2023經(jīng)濟(jì)師中級工商管理真題及詳解

2023經(jīng)濟(jì)師中級工商管理真題及詳解

一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符題意的

1、某食品生產(chǎn)企業(yè)確定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。

A、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B、企業(yè)職能戰(zhàn)略

C、企業(yè)競爭戰(zhàn)略

D、企業(yè)總體戰(zhàn)略

參考答案：D

【答案解析】“食品生產(chǎn)”企業(yè)進(jìn)軍“家電業(yè)”，這實(shí)行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于

企業(yè)總體戰(zhàn)略。

【試題點(diǎn)評】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略的層次和企業(yè)總體戰(zhàn)略的態(tài)勢。參見教材P1和P13。

2、企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和協(xié)助活動(dòng)構(gòu)成，下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于主體活動(dòng)的是（）。

A、技術(shù)開發(fā)

B、選購

C、成品儲(chǔ)運(yùn)

D、人力資源管理

參考答案：C

【答案解析】選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng)，選項(xiàng)ABD都屬于協(xié)助活動(dòng)。

【試題點(diǎn)評】本題考核價(jià)值鏈分析法。參見教材P8。

3、在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率低的區(qū)域是（）。

A、幼童區(qū)

B、明星區(qū)

C、瘦狗區(qū)

D、金牛區(qū)

參考答案：A

【答案解析】波士頓矩陣分析工具中，幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、但市場占有率低。

【試題點(diǎn)評】本題考核波士頓矩陣分析工具。參見教材P16。

4、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的限制方法進(jìn)行戰(zhàn)略限制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行（）。

A、質(zhì)量限制

B、進(jìn)度限制

C、財(cái)務(wù)限制

D、工藝限制

參考答案：C

【答案解析】運(yùn)用杜邦分析法，企業(yè)通過設(shè)立產(chǎn)品事業(yè)部，并設(shè)立投資中心，就可以對

企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)限制。

【試題點(diǎn)評】本題考核戰(zhàn)略限制方法中的財(cái)務(wù)限制。參見教材P21

5、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推動(dòng)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施（）模式。

A、指揮型

B、轉(zhuǎn)化型

C、合作型

D、增長型

參考答案：D

【答案解析】在增長型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

【試題點(diǎn)評】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。參見教材P19

6、某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場利益值如下表

所示。決策者接受折衷原則進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)a=0.75,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為（）。

各方案損益值表

單位：萬元

市場狀態(tài)損益值方案暢銷一般滯銷

I605040

II704530

III856015

IV9570-20

A、方案I

B、方案II

C、方案HI

D、方案IV

參考答案：C

【答案解析】

方案I：60x0.75+40x(1-0.75)=55

方案U：70x0.75+30x(1-0.75)=60

方案HI：85x0.75+15x(1-0.75)=67.5

方案W：95x0.75+(-20)x(1-0.75)=66.25

Max{55,60,67.5,66.25)=67.5,所以企業(yè)應(yīng)選擇的方案HI。

【試題點(diǎn)評】本題考核不確定型決策方法中的折衷原則。參見教材P32

7、企業(yè)對特別規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜接受()。

A、確定性決策法

B、不確定型決策法

C、風(fēng)險(xiǎn)型決策法

D、離散型決策法

參考答案：B

【答案解析】不確定型決策又稱為特別規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確

定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)料的條件下作出的決策。

【試題點(diǎn)評】本題考核不確定型決策的含義。參見教材P23和P31

8、工業(yè)革命后，美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過特地管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是()。

A、海運(yùn)業(yè)

B、紡織業(yè)

C、鋼鐵業(yè)

D、鐵路業(yè)

參考答案：D

【答案解析】美國歷史上第一家由全部拿薪水的經(jīng)理人員通過特地的管理機(jī)構(gòu)來管理的

行業(yè)是鐵路業(yè)。

【試題點(diǎn)評】本題考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展。參見教材P42

9、公司的原始全部權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極全部權(quán)，其表現(xiàn)為（）。

A、法人產(chǎn)權(quán)

B、股權(quán)

C、監(jiān)事會(huì)

D、執(zhí)委會(huì)

參考答案：B

【答案解析】原始全部權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極全部權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán)。

【試題點(diǎn)評】本題考核公司的原始全部權(quán)。參見教材P44

10、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，確定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是（）。

A、股東大會(huì)

B、董事會(huì)

C、監(jiān)事會(huì)

D、執(zhí)委會(huì)

參考答案：B

【答案解析】董事會(huì)確定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自董事會(huì)的授權(quán)。

【試題點(diǎn)評】本題考核經(jīng)理職權(quán)。參見教材P46和66

11、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是（）。

A、修改公司章程

B、選舉董事監(jiān)事

C、確定分紅方案

D、削減注冊資本

參考答案：B

【答案解析】累積投票制是指股東大會(huì)選舉董事或者監(jiān)事時(shí)，每一股份擁有與應(yīng)選董事

或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)，股東擁有的表決權(quán)可以集中運(yùn)用。

【試題點(diǎn)評】本題考核股東大會(huì)會(huì)議的決議方式。參見教材P55

12、依據(jù)我國公司法，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開（）日前通知全體董事。

A、10

B、15

C、20

D、25

參考答案：A

【答案解析】依據(jù)我國《公司法》，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開10日前通知全體

董事.

