期五）清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù)，及時(shí)通報(bào)督促考勤異

常人員；每月按時(shí)（—日前）出具《員工請(qǐng)假登記表》和《員工事、

病假扣款通知》并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門。

（三）行政部質(zhì)量管理體系工作

融合完善質(zhì)量管理體系和體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;

對(duì)行政部—年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善、持續(xù)改進(jìn),

確?！甓刃姓抠|(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和細(xì)漏，順

利通過質(zhì)量體系外部審核。

在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)

隊(duì)，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到

了順利解決，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。

對(duì)我來說，一切都是嶄新的，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)，對(duì)工作的理解

每天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾

分成熟；少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌；少了些許純真快

樂，多了幾分責(zé)任在身

辦公室行政后勤工作對(duì)于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月

來的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸形成了自

己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法。

2023年行政后勤工作總結(jié)篇6

本人在公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一年來，根

據(jù)總公司行政管理的相關(guān)方案，結(jié)合分公司的實(shí)際，我用心、認(rèn)

真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)今年的整體工作總結(jié)如下:

一、行政后勤

（一）職場(chǎng)管理方面

1、指導(dǎo)、協(xié)助下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備

工作;根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静哭k公職場(chǎng)

面積。

2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通，并審核職場(chǎng)裝修預(yù)算。

3、為五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)《分

公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū)（租賃職場(chǎng)）房屋租賃合同，（自

有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至

FTPo

5、分公司本部職場(chǎng)狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)

配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)

消防知識(shí)，提高員工的安全防火意識(shí)；更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植

物，美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

（二）會(huì)務(wù)接待方面

1、完成了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì)、

兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食

宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次。

2、與各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消

費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。

（三）行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1、在行政費(fèi)用支出過程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等

原則，嚴(yán)格把控分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格

把控固定成本投入，透過以需申購、調(diào)配利用閑貉設(shè)備等措施節(jié)

約費(fèi)用開支。

2、根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司的實(shí)際及發(fā)

展規(guī)劃，及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。

（四）通訊方面

1、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障

處理、電話維修等工作。

2、與—公司交涉，追回—公司雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用，將這

筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī)；與一公司交涉，追回.公司在三年未

按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用。

（五）證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部

《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的

年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。

（六）其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金

耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障

各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用，按時(shí)辦理

費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。

3、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表。

二、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫

登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配絡(luò)及實(shí)際需要，并在分

公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分

公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3、根據(jù)總公司對(duì)門店閑貉資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主

要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處絡(luò)閑貉資產(chǎn)。

4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。

三、存在的問題

1、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公

司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。

3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂

逅，未能及時(shí)辦理。

四、明年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的

指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和

管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。

2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),

提高工作效率。

3、重點(diǎn)處理門店閑置資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦

理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

4、聯(lián)合信息崗與_公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商，

爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。

2023年行政后勤工作總結(jié)篇7

一年3月到學(xué)期結(jié)束的這一段時(shí)間是我在勤工助學(xué)管委會(huì)市

場(chǎng)部擔(dān)任部門主管的第二個(gè)任期，在此期間主要完成的工作圍繞

著學(xué)期初開創(chuàng)的部門工作月份主題而具體開展，將一個(gè)學(xué)期的4

個(gè)主要的月份按順序分為3月份家教宣傳、4月制度建設(shè)、5月份

業(yè)績(jī)考核以及家教電訪6月份暑期家教宣傳等四大部分。所以主

要工作也是按照這個(gè)順序逐一開展，下面是主要工作回顧。

一、部門月份工作主題。創(chuàng)建部門工作月份主題的思想源泉

是之前的在市場(chǎng)部工作非常出色但后來辭職的助理彭珈，她給我

指出了部門工作毫無目標(biāo)的問題，所以設(shè)置月份主題是讓每一個(gè)

部門員工每個(gè)階段的工作都更有核心或者重點(diǎn)，時(shí)刻保持個(gè)人工

作計(jì)劃與部門工作中心的一致，提高員工工作目標(biāo)感以及積極性。

具體每個(gè)月份工作主題的實(shí)施內(nèi)容納入部門總結(jié)，在此就不多贅

述了。個(gè)人覺得實(shí)施效果還是不錯(cuò)的，改變了之前部門工作的只

忙于處理部門日常業(yè)務(wù)以致將員工拖累而忽視業(yè)務(wù)績(jī)效、業(yè)務(wù)拓

展方面工作開展混亂的局面。

二、家教教員培訓(xùn)講座?；蛟S家教講座已經(jīng)成為每一個(gè)市場(chǎng)

