投資項目管理師之投資建設項目實施全真模擬提分A卷含答案

?投資項目管理師之投資建設項目實施全真模擬提分A卷含答案

單選題（共50題）1、從風險管理的角度，保險具有()兩種機制。A.風險回避與風險組合B.風險轉移與風險組合C.風險轉移與風險控制D.風險轉移與風險分散【答案】B2、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現(xiàn)了招標的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D3、建設項目的()工作應與項目建設進度同步進行，并在項目竣工以前全部完成。A.日常檢查B.財務審計C.完工總結D.生產(chǎn)準備【答案】D4、()是指建設項目在籌資經(jīng)濟活動中，債務人以償還債務為條件的對誠實信用的一種承諾，債權人以實現(xiàn)債權為目的的對權利保障的擔保設定。A.籌資保證B.建設項目籌資信用保證C.籌資質(zhì)押D.籌資抵押【答案】B5、對于中央企業(yè)公司投資為主的建設項目，應由()主持工程竣工驗收。A.國家投資主管部門B.國家投資主管部門委托的地方投資主管部門C.中央企業(yè)公司會同各投資方D.地方投資主管部門【答案】C6、財務分析包括()。A.常用財務指標分析和綜合財務分析B.融資成本分析和融資風險分析C.財務預算分析和財務決算分析D.盈利性分析和風險性分析【答案】A7、建設項目管理負責人，在現(xiàn)實條件下為實現(xiàn)建設項目財務預定目標，在擬定多種可行性方案的基礎上，擇優(yōu)選擇最合理有效的行動方案的過程稱為()。A.財務控制B.財務分析C.財務預測D.財務決策【答案】D8、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設項目進度計劃管理C.設置專職部門D.確定工作流程和相應的工作制度【答案】B9、全面驗收分為驗收準備、預驗收和()。A.驗收總結B.零散驗收C.正式驗收D.全面驗收【答案】C10、建設項目各參與方的資質(zhì)、信譽和()等，直接關系到其所承擔的建設項目。A.原料價格B.相關經(jīng)驗C.質(zhì)量控制D.機構性能【答案】B11、環(huán)境保護的第一責任人是()。A.作業(yè)隊長B.班組長C.操作工人D.項目經(jīng)理【答案】D12、當事人沒有確切證據(jù)中止履行債務的，應當承擔()責任。A.連帶責任B.違約C.主要責任D.次要責任【答案】B13、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B14、下列不屬于建設項目內(nèi)部控制基本要素的是()。A.外部環(huán)境B.風險評估C.信息與溝通D.內(nèi)部監(jiān)督【答案】A15、建設單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協(xié)商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A16、在進行材料采購招標時，對技術復雜或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進行評標。A.打分法B.記名投票法C.綜合評估法D.最低評標價法【答案】C17、里程碑進度計價支付方式，一般在()合同中使用，其關鍵是合同雙方確定工程進度款支付的里程碑進度和每個里程碑進度的支付金額和比例。A.純單價B.可調(diào)單價C.固定總價D.成本加酬金【答案】C18、所有參加項目建設的單位，包括設計、施工、監(jiān)理等單位，要在建設項目業(yè)主統(tǒng)一組織安排下，分工負責，按工程編序建立()，對本單位分管項目的工程文檔進行全面系統(tǒng)的收集、整理、歸檔后妥善保存。A.人員檔案體系B.材料檔案體系C.財務賬目體系D.項目檔案體系【答案】D19、建設單位依據(jù)政府部門對()的批復文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D20、()是為了保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費用，以及沒有達到滿意質(zhì)量所造成的損失。A.內(nèi)部損失B.外部損失C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量成本【答案】D21、承包商是否按承包合同約定的責任范圍完成了設計、施工、設備制造與供應義務的標志是()。A.投資建設項目生產(chǎn)準備工作是否完善B.投資建設項目內(nèi)部控制是否貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程C.能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收D.建設項目能否及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益【答案】C22、投資控制目標設置的基本原則是()。A.既有先進性，又有實現(xiàn)的可能性，還必須有科學依據(jù)B.在決策階段就設置一個一成不變的投資控制目標C.在建設項目實施過程中，不斷修正和完善建設項目投資控制目標D.建設項目投資控制目標的設置是一項非常嚴肅而重要的工作【答案】A23、在工程網(wǎng)絡計劃中，工作w的最早開始時間為第28d，其持續(xù)時間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D24、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為以后編制竣工檔案奠定基礎C.能準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務D.為項目驗收提供依據(jù)【答案】D25、保險利益的構成有三個條件：一是必須是法律認可的利益;二是必須是();三是必須是經(jīng)濟上能確定的利益。A.客觀存在的利益B.事實上的利益C.補償損失的利益D.可能發(fā)生變化的利益【答案】A26、下列不屬于設計單位環(huán)境管理責任的是()。A.根據(jù)設計任務書及環(huán)境影響評價的要求，在設計文件中編制環(huán)境保護篇章B.