某工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件D

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件西安梅隆控制工程有限責(zé)任公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件編制：審核：批準(zhǔn)：發(fā)布:2024年2月08日實(shí)施：2024年2月10日第第頁文件目錄平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、平安管理人員配備管理制度平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度員工工傷保險(xiǎn)、平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的管理制度識別、獲取、評審、更新平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度文件和檔案管理制度平安例會制度規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理制度崗位平安操作規(guī)程平安教育培訓(xùn)管理制度施工現(xiàn)場平安文明管理制度消防平安管理制度作業(yè)平安管理制度危險(xiǎn)作業(yè)的平安管理制度“三違〞行為管理制度警示標(biāo)志和平安防護(hù)的管理制度相關(guān)方及外用工管理制度勞動防護(hù)用品〔具〕和保健品管理制度平安生產(chǎn)獎懲制度班組崗位達(dá)標(biāo)制度特種作業(yè)人員管理制度平安排查及隱患治理管理制度危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理制度職業(yè)健康管理制度應(yīng)急救援管理制度事故管理制度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度目的：為了明確平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容，使公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，確保公司平安生產(chǎn)目標(biāo)能層層分解落實(shí)，特制訂本制度。適用范圍:本制度適用于各部門、工程部和全體人員。職責(zé)：公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并批準(zhǔn)公司平安管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；主管平安的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定目標(biāo)指標(biāo)和方案；平安部負(fù)責(zé)制定平安管理方案并組織有關(guān)職能部門和工程部實(shí)施；各職能部門和工程部負(fù)責(zé)本部門的指標(biāo)分解和具體實(shí)施。規(guī)定內(nèi)容：根據(jù)公司平安生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)，各部門和工程部提出各自的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)；平安部負(fù)責(zé)匯總各單位的平安生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對建立的平安目標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)；公司將形成的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門和工程部,并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)；公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過考核來反響。平安方針：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。平安生產(chǎn)目標(biāo)：(每年由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā))工亡事故為零重傷、輕傷事故為零火災(zāi)事故為零主責(zé)交通事故為零刑事案件、盜竊與治安事件為零事故隱患按期整改率100%部門和工程部平安生產(chǎn)目標(biāo)的分解：公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解工程:序號年度平安生產(chǎn)目標(biāo)各部門平安生產(chǎn)目標(biāo)分解工程部綜合部采購部設(shè)計(jì)部BIM中心信息化XX工程部XX工程部XX工程部1工亡事故為零2重傷、輕傷事故為零3火災(zāi)事故為零4主責(zé)交通事故為零5刑事案件、盜竊與治安事件為零6事故隱患按期整改率100%每年平安部，根據(jù)公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)將年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解成平安指標(biāo)，分配到各相應(yīng)的職能部門和工程部；對分解后的目標(biāo)形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，加蓋受控印章，分發(fā)到相關(guān)職能部門和工程部；根據(jù)各部門和工程部的平安目標(biāo)，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人與各部門、工程部平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)的調(diào)整：年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作，每年進(jìn)行一次，由各部門、工程部書面提出調(diào)整報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交綜合部統(tǒng)一調(diào)整，并作為檢查和考核的依據(jù)。除特殊原因外，原那么上本年度中不得對本年度平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案:遵守國家及地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、落實(shí)企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度；提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；按照“分級管理、分片負(fù)責(zé)〞的原那么催促各部門、各工程部、各班組、各崗位平安生產(chǎn)第一責(zé)任者，認(rèn)真貫徹、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安生產(chǎn)管理制度，抓好平安生產(chǎn)工作；落實(shí)平安技術(shù)措施，不斷強(qiáng)化對危險(xiǎn)源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的平安生產(chǎn)管理績效；開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故，并按“四不放過〞原那么嚴(yán)格對事故進(jìn)行調(diào)查處理；完成平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合?平安生產(chǎn)法?等新頒法律法規(guī)的要求；不斷改良平安生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)平安防范措施，提高平安生產(chǎn)管理水平；對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)和在平安生產(chǎn)工作中做出突出奉獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎勵，對違反平安生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處分。