人的驕傲了。本學(xué)期初，市場(chǎng)部面向全校舉辦了兩場(chǎng)家教講座，

并在推廣部的技術(shù)支持下建立起了網(wǎng)上教員庫，家教講座的舉辦

進(jìn)一步擴(kuò)大了勤助服務(wù)系統(tǒng)的影響，但萬事開頭難，雖然我們已

經(jīng)盡可能地借鑒了華師勤助家教教員培訓(xùn)的優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，但由于部

門人員短缺、宣傳基礎(chǔ)薄弱等因素，家教教員培訓(xùn)講座的整套工

作還存在一些問題，當(dāng)然，這也為我們?nèi)蘸蠹?xùn)開展家教講座工

作積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，以舉辦家教講座的形式進(jìn)行教員培訓(xùn)

的設(shè)想最先出自小助理傳南，這項(xiàng)工作得到了兩位李老師的大力

支持，初步實(shí)現(xiàn)了部門家教工作中教員培訓(xùn)的夙愿。以后家教教

員培訓(xùn)會(huì)繼續(xù)進(jìn)行下去，而家教講座形式也將在實(shí)踐中不斷改進(jìn)

并得到更好的發(fā)展。本人最感欣慰的不僅僅是實(shí)現(xiàn)了部門的家教

教員培訓(xùn)的夙愿，更多的是通過家教講座的大量團(tuán)隊(duì)工作將部門

人迅速地團(tuán)結(jié)到了一起，自此后，部門人培養(yǎng)起了相互了解工作

互相監(jiān)督工作的良好團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，作為部門的老一輩員工，一想到

這就忍不住有點(diǎn)小小的激動(dòng)。

三、本校外招生家教宣傳。家教，似乎在不知不覺中成為了

部門工作的關(guān)鍵詞。這其中有部分原因是在對(duì)外市場(chǎng)以及部門人

員素質(zhì)結(jié)構(gòu)因素下，對(duì)外業(yè)務(wù)拓展工作進(jìn)入了瓶頸狀態(tài)。另外也

是由于家教市場(chǎng)的略顯欣欣向榮以及李老師的方針指導(dǎo)&&立足發(fā)

展校園周邊家教，抓基礎(chǔ)、做質(zhì)量。所以才從教員培訓(xùn)以及建立

網(wǎng)上教員庫管理等基礎(chǔ)措施著手做起。如果說家教教員培訓(xùn)講座

是當(dāng)初個(gè)人競(jìng)選綱領(lǐng)的額外內(nèi)容的話，那么家教外招生宣傳工作

就是個(gè)人一直的夙愿了。此項(xiàng)目是由傳南主要負(fù)責(zé)由我協(xié)助跟進(jìn)。

中間就宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)工作就反復(fù)地進(jìn)行了多次的討論以及修改,

按傳南的話說就是太長(zhǎng)的時(shí)間輾轉(zhuǎn)都快消磨了一個(gè)人最初的積極

與耐性了，當(dāng)然這是后話了，在實(shí)際工作中效率和質(zhì)量還是不錯(cuò)

的。在此不能忘記感謝一下推廣部春枚的幫忙呵。這次的家教外

招生宣傳效果還是比較顯著的，臨近期末外招生家教數(shù)量有明顯

的增加。但也存在一些問題需要進(jìn)一步改善的，如教員供應(yīng)結(jié)構(gòu)

有待調(diào)整，學(xué)期末教員時(shí)間緊迫因素需要納入考慮范圍。

四、另外的家教工作有：騫藍(lán)負(fù)責(zé)的兩次（學(xué)期初以及學(xué)期末

暑假家教宣傳）校園小區(qū)家教派單宣傳、金杯負(fù)責(zé)的校外派單宣傳

以及與騫藍(lán)一起完成暨大附小家長(zhǎng)會(huì)家教擺點(diǎn)派單宣傳等等。

五、部門整體發(fā)展的工作。著眼部門總體，部門制度方面：

完成了由楚凡主要負(fù)責(zé)我協(xié)助的部門制度梳理工作；部門業(yè)務(wù)表

格方面：嘉欣主要負(fù)責(zé)的市場(chǎng)部業(yè)務(wù)表格一條龍的表格整理工作;

部門文化建設(shè)方面：兩次與辦公室其他兄弟部門舉行籃球聯(lián)誼活

動(dòng)、蓋宇生日時(shí)市場(chǎng)部五代同堂的慶?；顒?dòng)、市場(chǎng)部大掃除、主

持辦公室例會(huì)、部門聚餐等活動(dòng)都促進(jìn)了部門內(nèi)部情感交流增加

相互情感。在部門傳承方面：進(jìn)行三次面向全?；蛘咝〗M的招聘，

效果都不是太理想，除了部門門檻設(shè)置稍微高了一點(diǎn)外，前期宣

傳也應(yīng)該是一個(gè)重要的突破點(diǎn)。最后招聘進(jìn)來的新助理是周洲，

他前期工作表現(xiàn)比較積極，后期業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢，所以這還有

