棗泉綜采二隊(duì)管理制度匯編

一、管理組織結(jié)構(gòu)圖隊(duì)隊(duì)長書記機(jī)電副隊(duì)長檢修副隊(duì)長機(jī)電副隊(duì)長檢修副隊(duì)長生產(chǎn)副隊(duì)長機(jī)電技術(shù)員采煤技術(shù)員采煤技術(shù)員主管技術(shù)員采煤技術(shù)員機(jī)電技術(shù)員采煤技術(shù)員采煤技術(shù)員主管技術(shù)員采煤技術(shù)員生產(chǎn)三班電工班生產(chǎn)二班檢修班生產(chǎn)一班生產(chǎn)三班電工班生產(chǎn)二班檢修班生產(chǎn)一班一、管理人員職責(zé)劃分1、隊(duì)長全面負(fù)責(zé)全隊(duì)的行政工作，是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，區(qū)隊(duì)文化建設(shè)的第一責(zé)任者，同時(shí)配合書記做好職工思想政治工作。2、書記負(fù)責(zé)全隊(duì)的黨務(wù)工作、職工的思想政治工作、抓好分工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育工作，辦公室、會(huì)議室、綠化責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，配合隊(duì)長抓好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)文化理念的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、檢查，是安全教育的第一責(zé)任者。3、采煤隊(duì)副隊(duì)長做好采場(chǎng)的管理工作，重點(diǎn)做好采場(chǎng)安全技術(shù)措施、規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作，抓好采煤現(xiàn)場(chǎng)的工程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月產(chǎn)量完成情況。4、機(jī)械副隊(duì)長負(fù)責(zé)全隊(duì)所有使用的機(jī)械設(shè)備：采煤機(jī)、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)的管理工作。5、機(jī)械技術(shù)員協(xié)助副隊(duì)長做好全隊(duì)所有使用的機(jī)械設(shè)備的管理工作，重點(diǎn)協(xié)組抓好：刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、皮帶、乳化泵站、供液系統(tǒng)的管理工作，做好現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)工作。6、采煤技術(shù)員協(xié)助副隊(duì)長做好其分管的各項(xiàng)工作，做好職工教育培訓(xùn)等工作。7、各管理人員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的設(shè)備維修、生產(chǎn)工作，所在班組的第一責(zé)任人。二、勞動(dòng)紀(jì)律1、全隊(duì)員工要互助友愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁參與打架斗毆、洶酒鬧事、吵架、偷盜、擾亂公共秩序等違法亂紀(jì)的活動(dòng)，否則，發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)罰款10—100元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰或報(bào)交礦上處理。2、全隊(duì)員工必須愛護(hù)區(qū)隊(duì)所屬公物、工器具，不得丟失損壞，否則照價(jià)賠償，如因此影響工作的視情節(jié)罰款10—100元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。故意丟失、損壞的另行研究加重處罰。3、全體職工必須按時(shí)認(rèn)真上班，不得曠工、遲到、早退，如曠工一天者罰款300元，曠工兩天及以上者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，遲到后必須喊報(bào)告經(jīng)主持人允許方可進(jìn)入會(huì)議室，遲到、早退一次罰款30元，情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。4、職工有事、休息必須向所在班工長請(qǐng)假，管理及輔助人員向隊(duì)長請(qǐng)假。同意后方可休息，不請(qǐng)假以及逾假期休息的一律曠工論處。生病者應(yīng)持醫(yī)生診斷證明及相關(guān)材料先向所在班工長請(qǐng)病假，工長同意后，到隊(duì)長處開病假條，重大病情，本人不能行走的，也必須設(shè)法請(qǐng)人帶相關(guān)材料向隊(duì)長說明，否則一律按曠工論處。5、為了使全隊(duì)的各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行，在職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、充分發(fā)揮每個(gè)人聰明才智和主觀能動(dòng)性的同時(shí)，管理上必須做到以下幾點(diǎn)：（1）工作中必須下級(jí)服從上級(jí)，上、下級(jí)意見不同，協(xié)商不一致的情況下，必須以上級(jí)的意見、決策為準(zhǔn)執(zhí)行，如因此出現(xiàn)問題的由上級(jí)承擔(dān)責(zé)任，如果下級(jí)拒不服從上級(jí)的，上級(jí)有權(quán)越級(jí)指揮并視情節(jié)停其職、停工或進(jìn)行罰款10—100元的處罰。（2）各個(gè)職工根據(jù)崗位職責(zé)的要求，應(yīng)積極、主動(dòng)協(xié)商一致地完成本職工作，不得推諉、扯皮，或因自己工作質(zhì)量不高影響他人或整體工作，否則，視情節(jié)罰款10—100元。6、全體職工必須積極參加隊(duì)通知的各項(xiàng)集體活動(dòng)，臨時(shí)性、突發(fā)性的工作活動(dòng)通知到誰，誰必須無條件參加完成，事后可根據(jù)工作完成情況給予計(jì)工或獎(jiǎng)勵(lì)。如拒不服從的視情節(jié)罰款10—100元，造成重大損失的另行加倍處罰。7、參加有各種集體活動(dòng)必須遵守紀(jì)律、遵守秩序，不得來回走動(dòng)、吸煙、嗑瓜子、睡覺等，一次不參加罰款50元，遲到、早退一次罰20元，在活動(dòng)中造成惡劣影響和損失的視情節(jié)罰款20—100元，取得成績、做出貢獻(xiàn)的，視成績獎(jiǎng)勵(lì)50—100元。8、班前會(huì)、各種集體活動(dòng)由管理人員組織主持（班前會(huì)由當(dāng)班班、工長主持）主要總結(jié)上一班的工作，安排布置當(dāng)天的任務(wù)。對(duì)工作表現(xiàn)好的同志給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予批評(píng)處罰。職工如對(duì)評(píng)講有不同意見，可以會(huì)后申述、核實(shí)，會(huì)上不得辯論、爭吵、謾罵等，無論管理人員的評(píng)講對(duì)錯(cuò)與否，均按其決議執(zhí)行，經(jīng)會(huì)后申述、核實(shí)有過錯(cuò)者，要承擔(dān)過錯(cuò)責(zé)任。9、職工有事、有問題，可以找隊(duì)干部或管理人員談話、談心，尋求答復(fù)，決不能大吵、大鬧，發(fā)生一些不利于團(tuán)結(jié)，不利于工作積極性的或人身攻擊的言行，否則，視情節(jié)罰款10—200元。情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。三、綜采二隊(duì)各類人員崗位責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）隊(duì)長崗位責(zé)任制1、在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,確保本隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,嚴(yán)格履行承包合同。2、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作、對(duì)本隊(duì)的人、材物和雙文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。3、掌握本隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度,了解工作面地質(zhì)構(gòu)造情況,科學(xué)的組織生產(chǎn),努力提高單產(chǎn)及工效,認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，按章指揮生產(chǎn)，遇重大隱患必須到現(xiàn)場(chǎng)親自指揮處理。4、主持本隊(duì)的隊(duì)務(wù)會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、安全會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)，及時(shí)分析解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。5、經(jīng)常深入井下調(diào)查研究,不斷改進(jìn)和健全各項(xiàng)管理制度及管理辦法,并組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)全隊(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育,積極推行全面質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,不斷提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。7、執(zhí)行支部決定,支持工會(huì)工作,密切聯(lián)系群眾,實(shí)行民主管理,自覺接受群眾監(jiān)督。8、關(guān)心群眾生活,努力為職工排擾解難。9、認(rèn)真負(fù)責(zé)地學(xué)習(xí)貫徹礦、隊(duì)文化理念，并用其指導(dǎo)各項(xiàng)工作，使管理科學(xué)、規(guī)范、有效。（二）支部書記崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和礦黨委的有關(guān)指令、指示、決定、決議。2、抓好支部建設(shè)工作，組織職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，抓好職工思想教育工作。3、每季度召開一次黨員大會(huì)，向黨員報(bào)告工作，接受黨員的批評(píng)和監(jiān)督，定期召開支委會(huì)、民主生活會(huì),黨員學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真上好黨課。4、及時(shí)向礦黨委匯報(bào)本單位黨員干部和職工思想狀況，每半年寫一份支部工作總結(jié)。5、認(rèn)真做好發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)及預(yù)備黨員的考察工作。6、認(rèn)真細(xì)致的做好職工思想政治工作，加強(qiáng)法制宣傳教育，搞好業(yè)余文化生活和計(jì)劃生育工作。7、經(jīng)常深入群眾中去，搞好調(diào)查研究，了解職工疾苦，了解職工群眾的意見和建議，有的放矢的做好職工群眾的思想政治工作。8、積極貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，教育職工牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高職工自主保安能力。9、認(rèn)真抓好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度召開一次黨、政、工、團(tuán)思想政治工作專題會(huì)議，協(xié)調(diào)各方面工作。10、抓好五好職工和文明班組的考核工作，為年底評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組提供準(zhǔn)確依據(jù)。11、協(xié)助隊(duì)長抓好安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等各方面工作。12、認(rèn)真負(fù)責(zé)地學(xué)習(xí)貫徹礦、隊(duì)文化理念，并用其指導(dǎo)各項(xiàng)工作，使管理科學(xué)、規(guī)范、有效。（三）團(tuán)支部書記崗位責(zé)任制1、團(tuán)支部書記必須在上級(jí)部門和黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下開展團(tuán)的各項(xiàng)工作。2、抓好“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作臺(tái),制定落實(shí)創(chuàng)建措施,制定創(chuàng)建計(jì)劃內(nèi),計(jì)劃必須有綱領(lǐng)性和指導(dǎo)性,以便于實(shí)際操作,突出實(shí)效。3、配合上級(jí)部門抓好青監(jiān)崗工作,大力協(xié)助區(qū)隊(duì),班組搞好安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。4、制定和完善區(qū)隊(duì)團(tuán)支部工作計(jì)劃和安排,教育廣大青工,學(xué)知識(shí)、學(xué)技能,樹立良好的學(xué)習(xí)精神。5、積極在青年員工中發(fā)展團(tuán)員,壯大團(tuán)員隊(duì)伍。（四）分工會(huì)主席崗位責(zé)任制1、分工會(huì)主席必須在上級(jí)部門和黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展分工會(huì)的各項(xiàng)工作。2、抓好安全網(wǎng)員和家協(xié)會(huì)的工作,制定措施,為職工的安全生產(chǎn)發(fā)揮積極的作用。3、制定和完善計(jì)劃生育及扶貧幫困的工作目標(biāo),走訪育齡女和困難職工家庭,及時(shí)把黨的政策方針?biāo)偷介T上,把集體的翔和黨的溫暖送到職工心上。4、制定區(qū)隊(duì)文體活動(dòng)計(jì)劃和安排,開展"職工之家"的工作,宣傳工會(huì)工作政策,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門的文件精神,積極組織廣大員工參加各項(xiàng)有益的活動(dòng)。5、做好隊(duì)務(wù)公開,評(píng)先選優(yōu)的民主監(jiān)督工作。（五）副隊(duì)長崗位責(zé)任制1、協(xié)助隊(duì)長抓好全隊(duì)的安全、生產(chǎn)、和設(shè)備檢修,抓好本隊(duì)的正規(guī)循環(huán)作業(yè),確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。