機(jī)器人蘋(píng)果的專(zhuān)利之路

機(jī)器人蘋(píng)果的專(zhuān)利之路

一、“世紀(jì)戰(zhàn)役”:e是科技戰(zhàn)眾所周知，蘋(píng)果和蘋(píng)果的專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)始于去年4月。蘋(píng)果率先在美國(guó)提起訴訟，起訴android一代手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品侵犯其手機(jī)和蘋(píng)果產(chǎn)品的權(quán)利和許可證。針對(duì)蘋(píng)果的指控,三星也不甘示弱,進(jìn)行反擊,訴訟稱(chēng)iPad、iPhone抄襲了該公司持有的專(zhuān)利。兩家通訊產(chǎn)品生產(chǎn)巨頭的專(zhuān)利大戰(zhàn)日趨白熱化,雙方間的訴訟此刻還在進(jìn)行,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“專(zhuān)利大戰(zhàn)”蔓延至北美、歐洲、澳洲與亞洲等四大洲,在美國(guó),荷蘭,德國(guó),英國(guó),澳大利亞,韓國(guó),日本等地雙方的專(zhuān)利訴訟近50場(chǎng)。針對(duì)美國(guó)訴訟審判,有專(zhuān)家分析雖然三星賠償10.5億元,但是這并不意味它輸了,相反此后的市場(chǎng)占據(jù)份額和銷(xiāo)售額增加數(shù)據(jù)也佐證了這是個(gè)成功的戰(zhàn)略。蘋(píng)果和三星的這場(chǎng)“世紀(jì)大戰(zhàn)”除了是專(zhuān)利戰(zhàn),也是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)。即兩家企業(yè)為了爭(zhēng)奪智能手機(jī)和平板電腦全球市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)。在當(dāng)今商場(chǎng)上,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)形式上是技術(shù)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而實(shí)質(zhì)上則是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。這句話(huà)在技術(shù)日益更替的電子產(chǎn)品行業(yè)尤其如此。究竟三星與蘋(píng)果誰(shuí)抄襲誰(shuí),本文無(wú)意爭(zhēng)論誰(shuí)是誰(shuí)非,只想從三星和蘋(píng)果的“專(zhuān)利世紀(jì)大戰(zhàn)”中分析三星如何在手機(jī)市場(chǎng)扭轉(zhuǎn)乾坤實(shí)施其成功的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,從中歸納對(duì)中國(guó)企業(yè)有價(jià)值的戰(zhàn)略總結(jié)。二、蘋(píng)果手機(jī)成為新產(chǎn)品在全球手機(jī)行業(yè),喬布斯領(lǐng)導(dǎo)著蘋(píng)果像打開(kāi)了潘多拉盒子,憑借引領(lǐng)時(shí)代的工業(yè)設(shè)計(jì)和數(shù)以萬(wàn)計(jì)的軟件支持,每一代iPhone手機(jī)像橫空出世般引來(lái)顧客青睞,蘋(píng)果公司迅速占據(jù)市場(chǎng),作為新世紀(jì)具有革命性意義的產(chǎn)品,手機(jī)市場(chǎng)里有人形容“機(jī)器人蘋(píng)果”,蘋(píng)果手機(jī)促使手機(jī)企業(yè)不斷探索自主研發(fā)和創(chuàng)新。誰(shuí)無(wú)法跟上步伐誰(shuí)就會(huì)被淘汰,曾經(jīng)雄霸全球手機(jī)銷(xiāo)量首位10多年的諾基亞在當(dāng)前沒(méi)法避免江河日下的下場(chǎng)。至于西門(mén)子,多普達(dá)等傳統(tǒng)著名手機(jī)品牌早已經(jīng)破產(chǎn)了。在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),三星手機(jī)成為唯一可以與蘋(píng)果對(duì)抗且不斷發(fā)展的企業(yè)。(一)主要策略是跟隨和防守戰(zhàn)略1.星訴不斷損害蘋(píng)果蘋(píng)果的IOS系統(tǒng)獨(dú)一無(wú)二,專(zhuān)利無(wú)法撼動(dòng)。