【試題點(diǎn)評】本題考核堇事會(huì)會(huì)議。參見教材P57

13、依據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)，上市公司董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于（）。

A、五分之一

B、三分之一

C、二分之一

D、三分之二

參考答案：B

【答案解析】證監(jiān)會(huì)《指導(dǎo)看法》要求上市公司在2023年6月30日前董事會(huì)成員中應(yīng)

當(dāng)至少包括三分之一獨(dú)立董事。

【試題點(diǎn)評】本題考核獨(dú)立董事。參見教材P64

14、依據(jù)我公司法，國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。

A、董事會(huì)

B、監(jiān)事會(huì)

C、職工代表大會(huì)

D、國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

參考答案：A

【答案解析】我國《公司法》規(guī)定，國有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或解聘。

【試題點(diǎn)評】本題考核國有獨(dú)資公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)。參見教材P68

15、依據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。

A、3

B、5

C、7

D、9

參考答案：B

【答案解析】我國《公司法》規(guī)定，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人。

【試題點(diǎn)評】本題考核國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)。參見教材P72

16、依據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為（）。

A、消費(fèi)者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研

B、批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研

C、國際市場調(diào)研和國內(nèi)市場調(diào)研

D、全面調(diào)研和非全面調(diào)研

參考答案：B

【答案解析】依據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研

【試題點(diǎn)評】本題考核市場調(diào)研的類型。參見教材P77

17、在撰寫市場調(diào)研報(bào)告時(shí):一般應(yīng)在（）部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。

A、正文

B、結(jié)論與建議

C、概述

D、附件

參考答案：C

【答案解析】概述主要闡述課題的基本狀況，包括調(diào)研的目的、對象、內(nèi)容和調(diào)研方法

等。

【試題點(diǎn)評】本題考核調(diào)研報(bào)告。參見教材P79

18、在市場調(diào)研的原始資料收集方法中，能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)對數(shù)據(jù)進(jìn)行整體統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)計(jì)

的是()。

A、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)

B、街頭訪問

C、入戶訪問

D、電話調(diào)查

參考答案：A

【答案解析】在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)中，通過網(wǎng)站，運(yùn)用者可以隨時(shí)在屏幕上對回答數(shù)據(jù)進(jìn)行

整體統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)計(jì)。

【試題點(diǎn)評】本題考核網(wǎng)上訪問。參見教材P84

19、依據(jù)步行動(dòng)作路途視察調(diào)查方法，估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是()。

A、銷售額=動(dòng)作路途的長度x路過總次數(shù)x視認(rèn)次數(shù)x購買次數(shù)x商品單價(jià)

B、銷售額=動(dòng)作路途的長度x過路率x購買率x購買個(gè)數(shù)x商品單價(jià)

C、銷售額=動(dòng)作路途的長度x過路率x視認(rèn)率x購買率x購買頻數(shù)x商品單價(jià)

D、銷售額=動(dòng)作路途的長度x過路率x視認(rèn)率x購買率X購買個(gè)數(shù)x商品單價(jià)

參考答案：C

【答案解析】銷售額=動(dòng)作路途的長度X過路率X視認(rèn)率X購買率X購買頻數(shù)X商品單價(jià)

【試題點(diǎn)評】本題考核步行動(dòng)作路途視察調(diào)查方法。參見教材P86

20、市場調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問調(diào)查時(shí)，選擇那些離得最近、最簡單找到的人作

為調(diào)查對象。這種抽樣方法是（）。

A、偶遇抽樣

B、定額抽樣

C、主觀抽樣

D、滾雪球抽樣

參考答案：A

【答案解析】偶遇抽樣是指探討者依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況，以自己便利的形式抽取偶然遇到的人

作為調(diào)查對象，或者僅僅選擇那些離得最近的、最簡單找到的人作為調(diào)查對象。

【試題點(diǎn)評】本題考核非概率抽樣方式。參見教材P91

21、某公司在一次市場抽樣調(diào)查中，因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于（）。

A、抽樣誤差

B、抽樣框誤差

C、應(yīng)答誤差

D、無應(yīng)答誤差

參考答案：A

【答案解析】選項(xiàng)BCD都屬于非抽樣誤差.

【試題點(diǎn)評】本題考核抽樣中的誤差。參見教材P91

22、某產(chǎn)品在5個(gè)地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000。則該銷售量

的極差為（）。

A、1000

B、1500

C、2000

D、4000

參考答案：D

【答案解析】極差也稱全距，是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差。本題中最大值為5000,

最小值為1000,所以極差=5000-1000=4000。

【試題點(diǎn)評】本題考核離散程度的測度指標(biāo)。參見教材P93

23、在市場調(diào)研過程中，對樣品的分類稱為()。

A、R型聚類分析

B、Q型聚類分析

C、X型聚類分析

D、T型聚類分析

參考答案：B

【答案解析】對樣品的分類被稱為Q型聚類分析。

【試題點(diǎn)評】本題考核多元統(tǒng)計(jì)分析中的聚類分析。參見教材P97

24、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力是()。

A、查定生產(chǎn)實(shí)力

B、安排生產(chǎn)實(shí)力

C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)力

D、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)實(shí)力

參考答案：C

【答案解析】設(shè)計(jì)生產(chǎn)實(shí)力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫

明的生產(chǎn)實(shí)力。

【試題點(diǎn)評】本題考核生產(chǎn)實(shí)力的種類。參見教材P103

25、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流

水線每日的生產(chǎn)實(shí)力是()件。

A、85

B、90

C、96

D、100

參考答案：C

(答案解析】M=F/r=(8x60)/5=96件。

【試題點(diǎn)評】本題考核流水線生產(chǎn)實(shí)力的計(jì)算。參見教材P105

26、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A、單件

B、小批量流水線

C、成批輪番

D、大批量流水線

參考答案：D

【答案解析】大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖

表、在制品定額等。

【試題點(diǎn)評】本題考核大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P113

27、通過獲得作業(yè)現(xiàn)場信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)安排有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行

對比分析，剛好提出限制措施。這種生產(chǎn)限制方式是（）。

A、事前限制

B、事中限制

C、事后限制

D、全員限制

參考答案：B

【答案解析】事中限制是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲得信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與

作業(yè)安排有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。

【試題點(diǎn)評】本題考核事中限制。參見教材P118

28、肯定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。

A、增加資金周轉(zhuǎn)

B、降低生產(chǎn)場地占用

C、減小運(yùn)輸保管費(fèi)用

D、有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

參考答案：D

【答案解析】肯定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件。

【試題點(diǎn)評】本題考核在制品定額。參見教材P120

29.依據(jù)ABC分類法進(jìn)行庫存限制，A類物資具有的特征是（）。

A、庫存物資品種累計(jì)占全部品種5?10%,資金累計(jì)占全部資金總額70%左右

B、庫存物資品種累計(jì)占全部品種70%,資金累計(jì)占全部資金總額10%以下

C、庫存物資品種累計(jì)占全部品種20%,資金累計(jì)占全部資金總額20%左右

D、庫存物資品種累計(jì)占全部品種50%,資金累計(jì)占全部資金總額50%左右

參考答案：A

【答案解析】將庫存物資品種累計(jì)占全部品種5?10%,而資金累計(jì)占全部資金總額70%

左右的物資定為A類物資。

【試題點(diǎn)評】本題考核庫存限制的基本方法。參見教材P122

30.在物料需求安排（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分

需求量的信息是（）。

A、在制品凈生產(chǎn)安排

B、庫存處理信息

C、物料清單

D、主生產(chǎn)安排

參考答案：C

【答案解析】物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成

部分本身的需求量。

【試題點(diǎn)評】本題考核物料需求安排的結(jié)構(gòu)。參見教材P125

31、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和（）。

A、自動(dòng)化

B、標(biāo)準(zhǔn)化

C、看板管理

D、全面質(zhì)量管理

參考答案：A

【答案解析】準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。

【試題點(diǎn)評】本題考核豐田生產(chǎn)管理的詳細(xì)思想和手段。參見教材P129

32、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。

A、配送

B、分流

C、安排

D、分銷

參考答案：A

【答案解析】運(yùn)輸可以分為兩段，其中一段時(shí)配送，即流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸。

【試題點(diǎn)評】本題考核物流活動(dòng)功能要素中的運(yùn)輸。參見教材P139

33、下列物流活動(dòng)功能要素中，具有保管、調(diào)整、配送、節(jié)約等功能的要素是（）。

A、運(yùn)輸

B、儲(chǔ)存

C、包裝

D、流通加工

參考答案：B

【答案解析】儲(chǔ)存具有保管、調(diào)整、配送、節(jié)約等功能。

【試題點(diǎn)評】本題考核物流活動(dòng)功能要素中的儲(chǔ)存。參見教材P139

34、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為（）。

A、DRP

B、CAD

C、JIT

D、IPO

參考答案：C

【答案解析】JIT即準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生

產(chǎn)線的生產(chǎn)方式。

【試題點(diǎn)評】本題考核準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)。參見教材P155

35、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的奢侈類型中，過程的奢侈是指（）。

A、在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工奢侈

B、制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的奢侈

C、不合格產(chǎn)品本身的奢侈

D、附加值不高的工序造成的奢侈

參考答案：D

【答案解析】過程的奢侈是指附加值不高的工序造成的奢侈。

【試題點(diǎn)評】本題考核準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的奢侈類型。參見教材P156

36、成品儲(chǔ)存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲(chǔ)作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外，還應(yīng)包括（）。

A、包裝加固

B、庫存限制

C、產(chǎn)品檢驗(yàn)

D、合理分類

參考答案：B

【答案解析】成品儲(chǔ)存包括倉儲(chǔ)作業(yè)、物品養(yǎng)護(hù)和庫存限制。

【試題點(diǎn)評】本題考核銷售物流中的成品儲(chǔ)存。參見教材P159

37、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和運(yùn)用功能的環(huán)節(jié)

是（）。

A、倉儲(chǔ)

B、包裝

C、廢棄

D、回收

參考答案：B

【答案解析】包裝具有防護(hù)功能、倉儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和運(yùn)用功能。

