房產(chǎn)建設(shè)制度匯編

九華公司制度目錄一、行政人事制度1、員工考勤管理方法〔九華建設(shè)行字〔2024〕25號(hào)〕………22、員工工資管理方法〔九華建設(shè)行字〔2024〕26號(hào)〕……6二、質(zhì)安管理制度1、平安文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及處分實(shí)施細(xì)那么〔九華建設(shè)質(zhì)字〔2024〕14號(hào)〕112、工程質(zhì)量管理處分實(shí)施細(xì)那么〔九華建設(shè)質(zhì)字〔2024〕2號(hào)〕………………25三、工程管理制度1、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理方法〔九華建設(shè)工字〔2024〕7號(hào)〕………………33四、物料管理制度1、工程物資管理方法〔九華建設(shè)物字〔2024〕2號(hào)〕………41員工考勤管理方法九華建設(shè)行字〔2024〕25號(hào)總那么第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)員工管理，強(qiáng)化員工紀(jì)律意識(shí)，提高員工自我約束力，標(biāo)準(zhǔn)公司工作秩序，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本方法。第二章適用范圍第二條本方法適用于公司全體員工。第三章考勤內(nèi)容第三條包括遲到、早退、擅離職守、曠工和未打卡五種類(lèi)型。〔一〕遲到：指在上班時(shí)間已到而未到崗者?！捕吃缤耍褐肝吹较掳鄷r(shí)間而提前離崗者?！踩成秒x職守：指在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)工作崗位者?！菜摹硶绻ぃ阂韵虑闆r均按曠工處理：1、未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗；

2、不服從工作調(diào)動(dòng)，逾期未到崗；3、未辦完離職手續(xù)而擅自離職；

4、在規(guī)定上班時(shí)間內(nèi)未到崗超過(guò)1小時(shí)；

5、其它到達(dá)曠工條件的行為。〔五〕未打卡：未按公司規(guī)定行進(jìn)上、下班指紋考勤。第四章考勤管理第四條各部門(mén)人員考勤管理〔一〕公司所有員工考勤實(shí)行指紋考勤制?？记跁r(shí)段為：夏季作息時(shí)間上午8：00以前，下午上班為12：30-14:00，下班為18:00以后，冬季作息時(shí)間考勤時(shí)段為：上午8：00以前，下午上班為12：30-13:30，下班為17:30以后；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行考勤的視為違反考勤管理規(guī)定?！捕承姓勘９苊吭驴缮暾?qǐng)休假4天，守護(hù)每月可申請(qǐng)休假2天。〔春節(jié)等其他國(guó)家法定節(jié)假日除外〕。第五條員工指紋考勤執(zhí)行：〔一〕副總經(jīng)理級(jí)以上〔含副總〕人員在工作日時(shí)段內(nèi)上午8：00以前考勤一次作為全天出勤〔請(qǐng)假除外〕；〔二〕部長(zhǎng)及部長(zhǎng)級(jí)以下人員每日上午上班前、下午上班前兩次考勤，其考勤記錄將分別作為上午和下午出勤記錄?！踩硢T工考勤管理工作由行政部負(fù)責(zé)。第六條考勤地點(diǎn)〔一〕在辦公區(qū)域上班的設(shè)在集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定地點(diǎn)考勤；〔二〕在工程施工現(xiàn)場(chǎng)上班的保管、守護(hù)人員分別在工程指定門(mén)衛(wèi)室考勤，其余工程技術(shù)人員因公需到集團(tuán)辦事的可在集團(tuán)考勤。第七條員工考勤必須由員工本人到指定地點(diǎn)親自考勤。第八條公司新進(jìn)員工，由行政部及時(shí)辦理指紋登記手續(xù)，指紋登記錄入時(shí)，考勤人員必須本人到場(chǎng)；考勤實(shí)施后，當(dāng)人員變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)到行政部辦理變更人員指紋登記手續(xù)；。第九條公司員工、守護(hù)人員請(qǐng)假需提前在OA系統(tǒng)填寫(xiě)?請(qǐng)假條?，經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)同意前方可請(qǐng)假。未經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽批同意請(qǐng)假提前離開(kāi)的，按曠工處理。特殊情況無(wú)法及時(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假條，電話(huà)經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)行政部備案，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。請(qǐng)假員工假期未滿(mǎn)提前上班必須在行政部辦理銷(xiāo)假手續(xù)，否那么，因此造成的出勤、工資、津貼、補(bǔ)貼等少計(jì)由其本人負(fù)責(zé)。因加班或年休假需換休的填寫(xiě)紙質(zhì)請(qǐng)假條傳行政部備查。第十條部長(zhǎng)級(jí)以下人員〔含部長(zhǎng)〕請(qǐng)假審批：請(qǐng)假天數(shù)≤2天，由直接領(lǐng)導(dǎo)審批；2天＜請(qǐng)假天數(shù)＜15天，由直接領(lǐng)導(dǎo)簽批意見(jiàn)，主管領(lǐng)導(dǎo)審批；15天≤請(qǐng)假天數(shù)≤30天，由直接領(lǐng)導(dǎo)簽批意見(jiàn)，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理最終審批；第十一條副總經(jīng)理級(jí)請(qǐng)假審批：請(qǐng)假天數(shù)＜3天，由公司總經(jīng)理審批；請(qǐng)假天數(shù)≥3天，由公司總經(jīng)理簽批意見(jiàn)后報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理最終審批。第十二條總經(jīng)理級(jí)請(qǐng)假審批：請(qǐng)假天數(shù)＜3天，由集團(tuán)總經(jīng)理審批。請(qǐng)假天數(shù)≥3天，集團(tuán)總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)最終審批。第十三條員工上班期間外出辦理業(yè)務(wù)，公司副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)必須在行政部?領(lǐng)導(dǎo)外出登記本?進(jìn)行登記，部長(zhǎng)以下〔含〕員工必須填寫(xiě)?員工出門(mén)條?并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，到行政部加蓋印章。工程、質(zhì)安、物料類(lèi)人員可在行政部?員工外出登記本?進(jìn)行登記。第十四條員工因公或其它特殊原因無(wú)法考勤時(shí)，必須于考勤時(shí)段內(nèi)電話(huà)通知行政部說(shuō)明事由，經(jīng)行政部確認(rèn)并登記，由本人一個(gè)工作日內(nèi)從OA中填制?未打指紋考勤表?，未按要求辦理的，除不予計(jì)算其考勤外并將按曠工給予處分。第十五條員工考勤記錄是員工出勤和工資核算的重要依據(jù)，每周由行政部對(duì)員工出勤情況匯總，并對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行處分。第十六條公司行政部必須于每月15日前對(duì)上月度員工考勤記錄進(jìn)行列表統(tǒng)計(jì)，行政負(fù)責(zé)人及行政副總審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批，將原件作為員工工資核算考勤依據(jù)。第五章處罰第十七條上班遲到一律要打卡，遲到30分鐘以?xún)?nèi)的，處當(dāng)事人20元/次罰款；遲到半小時(shí)至1小時(shí)處分當(dāng)事人40元/次，假設(shè)上班遲到未進(jìn)行打卡或工作時(shí)間內(nèi)未請(qǐng)假且未到崗的，處當(dāng)事人150元/天罰款并按曠工處理，員工曠工一律不計(jì)發(fā)曠工日的工資及福利，連續(xù)曠工15天或年度內(nèi)累計(jì)曠工3次按開(kāi)除處理。第十八條員工如因公或特殊情況未能到崗打卡考勤，必須于考勤時(shí)段內(nèi)告知權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明事由，并于未打卡的當(dāng)日或次日〔遇節(jié)假日順延〕到行政部登記，由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，否那么按曠工處理。第十九條員工上班早退或擅離職守，處40元/次罰款。第二十條考勤月度內(nèi)，累計(jì)發(fā)生遲到次數(shù)達(dá)3次或3次以上的，對(duì)當(dāng)事人追加扣罰50元。第二十一條考勤月度內(nèi)，發(fā)生早退和擅離職守次數(shù)累計(jì)達(dá)3次或3次以上的，對(duì)當(dāng)事人追加扣罰100元。第二十二條上、下班忘記指紋考勤次數(shù)累計(jì)達(dá)3次或3次以上的，對(duì)當(dāng)事人追加扣罰100元。第二十三條除規(guī)定處分標(biāo)準(zhǔn)外，違反本方法其它未定處分標(biāo)準(zhǔn)條款的，處20元/次罰款。第二十四條行政部對(duì)人員在崗和外出情況每天進(jìn)行檢查，假設(shè)員工在外出期間未辦理出門(mén)手續(xù)，那么對(duì)相關(guān)責(zé)任人20元/次處分。第二十五條員工如未進(jìn)行上班指紋考勤，也未在規(guī)定時(shí)段內(nèi)履行登記手續(xù)者，由行政部核實(shí)其出勤情況后，如正常出勤，按40元/次處分當(dāng)事人，如非正常出勤，按照集團(tuán)和公司規(guī)定給予相應(yīng)處分；凡未進(jìn)行下班指紋考勤也未在規(guī)定時(shí)段內(nèi)履行登記手續(xù)者，按20元/次處分當(dāng)事人。第二十六條本方法由行政部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督實(shí)施。第二十七條本方法自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行。二○一七年五月二十四日工資管理方法九華建設(shè)行字〔2024〕26號(hào)第一章總那么第一條 根據(jù)2024年集團(tuán)薪酬管理制度，按照制度的根本原那么和薪酬結(jié)構(gòu)框架內(nèi)容，結(jié)合公司2024年經(jīng)營(yíng)總體方案，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各崗位人員的積極性，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，特制定本方法。第二條 工資管理實(shí)行按勞分配的原那么，充分表達(dá)“公正、公平、公開(kāi)、合理〞，兼顧各崗位人員工作量多少、責(zé)任輕重和風(fēng)險(xiǎn)程度來(lái)擬定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，采取以崗定薪、以能定級(jí)，按月績(jī)效考核的方式分配。第三條 本方法適用于本公司所有組織機(jī)構(gòu)中定編設(shè)崗人員，即包含簽訂勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同的所有人員。本方法中所涉及的崗位工資、績(jī)效工資、工程津貼等標(biāo)準(zhǔn)均按集團(tuán)批準(zhǔn)的2024年工資方案明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四條公司行政部是公司薪酬管理歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)公司所有人員工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整〔含崗位變動(dòng)〕和新進(jìn)人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)〔技術(shù)人員的績(jī)效工資及工程津貼〕的申報(bào)。第二章薪酬體系、結(jié)構(gòu)和組成第五條 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：與年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制，由年薪+年終獎(jiǎng)+各項(xiàng)福利組成。第六條 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：非工程施工類(lèi)中干實(shí)行崗位工作和部門(mén)工作任務(wù)完成情況相關(guān)的月薪制，由崗位工資+年終獎(jiǎng)+各項(xiàng)福利組成；施工類(lèi)中干與崗位工作和部門(mén)工作任務(wù)完成情況、崗位績(jī)效考核掛鉤和崗位津貼的月薪制，由崗位工資+崗位績(jī)效工資+崗位津貼+年終獎(jiǎng)+各項(xiàng)福利組成。第七條 各管理崗位人員：非工程施工類(lèi)管理人員實(shí)行與崗位工作績(jī)效考核掛鉤的月薪制，由崗位工資+崗位津貼〔僅物料保管人員〕+年終獎(jiǎng)+各項(xiàng)福利組成；工程施工類(lèi)管理人員與崗位工作和工程目標(biāo)責(zé)任制完成情況、崗位績(jī)效考核掛鉤及崗位津貼的月薪制，由崗位工資+崗位績(jī)效工資+崗位津貼+工程目標(biāo)責(zé)任兌現(xiàn)獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)+各項(xiàng)福利組成。第八條 輔助人員類(lèi)〔物料守護(hù)人員、駕駛?cè)藛T〕：由崗位工資+崗位津貼〔僅物料守護(hù)人員〕+年終獎(jiǎng)+各項(xiàng)福利組成。