提出施工過程中的環(huán)境保護措施和要點C.按照有關環(huán)境保護和文明施工的要求組織施工D.參與三同時項目的過程檢查和驗收并簽署意見【答案】C27、建設項目會計制度是應用于()的一種專業(yè)會計制度，是對建設單位的資金及其資金運動進行核算和監(jiān)督的一種()。A.建設單位，活動B.建設單位，管理制度C.授權機構，經(jīng)濟活動D.建設單位，管理行為【答案】B28、()是指由有權代表國家投資的政府部門和機構，用預算內(nèi)資金、各類專項建設資金投入建設項目形成的資本金。A.法人資本金B(yǎng).個人資本金C.國家資本金D.外商資本金【答案】C29、工程勘察設計文件中，采用超出國家現(xiàn)行技術標準的，并且可能影響建設工程質(zhì)量和安全的新技術、新工藝、新設備、新材料的，應由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設工程技術專家委員會B.建設單位選定的檢測機構C.國家認可的檢測機構D.縣級人民政府組織的建設工程技術專家委員會【答案】C30、()是指建設項目在籌資經(jīng)濟活動中，債務人以償還債務為條件的對誠實信用的一種承諾，債權人以實現(xiàn)債權為目的的對權利保障的擔保設定。A.籌資保證B.建設項目籌資信用保證C.籌資質(zhì)押D.籌資抵押【答案】B31、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B32、下列費用中，主要指設計變更及施工過程中可能增加工程量導致的費用是()。A.基本預備費B.漲價預備費C.生產(chǎn)準備費D.工程質(zhì)量監(jiān)督費【答案】A33、關于合同變更與轉讓管理的表述，錯誤的是()。A.當事人協(xié)商一致，可以變更合同B.當事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更C.債權人轉讓權利的，無需通知債務人D.債務人將合同的義務部分轉移給第三人的，應當經(jīng)債權人同意【答案】C34、對于復雜的、采用新工藝新技術又缺乏設計經(jīng)驗的重大項目，可根據(jù)各個行業(yè)的特點，在初步設計方案設計基礎上進行()。A.擴大初步設計B.方案設計C.技術設計D.總體設計【答案】A35、除招標文件授權評標委員會直接確定中標人外，評標委員會應推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的，按照()的順序推薦中標候選人。A.經(jīng)評審的價格由低到高B.經(jīng)評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D36、雙方當事人約定，對將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。A.公開招標B.合同C.爭議解決及仲裁條款D.保險【答案】C37、招標人與中標人簽訂合同之日起()個工作日內(nèi)，應當退還未中標人的投標保證擔保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A38、下列關于監(jiān)理與相關服務收費的表述，錯誤的是()。A.建設工程監(jiān)理與相關服務的內(nèi)容、質(zhì)量要求和相應的收費金額以及支付方式，由發(fā)包人和監(jiān)理人在監(jiān)理與相關服務合同中約定B.由于非監(jiān)理人原因造成建設工程監(jiān)理與相關服務工作量增加的，發(fā)包人應當按合同約定向監(jiān)理人另行支付相應的建設工程監(jiān)理與相關服務費C.由于監(jiān)理人原因造成監(jiān)理與相關服務工作量增加的，監(jiān)理人應按合同約定向發(fā)包人支付相應賠償D.監(jiān)理人提出合理化建議經(jīng)采用、取得實效的，發(fā)包人可另行給予獎勵【答案】C39、監(jiān)理規(guī)劃應針對項目的實際情況，明確監(jiān)理工作目標、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施，并具有()。A.適用性B.可操作性C.合理性D.規(guī)范性【答案】B40、下列關于項目資本金驗資的表述，錯誤的是()。A.項目資本金以貨幣資金出資的，應按照建設項目開戶銀行實際收到的資金和日期作為投資者投入資本的入賬依據(jù)B.項目資本金以實物或無形資產(chǎn)作為出資的，應按照投資協(xié)議或合同確定的價值作為投資者出資入賬的價值C.項目資本金以實物出資的應以實物轉移的時間作為出資入賬的時間D.項目資本金以無形資產(chǎn)作為項目資本金出資的，應在投資協(xié)議或合同中確定其價值并規(guī)定完成有關手續(xù)的時間確認為出資入賬時間【答案】C41、每一項工程并不是孤立進行的，在實施過程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設計和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個參與方的懈怠都可能造成建設項目實施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發(fā)性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性【答案】D42、機電產(chǎn)品國際招標一般采用()進行評標。A.記名投票法B.最低評標價法C.排序法D.百分制綜合評估法【答案】B43、工程勘察設計應貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設程序，特別應貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進技術進步的方針。A.提高經(jīng)濟效益B.先進技術應用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護【答案】A44、建設單位應向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預驗收申請報告，附試運轉監(jiān)測報告，由()組織環(huán)保工程預驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C45、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，工程開工前，建設單位應當按照國家有關規(guī)定，向工程所在地()申請領取施工許可證。