【試題點(diǎn)評】本題考核銷售物流中的包裝。參見教材P159

38、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說法，正確的是（）。

A、回收物流與廢棄物流的物流成本昂揚(yáng)

B、回收物流與廢棄物流常運(yùn)用大型化、通用扮裝運(yùn)設(shè)備

C、回收物流與廢棄物流儲(chǔ)存、包裝要求困難

D、回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化

參考答案：D

【答案解析】回收物流與廢棄物流特點(diǎn)有小型化、專用化的裝運(yùn)設(shè)備，簡易的儲(chǔ)存、包

裝要求，多樣化的流通加工，低成本的要求。

【試題點(diǎn)評】本題考核回收物流與廢棄物流特點(diǎn)。參見教材P163

39、20世紀(jì)60年頭以來，國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型，下圖

表示的是（）的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。

A、需求拉動(dòng)

B、技術(shù)推動(dòng)

C、一體化創(chuàng)新

D、系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合

參考答案：A

【答案解析】此圖代表的是需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過程模型。

【試題點(diǎn)評】本題考核六代具有代表性的創(chuàng)新過程模型。參見教材P176圖6-3

40、集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）

A、原始創(chuàng)新

B、集成創(chuàng)新

C、技術(shù)引進(jìn)

D、引進(jìn)、消化汲取再創(chuàng)新

參考答案：A

【答案解析】原始創(chuàng)新活動(dòng)主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。

【試題點(diǎn)評】本題考核技術(shù)創(chuàng)新類型中的原始創(chuàng)新。參見教材P174

41、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)分于企業(yè)家的根本之處是（）

A、內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B、內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限性企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約

C、內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

D、內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)

參考答案：B

【答案解析】內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同在于，內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，其

活動(dòng)受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。

【試題點(diǎn)評】本題考核內(nèi)企業(yè)家。參見教材P181

42、企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運(yùn)行模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是（）

A、星形模式

B、鏈形模式

C、平行模式

D、聯(lián)邦模式

參考答案：D

［答案解析】聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。

【試題點(diǎn)評】本題考核企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式。參見教材P184表6-5

43、技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)

內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過程是（）

A、技術(shù)擴(kuò)散

B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C、技術(shù)引進(jìn)

D、技術(shù)轉(zhuǎn)移

參考答案：D

【答案解析】技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸

出與輸入的活動(dòng)過程。

【試題點(diǎn)評】本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移。參見教材P187

44、技術(shù)供需雙方對技術(shù)全部權(quán)、運(yùn)用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是（）

A、技術(shù)交易

B、技術(shù)轉(zhuǎn)移

C、技術(shù)合作

D、技術(shù)開發(fā)

參考答案：A

【答案解析】技術(shù)交易是指技術(shù)供需雙方對技術(shù)全部權(quán)、運(yùn)用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契

約行為。

【試題點(diǎn)評】本題考核技術(shù)交易。參見教材P190

45、依據(jù)我國專利法，獨(dú)創(chuàng)專利權(quán)的愛護(hù)期為（）年。

A、5

B、10

C、20

D、25

參考答案：C

【答案解析】我國《專利法》規(guī)定，獨(dú)創(chuàng)專利權(quán)的愛護(hù)期為20年。

【試題點(diǎn)評】本題考核學(xué)問產(chǎn)權(quán)的愛護(hù)策略。參見教材P195

46、一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)學(xué)問為另一方（托付方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同

是（）

A、技術(shù)詢問合同

B、技術(shù)服務(wù)合同

C、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D、技術(shù)開發(fā)合同

參考答案：B

【答案解析】技術(shù)服務(wù)合同是一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)學(xué)問為另一方（托付方）解決特

定技術(shù)問題所訂立的合同。

【試題點(diǎn)評】本題考核技術(shù)服務(wù)合同。參見教材P198

47、某企業(yè)組織20名專家組成小組，依據(jù)專家的學(xué)問、閱歷、對企業(yè)的人力資源管理

需求進(jìn)行多輪的直覺推斷與預(yù)料。這種人力資源需求預(yù)料方法是（）

A、管理人員推斷法

B、線性回來分析法

C、德爾菲法

D、管理人員接續(xù)安排法

參考答案：C

【答案解析】德爾菲法是由有閱歷的專家依靠自己的學(xué)問、閱歷和分析推斷實(shí)力，對企

業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺推斷與預(yù)料。

【試題點(diǎn)評】本題考核德爾菲法。參見教材P207

48、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員120人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企

業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下：

人員調(diào)動(dòng)概率離職率

銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員

銷售總監(jiān)0.80.2

銷售經(jīng)理0.10.70.2

業(yè)務(wù)主管0.10.70.2

業(yè)務(wù)員0.10.60.3

由此，可以預(yù)料該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供應(yīng)量為（）

A、12

B、19

C、60

D、72

參考答案：B

【答案解析】一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供應(yīng)量=10x0.7+120x0.1=19人。

【試題點(diǎn)評】本題考核馬爾科夫模型。參見教材P210

49、特地用于聘請高級管理人員或高級技術(shù)人員的聘請方式是（）..