第三章崗位工資的核算第九條工資管理方法遵循集團(tuán)三級(jí)績(jī)效考核體系，必須與績(jī)效管理相結(jié)合，與每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)掛鉤，表達(dá)薪酬的鼓勵(lì)性，表達(dá)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的管理思想，以促進(jìn)員工改良工作，提高業(yè)務(wù)水平。第十條 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為年薪制，由集團(tuán)按年度下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定標(biāo)準(zhǔn)，根底工資占30%按月平均發(fā)放、掛鉤工資占年薪的70%，均由集團(tuán)人力資源部考評(píng)核算將結(jié)果傳公司勞資核算員造表發(fā)放。第十一條公司中層管理干部：副部級(jí)以上的中干實(shí)行月度崗位工資制，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的60%作為根本工資的固定局部，40%作為浮動(dòng)局部與公司回款指標(biāo)完成系數(shù)掛鉤計(jì)算應(yīng)得工資，再與部門(mén)月度考核或崗位績(jī)效考核結(jié)果及目標(biāo)完成情況掛鉤計(jì)算實(shí)得工資〔中干考核崗位績(jī)效，均按集團(tuán)績(jī)效考核管理方法執(zhí)行〕。第十二條管理崗位普通員工：實(shí)行月度崗位工資制，崗位工資分成固定工資和績(jī)效工資兩部份，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的70%作為根本工資的固定局部，30%作為浮動(dòng)局部與公司回款指標(biāo)完成系數(shù)掛鉤計(jì)算應(yīng)得工資，再與崗位績(jī)效月度考核結(jié)果掛鉤計(jì)算實(shí)得工資〔績(jī)效考核執(zhí)行集團(tuán)績(jī)效考核管理方法〕。第十三條輔助人員〔含鄧德富、工地守護(hù)〕為定額工資制，崗位工資不實(shí)行公司效益和績(jī)效工資〔工地守護(hù)由部門(mén)制定績(jī)效考核表，按考評(píng)結(jié)果在崗位津貼內(nèi)兌現(xiàn)發(fā)放〕，每月按崗位工作完成情況考評(píng)發(fā)放。第十四條公司依據(jù)員工年度工作能力、業(yè)績(jī)和表現(xiàn)調(diào)整該員工的崗位工資等級(jí)。第四章福利待遇及臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼第十五條集團(tuán)設(shè)定的福利待遇有如下規(guī)定：〔一〕、法定節(jié)假日的值班補(bǔ)助按集團(tuán)通知執(zhí)行，特殊崗位特殊情況超過(guò)正常上班時(shí)間4小時(shí)以上的補(bǔ)貼或加班工資標(biāo)準(zhǔn)，公司另行申報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行；〔二〕、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)證書(shū)補(bǔ)貼：執(zhí)行集團(tuán)個(gè)人證書(shū)管理方法。第十六條凡屬工資總額、獎(jiǎng)金總額、新增薪酬工程的申報(bào)由各分管部門(mén)部起草，經(jīng)公司總經(jīng)理、集團(tuán)副總經(jīng)理、集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)總經(jīng)理逐級(jí)審批，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效執(zhí)行，在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)、原那么上不發(fā)放現(xiàn)金。公司當(dāng)月各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)總額不能超過(guò)當(dāng)月各類(lèi)實(shí)際兌現(xiàn)罰款總額的30%〔獎(jiǎng)勵(lì)、罰款均包含內(nèi)部職工和各施工班組、供給商〕，獎(jiǎng)勵(lì)超標(biāo)部份將在公司年終獎(jiǎng)金中扣除，行政部負(fù)責(zé)匯總各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)和罰款情況〔存檔于工資核算資料〕、每半年〔7月份中旬、次年1月份中旬向集團(tuán)人力資源部報(bào)送一次〕。第十七條公司年度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)營(yíng)損失管控目標(biāo)、平安控制目標(biāo)兌現(xiàn)方法。〔一〕、公司完成年度回款和利潤(rùn)目標(biāo)那么集體獲得集團(tuán)考核兌現(xiàn)的公司年終獎(jiǎng)金，并按董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年終獎(jiǎng)金分配方案及標(biāo)準(zhǔn)分配，未完成回款目標(biāo)那么無(wú)年終獎(jiǎng)金、中途下調(diào)目標(biāo)那么年終獎(jiǎng)金相應(yīng)下調(diào)?！捕场⒏鞑块T(mén)員工人身平安：一般平安事故：每發(fā)生一件，考核責(zé)任人、部門(mén)負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人各150元。重大平安事故：每發(fā)生一件，考核責(zé)任人、部門(mén)負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人各500元。特大平安事故：每發(fā)生一件，考核責(zé)任人、部門(mén)負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人各1200元。并扣所在部門(mén)年終獎(jiǎng)總額的5%〔該扣除局部分配給公司其他部門(mén)〕。發(fā)生公司責(zé)任死亡事故時(shí)，考核責(zé)任人、部門(mén)負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人各1500元。并扣所在部門(mén)年終獎(jiǎng)總額的10%〔該扣除局部分配給公司其他部門(mén)〕。〔三〕、公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備平安：每發(fā)生一件100元及以上1000元以下的財(cái)產(chǎn)平安事故，考核相關(guān)責(zé)任人員50元。每發(fā)生一件1000元及以上5000元以下的財(cái)產(chǎn)平安事故，考核相關(guān)責(zé)任人員當(dāng)月考核應(yīng)得工資100元。每發(fā)生一件5000元以上的財(cái)產(chǎn)平安事故，考核相關(guān)責(zé)任人員當(dāng)月考核應(yīng)得工資200元，并扣所在部門(mén)年終獎(jiǎng)總額的5%〔該扣除局部分配給公司其他部門(mén)〕。第五章薪酬調(diào)整第十八條崗位工資調(diào)整分為整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整，工資調(diào)整方案按集團(tuán)終簽下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十九條試用合格員工在轉(zhuǎn)正后由行政部組織評(píng)檔定級(jí)，按流程報(bào)批后確定薪酬。第二十條工作調(diào)發(fā)動(dòng)工在調(diào)動(dòng)后按所在崗位類(lèi)別和個(gè)人崗位特點(diǎn)重新評(píng)檔定級(jí)，按流程報(bào)批后確定薪酬。第六章薪酬發(fā)放第二十一條公司所有員工工資由行政部勞資員負(fù)責(zé)收集各種考核資料和核算、按月造表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理逐級(jí)審批后由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)帳、除守護(hù)人員發(fā)放現(xiàn)金外其他人員一律只能轉(zhuǎn)賬支付。第二十二條員工工資實(shí)行月薪制。每月月底前支付上月工資，以法定貨幣〔人民幣〕支付，假設(shè)遇節(jié)假日時(shí)，那么調(diào)整至休假日后發(fā)放。第二十三條以下工程須直接從工資中扣除的款項(xiàng)：〔一〕、員工工資個(gè)人所得稅、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、安保金；〔二〕、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用；〔三〕、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；〔四〕、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)?！参濉?、出勤扣款、考核扣款、處分扣款、及其它扣款。第二十四條 以下工程記入月度工資中造表發(fā)放：〔一〕、經(jīng)批準(zhǔn)的各項(xiàng)加班工資，超時(shí)工作的補(bǔ)貼等；〔二〕、員工個(gè)人通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金、職稱(chēng)津貼、其他獲得批準(zhǔn)的各類(lèi)補(bǔ)貼。第二十五條本方法中涉及考核時(shí)間，工資核算發(fā)放資料報(bào)批時(shí)間等未明確的，以集團(tuán)相關(guān)制度規(guī)定的時(shí)間為準(zhǔn)。第二十六條本方法中涉及的比例、標(biāo)準(zhǔn)或金額，集團(tuán)相關(guān)制度作調(diào)整時(shí)隨之作調(diào)整。第七章其他第二十七條部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工資數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送。凡沒(méi)有按時(shí)報(bào)表扣罰責(zé)任人30元/次；報(bào)送數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的按30元/次處分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。第二十八條虛記工資工程、篡改工資標(biāo)準(zhǔn)、錯(cuò)誤核算工資的扣責(zé)任人100-200元/次；第二十九條凡弄虛作假、巧立名目、濫開(kāi)臨工的對(duì)責(zé)任人按虛報(bào)金額的5-10倍進(jìn)行處分。第三十條公司員工之間互相詢(xún)問(wèn)對(duì)方工資或?qū)⒈救斯べY告知對(duì)方的扣責(zé)任人200元/次。第三十一條開(kāi)除或辭退人員、自動(dòng)離職人員的未領(lǐng)工資實(shí)行暫停方法，由財(cái)務(wù)部記入個(gè)人往來(lái)帳并按集團(tuán)規(guī)定時(shí)間和程序辦理支付手續(xù)。第三十二條當(dāng)月集團(tuán)考核扣款、公司考核扣款、往來(lái)帳直接在工資中兌現(xiàn)。第三十三條同一事項(xiàng)同一責(zé)任人不重復(fù)考核。第三十四條公司所有員工工資、年終獎(jiǎng)金的發(fā)放歸口由行政部管理。其它單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由各部門(mén)申報(bào)，行政部核實(shí)并按審批程序簽批后執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)交行政部備存。第三十五條原公司經(jīng)臨時(shí)批準(zhǔn)的各種津貼、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等涉及個(gè)人或部門(mén)收益的申報(bào)、批文一律作廢，需繼續(xù)享受和執(zhí)行的必須重新申報(bào)獲批準(zhǔn)后原件交行政部人事勞資員存檔、執(zhí)行。第八章附那么第三十六條本方法由行政部起草和修訂，并負(fù)責(zé)解釋。第三十七條本方法從下發(fā)之日起執(zhí)行。二○一七年五月二十四日綿陽(yáng)九華建設(shè)有限責(zé)任公司平安文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施細(xì)那么九華建設(shè)質(zhì)字〔2024〕14號(hào)第一章總那么第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，貫徹落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)文明施工管理水平，保障人員的生命平安與健康，標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)人員行為，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，根據(jù)?中華人民共和國(guó)建筑法?、?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ59-2024〕?等法規(guī)，結(jié)合建設(shè)工程實(shí)際情況，特制訂本管理標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施細(xì)那么。第二條綿陽(yáng)九華建設(shè)有限責(zé)任公司承建的所有建設(shè)工程工程的平安文明施工管理，必須遵守本實(shí)施細(xì)那么。第三條建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針。第四條建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行住建部?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ59-2024〕?以及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。建筑施工平安生產(chǎn)管理除應(yīng)符合本實(shí)施細(xì)那么外，還應(yīng)符合四川興事發(fā)集團(tuán)相關(guān)管理制度。