但隨著工業(yè)產(chǎn)品的系統(tǒng)化、集成化程度越來(lái)越高,當(dāng)今世界已經(jīng)很難找到不包含其他企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)零部件的產(chǎn)品。不同品牌的智能手機(jī)趨向相似。在安卓系統(tǒng)陣營(yíng)里,三星采取緊緊跟隨蘋(píng)果步伐,緊跟在蘋(píng)果后面伺機(jī)出擊開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。將蘋(píng)果的專(zhuān)利技術(shù)如界面工業(yè)設(shè)計(jì)、界面運(yùn)用改進(jìn)和吸收創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)出結(jié)構(gòu)上改良、性能上更優(yōu)的新專(zhuān)利技術(shù)或?qū)＠a(chǎn)品。在美國(guó)訴訟中蘋(píng)果公司舉證有顧客把三星的手機(jī)當(dāng)做蘋(píng)果購(gòu)買(mǎi)后要求退款來(lái)證明三星侵權(quán),庭審現(xiàn)場(chǎng)三星的律師也無(wú)法分辨出三星和蘋(píng)果的手機(jī)。的確,從手機(jī)產(chǎn)品比較得出,三星推出的Galaxy系列手機(jī)比其他任何品牌手機(jī)更像蘋(píng)果。但也正是Galaxy系列手機(jī)使三星在2012年的后兩個(gè)季度取得了比蘋(píng)果更多銷(xiāo)售額的成績(jī)。而此刻,市場(chǎng)反映三星GalaxyS3從性?xún)r(jià)比,功能,屏幕大小等都超過(guò)蘋(píng)果同期稍晚上市的iPhone5。2.星：星星眾所周知,蘋(píng)果公司追求精品,“幾十年磨一劍”手機(jī)只產(chǎn)出iPhone一個(gè)機(jī)種,且從iPhone3代到現(xiàn)在的5代,產(chǎn)品升級(jí)和變化幾乎不大。針對(duì)這種情景,三星采取“1+n”圍剿蘋(píng)果,采取高中低端受眾群全面覆蓋技術(shù)。依據(jù)自己作為全球最大的平板顯示器和存儲(chǔ)芯片制造商的基礎(chǔ),三星擁有先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)并降低成本,推出新品速度采取“快”策略,趕在蘋(píng)果的新品推出之前。比如在每場(chǎng)訴訟中被禁售的產(chǎn)品都不影響三星的銷(xiāo)售,因?yàn)槎加行峦瞥霎a(chǎn)品取代被禁售的退市產(chǎn)品。以去年2012年來(lái)說(shuō),三星就共推出智能手機(jī)近20款。像Galaxy系列雖然被指控模仿iPhone,但三星在產(chǎn)品升級(jí),用戶(hù)界面技術(shù),功能模塊技術(shù)等都有了不斷改進(jìn)。這種圍剿式的快速推出新品防御戰(zhàn)略突破蘋(píng)果包圍圈,與蘋(píng)果技術(shù)抗衡,重點(diǎn)利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略也使得三星手機(jī)銷(xiāo)售額在市場(chǎng)上擁有一片天地。最近曝光的未上市產(chǎn)品三星GalaxyCamera則是一款集合平板電腦、數(shù)碼相機(jī)的手機(jī)。這款手機(jī)擁有21倍變焦、23mm超廣角鏡頭,同時(shí)具備OIS防抖技術(shù),可通過(guò)按鈕或4.8英寸HDSuperClearLCD觸屏控制變焦。3.全球各國(guó)對(duì)蘋(píng)果專(zhuān)利訴訟在智能手機(jī)差距逐漸縮小的今天,專(zhuān)利斗爭(zhēng)除了是市場(chǎng)之爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn),也可以成為企業(yè)品牌推廣策略。早幾年,三星與蘋(píng)果就早有專(zhuān)利斗爭(zhēng),只是從去年開(kāi)始雙方的專(zhuān)利斗爭(zhēng)日益白熱化。除了對(duì)付蘋(píng)果提起的訴訟,由于蘋(píng)果在基本專(zhuān)利上的不足,三星針對(duì)此缺陷主動(dòng)反擊,在全球各地對(duì)蘋(píng)果提起專(zhuān)利侵權(quán)訴訟。雖然蘋(píng)果一直在訴訟三星蓄意侵犯蘋(píng)果專(zhuān)利權(quán),在美國(guó)的這場(chǎng)訴訟三星敗訴并賠償蘋(píng)果公司10.5億美元,但也因?yàn)檫@場(chǎng)世紀(jì)專(zhuān)利大戰(zhàn),三星和蘋(píng)果成為全球新聞報(bào)道頭條,這會(huì)給消費(fèi)者感覺(jué)三星和蘋(píng)果是同等水平的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從新聞消息得知,美國(guó)加利福尼亞北部法院做出判決“(韓國(guó))三星沒(méi)有蓄意侵害(美國(guó))蘋(píng)果的專(zhuān)利權(quán)”。