年終總監(jiān)工作總結5篇

第第頁年終總監(jiān)工作總結5篇年終總監(jiān)工作總結篇1各位領導、各位同事：作為盈眾一名財務主管，一年多來在公司領導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參加經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了很多踏實的工作，完成了既定的目標，實現(xiàn)了預期效果。履行職務情況：作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，定時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負責稅務檢查、各種審計協(xié)調工作。4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務決算期間，我認真總結去年的財務工作，并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務接待等相關費用，進行了嚴格把關。下面就完成公司財務部部置工作及自動匯報工作情況；1、依照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況；2、對于本單位的重點問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。4、協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這點：①、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。②、認真參加本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資調配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。③、在平常工作中，自動與單位相關部門協(xié)調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自身主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同搭配結果。在這里我對多年來始終重用和支持我工作的公司領導和職工表示由衷的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任，才讓我有了發(fā)揮才能的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁華做出一點貢獻。年終總監(jiān)工作總結篇2很快又迎來了新的一年，我在人事部擔負總監(jiān)工作也有半年了，我漸漸在部分的工作中漸漸轉入正軌，現(xiàn)就接辦后的工作總結以下：1、雇用與檔案辦理雇用為了對旅店人員進行及時增補，跟進保險各部分用人時有人可用，有人可選，凡是來講，雇用可分為老例雇用，和非老例雇用，老例雇用即指到滕州人才市場進行雇用，但滕州人才市場，還未構成肯定范圍，此類雇用對客房做事員、傳菜員的職業(yè)有肯定結果，除了老例雇用外，我部還籌備下一步與各大中專院校獲得關聯(lián)，在有畢業(yè)生的季候，及時與黌舍關聯(lián)雷同，為便利人才進行儲蓄。以上雇用的方法結果不是很明顯，除此以外，人力資本部加強與部分員工之間的關聯(lián)，鼓舞員工保舉身邊的朋儕，介紹到旅店，這是一種人才來歷路子較廣的方法。員工檔案是隨時把握員工根本資料環(huán)境的資本庫，也是建立員工人才儲蓄的一個緊張關鍵，它包含員工手寫檔案，包含在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效辦理，有益于人力資本部，隨時把握在職人員以及人員滾動環(huán)境，應付凡是來到旅店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲蓄資料，以便于部分必需人時隨時查閱，可大大減低雇用率。2、人事檔案及相干資料為了便利打開人事工作，典范辦理人員環(huán)境，部分依據(jù)工作必需，在趙總的教導下，建立了相干人事表格，包含《招工掛號表》《入職審批表》《人紊亂動表》《假期申請表》《調資表》等，也加強了各部分與人力資本部之間工作的雷同性。3、安靖責任做為部分的安靖責任人，我隨時注意部分的平常防火及安靖隱患。（1）與其他部分雷同及轉達人力資本部的利用及培訓信息給有關部分和分擔老總。（2）與其他部分做好雷同，互助質檢部處理員工的投訴。6、需進一步把握的知識和技巧熟識國度工作法、旅店訂定的各項規(guī)章軌制，把握各部分用工和培訓環(huán)境，諳練掌控電腦、熟識word、excel等軟件的利用，以便于更好的為旅店做事。以上是對xx年工作的總結和對xx年工作的展望，信任新的一年工作中我能夠更好的闡揚自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作進步一個新臺階。年終總監(jiān)工作總結篇3進入xx公司已有3年的時間，回首往事，幾多緊張、幾多無奈，幾多的歡快。在尚格公司我經(jīng)過了從業(yè)務代表到辦公室到業(yè)務部經(jīng)理的變動，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中顯現(xiàn)的情況及明年的工作計劃總結如下，以期能有引導日后工作推動之意義。一、總結過去這一年來工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉：1、個人工作方面：（1）在20xx年8月我被任命為業(yè)務部經(jīng)理，在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協(xié)調性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解，對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實性，導致回傳信息失真。（2）另外一個體現(xiàn)就是在一些實在的個人業(yè)務養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不足精細。對競爭對手的產(chǎn)品分析不足深入，對市場情況的了解不足自動不足認真。2、業(yè)務部內(nèi)部管理上的疏漏（1）業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位。雖然在前期，對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓，但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位，導致業(yè)務代表你說什么他都知道（由于培訓過），你說什么他又不知道（由于他忘了），所以連續(xù)的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓、考核。