2、經(jīng)常深入井下調(diào)查研究,協(xié)助隊(duì)長不斷改進(jìn)和健全各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。3、抓好自己分管范圍內(nèi)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)教育,抓好每年度的崗位練兵和技術(shù)比武工作,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。4、負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)所采工作面自己風(fēng)范圍內(nèi)的的材料消耗、“小改小革、雙增雙節(jié)、修舊利廢”等工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、積極參加上級(jí)部門組織的各類檢查,并負(fù)責(zé)落實(shí)自己分管范圍內(nèi)的安全隱患處理。（六）技術(shù)員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)技術(shù)政策,貫徹落實(shí)煤礦《三大規(guī)程》。2、負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。3、提前編寫工作面回采的《作業(yè)規(guī)程》,并負(fù)責(zé)貫徹和督促檢查執(zhí)行情況。4、配合隊(duì)長抓好安全生產(chǎn),及時(shí)處理安全隱患,負(fù)責(zé)好安全方面的技術(shù)問題。5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),消滅等外品、一級(jí)品率達(dá)90%以上,每季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)神華特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。6、及時(shí)參加礦上的安全質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。7、深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查研究、不斷積累技術(shù)資料。8、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高工作能力。9、定時(shí)總結(jié)分析業(yè)務(wù)工作,提出合理化建議,注重新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。10、對(duì)本隊(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。11、負(fù)責(zé)組織崗位練兵活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

（七）工長崗位責(zé)任制1、在隊(duì)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好本班的生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、組織召開當(dāng)班班前會(huì),安排布置生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)配勞動(dòng)力、科學(xué)地組生產(chǎn),抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)。3、嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》指揮生產(chǎn),與工人同入井同升井,班中堅(jiān)持巡回檢查并向高度室匯報(bào)三次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題除及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)外，并向礦調(diào)度匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)。4、貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,抓好質(zhì)量,使小班質(zhì)量班班上等級(jí),消滅等外品。5、在交接班時(shí),及時(shí)交待工作進(jìn)展情況和存在的問題,并提出對(duì)下班工作安排和處理意見。6、關(guān)心職工群眾，群眾有困難應(yīng)及時(shí)向隊(duì)支部匯報(bào)。（八）班長崗位責(zé)任制1、班長在工長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。2、負(fù)責(zé)組織職工搞好本班的生產(chǎn)任務(wù)、安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等方面的工作。3、合理有效地使用勞動(dòng)力,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性。4、帶領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行國家的法令、法規(guī)、礦規(guī)、維護(hù)公共秩序。5、及時(shí)檢查當(dāng)班工作的完成情況，以及工人的崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。6、搞好考勤評(píng)分工作,為全隊(duì)經(jīng)濟(jì)考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。（九）材料員崗位責(zé)任制1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下、在計(jì)劃、供應(yīng)部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好本單位生產(chǎn)材料的計(jì)劃,供應(yīng)和管理工作。2、熟練掌握本單位生產(chǎn)中所需的各種材料,按時(shí)制定各種材料的使用計(jì)劃。3、掌握和了解各種材料的性能、規(guī)格和用途,合理使用各種原材料,保證生產(chǎn)正常供料。4、及時(shí)掌握各種原材料在生產(chǎn)中的使用情況,大力開展修舊利廢、回收復(fù)用廢舊材料,嚴(yán)禁浪費(fèi)、堵塞漏洞。5、庫房材料、備件要堆放整齊,帳目準(zhǔn)確,并有進(jìn)出庫存帳。6、月末要清點(diǎn)庫房、檢查材料的使用情況,做到材料領(lǐng)取、使用、管理科學(xué)化。（十）核算員崗位責(zé)任制1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位職工的日常事務(wù)管理工作,熟練掌握和認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作管理制度。2、準(zhǔn)確填寫出勤考核報(bào)表,勞動(dòng)力使用情況報(bào)表和其它各項(xiàng)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。3、負(fù)責(zé)本單位職工工資、獎(jiǎng)金、勞保用品及各類票證的發(fā)放工作,做到手續(xù)齊全、帳目清楚。4、協(xié)助隊(duì)長搞好獎(jiǎng)金分配,做到工資獎(jiǎng)金帳目公開。（十一）采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行采煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。2、接班時(shí)應(yīng)聽取交班司機(jī)介紹情況，并詳細(xì)檢查采煤機(jī)各部位，各系統(tǒng)是否完好正常，如有問題必須處理好后方可開機(jī)生產(chǎn)。3、正副司機(jī)要密切配合，互相協(xié)作，聽從跟班人員指揮開、停機(jī)，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。4、工作時(shí)要時(shí)刻觀察滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)情況，監(jiān)視采煤機(jī)滾筒高度，嚴(yán)防割頂、留項(xiàng)、割頂梁、割底和留底煤。5、要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定控制采煤機(jī)和牽引速度，保持割煤與移架、推溜的距離，符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。6、工作中要隨時(shí)檢查采煤機(jī)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)停機(jī)檢查處理，搞好采煤機(jī)使用和維修保養(yǎng)工作。（十二）支架工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行液壓支架操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。2、搞好交接班工作，交清本班工作中支架上存在的問題。3、按作業(yè)順序依次移架，推刮板輸送機(jī)，并保持成直線，操作完畢后，手柄必須復(fù)“0”4、發(fā)現(xiàn)丟底割底時(shí)，及時(shí)通知采煤機(jī)司機(jī)，并及時(shí)向班長匯報(bào)。5、要保護(hù)液壓支架的水管及電纜槽中的管線，不準(zhǔn)拉壞或擠壓。6、遇工作面頂板條件不好時(shí),要認(rèn)真觀察頂板變化情況，精心操作，嚴(yán)防發(fā)生冒頂事故。7、工作中要與采煤機(jī)司機(jī)相互配合，與周圍人員打好招呼，注意安全。（十三）三機(jī)工崗位責(zé)制1、嚴(yán)格執(zhí)行“三機(jī)”(工作面刮板輸送機(jī)、橋式轉(zhuǎn)載機(jī)、可伸縮式皮帶輸送機(jī))司機(jī)工種操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)輸送機(jī)機(jī)頭和機(jī)尾部分的檢查、維護(hù)、監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，處理設(shè)備故障。3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，接班時(shí)先讓設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)，然后再帶負(fù)荷運(yùn)行，堅(jiān)守崗位、集中精力、精心操作。4、緊固各種螺絲，調(diào)整輸送帶跑偏和清煤器。5、發(fā)現(xiàn)保護(hù)失靈、輸送帶卡斷裂、錨固松動(dòng)等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告班長組織處理。6、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備整潔和管理范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生、負(fù)責(zé)機(jī)頭噴霧裝置開、停和維護(hù)。7、協(xié)助其它運(yùn)輸崗位處理故障。（十四）泵站司機(jī)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，負(fù)責(zé)操作、管理、檢查、維護(hù)乳化液泵站，確保供液壓力正常。2、要保持乳化液過濾器清潔，保證供液質(zhì)量。3、要及時(shí)觀察乳化液泵箱儲(chǔ)液情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)填液，交班前應(yīng)將液箱填滿。4、保持泵站清潔衛(wèi)生，維護(hù)整理管路。5、工作中應(yīng)注意設(shè)備聲響，發(fā)現(xiàn)異常必須查明原因，及時(shí)處理，交班時(shí)要將本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況交待清楚。（十五）控制臺(tái)電工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格按照規(guī)定信號(hào)和操作程序及時(shí)、準(zhǔn)確控制設(shè)備開、停。2、經(jīng)常觀察信號(hào)燈及儀表顯示,密切注意各臺(tái)設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停車。3、及時(shí)詢問和回答崗位工作情況，存在問題和事故處理情況,傳達(dá)隊(duì)、班長指示、命令。4、詳細(xì)記錄本班各臺(tái)設(shè)備運(yùn)行起止時(shí)間和工作內(nèi)容摘要，做為向調(diào)度匯報(bào)的準(zhǔn)確資料。5、工作中不得擅離職守，必須專人操作。6、搞好臺(tái)內(nèi)衛(wèi)生，整掛操作點(diǎn)線路。7、交班時(shí)，必須將本班設(shè)備運(yùn)行情況、存在問題、應(yīng)注意事項(xiàng)交待清楚。（十六）電氣維護(hù)工崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)設(shè)備列車至工作面電氣檢查，維護(hù)和故障處理。2、移動(dòng)設(shè)備列車，整掛線路，保持列車上電氣設(shè)備整潔。3、嚴(yán)格執(zhí)行停送電規(guī)定、設(shè)備完好規(guī)定以及電氣設(shè)備操作規(guī)定，未經(jīng)機(jī)電副隊(duì)長、技術(shù)員批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變線路和已整定的設(shè)備。4、離開設(shè)備列車時(shí)，要通知控制臺(tái)，以便于工作聯(lián)系。5、交班時(shí)必須將當(dāng)班情況交接清楚。（十七）端頭維護(hù)工崗位責(zé)任制1、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，負(fù)責(zé)工作面兩端頭頂板管理和上、下順槽超前維護(hù)，并清理維護(hù)范圍內(nèi)浮煤、浮矸,回收各種材料。2、負(fù)責(zé)管理使用單體液壓支柱、注液槍及液壓管路。3、按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，對(duì)上下口及時(shí)進(jìn)行回收，并將撤回的坑木放到指定地點(diǎn)，堆放整齊，保證安全出口暢通無阻。4、在更換支架和維護(hù)頂板時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問制度，做到先支后回。5、協(xié)助推移工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾，工程質(zhì)量不合格和沒有完成維護(hù)工作不交班。