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文檔簡介
基于杜邦分析法的家電制造企業(yè)盈利能力分析案例報告內(nèi)容摘要近年來,家電加工制造的發(fā)展趨勢越來越快,現(xiàn)代化水平也越來越高。用戶需求雙層化、多元化的發(fā)展趨勢,推動了家電行業(yè)市場競爭日趨激烈。作為傳統(tǒng)的家電制造商,順達(dá)公司的盈利能力出現(xiàn)波動甚至衰退。外部自然環(huán)境越來越動蕩,市場競爭越來越激烈。越是要求公司的管理人員關(guān)心自己的經(jīng)營狀況。財務(wù)報表分析是管理者檢查公司經(jīng)營狀況、識別公司短處和優(yōu)勢、發(fā)現(xiàn)公司問題和不足的常用方法。因此,財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營管理方法中的作用越來越重要。文章內(nèi)容基于對順達(dá)公司運營能力不足的分析,給出合理的建議和對策,協(xié)助管理者提升業(yè)務(wù)運營和管理水平,最終提升順達(dá)運營能力和競爭力的實際效果。關(guān)鍵詞:財務(wù)分析;杜邦;盈利能力
目錄TOC\o"1-2"\h\u31690內(nèi)容摘要 115526一引言 124765(一)研究背景和意義 119426(二)研究思路和方法 18673二盈利能力的理論概述 216525(一)盈利能力的概念和分析方法概述 23519(二)杜邦財務(wù)分析法的含義及作用 318683(三)公司盈利能力分析的重要性和意義 54994三順達(dá)公司盈利能力的現(xiàn)狀分析 620776(一)順達(dá)公司簡介 619121(二)順達(dá)公司盈利能力現(xiàn)狀分析 626650(三)順達(dá)公司盈利能力存在的問題及原因分析 1219843四提升順達(dá)公司盈利能力的對策 164421(一)建立合理的籌資組合,拓寬融資渠道融資工作 169018(二)做好費用控制規(guī)劃,減少不合理支出 1727165(三)調(diào)配流動和非流動資產(chǎn),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) 188672(四)拓寬投資渠道,推進(jìn)多元化投資 183391五結(jié)束語 1811097參考文獻(xiàn) 201968附錄: 22一引言(一)研究背景和意義隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,中國相關(guān)企業(yè)的治理,從基礎(chǔ)知識到社會實踐活動,都越來越完善。越來越多的成功企業(yè)的工作經(jīng)驗被告知每個人。如果你想專注于眾多競爭對手,如果你想繼續(xù)保持公司的穩(wěn)定甚至快速發(fā)展,關(guān)鍵取決于公司是否能夠準(zhǔn)確定位自己并充分利用自己。公司的核心競爭力,并將核心競爭力轉(zhuǎn)化為公司的經(jīng)營能力,從而創(chuàng)造更豐富的經(jīng)濟(jì)效益。一般來說,公司股權(quán)質(zhì)押融資能力、投資價值和經(jīng)營能力成正比。公司的經(jīng)營能力越強(qiáng),就越能獲得投資者和借款人的青睞。因此,管理者必須高度重視并努力提高公司的經(jīng)營能力。盈利能力是企業(yè)經(jīng)營狀況的方向標(biāo)志。如果公司經(jīng)營能力減弱,則表明公司目前經(jīng)營狀況不足,經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)一定程度的下降。因此,無論是公司管理者、借款人、投資者,還是其他私營部門,都非常重視公司的經(jīng)營能力,因為這與他們的合法權(quán)益息息相關(guān)。從小的角度看,經(jīng)營能力關(guān)系到公司員工薪酬福利的保障,借款人資產(chǎn)和資金的安全,以及投資者的長期投資;從更大的角度來看,經(jīng)營能力危及我國所有的財政總收入?;诮?jīng)營能力的診斷可以反映公司的盈利能力和發(fā)展趨勢。借款人可根據(jù)公司清償債務(wù)的能力考慮等額本息還款的貸款的安全性;管理層可以評估診斷的困難,應(yīng)進(jìn)行討論和分析,并立即解決和改進(jìn);由于兩權(quán)分離和代理問題,投資者可以根據(jù)經(jīng)營能力的診斷結(jié)果識別公司當(dāng)前的銷售情況,識別管理層的經(jīng)營能力和管理水平。因此,對運營能力的科學(xué)研究對于公司私營部門具有重要的現(xiàn)實意義和影響。(二)研究思路和方法1.基本思路文中的研究方向是,融合順達(dá)公司的近些年的財務(wù)報表材料對順達(dá)公司的運營管理現(xiàn)況開展基本分析,在此基礎(chǔ)上,我們從多角度分析了順達(dá)公司的經(jīng)營能力,分析了經(jīng)營能力水平低下的原因,從而明確指出相關(guān)可行的解決方案和建議,以提高順達(dá)公司的經(jīng)營管理水平。最先,在參考文獻(xiàn)一部分,詳細(xì)介紹了世界各國有關(guān)盈利能力與會計分析的研究現(xiàn)狀,及其她們選用的有關(guān)方式技術(shù)性,為文中創(chuàng)作給予理論基礎(chǔ)。然后,闡述了經(jīng)營能力的定義和影響因素,以及杜邦分析法的應(yīng)用。其次,從行業(yè)特點、市場銷售特點和發(fā)展方向等方面描述了行業(yè)現(xiàn)狀,詳細(xì)介紹了順達(dá)公司的組織結(jié)構(gòu)。再度,分析順達(dá)公司當(dāng)前的財務(wù)狀況,然后分析順達(dá)經(jīng)營能力的指標(biāo)值,利用杜邦分析法找出損害經(jīng)營能力的因素,分析各因素的影響水平。最后,根據(jù)診斷結(jié)果,明確指出了針對性的整改措施,并對順達(dá)未來的經(jīng)營管理和蓬勃發(fā)展提出了切實可行的建議。2.研究方法(1)比例分析方式。對比公司最新財務(wù)報表相關(guān)項目,得出一系列財務(wù)杠桿系數(shù)指標(biāo),采用比例分析法分析順達(dá)公司的償債能力、債務(wù)狀況和利潤構(gòu)成,揭示順達(dá)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。(2)較為分析方式。章包括橫向比較法和縱向比較分析。將順達(dá)公司的不一樣當(dāng)年度的財務(wù)報表開展比較,得到各指標(biāo)的轉(zhuǎn)變狀況;在對比分析的基礎(chǔ)上尋找自身的優(yōu)勢和劣勢。(3)杜邦分析方式。杜邦分析法是將資產(chǎn)利潤總額指標(biāo)值進(jìn)行整合,將其轉(zhuǎn)化為權(quán)益乘數(shù)、銷售利潤率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三個指標(biāo)值。二盈利能力的理論概述(一)盈利能力的概念和分析方法概述1.盈利能力的定義盈利能力,也稱公司財產(chǎn)或財產(chǎn)增值工作能力,是指公司在某一環(huán)節(jié)依靠生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)盈利的能力。一般來說,經(jīng)營能力越強(qiáng),利潤空間越大,公司的成長潛力也越大。一般來說,盈利能力是公司銷售額的綜合體現(xiàn)。它說明了公司在一定的經(jīng)營階段利用各種資產(chǎn)來增加公司產(chǎn)量的能力。該指標(biāo)值可以反映公司的各個工作領(lǐng)域。