（2）業(yè)務信息渠道狹窄，市場拓展本領不足我們的業(yè)務量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理；信息甄別隨便，跟蹤手段簡單，缺乏系統(tǒng)策劃；市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)本領不強，綜合技能有待提升。（3）工作細節(jié)掌控不足，導致綜合效益不高。通過十多年的品牌沉淀，企業(yè)整治日益完善，企業(yè)文化不絕積累。但是今日的尚格人，還沒有專業(yè)操守和責任心，沒有工作熱誠和拼搏精神，雖然各處都是他們繁忙的身影，也拉來了客戶，但是由于我們的工作精細度不足高，細節(jié)掌控尚有不足，導致綜合效益不理想。譬如：拉來業(yè)務單子，但是前期品牌導入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場搭配；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又感動不了客戶；等等。3、客服中心（1）前臺接待對客戶不足認真，導致客戶第一印象不深入前臺禮儀接待不足專業(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解，對客戶的前期引導不到位，導致客戶對公司品牌不足了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。譬如：對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。（2）老客戶維護工作滯后，導致老客戶推介率下降培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度，是一個企業(yè)長期發(fā)展的法寶，開發(fā)一個新客戶的難度和本錢大于維護老客戶的反復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點，而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質量關，售后維護和修理要樂觀妥當。日常對老客戶要做好維護，譬如：日常的祝福短信、天氣提示、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷，維系老客戶與公司關系，也可以第一時間得到老客戶樣板房的供應。4、我自身的缺陷（1）不細心考慮問題太少不足精細，該考慮的問題沒考慮到，不應考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利，亟待改之!（2）脾氣太焦躁不足沉穩(wěn)個人經(jīng)受本領不是特別好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不足平和。做事的分寸掌握的不足完美。這中性格會造本錢部門和其他部門的同事造成誤會，甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之!二、20xx年的工作計劃在20xx年歲末王總提出了藍海戰(zhàn)略598套餐和298套餐，并通過和專業(yè)老師的學習，這個決策在整個市場第一家推出，應當在市場上依照王總的總體思路是可行的，在20xx年應當全力以赴來做好這個套餐方案。實在工作業(yè)務部計劃如下：1、重視企業(yè)人才建設，加強企業(yè)競爭力業(yè)務部擬建立健全績效考核體系，擬編制完善《業(yè)務部員工手冊》，初步形成業(yè)務部激勵機制，努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充分活力的用人機制。09年公司共吸引各類人才數(shù)余名，初步實現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略，漸漸加添企業(yè)競爭力。業(yè)務部人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用訂立完善的公司品牌文化說辭，加強前臺接待和業(yè)務部全體人員的學習，使公司品牌價值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的激情和對公司的酷愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。2、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識為了更好地服務客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬訂立《客戶管理制度》，針對新老客戶的實際情況和工程的特點，和設計部從不同風格設計師布置、設計方案、項目經(jīng)理布置等方面予以專業(yè)的建議和相應的服務，做好每一個細節(jié)使客戶充分滿意。3、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行全面營銷模式依據(jù)公司及王總20xx藍海戰(zhàn)略的定位，我們應采取更加快捷有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。4、落實教育培訓工作在增補建章立制后，利用早班會、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓，使員工按制度做事、遵紀守法的觀念要有質的提高。從而實現(xiàn)了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。回顧20xx年的一年，我們做的不好，但是也使我們認得到了市場不公平的競爭激烈性，我們在20xx年有一點失敗，也是我深切認得到我工作的不足。在新的一年里我會嚴格執(zhí)行公司的工作標準，搭配好王總、郭總及全部部門領導的工作，認真做好業(yè)務部和客服中心的工作制度訂立和完善，并認真督促和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標任務。年終總監(jiān)工作總結篇4轉瞬間又過了一年，回顧這一年，在平常而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，緊要的是豐富與磨練了自身，在工作中能夠自發(fā)的聽從領導的布置，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自身和整個財務部門仍有很多不足，仍需在今后的工作中不絕地加以完善，結合實在情況，現(xiàn)將全年的工作總結如下：個人總結部分：一、完成的緊要工作1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并定時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年___萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。