（十八）配件員崗位責(zé)任制1、熟悉各種配件、油脂、材料的規(guī)格性能，并分類保存，存放整齊，掛有物卡。2、建立領(lǐng)發(fā)臺(tái)帳，健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到心中有數(shù)。3、庫存實(shí)物必須做到帳、物、卡相符，如有數(shù)量差錯(cuò)，要負(fù)責(zé)查找。4、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)管理制度，控制消耗定額。5、保持庫內(nèi)外整潔衛(wèi)生。（十九）放炮員崗位責(zé)任制1、放炮員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得合格征后，方可持證上崗。2、必須認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”,不得違章作業(yè)。3、火藥、雷管必須分裝，由放炮員專人運(yùn)送，火藥箱放在頂板完好、避開電氣設(shè)備的安全地點(diǎn)并加鎖。4、放炮前必須檢查放炮地點(diǎn)電氣和機(jī)械設(shè)備維護(hù)情況，如發(fā)現(xiàn)問題必須待處理后才可放炮。5、放炮前必須檢查工作面瓦斯?jié)舛冉档?%以下時(shí),方可放炮，堅(jiān)持“一炮三檢”制。6、放炮結(jié)束后，剩余火藥雷管必須當(dāng)班交回火庫,不得移交下班或芷在井下。7、當(dāng)班放炮出現(xiàn)的瞎炮，必須嚴(yán)格按“煤礦安全規(guī)程”的規(guī)定當(dāng)班處理完畢，以防采煤機(jī)滾筒割響傷人或損壞機(jī)械設(shè)備。（二十）小絞車司機(jī)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行采煤維修工操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。2、掌握小絞車的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理、操作方法和其它業(yè)務(wù)。3、必須持有合格證才能上崗工作。4、操作前必須檢查鋼絲繩、剎閘、壓桿底角螺絲等部件的安全可靠性，檢查信號(hào)裝置是否靈敏可靠。5、熟悉操作程序，做到熟練操作。6、發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)，及時(shí)處理7、接班時(shí)應(yīng)仔細(xì)聽取交班司機(jī)介紹情況，并詳細(xì)檢查采煤機(jī)各部位，各系統(tǒng)是否完好正常，認(rèn)真對(duì)照設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)傳遞單的全部內(nèi)容，全面檢查處理。8、嚴(yán)格按照采煤機(jī)檢修標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采煤機(jī)的牽引速度、高低壓、油量等參數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正。9、采煤機(jī)當(dāng)班檢修完畢后，進(jìn)行試機(jī)，在試機(jī)過程中暴露出的問題應(yīng)立即處理，不得影響生產(chǎn)時(shí)間。9、對(duì)設(shè)備易損件要備足、備齊，專用工具齊全并能有效使用。10、交班時(shí)，向接班司機(jī)交待清楚設(shè)備運(yùn)行的注意事項(xiàng)，必要時(shí)可留下來跟設(shè)備運(yùn)行一刀煤，確認(rèn)無問題后方可離開崗位。（二十一）支架維修工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行液壓支架操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。2、接班時(shí)應(yīng)仔細(xì)聽取交班人員介紹情況，并結(jié)合設(shè)備運(yùn)行傳遞單的全部內(nèi)容，全面對(duì)支架檢查處理。3、嚴(yán)格按照支架檢修標(biāo)準(zhǔn)對(duì)支架進(jìn)行全面檢修，檢修要求逐架進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)班班清檢推移桿、立柱半環(huán)、立柱橫銷、伸縮梁橫銷，發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)及時(shí)報(bào)告隊(duì)值班。5、對(duì)支架所需的各類高壓管路必須備齊、備足，不得影響生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)采面高壓系降塵系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)，當(dāng)班問題當(dāng)班必須處理完畢。7、必須在處理問題的過程中，要認(rèn)真觀察頂板變化情況，精心操作，嚴(yán)防冒頂事故發(fā)生。（二十二）皮帶維修工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行膠帶輸送機(jī)操作規(guī)程和檢修標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)膠帶輸送機(jī)的檢修與維護(hù)和保養(yǎng)工作，按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日檢、周檢和月檢。3、對(duì)設(shè)備的易損件要備足、備齊。4、及時(shí)處理設(shè)備存在的問題，保證不影響生產(chǎn)，接班時(shí)及時(shí)詢問。交班司機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，生產(chǎn)班司機(jī)反映問題要及時(shí)處理。5、開機(jī)時(shí)必須打開防塵和降塵，搞好設(shè)備和責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明生產(chǎn)。（二十三）清煤工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行工作面清浮煤操作規(guī)程。2、搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)的浮煤清理工作，并看好責(zé)任區(qū)的單體支柱，接班后仔細(xì)檢查支柱數(shù)量和完好狀況，有問題立即向班、工長匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)看護(hù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的電纜，并負(fù)責(zé)清量電纜槽內(nèi)的浮煤、浮矸，杜絕損壞電纜夾板及電纜的現(xiàn)象發(fā)生。4、不得擅自處理鉆底支架，鉆底支架必須由支架工處理。負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)每臺(tái)支架推移梁與框架連接，發(fā)現(xiàn)連接銷有退出跡象時(shí)，及時(shí)安裝到位。5、工作時(shí)要時(shí)刻注意架間管路及浮矸、浮煤，及時(shí)清理整齊。時(shí)刻注意責(zé)任區(qū)內(nèi)的電纜夾板，有掛、卡現(xiàn)象及時(shí)處理。6、嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)班班達(dá)標(biāo)。（二十四）看電纜工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。2、負(fù)責(zé)當(dāng)班采煤機(jī)控制電纜使用與維護(hù)。3、負(fù)責(zé)當(dāng)班電纜夾板和電纜的維護(hù)工作，電纜在行走過程中，時(shí)刻注意電纜的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)查看，及時(shí)處理。處理電纜夾板時(shí)，捆綁要符合要求。4、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的浮煤清理和文明生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)每臺(tái)支架推移梁與框架連接狀況，發(fā)現(xiàn)連接銷有退出跡象時(shí)及時(shí)安裝到位。（二十五）皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行膠帶輸送機(jī)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。2、搞好接班工作，接班時(shí)應(yīng)仔細(xì)詢問交班司機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并詳細(xì)檢查膠帶輸送機(jī)各部分，各系統(tǒng)是否完好正常。3、交班時(shí)應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和注意事項(xiàng)詳實(shí)介紹給接班司機(jī)，不得遺留問題，若有問題必須處理好方可交班，并填好設(shè)備傳遞單。4、機(jī)頭司機(jī)、巡巷司機(jī)、機(jī)尾司機(jī)要密切配合，互相協(xié)作，聽從跟班人員指揮，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。5、工作時(shí)時(shí)刻觀察機(jī)頭傳動(dòng)部的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)視和監(jiān)聽減速器和電機(jī)溫度及聲音，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)停機(jī)，檢查處理。6、開機(jī)前必須打開防塵和降溫系統(tǒng)，搞設(shè)備和責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明生產(chǎn)。（二十六）泵站維修工崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行液壓泵站維修工的操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。2、接班時(shí)仔細(xì)聽取司機(jī)介紹情況，并詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。3、全面按照液壓泵站的檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。4、在配制乳化液時(shí)必須按標(biāo)準(zhǔn)配制，并用測(cè)量儀器測(cè)量濃度。5、對(duì)設(shè)備的易損件要備足、備齊，專用工具齊全并能有效使用。6、交班時(shí)向接班司機(jī)交待清楚設(shè)備運(yùn)行時(shí)的注意事項(xiàng)。必要時(shí)可留下來待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一定時(shí)間后，確認(rèn)無問題后方可離開崗位。

綜采二隊(duì)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）綜采二隊(duì)隊(duì)長的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)的安全工作全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)制定本隊(duì)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程。3、督促檢查本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。4、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。5、負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全教育培訓(xùn)，對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教。6、抓好本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。（二）綜采二隊(duì)書記的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)的安全教育工作全面負(fù)責(zé)。2、全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全教育培訓(xùn)。3、配合隊(duì)長抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、隱患整改及“三違”人員的管理。4、負(fù)責(zé)組織好各類安全活動(dòng)。（三）綜采二隊(duì)采煤副隊(duì)長的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)采場(chǎng)安全工作直接負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。3、檢查、消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)事故隱患。4、抓好采場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。5、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的操作培訓(xùn)工作。（四）綜采二隊(duì)機(jī)械副隊(duì)長的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。3、負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)械設(shè)備的安裝、使用、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，消除事故隱患。4、督促、檢查機(jī)械設(shè)備操作檢修人員的工作，確保按章操作。5、具體負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作、檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。（五）綜采二隊(duì)電氣副隊(duì)長的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行直接負(fù)責(zé)。2、對(duì)本隊(duì)電氣設(shè)備移動(dòng)、停、送電、檢修措施落實(shí)負(fù)全面責(zé)任。3、負(fù)責(zé)本隊(duì)供電系統(tǒng)的安裝、使用、拆卸、維護(hù)和校驗(yàn)工作，確保各項(xiàng)工藝、參數(shù)負(fù)符合規(guī)定，及時(shí)排查各類電氣設(shè)備存在事故隱患。