平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案考核：實(shí)施方案規(guī)定工程必須按時(shí)、保質(zhì)保量完成，所有不達(dá)標(biāo)工程按照對應(yīng)管理制度或活動方案要求執(zhí)行考核；平安領(lǐng)導(dǎo)小組擬定?平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書?，并與各部門進(jìn)行簽訂，作為對各部門考核的依據(jù)；平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全公司平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案落實(shí)情況，擬定?年第季度平安生產(chǎn)目標(biāo)考核表?〔附表01-01〕每季度進(jìn)行考核，并對考核情況年底時(shí)匯總到?年度平安生產(chǎn)目標(biāo)考核匯總表?〔附表01-02〕中；平安生產(chǎn)目標(biāo)考核，每季度檢查考評一次，每年底匯總進(jìn)行考評。平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、平安管理人員配備管理制度目的：為了保證本公司平安管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，平安管理人員得到合理配備，特制定本制度。適用范圍:本制度適用于本公司平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和平安管理人員配備和任命。職責(zé)公司總經(jīng)理:負(fù)責(zé)設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)，任命平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和平安管理人員；平安部:根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備公司專職平安管理人員；各部門：根據(jù)平安工作需要配備專、兼職平安管理人員。平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：為了提高公司的平安生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力，根據(jù)平安生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司平安生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作；總經(jīng)理為公司平安第一責(zé)任人；平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：設(shè)組長1名，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人；平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：平安員1名，由公司平安管理人員擔(dān)任；平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由各部門經(jīng)理、主管、職工代表組成。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)作平安辦公室，也是平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，地點(diǎn)設(shè)在大辦公室，由平安部主管。平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)圖：公司第一責(zé)任人總經(jīng)理：邴喆公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司平安責(zé)任人平安副總經(jīng)理：陳長有公司平安管理部門專職平安員：王秋綜合部工程部采購部設(shè)計(jì)部BIM信息化工程部。。。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員任命：平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總經(jīng)理任命并簽發(fā)文件。領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)：組長主要職責(zé)：貫徹落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；組織制定平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；組織編制生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；保證平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；組織召開平安生產(chǎn)會議；開展平安教育培訓(xùn)；組織實(shí)施平安檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；負(fù)責(zé)各級平安責(zé)任制落實(shí)情況的檢查和考核；組織建立平安生產(chǎn)管理檔案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)事故。平安員主要職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)各種資料的收集和管理；對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；負(fù)責(zé)各級平安責(zé)任制的簽訂和組織平安教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)平安會議的記錄，并追蹤執(zhí)行情況；組織建立平安生產(chǎn)管理檔案和管理；對于不能解決的平安隱患或問題，應(yīng)立即向上級平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對于發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患，立即向組長報(bào)告。成員主要職責(zé):負(fù)責(zé)所屬部門現(xiàn)場平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；現(xiàn)場監(jiān)督本部門有危險(xiǎn)性工作的作業(yè)；對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；對本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；對于發(fā)現(xiàn)的平安隱患，應(yīng)向?qū)Ｂ毱桨采a(chǎn)管理人員報(bào)告，并協(xié)調(diào)整改；對于本部門不能解決的平安隱患或問題，應(yīng)立即向平安辦公室報(bào)告；按照程序報(bào)告生產(chǎn)平安事故情況。組織建立本部門平安管理檔案資料。平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度目的：為建立健全、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級管理人員和員工履職到位，根據(jù)公司規(guī)章制度及平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的平安與健康，保證我公司生產(chǎn)平安、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。使用范圍：本制度適用于公司所有員工。術(shù)語和定義：平安生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的平安生產(chǎn)方針和平安生產(chǎn)法規(guī)建立的對各級負(fù)責(zé)人員、各部門及其工作人員和各崗位施工人員在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對平安生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。