這個(gè)判決對(duì)三星而言,證實(shí)了“與第一爭(zhēng),才有機(jī)會(huì)超越第一”。在這場(chǎng)專(zhuān)利大戰(zhàn)中,三星的這種主動(dòng)提起專(zhuān)利訴訟的防御性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施效果在市場(chǎng)銷(xiāo)售得到有利反饋。去年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示三星的市場(chǎng)銷(xiāo)售量日益增長(zhǎng),在中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng),三星也傲居榜首,并且仍在持續(xù)增長(zhǎng)。(二)我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略政策的必要性三星在其智能手機(jī)中對(duì)決蘋(píng)果并且取得巨大成功,也依賴(lài)于企業(yè)的以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為立足之本的高度戰(zhàn)略政策。沒(méi)有一直以來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備,也就沒(méi)有今天的三星立于不敗之地。1.星:芯片/硬件產(chǎn)品如何立于不敗之地,三星綜合自己的優(yōu)勢(shì),并不僅僅是追隨模仿,企業(yè)也擅長(zhǎng)把別人的技術(shù)作為自身研發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新動(dòng)力。另外,三星具有蘋(píng)果缺乏的研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì):從元器件到終端的硬件垂直一體化的開(kāi)發(fā)模式。三星擁有智能手機(jī)的許多零組件專(zhuān)利,比如液晶面板,CPU芯片等,三星都擁有極強(qiáng)的開(kāi)發(fā)能力和專(zhuān)利。三星在這些硬件領(lǐng)域加強(qiáng)投入和研發(fā),并且創(chuàng)新力一直走在前列,這些使得三星在硬件領(lǐng)域?qū)φ麄€(gè)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的滲透力極強(qiáng)。在軟件方面,眾所周知,去年蘋(píng)果才努力收購(gòu)LTE專(zhuān)利,這之前擁有的專(zhuān)利是空白。但三星位于LTE專(zhuān)利排行榜第一,數(shù)據(jù)顯示三星共擁有819項(xiàng)LTE專(zhuān)利,而且三星持有的LTE專(zhuān)利,很多都是關(guān)于底層架構(gòu)的。三星雖然無(wú)法和蘋(píng)果手機(jī)的革命性智能手機(jī)產(chǎn)品戰(zhàn)略利益相比,但它的產(chǎn)業(yè)組合和商業(yè)模式結(jié)合開(kāi)發(fā)專(zhuān)利戰(zhàn)略也促使三星能夠開(kāi)發(fā)出自己特色的產(chǎn)品,例如旗下的智能手機(jī)GalaxyNote就是三星平板電腦與智能手機(jī)的技術(shù)集合,華麗大屏幕和流暢操作體驗(yàn),除了手機(jī)功能,還能提供給用戶(hù)平板電腦的體驗(yàn)。這些都是其他產(chǎn)品無(wú)法比擬的。2.從企業(yè)自身角度防范技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)從上個(gè)世紀(jì)80年代開(kāi)始,三星開(kāi)始半導(dǎo)體的生產(chǎn)并逐漸占領(lǐng)了包括內(nèi)存芯片等電腦產(chǎn)品的主流地位。隨著電腦的發(fā)展,LCD的需求量變大,由于生產(chǎn)半導(dǎo)體的經(jīng)驗(yàn)和LCD相似,三星也迅速成為領(lǐng)軍的LCD生產(chǎn)商。依靠?jī)?nèi)存芯片和LCD這兩個(gè)重要組件,三星開(kāi)始自己的自主品牌道路,開(kāi)發(fā)多種以數(shù)碼為根基的電子產(chǎn)品,比如電腦,手機(jī),數(shù)碼相機(jī)等。