該情況一方面可以反映公司目前的經(jīng)營狀況、銷售市場狀況、物業(yè)變現(xiàn)能力、成本,另一方面可以確定公司未來的發(fā)展方向和發(fā)展前景。盈利能力不僅關(guān)系到管理者的管理水平、企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢,還關(guān)系到借款人等額本息還款、借款人的退出以及投資者的長期投資.因此,盈利能力成為各方面關(guān)注的焦點。2.盈利能力分析方法概述(1)盈利能力分析的關(guān)鍵指標(biāo)包含銷售凈利率、成本毛利率、盈利現(xiàn)錢確保倍率、總資產(chǎn)報酬率、資產(chǎn)總額回報率和投資報酬率六項。操作實務(wù)中,發(fā)售公司常常選用每股凈資產(chǎn)、每股股利、市凈率、每股公積金等指標(biāo)點評其盈利能力。(2)大部分盈利能力分析是基于我們對公司盈利能力的分析。首先,我們收集了公司的財務(wù)報表,計算了公司的各項經(jīng)營能力指標(biāo);然后我們充分考慮了行業(yè)情況和公司的發(fā)展趨勢。在整個過程中,通過分析各項指標(biāo)的價值來評價公司的經(jīng)營能力。對公司經(jīng)營能力的分析一般基于兩類數(shù)據(jù)信息。一是公司內(nèi)部財務(wù)報告,可以從公司年報、公司資產(chǎn)負(fù)債表、當(dāng)年利潤和現(xiàn)金流量等中查詢;另一個是公司外部的宏觀數(shù)據(jù),如當(dāng)前社會發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的發(fā)展趨勢、行業(yè)發(fā)展趨勢的簡要說明等,是影響公司經(jīng)營能力的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。(二)杜邦財務(wù)分析法的含義及作用1.杜邦分析法含義杜邦分析法,是以會計角度對企業(yè)業(yè)績考核開展點評的一種經(jīng)典方式,重要的是要考慮股東權(quán)利的盈利能力和企業(yè)的盈利能力??傎Y產(chǎn)回報率是杜邦分析系統(tǒng)的重要指標(biāo)值。該方式關(guān)鍵便是將資產(chǎn)總額回報率逐級分解為多種財務(wù)杠桿系數(shù)的相乘,運用幾類關(guān)鍵的財務(wù)杠桿系數(shù)彼此之間的關(guān)聯(lián)對企業(yè)的運營成效和經(jīng)營情況開展綜合性分析,那樣有利于深層次分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。杜邦分析法是將資產(chǎn)總額回報率溶解為銷售毛利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)分三部分進(jìn)行分析。杜邦分析系統(tǒng)顯示,影響總資產(chǎn)回報率的指標(biāo)值有三類。一是銷售利潤率,體現(xiàn)公司經(jīng)營效率高;另一個是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,反映了公司的資產(chǎn)利用率;一種是股權(quán)乘數(shù)。該指標(biāo)的數(shù)值反映了公司的財務(wù)杠桿指數(shù)。杜邦恒等式:資產(chǎn)總額回報率=純利潤/利益總金額對資產(chǎn)總額回報率可作進(jìn)一步溶解:資產(chǎn)總額回報率=銷售毛利率(純利潤/銷售額)*總總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(銷售額/財產(chǎn))*權(quán)益乘數(shù)(財產(chǎn)/利益總金額)杜邦財務(wù)分析體系如圖所示:圖2-1杜邦分析圖2.杜邦分析法的作用杜邦分析法將總資產(chǎn)收益率融為銷售利潤率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)。是分析公司經(jīng)營能力的一種有效的財務(wù)會計分析方法。公司的銷售利潤率體現(xiàn)了公司在生產(chǎn)、制造、經(jīng)營工作流程這方面的經(jīng)營能力。公司要想提高利潤率,應(yīng)該從兩個方面下功夫。一是擴(kuò)大銷售總量,主要涉及公司銷售市場企業(yè);另一種是操縱成本,這與公司采購企業(yè)有很大關(guān)系。在一定程度上,這可以促進(jìn)各企業(yè)績效考核體系管理的建立。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率用于識別企業(yè)資產(chǎn)的有效利用。如果能夠掌握資產(chǎn),資產(chǎn)的相對盈利能力應(yīng)該是比較強(qiáng)的。總資產(chǎn)總周轉(zhuǎn)率是主營業(yè)務(wù)收入與總資產(chǎn)的比值,表示企業(yè)財產(chǎn)的主營業(yè)務(wù)收入能獲得多少。許多公司把重要的事情放在控制企業(yè)成本和產(chǎn)品的銷售市場上,對公司的流動資產(chǎn)不太重視。企業(yè)必須分析影響資金周轉(zhuǎn)的各種因素,找回危及企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的重要缺陷,以改善資金管理,提高資產(chǎn)利用率,提升資產(chǎn)經(jīng)營能力。權(quán)益乘數(shù)表明總資產(chǎn)是股東權(quán)益總額的數(shù)倍,是公司財務(wù)杠桿系數(shù)指標(biāo)規(guī)格的體現(xiàn)。指數(shù)越大,說明用戶資金分配的財產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例越小,公司負(fù)債非常大,財務(wù)杠桿指數(shù)也越大。雖然權(quán)益乘數(shù)越大,公司可以根據(jù)財務(wù)杠桿指數(shù)獲得非常大的收益,但公司要承擔(dān)的風(fēng)險也會相對增加。因此,企業(yè)在應(yīng)用財務(wù)杠桿指數(shù)時必須把握好程度。如果財務(wù)杠桿指標(biāo)使用得當(dāng),可以幫助公司提高總資產(chǎn)收益率,但必要條件是公司資產(chǎn)收益率高于債務(wù)年化利率,否則會增加公司的經(jīng)營費用和經(jīng)營風(fēng)險。(三)公司盈利能力分析的重要性和意義盈利能力分析的重要指標(biāo)值經(jīng)營能力的重要指標(biāo)值包括六項:毛利率、成本利潤率、盈利現(xiàn)金擔(dān)保倍數(shù)、總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、資本收益率。在實踐中,主動出售的公司往往會使用每股公積金、每股股息、市盈率、每股公積金等指數(shù)值來評估其經(jīng)營能力。大部分的盈利能力分析都是基于我們對公司盈利能力的分析。首先,我們收集了公司的財務(wù)報告,計算了公司的各項經(jīng)營能力指標(biāo);然后我們在整個過程中充分考慮了行業(yè)情況和公司的發(fā)展趨勢。分析各項指標(biāo)的價值,評價公司的經(jīng)營能力。對公司盈利能力的分析一般基于兩類數(shù)據(jù)信息。一是公司內(nèi)部財務(wù)報告,可以從公司年報、公司資產(chǎn)負(fù)債表、當(dāng)年利潤和現(xiàn)金流量等中查詢;另一個是公司外部的宏觀數(shù)據(jù),如當(dāng)前社會發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的發(fā)展趨勢、行業(yè)發(fā)展趨勢的簡要說明等,是影響公司經(jīng)營能力的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。