職責(zé)：總經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各級責(zé)任制，對本公司各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。部門領(lǐng)導(dǎo)和管理層人員：要明確對公司平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動說明對平安生產(chǎn)的承諾。平安員：負(fù)責(zé)在年終對平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和績效測量。內(nèi)容與要求：平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定：平安部負(fù)責(zé)制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位，并由專門的人員進(jìn)行管理；公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、平安員、崗位操作人員均需制定適用的平安生產(chǎn)責(zé)任制。建立的平安生產(chǎn)責(zé)任制需要到達(dá)如下要求：并滿足國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；要與公司各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要根據(jù)部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性，能考核。各部門負(fù)責(zé)人必須參加以下活動：制定平安生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；在日常會議中與員工討論平安生產(chǎn)問題；至少每個(gè)月進(jìn)行一次平安生產(chǎn)巡查，至少每月回憶糾正一次行動；參加平安生產(chǎn)委員會會議；至少每年評審一次平安標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)；參與平安生產(chǎn)檢查；參與平安生產(chǎn)培訓(xùn)；參與平安生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；總經(jīng)理制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。平安生產(chǎn)責(zé)任制的溝通和培訓(xùn)：公司對平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員，并做好平安生產(chǎn)責(zé)任制?培訓(xùn)記錄?。平安生產(chǎn)責(zé)任制的評審與更新，保持適宜性：4.1、與國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；4.2、與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；4.3、所有責(zé)任制的可操作性；4.4、每年進(jìn)行一次適應(yīng)性評審、每年進(jìn)行一次修訂，并做好?平安生產(chǎn)責(zé)任制評審與更新記錄?〔附表2-01〕。平安生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)：對公司主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、平安員、各操作崗位員工，均應(yīng)接受相關(guān)的平安生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度：公司平安副總經(jīng)理為考核小組組長，平安員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員；考核對象：各部門經(jīng)理、主管；考核形式：采用考核表評分表形式，由考核小組負(fù)責(zé)擬定?平安生產(chǎn)責(zé)任制考核表?〔附表2-02〕；考核周期：每半年考核一次，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織相關(guān)人員對各部門達(dá)成情況進(jìn)行考核；考核評價(jià)：每次考核分值總分值為100分，考核得分在95分及其以上為優(yōu)良，考核得分在94-70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格，年度考評時(shí)以平均分為準(zhǔn)?？己霜劻P：公司設(shè)置根底年終獎金，根據(jù)考核結(jié)果，在年終時(shí)進(jìn)行獎罰，對考核優(yōu)良者，根底獎金*1.5倍，對考核合格者，只發(fā)放根底獎金，對考核不合格者，扣發(fā)一半的根底獎金。平安生產(chǎn)責(zé)任制目的：為了貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，保障員工的生命平安和身體健康，保證公司財(cái)產(chǎn)的平安，促進(jìn)生產(chǎn)的開展，根據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?和?上海市平安生產(chǎn)條例?及有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，特制定本制度。各級平安生產(chǎn)責(zé)任制：總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制:總經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行國家和上海市有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和制度；審定平安生產(chǎn)規(guī)劃和方案，確定本單位平安生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程，批準(zhǔn)重大平安技術(shù)措施，切實(shí)保證對平安生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件； 負(fù)責(zé)健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職平安技術(shù)管理人員；負(fù)責(zé)解決平安生產(chǎn)中的重大問題；組織對重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“三不放過〞原那么和事故匯報(bào)制度；負(fù)責(zé)制定年度平安工作方案，逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作中。