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理檢查標(biāo)準(zhǔn)第五條平安管理標(biāo)準(zhǔn)平安管理應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。一、建設(shè)工程工程的平安生產(chǎn)工作由公司委派的工程負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。工程部設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職平安生產(chǎn)管理人員。二、工程部平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員配置根據(jù)工程量大小配備如下：〔一〕建筑面積10000㎡以下或本分包單位作業(yè)人員100人以下，分包單位配備專(zhuān)職平安員不少于1人。〔二〕建筑面積10000㎡-100000㎡以下或本分包單位作業(yè)人員100-300人以下，分包單位配備專(zhuān)職平安員不少于2人?！踩辰ㄖ娣e100000㎡及以上或本分包單位作業(yè)人員300人及以上，分包單位配備專(zhuān)職平安員不少于3人?！菜摹掣髯鳂I(yè)班組的班組長(zhǎng)必須擔(dān)任本班組的平安督導(dǎo)員或指定本班組責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任本班組的平安督導(dǎo)員，督導(dǎo)本班組作業(yè)人員的平安作業(yè)?！参濉撤职鼏挝贿M(jìn)場(chǎng)前，須將本單位專(zhuān)職平安員名單報(bào)工程部和公司質(zhì)安部備案，分包單位假設(shè)人員變更，24小時(shí)內(nèi)提交申請(qǐng)經(jīng)工程負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)并及時(shí)傳公司質(zhì)安部備案。三、分包單位的專(zhuān)職平安員、特種作業(yè)人員由工程部建檔進(jìn)行管理。專(zhuān)職平安員應(yīng)由取得相應(yīng)資格證書(shū)的人員擔(dān)任；專(zhuān)職平安員配合工程部做好平安教育、平安技術(shù)交底、平安檢查等工作，接受公司工程部、公司質(zhì)安部和工程部的平安管理和考核。四、分包單位應(yīng)做好施工人員的崗前培訓(xùn)，催促施工班組做好班前教育。五、分包單位須加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，及時(shí)排除平安隱患，預(yù)防平安事故的發(fā)生。人員受傷率控制在1‰以?xún)?nèi)，杜絕人員住院及以上的平安事故發(fā)生。六、分包單位應(yīng)按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)布置管理施工現(xiàn)場(chǎng)，保證平安檢查評(píng)分到達(dá)合格，爭(zhēng)取優(yōu)良。七、政府主管部門(mén)、集團(tuán)、公司檢查發(fā)出的整改通知書(shū)，工程部應(yīng)在接到通知的當(dāng)日〔24小時(shí)內(nèi)〕通知分包單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改，并跟蹤監(jiān)督整改結(jié)果，驗(yàn)收考核。八、政府主管部門(mén)、集團(tuán)、公司、工程部發(fā)出的整改通知書(shū)，分包單位必須立即組織進(jìn)行整改，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成整改，整改結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求；分包單位對(duì)提出整改內(nèi)容有異議的，在接到整改通知當(dāng)日〔24小時(shí)內(nèi)〕，以書(shū)面形式報(bào)工程部簽批意見(jiàn)，并按工程部簽批意見(jiàn)執(zhí)行。工程部應(yīng)將簽批意見(jiàn)及時(shí)告知質(zhì)安部。九、分包單位必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，為民工提供勞動(dòng)防護(hù)用品，按時(shí)支付民工工資；在生產(chǎn)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)本單位工人的行為，不違章操作、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。第六條文明施工標(biāo)準(zhǔn)文明施工應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)?建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50720和?建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?JGJ146、?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ/T188的規(guī)定。一、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路、材料加工區(qū)和生活區(qū)地面應(yīng)進(jìn)行硬化處理，道路暢通；裸土區(qū)域進(jìn)行綠化或防塵處理；施工現(xiàn)場(chǎng)有排水設(shè)施，排水暢通無(wú)積水。二、建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)按總平面布局進(jìn)行碼放；材料碼放整齊，并標(biāo)明名稱(chēng)、規(guī)格等。三、施工作業(yè)、材料存放區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)劃分清晰，并采取相應(yīng)的隔離措施；在施工程建筑、伙房、庫(kù)房不得兼做宿舍。四、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置消防通道、消防水源，并符合標(biāo)準(zhǔn)要求；施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材保證可靠有效，布局配置符合標(biāo)準(zhǔn)要求。五、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、整齊、統(tǒng)一；施工現(xiàn)場(chǎng)有平安標(biāo)語(yǔ)；有宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)。六、廁所必須符合衛(wèi)生要求；必須保證現(xiàn)場(chǎng)人員衛(wèi)生飲水；生活垃圾及時(shí)清理轉(zhuǎn)運(yùn)出場(chǎng)。七、工完場(chǎng)清，每道工序完工后，該工序施工班組應(yīng)組織在48小時(shí)內(nèi)對(duì)本班組施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，將剩余材料、建筑垃圾等清理轉(zhuǎn)移，確實(shí)不能清理轉(zhuǎn)移的分類(lèi)清理、整齊堆碼在平安區(qū)域，有粉塵類(lèi)的建渣還應(yīng)進(jìn)行遮蓋處理；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁燃燒各類(lèi)廢棄物。第七條腳手架工程標(biāo)準(zhǔn)一、扣件式鋼管腳手架檢查評(píng)定應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ130的規(guī)定?？奂戒摴苣_手架架體應(yīng)設(shè)置距地高度不大于200mm的縱、橫向掃地桿，并用直角扣件固定在立桿上；腳手架采用剛性連墻件與建筑物可靠連接；作業(yè)層在1.2m和0.6m處設(shè)置上、中兩道防護(hù)欄桿；作業(yè)層外側(cè)應(yīng)設(shè)置高度不小于180mm的擋腳板；立桿除頂層頂步外，不得使用搭接。架體作業(yè)層腳手板下應(yīng)用平安平網(wǎng)雙層兜底，以下每2層且不超過(guò)10m鋪設(shè)平安平網(wǎng)與建筑封閉嚴(yán)密；腳手架內(nèi)立桿的內(nèi)側(cè)距離建筑作業(yè)面盡量不超過(guò)200mm；作業(yè)層、防護(hù)層與建筑物之間應(yīng)封閉嚴(yán)密；腳手架外側(cè)按規(guī)定設(shè)置剪刀撐，并且符合角度要求，沿高度連續(xù)設(shè)置。二、懸挑式腳手架應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ130和?建筑施工門(mén)式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ128的規(guī)定。懸挑式腳手架懸挑鋼梁的截面高度不小于160mm；鋼梁錨固端長(zhǎng)度不應(yīng)小于懸挑長(zhǎng)度的1.25倍；鋼梁外端應(yīng)設(shè)置鋼絲繩或鋼拉桿并與上層建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)；鋼梁間距應(yīng)按懸挑架體立桿縱距相設(shè)置。架體應(yīng)采用剛性連墻件與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)；作業(yè)層外側(cè)應(yīng)在高度1.2m和0.6m處設(shè)置上、中兩道防護(hù)欄桿；作業(yè)層外側(cè)應(yīng)設(shè)置高度不小于180mm的擋腳板；架體作業(yè)層腳手板下應(yīng)用平安平網(wǎng)雙層兜底，以下每2層且不超過(guò)10m應(yīng)用平安平網(wǎng)封閉，腳手架內(nèi)立桿的內(nèi)側(cè)距離建筑作業(yè)面盡量不超過(guò)200mm；作業(yè)層、防護(hù)層與建筑物之間應(yīng)封閉嚴(yán)密；按規(guī)定設(shè)置剪刀撐，并且符合角度要求，沿高度連續(xù)設(shè)置。三、高處作業(yè)吊籃應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?建筑施工工具式腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ202的規(guī)定。吊籃應(yīng)安裝防墜平安鎖，并應(yīng)靈敏有效；吊籃應(yīng)設(shè)置作業(yè)人員專(zhuān)用的掛設(shè)平安帶的平安繩和平安鎖扣，平安繩應(yīng)固定在建筑物可靠位置上不得與吊籃上的任何部位有鏈接；吊籃應(yīng)安裝上限位裝置，并應(yīng)保證限位裝置靈敏可靠；懸掛機(jī)構(gòu)前支架?chē)?yán)禁支撐在女兒墻上、女兒墻外或建筑物外挑檐邊緣；嚴(yán)禁使用破損的配重件或其他替代物；平安繩應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，型號(hào)規(guī)格應(yīng)與工作鋼絲繩一致；吊籃內(nèi)的作業(yè)人員不得超過(guò)2人；吊籃內(nèi)作業(yè)人員應(yīng)將平安帶使用平安鎖扣正確掛置在獨(dú)立設(shè)置的專(zhuān)用平安繩上；吊籃正常工作時(shí)，人員應(yīng)從地面進(jìn)入吊籃內(nèi)；嚴(yán)禁利用吊籃作為垂直運(yùn)輸設(shè)備；吊籃作業(yè)時(shí)應(yīng)采取防止擺動(dòng)的措施；第八條基坑支護(hù)、土方作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基坑支護(hù)、土方作業(yè)平安應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50497、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程?JGJ120、?建筑施工土石方工程平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ180的規(guī)定。一、基坑施工深度超過(guò)2m的必須有符合防護(hù)要求的臨邊防護(hù)措施。二、深基坑邊界周?chē)孛姹仨氃O(shè)置排水溝。三、基坑邊緣堆置建筑材料等，距槽邊最小距離必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)定，禁止基坑邊堆置棄土，施工機(jī)械施工行走路線必須按方案執(zhí)行。四、基坑施工必須設(shè)置符合要求的人員上下專(zhuān)用通道。五、基坑內(nèi)作業(yè)人員必須有足夠的平安作業(yè)面；垂直作業(yè)必須有隔離防護(hù)措施；夜間施工必須有足夠的照明設(shè)施。第九條模板工程標(biāo)準(zhǔn)模板支架平安應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?建筑施工模板平安技術(shù)規(guī)程?JGJ162和?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)程?JGJ130的規(guī)定。一、立桿底部應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置底座、墊板；立桿應(yīng)采用對(duì)接連接。二、按規(guī)定設(shè)置立桿的縱、橫向桿及水平剪刀撐，并符合標(biāo)準(zhǔn)要求。三、撤除模板應(yīng)有砼強(qiáng)度報(bào)告并到達(dá)要求，模板支架撤除前必須設(shè)置警戒區(qū)，并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。四、施工均布荷載、集中荷載必須在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)。五、模板存放必須有防傾倒措施，放置、堆碼應(yīng)整齊。六、模板工程施工前，必須對(duì)作業(yè)面的孔洞及臨邊等采取防護(hù)措施后，方可作業(yè)。第十條“三寶〞、“四口〞及臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)“三寶、四口〞及臨邊防護(hù)應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ80的規(guī)定。一、平安帽：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確佩戴平安帽；平安帽必須符合標(biāo)準(zhǔn)，有合格證明。