A、人才聘請會(huì)聘請

B、校內(nèi)聘請

C、網(wǎng)絡(luò)聘請

D、獵頭公司聘請

參考答案：D

【答案解析】獵頭公司特地為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。

【試題點(diǎn)評】本題考核外部聘請的形式。參見教材P216

50、某企業(yè)聘請新員工時(shí)，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并

對應(yīng)聘人員進(jìn)行視察。這種測試方法是（）。

A、傾向測驗(yàn)

B、學(xué)問考試

C、情景模擬考試

D、價(jià)格測驗(yàn)

參考答案：C

【答案解析】題干提到的形式屬于角色扮演，其屬于情景模擬考試。

【試題點(diǎn)評】本題考核員工聘請中常用的測試方法。參見教材P218

51、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于（）。

A、基本薪酬

B、補(bǔ)償薪酬

C、激勵(lì)薪酬

D、間接薪酬

參考答案：B

【答案解析】加班費(fèi)屬于補(bǔ)償薪酬。

【試題點(diǎn)評】本題考核薪酬的構(gòu)成。參見教材P219

52、張某獨(dú)創(chuàng)了一項(xiàng)專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎(jiǎng)

金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于（）。

A、績效獎(jiǎng)金

B、建議獎(jiǎng)金

C、節(jié)約資金

D、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

參考答案：D

【答案解析】特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了嘉獎(jiǎng)員工作出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)金，例如

重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻(xiàn)。

【試題點(diǎn)評】本題考核激勵(lì)薪酬制度中的獎(jiǎng)金。參見教材P225

53、依據(jù)員工流淌的主動(dòng)性與否，可以將員工流淌分為（）。

A、自愿性流淌和非自愿性流淌

B,員工流入、員工內(nèi)部流淌和員工流出

C、地區(qū)流淌、層級流淌和專業(yè)流淌

D、人事不適流淌、人際不適流淌和生活不適流淌

參考答案：A

【答案解析】依據(jù)員工流淌的主動(dòng)性與否，可以將員工流淌分為自愿性流淌和非自愿性

流淌。

【試題點(diǎn)評】本題考核員工流淌的類型。參見教材P226

54、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所

得稅率為25%,籌資費(fèi)用忽視不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為（）。

A、5、20%

B、5.25%

C、6.55%

D、7.00%

參考答案：B

(答案解析]K1=[I1(1-T)]/[L(1-Fl)]=[5000x7%x(1-25%)]/[5000(1-0)]=5.25%.

【試題點(diǎn)評】本題考核長期借款資本成本率的計(jì)算。參見教材P240

55、財(cái)務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。

A、折舊

B、固定經(jīng)營費(fèi)用

C、付現(xiàn)成本

D、固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

參考答案：D

【答案解析】財(cái)務(wù)杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，運(yùn)用權(quán)益資本凈

利率(或每股利潤)的變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。

【試題點(diǎn)評】本題考核財(cái)務(wù)杠桿。參見教材P244

56、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.2,則該公司總杠桿系數(shù)為()。

A、1.00

B、1.20

C、1.44

D、2.40

參考答案：C

【答案解析】總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)x財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=1.2x1.2=1.44。

【試題點(diǎn)評】本題考核總杠桿系數(shù)。參見教材P245

57、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的緣由是()。

A、折舊是非付現(xiàn)成本

B、折舊可抵稅

C、折舊是付現(xiàn)成本

D、折舊不行抵稅

參考答案：A

【答案解析】在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的緣由是折舊是非付

現(xiàn)成本。

【試題點(diǎn)評】本題考核營業(yè)現(xiàn)金流量。參見教材P251

58、在運(yùn)用內(nèi)部酬勞率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部酬勞率

要（）

A、高于資本成本率

B、低于資本成本率

C、高于標(biāo)準(zhǔn)離差率

D、低于標(biāo)準(zhǔn)離差率

參考答案：A

【答案解析】在只有一個(gè)備選方案的接受與推翻策中，假如計(jì)算出的內(nèi)部酬勞率大于或

等于企業(yè)的資本成本或必要酬勞率就接受;反之，則拒絕。

【試題點(diǎn)評】本題考核內(nèi)部酬勞率。參見教材P254

59、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商，此項(xiàng)并購屬于（）

A、混合并購

B、杠桿并購

C、橫向并購

D、縱向并購

參考答案：D

【答案解析】縱向并購包括向前并購和向后并購。向后并購是指向其供應(yīng)商的并購。

【試題點(diǎn)評】本題考核企業(yè)并購的類型。參見教材P256

60、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任公

司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于（）

A、資產(chǎn)置換

B、以股抵債

C、分拆

D、出售

參考答案：C

【答案解析】分拆也稱持股分立，是將公司的一部分分立為一個(gè)獨(dú)立的新公司的同時(shí).，

以新公司的名義對外發(fā)行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。

【試題點(diǎn)評】本題考核分拆。參見教材P261

二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少

有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

61、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）

A、社會(huì)文化環(huán)境分析

B,行業(yè)生命周期

C、企業(yè)資源分析

D、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

E、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析

參考答案：BDE

【答案解析】行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)

內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項(xiàng)A屬于宏觀環(huán)境分析，選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