4、對(duì)各類電氣操作人員安全操作負(fù)責(zé)。5、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備操作人員、檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。6、對(duì)本隊(duì)運(yùn)輸設(shè)備安裝、使用、檢修、安全工作負(fù)責(zé)。（六）綜采二隊(duì)采煤技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)采場(chǎng)技術(shù)管理工作負(fù)直接責(zé)任。2、按規(guī)定及時(shí)編制切實(shí)可行的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并責(zé)任貫徹落實(shí)。3、根據(jù)采場(chǎng)變化及時(shí)提出安全技術(shù)措施修訂意見，并貫徹執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。5、認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和采場(chǎng)頂板監(jiān)測(cè)內(nèi)業(yè)管理工作。（七）綜采二隊(duì)電氣技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行工作負(fù)直接責(zé)任。2、按規(guī)定及時(shí)編制各類電氣設(shè)備檢修安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。3、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備操作、檢修人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。4、及時(shí)根據(jù)采場(chǎng)配置電氣設(shè)備、檢修整定值是否符合規(guī)定，各類保護(hù)是否安全可靠。5、負(fù)責(zé)認(rèn)真做好電氣設(shè)備檔案管理及內(nèi)業(yè)工作。（八）綜采二隊(duì)機(jī)械技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。2、及時(shí)編制各類機(jī)械設(shè)備檢修工藝和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作、檢修人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。4、及時(shí)根據(jù)采場(chǎng)變化，配合機(jī)械副隊(duì)長做好各類安全設(shè)施加工、設(shè)計(jì)、安裝工作。5、負(fù)責(zé)認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、資料管理工作。（九）綜采二隊(duì)工長的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在副隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真組織開好班前會(huì)，在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，安排好當(dāng)班的安全工作。3、負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。4、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班職工現(xiàn)場(chǎng)安全教育工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。5、對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的重大安全隱患按程序及時(shí)匯報(bào)。6、負(fù)責(zé)規(guī)程、措施在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)工作。（十）綜采二隊(duì)班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在工長領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。2、協(xié)助工長開好班前會(huì)。3、及時(shí)督促、檢查當(dāng)班安全工作的落實(shí)情況，消除安全隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象。4、負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)工作。5、對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的重大安全隱患及時(shí)向工長匯報(bào)。6、負(fù)責(zé)規(guī)程、措施在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)工作。（十一）綜采二隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)采煤機(jī)的安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。2、認(rèn)真按照采煤機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕違章現(xiàn)象。3、嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定的采高、截深進(jìn)行操作，杜絕破頂、破底、割架現(xiàn)象。4、在生產(chǎn)過程中隨時(shí)觀察采煤機(jī)的聲音、溫度、壓力、油位、噴霧變化情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)處理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。5、嚴(yán)格按章操作，做好個(gè)人防護(hù)工作。（十二）綜采二隊(duì)支架工的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)支架的安全操作及頂板支護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并持證上崗。2、按照規(guī)程規(guī)定及時(shí)移架，推溜維護(hù)頂板，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。3、在生產(chǎn)過程中及時(shí)觀察頂板情況及支架完好情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。4、嚴(yán)格按章操作支架，做好個(gè)人防護(hù)工作。5、根據(jù)采場(chǎng)變化情況及時(shí)調(diào)架，防止刮板輸送機(jī)的上竄下滑，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)。（十三）綜采二隊(duì)刮板輸送機(jī)的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)刮板輸送機(jī)的安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。2、對(duì)刮板輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況隨時(shí)進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、在刮板輸送機(jī)運(yùn)行過程中隨時(shí)注意煤流運(yùn)輸情況，防止出現(xiàn)堆積和雜物進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)匯報(bào)、處理。4、檢修、處理故障時(shí)必須閉鎖刮板輸送機(jī)。5、嚴(yán)格按章操作，做好個(gè)人防護(hù)工作。（十四）綜采二隊(duì)膠帶輸送機(jī)的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)膠帶輸送機(jī)的安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。2、對(duì)膠帶輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各種保護(hù)完好情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、在膠帶輸送機(jī)運(yùn)行過程中隨時(shí)觀察皮帶跑偏、打滑、卡刮、信號(hào)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)匯報(bào)、處理。4、檢修、處理故障時(shí)必須閉鎖控制開關(guān)。5、嚴(yán)格按章操作，做好個(gè)人防護(hù)工作。（十五）綜采二隊(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)的安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。2、隨時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各種保護(hù)完好情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、在轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)運(yùn)行過程中隨時(shí)注意煤流運(yùn)輸情況，防止出現(xiàn)堆積和雜物進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)匯報(bào)、處理。4、檢修、處理故障時(shí)必須閉鎖控制開關(guān)。5、嚴(yán)格按章操作，做好個(gè)人防護(hù)工作。（十六）綜采二隊(duì)端頭工的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)回采工作面的上、下出口的暢通安全負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。2、隨時(shí)觀察刮板輸送機(jī)機(jī)頭和轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾的搭接卸煤情況，、破碎機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各種保護(hù)完好情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、對(duì)回采工作面的風(fēng)、機(jī)兩巷超前支護(hù)和切頂線要及時(shí)維護(hù)和回收。4、配合支架工、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)工做好轉(zhuǎn)載機(jī)的移動(dòng)安全工作。5、嚴(yán)格按章操作，做好個(gè)人防護(hù)工作。（十七）綜采二隊(duì)電工的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)回采工作面的電氣設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。2、對(duì)本隊(duì)的供電系統(tǒng)、設(shè)備、電纜運(yùn)行注意觀察并做好記錄，及時(shí)做好電氣設(shè)備的完好，確保各類保護(hù)安全可靠杜絕帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)本隊(duì)供電系統(tǒng)的安裝、使用、拆卸、維護(hù)和校驗(yàn)方面的具體工作，確保各項(xiàng)工藝、參數(shù)負(fù)符合規(guī)程規(guī)定，及時(shí)排查各類電氣設(shè)被存在事故隱患。4、檢修、處理故障時(shí)必須停電并閉鎖控制開關(guān)，并懸掛警示牌。5、嚴(yán)格按章操作，做好個(gè)人防護(hù)工作。（十八）綜采二隊(duì)維修工的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)回采工作面所負(fù)責(zé)各類的設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。2、對(duì)本隊(duì)的所負(fù)責(zé)管理的設(shè)備的日檢、周檢、月檢工作負(fù)責(zé)，及時(shí)做好各類設(shè)備的完好，確保各類保護(hù)安全可靠，杜絕帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、嚴(yán)格按照各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制做好設(shè)備檢修工作，做好設(shè)備檢修記錄并及時(shí)排查各類設(shè)備存在的安全隱患。4、檢修、處理故障時(shí)必須閉鎖控制開關(guān)，并懸掛警示牌。5、嚴(yán)格按章操作，做好個(gè)人防護(hù)工作。（十九）綜采二隊(duì)泵站司機(jī)的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)綜采工作面的泵站系統(tǒng)的安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。2、對(duì)泵站的安全運(yùn)行狀況隨時(shí)進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、在泵站的運(yùn)行過程中隨時(shí)觀察聲音、溫度、壓力和乳化液的濃度配比情況是否正常，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)匯報(bào)、處理。4、檢修、處理故障時(shí)必須閉鎖開關(guān)。5、嚴(yán)格按章操作，做好個(gè)人防護(hù)工作。（二十）綜采二隊(duì)爆破工的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)綜采工作面的爆破安全工作負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。2、嚴(yán)格按照規(guī)程的有關(guān)規(guī)定和礦、隊(duì)制定的爆破管理制度領(lǐng)取、運(yùn)送、使用、存放火工產(chǎn)品。3、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，并在爆破時(shí)必須有專人設(shè)置好警戒，杜絕違章作業(yè)，確保爆破工作的安全。4、嚴(yán)格按章操作，做好個(gè)人防護(hù)工作。（二十一）綜采二隊(duì)信號(hào)把鉤工的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本隊(duì)回采的工作面的運(yùn)輸系統(tǒng)的信號(hào)把鉤安全工作負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。