三順達(dá)公司盈利能力的現(xiàn)狀分析要多方位把握公司經(jīng)營狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況,首先要把握公司的行業(yè)概況和公司自身情況,為公司的財務(wù)會計分析提供參考。本章首先闡述了順達(dá)所在家電行業(yè)的地理特征和發(fā)展前景,然后詳細(xì)闡述了順達(dá)的組織架構(gòu)。(一)順達(dá)公司簡介順達(dá)公司自創(chuàng)業(yè)之初,主要做軍工產(chǎn)品。彩電行業(yè)加速了公司的銷售業(yè)績,創(chuàng)造了公司的輝煌。為滿足銷售市場的需求,順達(dá)產(chǎn)品完成了包括軍用、彩電等多元化擴(kuò)張,全產(chǎn)業(yè)鏈向信息產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多種類型延伸。順達(dá)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)分為綜合服務(wù)平臺、全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集團(tuán)、企業(yè)總部三大類。其中,公司總部崗位責(zé)任組織包括綜合管理體系、戰(zhàn)略定位發(fā)展趨勢體系管理、銷售市場管理體系、崗位職責(zé)綜合服務(wù)平臺四個部分。其中,綜合管理系統(tǒng)主要包括企業(yè)經(jīng)營管理部、人事部等企業(yè);戰(zhàn)略定位發(fā)展趨勢系統(tǒng)管理主要涉及消費投資部和統(tǒng)籌內(nèi)貿(mào)部兩大企業(yè);銷售市場管理體系以銷售市場為基礎(chǔ),營銷與銷售分工,崗位職責(zé)包括推廣與營銷服務(wù)中心、經(jīng)銷部和海外業(yè)務(wù)部的拓展與開設(shè);崗位職責(zé)服務(wù)站包括品管部、材料部和計劃部。上述機(jī)構(gòu)和企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成企業(yè)的法人總部。企業(yè)總部的重要工作職責(zé)不容易具體到產(chǎn)品運營和銷售市場的全過程,而只針對目標(biāo)管理。每個部門的重要作用是服務(wù)和項目規(guī)劃。(二)順達(dá)公司盈利能力現(xiàn)狀分析順達(dá)公司2017-2020資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表分別見附錄。1.順達(dá)公司資產(chǎn)盈利能力分析盈利能力是指企業(yè)在一定時期內(nèi)獲得盈利能力的能力。毛利率越高,經(jīng)營能力越強(qiáng)。對經(jīng)營者而言,通過對經(jīng)營能力的分析,可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理階段出現(xiàn)的困難。文章針對公司資產(chǎn)經(jīng)營能力分析,分為總資產(chǎn)經(jīng)營能力分析和總資產(chǎn)經(jīng)營能力分析兩部分。(1)總資產(chǎn)盈利能力分析對于總資產(chǎn)經(jīng)營能力的分析,本文采用總資產(chǎn)收益率的指標(biāo)值來考慮企業(yè)總資產(chǎn)經(jīng)營能力的大小。根據(jù)順達(dá)基本財務(wù)報表的計算,可以得出企業(yè)總資產(chǎn)收益率的基本情況,如表3-1所示。表3-1順達(dá)公司2017年-2020年四年的現(xiàn)金流量表年份總資產(chǎn)凈資產(chǎn)總資產(chǎn)收益率201740,894,664,218.51,628,270,080.63.98%201853,632,162,746.673,043,671,657.775.68%201989,830,723,861.344,007,727,232.014.46%2020152,327,972,577.55,505,278,120.393.61%根據(jù)數(shù)據(jù)分析表3-1中的數(shù)據(jù)信息,2017年至2020年,順達(dá)公司的總資產(chǎn)收益率自始至終一直在3.00%-6.00%之間,但可以超過目前的一年固定銀行業(yè)存款利率(貸款基準(zhǔn)利率),但與目前金融機(jī)構(gòu)的銀行貸款利率也有很大不同。這說明順達(dá)的總資產(chǎn)和盈利能力都比較低。如果使用銀行貸款,財務(wù)杠桿系數(shù)為負(fù),總資產(chǎn)收益率較低,將無法為公司股東帶來豐厚的回報。作為國有投資管理公司,無法合理履行國有資產(chǎn)使用價值增值的日常任務(wù)。(2)凈資產(chǎn)盈利能力分析根據(jù)美國杜邦財務(wù)報表分析管理系統(tǒng),總資產(chǎn)收益率是對財務(wù)指標(biāo)更為關(guān)鍵的分析,是評價公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)營管理效益的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息。文章中,總資產(chǎn)收益率為公司稅后工資凈利潤與公司總資產(chǎn)平均賬戶余額的比值。根據(jù)數(shù)據(jù)的計算和分析,可以得出順達(dá)總資產(chǎn)收益率的基本情況。如表3-2所示。表3-2順達(dá)公司凈資產(chǎn)收益率年份凈資產(chǎn)凈資產(chǎn)凈資產(chǎn)收益率20172,403,090,085.711,628,270,080.667.76%20184,023,284,829.983,043,671,657.7775.65%20195,379,047,462.354,007,727,232.0174.51%20207,404,574,649.865,505,278,120.3974.35%對表中數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,順達(dá)企業(yè)總資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的發(fā)展趨勢,說明企業(yè)經(jīng)營管理有效,盈利水平進(jìn)一步提高。受限于國有企業(yè)的特點,順達(dá)企業(yè)的總資產(chǎn)收益率低于其他特點的企業(yè)。由于各地區(qū)國有資產(chǎn)管理規(guī)模、發(fā)展趨勢的特點和環(huán)節(jié)不同,各省市企業(yè)的發(fā)展趨勢水平和職能分工不同。其中,在業(yè)務(wù)規(guī)模較大、社會化經(jīng)營質(zhì)量指標(biāo)較高的地區(qū),更加注重企業(yè)之間的職責(zé)分工和系統(tǒng)化,各司其職,充分發(fā)揮各企業(yè)的優(yōu)勢,同時設(shè)立多個示范點,如山東省、上海、深圳等地已分別開展:在企業(yè)規(guī)模和總數(shù)相對較小的地區(qū),示范點的企業(yè)總數(shù)相對較少,消費投資業(yè)務(wù)流程并未完全分離,而是實行一體化運作。2.順達(dá)公司收入盈利能力分析在收入盈利能力分析層面,文章分為主營業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)收益率和全收入經(jīng)營能力分析兩部分。