【試題點(diǎn)評】本題考核行業(yè)環(huán)境分析。參見教材P5—6

62、企業(yè)實(shí)施成本事先戰(zhàn)略的途徑包括（）

A、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B、增加產(chǎn)品品種

C、選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點(diǎn)

D、強(qiáng)化市場營銷力度

E、獲得技術(shù)優(yōu)勢

參考答案：ACE

【答案解析】選項(xiàng)BD屬于差異化戰(zhàn)略。

【試題點(diǎn)評】本題考核基本競爭戰(zhàn)略中的成本事先戰(zhàn)略。參見教材P11

63、股份有限公司的股東大會(huì)類型包括（）

As大股東會(huì)議

B、定期股東會(huì)議

C、股東年會(huì)

D、臨時(shí)股東會(huì)議

E、特殊會(huì)議

參考答案：CD

【答案解析】股份有限公司的股東大會(huì)會(huì)議由全體股東出席，分為股東年會(huì)和臨時(shí)股東

大會(huì)。

【試題點(diǎn)評】本題考核股份有限公司的股東大會(huì)。參見教材P55

64、作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，董事會(huì)是公司的（）

A、最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

B、詢問參謀機(jī)構(gòu)

C、執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D、對外代表機(jī)構(gòu)

E、法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

參考答案：CDE

【答案解析】董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)、對外代表機(jī)構(gòu)、法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

和代表股東對公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)。選項(xiàng)A,股東會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

【試題點(diǎn)評】本題考核董事會(huì)的性質(zhì)。參見教材P56-57

65、在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事分的職權(quán)，經(jīng)理對董事

會(huì)負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)包括（）

A、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

B、確定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C、確定公司的基本管理制度

D、實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案

E、聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

參考答案：AD

【答案解析】選項(xiàng)BCE屬于堇事會(huì)的職權(quán)。

【試題點(diǎn)評】本題考核經(jīng)理的職權(quán)。參見教材P67

66、依據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出，其目的有

（）

A、加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管

B、促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)

C、確保國有資產(chǎn)不受侵?jǐn)_

D、監(jiān)控企業(yè)的員工流失

E、推動(dòng)企業(yè)扁平化管理

參考答案：ABC

【答案解析】向國有獨(dú)資公司派出監(jiān)事會(huì)的目的是從體制上、機(jī)制上加強(qiáng)對國有企業(yè)的

監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)董事、高級經(jīng)理人員忠實(shí)勤勉地履行職責(zé)，確保國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵?jǐn)_。

【試題點(diǎn)評】本題考核國有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。參見教材P71

67o在市場調(diào)研中，屬于戰(zhàn)略調(diào)研的有（）

A、市場競爭調(diào)研

B、市場細(xì)分調(diào)研

C、促銷調(diào)研

D、產(chǎn)品包裝調(diào)研

E、渠道調(diào)研

參考答案：AB

【答案解析】在市場調(diào)研中，市場競爭調(diào)研和市場細(xì)分調(diào)研屬于戰(zhàn)略調(diào)研。

【試題點(diǎn)評】本題考核市場調(diào)研的內(nèi)容。參見教材P75

68、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)有（）

A、成本較低

B、直觀性強(qiáng)

C、資料簡單獲得

D、更加詳細(xì)

E、收集時(shí)間較短

參考答案：ACE

【答案解析】與原始數(shù)據(jù)采集相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)研成本較低、資料簡單獲得、收集資料

時(shí)間較短。

【試題點(diǎn)評】本題考核二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn)。參見教材P80

69、在市場調(diào)研是，組成總體的各探討對象需具備的特性有（）

A、大量性

B、同質(zhì)性

C、異質(zhì)性

D、相斥性

E、變異性

參考答案：ABE

【答案解析】總體必需具備大量性、同質(zhì)性、變異性三個(gè)特性。

【試題點(diǎn)評】本題考核抽樣調(diào)查中的總體。參見教材P89

70、依據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)限制方式有（）

A、螺旋限制

B、360度限制

C、事前限制

D、事中限制

E、事后限制

參考答案：CDE

【答案解析】依據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)限制方式有事后限制、事中限制、事前限

制。

【試題點(diǎn)評】本題考核生產(chǎn)限制的方式。參見教材P118

71、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括（）

A、辦事處調(diào)度

B、廠級調(diào)度

C、車間調(diào)度

D、工段調(diào)度

E、工序調(diào)度

參考答案：BCD

【答案解析】一般大中型企業(yè)設(shè)廠級、車間和工段調(diào)度。

【試題點(diǎn)評】本題考核生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。參見教材P123

72、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)的工具，其主要功能有（）

A、傳遞生產(chǎn)的工作指令

B、防止過量生產(chǎn)

C、傳遞運(yùn)輸?shù)墓ぷ髦噶?/p>

D、防止過量的運(yùn)輸

E、自動(dòng)檢測質(zhì)量

參考答案：ABCD

【答案解析】看板的功能不包括選項(xiàng)E.