平安副總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制：按照管生產(chǎn)必須管平安，誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么，對企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任；組織制定、修訂和審批生產(chǎn)平安規(guī)章制度，平安操作規(guī)程及平安技術(shù)措施方案，并組織實(shí)施；監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門平安職責(zé)履行和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為；組織生產(chǎn)職能部門對生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級和生產(chǎn)平安部門報(bào)告；組織開展公司平安生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)簽批危險(xiǎn)區(qū)域動火單；負(fù)責(zé)監(jiān)督公司平安培訓(xùn)、教育和考核工作；定期召開平安生產(chǎn)專項(xiàng)會議，分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決平安生產(chǎn)存在的問題；組織開展平安生產(chǎn)相關(guān)活動，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)部門和個(gè)人；專職平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制:負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與平安“五同時(shí)〞；及時(shí)制止違反平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)規(guī)程的行為；在生產(chǎn)過程申發(fā)現(xiàn)不平安因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大；建立本公司平安管理網(wǎng)絡(luò)，配備兼職平安員、充分發(fā)揮工程部和班組平安人員的作用；貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少“跑、冒、串〞事故，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)；負(fù)責(zé)組織各部門平安檢查，落實(shí)隱患整改，保證各類設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；負(fù)責(zé)落實(shí)施工時(shí)的平安措施，制定平安施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員；負(fù)責(zé)對工程部職工進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)檢查新進(jìn)場人員的平安教育工作。工程部主管平安生產(chǎn)責(zé)任制:保證國家和企業(yè)平安生產(chǎn)法令規(guī)定指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)平安衛(wèi)生工作列入議事日程；組織制訂實(shí)施各工程部平安管理規(guī)定平安操作規(guī)程和平安技術(shù)措施方案；組織對工人進(jìn)行工程部平安教育和班組平安教育，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的平安思想平安知識和平安技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)培訓(xùn)，定期組織平安技考核，組織并參加班組平安活動日活動，及時(shí)處理工人提出的意見；每日組織一次全工程部平安檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備平安裝備消防設(shè)施防護(hù)器材和急救器材等處于完好，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；組織各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動，總結(jié)交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人；對本部門發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持四不放過的原那么，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施對事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)上級部門批準(zhǔn)后執(zhí)行；建立和健全本部門平安管理網(wǎng)，配備合格的平安技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組平安人員的作用；嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護(hù)用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)人生產(chǎn)崗位必須穿戴好勞動保護(hù)用品的規(guī)定；落實(shí)部門平安生產(chǎn)年度目標(biāo)。采購部平安生產(chǎn)責(zé)任制：貫徹執(zhí)行公司對平安生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本部門平安生產(chǎn)；負(fù)責(zé)制訂本部門平安管理規(guī)定和平安操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織對部門人員進(jìn)行平安教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)做好工作中的各項(xiàng)平安措施；負(fù)責(zé)供給商的平安生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)督；催促、檢查本部門的平安生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患；負(fù)責(zé)協(xié)助平安生產(chǎn)的事故的調(diào)查、分析、處理。班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制：貫徹執(zhí)行公司和工程部對平安生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組平安生產(chǎn)；組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司工程部各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；組織并參加班組平安活動活動，堅(jiān)持班前講平安班中檢查平安班后總結(jié)平安；負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗位〔班組級〕平安教育；負(fù)責(zé)班組平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施；搞好生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行催促教育員工合理使用勞保用品用具，正確使用滅火器材；抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的平安教育工作?；鶎庸芾砣藛T平安生產(chǎn)責(zé)任制：負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大施工平安專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況；對作業(yè)人員違規(guī)、違章行為有權(quán)予以糾正或查處；對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；對于發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患，應(yīng)向平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對于不能解決的平安隱患或其它隱患，應(yīng)立即向上級主管報(bào)告。平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制：負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大臨時(shí)性維修施工的實(shí)施情況；對作業(yè)人員違規(guī)、違章行為有權(quán)予以糾正或查處；對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；對于發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；對于不能解決的平安隱患或其它隱患，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；按照程序和要求對日常平安檢查情況向相關(guān)部門報(bào)告。