(1)主營業(yè)務(wù)收入收益率順達(dá)主營業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)收益率為利潤總額與主營業(yè)務(wù)收入之比。從表3-3可以看出,順達(dá)通的利潤還是比較大的。在此,由于主營業(yè)務(wù)收入是企業(yè)非常重要的利潤來源,本文在估算主營業(yè)務(wù)收益時沒有考慮長期投資要素的危害。根據(jù)2017-2020年四年數(shù)據(jù)測算,可以得出順達(dá)主營業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)收益率基本情況,如表3-3所示。表3-3順達(dá)公司主營業(yè)務(wù)收益率表年份營業(yè)收入營業(yè)利潤主營業(yè)務(wù)收益率20178,115,234,888.952,053,846,658.840.25%201815,519,901,076.273,836,808,039.5824.72%201922,986,607,600.55,220,302,444.922.71%202035,894,117,625.867,424,461,491.6620.68%從表3-3可以看出,剔除長期投資對利潤總額的危害后,2017年順達(dá)主營業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)收益率相對較小,2018-2020年均在20%以上,總體情況良好。為更好地保證公司日常經(jīng)營管理主題活動和項目投資主題活動的正常進(jìn)行,以及下屬控股公司生產(chǎn)經(jīng)營主題活動的高效開展,順達(dá)一直在努力拓寬投資渠道和銷售渠道。各種負(fù)債金融衍生品,以降低會計資本成本。這必然會導(dǎo)致更多的銷售費用,從而促進(jìn)公司主營業(yè)務(wù)的收益率相對穩(wěn)定。(2)全部收入盈利能力分析前文在估算業(yè)務(wù)流程回報率的情況下,去除了長期投資的危害,但長期投資是順達(dá)另一個非常關(guān)鍵的利潤來源。從表3-4可以看出,2017年至2020年,每年的長期投資金額也比較可觀。為了更好的綜合考慮和評價公司的經(jīng)營能力,必須從所有收入的角度來考慮,也就是凈銷售利潤率。估計銷售利潤率時,加上事先扣除的長期投資,將利潤總額與主營業(yè)務(wù)的營業(yè)收入進(jìn)行比較。根據(jù)測算數(shù)據(jù),得到順達(dá)企業(yè)近四年凈銷售利潤率的基本情況,如表3-4所示。表3-4順達(dá)公司利潤率表年份營業(yè)收入營業(yè)利潤營業(yè)利潤率20178,115,234,888.952,403,090,085.7129.61%201815,519,901,076.274,023,284,829.9825.92%201922,986,607,600.55,379,047,462.3523.4%202035,894,117,625.867,404,574,649.8620.63%從表3-4可以看出,加上長線投資要素,順達(dá)公司的利潤總額是重合的,近四年的凈銷售利潤率一直在20%以上,可見各公司經(jīng)營管理相對較好,銷售業(yè)績優(yōu)異的利潤總額主要歸功于項目投資的巨大盈利達(dá)到了非常大的水平。3.順達(dá)公司現(xiàn)金流量能力分析凈現(xiàn)金流量經(jīng)營能力分析是對資產(chǎn)和收益經(jīng)營能力分析的補(bǔ)充。它將經(jīng)營現(xiàn)金流的經(jīng)營能力與資產(chǎn)和收入的經(jīng)營能力進(jìn)行比較,可以評價公司經(jīng)營能力的質(zhì)量和水平。(1)收入經(jīng)營現(xiàn)金流量能力分析收益經(jīng)營現(xiàn)金流量是經(jīng)營現(xiàn)金流量與主營業(yè)務(wù)收入的比率。為了更好地綜合考慮順達(dá)公司的盈利能力,本文將主要業(yè)務(wù)收入包括利息支出和長期投資收入。根據(jù)數(shù)據(jù)計算,可以得到順達(dá)2017-2020年利潤和經(jīng)營凈流量的基本情況,如表3-5所示。表3-5順達(dá)公司收入經(jīng)營凈現(xiàn)金流量率表年份營業(yè)收入+投資收益經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量收入經(jīng)營凈現(xiàn)金凈流量率20178,322,696,364.18-9,375,802,034.91-112.65%201815,616,990,750.25-7,590,472,530.9-48.6%201922,988,240,459.36-1,144,791,232.46-4.98%202035,936,119,705.23-22,369,895,862.26-62.25%從上面的3-5可以看出,2017年至2020年,順達(dá)營業(yè)收入的凈現(xiàn)金流量發(fā)生了顯著變化,2017年和2020年這四個年度均為負(fù),說明順達(dá)的經(jīng)營現(xiàn)金凈現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)周期較短,公司現(xiàn)金積累工作能力較差,解決突發(fā)事件和銷售市場變化的現(xiàn)金結(jié)算能力較差。從這方面來看,順達(dá)企業(yè)面臨著一定的經(jīng)營風(fēng)險。(2)總資產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量能力分析總資產(chǎn)的經(jīng)營性現(xiàn)金流量能力可以用總資產(chǎn)經(jīng)營性現(xiàn)金的凈流動率來表示。該比率越大,公司從所有資產(chǎn)中收回現(xiàn)金的能力越強(qiáng),面臨的經(jīng)營風(fēng)險就越小。根據(jù)數(shù)據(jù)計算,可以得到順達(dá)企業(yè)總資產(chǎn)凈流量的基本情況。順達(dá)企業(yè)2017年每投入100元,可創(chuàng)造的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為每年-112.65元,2018年-48.6元,2019年-4.98元,2020年-62.25元,由此可見表明順達(dá)企業(yè)2017-2020年指標(biāo)值為負(fù)。這說明企業(yè)確實存在很大的經(jīng)營風(fēng)險,必須引起管理者的重視,采取措施加以防范。4.運用杜邦分析法分析在估算總資產(chǎn)時,需要考慮可出售資產(chǎn)、可供出售資產(chǎn)、自有至到期項目投資、投資性房地產(chǎn)、開發(fā)支出、聲譽(yù)等獨立列出的學(xué)科在企業(yè)會計準(zhǔn)則中。一般來說,速動資產(chǎn)即時反映公司償還債務(wù)和套現(xiàn)的能力,非流動資產(chǎn)反映公司的企業(yè)規(guī)模和長期發(fā)展前景,兩者之間應(yīng)存在有效的結(jié)構(gòu)比例。