【試題點(diǎn)評】本題考核看板的功能。參見教材P132

73、按主體物流活動(dòng)的區(qū)分，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中詳細(xì)的物流活動(dòng)主要有（）

A、供應(yīng)物流

B,銷售物流

C、本地物流

D、電子物流

E、回收物流

參考答案：ABE

【答案解析】按主體物流活動(dòng)的區(qū)分，企業(yè)物流可以區(qū)分為供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)

物流、回收物流、廢棄物流五種詳細(xì)的物流活動(dòng)。

【試題點(diǎn)評】本題考核企業(yè)物流的分類。參見教材P141—142

74、下列物品可接受回送復(fù)用物流系統(tǒng)進(jìn)行回收的有（）

A、廢玻璃瓶

B、廢紙

C、金屬加工碎屑

D、包裝箱

E、碎廢布

參考答案：AD

【答案解析】選項(xiàng)BCE屬于收集集貨物流系統(tǒng)。

【試題點(diǎn)評】本題考核回收物流的物流方式。參見教材P165

75、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有（）

A、組織的剛性

B、結(jié)構(gòu)的扁平性

C、組織的柔性

D、聯(lián)盟的永久性

E、連接的虛擬性

參考答案：BCE

【答案解析】企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)有目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動(dòng)態(tài)性、連接的虛擬性、組織的

柔性和結(jié)構(gòu)的扁平性。

【試題點(diǎn)評】本題考核企業(yè)聯(lián)盟。參見教材P184

76、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的說法，正確的有（）

A、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念

B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移

C、技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進(jìn)

D、技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式

E、技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)又有區(qū)分的范疇

參考答案：CDE

【答案解析】技術(shù)擴(kuò)散是一個(gè)純技術(shù)的概念，而技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅僅包括純技術(shù)，而且還包

括與技術(shù)有關(guān)的各種學(xué)問信息等。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。

所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

【試題點(diǎn)評】本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)的關(guān)系。參見教材

P187—188

77、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有（）

A、聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一樣

B、能充分利用合作伙伴的學(xué)問、技能和資源

C、利益安排關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)沖突

D、有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補(bǔ)各自的不足

E、可以削減成本和降低風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：BDE

【答案解析】產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同，有時(shí)難以形成良好的合作

關(guān)系，管理過程和利益安排有時(shí)會(huì)出現(xiàn)沖突。所以選項(xiàng)AC錯(cuò)誤。

【試題點(diǎn)評】本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移途徑。參見教材P188

78、影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有（）

A、勞動(dòng)力市場狀況

B、國家的有關(guān)法律

C、企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力

D、企業(yè)員工學(xué)問技能的差別

E、企業(yè)所在地的生活水平

參考答案：CD

【答案解析】選項(xiàng)ABE屬于影響企業(yè)酬薪制度的外在因素。

【試題點(diǎn)評】本題考核影響企業(yè)酬薪制度的因素。參見教材P221

79、在測算不同籌資方式的資本成本時(shí)，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（）

A、長期借款

B、長期債券

C、一般股

D、留存收益

E、優(yōu)先股

參考答案：AB

【答案解析】選項(xiàng)CDE都不考慮稅收抵扣因素，這通過它們各自計(jì)算資本成本率的公

式可以看出。

【試題點(diǎn)評】本題考核資本成本率。參見教材P240

80、公司分立的動(dòng)機(jī)有（）

A、擴(kuò)大原公司資產(chǎn)規(guī)模

B、化解內(nèi)部競爭性沖突

C、增加業(yè)務(wù)種類

D、反并購

E、處置并購后的資產(chǎn)

參考答案：BDE

【答案解析】選項(xiàng)AC屬于并購的相關(guān)內(nèi)容。

【試題點(diǎn)評】本題考核公司分立的動(dòng)機(jī)。參見教材P261

三、案例分析題（共20題，每題2分。有單選和多選。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每

個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

（一）某房地產(chǎn)公司2023年正式進(jìn)軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司打算生產(chǎn)

新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需

求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：

藥業(yè)子公司三種產(chǎn)品方案的決策損益表

市場狀態(tài)市場需求高市場需求一般市場需求低

損益值概率方案0.30.50.2

生產(chǎn)甲藥45萬元20萬元-15萬元

生產(chǎn)乙藥35萬元15萬元5萬元

生產(chǎn)丙藥30萬元16萬元9萬元

81、該房地產(chǎn)公司在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí)，下列要素中，屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素的是（）

A、消費(fèi)者收入水平

B、社會(huì)科技力氣

C、社會(huì)購買力

D、人口質(zhì)量

參考答案：AC

【答案解析】選項(xiàng)B屬于科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析，選項(xiàng)D屬于社會(huì)文化環(huán)境分析。

【試題點(diǎn)評】本題考核宏觀環(huán)境分析中的于經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。參見教材P4

82、該房地產(chǎn)公司實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（）

A、縱向一體化戰(zhàn)略

B、橫向一體化戰(zhàn)略

C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D、不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

參考答案：D

【答案解析】房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關(guān)的行業(yè)，所以該房地產(chǎn)公司實(shí)施的是不相關(guān)多

元化戰(zhàn)略。

【試題點(diǎn)評】本題考核企業(yè)總體戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略。參見教材P14

83、關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對的角色狀態(tài)的說法，正確的是（）

A、該種決策不存在風(fēng)險(xiǎn)

B、該種決策存在多種市場狀態(tài)，各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計(jì)

