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第頁共頁一中人事處工作職責(zé)一中人事處是學(xué)校機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)管理學(xué)校教職員工的部門,其工作職責(zé)涵蓋了人才招聘、職工管理、績效考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等方面。下面將詳細(xì)描述一中人事處的工作職責(zé)。一、人才招聘1.制定人才招聘計(jì)劃和策略,根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,確定招聘的崗位和人員需求。2.編制、發(fā)布并宣傳招聘簡章,開展招聘工作,接收、篩選和審核外聘人員的申請(qǐng)材料。3.組織面試、考核和選拔活動(dòng),參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試、體檢、背景調(diào)查等工作,并確定最終錄用人員。4.完成新員工的入職手續(xù),辦理相關(guān)手續(xù)和文件,包括簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等事宜。二、職工管理1.負(fù)責(zé)職工檔案的管理和維護(hù)工作,包括人事檔案、工資檔案、考勤檔案等,確保職工信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.負(fù)責(zé)員工的信息變動(dòng)登記,如職稱評(píng)審、晉升、調(diào)動(dòng)、離職等,及時(shí)更新職工檔案和人事系統(tǒng)。3.協(xié)助部門主管進(jìn)行員工的職務(wù)任免和崗位調(diào)整,制定完善的崗位職責(zé)和崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。4.組織開展員工培訓(xùn)和能力提升計(jì)劃,根據(jù)需要安排內(nèi)外部培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。三、績效考核1.負(fù)責(zé)制定并實(shí)施學(xué)??冃Э己酥贫群驮u(píng)估方案,設(shè)計(jì)相關(guān)考核指標(biāo)和權(quán)重,以確??己私Y(jié)果公正、客觀。2.組織開展績效考核活動(dòng),協(xié)調(diào)上級(jí)主管與下級(jí)員工進(jìn)行績效面談,搜集、整理、分析員工的績效數(shù)據(jù),并提供相應(yīng)的績效報(bào)告和建議。3.根據(jù)績效評(píng)估結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)出色的員工給予激勵(lì),如獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等;對(duì)表現(xiàn)不佳的員工提出改進(jìn)要求,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核措施。四、薪酬福利1.負(fù)責(zé)制定學(xué)校職工的薪酬政策和福利待遇,包括工資、津貼、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等,以及各類補(bǔ)貼、福利和社會(huì)保險(xiǎn)等。2.計(jì)算、核算和支付職工工資待遇,確保準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放工資,并按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。3.組織實(shí)施福利管理工作,包括節(jié)日福利、員工旅游、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,提高職工的福利待遇和生活品質(zhì)。五、勞動(dòng)關(guān)系1.負(fù)責(zé)學(xué)校與職工之間的勞動(dòng)合同簽訂和解除工作,協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛,保護(hù)職工的合法權(quán)益。2.監(jiān)督并推行學(xué)校的勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規(guī),確保學(xué)校行為符合法律法規(guī)的要求。3.組織制定和完善學(xué)校的勞動(dòng)制度、規(guī)章制度,保障員工的工作權(quán)益和利益,維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系。六、其他工作1.負(fù)責(zé)編制和整理人事處的規(guī)章制度和工作文件,及時(shí)更新和修訂相關(guān)文件材料。2.協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他部門進(jìn)行人力資源規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,提供人事政策和支持。3.完成上級(jí)主管交代的其他臨時(shí)任務(wù)和工作,如各類調(diào)研、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)等??偨Y(jié):一中人事處的工作職責(zé)涵蓋了人才招聘、職工管理、績效考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等方面,旨在確保學(xué)校人才隊(duì)伍

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