以下為公司2019年和2020年財務(wù)報告關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,實際信息見表3-6:表3-6基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表項目2019年度2020年度可供出售金融資產(chǎn)0.0028284376.45開發(fā)支出0.00969172.80流動性資產(chǎn)88,504,161,242.03146,671,656,739.1非流動性資產(chǎn)1,326,562,619.315,656,315,838.43資產(chǎn)總額89,830,723,861.34152,327,972,577.5專項應(yīng)付款0.0057120000.00負(fù)債總額62,869,175,061.39120,307,641,793.6凈利潤4,007,727,232.015,505,278,120.39營業(yè)收入22,986,607,600.535,894,117,625.86營業(yè)成本17,767,745,047.9628,511,658,213.57資產(chǎn)減值成本-274,063,610.049,004,173.39投資收益1,632,858.842,002,079.37根據(jù)以上數(shù)據(jù),根據(jù)美國杜邦財務(wù)報表分析,計算出實際指標(biāo)值,結(jié)果如表3-7所示:表3-7杜邦財務(wù)分析各項指標(biāo)項目2019年度2020年度資產(chǎn)負(fù)債率0.45330.5812權(quán)益乘數(shù)1.82932.3878營業(yè)凈利潤0.01240.0119總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.41420.3576總資產(chǎn)凈利率0.00510.0043凈資產(chǎn)收益率0.00940.0102下面結(jié)合公司杜邦財務(wù)報表分析管理系統(tǒng)各指標(biāo)值來分析杜邦會計分析方法的具體應(yīng)用:總資產(chǎn)收益率是綜合財務(wù)報表分析指標(biāo)值,考慮了公司對財產(chǎn)的使用情況。盈利能力的指標(biāo)值,因為它考慮了融資方式對公司盈利能力的危害,所以它所反映的盈利能力是企業(yè)經(jīng)營能力、會計管理決策、融資方式等多種因素的綜合影響結(jié)果。公司總資產(chǎn)收益率由2019年的0.0094提高到2020年的0.0102。由于總資產(chǎn)收益率是總資產(chǎn)收益率和權(quán)益乘數(shù)共同作用的結(jié)果,以下是收益率的實際分析總資產(chǎn):對總資產(chǎn)凈利率的分析由圖3-6及表3-7得知:凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)2019年:0.0094=0.0051×1.82932020年:0.0102=0.0043×2.3878經(jīng)過分解獲悉,總資產(chǎn)收益率的增加是企業(yè)全部資產(chǎn)使用情況(總資產(chǎn)凈利率下降)和資產(chǎn)保證水平相結(jié)合的結(jié)果。即營運資金的變化(增加的權(quán)益乘數(shù))。我們繼續(xù)對總資產(chǎn)凈利率進(jìn)行分解:總資產(chǎn)凈利率=營業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2019年:0.0051=0.0124×0.41422020年:0.0043=0.0119×0.3576經(jīng)過分解表明,總資產(chǎn)凈利率下降是營業(yè)凈利率下降和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降的結(jié)果。以下再次分解營業(yè)凈利潤率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:營業(yè)凈利率=凈利潤÷營業(yè)收入2019年:0.0124=25989193.13÷2091172004.742020年:0.0119=28258168.94÷2368690040.24公司2020年凈利潤和主營業(yè)務(wù)收入較2019年逐步增加,由于凈利潤增幅(8.73%)低于主營業(yè)務(wù)收入增幅(13.27%),因此2020年和2019對比度反而降低了0.0005。這個分析的主要原因是成本太高。其中,主營業(yè)務(wù)成本增加360,829,071.28元,成本費用增加64,290,103.63元,2020年資產(chǎn)減值準(zhǔn)備損失39,344,205.0元。(三)順達(dá)公司盈利能力存在的問題及原因分析通過對順達(dá)企業(yè)經(jīng)營能力單項指標(biāo)值的分析,應(yīng)用杜邦分析方法,可以清楚地看到順達(dá)企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營能力及其存在的不足:1.公司盈利及業(yè)務(wù)拓展存在的問題通過以上對順達(dá)公司運營能力的分析發(fā)現(xiàn),公司在運營管理和業(yè)務(wù)流程選擇與拓展方面確實存在困難。文章根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體條件和客觀的自然環(huán)境,從以下幾個層面明確提出了以下問題。(1)投資業(yè)務(wù)單一化分析顯示,順達(dá)的重點業(yè)務(wù)包括軍品、典當(dāng)行、小額信貸等領(lǐng)域,但項目投資業(yè)務(wù)流程并不普遍,結(jié)構(gòu)較為簡單,盈利能力相對較小。不少項目投資控股公司繼續(xù)派發(fā)紅利并不容易,并且不會得到全部股權(quán)收益。在順達(dá)企業(yè)項目投資的控股公司中,受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣和自身經(jīng)營管理的短板所困,公司不斷虧損。(2)融資組合不合理為更好地滿足資產(chǎn)的需要,公司通過外部股權(quán)融資。僅依靠一種融資方式通常并不容易。一般來說,融資方式和專項股權(quán)融資工具會有機(jī)結(jié)合。一般是兩種融資模式的結(jié)合。股權(quán)融資的構(gòu)成不是簡單的各種融資方式的綜合整合,而是按照公司整體資產(chǎn)運營規(guī)律,為了更好地降低資產(chǎn)平均可變成本,更高效的資產(chǎn)運用,與財務(wù)公司溝通。交流更順暢,公司可申請的融資模式匹配得當(dāng)。截至2020年,順達(dá)的股權(quán)融資由兩部分組成。一是長期貸款,是對地市財政局的扶持資金?,F(xiàn)階段賬戶余額3000萬元;二是出售公司債、公司債等債券。量,從金融市場轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)。順達(dá)現(xiàn)階段主要的融資方式是股權(quán)融資。關(guān)鍵包括發(fā)行股票的融資方式。債務(wù)分為公司債、公司債、短期融資券、中期票據(jù)。除一年期短期融資券外,其他特定債務(wù)工具的持有期限為三至六年。股權(quán)融資的優(yōu)點是資產(chǎn)流動性較快、成本較低、受法律法規(guī)限制較少。缺點是很容易受到我國財政政策的影響,而且規(guī)定管理人員和會計人員具有較高的籌資專業(yè)技能。受國家新政策和周期影響,企業(yè)發(fā)行股票等債權(quán)型股權(quán)融資工具難度加大,資金成本持續(xù)上升。而且,單一的融資方式極有可能造成公司還清債務(wù)的工作壓力進(jìn)一步擴(kuò)大的風(fēng)險,不利于公司的長期發(fā)展趨勢。