C、該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行精確的決策推斷

D、該種決策可以接受決策樹分析法進(jìn)行決策

參考答案：BD

【答案解析】該公司進(jìn)行的決策屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策，其具有肯定的風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)A錯(cuò)

誤。借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行推斷的是確定性決策，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

【試題點(diǎn)評】本題考核風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。參見教材P29—30

84、若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，則可以獲得（）萬元收益。

A、20.5

B、19.0

C、18.8

D、16.6

參考答案：A

【答案解析】生產(chǎn)甲藥方案的期望值=45x0、3+20x0、5+（-15）x0、2=20、5萬元。

【試題點(diǎn)評】本題考核風(fēng)險(xiǎn)型決策方法中的決策收益表法。參見教材P29

85、該藥業(yè)子公司接受了決策損益表法進(jìn)行決策，這種方法的第一步是（）o

A、列出決策損益表

B、確定決策目標(biāo)

C、預(yù)料自然狀態(tài)

D、擬訂可行方案

參考答案：B

【答案解析】運(yùn)用決策收益表決策的第一步是確定決策目標(biāo)。

【試題點(diǎn)評】本題考核決策收益表法。參見教材P29

（二）某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量10000臺(tái)，每臺(tái)15-8型號汽車須要A1—001

型號齒輪I件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)

據(jù)見下表：

在制品定額計(jì)算表

產(chǎn)品名稱15-8型號汽車

產(chǎn)品產(chǎn)量（臺(tái)）10000

零件編號A1—001

零件名稱齒輪

每輛件數(shù)（個(gè)）1

1出產(chǎn)量（臺(tái)）10000

2廢品及損耗（臺(tái)）0

裝配車間3在制品定額（臺(tái)）2000

4期初預(yù)料在制品結(jié)存量（臺(tái)）1000

5投入量（臺(tái)）

A1—001型號齒輪零件庫6半成品外售量（個(gè)）0

7庫存半成品定額（個(gè)）1000

8期初預(yù)料結(jié)存量（個(gè)）1000

齒輪加工車間9出產(chǎn)量（個(gè)）

86、該企業(yè)所接受的在制品定額法適合于（）類型企業(yè)。

A、大批大量生產(chǎn)

B、成批生產(chǎn)

C、小批量生產(chǎn)

D、單件生產(chǎn)

參考答案：A

【答案解析】在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)安

排編制。

【試題點(diǎn)評】本題考核生產(chǎn)作業(yè)安排編制方法。參見教材P114

87、該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量安排時(shí)，應(yīng)依據(jù)（）計(jì)算方法。

A、物流流程

B、營銷渠道

C、工藝反依次

D、車間的空間位置

參考答案：C

【答案解析】在制品定額法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，依據(jù)工藝反依次計(jì)算方法,

調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。

【試題點(diǎn)評】本題考核在制品定額法。參見教材P114

88、影響該企業(yè)15-8型號汽車生產(chǎn)實(shí)力的因素是（）。

A、固定資產(chǎn)的折舊率

B、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

D、固定資產(chǎn)的數(shù)量

參考答案：BCD

【答案解析】影響企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力的因素主要有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

【試題點(diǎn)評】本題考核影響企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力的因素。參見教材P104

89、裝配車間的投入量是（）臺(tái)。

A、8050

B、9250

C、10000

D、11000

參考答案：D

【答案解析】裝配車間的投入量=車間出產(chǎn)量+本車間安排允許廢品數(shù)+（本車間期末在制

品定額一本車間期初在制品預(yù)料數(shù)）=10000+0+（2000-1000）=11000臺(tái)。

【試題點(diǎn)評】本題考核在制品定額法。參見教材P114

90、依據(jù)市場和企業(yè)狀況，裝配車間15-8型號汽車的投入量調(diào)整為15000臺(tái)，則齒輪

加工車間的A1-001型號齒輪出產(chǎn)量是（）個(gè)。

A、14000

B、14500

C、15000

D、16000

參考答案：C

【答案解析】車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（車間之間半成品占用

定額-期初預(yù)料半成品庫存量）=15000+0+（1000-1000）=15000個(gè)。

【試題點(diǎn)評】本題考核在制品定額法。參見教材P114

（三）某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供應(yīng)預(yù)料。經(jīng)過調(diào)查探討與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位:

萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并依據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建

立了一元線性回來預(yù)料模型Y=a+bX,其中：x代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回來系數(shù)

a=20,b=0.03o同時(shí)，該企業(yè)預(yù)料2023年銷售額將達(dá)到1000萬元，2023年銷售額將達(dá)到

1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)探討發(fā)覺，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客

服人員共40人;新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。依據(jù)人力

資源需求與供應(yīng)狀況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)安排。

91、依據(jù)一元回來分析法計(jì)算，該企業(yè)2023年須要銷售人員（）人。

A、20

B、30

C、50

D、64

參考答案：C

【答案解析】該企業(yè)預(yù)料2023年銷售額將達(dá)到1000萬元，所以2023年須要銷售人員

y=20+0.03x=20+0.03x1000=50人。

【試題點(diǎn)評】本題考核一元回來分析法。參見教材P209

92、依據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企