2、對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的信號(hào)、車輛、保險(xiǎn)繩、鉤頭、插銷的完好認(rèn)真檢查，確保符合規(guī)程的規(guī)定，嚴(yán)禁違章作業(yè)。3、在提升過程中嚴(yán)密監(jiān)視車輛的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即發(fā)出信號(hào)，停車進(jìn)行處理。4、在斜坡提升中，要在安全可靠的條件下運(yùn)行。5、嚴(yán)格按章操作，做好個(gè)人防護(hù)工作。（二十二）綜采二隊(duì)小絞車司機(jī)的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本隊(duì)回采的工作面的小絞車運(yùn)輸系統(tǒng)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。2、對(duì)小絞車的控制按鈕、鋼絲繩、絞車制動(dòng)裝置、壓杠、底座的完好認(rèn)真檢查，確保符合規(guī)程的規(guī)定，嚴(yán)禁小絞車帶病作業(yè)。3、在使用、管理、運(yùn)行要嚴(yán)格按照規(guī)程和小絞車管理辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)異常情況立即進(jìn)行處理，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4、檢修、處理故障時(shí)必須閉鎖開關(guān)。5、嚴(yán)格按章操作，做好個(gè)人防護(hù)工作。（二十三）綜采二隊(duì)電、氣焊工的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本隊(duì)電、氣焊的安全工作負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。2、對(duì)電焊機(jī)、氧氣、乙炔的安全使用符合規(guī)程的規(guī)定，嚴(yán)禁違章作業(yè)。3、在使用、管理、運(yùn)輸時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)程相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)異常情況立即進(jìn)行處理。4、檢修、處理故障時(shí)必須關(guān)閉開關(guān)。5、嚴(yán)格按章操作，做好個(gè)人防護(hù)工作。（二十四）綜采二隊(duì)清煤工的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本隊(duì)回采的工作面清煤工作的安全負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。2、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，在工作過程中，對(duì)電纜槽和支架間的浮煤進(jìn)行清理。3、嚴(yán)格按章操作，做好個(gè)人防護(hù)工作。（二十五）綜采二隊(duì)勤雜工的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本隊(duì)回采工作面設(shè)備的回收和巷道的維護(hù)安全工作負(fù)全面任。2、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，在工作過程嚴(yán)禁違章作業(yè)。3、嚴(yán)格按章操作，做好個(gè)人防護(hù)工作。4、負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)兩巷的文明生產(chǎn)。四、班前會(huì)制度1、誦讀礦、隊(duì)文化理念,唱隊(duì)歌或誦讀情感詩。2、當(dāng)班職工必須按時(shí)參加班前會(huì)，任何人不得以任何借口不參加班前會(huì)。3、班前會(huì)不許遲到，遲到者檢修班取消當(dāng)天工分，生產(chǎn)班當(dāng)天工分減半。4、班前會(huì)時(shí)間不得少于30分鐘，5、每次班前會(huì)必須有當(dāng)天值班干部親自主持參加?？偨Y(jié)上個(gè)班的安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面的問題，安排好當(dāng)班的工作，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全工作和工作重點(diǎn)，當(dāng)班職工必須嚴(yán)肅認(rèn)真貫徹執(zhí)行班前會(huì)的工作安排。6、班前會(huì)各班必須指定專人做好會(huì)議記錄。記錄中包括主持人、參加人、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等,要詳實(shí)、干凈整潔、字跡清晰記錄，以便查閱有關(guān)問題。

五、事故追查與處理制度1、為了貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障職工安全、健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，發(fā)生各類事故都必須堅(jiān)持“三不放過”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真追查，并制定出防范措施。2、隊(duì)建立事故追查記錄制度。追查時(shí)主持人指定專人做好記錄，并利用安全活動(dòng)向職工反復(fù)講解事故案例，以提高職工的安全意識(shí)和防范意識(shí)。3、凡本隊(duì)各班發(fā)生事故，無論事故大小都必須及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)，如發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。4、發(fā)生事故后，要及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，掌握好第一手資料，作好事故善后工作。5、無論大小事故都必須按照“三不放過”的原則進(jìn)行認(rèn)真追查、分析，找出事故發(fā)生原因，落實(shí)相關(guān)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，使全隊(duì)職工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，狠反“三違”，以避免今后類似事故重復(fù)發(fā)生。

六、工程質(zhì)量驗(yàn)收考核制度1、工程質(zhì)量是保證安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益的條件，隊(duì)上成立工程質(zhì)量驗(yàn)收考核小組，成員包括隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、工長、班長，技術(shù)副隊(duì)長全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的驗(yàn)收考核工作。2、各班組必須嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》和《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3、工程質(zhì)量驗(yàn)收采取隊(duì)干抽檢和各班互檢相結(jié)合的辦法，隊(duì)干不定期的對(duì)各班的工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢。各班相應(yīng)開展驗(yàn)收評(píng)估工作，由各班工長具體負(fù)責(zé)。嚴(yán)格進(jìn)行班后驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格必須立即返工，查出一處不合格扣處工分十分。若班后驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，對(duì)當(dāng)班班工長進(jìn)行考核罰款。4、各班工程質(zhì)量一級(jí)品率必須達(dá)到90％以上，消滅等外品，每出現(xiàn)一個(gè)等外品對(duì)當(dāng)班班工長罰款500元，并嚴(yán)肅追究主要作業(yè)人員的責(zé)任。5、機(jī)電設(shè)備三率必須達(dá)到“90。5。1”6、全隊(duì)每月評(píng)出一個(gè)質(zhì)量優(yōu)勝班，給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

七、交接班制度1、各班必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間執(zhí)行交接班,按點(diǎn)交班，不許隨意推遲或提前，時(shí)間以控制臺(tái)電工控制為準(zhǔn)，按時(shí)通知交班。如果生產(chǎn)影響提前下班必須請(qǐng)示隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后，并留兩人在工作面現(xiàn)場(chǎng)交班，上、下巷各一人。2、交班時(shí)跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各班工長與工長、各工種組長與組長、各崗位工種必須做到面對(duì)面、手拉手、口對(duì)口交接，交清本班工作面設(shè)備、工程質(zhì)量存在的問題和安全隱患，并轉(zhuǎn)交設(shè)備傳遞單。如不認(rèn)真交接，上一個(gè)班存在問題均由下一個(gè)班承擔(dān)，上一個(gè)班不承擔(dān)責(zé)任。3、交接班時(shí)必須要對(duì)工作面上、下兩巷所有設(shè)備及材料、工作面各設(shè)備全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向隊(duì)總值班匯報(bào)，并由值班人員做好記錄，提交隊(duì)考評(píng)會(huì)研究處理。4、如上一班因不負(fù)責(zé)任，只追求產(chǎn)量，交班時(shí)工作面達(dá)不到三直兩平兩暢通的規(guī)定，文明生產(chǎn)不合格，質(zhì)量較差造成虧刀等，經(jīng)隊(duì)總值班井下核實(shí)，給予扣除一刀或二刀產(chǎn)量，并對(duì)班長罰款50元,工長罰款100元。5、檢修班必須加強(qiáng)檢修，提高檢修質(zhì)量，不得影響生產(chǎn)，確保生產(chǎn)班正常生產(chǎn)，其它事項(xiàng)按檢修班工作標(biāo)準(zhǔn)及考核制度執(zhí)行。6、各班在下一個(gè)班開班前會(huì)40分鐘前必須由工長向隊(duì)總值班匯報(bào)工作面情況，或由控制臺(tái)電工轉(zhuǎn)告，下一個(gè)班如需要帶什么材料或工具必須說明，以免影響生產(chǎn)。

八、規(guī)程、措施貫徹學(xué)習(xí)制度1、每個(gè)工作面在開工前,技術(shù)員必須分班次向全隊(duì)作業(yè)人員（包括隊(duì)管理人員）認(rèn)真貫徹作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施，貫徹完畢每個(gè)學(xué)習(xí)人員簽字并進(jìn)行考試，考試不合格者必須重新學(xué)習(xí)并補(bǔ)考。2、所有上班人員必須準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí)，不許遲到、早退，要認(rèn)真聽講，做好學(xué)習(xí)記錄，任何人不得以任何借口拒絕參加學(xué)習(xí)。3、凡不參加作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)人員，一次不參加罰款30元。4、凡休息或探親回家人員上班時(shí)，必須由技術(shù)員組織貫徹作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施，并簽字考試，不學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施者不許上崗作業(yè)。5、其他執(zhí)行本隊(duì)會(huì)議制度的有關(guān)規(guī)定。

九、上級(jí)文件傳達(dá)學(xué)習(xí)制度1、對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的各種文件自接到之日起，必須由隊(duì)長或書記親自給全隊(duì)干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，隊(duì)長或書記有事時(shí)，可委托其它隊(duì)干組織學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。2、在傳達(dá)學(xué)習(xí)文件時(shí)，要求人員必須認(rèn)真仔細(xì)聽講，不得交頭接耳，來回走動(dòng)，如有違反者嚴(yán)格按隊(duì)內(nèi)會(huì)議制度進(jìn)行考核。3、上級(jí)文件傳達(dá)學(xué)習(xí)完后，要認(rèn)真及時(shí)按照文件的有關(guān)要求安排專人逐條負(fù)責(zé)落實(shí)到工作中去，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)部門反饋。4、對(duì)不能及時(shí)按照文件要求認(rèn)真完成的，除無條件接受上級(jí)部門的有關(guān)處罰外，隊(duì)上根據(jù)責(zé)任大小對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。5、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件時(shí)，可采取靈活多樣的形式進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，如：標(biāo)語、黑板報(bào)等，必要時(shí)可安排考試等，力求達(dá)到入腦入心。6、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)完后，隊(duì)上設(shè)專人妥善保管，必要時(shí)可重復(fù)學(xué)習(xí)傳達(dá)。