(3)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理體系不完善從現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貿(mào)易的發(fā)展趨勢來看,大部分企業(yè)已經(jīng)逐步建立健全了內(nèi)部控制制度管理。順達(dá)企業(yè)也有自己的內(nèi)部自動控制系統(tǒng),但還存在很多問題。企業(yè)高管沒有充分認(rèn)識內(nèi)部控制的必要性,對企業(yè)操縱行為的監(jiān)督和實施缺乏有效性和規(guī)范性。公司會計智能管理系統(tǒng)尚處于開發(fā)環(huán)節(jié),無法合理開發(fā)、設(shè)計和完善其內(nèi)部控制會計智能管理系統(tǒng)。同時,內(nèi)部監(jiān)控技術(shù)獨立于當(dāng)今各種視頻監(jiān)控系統(tǒng),這使得對視頻監(jiān)控系統(tǒng)和文本文件的執(zhí)行增加限制變得非常容易。在建立內(nèi)部監(jiān)督制度的全過程中,缺乏對企業(yè)具體運作的科學(xué)研究,無法保證企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度的細(xì)致化、規(guī)范化建設(shè),給企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度帶來了問題。在建立內(nèi)部控制制度的整個過程中,由于對企業(yè)具體運作的科學(xué)研究不夠充分,無法合理保證內(nèi)部控制制度管理融入企業(yè)的具體情況。這可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計程序的不一致。此外,在建立內(nèi)部監(jiān)督制度的整個過程中,內(nèi)部控制制度是隨意制定的,沒有遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的具體指引,無法在整個過程中落實到公司財務(wù)會計的具體問題的實施。有目的的解決方案會導(dǎo)致公司內(nèi)部負(fù)責(zé)人在執(zhí)行過程中管理方法的個人行為不穩(wěn)定,公司內(nèi)部負(fù)責(zé)人一般無法根據(jù)公司自身的管理制度合理解決困難。智能管理系統(tǒng)的內(nèi)控管理在整個過程中產(chǎn)生問題。這一層面造成企業(yè)內(nèi)部控制制度財務(wù)會計準(zhǔn)則的缺失,進(jìn)一步損害了企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效性,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計核算的操縱問題更加嚴(yán)重。(4)閑置資金占比高順達(dá)的另一個問題是其閑置和未使用資產(chǎn)的比例相對較高。2017年至2020年(特別是2020年),順達(dá)公司現(xiàn)金余額超過6億元。由于存款年利率偏低,將資產(chǎn)長期存放于金融機(jī)構(gòu)并非明智之舉,將繼續(xù)減少資產(chǎn)運用。這是由于近年來企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展權(quán)顯著增加,資產(chǎn)收益率高。如果公司不使用給定的項目投資或其他資產(chǎn),該資產(chǎn)暫時不會輕易動用。另一個原因是公司短期內(nèi)沒有重大的融資計劃,缺乏足夠的資產(chǎn)和大量的資本支出。此外,這也與高管的主觀意圖密切相關(guān)。如果企業(yè)的收入和支出也會產(chǎn)生閑置資產(chǎn),以保持資產(chǎn)的可靠性和明顯的意圖。企業(yè)擁有的現(xiàn)金和短期投資過多。這說明公司沒有很好的項目投資,也沒有長期的融資計劃?,F(xiàn)金所有權(quán)是一把雙刃劍。現(xiàn)金是最好的支付方式,而貨幣是最具流動性的。如果現(xiàn)金太少,資本充足率就會受到威脅,公司的生存就會受到威脅。這相當(dāng)于閑置了相對有限的現(xiàn)金和項目投資資源,從而降低了公司的經(jīng)營能力。在現(xiàn)金持有層面,順達(dá)高管及其項目投資和股權(quán)融資資產(chǎn)的供求關(guān)系一直基于公司自身的發(fā)展戰(zhàn)略,努力保障公司的身心健康。必須保持自己擁有的最佳現(xiàn)金量并全面發(fā)展。2、公司盈利及業(yè)務(wù)拓展存在問題的原因(1)外部宏觀政策及行業(yè)影響今天,宏觀經(jīng)濟(jì)政策形勢發(fā)生了變化。從國際自然環(huán)境來看,最壞的事情還沒有發(fā)生。歐美國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯好轉(zhuǎn)。我國積極推進(jìn)全球開放,立足文化合作與我國“一帶一路”經(jīng)濟(jì)發(fā)展,優(yōu)勢互補(bǔ),提高我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對穩(wěn)定性,提供國際化的自然環(huán)境.然而,國際形勢發(fā)生了重大變化。美國宣布減稅、退出《巴黎氣候協(xié)定》,恐怖事件頻發(fā)。當(dāng)前中國同行業(yè)新政策頻頻出現(xiàn),金融行業(yè)的政策法規(guī)也在逐步升級,非常復(fù)雜。此外,受新冠肺炎疫情的影響,國際貿(mào)易和加工制造也在減少。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢看,經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在。短期內(nèi),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡不容易被扭曲。產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)部基本仍然動蕩,環(huán)境因素動蕩,資產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)鏈分離問題仍未解決。經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有快速回升,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展趨勢還處于轉(zhuǎn)型發(fā)展階段。新發(fā)展理念轉(zhuǎn)變困難重重。在國有投資管理公司領(lǐng)域,多數(shù)企業(yè)仍依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升盈利能力,新興產(chǎn)業(yè)尚處于孵化初期,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整困難重重。這種聯(lián)系將持續(xù)多年。每個人都處于瓶頸問題,而這些缺點最近變得越來越不言而喻。去年經(jīng)濟(jì)不景氣,國有投資管理公司利潤總額減少36%,利潤下降45%。其中,近一半的企業(yè)利潤減少了30%以上,而部分企業(yè)的利潤減少了90%以上。(2)公司治理及管理體制不完善順達(dá)公司成立于1992年,2001年經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)改制為國有資產(chǎn)處置監(jiān)管機(jī)構(gòu),已準(zhǔn)確定位為政府部門的項目投資和監(jiān)管機(jī)構(gòu),承擔(dān)維護(hù)和提升使用價值國有資產(chǎn)處置情況。