二、平安網(wǎng)：在建工程外側(cè)必須使用密目式平安網(wǎng)；平安網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)必須符合要求，并有平安管理部門(mén)頒發(fā)準(zhǔn)用證。三、平安帶：現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)人員必須系掛平安帶；平安帶的系掛使用應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求；四、臨邊防護(hù)：作業(yè)面邊沿必須設(shè)置連續(xù)的臨邊防護(hù)欄桿；臨邊防護(hù)欄桿嚴(yán)密、連續(xù)；防護(hù)設(shè)施到達(dá)定型化、工具化。五、洞口防護(hù)：在建工程的預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口應(yīng)有防護(hù)措施；防護(hù)措施、設(shè)施應(yīng)鋪設(shè)嚴(yán)密，符合標(biāo)準(zhǔn)要求；防護(hù)設(shè)施應(yīng)到達(dá)定型化、工具化。電梯井內(nèi)應(yīng)每隔二層且不大于10m設(shè)置一道平安防護(hù)，防護(hù)與建筑封閉嚴(yán)密。六、通道口防護(hù)：通道口防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密、牢固；防護(hù)棚兩側(cè)設(shè)置防護(hù)措施；防護(hù)棚寬度大于通道口寬度，長(zhǎng)度符合標(biāo)準(zhǔn)要求；建筑物高度超過(guò)30m時(shí)，通道口防護(hù)頂棚必須采用雙層防護(hù)；防護(hù)棚的材質(zhì)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。七、攀登作業(yè)：梯腳底部應(yīng)堅(jiān)實(shí)，不得墊高使用；折梯使用時(shí)上部夾角以35°～45°為宜，設(shè)有可靠的拉撐裝置；梯子的制作質(zhì)量和材質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。八、懸空作業(yè)：懸空作業(yè)處應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿或其他可靠的平安措施；懸空作業(yè)所使用的索具、吊具、料具等設(shè)備必須為經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定或驗(yàn)證、驗(yàn)收的合格產(chǎn)品。九、移動(dòng)式操作平臺(tái)：操作平臺(tái)的面積不應(yīng)超過(guò)10㎡，高度不超過(guò)5m；移動(dòng)式操作平臺(tái)輪子與平臺(tái)連接牢固、可靠，立柱底端距地面高度不得大于80mm；操作平臺(tái)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行組裝，鋪板嚴(yán)密；操作平臺(tái)四周按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置防護(hù)欄桿，并設(shè)置登高扶梯；操作平臺(tái)的材質(zhì)必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。十、物料平臺(tái)：物料平臺(tái)應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)計(jì)計(jì)算，并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行搭設(shè)；物料平臺(tái)支撐系統(tǒng)必須與建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行可靠連接；物料平臺(tái)的材質(zhì)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，并在平臺(tái)上設(shè)置荷載限定標(biāo)牌。十一、懸挑式鋼平臺(tái)：懸挑式鋼平臺(tái)應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)計(jì)計(jì)算，并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行搭設(shè)；懸挑式鋼平臺(tái)的擱支點(diǎn)與上部拉結(jié)點(diǎn)，必須位于建筑結(jié)構(gòu)上；斜拉桿或鋼絲繩按要求兩邊各設(shè)置前后兩道；鋼平臺(tái)兩側(cè)必須安裝固定的防護(hù)欄桿，并在平臺(tái)上設(shè)置荷載限定標(biāo)牌；鋼平臺(tái)臺(tái)面、鋼平臺(tái)與建筑結(jié)構(gòu)間鋪板嚴(yán)密、牢固。第十一條施工用電標(biāo)準(zhǔn)施工用電應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)?建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安標(biāo)準(zhǔn)?GB50194和?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ46的規(guī)定。一、外電架空線路正下方不得進(jìn)行施工、建造臨時(shí)設(shè)施或堆放材料物品。二、施工現(xiàn)場(chǎng)供電必須采用TN-S系統(tǒng)，配電系統(tǒng)采用三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)；總配電箱與開(kāi)關(guān)箱必須安裝漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器參數(shù)匹配并靈敏可靠；用電設(shè)備必須有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱；保護(hù)零線必須在總配電箱處、配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復(fù)接地；電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線連接；保護(hù)接零線與工作接零線不得混接。三、電纜應(yīng)采用架空或埋地敷設(shè)并應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)或沿腳手架、樹(shù)木等敷設(shè)。室內(nèi)非埋地明敷主干線距地面高度不得小于2.5m。四、配電箱箱體應(yīng)設(shè)置系統(tǒng)接線圖和分路標(biāo)記，并有門(mén)、鎖及防雨措施；分配箱與開(kāi)關(guān)箱間的距離不得超過(guò)30m,開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備間的距離不應(yīng)超過(guò)3m；箱下出線應(yīng)整齊。五、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行一機(jī)、一閘、一漏、一箱；不得以鐵絲代替保險(xiǎn)絲；嚴(yán)禁使用護(hù)套線。六、手持照明、燈具應(yīng)使用36V以下電源。七、施工用電的電纜電線必須穿管使用。第十二條塔式起重機(jī)、起重吊裝標(biāo)準(zhǔn)塔式起重機(jī)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)?塔式起重機(jī)平安規(guī)程?GB5144和?建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程?JGJ196的規(guī)定；起重吊裝應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?起重機(jī)械平安規(guī)程?GB6067的規(guī)定。一、根底應(yīng)設(shè)置排水措施；二、吊鉤應(yīng)安裝鋼絲繩防脫鉤裝置并完整可靠，吊鉤的磨損、變形在規(guī)定允許范圍內(nèi)。三、鋼絲繩的磨損、變形、銹蝕在規(guī)定允許范圍內(nèi)，鋼絲繩的規(guī)格、固定、纏繞符合說(shuō)明書(shū)及標(biāo)準(zhǔn)要求。四、塔式起重機(jī)作業(yè)前按規(guī)定進(jìn)行例行檢查，并填寫(xiě)檢查記錄；實(shí)行多班作業(yè)、按規(guī)定填寫(xiě)交接班記錄。五、附著前和附著后塔身垂直度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。六、吊裝的料筐四周應(yīng)封閉嚴(yán)密；裝料不得超出料筐上沿口，無(wú)料筐調(diào)運(yùn)材料必須綁扎穩(wěn)固后進(jìn)行調(diào)運(yùn)。七、兩臺(tái)塔吊之間應(yīng)設(shè)置防碰撞措施。八、起重吊過(guò)程必須有專(zhuān)人指揮。第十三條施工機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)施工機(jī)具檢查評(píng)定應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程?JGJ33和?施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程?JGJ160的規(guī)定。一、平刨：平刨必須設(shè)置護(hù)手及防護(hù)罩等平安裝置；保護(hù)零線必須單獨(dú)設(shè)置，并安裝漏電保護(hù)裝置；平刨應(yīng)按規(guī)定設(shè)置作業(yè)棚，并具有防雨、防曬等功能；不得使用同臺(tái)電機(jī)驅(qū)動(dòng)多種刃具、鉆具的多功能木工機(jī)具。二、圓盤(pán)鋸：圓盤(pán)鋸必須設(shè)置防護(hù)罩、分料器、防護(hù)擋板等平安裝置；保護(hù)零線單獨(dú)設(shè)置，并安裝漏電保護(hù)裝置；圓盤(pán)鋸應(yīng)按規(guī)定設(shè)置作業(yè)棚，并具有防雨、防曬等功能；不得使用同臺(tái)電機(jī)驅(qū)動(dòng)多種刃具、鉆具的多功能木工機(jī)具。三、手持電開(kāi)工具：Ⅰ類(lèi)手持電開(kāi)工具必須單獨(dú)設(shè)置保護(hù)零線，并安裝漏電保護(hù)裝置；使用Ⅰ類(lèi)手持電開(kāi)工具必須按規(guī)定穿戴絕緣手套、絕緣鞋；手持電開(kāi)工具的電源線應(yīng)保持出廠狀態(tài)，不得接長(zhǎng)使用。四、鋼筋機(jī)械：保護(hù)零線必須單獨(dú)設(shè)置，并安裝漏電保護(hù)裝置；鋼筋加工區(qū)必須搭設(shè)作業(yè)棚，并具有防雨、防曬等功能；對(duì)焊機(jī)作業(yè)設(shè)置防火花飛濺的隔熱設(shè)施；鋼筋冷拉作業(yè)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄；機(jī)械傳動(dòng)部位必須設(shè)置防護(hù)罩。五、電焊機(jī)：保護(hù)零線必須單獨(dú)設(shè)置，并安裝漏電保護(hù)裝置；電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置二次空載降壓保護(hù)裝置；電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度不得超過(guò)5m，并穿管保護(hù)；二次線采用防水橡皮護(hù)套銅芯軟電纜；電焊機(jī)設(shè)置防雨罩，接線柱設(shè)置防護(hù)罩。六、攪拌機(jī)：保護(hù)零線必須單獨(dú)設(shè)置，并安裝漏電保護(hù)裝置；離合器、制動(dòng)器靈敏有效，料斗鋼絲繩的磨損、銹蝕、變形量在規(guī)定允許范圍內(nèi)；料斗設(shè)置平安掛鉤或止擋裝置，傳動(dòng)部位設(shè)置防護(hù)罩；攪拌機(jī)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置作業(yè)棚，并具有防雨、防曬等功能。七、氣瓶：氣瓶使用時(shí)必須安裝減壓器，乙炔瓶安裝回火防止器，并靈敏可靠；氣瓶間平安距離不得小于5m，氣瓶與明火平安全距離不得小于10m；氣瓶應(yīng)設(shè)置防震圈、防護(hù)帽，并按規(guī)定存放。八、潛水泵：保護(hù)零線必須單獨(dú)設(shè)置，并安裝漏電保護(hù)裝置；負(fù)荷線采用專(zhuān)用防水橡皮電纜，不得有接頭。九、振搗器：振搗器作業(yè)時(shí)應(yīng)使用移動(dòng)配電箱、電纜線長(zhǎng)度不得超過(guò)30m；保護(hù)零線單獨(dú)設(shè)置，并安裝漏電保護(hù)裝置；操作人員按規(guī)定穿戴絕緣手套、絕緣鞋。