A.社區(qū)級人民政府建設行政主管部門B.縣級以上人民政府建設行政主管部門C.市級以上人民政府建設行政主管部門D.省級以上人民政府建設行政主管部門【答案】B46、股票是一種有價證券，它是股份有限公司發(fā)行的，用以證明()所持股份的憑證。A.出資人B.股東C.認股人D.證券商【答案】A47、建設項目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設計收費實行()。A.市場平均價B.市場調(diào)節(jié)價C.政府定價D.政府指導價【答案】D48、實行市場調(diào)節(jié)價的工程勘察和工程設計收費，由()和勘察人、設計入?yún)f(xié)商確定收費額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門【答案】B49、關于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機構和委托人的責任表述，錯誤的是()。A.監(jiān)理機構的責任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機構對承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，不承擔責任C.如果因監(jiān)理機構過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應當向委托人賠償，累計賠償總額不應超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應當承擔違約責任，應賠償給監(jiān)理機構造成的經(jīng)濟損失【答案】C50、社會影響評價的方法一般是()，在諸要素分析評價的基礎上做綜合評價。A.定性和定量相結合，以定性為主B.定性和定量相結合，以定量為主C.定量和定期相結合，以定量為主D.定量和定期相結合，以定期為主【答案】A多選題（共25題）1、建設項目質(zhì)量管理實踐過程中的影響因素有()。A.方案B.人C.材料D.機械E.環(huán)境【答案】BCD2、設計成果評審中，對經(jīng)濟性的要求有()。A.設計服務應滿足設計合同對建設進度的要求B.工程建設總投資滿足合同規(guī)定或審批文件的要求C.原材料、動力消耗指標達到或接近國內(nèi)先進水平，生產(chǎn)成本合理D.能源及動力配置和使用合理、節(jié)能措施先進可行、符合有關規(guī)定要求，能耗處于國內(nèi)同類設計先進水平E.投資回收期、借款償還期、各項收益率、利潤率等技術經(jīng)濟指標滿足相關規(guī)定要求【答案】BCD3、下列不屬于財務計劃編制原則的是()。A.建設項目年度財務計劃，應與批準的建設項目初步概算相符B.建設項目年度財務計劃投資支出安排應與實際安排的施工進度的工作量基本相符C.資金籌措計劃要同投資支出計劃銜接，項目資本金要按投資協(xié)議規(guī)定，按期、按量足額到位D.動員內(nèi)部資源計劃要和以前年度的建設結余資金和庫存多余物資的利用結合起來，充分挖掘內(nèi)部潛力E.建設項目財務計劃的編制程序，應堅持自上而下、項目細化、分項編制的基本原則【答案】A4、建設項目工程勘察包括()。A.工程測量B.工程地質(zhì)C.方案設計D.工程設計E.水文地質(zhì)勘察【答案】AB5、建設項目財務管理的目標是()和防止違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生。A.控制和降低建設造價B.提高投資效益C.節(jié)約建設資金D.防止浪費損失E.保障投資效益【答案】ABCD6、文明施工的意義體現(xiàn)在()。A.促進企業(yè)綜合管理水平的提高B.適應現(xiàn)代化施工的客觀要求C.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益D.提升企業(yè)的形象E.培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)【答案】ABD7、稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價的()。A.營業(yè)稅B.企業(yè)管理費C.城市維護建設稅D.間接費E.教育費附加【答案】AC8、公開招標的缺點在于()。A.招標周期長B.工作復雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復雜【答案】ABD9、間接損失是由于直接損失發(fā)生所引起的破壞事實，它包括()。A.額外費用損失B.收入損失C.人身損失D.責任損失E.物質(zhì)損失【答案】ABD10、下列屬于建設項目工程設計管理模式的有()。A.項目管理公司代表建設項目業(yè)主對工程設計進行全過程管理B.建設項目業(yè)主直接管理或聘請專家協(xié)助管理C.建設項目業(yè)主委托咨詢公司代表業(yè)主進行設計管理D.建設項目業(yè)主委托項目(工程)管理公司進行設計管理E.建設項目業(yè)主全權負責設計委托和設計管理工作【答案】BCD11、建設工程勘察、設計、施工的質(zhì)量必須符合國家有關建設工程安全標準的要求，并實行的制度包括()。A.工程質(zhì)量管理分工負責制B.工程質(zhì)量監(jiān)督制度C.工程質(zhì)量終身責任制度D.工程質(zhì)量檢測制度E.工程質(zhì)量審查制【答案】ABCD12、規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用，包括()。A.工程排污費B.工程定額測定費C.住房公積金D.固定資產(chǎn)使用費E.危險作業(yè)意外傷害保險【答案】ABC13、項目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面，其中，內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲量D.