待進(jìn)一步的引導(dǎo)了。

六、市場(chǎng)部網(wǎng)絡(luò)版塊建設(shè)有了非常大的突破，這離不開推廣

部昌功同學(xué)的辛勤耕耘了（我們心中光輝的老黃牛形象啊!），初步

建立了市場(chǎng)部網(wǎng)上教員庫，實(shí)現(xiàn)了教員網(wǎng)上管理，另外也實(shí)現(xiàn)了

網(wǎng)上發(fā)布兼職以及家教招聘信息、教員學(xué)生網(wǎng)上注冊(cè)申請(qǐng)家教教

員資格等功能，接下來還要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)的是教員網(wǎng)上報(bào)名家教或

者兼職、家長(zhǎng)（含本校外招生）網(wǎng)上登報(bào)家教等等的功能，總之，

革命剛剛開始，同志仍需努力呵。我們這些老一輩離任在即，只

能寄希望于后浪了，你們是管委會(huì)八九點(diǎn)的太陽！

回顧自己的綱領(lǐng)，其實(shí)還要做的東西也不少，如通過學(xué)校成

人教育各方渠道發(fā)展開拓校外成人教育的家教市場(chǎng)、通過南方人

才市場(chǎng)的合作拓展部門對(duì)外兼職業(yè)務(wù)提高兼職質(zhì)量這都是兩個(gè)非

常大的項(xiàng)目，在沒有充分的準(zhǔn)備和非常成熟的條件下是不能輕易

著手開始也不能隨便對(duì)待的。或許不應(yīng)該找什么理由來解釋自己

在任期間為什么沒有做到這一點(diǎn)。一句話說：計(jì)劃趕不上變化，

只能說是在有限的人力以及時(shí)間資源與其他比較成熟的條件下，

我選擇了做到。盡力將一些事情做到要比十個(gè)暫時(shí)還不能做到的

計(jì)劃要強(qiáng)。一鳥在手好過十鳥在林。不過這兩項(xiàng)工作所體現(xiàn)的大

致的方向是不應(yīng)該輕易放棄的，這要靠部門后來人繼續(xù)努力下去

To

2023年行政后勤工作總結(jié)篇8

參加工作將近一年，回首過往，似乎20—年來公司報(bào)到的場(chǎng)

景就在昨天，感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可

細(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多?；厥走@走來的

一年，我已經(jīng)初步完成了學(xué)生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)

上、工作能力上都有了提高。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)

習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，進(jìn)步的同時(shí)，

我心里裝滿了感恩，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵(lì)

了我的成長(zhǎng)，在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的這些鼓勵(lì)將會(huì)讓我受

益終生。

進(jìn)公司以來我主要在綜合部門工作，綜合部門要處理各類文

件的編制、行政事務(wù)的落實(shí)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、后勤的保障、辦公

室物資管理、人事以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù)，

千頭萬緒，繁雜瑣碎。在過去一年里除了辦公室日常工作外，我

還參加了公司國際工程項(xiàng)目相關(guān)文件的翻譯，翻譯這些文件讓我

對(duì)工程方面的知識(shí)有了一些了解，同時(shí)也加強(qiáng)了英語專業(yè)詞匯的

學(xué)習(xí)。

期間還參加了國際公司組織的培訓(xùn)課程，主要課程有情商的

培養(yǎng)，市場(chǎng)開拓的方法與技巧，國際項(xiàng)目管理等等，讓我受益匪

淺。此外我還接手處理了部分財(cái)務(wù)方面的工作，項(xiàng)目部出國人員

的護(hù)照和簽證的辦理工作，項(xiàng)目投標(biāo)文件資格審預(yù)審資料整理和

標(biāo)書成冊(cè)，還有跟隨領(lǐng)導(dǎo)赴上海考察勞務(wù)和物流公司。

總的來說工作很充實(shí)，從中我也學(xué)會(huì)了很多東西，了解了公

司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各種事物處理程序，初步了解了投標(biāo)文

件的制作，掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等。

公司的工作氛圍讓我感觸頗深，領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同長(zhǎng)輩一

樣和藹可親；同事們善良樸實(shí)，無微不至地給我關(guān)心。像對(duì)待徒弟

一樣傳授我技能，像對(duì)待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我慶幸自己能

溶入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體、這樣一個(gè)溫暖的大家庭。

過去工作中讓我明白自己還有很多方面的能力要培養(yǎng)和提高,

有很多做的不好的地方，這需要通過不斷提高各方面的能力，加

強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心的態(tài)度漸漸去改進(jìn)