第三章考核標(biāo)準(zhǔn)第十四條平安管理考核一、九華公司管理人員違反以下規(guī)定，按100元/次〔項(xiàng)〕考核相關(guān)責(zé)任人：〔一〕工程部未按集團(tuán)要求設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；未建立分包單位專(zhuān)職平安員、特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳；〔二〕政府主管部門(mén)、集團(tuán)、公司平安檢查發(fā)出的整改通知書(shū)，工程部未按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)分包單位；未安排專(zhuān)人跟蹤監(jiān)督、檢查考核整改結(jié)果；〔三〕分包單位被考核后，仍不整改平安隱患，工程部未及時(shí)另行安排組織整改；〔四〕集團(tuán)平安檢查發(fā)出的整改通知書(shū)，公司質(zhì)安部未安排專(zhuān)人跟蹤監(jiān)督、檢查考核整改結(jié)果；〔五〕工程工程發(fā)生平安事故，公司領(lǐng)導(dǎo)被集團(tuán)考核；〔六〕工程管理不到位，公司領(lǐng)導(dǎo)被集團(tuán)考核；二、工程工程發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟(jì)損失1～5萬(wàn)元；按500元/次〔項(xiàng)〕考核九華公司相關(guān)責(zé)任人；三、工程工程發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5～10萬(wàn)元；按1000元/次〔項(xiàng)〕考核九華公司相關(guān)責(zé)任人；四、工程工程發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上或工程部管理人員知情不報(bào)；按2000元/次〔項(xiàng)〕考核九華公司相關(guān)責(zé)任人，并視情況做調(diào)崗或辭退處理；五、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按500元/次〔項(xiàng)〕考核，要求整改未整改或整改不合格的，按考核金額2倍考核；仍未整改的，工程部另行安排人員整改，所發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任單位(或班組)全額承當(dāng)，公司并加收100%管理費(fèi)：〔一〕專(zhuān)職平安員拒絕工程部管理或履職不到位的；〔二〕集團(tuán)、公司、工程部檢查，分包單位(或班組)專(zhuān)職平安員未假缺崗；〔三〕建筑電工、腳手架工、塔吊司機(jī)、塔吊安拆人員、起重信號(hào)工等崗位人員，未經(jīng)培訓(xùn)取得相應(yīng)崗位證書(shū)而從事特種作業(yè)或拒絕提供特種作業(yè)人員證書(shū)；〔四〕未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)前和轉(zhuǎn)崗前平安培訓(xùn)或平安培訓(xùn)弄虛作假的；〔五〕施工班組未進(jìn)行班前活動(dòng)、班前平安活動(dòng)無(wú)記錄或記錄不齊全；六、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項(xiàng)〕考核，分包單位對(duì)安排的內(nèi)容有異議，不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書(shū)面申請(qǐng)工程部簽批意見(jiàn)，不影響考核結(jié)果：〔一〕政府主管部門(mén)、集團(tuán)、公司、工程部下發(fā)的文件資料，分包單位拒絕簽收；〔二〕政府主管部門(mén)、集團(tuán)、公司、工程部平安檢查發(fā)出的整改通知書(shū)，責(zé)任分包單位或班組未按期整改完成或整改不合格；〔三〕勞動(dòng)保障：未對(duì)特種作業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品；未配備急救藥箱〔包〕；七、分包單位(或班組)的人員在工地內(nèi)打架斗毆；按2000元/次〔項(xiàng)〕考核；八、分包單位(或班組)未按標(biāo)準(zhǔn)配備專(zhuān)職平安員并報(bào)工程部，每缺少1人；分包單位專(zhuān)職平安員發(fā)生變更，未紙質(zhì)申請(qǐng)工程部批準(zhǔn)，視為未配置相應(yīng)人員；按5000元/月/人〔元/次〕考核；九、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1萬(wàn)元/次〔項(xiàng)〕考核，并承當(dāng)全部相關(guān)費(fèi)用：〔一〕工程工程發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟(jì)損失1～5萬(wàn)元；〔二〕因事故處理不力，導(dǎo)致傷者家屬到公司維權(quán)的或發(fā)生傷者家屬上訪、堵路、鬧事等造成公司名譽(yù)損失的；〔三〕政府主管部門(mén)對(duì)工程工程進(jìn)行平安檢查評(píng)分，得分在70分以下不合格；〔四〕分包單位人員發(fā)生偷盜事件的〔按被盜物品價(jià)值的10倍處分后〕；十、工程工程發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5～10萬(wàn)元；按30000元/次〔項(xiàng)〕考核分包單位(或班組)，并承當(dāng)全部相關(guān)費(fèi)用；十一、工程工程發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟(jì)損失10～50萬(wàn)元；按50000元/次〔項(xiàng)〕考核分包單位(或班組)，并承當(dāng)全部相關(guān)費(fèi)用；十二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按100000元/次〔項(xiàng)〕考核，并承當(dāng)全部相關(guān)費(fèi)用，造成事態(tài)嚴(yán)重的，公司不再與該分包單位合作：〔一〕工程工程發(fā)生平安事故，造成經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上；因平安事故被政府主管部門(mén)調(diào)查處理；〔二〕工程竣工后平安檢查評(píng)價(jià)表被政府主管部門(mén)評(píng)價(jià)為不合格；〔三〕未按時(shí)支付民工工資，發(fā)生勞務(wù)班組作業(yè)人員堵路、鬧事；十三、分包單位對(duì)要求整改的內(nèi)容，未整改或整改不合格的，按考核金額2倍考核；仍未整改的，工程部另行安排人員整改，所發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任單位(或班組)全額承當(dāng)，公司并加收100%管理費(fèi)。第十五條文明施工考核一、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按500元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕建筑材料、構(gòu)件、料具：不按總平面布局堆放，堆放位置未報(bào)工程部批準(zhǔn)；堆放不整齊或未分類(lèi)堆放；堆放材料未掛名稱(chēng)、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；材料堆放超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)高度；可回收利用材料隨意棄置，未回收分類(lèi)堆放；〔二〕臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)布置：滅火器材失效未及時(shí)充裝更換；〔三〕行為標(biāo)準(zhǔn)：酒后上班；建筑內(nèi)隨地大小便；從高處向下〔或低處向上〕拋投物資材料或建渣；二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕施工道路、施工通道：主要道路及材料加工區(qū)地面未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行硬化處理；道路、通道不暢通、排水不暢通；裸土區(qū)域未進(jìn)行綠化或防塵處理；無(wú)防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施；工地有積水，污水四溢；〔二〕臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)布置：臨時(shí)設(shè)施不按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)；在建工程、伙房、庫(kù)房兼做宿舍未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材布局配置不符合標(biāo)準(zhǔn)要求；標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌不標(biāo)準(zhǔn)、不整齊、不統(tǒng)一、數(shù)量缺乏；施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)平安標(biāo)語(yǔ)或平安標(biāo)語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn)；無(wú)保證現(xiàn)場(chǎng)人員衛(wèi)生飲水的供水設(shè)備；〔三〕工完場(chǎng)清：對(duì)工程部劃分的本單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域、施工主道路、廁所等，未安排專(zhuān)人隨時(shí)保持整潔，檢查不合格；施工班組在本道工序完工后，未在48小時(shí)內(nèi)對(duì)本班組施工場(chǎng)地進(jìn)行清理或清理不符合要求；易產(chǎn)生揚(yáng)塵的建渣未進(jìn)行遮蓋；進(jìn)出工地車(chē)輛車(chē)輪有污染物，未對(duì)車(chē)輛進(jìn)行沖洗；三、施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒廢棄物等；按5000元/次〔項(xiàng)〕考核分包單位(或班組)。第十六條腳手架工程考核一、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按500元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕扣件式鋼管腳手架：腳手架與建筑物未采用剛性連墻件可靠連接；作業(yè)層未在1.2m和0.6m處設(shè)置上、中兩道防護(hù)欄桿或防護(hù)欄桿設(shè)置缺乏；作業(yè)層外側(cè)未設(shè)置高度不小于180mm的擋腳板；平網(wǎng)內(nèi)建渣清理不及時(shí)；腳手架立桿除頂層頂步外，未采用對(duì)接方式；〔二〕懸挑式腳手架：懸挑鋼梁的截面高度不小于160mm；鋼梁錨固端長(zhǎng)度小于懸挑長(zhǎng)度的1.25倍；鋼梁外端未設(shè)置鋼絲繩或鋼拉桿與上層建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)；固定鋼梁的螺栓松動(dòng)；〔三〕吊籃腳手架：吊籃未安裝防墜平安鎖或平安鎖失效；平安繩未單獨(dú)設(shè)置與吊籃上有鏈接；吊籃未安裝上限位裝置或限位裝置失靈；懸掛機(jī)構(gòu)前支架支撐在女兒墻上或建筑物外挑檐邊緣；使用破損的配重件或其他替代物；〔四〕卸料平臺(tái)：未設(shè)限定荷載標(biāo)牌；二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕扣件式鋼管腳手架：連墻件設(shè)置缺乏；〔二〕吊籃腳手架：吊籃未設(shè)置作業(yè)人員專(zhuān)用掛平安帶的平安繩；吊籃內(nèi)的作業(yè)人員超過(guò)2人；吊籃作業(yè)人員未從地面進(jìn)出吊籃；〔三〕卸料平臺(tái)：卸料平臺(tái)支撐系統(tǒng)與腳手架連接；三、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按2000元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕扣件式鋼管腳手架：作業(yè)層以下未按每2層且不超過(guò)10m用平安平網(wǎng)封閉；剪刀撐未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置；作業(yè)層、防護(hù)層內(nèi)立桿與建筑物之間間隙大于150㎜，未用平安平網(wǎng)封閉嚴(yán)密；未經(jīng)批準(zhǔn)拆卸腳手架架管；〔二〕吊籃腳手架：利用吊籃作為垂直運(yùn)輸設(shè)備；四、懸挑式腳手架：鋼梁間距未按懸挑架體立桿縱距相應(yīng)設(shè)置；按5000元/次〔項(xiàng)〕考核分包單位(或班組)；第十七條基坑、土方工程考核一、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕基坑施工深度超過(guò)2m，未搭設(shè)臨邊防護(hù)；基坑邊緣小于1.5m堆置建筑材料等；基坑施工未設(shè)置符合要求的人員上下專(zhuān)用通道；基坑內(nèi)垂直作業(yè)無(wú)隔離防護(hù)措施；〔二〕夜間施工無(wú)足夠的照明設(shè)施。第十八條模板工程考核一、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕未按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置縱、橫向及水平剪刀撐；立柱底部無(wú)底座、墊板或用磚作為墊板；立桿未采用對(duì)接連接；〔二〕模板工程垂直作業(yè)上下無(wú)隔離防護(hù)措施；〔三〕模板存放無(wú)防傾倒措施，放置、堆碼超高；二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按2000元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕砼強(qiáng)度未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求便撤除模板；撤除模板支架未設(shè)置警戒區(qū)，無(wú)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)；〔二〕模板支撐系統(tǒng)縱橫向掃地桿與立桿連接缺乏；第十九條“三寶〞、“四口〞、臨邊防護(hù)考核一、平安帽：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員未佩戴平安帽或未正確佩戴平安帽；佩戴的平安帽不符合標(biāo)準(zhǔn)；按400元/人次考核分包單位(或班組)；二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按500元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕臨邊洞口防護(hù)：作業(yè)面邊沿未設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿；臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施未到達(dá)定型化、工具化；腳手架上、窗臺(tái)上或臨邊處小于1m位置堆放建筑材料、建筑垃圾等；在建工程的預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口無(wú)防護(hù)措施；通道口防護(hù)棚兩側(cè)未采取防護(hù)措施；通道口防護(hù)棚寬度、長(zhǎng)度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求；通道口防護(hù)棚的材質(zhì)不符合要求；〔二〕攀登作業(yè)：梯腳底部墊高使用；折梯使用時(shí)無(wú)可靠的拉撐裝置；梯子質(zhì)量和材質(zhì)不符合要求；〔三〕移動(dòng)式操作平臺(tái)：立柱底端距地面高度大于80mm；平臺(tái)與建筑結(jié)構(gòu)間鋪板不嚴(yán)密、不牢固；平臺(tái)四周未設(shè)置防護(hù)欄桿；〔四〕卸料平臺(tái)：鋼管式卸料平臺(tái)支撐系統(tǒng)與外腳手架連接；懸挑式鋼平臺(tái)與建筑結(jié)構(gòu)間鋪板不嚴(yán)密、不牢固；平臺(tái)兩側(cè)未設(shè)置防護(hù)欄桿；平臺(tái)上未設(shè)置荷載限定標(biāo)牌；三、高處作業(yè)：高處作業(yè)人員未系掛平安帶或未按要求系掛平安帶；系掛的平安帶不符合標(biāo)準(zhǔn)；按800元/次〔項(xiàng)〕考核分包單位(或班組)；四、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕平安網(wǎng)：封閉不嚴(yán)密、有破損未修補(bǔ)處理；〔二〕臨邊洞口防護(hù)：電梯井內(nèi)未按要求每隔二層〔不大于10m〕設(shè)置一道水平防護(hù)；〔三〕懸空作業(yè)：懸空作業(yè)處未采取平安措施；懸空作業(yè)所使用的索具、吊具、料具等設(shè)不符合要求；〔四〕移動(dòng)式操作平臺(tái)：平臺(tái)的面積超過(guò)10㎡；操作平臺(tái)高度超過(guò)5m；〔五〕卸料平臺(tái)：懸挑式鋼平臺(tái)的斜拉桿或鋼絲繩未按要求兩邊各設(shè)置前后兩道；鋼管式腳手架未按設(shè)計(jì)要求搭設(shè)；懸挑式鋼平臺(tái)的擱支點(diǎn)與上部拉結(jié)點(diǎn)，未與建筑結(jié)構(gòu)連接。