“面對面、心貼心、實打?qū)?rdquo;活動工作總結(jié)

“面對面、心貼心、實打?qū)崱被顒庸ぷ骺偨Y(jié)根據(jù)集團(tuán)公司工委的統(tǒng)一部署，xx集團(tuán)高度重視“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，于3月26日成立了由工會主席任組長，工會副主席任副組長，各單位工會負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展了以“二種形式調(diào)研、三項貼心服務(wù)、四大實事工程”為主要內(nèi)容的“234”服務(wù)基層活動。半年來，xx集團(tuán)各級工會認(rèn)真按照活動要求，認(rèn)真落實責(zé)任，累計召開了各類座談會議90余次，涉及員工2000余人次，完成了兩項專題調(diào)研報告，發(fā)放救助和幫扶資金105萬元，投入百萬元資金實施了五大民生工程，開展83次文體活動，取得了顯著成效。主要做法有：一、以兩種形式的調(diào)研為主線，采取“點、線、面”相結(jié)合的方式，廣泛與員工交流談心。在活動中，公司工會通過大力開展調(diào)研工作，召開職工座談會、實地查看、問卷調(diào)查等多種方式深入一線，調(diào)研對象涉及了xx集團(tuán)的火電、水電、煤炭、綜合全部板塊，每個板塊均選取有代表性的三個以上的部門，每個部門有50%的以上的職工代表參加，做到了“點、線、面”的有機(jī)結(jié)合，為全面了解員工思想動態(tài)提供了保障。一是大力開展領(lǐng)導(dǎo)下基層走訪活動。上半年以來，根據(jù)活動要求，工會主席和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，經(jīng)常性地到基層單位走訪調(diào)研，聽取職工意見。公司領(lǐng)導(dǎo)干部按分管職責(zé)，每季度至少一次，累計走訪基層三級單位21家，召開21次交流座談會，涉及一線員工500人次，對了解員工訴求，幫助企業(yè)解決困難，宣傳公司政策和理念發(fā)揮了重要作用。二是深入開展專題調(diào)研活動。3月份，xx工會從職工最關(guān)注的熱點難點問題著手，會同火電部、安環(huán)部、人資部共同組成調(diào)研組，對火電、水電、煤炭和綜合各板塊的三級單位進(jìn)行了抽樣調(diào)研，深入了解一線員工收入狀況、思想動態(tài)工作情況。專題調(diào)研工作累計走訪了14家三級單位，召開了29次一線職工座談會，參與交流員工1000余人。經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)，草擬完成了《一線員工收入及思想動態(tài)情況調(diào)研報告》。報告對一線員工思想狀態(tài)，收入總體情況，班組情況和關(guān)注的熱點難點問題進(jìn)行了分析，就合理調(diào)整薪酬分配機(jī)制、完善偏遠(yuǎn)廠礦生活娛樂設(shè)施、建立員工和企業(yè)的溝通機(jī)制、為員工建立地域補(bǔ)貼等問題提出了建議。該報告作為內(nèi)部參考材料，分別呈送相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門傳閱，對穩(wěn)定員工隊伍，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了一定作用。二、以三項貼心的服務(wù)為內(nèi)容，把活動與送溫暖、幫特困、慰問一線結(jié)合起來，廣泛深入開展愛心服務(wù)。一是開展好慰問困難職工和勞模服務(wù)。把活動與送溫暖活動緊密結(jié)合起來，扎實開展困難職工幫扶工作，xx公司各投用、xx電廠架設(shè)了人行天橋，累計投入超過100萬元。啟動了五項職工健康行動：組織煤礦工間操、員工健康講座、職工體檢、廣場集體舞等活動和消除xx電廠生活區(qū)噪音。開展了五類內(nèi)容豐富的文體活動：通過2012年職工羽毛球比賽帶動職工積極參加體育運(yùn)動；通過反腐倡廉書畫展強(qiáng)化員工監(jiān)督意識；通過各類職工攝影、書畫作品展增進(jìn)員工文化修養(yǎng)；舉行迎新春、五一節(jié)等各類慶祝活動促進(jìn)企業(yè)和諧；通過開展三八活動和女性講座等關(guān)愛女職工生活?；顒娱_展以來，系統(tǒng)各單位共開展各類文體活動83次，豐富了職工文化的內(nèi)容。四是暢通服務(wù)員工渠道，加強(qiáng)自身建設(shè)，切實維護(hù)職工權(quán)益。xx公司通過加強(qiáng)組織建設(shè)、完善工會工作機(jī)制，進(jìn)一步加大了維護(hù)職工合法權(quán)益力度。累計共有25家三級單位建立了工會組織，建立完善了會員檔案，積極推進(jìn)職代會制度的落實，xx公司和22家三級單位均相繼召開職工代表大會，督促22家三級單位簽訂集體合同和女職工特殊權(quán)益專項集體合同，職代會建制率和集體合同簽訂覆蓋率已達(dá)81%，到年底將達(dá)到95%以上，切實保障員工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。堅持把廠務(wù)公開作為推進(jìn)企業(yè)民主管理的重要切入點，逐步在三級單位建立了以宣傳欄、廠內(nèi)OA、廠長接待日、BBS論壇解答等9類廠務(wù)公開渠道和載體。總體上，xx集團(tuán)工會在集團(tuán)公司工委的領(lǐng)導(dǎo)下，真正做到了