及時準確的依據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。3、對公司各種證件的更改及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營住址的更改，導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的更改，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行更改，導致___單的報關沒能依照正常的報關程序進行，好在劉總通過自身的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必需的損失，在此做自我檢討，希望自身在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕仿佛的情況發(fā)生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時更改和順利年檢。4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。二、加強學習，重視提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自發(fā)依照國家的財經(jīng)政策和程序做事。始終把工作放在嚴謹、細致、堅固結實、求實上，腳踏實地的工作。3、努力做到學以致用，融會貫穿，理論聯(lián)系實際，讓自身“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合本領不絕得到提高。三、個人工作中存在的不足盡管自身順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的方法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自身對于整個財務部沒有起到特別好的統(tǒng)領作用。四、明年的工作構想及要點希望自身在新的一年里，漸漸學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以實現(xiàn)事半功倍的的效果。緊要有以下三點：一是加強本部門的本錢核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包含收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策供應依據(jù)。第二部分：財務部門的總結大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停息手中的工作，加之始終以來人手較少和頻煩的人員更改，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在21務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常定時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差別進行備注。2、本錢崗位：這是本年新增的一個崗位，目前緊要是本錢審核、核算及掌控工作，實行按訂單號乃至套件號進行本錢臺帳的核算與掌控，對各訂單的實際本錢負責，為相關部門供應及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務量番一翻的情況下仍能特別好的完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但或許是由于各種因素的存在，導致今年的本錢核算沒能實現(xiàn)估量的效果，希望在新的一年里各部門能夠樂觀的搭配財務部門本錢核算的工作，共同為本錢所反映的真實性及時性出一份力，同時作為本錢崗位的核算者也應當不絕地鞭策自身，加強學習，從而實現(xiàn)一個企業(yè)本錢核算的真正意義。3、總賬崗位：在前面的個人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥當了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包含與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系?？傊?，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著20年逝去而成為歷史，在新的一年21之際，讓我們?yōu)樽陨砑佑?，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。最終，我再一次由衷感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我信任我們的公司明天會更好!再一次由衷感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!年終總監(jiān)工作總結篇520xx年以來，依據(jù)公司的工作布置，我擔負了臨清萬嘉地產(chǎn)觀瀾國際項目一期工程的總監(jiān)工作。一年來，在公司領導班子的關懷引導下，在建設單位的大力支持和施工單位的緊密搭配下，我認真履行了工作職責，做好了項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作。同時，在項目監(jiān)理部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團隊精神，樂觀調動監(jiān)理人員的樂觀性，嚴格依照監(jiān)理合同商定的權利和義務全面履行監(jiān)理合同，認真做好“三控、三管、一協(xié)調”的工作。作為總監(jiān)，我始終樂觀地貫徹公司的綜合體系管理方針，訂立了項目監(jiān)理部的工作目標以及監(jiān)理工作紀律，要求每一位監(jiān)理工程師在自身的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認真為建設方服務，認真做好監(jiān)理工作，認真完成合同目標，最終讓建設方滿意，讓業(yè)主滿意。觀瀾國際一期工程項目監(jiān)理部于20xx年5月24日進場以來至今已經(jīng)有8個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)項目，工期比較緊、同時，建設單位在工程質量、安全以及進度方面極其重視，因此我對我們監(jiān)理人員的要求特別高，也特別嚴格。