五、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按5000元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕平安網(wǎng)：每幢在建工程外側(cè)未張掛不小于2000目的密目式平安網(wǎng)；〔二〕臨邊洞口防護(hù)：高層建筑通道口防護(hù)頂棚未采用雙層防護(hù)；第二十條施工用電考核一、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按500元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕外電防護(hù)：架空線路正下方小于平安距離進(jìn)行施工、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施或堆放材料物品；〔二〕供電系統(tǒng)：總配電箱與開(kāi)關(guān)箱未安裝靈敏可靠的漏電保護(hù)器；保護(hù)零線未做重復(fù)接地；〔三〕配電箱、開(kāi)關(guān)箱：配電箱箱體未有門(mén)、鎖及防雨措施；配電箱箱門(mén)未保持隨時(shí)關(guān)閉；分配箱與開(kāi)關(guān)箱間的距離超過(guò)30m；開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備間的距離超過(guò)3m；用電設(shè)備無(wú)各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱；〔四〕電纜、電線鋪設(shè)：電纜、電線未從配電箱下出線；用電使用護(hù)套線；室內(nèi)非埋地明敷主干線距地面高度小于2.5m；現(xiàn)場(chǎng)未按一機(jī)、一閘、一漏、一箱設(shè)置；手持照明、燈具未使用36V以下平安電源；二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕供電系統(tǒng)：施工現(xiàn)場(chǎng)供電未采用TN-S系統(tǒng)；電氣設(shè)備的金屬外殼未與保護(hù)零線連接；施工用電無(wú)保護(hù)零線或保護(hù)接零線與工作接零線混接；〔二〕電纜、電線鋪設(shè)：電纜未采用架空或埋地敷設(shè)，沿地面明設(shè)或沿腳手架、樹(shù)木等敷設(shè)；施工用電應(yīng)穿管而未穿管的。第二十一條塔式起重機(jī)、起重吊裝考核一、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按500元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕塔式起重機(jī)根底無(wú)排水措施或積水不及時(shí)排除；附著塔身垂直度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求；兩臺(tái)以上塔吊作業(yè)、無(wú)防碰撞措施；〔二〕塔式起重機(jī)作業(yè)前例行檢查記錄不完整；實(shí)行多班作業(yè)未填寫(xiě)交接班記錄；〔三〕起重吊過(guò)程無(wú)專(zhuān)人指揮；二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/次〔項(xiàng)〕考核：〔一〕吊鉤無(wú)防脫鉤裝置或裝置不完整、不可靠；吊鉤、鋼絲繩的磨損、變形、銹蝕超過(guò)允許范圍；〔二〕料筐無(wú)筐門(mén)調(diào)運(yùn)物體；吊裝物體超出料筐上沿；無(wú)料筐調(diào)運(yùn)材料未綁扎穩(wěn)固進(jìn)行調(diào)運(yùn)。第二十二條施工機(jī)具考核一、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按500元/臺(tái)考核：〔一〕鋼筋機(jī)械：對(duì)焊機(jī)作業(yè)未設(shè)置防火花飛濺的隔熱設(shè)施；鋼筋冷拉作業(yè)未設(shè)置防護(hù)欄；〔二〕電焊機(jī)：電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度超過(guò)5m，未穿管保護(hù)；電焊機(jī)二次線未采用防水橡皮護(hù)套銅芯軟電纜；電源不使用自動(dòng)開(kāi)關(guān)；焊把線接頭超過(guò)3處或絕緣老化；〔三〕攪拌機(jī)：料斗鋼絲繩的磨損、銹蝕、變形量超過(guò)允許范圍；料斗無(wú)平安掛鉤或止擋裝置；〔四〕氣瓶：氣瓶使用時(shí)無(wú)減壓器；乙炔瓶無(wú)回火防止器；氣瓶與氣瓶間距小于5米；氣瓶與距明火小于10米又無(wú)隔離措施；乙炔瓶使用或存放時(shí)平放；氣瓶無(wú)防震圈和防護(hù)帽；〔五〕潛水泵：負(fù)荷線未采用專(zhuān)用防水橡皮電纜；負(fù)荷線有接頭；〔六〕振搗器：操作人員未穿戴絕緣手套、絕緣鞋；二、分包單位(或班組)違反以下規(guī)定，按1000元/臺(tái)考核：〔一〕平刨：無(wú)護(hù)手平安裝置；傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)罩；未單獨(dú)設(shè)置保護(hù)接零線；無(wú)漏電保護(hù)器；無(wú)人操作時(shí)未切斷電源；未按規(guī)定設(shè)置作業(yè)棚或作業(yè)棚無(wú)防雨、防曬等功能；同臺(tái)電機(jī)驅(qū)動(dòng)多種刃具、鉆具的多功能木工機(jī)具；〔二〕圓盤(pán)鋸：未設(shè)置防護(hù)罩、分料器、防護(hù)擋板等平安裝置；保護(hù)零線未單獨(dú)設(shè)置；未安裝漏電保護(hù)裝置；無(wú)人操作時(shí)未切斷電源；未按規(guī)定設(shè)置作業(yè)棚或作業(yè)棚無(wú)防雨、防曬等功能；同臺(tái)電機(jī)驅(qū)動(dòng)多種刃具、鉆具的多功能木工機(jī)具；〔三〕手持電開(kāi)工具：Ⅰ類(lèi)手持電開(kāi)工具未單獨(dú)設(shè)置保護(hù)零線；未安裝漏電保護(hù)裝置；使用Ⅰ類(lèi)手持電開(kāi)工具未穿戴絕緣手套、絕緣鞋；使用Ⅰ類(lèi)手持電開(kāi)工具隨意接長(zhǎng)電源線或更換插頭；〔四〕鋼筋機(jī)械：未單獨(dú)設(shè)置保護(hù)零線；未安裝漏電保護(hù)裝置；鋼筋加工區(qū)未搭設(shè)作業(yè)棚，或作業(yè)棚無(wú)防雨、防曬等功能；機(jī)械傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)罩；〔五〕電焊機(jī)：未單獨(dú)設(shè)置保護(hù)零線；未安裝漏電保護(hù)裝置；電焊機(jī)無(wú)二次空載降壓保護(hù)裝置；電焊機(jī)無(wú)防雨罩；接線柱應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩；〔六〕攪拌機(jī)：未單獨(dú)設(shè)置保護(hù)零線；未安裝漏電保護(hù)裝置；傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)罩；未按規(guī)定設(shè)置作業(yè)棚或作業(yè)棚無(wú)防雨、防曬等功能；〔七〕潛水泵：未單獨(dú)設(shè)置保護(hù)零線；未安裝漏電保護(hù)裝置；〔八〕振搗器：振搗器作業(yè)未使用移動(dòng)配電箱或移動(dòng)配電箱放置不平安；電纜線長(zhǎng)度超過(guò)30m；未單獨(dú)設(shè)置保護(hù)零線；未安裝漏電保護(hù)裝置。第四章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第二十三條、工程工程平安生產(chǎn)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求，建設(shè)政府主管部門(mén)每季度對(duì)工程工程進(jìn)行檢查評(píng)分，得分在80分以上且該工程當(dāng)季度未發(fā)生平安事故，獎(jiǎng)勵(lì)該工程工程部3000元/次〔項(xiàng)〕，其中：工程部1000元，分包單位2000元，由工程部酌情獎(jiǎng)勵(lì)給參與施工的分包單位。第二十四條、工程工程平安生產(chǎn)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程竣工后平安檢查評(píng)價(jià)表被建設(shè)政府主管部門(mén)評(píng)價(jià)為優(yōu)良，獎(jiǎng)勵(lì)該工程工程部10000元，其中：工程部3000元，分包單位7000元，分包單位的獎(jiǎng)勵(lì)由工程部列表發(fā)放。第二十五條、各專(zhuān)業(yè)施工班組重視平安生產(chǎn)和文明施工，平安防護(hù)措施符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，全年無(wú)平安事故，堅(jiān)持文明施工，隨時(shí)工完場(chǎng)清，工程施工期間無(wú)考核處分項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)該專(zhuān)業(yè)施工班組5000元。第二十六條、各分包單位的專(zhuān)職平安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，全年沒(méi)有無(wú)假缺崗，負(fù)責(zé)管理的標(biāo)段全年無(wú)平安事故、無(wú)考核處分項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)各分包單位的專(zhuān)職平安員1000元/人。第五章附那么第二十七條本實(shí)施細(xì)那么中未例入的其他違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律、不按建筑標(biāo)準(zhǔn)施工的行為，參照相關(guān)條款執(zhí)行。第二十八條名詞解釋?zhuān)罕炯?xì)那么中名詞“大于〞“小于〞“以上〞“以下〞均包括本數(shù)；黑體字為強(qiáng)制性條文。第二十九條本標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)那么自簽發(fā)之日起由公司質(zhì)安部、工程部、各工程部執(zhí)行檢查考核。二○一七年五月二十四日綿陽(yáng)九華建設(shè)有限責(zé)任公司工程質(zhì)量管理處分實(shí)施細(xì)那么九華建設(shè)質(zhì)字〔2024〕2號(hào)第一章總那么第一條為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制，公司各工程在工程施工過(guò)程中，對(duì)違反操作規(guī)程，不按設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工，造成質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后施工單位不及時(shí)進(jìn)行整改或整改不徹底，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，留有質(zhì)量隱患的，或同一質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的，將按情節(jié)輕重，數(shù)量多少，對(duì)單位工程進(jìn)行考核處分，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，從圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、材料質(zhì)量、樣板先行以及“三檢〞制度五個(gè)方面來(lái)提升工程質(zhì)量品質(zhì)。第二章建筑工程質(zhì)量管理處分細(xì)那么第二條地基根底、土方工程(一)開(kāi)挖基坑〔槽〕、管溝不得超挖，經(jīng)有關(guān)部門(mén)確定超挖必須按公司規(guī)定執(zhí)行。違者處分200-500元/次，超挖工程量不予計(jì)算。(二)基坑〔槽〕、管溝開(kāi)挖完成后未履行地基驗(yàn)槽手續(xù)，即進(jìn)行下道工序施工，處分2000元/次。(三)放線錯(cuò)誤造成軸線偏移(超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求)的按2000元/處進(jìn)行處分。第三條鋼筋工程(一)電焊工必須持證上崗。焊接接頭長(zhǎng)度、接頭中心線偏移、接頭分布符合標(biāo)準(zhǔn)要求；焊接后的接頭不能立即接觸雨水。不允許有裂縫、脫焊點(diǎn)和漏焊點(diǎn)，外表平順，沒(méi)有明顯的咬邊，凹陷、氣孔等，不得有明顯燒傷。違者處分100元/處。(二)鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求，砼梁、板、柱的鋼筋安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏、少，處分300元/根。(三)鋼筋綁扎一次性驗(yàn)收，如出現(xiàn)品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)要求的處分200/處。(四)鋼筋保護(hù)層厚度未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，處分100元/點(diǎn)位。