十、施工日志管理制度1、各班建立施工日志，由各班班工長負(fù)責(zé)填寫好本班的原始記錄，下班后及時(shí)交給技術(shù)員，遲交一天罰款20元。2、由技術(shù)員負(fù)責(zé)抓好所采工作面的施工日志原始記錄的匯總工作。3、施工日志原始記錄必須實(shí)事求是的認(rèn)真仔細(xì)填寫，不得缺項(xiàng)，嚴(yán)禁弄虛作假，否則，發(fā)現(xiàn)一處罰款30元。4、施工日志填寫在專用記錄本上，不得隨意改動(dòng)，對(duì)反饋出來的重大隱患，質(zhì)量隱患等重大問題，及時(shí)向隊(duì)上反映，不得拖延或隱瞞不報(bào)，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)尺情況，及時(shí)上大圖，以便安排其它工作。5、施工日志內(nèi)容包括：工作面的檢修情況，煤層厚度變化，上下巷開采進(jìn)尺，上、下巷的頂板狀況以及上下巷開采位置是否有特殊情況等。6、施工日志原始記錄由采煤技術(shù)員負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)禁丟失。十一、反“三違”管理制度為了實(shí)現(xiàn)我隊(duì)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，保護(hù)每一位職工的生命和身體健康，同時(shí)為了全隊(duì)安全生產(chǎn)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特制定本制度。一、要求1、特殊工種崗位人員必須持證上崗，不培訓(xùn)者，無證者不允許上崗工作。2、凡是入井作業(yè)人員必須學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程以及安全措施，并進(jìn)行考試3、利用周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)的教育，通報(bào)有關(guān)安全資料，吸取事故教訓(xùn)和案例，杜絕“三違”，同時(shí)教育工人樹立安全為天的安全意識(shí)和質(zhì)量為本的思想意識(shí)，使職工牢固樹立安全意識(shí)，減少違章的發(fā)生。4、崗員、網(wǎng)員、群監(jiān)員要充分發(fā)揮其作用，要將職工互保、聯(lián)保、自保責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓“三違”無處可存，讓安全生產(chǎn)真正落實(shí)到生產(chǎn)的全過程中。5、隊(duì)長、書記要以身作則，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)有關(guān)的法律、法規(guī)，黨的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策，以及學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》以及臨時(shí)性的安全措施，并嚴(yán)把三大規(guī)程學(xué)習(xí)和執(zhí)行關(guān)。二、反“三違”考核指標(biāo)和考核辦法1、隊(duì)長、書記和副隊(duì)長以上的管理人員抓三違每月不少于2人次，少一次扣安全獎(jiǎng)20元，不抓不得安全獎(jiǎng)。2、技術(shù)員、班工長以上管理人員每月抓“三違”不得少于1人次，不抓不得安全獎(jiǎng)3、各班組內(nèi)部抓“三違”不得少于1人次，否則將扣除班組總獎(jiǎng)金的1％。三、“三違”處罰辦法1、對(duì)“三違”人員嚴(yán)格按綜采二隊(duì)管理制度考核，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)礦有關(guān)部門按照《寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限公司三違處罰辦法（試行）》進(jìn)行處罰。2、凡是“三違”人員必須寫書面檢查，檢查不深刻，認(rèn)識(shí)不到位的將進(jìn)行100元的罰款3、對(duì)“三違”人員將定期進(jìn)行脫產(chǎn)教育培訓(xùn)。4、“三違”人員進(jìn)行脫產(chǎn)教育培訓(xùn)期間不不計(jì)出勤。5、對(duì)每月“三違”兩次以上者，將給予“三違”黃牌警告，如在警告期間，仍然出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，將上報(bào)礦安監(jiān)處，由安檢處進(jìn)行處罰。十二、“三違”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及考核制度序號(hào)三違現(xiàn)象考核辦法備注1遲到、早退、無故曠工者，不經(jīng)批準(zhǔn)私自休息者，遲到按隊(duì)考核制度考核，早退、私自休息者，按曠工處理；當(dāng)月無故曠工一天，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。超過礦上規(guī)定的曠工天數(shù)者，報(bào)礦處理。2不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作，無理取鬧，造成影響者視情節(jié)罰款20－50元3班前、酗酒鬧事，影響工作班前如出現(xiàn)酗酒者，責(zé)令其休息，但必須對(duì)責(zé)任人按曠工處理。當(dāng)月無故曠工一天，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。4工作責(zé)任心不強(qiáng)完不成工作任務(wù)，影響正規(guī)循環(huán)工作視其情節(jié)罰責(zé)任人50－100元。5無故不參加政治、安全學(xué)習(xí)及有關(guān)會(huì)議每次罰款20元6班中睡覺，脫崗每發(fā)現(xiàn)一次罰款50－100元，造成事故者，另行處理。情節(jié)嚴(yán)重者按礦有關(guān)規(guī)定處理。7無故不參加政治、安全學(xué)習(xí)及有關(guān)會(huì)議者每次罰款20元8文明生產(chǎn)不合格每次罰款20元9私自甩掉電氣設(shè)備的保護(hù)及安全裝置每發(fā)現(xiàn)一次罰款50－100元，造成事故者，另行處理。情節(jié)嚴(yán)重者按礦有關(guān)規(guī)定處理。10違反“三大規(guī)程”者隊(duì)內(nèi)自查或被礦查出的“三違”行為一次考核50～100元。情節(jié)嚴(yán)重者按礦有關(guān)規(guī)定處理。11對(duì)查出的安全隱患處理不及時(shí)視其情節(jié)罰責(zé)任人50－100元。造成事故后果的視情節(jié)處理，節(jié)嚴(yán)重者按礦有關(guān)規(guī)定處理。12工作中不服從當(dāng)班工長班長的指揮，影響工作者。視其情節(jié)罰責(zé)任人50－100元。情節(jié)嚴(yán)重者按礦有關(guān)規(guī)定處理。13支架工私自改變供液管路或用其它物品代替支架原有配件作業(yè)每發(fā)現(xiàn)一次罰款50－100元，造成事故者，另行處理。造成事故后果的視情節(jié)處理，節(jié)嚴(yán)重者按礦有關(guān)規(guī)定處理。14支架工用高壓液沖洗煤泥每發(fā)現(xiàn)一次罰款50－100元，造成事故者，另行處理。造成事故后果的視情節(jié)處理，節(jié)嚴(yán)重者按礦有關(guān)規(guī)定處理15現(xiàn)場(chǎng)交接班不明確，不認(rèn)真每發(fā)現(xiàn)一次罰款50－100元，造成事故者，另行處理。16不按章操作造成設(shè)備損壞每發(fā)現(xiàn)一次罰款50－50，造成事故者，另行處理。造成事故后果的視情節(jié)處理，情節(jié)嚴(yán)重者按礦有關(guān)規(guī)定處理。17井下打架、罵仗每發(fā)現(xiàn)一次罰款50－100元，造成事故者，另行處理。每發(fā)生一次罰款50－100元，造成后果者，按礦有關(guān)規(guī)定處理。18不參加班前會(huì)者，按曠工處理。當(dāng)月曠工一天，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。十三、材料回收的管理制度一、管理職責(zé)劃分：1、檢修班對(duì)工作面回收的材料管理負(fù)責(zé)，具體由工長指揮，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。2、檢修班每天對(duì)生產(chǎn)班所回收的木托板進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)木托板回收工作進(jìn)行監(jiān)督，并建立臺(tái)帳。3、生產(chǎn)班必須將工作面所有木托板進(jìn)行回收，每周由負(fù)責(zé)材料管理的隊(duì)干進(jìn)行核算，并按照制度提出獎(jiǎng)懲意見。要求風(fēng)機(jī)兩巷上下幫的木托板即最上面的一臺(tái)支架后立柱向老塘側(cè)、副架后立柱向老塘側(cè)的木托板必須全部回收。4、檢修班對(duì)回收的木托板進(jìn)行管理，并做好轉(zhuǎn)帳工作。5、檢修班勤雜組對(duì)所用坑代用品及周轉(zhuǎn)材料建立臺(tái)帳，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并填寫臺(tái)帳。6、勤雜組對(duì)井下使用及備用、回收的坑代用品及周轉(zhuǎn)材料掛牌管理，并如實(shí)填寫內(nèi)容。7、生產(chǎn)班、檢修班各組必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，并做好配件領(lǐng)用交還記錄，保證各配件的正常使用。8、檢修班勤雜組及時(shí)將回收的軌道、鋼管、枕木等碼放到礦指定地點(diǎn)。9、檢修班勤雜組及時(shí)將回收的道夾板、魚尾螺栓、道釘、單體支柱等移交工作，并做好臺(tái)帳。10、負(fù)責(zé)材料管理的隊(duì)干每周進(jìn)行一次核算，對(duì)檢修班回收的道夾板、魚尾螺栓、道釘進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按照制度提出獎(jiǎng)懲意見。11、檢修班勤雜組負(fù)責(zé)井下的安全門、阻車器、導(dǎo)繩輪的管理工作，不得有損壞、丟失、失效現(xiàn)象，并及時(shí)將不用的安全門、阻車器、導(dǎo)繩輪等上交供應(yīng)站存放并辦理移交手續(xù)，同時(shí)填寫臺(tái)帳。12、檢修班勤雜組負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)兩巷單體支柱、π型梁、工字鋼小桿等的回收，并按標(biāo)準(zhǔn)化的要求碼放整齊，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)班單體支柱、π型梁、工字鋼的使用進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)損壞的支護(hù)材料，必須及時(shí)向負(fù)責(zé)材料管理的隊(duì)干匯報(bào)，以便及時(shí)落實(shí)責(zé)任。13、回收的坑代用品及材料必須是完好的或可修復(fù)的，否則不在回收任務(wù)中計(jì)數(shù)。14、對(duì)坑代用品及材料需在井下借調(diào)使用時(shí)：（1）鋼管由通風(fēng)區(qū)人員和供應(yīng)站坑代管理人員在現(xiàn)場(chǎng)移交并辦理相關(guān)手續(xù)。（2）輕軌由運(yùn)輸區(qū)和供應(yīng)站坑代管理人員在現(xiàn)場(chǎng)移交并辦理相關(guān)手續(xù)。（3）其它坑代用品及周轉(zhuǎn)料由供應(yīng)站坑代管理人員在現(xiàn)場(chǎng)移交并辦理相關(guān)手續(xù)。15、料員經(jīng)常深入井下掌握坑代用品及周轉(zhuǎn)材料的使用情況并核對(duì)數(shù)量，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。16、檢修班工長應(yīng)及時(shí)掌握坑代用品的使用情況并定期審核臺(tái)帳。17、檢修班工長負(fù)責(zé)每日材料管理、移交人員的安排，并對(duì)井下材料管理負(fù)責(zé)。18、材料員每周統(tǒng)計(jì)一次配件領(lǐng)用和使用情況以及回收材料移交情況，以便管理人員及時(shí)掌握材料配件使用、回收信息。19、核算員每周統(tǒng)計(jì)一次配件領(lǐng)用情況票據(jù)，以便管理人員及時(shí)掌握材料配件使用、回收信息。二、考核1、檢修班負(fù)責(zé)管理坑代用品及周轉(zhuǎn)材料，建立臺(tái)帳，認(rèn)真填寫臺(tái)帳，否則扣除檢修班工長當(dāng)班工分10分。2、坑代用品及周轉(zhuǎn)材料的管理人員不建立臺(tái)帳，不及時(shí)填寫臺(tái)帳，扣除當(dāng)班工分50分。3、礦工字鋼、安全門、阻車器、導(dǎo)繩輪的回收均為100％，若有丟失現(xiàn)象，扣除負(fù)責(zé)人當(dāng)班工，并報(bào)供應(yīng)站按同期計(jì)劃價(jià)100％罰款。4、單體支柱回收率為100％，丟失單體支柱扣除當(dāng)班工分，并對(duì)責(zé)任人、工長、班長各罰款100元。損壞單體支柱，扣除當(dāng)班得分100分，并根據(jù)損壞程度，對(duì)責(zé)任人、工長、班長各罰款50-100元。5、金屬摩擦支柱回收率為100％，丟失金屬摩擦支柱，扣除當(dāng)班工分，并對(duì)責(zé)任人、工長、班長各罰款50元。，損壞金屬支柱，根據(jù)損壞程度，對(duì)責(zé)任人、工長、班長各罰款20-50元。6、π型剛梁回收率為100%，丟失“π型剛梁”扣除當(dāng)班工分，并對(duì)責(zé)任人、工長、班長各罰款30元。損壞“π型剛梁”扣除當(dāng)班工分20分，對(duì)責(zé)任人、工長、班長各罰款20-50元。7、枕木回收率為90％，比計(jì)劃每超回收1根，獎(jiǎng)勤雜組2元，欠回收1根罰3元。8、道夾板的回收率為90％，比計(jì)劃每超回收1付獎(jiǎng)3元，欠回收1副罰5元。9、木托板回收率為90％，比計(jì)劃每超回收1塊獎(jiǎng)2元，比計(jì)劃欠超回收1塊罰3元。10、道釘回收率為95％，比計(jì)劃每超回收1千克獎(jiǎng)2元，欠回收1kg罰3元。11、綜采工作面所使用的木板梁每回收1根獎(jiǎng)50元。12、魚尾螺栓回收率為60％，比計(jì)劃每超回收1條獎(jiǎng)1元欠回收1條罰3元13、風(fēng)巷、機(jī)巷單體支柱、工字鋼、金屬摩擦支柱、木托板、π型剛梁、小桿等材料，必須根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求集中按型號(hào)、規(guī)格碼放到超前以外，且不影響風(fēng)機(jī)兩巷過車，負(fù)責(zé)扣除當(dāng)班管理者工分10分，負(fù)責(zé)人工分5分14、失效單體支柱必須在三用閥閥眼內(nèi)綁絲作為標(biāo)記，并集中統(tǒng)一碼放規(guī)范。15、井上下必須將各班提升和下放的單體支柱、π型鋼梁、工字鋼等按規(guī)格，數(shù)量由管理人員負(fù)責(zé)填寫到臺(tái)帳上，不填寫扣除管理人員當(dāng)班工分的10分。16、每班必須將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的失效或損壞的三用閥交公工房登記，并由管理人員負(fù)責(zé)交供應(yīng)站，如不回收出現(xiàn)1件次，罰責(zé)任人10元，罰負(fù)責(zé)人10元，丟失三用閥按照三用閥計(jì)劃價(jià)50％罰款。17、每班必須將當(dāng)班更換的所有配件交公工房登記，并由管理人員負(fù)責(zé)交供應(yīng)站，如出現(xiàn)1件次不回收或不及時(shí)回收，罰責(zé)任人10元，罰負(fù)責(zé)人10元，丟失配件按照該配件計(jì)劃價(jià)10％罰款。