和完善。綜合部門要應(yīng)對(duì)的事情繁多，如辦事議事、會(huì)議記錄、

學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公文處理、檔案工作、文印管理、綜合治理、財(cái)務(wù)管

理、后勤服務(wù)等，要處理好這些事情，必須樹立無小事的服務(wù)觀

念，堅(jiān)持遇事遠(yuǎn)慮領(lǐng)先一步。

要講究求真務(wù)實(shí)，要注重效率效果；要認(rèn)真做好每一件大事小

事、瑣事煩事、易事難事，甚至吃力不討好的事和得罪人的事；要

做到事事耐心、細(xì)心、小心、盡心，以提高辦公室工作的辦事效

率和實(shí)際效果。接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息等，這些工作看

起來是小事，耽誤了就是大事。為此，在日后的工作中我必須力

求做到積極主動(dòng)，一絲不茍地進(jìn)行縝密處理，確保了辦公室日常

工作的順利進(jìn)行；同時(shí)還要正確把握好繁雜事務(wù)與管理職能的關(guān)

系，做到忙而不亂，有條不紊；疏而不漏，有理有章，實(shí)現(xiàn)日常工

作與管理有序的最佳結(jié)合。

辦公室工作小到配一把鑰匙，大到配合做好三講活動(dòng)，事無

巨細(xì)，零零碎碎，尤如亂麻，如何在零碎亂麻中理清頭緒，管理

服務(wù)職能是貫穿其中的一條主線，面對(duì)各類文件的編制、行政事

務(wù)的落實(shí)、組織人事的辦理、公務(wù)員的培訓(xùn)I、后勤的保障、電腦

的管理以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù)，分清主重次

要，輕重緩急，把握得當(dāng)至關(guān)重要；掌握時(shí)間性的及時(shí)，政策性的

貼切，處理得法，尤為關(guān)鍵。

管理職能如同鋼琴，繁雜事務(wù)如同琴鍵，撥動(dòng)琴鍵的指法是

管理服務(wù)的藝術(shù)，善于彈撥琴鍵，把握音色，控制節(jié)奏，抑揚(yáng)頓

挫，才能彈奏出美好的樂曲。聯(lián)系到辦公室工作的實(shí)際，就是要

理清好思路，把握好要令，掌握好尺度，運(yùn)用好方法，做到忙而

不亂，有條不紊；疏而不漏，有理有章，才能實(shí)現(xiàn)日常工作與管理

有序的最佳結(jié)合。

作為工程行業(yè)的一名職工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。

所謂學(xué)海無涯，在知識(shí)爆炸的年代，現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

的。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能

滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

在此我還要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到

驕傲，另外我還要感謝公司給予我們的一切！

在未來的一年，我作為公司行政人員在此表態(tài)：報(bào)以熱情，

以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)為第一宗旨，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工

作，為公司的發(fā)展盡我微薄之力!

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我們的工作多提寶

貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同

志們表示誠摯的謝意。

20_行政后勤工作總結(jié)范文（四）

自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔(dān)任—部—人員一職，

負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作。一年的時(shí)間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過

程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，以下就是公司行政后勤個(gè)人工作總

結(jié)。

在這一年期間，我工作態(tài)度認(rèn)真積極、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和

進(jìn)取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格開朗，樂于與他人溝通,

具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各

項(xiàng)工作業(yè)務(wù);主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，能

自覺利用休息時(shí)間自我學(xué)習(xí)，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。以下為具體的

業(yè)務(wù)工作情況：

（一）招聘工作

每個(gè)工作日維護(hù)管理智聯(lián)—招聘、前程無憂招聘網(wǎng)站和公司兩

個(gè)招聘郵箱，梳理求職簡(jiǎn)歷，并對(duì)符合初審要求的求職人員及時(shí)

進(jìn)行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場(chǎng)面試工作的安排部署。截止

到—月—日，共計(jì)進(jìn)行電話口試54人次、技術(shù)電話口試一次、現(xiàn)

場(chǎng)面試_人次，并對(duì)口、面試情況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反饋等工作。

（二）員工考勤工作

每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理（每個(gè)工作日

兩次）和上一工作日（含周末）員工加班情況記錄管理工作；每周定

期（星期一和星期五）清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù)，及時(shí)通報(bào)督促考勤異