(五)電渣壓力焊檢查偏心、融化點(diǎn)不均、不合格等處分50元/處，焊泡渣及墻柱內(nèi)焊渣不清理干凈處分50元/處，拒不整改處分100元/處。第四條模板工程〔一〕模板發(fā)生漲模現(xiàn)象，超過(guò)15mm以上或面積大于0.5平方米處分500元/處，漏漿嚴(yán)重造成構(gòu)件變形的處分500元/處，爆模處分1000元/處?！捕沉?、板、墻位置錯(cuò)誤或不按設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)施工處分1000元/處?！踩持?、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭處分200元/處?！菜摹嘲迕嫔舷虏黄?，墻面不成一條線的處分500元/處。〔五〕梁、墻模板內(nèi)有木屑、樹(shù)皮等雜物處分100/處。〔六〕撤除模板必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理或工程部批準(zhǔn)，擅自撤除模板的對(duì)違章指揮人員按3000元/次處分，造成經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任單位全額承當(dāng)?！财摺衬０尻P(guān)頭板不垂直處分100元/處。〔八〕嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板質(zhì)量，特別是平整度和模板拼縫，為以后直接在板底打磨、批刮膩?zhàn)?，刷白。假設(shè)達(dá)不到要求處分100元/處/m2。第五條混凝土工程〔一〕現(xiàn)場(chǎng)不按圖施工，混凝土強(qiáng)度不得低帶高，違者處分3000元/次?！捕郴炷镣獗沓霈F(xiàn)嚴(yán)重蜂窩、麻面、漏筋，孔洞面積超出0.1平方米的，處分200元/處?！踩碀仓蠡炷翗前?、屋面平整不超過(guò)±5~8mm，超過(guò)1cm以外范圍處分100元/處?！菜摹碀仓炷燎皣?yán)禁亂踩上層鋼筋，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)用鋪板搭橋，如有亂踩現(xiàn)象嚴(yán)重處分200/處?！参濉辰Y(jié)構(gòu)柱接頭細(xì)部處理不到位，處分100元/處。出現(xiàn)接茬處不密實(shí)，罰200元/處。〔六〕混凝土澆筑完成后，必須覆膜養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)不到位處分500元/次?！财摺骋蚧炷潦┕せ蝠B(yǎng)護(hù)不到位，造成樓板出現(xiàn)裂縫，承當(dāng)由此造成的加固費(fèi)用并加收20%管理費(fèi)。第六條樓地面工程〔一〕樓地面空鼓起砂，處分100元/處，并承當(dāng)返工損失?！捕车孛娉霈F(xiàn)裂紋處分100元/條，并承當(dāng)返工損失?！踩硺堑孛娌黄?，高度差在5mm以上，處分100元/處，并承當(dāng)返工損失?！菜摹吃谝淹旯さ仄荷险{(diào)制混凝土或砂漿的，按500元/次進(jìn)行處分。第七條砌體分項(xiàng)工程〔一〕磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿(mǎn)度不得小于80%，如達(dá)不到要求，處分100元/處。〔二〕磚砌體灰縫應(yīng)為8～12mm。假設(shè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，處分50元處?！踩忱Y(jié)筋不按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求或漏放拉接筋，處分50元/處。〔四〕門(mén)窗過(guò)梁不按設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)施工的，處分200元/處。第八條抹灰工程〔一〕基層處理未按照施工技術(shù)交底進(jìn)行施工的如：未打笆沖筋等技術(shù)要求，處分500元/處?！捕衬ɑ仪皯?yīng)提前灑水濕潤(rùn)，假設(shè)未灑水濕潤(rùn)處分200元/處?！踩衬ɑ液穸炔坏贸^(guò)5～8mm/次，不同材質(zhì)墻體交接應(yīng)使用不小于22#鋼絲網(wǎng)片或纖維網(wǎng)片等加強(qiáng)措施，假設(shè)達(dá)不到要求處分100元/處，并承當(dāng)返工損失。?！菜摹衬ɑ覍优c基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無(wú)脆層、空鼓，空鼓面積大于標(biāo)準(zhǔn)要求處分100元/處，并承當(dāng)返工損失?！参濉秤信潘蟮牟课粦?yīng)做滴水線〔槽〕應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低〔按標(biāo)高〕，滴水槽寬度和深度應(yīng)均勻，外表應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊，假設(shè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求處分100元/處，并承當(dāng)返工損失。〔六〕砼梁、墻、柱基層宜采用鑿毛毛化或砼界面劑處理，也可用1：1水泥砂漿拉毛或噴漿進(jìn)行毛化處理，并進(jìn)行毛化處理后噴水養(yǎng)護(hù)，確?；鶎雍头鬯拥慕Y(jié)合，墻面抹灰前認(rèn)真做好基層處理和澆水濕潤(rùn)工作，砼面的隔離劑及雜物清理干凈，假設(shè)達(dá)不到要求處分200元/處〔七〕磚砌體抹灰前一天應(yīng)用細(xì)石混凝土〔外加膨脹劑〕封堵腳手眼等預(yù)留孔洞，假設(shè)達(dá)不到要求，處分500元/處。封堵不密實(shí)，罰款500元/處。〔八〕散水、臺(tái)階未按要求設(shè)置分格縫，分格縫不順直，嵌縫做工粗糙，處分200元/處?！簿拧酬庩?yáng)角不順直的，假設(shè)偏差超過(guò)4mm的按200元/處進(jìn)行處分。

第九條屋面工程〔一〕屋面找坡層按照設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求施工，假設(shè)達(dá)不到要求處分100元/處，并承當(dāng)返工損失?！捕郴鶎优c突出屋面結(jié)構(gòu)的交接處和基層的轉(zhuǎn)角處，找平層均應(yīng)做成圓弧形，內(nèi)部排水的水落口周?chē)移綄討?yīng)做面略低的凹坑，此處易滲漏部位宜增設(shè)一道防水措施。防水施工完成后應(yīng)做蓄水或淋水試驗(yàn)。假設(shè)達(dá)不到要求罰處分100元/處。〔三〕屋面排氣平管、立管按照要求設(shè)置，立管要豎直、美觀，排氣立管根部均做圓錐臺(tái)，假設(shè)達(dá)不到要求處分100元/處，并承當(dāng)返工損失?！菜摹痴移綄臃指窨p的位置和間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。找平層外表平整度的允許偏差20mm，假設(shè)達(dá)不到要求處分500元/處，并承當(dāng)返工損失?！参濉澄菝婀こ虈?yán)格按施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，蓄水試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)滲漏、積水現(xiàn)象處分500元/處，并承當(dāng)后續(xù)修復(fù)處理費(fèi)用?！擦吵躜?yàn)前，發(fā)生屋面瓦損壞、露筋的按500元/處進(jìn)行處分；第十條粉刷工程〔一〕粉刷外表顏色一致，花紋、色點(diǎn)大小均勻，不顯接槎，無(wú)漏涂、透底和流墜。不符合要求的處分100元/處，并返工?！捕趁鎸赢a(chǎn)生空鼓、脫落、龜裂，處分100元/處，并返工。第十一條保溫工程〔一〕基層處理未通過(guò)各方主體驗(yàn)收進(jìn)行下道工序施工，按2000元/次處分?！捕潮匕逭辰Y(jié)不牢固，固定件數(shù)量少，洞口四周未做抗裂網(wǎng)，抹面砂漿厚度滿(mǎn)足不了要求，保溫板縫寬度超出標(biāo)準(zhǔn)允許偏差，網(wǎng)格布搭接寬度缺乏，洞口四周等部位網(wǎng)格布未按要求做返包處理，抹面砂漿垂直度、平整度超出標(biāo)準(zhǔn)允許偏差，處分100～500元/處。第十二條安裝工程〔一〕落水管不順直，卡子不牢固，間距不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，處分100元/處?！捕彻芗?、管材不進(jìn)行除銹處理，處分100元/處?！踩彻艿莱霈F(xiàn)倒坡嚴(yán)重，管道不按要求做套管的處分100元/處?！菜摹彻艿乐?、吊架間距不符合要求的，處分100元/處?！参濉承l(wèi)生器具標(biāo)高、位置不正確，固定不牢的,處分100元/處?！擦撑潆娤洮F(xiàn)場(chǎng)開(kāi)孔未使用專(zhuān)用開(kāi)孔器開(kāi)孔的，處分100元/處?！财摺撑潆娤鋬?nèi)進(jìn)出線排列不整齊，鎖口、護(hù)口不齊全，裸露局部包扎不嚴(yán)密，控制回路無(wú)編號(hào)的，處分100元/處?！舶恕撑涔芴薏墼趬γ婺ɑ仪拔从盟嗌皾{找補(bǔ)平的，處分100元/處?！簿拧抽_(kāi)關(guān)、插座在同一房間標(biāo)高不一致的，開(kāi)關(guān)距門(mén)洞口距離不符合要求的，接線盒、開(kāi)關(guān)盒、插座盒內(nèi)進(jìn)出線未按規(guī)定安裝護(hù)口的，處分100元/處。〔十〕電線接頭錫焊或壓線帽不符合要求的，處分100元/處。〔十一〕燈具固定不牢的，處分200元/處?！彩潮芾拙W(wǎng)的支架間距大、不均勻，高度不符合要求，焊口未采用雙面焊、搭接長(zhǎng)度小、未防腐；敷設(shè)不順直、不平整的，處分200元/處?！彩澄捶笤O(shè)線管，直接穿線的，將按5000元/處進(jìn)行處分；第十三條樣板工程2024年工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司質(zhì)量管理三檢制度執(zhí)行，樣板驗(yàn)收不合格，造成返工的，處分100元/次〔大面積施工時(shí)，未按驗(yàn)收合格后的樣板進(jìn)行施工的工程，處分施工單位5000元/項(xiàng)〕。對(duì)于裝飾裝修的室內(nèi)抹灰、樓地面抹灰、樓梯欄桿、門(mén)窗、外墻涂料、防水廚衛(wèi)、潔具安裝實(shí)行樣板制度，未做樣板每單項(xiàng)罰款2000元，工程部按績(jī)效管理方法考核。第十四條成品保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各參建單位對(duì)已完成的成品及半成品必須做好保護(hù)，不得隨意破壞，違者處分500元/次，對(duì)成心破壞的處分5000元/次，并承當(dāng)維修費(fèi)用。第十五條工程綜合管理〔一〕工程開(kāi)工前完成前期資料報(bào)審工作，按績(jī)效管理方法考核。〔二〕根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行工程部級(jí)、班組級(jí)質(zhì)量、技術(shù)交底，要求內(nèi)容齊全正確，符合工程實(shí)際，簽字標(biāo)準(zhǔn)，不得有漏簽、代簽現(xiàn)象。如有不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，按績(jī)效管理方法考核?！踩彻こ滩棵吭陆M織一次質(zhì)量活動(dòng)，班組每周進(jìn)行一次質(zhì)量例會(huì)，沒(méi)有開(kāi)展以及沒(méi)及時(shí)記錄，一次按績(jī)效管理方法考核。?！菜摹彻こ滩恳罁?jù)工程劃分，結(jié)合工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、質(zhì)量通病防治以及強(qiáng)條執(zhí)行等做好工程的二級(jí)驗(yàn)收，要求質(zhì)量及觀感全部到達(dá)優(yōu)良級(jí)。按績(jī)效管理方法考核。〔五〕施工過(guò)程中，技術(shù)、質(zhì)量資料、數(shù)碼照片等必須按要求及時(shí)整理歸檔，資料不完善，不得進(jìn)入下一步工序施工，一次按績(jī)效管理方法考核。〔六〕施工質(zhì)量及觀感質(zhì)量突出，較以往確有大幅度提高或較其他工程較為突出者，酌情予以2000--6000元獎(jiǎng)勵(lì)，遇有上級(jí)檢查及迎檢任務(wù)，因質(zhì)量得到充分肯定或突出表?yè)P(yáng)的，酌情給予2000--6000元獎(jiǎng)勵(lì)?！财摺彻こ讨胁捎眯录夹g(shù)、新工藝，得到上級(jí)部門(mén)表彰，根據(jù)情況，每項(xiàng)次獎(jiǎng)勵(lì)1000-5000元。〔八〕嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收，自檢合格方可報(bào)上一級(jí)驗(yàn)收，施工資料、數(shù)碼照片等必須按要求及時(shí)整理歸檔。因施工質(zhì)量或施工資料造成驗(yàn)收不合格的，扣除責(zé)任單位5000--20000元，雖驗(yàn)收合格但不標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)較多的，酌情扣除責(zé)任單位1000--5000元，工程部按績(jī)效管理方法考核?！簿拧彻こ探桓妒褂煤?，對(duì)業(yè)主提出的質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)核實(shí)確屬施工原因造成的，施工單位不能及時(shí)給予修復(fù)處理及協(xié)調(diào)解決的，就同一質(zhì)量問(wèn)題接到同一業(yè)主的再次投訴的，對(duì)單位工程處1000—3000元罰款；保修期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題施工單位拒不維修的對(duì)單位工程處1000—5000元罰款。〔十〕對(duì)上述質(zhì)量問(wèn)題，凡造成返工材料損失或浪費(fèi)的，勞務(wù)施工單位還將賠償造成的材料損失?！彩弧硨?duì)上述未列入的質(zhì)量問(wèn)題，未按要求整改處理的，處100-500元罰款。凡有嚴(yán)重影響平安、使用功能及外觀質(zhì)量的，視情節(jié)輕重處500-10000元罰款?！彩潮咎幏謱?shí)施細(xì)那么在與勞務(wù)施工單位簽訂合同時(shí)，納入合同要約文件范圍。在施工過(guò)程管理中嚴(yán)格按本細(xì)那么標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)同一事項(xiàng)，同一部位不得重復(fù)進(jìn)行處分。