人力資源狀況E.市場變化及其趨勢【答案】ABC14、業(yè)主方現(xiàn)場文明施工的責任有()。A.制定文明施工的各項規(guī)定B.劃分各參與方的責任范圍C.接受監(jiān)督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD15、環(huán)境管理的意義是()。A.環(huán)境管理主要是預防和控制組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).環(huán)境管理涉及社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展問題C.加強環(huán)境管理是為了社會生產(chǎn)力的持續(xù)增長和人們生存質(zhì)量的不斷提高D.環(huán)境管理主要預防和控制工作場所內(nèi)不可接受的損害風險E.牢固樹立了以人為本的觀念【答案】ABC16、建設項目合同方式和類型的選擇，主要考慮()等因素。A.建設項目的監(jiān)理方因素B.建設項目的設計方因素C.建設項目的性質(zhì)和特點D.建設項目業(yè)主因素E.建設項目承包商因素【答案】CD17、建設項目管理是運用科學的理念、程序和方法，采用先進的管理技術和現(xiàn)代化管理手段，對投資建設項目進行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD18、關于建設用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。A.建設項目在辦理備案后，建設單位應將批準文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設用地申請B.建設項目應繳納新增建設用地有償使用費C.建設用地實行預審管理D.需要核準的建設項目，在建設項目申請報告核準前，由建設單位提出建設用地預審申請報告E.建設用地分為單獨選址用地和城市批次建設用地【答案】BCD19、關于建設用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。A.建設項目在辦理備案后，建設單位應將批準文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設用地申請B.建設項目應繳納新增建設用地有償使用費C.建設用地實行預審管理D.需要核準的建設項目，在建設項目申請報告核準前，由建設單位提出建設用地預審申請報告E.建設用地分為單獨選址用地和城市批次建設用地【答案】BCD20、能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收，是判斷承包商是否按承包合同約定的責任范圍完成了()的標志。A.設備采購B.設計C.施工D.設備改造E.供應義務【答案】BCD21、資金使用計劃可以按()編制。A.項目B.過程C.規(guī)模D.進度E.費用【答案】ABD22、建設項目吸收的實物出資的條件是()。A.有利于建設項目投產(chǎn)后提高生產(chǎn)效率B.確實為建設項目的工程建設所需要C.技術性能比較好D.作價公平合理E.向建設項目辦理實物轉移手續(xù)【答案】BCD23、項目建設目標由總體目標和分項目標組成一個完整的目標體系，目標控制必須是()。A.動態(tài)的B.確定的C.系統(tǒng)的D.連續(xù)的E.獨立的【答案】CD24、關于工程施工階段的環(huán)境保護管理的表述中，正確的是()。A.建設單位負責落實環(huán)境保護部門對施工階段的環(huán)保要求和施工過程中的環(huán)保措施B.建設項目完工后，施工單位應當修整和恢復在建設過程中受到破壞的環(huán)境C.施工過程中，建設單位與施工單位負責保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞D.建設單位在設計會審前，應向政府環(huán)境保護行政主管部門報送設計文件E.建設單位應按"三同時"要求，對主體工程和環(huán)保工程同時投入試運行【答案】BC25、承包商向建設項目業(yè)主提出交工驗收申請時，應具備的條件有()。A.設備已進行試車調(diào)試B.竣工資料文件已備好C.合同規(guī)定內(nèi)容已完成D.已將相關資料移交項目業(yè)主E.已進行自檢【答案】ABC大題（共10題）一、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】二、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經(jīng)有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經(jīng)有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?！敬鸢浮咳⒛辰ㄔO單位經(jīng)相關主管部門批準，組織某建設項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：(1)成立該工程招標領導機構。(2)委托招標代理機構代理招標。(3)發(fā)出投標邀請書。(4)對報名參加投標者進行資格預審，并將結果通知合格的投標申請人。(5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件。(6)召開投標預備會。(7)招標文件的澄清與修改。(8)建立評標組織，制訂標底和評標、定標辦法。(9)召開開標會議，審查投標書。(10)組織評標。(11)與合格的投標者進行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標單位。(13)發(fā)出中標通知書。【答案】四、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。【答案】五、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內(nèi)容?【答案】六、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。【答案】七、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商