平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度目的：為保證平安生產(chǎn)所需資金投入，建立本公司平安生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)平安生產(chǎn)費(fèi)用方案、管理和使用的標(biāo)準(zhǔn)性，切實(shí)維護(hù)本公司、職工以及社會公共利益，根據(jù)?平安生產(chǎn)法?和國家有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)的其他決定，制定本制度。適用范圍適用于公司內(nèi)平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理。平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取原那么:平安生產(chǎn)費(fèi)用是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在本錢中列支，專門用于完善和改良本公司平安生產(chǎn)條件的資金；平安生產(chǎn)費(fèi)用按照“財(cái)務(wù)提取、安委監(jiān)管、確保需要、標(biāo)準(zhǔn)使用〞的原那么進(jìn)行管理；平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)為營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，按照1%的標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理：平安生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用：完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出；配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；平安生產(chǎn)檢查、評價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和咨詢支出；平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)用品支出；平安生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；平安設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出；其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出；在本規(guī)定的使用范圍內(nèi)，平安生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于滿足上級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本公司平安生產(chǎn)提出的整改措施或到達(dá)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出；平安生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用；利用平安生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。實(shí)施程序：公司平安生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、標(biāo)準(zhǔn)使用〞的原那么進(jìn)行；平安領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平安生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定使用范圍、平安生產(chǎn)情況、相關(guān)平安工程投資方案及年度平安生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；年度平安生產(chǎn)費(fèi)用投入方案報(bào)送公司總經(jīng)理審批；公司財(cái)務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司方案提取平安生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，實(shí)行?？顚Ｓ?，要建立健全平安生產(chǎn)費(fèi)用臺帳；平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫平安生產(chǎn)費(fèi)用月度預(yù)算表，由公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組審核，財(cái)務(wù)部確認(rèn)，總經(jīng)理審批，方可使用；財(cái)務(wù)部建立“平安費(fèi)用〞科目，按時(shí)入帳，并建立?平安生產(chǎn)費(fèi)用使用臺帳?(附表3-01)，每月進(jìn)行記錄，并符合財(cái)務(wù)管理制度；平安費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用，當(dāng)年計(jì)提平安費(fèi)用缺乏的，超出局部按正常本錢費(fèi)用列支。監(jiān)督檢查：明確平安生產(chǎn)費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限，接受平安領(lǐng)導(dǎo)小組和財(cái)務(wù)部的監(jiān)督；公司領(lǐng)導(dǎo)、平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長每季度必須檢查一次，每月向總經(jīng)理匯報(bào)執(zhí)行情況。員工工傷保險(xiǎn)與平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度目的：為標(biāo)準(zhǔn)公司工傷保險(xiǎn)和平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理，明確管理職責(zé)，降低本單位事故風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本制度。適用范圍：本制度適用于公司工傷保險(xiǎn)管理和平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理。管理職責(zé)：綜合部：負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)與平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的投保名單和交退保作業(yè)；負(fù)責(zé)員工工傷申請、認(rèn)定、鑒定和待遇賠付等手續(xù)的辦理；協(xié)助員工辦理由于第三方造成的責(zé)任人，人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜；負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，做好員工工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)；負(fù)責(zé)職工工傷爭議調(diào)解，并依法對工傷保險(xiǎn)執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督；負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。公司各部門：負(fù)責(zé)員工的日常平安管理；負(fù)責(zé)工傷事故現(xiàn)場的搶救及簡單處理；負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查、分析和處理工作；負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的防范措施和整改事項(xiàng)。