2023年成本會計電大形考作業(yè)答案計算題

三、計算題（共4道試題，共40分。）

1.某車間生產(chǎn)B產(chǎn)品，本月竣工產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品100件，原材料系生產(chǎn)開始時一次投入，月

末在產(chǎn)品的竣工限度均為50即竣工產(chǎn)品單位定額耗用量為15公斤,定額工時為10小時，本月共發(fā)生材

料費用21000元，人工費用11700元，制造費用10400元。規(guī)定:采用定額比例法計算竣工產(chǎn)品成本和

在產(chǎn)品成本。

答:直接材料耗用量：

竣工產(chǎn)品=600*15=9000（公斤）

在產(chǎn)品=100*15=1500（公斤）

工時定額耗用量：

竣工產(chǎn)品=600*10=6000（小時）

在產(chǎn)品=100*50%*10=500（小時）

分派率：

直接材料分派率=21000/（9000+1500）=2

直接人工分派率=11700/（6000+500）=1.8

制造費用分派率=10400/（6000+500）=1.6

竣工產(chǎn)品實際成本

直接材料成本=9000*2=18000（元）

直接人工成本=6000*1.8=10800（元）

制造費用=6000*1.6=9600（元）

竣工產(chǎn)品成本=18000+10800+9600=38400（7U）

月末在產(chǎn)品成本：

直接材料成本=1500*2=3000（元）

直接人工成本=500*1.8=900（元）

制造費用=500*1.6=800（元）

月末在產(chǎn)品成本=3000+900+800=4700（元）

滿分：io分

某公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。該公司生產(chǎn)A產(chǎn)品順序通過三個生產(chǎn)環(huán)節(jié)（不通過半成

品庫），原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計算。各環(huán)節(jié)月末在產(chǎn)品的竣工限度為

50%。

（1）產(chǎn)量資料如下表：

項目一環(huán)節(jié):環(huán)節(jié)■:環(huán)節(jié)

月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120

本月投產(chǎn)數(shù)量120140160

本月竣工數(shù)量140160200

（2）成本資料:

項目一環(huán)節(jié)二環(huán)節(jié)三環(huán)節(jié)

原材料加工費加「段加工費

月初在產(chǎn)品成本6240100098012()

本月生產(chǎn)費用31206501050360

合計936016502030ISO

規(guī)定：（1）計算各環(huán)節(jié)應(yīng)計入A產(chǎn)品成本的“份額”，將計算結(jié)果直接填入各環(huán)節(jié)成本計算單內(nèi)。（2）將各環(huán)節(jié)應(yīng)計

入A產(chǎn)品成本的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，編制A產(chǎn)品成本匯總表。

答:

產(chǎn)品成本計算單

項目第一環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié)

原材料加工費合計加工費加工費

月初在產(chǎn)品成本624010007240980120

本月發(fā)生費用31206503771050360

0

合計9360165011012030480

0

約當(dāng)產(chǎn)量?6()330290240

單位成本2653172

產(chǎn)成品成本“份額”5200100062001400400

月末在產(chǎn)品成本416065048163080

0

產(chǎn)品成本匯總表

項目原材料加工費合計

第一環(huán)節(jié)520010006200

第二環(huán)節(jié)14001400

第三環(huán)節(jié)40010()

產(chǎn)品成本520028008000

1、直接材料約當(dāng)產(chǎn)量=(200+80+20)+60=360

力口工費用約當(dāng)產(chǎn)量=(200+80+20)+60*50%=330

材料應(yīng)計入份額=200*26=5200

加工費應(yīng)計入份額=200*5=1000

2、力口工費用約當(dāng)產(chǎn)量=(200+80)+20*50%=290

加工費用計入份額=200*7=1400

3,加工費用約當(dāng)產(chǎn)量=200+80*50忙240

滿分：10分與⑸

3.

某公司修理車間和運送部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥囬g發(fā)生費用35000元,提供修理勞務(wù)20230小時，

其中，為運送部門提供3000小時，為基本生產(chǎn)車間提供16000小時,為行政管理部門提供1000小時。運

送部門發(fā)生費用46000元，提供運送40000公里，其中，為修理車間提供3500公里，為基本生產(chǎn)車間提

供30000公里,為行政管理部門提供6500公里。計劃單位成本:修理每小時2元,運送每公里1.20元。

規(guī)定:

(1)計算按計劃成本分派合計數(shù)額。

（2）計算輔助生產(chǎn)（修理、運送）實際成本數(shù)額。

（3）計算輔助生產(chǎn)成本差異。

（4）編制按計劃成本分派輔助生產(chǎn)成本差異的會計分錄。

答：（1）計劃成本分派數(shù)褥修理:20230X2=40000（元）運送:40000X1.20=48000阮）

（2）輔助生產(chǎn)實際成本。

修理：35000+(3500X1.20)=39200(元)A運送：46000+(3000X2)=520

23阮）A（3）輔助生產(chǎn)成本差和修理：39200—40000=-800（元）（節(jié)約）運送：520

23—48000=+4000（元）（超支）*（4）會計分錄

借:輔助生產(chǎn)成本一一修理

---運送6000^制造費用—基本生產(chǎn)車間（32023+36000）

管理費用(2023+7800)

貸:輔助生產(chǎn)成本——運送48000_一修理

借：管理費用3200

貸：輔助生產(chǎn)成本一一修理一800A——運送+4000

滿分：io分

某工業(yè)公司9月26日通過銀行支付外購電費24000元。9月末杳明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗

電35000度,其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間照明用電1900度；公司行

政管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費共計24950元。規(guī)定：

（D按所耗電度數(shù)分派電力費用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分派電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時,B產(chǎn)

品生產(chǎn)工時為24000小時。

(2)編制該月份支付外購電力費用的會計分錄。

(3)編制該月份分派外購電力費用的會計分錄。

答：1、電費分派率=24950/(35000+8900+6000)=0.5

基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=30000*0.5=15000元

基本生產(chǎn)車間照明用電費=5000*0.5=2500元

輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)晶用電費=7000*0.5=3500元

基本生產(chǎn)車間照明用電費=]900*0.5=950元

公司行政管理部門照明用電費=6000