現(xiàn)階段公司有20多家參與公司,對投資管理公司危害不大。管理方法和績效考核在于公司關(guān)鍵股東,只有利益。執(zhí)行董事和公司監(jiān)事行使資產(chǎn)收益權(quán)。在重大事件中,網(wǎng)絡(luò)投票控制權(quán)和職業(yè)經(jīng)理人選拔控制權(quán),首先是將使用權(quán)與高級管理人員分離。但是,從財務(wù)會計的角度來看,總分公司的財務(wù)會計存在著科研不足、綜合性、動態(tài)性、風(fēng)險控制不足等問題。這種困難并不能形成整體優(yōu)勢,相互競爭的分支機(jī)構(gòu)之間仍然存在真實的業(yè)務(wù)情況和運營效果。由于總行沒有詳細(xì)的真實業(yè)務(wù)流程和財務(wù)報表,無法準(zhǔn)確識別企業(yè)風(fēng)險,無法進(jìn)行全方位管控,分行工作的“失誤”危及企業(yè)發(fā)展。(3)管理者缺乏創(chuàng)新思維順達(dá)的許多管理人員都擔(dān)任了多年的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他們認(rèn)真細(xì)致的觀念比較用心。他們?nèi)狈ψ灾鲃?chuàng)新理念,無法在工作中推進(jìn)自主創(chuàng)新。從管理方式中獲利,是企業(yè)追求完美的永恒主題風(fēng)格之一。創(chuàng)新管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念的推動力。對于項目投資控股公司,無論是內(nèi)部還是項目投資的項目風(fēng)險管理,都沒有太多的成功案例可以參考。打造股份關(guān)聯(lián)總公司、分公司智能化管理系統(tǒng),提升集團(tuán)公司、技術(shù)專長、多元化復(fù)雜管理方式的自動控制系統(tǒng),打造一套循序漸進(jìn)的管理模式,獨立自主管理方法、規(guī)范管理方法等創(chuàng)新。綜合考慮對策、要素管理方法等,管理者具有創(chuàng)新思維能力。創(chuàng)新管理可以提高企業(yè)的管理水平和競爭優(yōu)勢,最終提高企業(yè)的盈利能力。(4)人才建設(shè)和考核機(jī)制不健全順達(dá)企業(yè)是所有集團(tuán)公司的關(guān)鍵,但優(yōu)秀人才的管理尚不健全,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、激勵和評價仍有待提高。順達(dá)成立時,工作范圍主要集中在地區(qū)政府機(jī)關(guān)。政府機(jī)構(gòu)按照政府部門的分配和計劃,搬遷物業(yè)、分配新項目、進(jìn)行項目投資和資產(chǎn)。后期,隨著政府部門搬遷物業(yè)和新項目的減少,企業(yè)管理部門的色彩逐漸減少,對個體發(fā)展趨勢的新業(yè)務(wù)流程的要求也越來越迫切。因此,順達(dá)企業(yè)面臨的問題是如何將人力資本和人力資源的優(yōu)化配置融入市場經(jīng)濟(jì)體制,如市場經(jīng)濟(jì)體制的規(guī)定之中。在這段時間里,如何改變和喚起傳統(tǒng)的“等待、協(xié)助、請求”的國企員工意識,早已成為人力資源優(yōu)化配置的日常關(guān)鍵任務(wù)。四提升順達(dá)公司盈利能力的對策盡管順達(dá)在該領(lǐng)域一直保持領(lǐng)先水平,但據(jù)分析,順達(dá)的盈利能力可能存在一些問題。有環(huán)境因素,也有其自身的原因。下面從內(nèi)部環(huán)境因素層面明確提出順達(dá)的一些預(yù)防措施:(一)建立合理的籌資組合,拓寬融資渠道融資工作首先,籌資計劃必須得到授權(quán)和計劃。企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)未來生產(chǎn)經(jīng)營和項目投資主題活動所需的資產(chǎn)總數(shù),制定籌資計劃,詳細(xì)說明籌資原因、籌資金額、募集資金活動發(fā)生前后公司整體財務(wù)實力的變化,以及未來的經(jīng)營能力各類募資計劃的影響,各類募資計劃的比較及其他可行性分析建議等,在制定籌資計劃時,涉及短期籌資和長期籌資。這也是一個關(guān)鍵的考慮因素。由于募集資金會改變公司的營運資金并產(chǎn)生一定程度的風(fēng)險,公司股東大會應(yīng)允許有權(quán)承擔(dān)募集資金業(yè)務(wù)流程的高級管理人員在進(jìn)行募集資金活動前進(jìn)行。一般情況下,公司會計工作的總經(jīng)理將擔(dān)任公司會計工作的總經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)干部策劃開展實際募捐業(yè)務(wù)流程主題活動。要積極拓展融資方式。在貸款銀行方式方面,順達(dá)企業(yè)應(yīng)再次推動發(fā)展趨勢,與華夏銀行信用卡等金融企業(yè)合作伙伴聯(lián)動,進(jìn)一步拓展融資方式,積極嘗試與其他銀行和國家建立長期合作關(guān)系。中資銀行,特別是利用與開發(fā)銀行建立的良好關(guān)系,加快銀行軟貸款申請流程的開發(fā),加快協(xié)同打造投資項目管理服務(wù)平臺。在做好銀行融資貸款工作的同時,探索股權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收質(zhì)押貸款、專利質(zhì)押貸款等新型貸款還款方式。積極與期貨公司洽談合作,爭取部分項目投資的資產(chǎn)管理產(chǎn)品銷售。在盈利層面,嘗試轉(zhuǎn)讓參與或控股公司的全部或部分股份,以完成投資資本的變現(xiàn)和增值。(二)做好費用控制規(guī)劃,減少不合理支出操縱企業(yè)當(dāng)期費用和銷售費用,可以從以下幾個層次入手。減少期間費用的產(chǎn)生,可以從縮小企業(yè)規(guī)模、提高工作內(nèi)容、減少不科學(xué)支出等多方面考慮。1.要保證公司今天的高效運作,需要適當(dāng)縮小企業(yè)規(guī)模。在這個前提下,企業(yè)降低經(jīng)營成本的途徑有三:一是減員,當(dāng)然也就是員工總數(shù)的減少;二是內(nèi)退政策計劃,該計劃的實施一般選擇推動或鼓勵員工合并。未達(dá)到法定退休年齡主動辭職;還有一種方法可以減少冗余職位和員工總數(shù)。從目前的情況來看,順達(dá)企業(yè)目前的人員編制和總數(shù)保持穩(wěn)定,沒有太多不必要的崗位和人員。在企業(yè)經(jīng)營過程中,根據(jù)較小企業(yè)的規(guī)模來操縱期間費用的實際效果不是很明顯。企業(yè)可以對下屬員工開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),使員工提高工作主動性,充分發(fā)揮主動性。2.改進(jìn)工作內(nèi)容就是總結(jié)當(dāng)前的工作內(nèi)容,經(jīng)過系統(tǒng)的分析,重構(gòu)和優(yōu)化公司內(nèi)部的工作內(nèi)容。現(xiàn)階段,順達(dá)企業(yè)運營服務(wù)部制定了《要素管理制度》,其中包括會計、項目投資、文秘人事、風(fēng)控、財務(wù)審計等企業(yè)的全部工作標(biāo)準(zhǔn)步驟和詳細(xì)介紹。接下來,公司將向各責(zé)任部門和控股公司下發(fā)要素管理方案,統(tǒng)一工作內(nèi)容,提高工作效率。