轉(zhuǎn)型環(huán)境條件下重鋼集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的再研究的任務(wù)書

轉(zhuǎn)型環(huán)境條件下重鋼集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的再研究的任務(wù)書任務(wù)背景：重鋼集團(tuán)是中國(guó)較早的大型鋼鐵企業(yè)之一，也是國(guó)家重點(diǎn)支持的國(guó)有企業(yè)。隨著國(guó)內(nèi)外鋼鐵市場(chǎng)的變化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，重鋼集團(tuán)在發(fā)展戰(zhàn)略上已經(jīng)開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型。其中，多元化發(fā)展是重鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重要一步，也是以后戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的努力，重鋼集團(tuán)在多元化發(fā)展方面取得了一定的成績(jī)，但仍面臨一些挑戰(zhàn)和問題。因此，對(duì)重鋼集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的再研究是非常有必要的。任務(wù)目標(biāo)：本次任務(wù)的目標(biāo)是對(duì)重鋼集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行再研究，包括具體的目標(biāo)、路線、實(shí)施方案和可行性分析等方面，以期為重鋼集團(tuán)今后的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供全面、準(zhǔn)確、可靠的指導(dǎo)和建議。具體任務(wù)目標(biāo)包括：1.對(duì)重鋼集團(tuán)的多元化發(fā)展策略進(jìn)行梳理和總結(jié)，分析其目標(biāo)、路線和實(shí)施情況，并評(píng)估其實(shí)施效果。2.針對(duì)重鋼集團(tuán)目前面臨的新的行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境，以及多元化發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，提出進(jìn)一步完善和優(yōu)化多元化發(fā)展戰(zhàn)略的建議，包括新的多元化方向、發(fā)展重點(diǎn)和實(shí)施策略等。3.分析重鋼集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的可行性和風(fēng)險(xiǎn)，包括實(shí)施方案的財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益分析、組織和人力資源的調(diào)配等。4.撰寫一份研究報(bào)告，對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和客觀的說明、總結(jié)和分析。同時(shí)，提出建議和措施，為重鋼集團(tuán)的多元化發(fā)展提供全面指導(dǎo)。研究方法：為了達(dá)到以上任務(wù)目標(biāo)，我們將采取以下研究方法：1.搜集和整理相關(guān)文獻(xiàn)和資料，例如行業(yè)報(bào)告、企業(yè)年報(bào)等。2.進(jìn)行大量的實(shí)地調(diào)研和深入訪談，了解重鋼集團(tuán)多元化發(fā)展的具體情況和實(shí)施細(xì)節(jié)。3.運(yùn)用SWOT分析、PESTEL分析和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析等工具，分析重鋼集團(tuán)的多元化發(fā)展環(huán)境。4.運(yùn)用多元化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)模型、資金分配模型等模型進(jìn)行多元化發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和評(píng)估。5.編制研究報(bào)告，包括綜合分析、數(shù)據(jù)和信息整理、圖表制作等。研究時(shí)間安排：本次任務(wù)的研究時(shí)間為兩個(gè)月，按照以下時(shí)間安排：第一階段：研究計(jì)劃和文獻(xiàn)調(diào)研（2周）1.制定任務(wù)計(jì)劃，包括任務(wù)目標(biāo)、研究問題、研究方法等。2.收集和整理相關(guān)文獻(xiàn)和資料。第二階段：實(shí)地調(diào)研和深入訪談（4周）1.實(shí)地調(diào)研，了解多元化戰(zhàn)略的實(shí)施情況。2.與重鋼集團(tuán)相關(guān)的組織進(jìn)行深入訪談。第三階段：數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫（4周）1.運(yùn)用SWOT分析、PESTEL分析和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析等工具，分析多元化環(huán)境。2.運(yùn)用模型進(jìn)行多元化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和評(píng)估。3.編制研究報(bào)告，包括綜合分析、數(shù)據(jù)和信息整理、圖表制作等。第四階段：審定報(bào)告和提交（2周）1.審定研究報(bào)告。2.提交研究報(bào)告。研究報(bào)告分配：本次任務(wù)研究報(bào)告分配如下：1.報(bào)告主要負(fù)責(zé)人：XXX2.報(bào)告撰寫人員：XXX3.數(shù)據(jù)整理和圖表制作：