眾所周知,企業(yè)間的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中,基本技術(shù)就是企業(yè)的法寶武器,三星在上個(gè)世紀(jì)就對(duì)自己生產(chǎn)的內(nèi)存芯片和LCD產(chǎn)品搶先申請(qǐng)專(zhuān)利戰(zhàn)略,建立和維持自己在這兩個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。當(dāng)今市場(chǎng)上一臺(tái)主流的手機(jī)往往會(huì)使用以下三種技術(shù)專(zhuān)利:一是基帶技術(shù)專(zhuān)利,即通信標(biāo)準(zhǔn)所定義的各項(xiàng)功能,要支持這種通信制式,就得采用這些基本專(zhuān)利技術(shù)。二是功能模塊技術(shù)專(zhuān)利,即智能手機(jī)普遍擁有的功能,比如藍(lán)牙,GPS,拍照,WIFI等,與基帶技術(shù)不同的是,功能模塊技術(shù)是按需配置,需要依賴(lài)內(nèi)存芯片的量產(chǎn),三星手機(jī)在這個(gè)技術(shù)專(zhuān)利上比蘋(píng)果手機(jī)有優(yōu)勢(shì)。三是用戶(hù)界面技術(shù)專(zhuān)利,包括用戶(hù)操作界面,方法,工業(yè)設(shè)計(jì),大家都知道iPhone的創(chuàng)新劃時(shí)代意義就在于這個(gè)技術(shù)專(zhuān)利上的獨(dú)創(chuàng)性。從上述分析可以看出三星因?yàn)榛炯夹g(shù)搶先申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,在前兩個(gè)技術(shù)專(zhuān)利中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。在三星和蘋(píng)果這場(chǎng)世紀(jì)專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)中,蘋(píng)果知道自己在前兩個(gè)技術(shù)專(zhuān)利方面的劣勢(shì),從用戶(hù)界面技術(shù)專(zhuān)利上如“放大縮小”專(zhuān)利和“迅速扳回”專(zhuān)利控告三星侵權(quán),三星也不甘示弱,從基本專(zhuān)利對(duì)蘋(píng)果提起訴訟。3.開(kāi)發(fā)與配套的外圍技術(shù)三星在傳統(tǒng)的半導(dǎo)體和LCD的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了以數(shù)碼為根基的電子產(chǎn)品配件的縱向生產(chǎn)策略來(lái)發(fā)展自己品牌。在手機(jī)領(lǐng)域,圍繞自己的基本專(zhuān)利技術(shù),三星也積極開(kāi)發(fā)與之配套的外圍技術(shù),比如三星的半導(dǎo)體和LCD生產(chǎn)水平高超,三星在新推的Galaxy系列手機(jī)上不斷從屏幕顯示和手機(jī)大小做文章,并及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利。蘋(píng)果的ISO系統(tǒng)和產(chǎn)品界面深受消費(fèi)者喜歡,三星在一定程度上模仿并加以改造,在安卓系統(tǒng)上開(kāi)發(fā)自己的用戶(hù)界面技術(shù)專(zhuān)利。眼下三星GalaxyS3備受消費(fèi)者喜歡,其中一個(gè)重要原因在于三星為這款手機(jī)配置了專(zhuān)用拍照鏡頭包括只有單反相機(jī)才能擁有的如廣角、微距、魚(yú)眼等各式各樣鏡頭。三、中國(guó)企業(yè)的公告(一)te的專(zhuān)利對(duì)策從這場(chǎng)“世紀(jì)專(zhuān)利”之戰(zhàn)中凸顯三星和蘋(píng)果在專(zhuān)利上都有自己的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)?；就ㄐ艑?zhuān)利一直是蘋(píng)果的短板,比如2012年前蘋(píng)果沒(méi)有任何關(guān)于LTE的專(zhuān)利,而三星則是世界上擁有LTE的專(zhuān)利最多的企業(yè)。3G時(shí)代,蘋(píng)果手機(jī)如果想支持LTE技術(shù),都繞不開(kāi)三星的專(zhuān)利。反之,三星吃虧在它對(duì)外觀專(zhuān)利和操作系統(tǒng)專(zhuān)利的忽視,當(dāng)然這也是蘋(píng)果的優(yōu)勢(shì)所在,所以蘋(píng)果提起對(duì)三星的訴訟,都是在用戶(hù)界面操作系統(tǒng)上外觀、小設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)專(zhuān)利之爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)也一直是“重發(fā)明,輕外觀或?qū)嵱眯滦汀睉?zhàn)略思路。