這樣做的結(jié)果是提高了企業(yè)整體的運營管理效率,進(jìn)而在清晰的資源范圍內(nèi),以更少的開支完成要開展的工作。3.減少不科學(xué)支出,說白了就是企業(yè)管理者和全體員工在經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)流程的實際運作中,要杜絕多余的支出,減少不科學(xué)的支出。(三)調(diào)配流動和非流動資產(chǎn),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)順達(dá)企業(yè)的長期投資均顯著超過主營業(yè)務(wù)的營業(yè)收入。雖然這種情況對于投資管理公司來說并不常見,但過分依賴子公司帶來大米的長期投資也不是什么好處。在長期計劃中提高盈利水平。建議順達(dá)企業(yè)下一步可在控股投資或股權(quán)投資中,逐步減少對經(jīng)營業(yè)績不佳項目的投資??梢猿鍪酃境钟械墓煞?,減少這種不良公司對順達(dá)公司的不利影響,將長期資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭焖儋Y產(chǎn)。(四)拓寬投資渠道,推進(jìn)多元化投資順達(dá)企業(yè)要堅持不懈地運用消費投資方式,再次完善和調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈板塊的合理布局,在加大股權(quán)融資的同時,繼續(xù)擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)外具有優(yōu)勢的新項目的項目投資范圍,投資項目方維緊緊圍繞其他城市甚至中國主要城市的新項目和公司。企業(yè)要努力推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的蓬勃發(fā)展。企業(yè)項目投資是下一步擴(kuò)大新項目篩選范圍。一些好的企業(yè),比如怪寶寵物飼料、谷豐源、海智半導(dǎo)體材料、百年堂阿膠餅、嘉華蛋白、東信塑料等,都需要去考察和掌握。這種公司的情況和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,將進(jìn)一步豐富企業(yè)的項目投資數(shù)據(jù)庫查詢。根據(jù)與私人資產(chǎn)合作的推進(jìn),可以改變大公司的管理資產(chǎn)規(guī)模,靈活方便地選擇新項目。中后期也可以選擇“PE上市公司”的方式,拓展新項目退出方式。順達(dá)企業(yè)2016年投資成立P2P網(wǎng)貸公司,至今未走上正軌。隨著金融業(yè)的日益繁榮,順達(dá)企業(yè)要科學(xué)規(guī)劃,大力扶持,推動網(wǎng)貸平臺盡快發(fā)布基礎(chǔ)產(chǎn)品,創(chuàng)設(shè)科研風(fēng)險檢查、監(jiān)督和化解辦法,確保貸款資金安全。五結(jié)束語綜上所述,根據(jù)順達(dá)對盈利能力的分析,其資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成在過去幾年的驚人表現(xiàn)仍然是有道理的。而且經(jīng)營性資產(chǎn)運營情況目前狀況良好,盈利能力逐年提升,各項財務(wù)指標(biāo)超過或趨同于同行業(yè)平均水平,且部分指標(biāo)相近,與市場份額較大的競爭對手相比,保持強(qiáng)大的市場競爭。從盈利能力來看,順達(dá)公司盈利能力持續(xù)增長,核心業(yè)務(wù)平均利潤率高于競爭對手,規(guī)模效益良好,順達(dá)公司相當(dāng)穩(wěn)定。公司應(yīng)不斷提高管理能力。在行業(yè)面臨風(fēng)險時調(diào)整策略。放緩業(yè)務(wù)擴(kuò)張加快提款速度并配合靈活的銷售策略,在環(huán)境惡化時保持較好的發(fā)展趨勢。
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順達(dá)公司2017年—2020年利潤表報告期2020-12-312019-12-312018-12-312017-12-31一、營業(yè)總收入35,894,117,625.8622,986,607,600.515,519,901,076.278,115,234,888.95營業(yè)收入35,894,117,625.8622,986,607,600.15,519,901,076.28,115,234,888.9二、營業(yè)總成本28,511,658,213.5717,767,745,047.9611,779,030,113.076,269,880,176.54營業(yè)成本23,645,483,609.2314,524,055,170.569,188,230,897.44,991,099,124.94營業(yè)稅金及附加3,584,210,849.872,536,427,739.81,545,959,868.59839,492,587.76銷售費用802,836,864.37590,781,469.25462,402,906.62255,595,503.71管理費用572,539,028.61456,717,182.13311,207,517.51208,206,124.73財務(wù)費用-102,416,311.9-66,172,903.74-33,216,446.29-31,933,832.62資產(chǎn)減值損失9,004,173.39-274,063,610.04304,445,369.247,420,668.02三、其他經(jīng)營收益-32,292,473.99-19,455,203.49----公允價值變動凈收益---192,966.5-1,152,597.61,030,471.2投資凈收益42,002,079.371,632,858.8697,089,673.98207,461,475.23聯(lián)營、合營企業(yè)投資收益--------匯兌凈收益--------四、營業(yè)利潤7,424,461,491.665,220,302,444.93,836,808,039.582,053,846,658.84營業(yè)外收入30,206,790.23194,737,769.42196,853,480.11355,752,026.02營業(yè)外支出50,093,632.0335,992,751.9710,376,689.716,508,599.15非流動資產(chǎn)處置凈損失97,587.7435,413.4644,171.75--五、利潤總額7,404,574,649.865,379,047,462.354,023,284,829.982,403,090,085.71所得稅1,899,296,529.471,371,320,230.34979,613,172.21774,820,005.11未確認(rèn)的投資損失--------六、凈利潤5,505,278,120.394,007,727,232.013,043,671,657.771,628,270,080.6少數(shù)股東損益585,294,122.02488,500,703.28804,810,275.17139,182,055.95歸屬于母公司股東的凈利潤4,919,983,998.373,519,226,528.732,238,861,382.61,489,088,024.65七、每股收益基本每股收益1.081.060.911.3稀釋每股收益1.081.
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