常人員；每月按時(shí)（一日前）出具《員工請(qǐng)假登記表》和《員工事、

病假扣款通知》并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門。

（三）行政部質(zhì)量管理體系工作

融合完善質(zhì)量管理體系和體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;

對(duì)行政部—年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善、持續(xù)改進(jìn),

確?！甓刃姓抠|(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和細(xì)漏，順

利通過質(zhì)量體系外部審核。

在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)

隊(duì)，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到

了順利解決，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。

對(duì)我來說，一切都是嶄新的，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)，對(duì)工作的理解

每天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾

分成熟；少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌；少了些許純真快

樂，多了幾分責(zé)任在身

辦公室行政后勤工作對(duì)于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月

來的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸形成了自

己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法。

2023年行政后勤工作總結(jié)篇9

剛剛走出校門的我，走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)工作。對(duì)我來說，一切

都是嶄新的，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)，對(duì)工作的理解每一天都有所不同。

經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟；少了些許

挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌；少了些許純真快樂，多了幾分職

責(zé)在身...

辦公室行政后勤工作對(duì)于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月

來的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸構(gòu)成了自

己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法。作為公司六部一室中的

非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系

各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、

和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此，其運(yùn)行狀況

直接影響著公司整體工作水平和效率。對(duì)于剛剛參加工作的我來

說，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)

做細(xì)，擴(kuò)展知識(shí)面，盡快使自己成熟起來。現(xiàn)將任職以來的狀況

總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

（一）努力做好行政管理工作

1.為加強(qiáng)公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制

度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制

度，切實(shí)透過落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工作程序。

2.在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首

映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名

員工重溫歷史，增強(qiáng)愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會(huì)主

義精神禮貌建設(shè)和人生觀構(gòu)建。

3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開

工儀式有著重要好處，它不僅僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工,

更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

4.與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過

程中，與電視臺(tái)工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，

為深化對(duì)園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)起著用心推動(dòng)作用。同時(shí)，我也透過

與管委會(huì)工作人員的用心配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)

調(diào)潛力也有所提高。

（二）全力做好后勤保障工作

1.對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的

保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也

隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅(jiān)決做到小問題

即刻解決，大問題用心聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，在最短時(shí)間

內(nèi)確保員工使用不受影響。

2.辦公易耗品的保障。公司對(duì)各種易耗品如打印紙、碳粉、

計(jì)算機(jī)配件等需求較大，用心保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

3.加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》

的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行

車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全。公司

用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我司公務(wù)

用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。

4.管理物業(yè)工作。盡力為公司員工帶給舒適安全的辦公環(huán)境,

抓好食堂餐飲工作，為員工帶給干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多

樣的可口飯菜。

二、工作中的不足

1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛

繁瑣事。

2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3.文學(xué)功底不夠扎實(shí)，公文寫作潛力有待提高。

三、今后的工作思路

1.沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求

辦公室務(wù)必是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的群眾。辦公室每一天應(yīng)

對(duì)的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法

就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,

使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對(duì)于某些具體事務(wù)可依實(shí)際狀況只

做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì)，這樣能夠大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理

工作上。

2.做好行政工作首先要做好計(jì)劃，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，做到每日

“朝計(jì)劃，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實(shí)，以

防遺漏。

3.端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競(jìng)爭(zhēng)力。我在今后的工作中要學(xué)

會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，主動(dòng)工作，提前做到。工作無小事，我要

用心探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更

加游刃有余。

4.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到及時(shí)反饋。

5.做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工

作方式方法，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

6.培養(yǎng)工作熱情與職責(zé)感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事

對(duì)待，牢記工作是為自己，不是為別人，時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的

精神面貌干好每一項(xiàng)工作。

7.加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做

到所寫文章簡(jiǎn)明扼要，易讀易懂。

8.用心與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時(shí)匯

報(bào)，也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評(píng)指正，以便我能夠

及時(shí)改正，使我的工作更加完善。

對(duì)每個(gè)人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對(duì)我

們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。因此

我格外珍惜自己的工作崗位，我會(huì)將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體

環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、理解潛力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)盡快掌握

各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步，盡快

從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘?chǎng)干將，為公司的發(fā)

展盡我綿薄之力。

2023年行政后勤工作總結(jié)篇10

我是20_年9月17號(hào)入職公司的，在公司我主要負(fù)責(zé)公司

的行政工作。很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對(duì)我工作的支

持?；仡欉@幾個(gè)月的工作，有收獲也有很多感概。短短的幾個(gè)月

的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下，讓我感受到在工作中

帶給我的自信和快樂，也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯?duì)行政工作

的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個(gè)月的工作中，自己在工作

中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但是有很多不足。下面我主要從以下幾個(gè)