18、每天由檢修班坑代用品及周轉(zhuǎn)材料的管理人員統(tǒng)計(jì)。十四、煤質(zhì)管理工作安排及考核制度一、成立綜采二隊(duì)煤質(zhì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊(duì)長副組長：書記成員：生產(chǎn)副隊(duì)長、機(jī)電副隊(duì)長、采煤技術(shù)員、機(jī)電技術(shù)員、及各班班工長二、職責(zé)劃分1、隊(duì)長全面負(fù)責(zé)綜采二隊(duì)煤質(zhì)管理工作。2、書記負(fù)責(zé)宣傳、動(dòng)員工作，發(fā)動(dòng)職工以高昂的斗志，飽滿的熱情自覺投入到煤質(zhì)管理工作中去。3、生產(chǎn)副隊(duì)長具體負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理工作中計(jì)劃、措施、制度的制定和日常考核、實(shí)施和落實(shí)，負(fù)責(zé)工作面采場(chǎng)支護(hù)質(zhì)量，頂、底板管理等與提高煤質(zhì)相關(guān)的管理。4、機(jī)電副隊(duì)長、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備防塵、降溫水系統(tǒng)的改造、科技創(chuàng)新，降低原煤水份。5、采煤技術(shù)員具體負(fù)責(zé)提高煤質(zhì)及工作面采場(chǎng)地質(zhì)變化相關(guān)的技術(shù)措施的編制，現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)工作，協(xié)助張彥成對(duì)日常的煤質(zhì)考核工作。6、各班、工長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本班各項(xiàng)具體日常管理，抓好本班現(xiàn)場(chǎng)的煤質(zhì)管理工作及班組的考核工作。三、活動(dòng)目標(biāo)1、月度煤質(zhì)增收目標(biāo)5000元。2、煤質(zhì)灰份、含矸率、水份指標(biāo)符合礦月度考核指標(biāo)要求。3、全方位控制、全過程管理，杜絕煤質(zhì)事故。4、嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量要效益、促進(jìn)煤質(zhì)增收。四、具體措施1、定期組織召開隊(duì)煤質(zhì)管理工作會(huì)議，分析煤質(zhì)管理動(dòng)態(tài)，并制定相應(yīng)的措施。2、制定煤質(zhì)管理考核細(xì)則，強(qiáng)化日常煤質(zhì)管理工作。3、將煤質(zhì)考核與各班組獎(jiǎng)金考核掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)、考核目標(biāo)分解。4、及時(shí)根據(jù)工作面的地質(zhì)變化編制提高煤質(zhì)的技術(shù)措施。5、現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施：為加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)的煤質(zhì)管理工作，確保煤質(zhì)增收，針對(duì)Ｌ3415綜采工作面實(shí)際情況，特制定以下措施：（一）、確保煤炭水份降低的措施：1、工作面風(fēng)、機(jī)兩巷的水溝必須經(jīng)常保持暢通，防止積水。2、采煤機(jī)、支架降塵系統(tǒng)、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)做到停機(jī)必須停水，減少煤炭水份。3、隨工作面的正常推進(jìn)，工作面機(jī)巷要及時(shí)施工水窩，安設(shè)潛水泵，清理水溝保證采空區(qū)涌水不上轉(zhuǎn)載機(jī)及皮帶。4、巷道頂板有淋水處必須設(shè)置雨布遮擋，將淋水引入排水溝內(nèi)。5、工作面頂板、頂板出現(xiàn)淋水及涌水時(shí)必須及時(shí)將水流引入采空區(qū)排到機(jī)巷水溝。（二）、確保煤炭灰份降低的措施：1、根據(jù)工作面煤層地質(zhì)變化及時(shí)調(diào)整工作面頂板、底板，減少并杜絕采煤機(jī)割頂、底板現(xiàn)象的發(fā)生。2、加強(qiáng)支架初撐力管理，保證支護(hù)質(zhì)量，確保頂板有效支護(hù)。3、調(diào)整支架架間距，確保架間不漏矸、不竄矸。（三）、確保煤炭含矸率降低的措施：1、加強(qiáng)工作面采場(chǎng)頂、底板管理，杜絕人為因素影響原煤含矸、灰份。2、調(diào)整支架架間距，確保架間不漏矸、不竄矸。3、加強(qiáng)支架初撐力管理，嚴(yán)格控制頂板，杜絕頂板掉矸、冒頂影響煤質(zhì)。4、加大撿矸力度，防止矸石混入原煤中影響煤質(zhì)。五、考核管理細(xì)則1、隊(duì)里鼓勵(lì)職工在煤質(zhì)管理中的小改小革及合理化建議，對(duì)有利用價(jià)值的小改小革及合理化建議，經(jīng)推廣應(yīng)用，根據(jù)貢獻(xiàn)大小及創(chuàng)造價(jià)值給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)煤質(zhì)增收部分，根據(jù)班組內(nèi)各成員貢獻(xiàn)大小，實(shí)行班組獎(jiǎng)勵(lì)分解。3、對(duì)在煤質(zhì)管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的職工，隊(duì)里每月在煤質(zhì)增收部分中提取基金獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50元~200元，對(duì)班組獎(jiǎng)勵(lì)500元~1000元。4、采煤機(jī)、支架降塵系統(tǒng)、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)做到停機(jī)必須停水，違反規(guī)定一次考核10元，情節(jié)嚴(yán)重考核50～100元。5、因機(jī)巷水溝疏通不及時(shí)，造成采空區(qū)涌水上轉(zhuǎn)載機(jī)及皮帶，一次考核50～200元。6、頂板破碎、漏矸，每架考核10分。7、工作面破頂、破底，每架考核20分。8、支架間距不均勻，不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，每架扣2分。9、支架、擠架、咬架，不能有效支護(hù)頂板，每處考核10分。10、不及時(shí)移架控制頂板，造成頂板空頂，每架扣100分。11、支架活柱量超規(guī)定，每根考核10分。12、出現(xiàn)冒頂、漏矸，每架考核10分。13、支架初撐力不符合要求，低于規(guī)定值，每架考核10分14、支架有錯(cuò)差、接頂不實(shí)，每架考核10分15、支架射箭，每架考核2分16、留頂煤超過要求，每架考核2分。17、架間、架前、浮煤清理不干凈，每架考核1分。18、風(fēng)機(jī)兩巷超前支柱數(shù)量不足，按每根10分進(jìn)行考核。19、風(fēng)機(jī)兩巷支柱直線，迎山角等不符合規(guī)定，考核1分/根。20、超前支柱支護(hù)不符合規(guī)定，考核5分/根。21、工作面成一條直線(包括支架、溜子、煤壁)，直線超過標(biāo)準(zhǔn)考核5分/架。十五、設(shè)備檢修和維護(hù)管理制度（一）液壓支架檢修和維護(hù)管理制度一、日檢1、處理生產(chǎn)班職工反映的遺留問題。2、檢查支架的操縱閥、安全閥、各類控制閥等閥類有無竄液、漏液、損壞、缺少現(xiàn)象，做到靈活、可靠。3、檢查支架液壓系統(tǒng)的高壓油管，連接等有無被擠、壓、埋、損壞、丟失和漏液現(xiàn)象，“U”卡有無丟失，“U”卡是否到位，單銷或用鐵絲代替等現(xiàn)象。4、檢查支架的各類千斤頂有無漏液、竄液和活塞桿彎曲，損傷、變形等現(xiàn)象，損壞彎曲的進(jìn)行更換。5、檢查推移千斤頂，后連接頭和圓鋼及和連接情況，圓鋼有無變形和損傷，十字頭連接銷是否齊全連接可靠，影響使用的進(jìn)行更換。6、檢查立柱機(jī)械加長桿的卡環(huán)，立柱橫銷和橫口銷是否齊全完好，檢查立柱活柱是否符合規(guī)定300—800mm，并予以處理。7、檢查各固定銷是否齊全，否則進(jìn)行處理。8、檢查護(hù)幫板使用情況，損壞的并進(jìn)行處理。9、檢查端頭架底座連接銷和千斤頂連接銷使用情況，檢查推移梁有無變形開焊現(xiàn)象，否則必須進(jìn)行處理。10、檢查轉(zhuǎn)載機(jī)輔助千斤頂完好情況和使用情況。11、檢查易損備用件是否齊全。12、認(rèn)真如實(shí)填寫檢修記錄。周檢1、檢查支架的四連桿和各類千斤頂，側(cè)護(hù)板的連接銷是否牢固，丟失予以處理。2、檢查立柱和各類千斤頂達(dá)不到初撐力和工作阻力的原因。3、檢查和處理漏液、竄液的操縱閥、安全閥和各類控制閥。4、對(duì)于檢查出的磨損嚴(yán)重和已損壞的部件及時(shí)更換。5、認(rèn)真如實(shí)填寫檢修記錄。三、月檢1、按照支架的完好標(biāo)準(zhǔn)逐架進(jìn)行完好檢修。2、對(duì)安全閥要輪流進(jìn)行性能試驗(yàn)，不合格的及時(shí)更換。3、更換漏液、竄液、開焊、變形的立柱，推移千斤頂及更換變形、斷裂的推移桿。4、如實(shí)填寫檢修記錄。四、其他1、每天提前準(zhǔn)備好各類零配件和工器具。2、更換下的舊高壓膠管碼放整齊，定期回收。3、更換下的壞操縱閥、安全閥和各類控制閥及立柱、推移千斤頂?shù)燃皶r(shí)回收升井交工具房進(jìn)行維護(hù)。4、割掉的護(hù)幫板由各班拉運(yùn)到指定地點(diǎn)碼放整齊。5、井下備有的各類千斤頂、立柱、閥片、安全閥、高壓膠管等必須妥善保存，防止煤塵、煤巖進(jìn)入，損壞液壓系統(tǒng)。（二）刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)和破碎機(jī)檢修和維護(hù)管理制度一、日檢1、處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問題。2、檢查各傳動(dòng)部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，有無異常振動(dòng)和聲響。3、檢查、更換補(bǔ)充減速器和大軸的油，各注油孔潤滑油是否缺少。4、檢查運(yùn)輸大錘的松緊程度，刮板損壞丟失情況，鏈接環(huán)和連接環(huán)中間銷是否有損壞和丟失，E型螺栓是否松動(dòng)、損壞和丟失。5、檢查分錘器、錘輪、護(hù)錘板、回煤罩有無變形，固定螺栓是否松動(dòng)和缺少。6、檢查擋煤板、電纜槽、聯(lián)接板、齒條、傳動(dòng)部等連接螺栓是否松動(dòng)，齒條連接銷的磨損和連接情況，檢查啞鈴銷有無損壞和丟失情況。7、檢查框架、C型槽及中部槽使用情況，刮板機(jī)機(jī)頭托架，使用是否正常，轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾處溜槽是否平整，否則必須進(jìn)行處理。8、檢查破碎機(jī)三角皮帶，皮帶緊固螺栓，齒固定螺栓，壓塊螺栓是否完好，破碎機(jī)大軸兩邊是否平衡，否則必須進(jìn)行處理。9、檢查冷卻系統(tǒng)是否暢通，冷卻水大小符合規(guī)定，接頭是否有滴漏現(xiàn)象。10、檢查和更換易溶合金塞、防爆片、彈簧盤。11、檢查轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭擋煤皮子是否使用正常。12、認(rèn)真如實(shí)填寫檢修記錄。13、認(rèn)真檢查備用件是否齊全。（三）膠帶輸送機(jī)檢修和維護(hù)管理制度一、日檢1、處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問題。2、檢查主副滾筒，機(jī)尾滾筒，膠帶主滾筒有無異常聲響和油脂是否缺少變質(zhì)。3、檢查機(jī)械傳動(dòng)部位油池油量和軸承軸瓦等注油點(diǎn)油脂是否缺少變質(zhì)。4、檢查上下托輥是否損壞、脫掛。5、處理損壞的膠帶接頭，解決膠帶跑偏和松緊問題。6、檢查各傳動(dòng)部位聲音是否正常，有無異常振動(dòng)和聲響。7、檢查、更換、補(bǔ)充減速器和液力耦合器的油，是否缺少和更新。8、檢查和更換易溶合金塞和彈性盤。9、檢查擋煤口、漏煤口皮帶磨損情況并及時(shí)更換。10、檢查拉緊膠帶裝置，行走件、托帶架、鋼絲繩狀況。11、檢查架子是否彎曲，皮帶是否磨架子，皮帶是否接觸上下托輥。12、根據(jù)轉(zhuǎn)載機(jī)推移進(jìn)度做好縮帶工作，縮帶后機(jī)尾架保持平直。13、檢查油泵和冷卻水使用情況。14、認(rèn)真如實(shí)填寫檢修記錄。15、認(rèn)真檢查易損備用件是否齊全。（四）維修電工檢修維護(hù)管理制度日檢：1、處理生產(chǎn)班反映的問題。2、檢查各電氣件的螺栓、彈簧墊、密封圈是否松動(dòng)齊全。3、監(jiān)聽如檢查各電氣設(shè)備，如電動(dòng)機(jī)開關(guān)等聲音是否正常，溫度是否超限。4、檢查處理電纜接線中雞爪子、羊尾巴、明接頭等失爆問題。5、檢查信號(hào)照明系統(tǒng)的性能及電纜接線情況。6、檢查試驗(yàn)失爆開關(guān)，變壓器電控箱的漏電保護(hù)裝置以及接地線情況。7、檢查備用電氣設(shè)備是否達(dá)到完好狀態(tài)；清掃設(shè)備，如實(shí)認(rèn)真填寫檢修記錄。周檢：1、處理日檢中不能處理的問題。2、檢查各設(shè)備電氣閉鎖和機(jī)械閉鎖是否可靠。3、檢查低壓開關(guān)觸頭調(diào)整間隙，消弧罩。4、檢查采煤機(jī)電動(dòng)機(jī)電控箱各種元器件工作狀況，有無觸頭接觸不良，螺栓松動(dòng)受潮銹蝕等現(xiàn)象。5、檢查電動(dòng)機(jī)軸承是否確油，如實(shí)認(rèn)真填寫檢修記錄。月檢：1、檢查各電氣設(shè)備開關(guān)、變壓器、接線盒電纜插銷、防爆面清潔度，防爆間隙是否符合規(guī)定，并進(jìn)行除繡除油。2、測(cè)量電動(dòng)機(jī)開關(guān)、變壓器絕緣電阻值，對(duì)繼電器保護(hù)裝置進(jìn)行檢查和整定。測(cè)量低壓網(wǎng)絡(luò)對(duì)絕緣電阻值，更換絕緣程度和軸承損壞嚴(yán)重的電機(jī)。3、根據(jù)工作面推進(jìn)度，外移電氣列車，如實(shí)填寫檢修記錄。4、其它：a、電工班對(duì)工作面的電器設(shè)備做好定期的檢查工作，并認(rèn)真填寫檢查記錄；煤電鉆綜保和照明信號(hào)綜保煤每班試驗(yàn),移動(dòng)變電站、皮帶保護(hù)和主要電器設(shè)備每天試驗(yàn)。b、包機(jī)人對(duì)設(shè)備按照試驗(yàn)要求進(jìn)行試驗(yàn)，并如實(shí)填寫試驗(yàn)記錄；