一個(gè)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型多樣全面不僅是這個(gè)企業(yè)的實(shí)力體現(xiàn),也是確保企業(yè)在市場(chǎng)中不敗地位的條件。所以中國(guó)企業(yè)要在這兩家企業(yè)的專(zhuān)利之戰(zhàn)中汲取兩家的教訓(xùn),努力推進(jìn)企業(yè)專(zhuān)利的全面發(fā)展,建立完備和完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。(二)技術(shù)研發(fā)能力是全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備的基礎(chǔ)如上所述,從目前蘋(píng)果三星專(zhuān)利戰(zhàn)訴訟分布地看,蔓延至北美、歐洲、澳洲與亞洲等四大洲,在美國(guó),荷蘭,德國(guó),英國(guó),澳大利亞,韓國(guó),日本等地雙方的專(zhuān)利訴訟近50場(chǎng)。除了訴訟,雙方也加強(qiáng)在自己想占據(jù)的市場(chǎng)所在國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利。根據(jù)資料,截至2012年8月底,蘋(píng)果在中國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)總量達(dá)1106件,三星的專(zhuān)利申請(qǐng)總量則達(dá)31460件。在這樣一個(gè)全球技術(shù)高度集成化的發(fā)展時(shí)代,對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,不能只是隨波逐流,人云亦云,制造“山寨產(chǎn)品”的發(fā)展道路。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的研發(fā)創(chuàng)新能力,就像幾年前,三星瞄準(zhǔn)LTE第四代移動(dòng)通訊技術(shù),申請(qǐng)全球第一的專(zhuān)利,三星前瞻性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備戰(zhàn)略為其在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利奠定基礎(chǔ)。在當(dāng)前技術(shù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全球性?xún)?chǔ)備是全球市場(chǎng)拓展的基礎(chǔ),沒(méi)有相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)匹配度,也就無(wú)法發(fā)展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的儲(chǔ)備戰(zhàn)略的布局實(shí)質(zhì)就是研發(fā)和儲(chǔ)備前瞻性技術(shù)。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該抓住這樣一個(gè)通訊時(shí)代格局轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī),包括智能手機(jī)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng),云計(jì)算在內(nèi)的很多全球范圍內(nèi)關(guān)注的技術(shù)熱點(diǎn),以及尚未被關(guān)注的未來(lái)技術(shù)點(diǎn),做到先知先覺(jué),找到前瞻性技術(shù),進(jìn)行自主研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備,擴(kuò)大自己的專(zhuān)利全球網(wǎng)絡(luò),讓企業(yè)真正走向世界。(三)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀和歷史資雖然通訊產(chǎn)品尤其是智能手機(jī)越來(lái)越同質(zhì)化但用戶(hù)界面此刻還是企業(yè)間專(zhuān)利爭(zhēng)奪的舞臺(tái),并且因?yàn)檠邪l(fā)人員注重消費(fèi)者的日常生活使用習(xí)慣使這舞臺(tái)具有無(wú)窮的技術(shù)空間。