對(duì)施工單位處分后仍不進(jìn)行整改或整改不合格的，按本實(shí)施細(xì)那么2—5倍處分?！彩撤补こ坦こ藤|(zhì)量驗(yàn)收合格后獎(jiǎng)勵(lì)工程負(fù)責(zé)人100~200元/項(xiàng)〔含維修工程的負(fù)責(zé)人〕。〔十四〕公司質(zhì)安部及公司領(lǐng)導(dǎo)在工程上發(fā)現(xiàn)應(yīng)考核施工班組的工程而工程部未進(jìn)行處理的那么工程部按50元/項(xiàng)考核工程部相關(guān)人員?！彩濉臣瘓F(tuán)質(zhì)安部對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行的處分那么公司將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行同等金額的處分。本制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起，各工程部必須貫徹執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中本制度以外的條款，按集團(tuán)質(zhì)安部下發(fā)的制度文件執(zhí)行。二○一七年五月二十四日工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理方法九華建設(shè)工字〔2024〕7號(hào)第一章總那么第一條為標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量管理工作，全面提升公司工程質(zhì)量管理水平，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然，特制定本方法。第二條本方法按照國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收；標(biāo)準(zhǔn)樣板房驗(yàn)收、材料驗(yàn)收、零星工程、維修工程等質(zhì)量驗(yàn)收管理工作。第三條本方法適用于公司各在建工程工程、技改、維修等零星工程工程。第二章質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)要求第四條公司工程部在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，工程部設(shè)立工程工程部、技改、維修及零星工程工程部，負(fù)責(zé)在建工程工程、技改、維修等零星工程工程施工全過(guò)程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。第五條職責(zé)分工〔一〕工程部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)落實(shí)各分局部項(xiàng)工程的技術(shù)交底和驗(yàn)收工作；2、負(fù)責(zé)按合同約定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量驗(yàn)收工作；3、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度推進(jìn)，進(jìn)度方案的分解和落實(shí)。4、負(fù)責(zé)催促各施工單位〔班組〕對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改；5、每周組織工程工程部例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工單位提出的問(wèn)題，通報(bào)各施工方一周的進(jìn)度、質(zhì)量、平安的情況和處分情況。6、負(fù)責(zé)對(duì)在建工程各施工部位、工序的日常質(zhì)量檢查，并做好檢查記錄。7、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，留下影像資料并及時(shí)對(duì)施工單位〔班組〕下發(fā)書(shū)面整改通知限期整改。8、對(duì)到期整改項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查。對(duì)未按期完成整改的，對(duì)責(zé)任單位〔班組〕作處分決定，并要求繼續(xù)整改。9、負(fù)責(zé)工程的隱蔽驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收，各主要工序的交接檢查驗(yàn)收，以及裝飾階段要求各工序制作的樣板工程驗(yàn)收。10、催促施工單位對(duì)主體結(jié)構(gòu)〔含砌體〕、裝飾階段〔抹灰〕質(zhì)量進(jìn)行自檢并將檢查記錄上墻?！捕臣几?、維修及零星工程工程部：1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬門(mén)窗、科建公司的技改維修方案制定、申報(bào)、施工過(guò)程監(jiān)管、實(shí)施。2、負(fù)責(zé)已交樓盤(pán)售后維修工作。包括：現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案確定、維修價(jià)格、人員確定、責(zé)任劃分、按要求進(jìn)行申報(bào)，催促落實(shí)維修并參與驗(yàn)收。3、按集團(tuán)規(guī)定辦理各類(lèi)維修的收驗(yàn)方及結(jié)算。第三章工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度第六條圖紙會(huì)審及方案簽批〔一〕工程開(kāi)工前，工程部應(yīng)先組織工程技術(shù)人員集中熟悉圖紙或其他形式對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，并整理形成讀圖紀(jì)要，并與設(shè)計(jì)院溝通，形成?施工圖會(huì)審及交底紀(jì)要?并簽字蓋章。〔二〕施工過(guò)程中因調(diào)整、優(yōu)化的施工方案，必須按集團(tuán)簽?簽批流程管理方法?進(jìn)行簽批，經(jīng)簽批完成前方可實(shí)施。第七條技術(shù)交底〔一〕工程部對(duì)砼、鋼筋、模板、砌體、抹灰、樓地面、防水、外墻保溫、外墻涂料、內(nèi)外墻磚、門(mén)窗、欄桿等各分局部項(xiàng)工程、重點(diǎn)施工工序、部位在施工前，由工程工程技術(shù)人員編制，由工程技術(shù)人員向勞務(wù)、分包單位工程技術(shù)管理人員或作業(yè)班組長(zhǎng)交底，再由勞務(wù)、分包單位工程技術(shù)管理人員或作業(yè)班組長(zhǎng)向操作工人交底。使上述人員明確施工要點(diǎn)、質(zhì)量要求；做到施工時(shí)心中有數(shù)，并指導(dǎo)操作工人做好各項(xiàng)質(zhì)量工作?！捕臣夹g(shù)交底內(nèi)容要緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用材料、構(gòu)配件、施工順序、施工工藝和工方法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行，交底中要明確做什么、誰(shuí)來(lái)做、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時(shí)間完成等?！踩臣夹g(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案?！菜摹彻こ滩考夹g(shù)交底資料應(yīng)具備簽字手續(xù)并存檔。第八條各工程部必須建立材料〔設(shè)備〕樣品庫(kù)，加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢驗(yàn)及封樣管理〔一〕各工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立材料〔設(shè)備〕樣品庫(kù)：對(duì)鋼筋、沖洗水箱、金屬軟管、開(kāi)關(guān)插座、室內(nèi)外裝飾材料、防水材料、電線電纜、給排水管材管件、弱電配電箱、鋪貼材料及合同約定品牌的材料樣品等進(jìn)行簽字確認(rèn)并封樣保存。商貿(mào)公司工程物資部根據(jù)設(shè)計(jì)及施工要求尋找和提供可選產(chǎn)品，組織業(yè)主單位、施工單位、集團(tuán)質(zhì)安部和商貿(mào)公司共同認(rèn)樣，確定所選樣品后，共同簽字封樣，作為大批量材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的依據(jù)。所確定的樣品分別由商貿(mào)公司工程物資部和九華公司綜合管理部封樣并納入樣品庫(kù)管理；對(duì)于數(shù)量較少、價(jià)值較大的設(shè)備材料，如上下壓柜、變壓器、發(fā)電機(jī)、水泵、電梯等，可不設(shè)材料〔設(shè)備〕樣板，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?！捕秤绊懙浇Y(jié)構(gòu)平安或永久使用功能的主要材料如：鋼筋、砼、頁(yè)巖磚、防水材料、給排水管材管件、電纜電線等主要材料，供配電設(shè)備、箱柜、電器元件、發(fā)電機(jī)組等成套設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，商貿(mào)公司工程物資部負(fù)責(zé)組織施工單位工程經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收并作好記錄，需經(jīng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)的施工原材料，必須經(jīng)見(jiàn)證取樣檢測(cè)合格前方可使用，對(duì)未檢測(cè)或檢測(cè)不合格的材料不準(zhǔn)使用并監(jiān)督去除出場(chǎng)?！踩尘湃A公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料必須按確認(rèn)的樣品、設(shè)計(jì)、合同或承諾書(shū)注明的品牌、標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行驗(yàn)收，包括檢查報(bào)驗(yàn)單、出廠合格證明、出廠檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告或進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行抽檢，對(duì)照樣品檢查接收?！菜摹尘湃A公司制定“關(guān)鍵原材料、設(shè)備和構(gòu)配件〞清單，明確質(zhì)量檢驗(yàn)要求，所有進(jìn)場(chǎng)關(guān)鍵材料、設(shè)備、構(gòu)配件均須進(jìn)行驗(yàn)收并辦理?材料使用許可證?前方可使用。辦理了?材料使用許可證?或工序驗(yàn)收后，如經(jīng)檢查仍發(fā)現(xiàn)材料不符合要求的，處分檢驗(yàn)、審批責(zé)任人員各1000元；其他材料，給予相關(guān)責(zé)任人降一級(jí)工資的處分。九華公司質(zhì)安部考核?！参濉硨?duì)所有進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、管線材料、構(gòu)配件、設(shè)備等由各工程資料專(zhuān)管人員進(jìn)行對(duì)出廠合格證明、復(fù)檢合格資料、見(jiàn)證取樣復(fù)檢合格資料、檢驗(yàn)批報(bào)審查資料、監(jiān)理、勘查設(shè)計(jì)、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督所有簽署的相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)文件，進(jìn)行收集、整理組卷，管理備查至竣工備案。第九條樣板工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收〔一〕根據(jù)工程特點(diǎn)，工程部制定裝飾階段樣板方案和實(shí)施方案，報(bào)公司工程部備案。工序正式進(jìn)入施工前，工程部必須要求施工單位先行制作工序樣板。〔二〕樣板完成后，由工程部先行驗(yàn)收并提出驗(yàn)收意見(jiàn)和改良措施?！踩瞅?yàn)收不合格的要求按照討論的改良措施重新制作或更換作業(yè)班組重新制作樣板?！菜摹瞅?yàn)收合格的由工程部邀請(qǐng)集團(tuán)質(zhì)安部、公司質(zhì)安部、工程部對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格前方可進(jìn)入正式施工階段。第四章工程質(zhì)量檢查控制第十條各標(biāo)段土建承包單位必須根據(jù)合同或?施工工程關(guān)鍵崗位人員配置標(biāo)準(zhǔn)?要求，根據(jù)不同工程規(guī)模配置相應(yīng)的崗位人員?！惨弧尘湃A公司行政部在各招標(biāo)文件中，應(yīng)對(duì)承包隊(duì)伍關(guān)鍵崗位人員配置明確規(guī)定。綜合管理部負(fù)責(zé)完善合同并將工程負(fù)責(zé)人和平安員、質(zhì)量員配置寫(xiě)入施工承包合同?！捕彻こ涕_(kāi)工后，承包單位不按照工程部要求配備質(zhì)量員的，可對(duì)承包商給予2000元/人的罰款并限定整改時(shí)間，到期整改不合格可加倍考核。〔三〕各工程部應(yīng)對(duì)各標(biāo)段勞務(wù)分包單位管理人員進(jìn)行登記備案，并對(duì)到崗情況進(jìn)行抽查，對(duì)未按規(guī)定到崗人員可按200元/人.次處分承包單位?！菜摹彻こ滩俊⒐窘M織例行檢查時(shí)，如承包單位或勞務(wù)分包單位人員不積極配合，可視情況給予對(duì)承包單位500～1000元/次的罰款，對(duì)中途溜號(hào)對(duì)承包單位50～200元/人·次的罰款。第十一條各施工單位工程經(jīng)理必須建立隱蔽工程驗(yàn)收臺(tái)帳〔有關(guān)臺(tái)帳格式見(jiàn)附件〕，臺(tái)帳頁(yè)碼編號(hào)不能缺少，內(nèi)容不得涂改、不得代簽和弄虛作假。隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)或經(jīng)抽檢仍不合格的不得進(jìn)入下道工序。否那么，每項(xiàng)扣罰工程經(jīng)理200元。第十二條九華公司質(zhì)安部應(yīng)建立各施工工程、施工班組施工員、質(zhì)量員和平安員等關(guān)鍵崗位人員一覽表，每月催促各工程統(tǒng)