資源型企業(yè)核心競爭力理論與評價方法研究的任務書

資源型企業(yè)核心競爭力理論與評價方法研究的任務書任務書一、研究背景和意義資源型企業(yè)是以自然資源、土地資源、礦產(chǎn)資源、水資源、森林資源等作為經(jīng)營主體資源的企業(yè)。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，對資源型企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。通過提高資源利用效率、創(chuàng)新技術(shù)和增強核心競爭力等手段，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，研究資源型企業(yè)的核心競爭力理論及評價方法，對于加快資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有極其重要的意義。二、研究目的本研究旨在探討資源型企業(yè)核心競爭力的理論框架和評價方法。通過分析資源型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，歸納資源型企業(yè)的核心競爭力要素，構(gòu)建資源型企業(yè)核心競爭力評價模型。三、研究內(nèi)容和方法1.資源型企業(yè)核心競爭力理論體系構(gòu)建對資源型企業(yè)進行系統(tǒng)研究，分析其決定核心競爭力的要素，構(gòu)建資源型企業(yè)核心競爭力理論體系。2.資源型企業(yè)核心競爭力評價指標研究采用文獻資料分析、專家訪談等方法，確定評價指標，構(gòu)建資源型企業(yè)核心競爭力評價指標體系。3.資源型企業(yè)核心競爭力評價模型構(gòu)建通過層次分析法、模糊綜合評價法等方法，構(gòu)建資源型企業(yè)核心競爭力評價模型。四、預期成果1.資源型企業(yè)核心競爭力理論體系，體現(xiàn)資源型企業(yè)核心競爭力構(gòu)成要素和相互關(guān)系；2.資源型企業(yè)核心競爭力評價指體系，包括定性評價指標和定量評價指標；3.資源型企業(yè)核心競爭力評價模型，可用于評價資源型企業(yè)核心競爭力。五、研究計劃本研究擬于XX年X月至XX年X月完成，分為以下五個階段：第一階段（一個月）：文獻調(diào)研及理論構(gòu)建第二階段（兩個月）：專家調(diào)研及評價指標確定第三階段（兩個月）：評價模型構(gòu)建及數(shù)據(jù)處理第四階段（一個月）：評價模型驗證及分析第五階段（一個月）：撰寫研究報告六、經(jīng)費預算本研究預計經(jīng)費XX萬元，其中XX萬元用于專家訪談和數(shù)據(jù)采集，XX萬元用于研究報告的編寫和排版，XX萬元用于研究中所需軟件和設(shè)備的購置。七、參考文獻1.肖展榕，楊斌，鄧舜民，等.國有資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑探究[J].中國礦業(yè)大學學報，2015(2)：14-18.2.劉武祥.資源型企業(yè)核心競爭力分析與提升措施[J].科技金融導刊，2018，(5)：16-19.3.趙昆侖，胡林，王偉文，等.我國資源型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級研究[J].中國資源綜合利用，2017，(1)：12-15.4.徐榮華，周勇.現(xiàn)代礦業(yè)企業(yè)核心競爭力評價研究[J].華東科技，2019，(1)：74-7