無(wú)論是2G時(shí)代到3G時(shí)代,還是現(xiàn)在的LTE技術(shù)時(shí)代,國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在奮力追趕的同時(shí),國(guó)外行業(yè)領(lǐng)先者總是開(kāi)辟了新的戰(zhàn)場(chǎng),游戲規(guī)則全部重新設(shè)定,這就是國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的競(jìng)爭(zhēng)。用戶(hù)界面技術(shù)專(zhuān)利三星贏不了蘋(píng)果,但是在基帶技術(shù)專(zhuān)利和功能模塊專(zhuān)利方面三星有很優(yōu)勢(shì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。三星擁有全世界最多的LTE技術(shù)專(zhuān)利。而功能模塊專(zhuān)利方面雖然不是如基帶技術(shù)專(zhuān)利那般分散在不同企業(yè)之間,可是由于其受制于芯片的生產(chǎn),而三星是全球最大的芯片生產(chǎn)商,所以三星在專(zhuān)利許可方面擁有優(yōu)勢(shì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),除了研發(fā)儲(chǔ)備知識(shí)產(chǎn)權(quán)外,企業(yè)如何運(yùn)用也是挑戰(zhàn)。參與制定或主導(dǎo)有利于自己的標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)有利于企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)秩序,加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系中,多是技術(shù)領(lǐng)先的發(fā)達(dá)國(guó)家在唱主角。像三星和蘋(píng)果公司這種跨全球企業(yè),將專(zhuān)利和標(biāo)準(zhǔn)捆綁是市場(chǎng)策略?？傊?專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略之路。我國(guó)的手機(jī)企業(yè)一直以來(lái)都是靠模仿和抄襲生存。這樣的企業(yè)是不可能發(fā)展強(qiáng)壯成國(guó)際企業(yè)的,涉及的技術(shù)只要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,在企業(yè)發(fā)展后隨時(shí)有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手點(diǎn)燃糾紛而前功盡棄。有這么一句話(huà):“有創(chuàng)造無(wú)創(chuàng)新、有創(chuàng)新無(wú)專(zhuān)利、有專(zhuān)利無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)準(zhǔn)無(wú)應(yīng)用”都不是真正的自主創(chuàng)新。國(guó)內(nèi)企業(yè)要想如行業(yè)領(lǐng)先者那般搶占市場(chǎng)有利位置,必須強(qiáng)大爭(zhēng)取標(biāo)準(zhǔn)制定話(huà)語(yǔ)權(quán)。(四)國(guó)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和實(shí)際利潤(rùn)從蘋(píng)果和三星的手機(jī)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,兩家企業(yè)都注重將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。技術(shù)領(lǐng)先并不意味著市場(chǎng)領(lǐng)先,同樣領(lǐng)先創(chuàng)新也不一定就能夠占據(jù)市場(chǎng)。這一點(diǎn)中國(guó)企業(yè)有很多創(chuàng)新失敗的教訓(xùn)。比如“一機(jī)兩卡”是國(guó)內(nèi)企業(yè)想出來(lái)的創(chuàng)意,可是由于沒(méi)有將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和實(shí)際利潤(rùn),眼下這個(gè)創(chuàng)新技術(shù)已被三星等國(guó)外企業(yè)模仿并投入生產(chǎn)。而一項(xiàng)技