管理內(nèi)容：投保辦理：每月5-25日期間，勞務(wù)分包單位將交投保人員名單上報(bào)綜合部審核；綜合部根據(jù)審核后的人員名單交給工程部確認(rèn)工程部催促勞務(wù)分包單位對進(jìn)場員工及時(shí)投保。保費(fèi)支付：綜合部辦理公司員工投保時(shí)收到繳納通知單后，及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通付款；財(cái)務(wù)部按繳納通知單，及時(shí)足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)。事故救援：當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)，事故現(xiàn)場作業(yè)人員必須及時(shí)向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場；部門主管領(lǐng)導(dǎo)接到匯報(bào)后應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場組織救護(hù)，同時(shí)通知公司負(fù)責(zé)人；部門主管或公司負(fù)責(zé)人在接到通知后，應(yīng)在第一時(shí)間到現(xiàn)場組織救護(hù)；現(xiàn)場簡單救護(hù)處理后，及時(shí)將傷員送至指定醫(yī)院進(jìn)行治療，并墊付治療費(fèi)用。事故報(bào)告：工程部事故：事故發(fā)生后，受傷員工所在工程部主管需在第一時(shí)間電話告知工程部主管，并在3個(gè)工作日內(nèi)將事故發(fā)生情況詳細(xì)經(jīng)過及工傷員工初診情況上報(bào)平安部。公司事故：屬上下班或外出辦事中發(fā)生事故時(shí)，工傷員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知公司主管或同事，并將事故情況告知平安部，綜合部并在3個(gè)工作日內(nèi)將事故發(fā)生情況詳細(xì)經(jīng)過及工傷員工診治情況初調(diào)查后上報(bào)平安部，并與公安/交通管理部門交涉，7日內(nèi)提供公安交通管理部門責(zé)任認(rèn)定書，區(qū)分責(zé)任事故。事故處理：工程部事故由責(zé)任部門負(fù)責(zé)調(diào)查，公司事故由綜合部門負(fù)責(zé)調(diào)查，并將事故調(diào)查結(jié)果，上報(bào)平安部；平安部根據(jù)調(diào)查結(jié)果，依照國家和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；發(fā)生事故，綜合部負(fù)責(zé)接待因事故影響的第三方，并做好安撫工作。工傷申報(bào)：綜合部收集相關(guān)資料和證據(jù)，按西安市工傷申報(bào)要求準(zhǔn)備資料；綜合部在事故發(fā)生30日之內(nèi)，必須完成工傷申報(bào)工作。傷殘鑒定：根據(jù)申報(bào)資料，被認(rèn)定為工傷的員工，在傷情治愈后，可申請傷殘鑒定；經(jīng)西安市、區(qū)勞動能力鑒定委員會鑒定為因工致殘等級或死亡的，公司嚴(yán)格按照國家和西安市有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)傷殘待遇或死亡賠償；工傷理賠：經(jīng)傷殘鑒定后，如因工致殘等級符合1-10級或死亡的員工，可獲得相應(yīng)賠償；由綜合部負(fù)責(zé)向社會保險(xiǎn)局進(jìn)行理賠，確保員工及時(shí)得到賠償。資料記錄：工傷申報(bào)、認(rèn)定、鑒定、賠償?shù)认嚓P(guān)記錄識別、獲取、評審、更新平安生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度目的：為了使公司認(rèn)識和了解與其活動相關(guān)的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，提高他們的法律意識，標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為，特制定本制度。適用范圍:適用于本公司識別、獲取、評審、更新平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求。職責(zé)：平安部：負(fù)責(zé)平安法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)向各部門/科室宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求；負(fù)責(zé)制定公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)法律法規(guī)及平安操作規(guī)程的發(fā)布；負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門/科室對識別的法律、法規(guī)及其它要求進(jìn)行符合性評價(jià)。各部門/科室：獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)傳遞到平安部；負(fù)責(zé)將相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求傳達(dá)給員工，并遵照執(zhí)行；負(fù)責(zé)制定本部門/工程部的平安操作規(guī)程。程序：獲取途徑：平安部通過標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的平安法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；辦公室收集整理上級部門的通知、公報(bào)等；各部門/工程部從專業(yè)或地方報(bào)刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)報(bào)送平安部進(jìn)行識別和確認(rèn)并備案。登記與識別：根據(jù)公司生產(chǎn)、活動和效勞過程中所有的危險(xiǎn)、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；地方性平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級平安生產(chǎn)監(jiān)督行政管理部門獲??；根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)，識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；平安部組織相關(guān)部門對獲取和識別的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求組織評審確認(rèn)，報(bào)平安部主管審核批準(zhǔn)。平安部及時(shí)將最新版適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達(dá)給相關(guān)方。更新：當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時(shí)，應(yīng)重新及時(shí)識別；平安部每年進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、識別、更新工作；當(dāng)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、有害因素發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實(shí)施、檢查與符合性評價(jià)：平安部及時(shí)將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進(jìn)行摘編，并下發(fā)到相關(guān)部門、單位；各部門單位要組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求并在平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中嚴(yán)格遵守，各部門/工程部培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況記錄于平安例會臺帳，班組學(xué)習(xí)情況記錄于班組活動記錄中；平安部每年一次對貫徹平安法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評價(jià)，對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因，進(jìn)行整改，平安部負(fù)責(zé)建立法律法規(guī)及其他要求符合性評價(jià)記錄。