（五）乳化液泵站檢修和維護(hù)管理制度一、日檢：1、處理生產(chǎn)班不能處理的問題。2、檢查緊固各部螺栓。3、檢查各部油位，溫度是否符合規(guī)定，油位不足時(shí)，應(yīng)予以補(bǔ)足。4、檢查柱塞油位和潤滑油脂并予以處理。5、更換液壓系統(tǒng)中被扭折斷的管子，接頭并處理滴液問題。6、處理柱塞杯的竄油問題。7、清洗過濾器。8、檢查壓力表動(dòng)作是否靈活可靠。9、檢查各種閥是否損壞和滴液。10、清掃泵站設(shè)備表面油污及粉塵，保持環(huán)境衛(wèi)生。11、處理生產(chǎn)班損壞和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的部件的問題。12、如實(shí)認(rèn)真填寫檢修記錄和運(yùn)行記錄。二、周檢1、包括日檢的內(nèi)容和日檢中不能處理的問題。2、清洗粗細(xì)過濾器，泵頭，吸排液閥座和泵箱。3、檢查卸載閥是否靈敏、可靠、若有問題，則進(jìn)行處理或更換。4、檢查各部保護(hù)裝置動(dòng)作是否靈敏、可靠。5、檢查蓄能器的氮?dú)馐欠癯渥恪?、檢查曲軸、軸瓦、減速器各軸齒輪、連桿等機(jī)械的磨損情況。7、對(duì)于已檢查出的磨損嚴(yán)重和已損壞的部件要及時(shí)更換。8、認(rèn)真如實(shí)填寫檢修記錄。三、月檢1、清洗曲軸箱變質(zhì)的油脂，更換油脂一般初次換油不少于1000L以后換油不少于2000L。2、檢查滑塊、柱塞、軸瓦和密封的磨損情況，視磨損情況給予更換。3、清洗乳化液箱和過濾器。4、更換磨損嚴(yán)重的機(jī)械部件如：曲軸、軸瓦、對(duì)輪、連桿等。5、檢查測(cè)試卸載閥、安全閥、壓力表的動(dòng)作性能，不符合規(guī)定的給以調(diào)整更換。6、檢查蓄能器的壓力，如低于規(guī)定值，給予充氮或更換，嚴(yán)禁無氮。7、檢查電動(dòng)機(jī)與泵體和聯(lián)軸器的同心度，不同心的給以調(diào)整。（六）采煤機(jī)檢修和維護(hù)管理制度一、日檢1、處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問題和更換生產(chǎn)班損壞的和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的部件。2、檢查并緊固各部螺栓增添丟失的和更換損壞的螺栓特別注意緊固對(duì)接螺栓，底托架螺栓，滾筒壓蓋螺栓，馬達(dá)及馬達(dá)座、制動(dòng)器螺栓。3、檢查各部油量是否符合規(guī)定，油脂是否變質(zhì)，各潤滑部是否缺油，并及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)注油。4、檢查滾筒齒座有無損壞，開焊現(xiàn)象，截齒是否丟失，堵塞、磨損嚴(yán)重。5、檢查冷卻噴霧系統(tǒng)是否破損，噴嘴是否丟失，堵塞、漏水。6、檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕是否靈活、可靠。7、檢查處理搖臂調(diào)高系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯栴}。8、檢查處理液壓系統(tǒng)外露高壓管損壞情況。9、檢查電纜、電纜拖移裝置有無破損現(xiàn)象，保險(xiǎn)銷是否丟失或竄出。10、認(rèn)真填寫檢修記錄。二、周檢1、清洗或更換過濾器。2、檢查油量和油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)油池中有金屬粉末及時(shí)檢查機(jī)械磨損情況。3、緊固和更換各部螺栓特別是滾筒螺栓，搖臂固定螺栓，對(duì)接螺栓。4、檢查搖臂的升降動(dòng)作和液壓鎖情況。5、檢查滑靴的連接和磨損情況。6、檢查機(jī)械傳動(dòng)部分的磨損情況。7、檢查油泵、馬達(dá)的磨損情況和油壓管路損壞、磨損的情況。8、對(duì)于檢查出的磨損嚴(yán)重部件和已損壞部件及時(shí)更換。三、月檢1、按照設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢查處理，必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2、更換油脂。3、檢查和調(diào)整磨損嚴(yán)重和損壞的部件。4、檢查和調(diào)整各保護(hù)裝置的性能。5、檢查牽引部，截割部的液壓系統(tǒng)和機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)的工作情況，需要打蓋檢查，必須有嚴(yán)格的保護(hù)措施，切勿弄臟油池。（七）采煤機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)制度1、每班必須檢查所有連接螺栓及緊固件是否完整、緊固齊全，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)及時(shí)緊固。2、每班必須檢查各潤滑點(diǎn)油是否符合要求。3、每班必須檢查各油管、水管有無破損滲漏，噴霧系統(tǒng)噴嘴口不能堵塞。4、每班必須檢查各部油位是否達(dá)到要求。5、每班必須檢查電纜有無損傷，電氣系統(tǒng)工作是否正常。6、每班必須檢查滾筒上截齒是否銳利、齊全、滾筒方向是否正確，安裝是否牢靠。7、每班必須檢查截割機(jī)械離合手把，動(dòng)作是否靈活。8、每班起動(dòng)試車二、三次，每隔兩分鐘左右啟動(dòng)一次。啟動(dòng)后注意檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部件的聲音是否正常，有無異音和發(fā)熱，各儀表顯示值是否正常。9、每班在正式割煤前，要對(duì)工作面進(jìn)行一次全面的檢查，看工作面信號(hào)系統(tǒng)是否正常，工作面輸送機(jī)鋪設(shè)是否平直，運(yùn)行是否正常，以及液壓支架、頂板和煤層情況等。十六、安全、質(zhì)量競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與考核制度得分說明：1、工作面得分與產(chǎn)量掛鉤，一噸煤得一分。2、工作面割透，機(jī)頭拉過，算0。5刀，拉機(jī)頭0。1刀，做機(jī)窩0。1刀，其它根據(jù)工作面長度分配得分。3、按照月產(chǎn)10萬噸煤計(jì)算，每班基本刀數(shù)為四刀，各班必須割夠規(guī)定刀數(shù)，方可得全分。考核標(biāo)準(zhǔn)1、工作面成一條直線(包括支架、溜子、煤壁)，直線超過標(biāo)準(zhǔn)考核5分/架。2、采高符合規(guī)定，每超過規(guī)定一架扣5分。3、出現(xiàn)甩頭支架，考核1分/架。4、支架間距不均勻，不符合規(guī)程規(guī)定，每架扣1分。5、支架、擠架、咬架，每處次考核10分。6、因支架擠架、咬架造成支架損壞，視現(xiàn)場(chǎng)損壞情況進(jìn)行罰款，并扣每架200分。7、頂板破碎、漏矸，每架考核1分。8、支架活柱量超規(guī)定，考核10分/根。9、支架壓死，考核10分/架。10、支架有錯(cuò)差、接頂不實(shí)每架考核10分11、支架射箭，每架考核2分12、工作面破底，每架考核2分。13、留頂煤超過要求，每架考核2分。14、架間、架前、浮煤清理不干凈，每架考核1分。15、支架管路混亂，每架考核2分。16、刮板機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾減速箱、電機(jī)浮煤清理不干凈，每處考核1分。17、刮板機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾沒有落平，每次考核30分。18、刮板機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)搭接不合理，每次考核10分。19、溜子平整度差，每處考核10分。20、溜子上竄下滑，按200分/50MM進(jìn)行考核。21、機(jī)巷各崗位范圍內(nèi)文明生產(chǎn)一處不合格扣1分。22、風(fēng)機(jī)兩巷超前支柱數(shù)量不足，按每根10分進(jìn)行考核。23、風(fēng)機(jī)兩巷支柱直線，迎山角等不符合規(guī)定，考核1分/根。24、超前支柱柱帽不符合規(guī)定，考核5分/根。25、超前支護(hù)支柱不綁絲，或綁絲不符合規(guī)定，考核5分/根。26、端頭主架與1#支架間的支護(hù)不符合規(guī)定，考核5分/次。27、皮帶下的浮煤沒有清理干凈，每處扣5分。28、皮帶H架傾斜，每架扣2分。29、轉(zhuǎn)載機(jī)下浮煤沒清干凈，每次扣10分。30、風(fēng)機(jī)兩文明生產(chǎn)不符合規(guī)定，每處扣10分。31、出現(xiàn)冒頂、漏矸，考核10分/架32、循環(huán)進(jìn)尺不夠，考核50分/次。十七、“安全之星”評(píng)選辦法為了進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新區(qū)隊(duì)安全管理，著力營造“以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，全面提高員工的安全文化素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)操作技能，為全礦和我隊(duì)的安全生產(chǎn)提供有效的精神動(dòng)力和智力支持，特制定綜采二隊(duì)“安全之星”評(píng)選辦法：一、評(píng)選辦法1、“安全之星”為一月一評(píng)，每班名額限制一名；2、每班評(píng)選出的“安全之星”，必須符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，是經(jīng)過全班職工認(rèn)可、經(jīng)過公示的；3、參加“安全之星”評(píng)選的人員，為當(dāng)月正常出勤人員以及借調(diào)人員。二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及嚴(yán)格落實(shí)“三大規(guī)程”、安全技術(shù)措施要求的；2、本人無“三違”、身邊無“三違”的；3、對(duì)本班組安全、生產(chǎn)管理工作提出積極意見、實(shí)施有效行為的；4、對(duì)他人的違章行為能夠積極主動(dòng)制止且沒有發(fā)生人身傷害、設(shè)備損害，或消除安全隱患的；5、對(duì)安全管理工作提出合理化建議、意見，采納后效果明顯、效益顯著的。三、管理與獎(jiǎng)勵(lì)1、“安全之星”的評(píng)選由隊(duì)里統(tǒng)一管理，各班組提名進(jìn)行選舉，選舉過程必須由隊(duì)干參與；2、“安全之星”的候選人報(bào)區(qū)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批后進(jìn)行選舉；3、“安全之星”的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)其當(dāng)月工作表現(xiàn)或貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、對(duì)沒有條件評(píng)選“安全之星”的班組給予相應(yīng)安全考核。十八、衛(wèi)生管理制度（一）衛(wèi)生檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊(duì)長書記成員：生產(chǎn)副隊(duì)長機(jī)電副隊(duì)長采煤技術(shù)員機(jī)電技術(shù)員（二）辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生管理制度為了搞好綜采二隊(duì)辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生，為全體員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，特制定本制度：1、室內(nèi)衛(wèi)生由核算員負(fù)責(zé)清理，保證室內(nèi)無蒼蠅、地面無癱跡、煙頭等雜物。一項(xiàng)不干凈罰款5元。2、室內(nèi)設(shè)施擺放整齊合理有序、窗明幾凈，無灰塵、污垢，窗簾、沙發(fā)無污垢。一項(xiàng)不干凈罰款5元。3、室內(nèi)墻壁、頂班、窗臺(tái)無浮塵、無蜘蛛網(wǎng)。一項(xiàng)不干凈罰款5元。4、室內(nèi)垃圾每天清理，不得存放；不亂扔廢紙、果皮等雜物。垃圾不及時(shí)清理罰10元；亂扔廢紙、果皮等雜物罰5元。（三）樓道衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理制度區(qū)域衛(wèi)生由核算員每天負(fù)責(zé)清掃，區(qū)域衛(wèi)生第一責(zé)任人。本隊(duì)職工不得在衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)隨地吐癱、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。3、不得在樓道墻壁亂圖亂畫。4、全隊(duì)員工必須遵守本制度，自覺保持區(qū)域衛(wèi)生。5、對(duì)違反制度的本隊(duì)人員，每次處以50元罰款；外單位人員將通知其單位處理。（四）工房附近衛(wèi)生區(qū)管理制度1、衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無廢紙、廢渣、廢塑料、廢玻璃，2.5cm以上磚塊、石子、煤塊等雜物，發(fā)現(xiàn)一塊罰款0.5元。2、衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無煙頭、無淤泥、無積水、無糞便，有煙頭一個(gè)罰款1元，有淤泥、積水超過一平方米罰10元，每增加一平方米加罰10元，有一處糞便罰款10元。3、綠化帶內(nèi)樹木、草坪完好，不得攀爬樹木，不得在樹木上掛異物，行人和車輛不得穿越草坪。樹木折枝一次罰20元；造成樹木壞死一棵罰100元；樹木懸掛異物一次罰50元；破壞草坪0.5平方米罰款50元；發(fā)現(xiàn)攀爬樹木一次罰50元；樹木懸掛異物一次罰30元；車輛穿越草坪一次罰200元；行人穿越一次罰50元。十九、職工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲制度為進(jìn)一步提高我隊(duì)操作人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)我隊(duì)職工自身素質(zhì)建設(shè)，為企業(yè)培養(yǎng)出更多掌握先進(jìn)管理知識(shí)，會(huì)操作現(xiàn)代化設(shè)備、精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)的技術(shù)型人才，確保礦井持續(xù)、健康發(fā)展，特制定本獎(jiǎng)懲制度：一、職工必須按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)參加學(xué)習(xí)。參加學(xué)習(xí)的人員必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)。每遲到一次，罰款20元，無故不參加學(xué)習(xí)的按照礦工論處。二、職工參加學(xué)習(xí)期間一般不準(zhǔn)請(qǐng)假，因特殊情況請(qǐng)假者，必須向隊(duì)職工教育負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)職教負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可請(qǐng)假，否則按曠課論處。三、職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間必須認(rèn)真聽講，做好學(xué)習(xí)筆記。不得頂撞教師或采取不禮貌行為，違