方面對(duì)我20_年3個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

1、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編

輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù)，負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝

通，配合各位編輯工作。

2、招聘工作

寫手是公司主要的生產(chǎn)力，由于公司工作的特殊性，導(dǎo)致寫

手的流動(dòng)性很大，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn)。個(gè)別寫

手是主動(dòng)加招聘qq進(jìn)行洽談，大部分寫手是先打電話通知加qq-

-----看寫手須知------------發(fā)論文樣本--------發(fā)筆試題

目和資料庫-------筆試——筆試合格——最后成為公司的

寫手。雖然招聘寫手是一個(gè)比較繁重的工作，但是每一步都要認(rèn)

真，因?yàn)檎衅笇懯质墙o寫手和公司提供一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì)，公司需

要好的寫手，而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財(cái)富，所以每招一個(gè)

成功的寫手，自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限，不

能保證每一個(gè)寫手都很優(yōu)秀，這也給編輯們帶來了一定的壓力，

還請(qǐng)各位編輯見諒。在這3個(gè)月的工作中，我共招聘130多位寫

手。偶爾我也會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。也會(huì)在各個(gè)網(wǎng)站

發(fā)布招聘信息，除了我每天都更新的51job和網(wǎng)，其它的網(wǎng)站，

類似58同城，趕集網(wǎng)，百才招聘等我也會(huì)發(fā)布招聘信息。為公司

招聘像電話營銷，行政文員，銷售經(jīng)理等招聘工作。

3、網(wǎng)站錄入和更新

由于招聘寫手是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，所以每天都要更新招聘網(wǎng)

站來拓展寫手的能源。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的,

和和這三個(gè)網(wǎng)站是每2天錄入一次，每次錄入2篇文章進(jìn)行更新。

在公司的4個(gè)月中我共錄入了4個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期

刊。10月份的時(shí)候是和這2個(gè)網(wǎng)站。H月份的時(shí)候是和這2個(gè)網(wǎng)

站內(nèi)容的錄入。

4、李波老師后臺(tái)的錄入

李波老師是咱們公司的重要客戶，他的稿件都要通過專用后

臺(tái)進(jìn)行分配和調(diào)整，每天早中晚至少三次登陸后臺(tái)，查看最新的

動(dòng)態(tài)，給編輯分配任務(wù)。

二、工作中的不足

擔(dān)任行政工作3個(gè)月以來，發(fā)現(xiàn)有很多不足，招聘寫手的時(shí)

候缺少耐心，審查筆試稿子不夠認(rèn)真，這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手

乘虛而入，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì)，

影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。

三、工作感想

加入公司負(fù)責(zé)行政工作3個(gè)月來，我覺得行政工作最主要的

是耐心和激情。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐

心，不能急于求成，要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作，雖然有的時(shí)候

所做的工作都是重復(fù)的，但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真，細(xì)致的面對(duì)工

作，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對(duì)待工作有責(zé)任感和信心，不

能自滿，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

四、20__年工作計(jì)劃

1、加大招聘力度。

20_年的招聘工作做的不是很成功，寫手總是不夠用，在即

將到來的20_年我要加大招聘力度，尤其是醫(yī)學(xué)寫手，不能讓公

司因?yàn)槲业恼衅覆划?dāng)而影響公司的發(fā)展。我會(huì)努力，認(rèn)真，不能

有一絲一毫的懈怠的去面對(duì)招聘工作，讓公司的行政部門成為各

個(gè)部門發(fā)展的后備軍。

2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作。

行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁，在20—年我會(huì)繼續(xù)配合

領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，做好后勤保障的服務(wù)職

能。

3、工作規(guī)范化，職業(yè)化。

行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌，有些地方還不是很成熟，我會(huì)努

力讓行政部在20—年應(yīng)有的價(jià)值體現(xiàn)出來，使其發(fā)展越來越規(guī)范

化，無規(guī)矩不成方圓，行政部雖然是單槍匹馬，但我相信有領(lǐng)導(dǎo)

和各位同事的關(guān)照，行政部的發(fā)展會(huì)越來越職業(yè)化。

4、提升個(gè)人工作能力，對(duì)工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神。

在知識(shí)的山峰上攀登的越高，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀，我要

不斷的給自己充電，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷的挑戰(zhàn)自己，時(shí)刻保

持謙卑感恩的心去工作，每一天都要不斷地檢討自己的工作和績(jī)

效，謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，要有創(chuàng)新意識(shí)，沒有畏難情

緒，要嚴(yán)于律己，讓自己的能力得到提升，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)

值。

“想要”和“得到”之間還有“做到”，我會(huì)努力“做到”。

把我“想要”的都“得到”。

能夠認(rèn)識(shí)年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸，

幾個(gè)月的共事時(shí)間雖然短暫，但我很感激領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給

予我的幫助和鼓勵(lì)，我會(huì)繼續(xù)努力用我的成績(jī)回報(bào)各位，工作上

的不足還懇請(qǐng)各位能及時(shí)批評(píng)，我會(huì)很感激大家。真心的祝福公

司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20_年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡，也祝愿我們的隊(duì)伍會(huì)越

來越強(qiáng)大。我們強(qiáng)則公司強(qiáng)，公司成功則我們成功。希望20—年

我們將所有的對(duì)手都拍在沙灘上，讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人?

祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康，事業(yè)順心。

2023年行政后勤工作總結(jié)篇11

本人于—年10月9日入職，歷任辦公室副主任、主任職務(wù),

并于—年9月1日至__年10月31日兼任一部部長(zhǎng)、—辦事處主

任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任。現(xiàn)將20_年工作報(bào)告如下：

一、主要工作內(nèi)容

—年1月1日至—年4月30日，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工

作，其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè);—年5月1日至__年

8月31日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理

工作，該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);—年9月1

日至—年10月31日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人

力資源管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)—項(xiàng)目部的全面管理工作，該階段的

工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè);—年11月1日至今，負(fù)責(zé)公

司行政及后勤管理工作。本人實(shí)際上是從事了12個(gè)月的行政、后

勤管理工作，6個(gè)月的人力資源管理工作，2個(gè)月的項(xiàng)目部管理工

作。

二、主要工作業(yè)績(jī)

（一）行政管理工作

1.完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。主持制定了17套規(guī)章制

度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的

管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有“法”可依，

為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外

公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了

嚴(yán)格的管理程序，確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性

及公文使用的安全性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作

用。

3.檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，

并實(shí)行了專人管理，對(duì)公司檔案進(jìn)行了分級(jí)、分類、編號(hào)登記管

理，對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理，并

實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的

安全性及延續(xù)性。

4.完成了前臺(tái)接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺(tái)，均進(jìn)

行了統(tǒng)一的形象布置，并對(duì)前臺(tái)接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn)，

統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象

起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。

5.會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議，

從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤，都能全面完成，無論是會(huì)議

接待、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成，保證了各項(xiàng)會(huì)議的

成功召開。

6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行

印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登

記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水

平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。

（二）信息管理工作

1.加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并

不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時(shí)上傳新信息、搜集外來信息，

為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口，并對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)進(jìn)行了分析、

匯總，及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。

2.建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了

公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項(xiàng)目信

息、新聞信息、資訊信息五個(gè)子庫，并完成了通訊信息、客戶信

息及資訊信息三個(gè)子庫的信息收集，共收集信息515條。

3.加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及

信息流，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制，并提供給

公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時(shí)也提高

了工作效率。

（三）人力資源管理工作

1.制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》，規(guī)范了招聘、錄用、

轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。

2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健

全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。

3.企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了項(xiàng)目開工典禮、周年

慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng)，組織了大、小

六場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，并組建了籃球隊(duì)，開展了多場(chǎng)籃球比賽，以及印

發(fā)《項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》41期、參展冬交會(huì)、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種

宣傳活動(dòng)，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。

（四）后勤管理工作

1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對(duì)公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)

上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了分類、

編號(hào)登記，并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人，規(guī)范了

資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。

2.車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配

使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方

面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地

使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。

3.辦公用品管理工作規(guī)范化。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度，

并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必

要的浪費(fèi)，有效地控制了辦公成本。

（五）總經(jīng)理辦公室管理工作

1.以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo)，加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，

使本部門具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感，且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神。

本部門在公司的重大活動(dòng)中均取得了最好的成績(jī)。

2.本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目

的，加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng)。

三、主要工作經(jīng)驗(yàn)

1.做人原則：做員工表率，為下屬老師，當(dāng)同事朋友。

2.做事原則：原則堅(jiān)定，獎(jiǎng)罰分明；身先士卒，帶頭實(shí)干。

3.管理原則：理論上高度，實(shí)踐到深度；分工要明確，責(zé)任必

到人。

四、工作中的不足：

1.行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強(qiáng)。

2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短、仁慈之弊。

3.考核制度還待進(jìn)一步完善。

五、新年工作愿景

1.為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司的

宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。

2.不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職

業(yè)經(jīng)理人。

3.務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有機(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

六、新年工作設(shè)想

（一）行政管理工作

1.在對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修

正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度；

2.新建《合同管理辦法》、《保密管理制度》、《會(huì)議管理制度》、

《辦公場(chǎng)所管理規(guī)定》、《員工行為規(guī)范》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)

