二中骨干教師培養(yǎng)管理規(guī)定范本

第頁共頁二中骨干教師培養(yǎng)管理規(guī)定范本第一章總則第一條為了提高學校教學質(zhì)量和能力水平，培養(yǎng)一支高水平的骨干教師隊伍，根據(jù)國家相關(guān)政策和學校實際情況，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于二中全體教師。第三條骨干教師培養(yǎng)是學校發(fā)展的重要一環(huán)，學校將不斷創(chuàng)新骨干教師培養(yǎng)模式，通過培養(yǎng)一批懂教育、愛教育、悟教育，帶隊伍、干事業(yè)、有成績的高水平骨干教師，推動學校整體發(fā)展。第二章選拔與評選第四條學校每年組織骨干教師的選拔與評選工作，選拔具備一定素質(zhì)和潛力的骨干教師。第五條骨干教師的選拔與評選原則：公開、公平、公正，充分尊重教師個人的選擇和意愿。第六條骨干教師的選拔與評選條件：1.具有高尚的教育情操，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范；2.具備較高的教育教學理論知識和實踐能力；3.教師教學成果顯著，具有較高的教學評價和學生成績；4.積極參與學校教研活動，有較強的團隊合作精神；5.獲得過省級以上優(yōu)秀教師或?qū)W科帶頭人稱號；6.主動參與學校各類培訓活動，不斷提升自身綜合素質(zhì)。第七條具體評選方法：1.學校設立骨干教師評選委員會，負責組織、指導骨干教師的選拔與評選工作；2.按照學校規(guī)定的時間和程序，教師自愿報名參加骨干教師的選拔與評選，提交個人簡歷、優(yōu)秀教學案例、教學成果等相關(guān)材料；3.評選委員會對報名教師進行綜合評估，并進行面試、教學觀摩等環(huán)節(jié)；4.根據(jù)評估結(jié)果，選拔出一批合格的骨干教師。第三章培養(yǎng)與提升第八條學校將對選拔出的骨干教師進行培養(yǎng)與提升。第九條學校骨干教師培養(yǎng)的內(nèi)容包括：1.組織學校內(nèi)外專家授課，提升教師的教學理論水平；2.組織學校內(nèi)部培訓，加強教師的教學實踐能力；3.鼓勵骨干教師參加各類學術(shù)交流活動，提高個人的學術(shù)影響力；4.學校配備專門的培訓經(jīng)費，用于骨干教師的培養(yǎng)與提升；5.制定骨干教師年度培養(yǎng)計劃，確保培養(yǎng)工作的有序進行。第十條學校將通過多種方式評估骨干教師的培養(yǎng)成果，包括教學評價、學生成績、學科競賽成績等多個指標。第四章激勵與獎勵第十一條學校將通過激勵與獎勵措施，提高骨干教師的積極性和主動性。第十二條學校將制定骨干教師激勵與獎勵政策，包括：1.給予符合條件的骨干教師提供升職機會；2.根據(jù)骨干教師的教學成績和學生成績，給予相應的工資調(diào)整；3.為骨干教師提供優(yōu)先報名參加各類學術(shù)交流和培訓活動的機會；4.骨干教師在學校各類評優(yōu)評先活動中享有優(yōu)先權(quán)；5.骨干教師在學校決策中享有一定的發(fā)言權(quán)；6.根據(jù)骨干教師的教學成果，給予獎勵，如表彰、獎金等。第十三條骨干教師的激勵與獎勵原則：公開、公正、及時。第五章考核與退出第十四條學校將定期對骨干教師進行考核，考核內(nèi)容包括教學成績、教學評價、崗位責任履行等。第十五條對骨干教師進行考核的結(jié)果，按照學校相關(guān)規(guī)定進行處理。第十六條骨干教師退骨干教師隊伍的條件：1.在骨干教師培養(yǎng)期間，不能達到學校設定的培養(yǎng)標準；2.在骨干教師職責履行過程中，工作不力，對教育工作不擔當、不盡責；3.骨干教師轉(zhuǎn)崗或離職。第六章附則第十七條本規(guī)