本年度該工程在建設單位的大力支持下，在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和樂觀搭配下，截止到目前該工程的施工質量、安全以及進度都處于可控范圍內(nèi)。在施工進度方面盡管受天氣太冷的原因e3f5f6樓稍有滯后，但是，只要總包單位認真調整施工進度計劃，精心組織，認真做好明年開春的部署，以及加強施工管理，做好總、分包單位之間的搭配、協(xié)調，明年定能完成合同工期目標。觀瀾國際一期工程項目監(jiān)理部于20xx年5月24日進場以來至今經(jīng)過了近8個月的時間。盡管該工程開工時間不長，項目監(jiān)理部組建時間較短，而且該工程建筑面積比較大，單體工程比較多，全部單體工程基本上同時開工，同時進行，每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大，但是，全部現(xiàn)場監(jiān)理人員都無怨無悔，樂觀搭配總監(jiān)和總監(jiān)代表，認真及時地完成了總監(jiān)以及總監(jiān)代表交給的任務。截至到目前有我監(jiān)理部負責的工程已全面進入基礎工程施工和主體工程施工階段，經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作，本工程質量、安全、進度全部實現(xiàn)合同商定的目標。經(jīng)過近八個月的不懈努力，我監(jiān)理人員的工作得到建設單位的認可和滿意。項目監(jiān)理部能夠取得較好的成績，首先，離不開建設方各位領導的大力支持和親切的關懷，離不開本公司領導班子常常到現(xiàn)場引導、檢查監(jiān)理部的工作，并針對項目上顯現(xiàn)的問題提出整改看法或者合理的建議，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神，團結互助，樂觀搭配與認真工作。觀瀾國際項目監(jiān)理部總監(jiān)代表燕雙林同志工作經(jīng)驗豐富，業(yè)務水平高，工作認真，管理嚴格，同時，無論總監(jiān)在不在項目上都以身作則，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調”的工作，并樂觀與建設單位和施工單位溝通、搭配，為項目監(jiān)理部創(chuàng)出了良好的業(yè)績，多次受到建設單位的稱贊和認可。秦孝彬同志年輕有為，搭配總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建及水電安裝監(jiān)理任務的情況下，還承當監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。監(jiān)理部土建監(jiān)理工程師陳家峰同志經(jīng)驗豐富，業(yè)務精，專業(yè)水平高，工作認真，擅長發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說、敢做、協(xié)調本領強，是一位難得的監(jiān)理工程師。同時，田超申、姜曉宇、溫軻等同志工作樂觀努力，能夠扎堅固結實實地抓好土建、水電安裝工作和做好原材料子的進場把關等工作，監(jiān)理資料做得好，也得到了建設單位的認可。總結過去的經(jīng)驗和教訓，我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益、社會效益以及長期發(fā)展，應當從大局啟程，帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同予以的各項權利和義務，一步一個腳印地開展項目監(jiān)理部的各項工作，不絕提高專業(yè)水平和業(yè)務水平，贏得業(yè)主的信任和滿意?？偨Y過去的經(jīng)驗和教訓，本人有以下啟發(fā)：1、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心，以身作則，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的緊要作用，為項目監(jiān)理部工作保駕護航。2、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設單位的委托，在監(jiān)理合同商定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權利和承當監(jiān)理的義務。進行嚴格監(jiān)理、熱誠服務。其中，熱誠服務指的是依據(jù)監(jiān)理合同對建設單位全方位的服務。要想做好服務工作，必需做到樂觀自動，認真行事，加強溝通和協(xié)調搭配工作。3、服務是一個比較多而雜的概念，要想做好服務工作，不但需要業(yè)務本領強，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時，還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應當在工程進度、質量安全、投資掌控等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務工作。4、認真領悟建設方對監(jiān)理的要求，領悟建設方對工程的意圖。對于建設方提出的要求，要認真聽取，認真思考，不能敷衍了事。處理問題時，把握一個度是很緊要的，必必需掌握原則。5、酷愛自身的本職工作，對自身的工作要有猛烈的責任感，要把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關，企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此，作為總監(jiān)，要發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作。6、要有良好的團隊精神?？偙O(jiān)支撐著自身的項目監(jiān)理部，是這個項目監(jiān)理部的核心。總監(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上無論遇到什么事情，無論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的多而雜，作為總監(jiān)不應把事情情緒化，應當客觀、公平、公正的解決問題?？偙O(jiān)應當發(fā)揮核心作用，團結每一位監(jiān)理工程師，充分調動專業(yè)監(jiān)理員的樂觀性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。7、在力所能及的條件下，最大限度的關懷幫忙監(jiān)理人員，平