章制度，以滿足公司發(fā)展的需要；

3.建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制，有效預(yù)防或應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營危機(jī)；

4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)行政管理力度。

（二）后勤管理工作

1.完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量；

2.加強(qiáng)成本控制管理，避免資源浪費(fèi)。

2023年行政后勤工作總結(jié)篇12

回顧過去，酒店全體員工克服了剛剛起步，經(jīng)驗(yàn)不足等方方

面面的困難，經(jīng)歷了各種大型會(huì)議和重要vip客人的接待工作的

考驗(yàn)，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成績(jī)，在經(jīng)營方式

上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)

了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)營效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益

向利潤效益的轉(zhuǎn)變。以下是酒店行政后勤工作總結(jié)。

一、成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組

先后四次召開小組會(huì)議，研究制定了籌建工作方案;研究制定

了采購物品計(jì)劃；研究制定了臨時(shí)用工人員招聘和培訓(xùn)方案；制定

了臨時(shí)用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和

工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表，逐日抓落實(shí)，

保障酒店的按時(shí)開業(yè)，得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組

具體負(fù)責(zé)物品采購方案的落實(shí)。在董事會(huì)的支持幫助下，在

短短的十多天時(shí)間里，會(huì)同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起

對(duì)十三大類兩千多個(gè)品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購，按照

規(guī)定的要求，對(duì)需要采購和控辦批辦的大宗商品，嚴(yán)格按照規(guī)定

實(shí)行招標(biāo)采購，并組織人員及時(shí)組織到位。

三、按時(shí)完成了人員招聘工作

人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人

員并及時(shí)到位，是酒店能否按時(shí)開業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠

順利發(fā)展的保證。為此，我們認(rèn)真作了以下工作：充分利用報(bào)紙、

廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓的人知道開來大酒店的招聘

事宜；成立招聘工作小組，認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況，按照酒

店要求嚴(yán)格把關(guān)；組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染

病人的進(jìn)入;對(duì)新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是

為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了

較為明顯的效果。組織新聘人員到省開來酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前

業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過22天的實(shí)習(xí)，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)

務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力。

整個(gè)招聘培訓(xùn)前后歷時(shí)三十多天，共招聘培訓(xùn)各類員工110

余人，為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

2023年行政后勤工作總結(jié)篇13

20—年是極不平凡的一年。一年來，在省委省政府和院黨組

的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院同志們的支持下，我始終堅(jiān)持以鄧小平理

論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，

認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤勉工作，和分管處室一起，圓滿地完成了全年工作

任務(wù)，并在思想上、業(yè)務(wù)上得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

一、德，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力強(qiáng)化理論武裝

20—年，我院有兩項(xiàng)全院性的重大政治活動(dòng)，即：解放思想

大討論和深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，根據(jù)黨組安排，由

我具體負(fù)責(zé)此兩項(xiàng)活動(dòng)的牽頭組織，為做好這一重要政治工作，

我堅(jiān)持先學(xué)一步，深學(xué)一層，在3月份參加省委黨校集中輪訓(xùn)的

基礎(chǔ)上，系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件，帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研

報(bào)告，并努力把政治活動(dòng)和日常工作結(jié)合起來，做到兩不誤，兩

促進(jìn)。在全院同志的支持配合，特別是活動(dòng)辦同志們的共同努力

下，我院兩項(xiàng)政治活動(dòng)開展的順利圓滿，取得了預(yù)期效果，受到

了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。更重要的是經(jīng)過組織這兩次重要政治活

動(dòng)，強(qiáng)化了個(gè)人的理論武裝，提高了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能

力。

二、能，履職盡責(zé)，努力做好分管工作的組織協(xié)調(diào)

20年，我院遇到的大事、難事大多集中在我分管的幾個(gè)部

門。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)做好工作，我和各分管處室中心負(fù)責(zé)同志密切配

合，積極溝通，妥善安排，悉心組織，集中精力打硬仗，較好地完

成了全年的各項(xiàng)工作。

一是組織力量突擊，對(duì)檔案工作進(jìn)行清理整飭，實(shí)現(xiàn)了文書

檔案管理工作升二級(jí)的目標(biāo)，受到省檔案局的肯定。

二是暢通渠道、主動(dòng)出擊，努力提高信息工作的時(shí)效和水平，

實(shí)現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標(biāo)，擴(kuò)大了我院在省里的影響

和話語權(quán)。

三是嚴(yán)密組織，死盯死守，認(rèn)真做好奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、奧運(yùn)殘

奧等重大活動(dòng)期間的安保、值班工作，做到了2