規(guī)章制度及平安操作規(guī)程：平安部負(fù)責(zé)編寫公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并下發(fā)到各部門/工程部及分包單位，各級人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；各部門/工程部應(yīng)根據(jù)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性編制崗位平安操作規(guī)程，下發(fā)到班組，崗位人員應(yīng)按照崗位平安操作規(guī)程進(jìn)行操作。評審和修訂：平安部每年一次組織有關(guān)部門單位對頒發(fā)的制度文件進(jìn)行評審，對不適宜性文件及時(shí)進(jìn)行修訂；當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，各部門/工程部應(yīng)及時(shí)對各種規(guī)章制度和平安操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保適用性和有效性；平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理：各部門應(yīng)對本部門獲取和識別的平安標(biāo)準(zhǔn)妥善保管；平安員應(yīng)對各部門已獲取和識別的平安標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行匯總，建立平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求檔案及清單，并監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況；平安員應(yīng)將適用的平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并傳達(dá)給相關(guān)方；對修訂的平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)發(fā)放到崗位，保證各崗位的規(guī)章制度和平安操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢；平安員應(yīng)將過期或作廢的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時(shí)收回并進(jìn)行管理。符合性評價(jià)：主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每年組織一次對適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評價(jià)；為確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行平安生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動，對于不符合的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提出不符合項(xiàng)整改要求；各部門對評價(jià)出的“平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件〞不符合項(xiàng)提出糾正措施、預(yù)防措施和整改方案；平安主管對“平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他文件〞不符合項(xiàng)提出的糾正措施和預(yù)防措施、整改方案進(jìn)行審批、檢查和驗(yàn)證，保持持續(xù)改良。法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度目的識別和獲取適用本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動中的平安風(fēng)險(xiǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，及時(shí)更新，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，以便嚴(yán)格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。范圍適用于與公司有關(guān)的國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。職責(zé)：平安部：負(fù)責(zé)識別和獲取與勞動保護(hù)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；負(fù)責(zé)識別和獲取與工傷管理等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；負(fù)責(zé)識別和獲取與化學(xué)品使用有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；負(fù)責(zé)識別和獲取消防平安方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求工程部：負(fù)責(zé)識別和獲取平安生產(chǎn)、職業(yè)平安衛(wèi)生、交通平安等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求；負(fù)責(zé)識別和獲取設(shè)備平安等方面的規(guī)定。其他各部門：負(fù)責(zé)識別和獲取與平安生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。程序：獲取方式：各責(zé)任部門要建立獲取平安生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng)，主動的、經(jīng)常性的參加政府部門、行業(yè)協(xié)會或團(tuán)體組織的與平安生產(chǎn)有關(guān)的活動，定期通過數(shù)據(jù)庫、效勞機(jī)構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式獲取國家的有關(guān)平安生產(chǎn)方面的規(guī)定，并將獲取的規(guī)定進(jìn)行識別和定期更新，確保當(dāng)前使用的規(guī)定是有效的。法規(guī)貫徹落實(shí)：各責(zé)任部門將獲取的規(guī)定要認(rèn)真保管，及時(shí)組織相關(guān)單位、部門人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的守法意識，標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為。此外，有關(guān)部門還要將公司適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求傳達(dá)給公司相關(guān)部門、分包單位、供給商、銷售商等相關(guān)方。符合性評價(jià)：公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每年組織一次對適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評價(jià)，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行平安生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動，對于未識別及獲取或不符合的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，要及時(shí)做出標(biāo)識和處理。文件和檔案管理制度目的為確保平安生產(chǎn)相關(guān)檔案管理的完整性、合理性、科學(xué)性，使其為今后平安工作開展提供參考資料和文獻(xiàn)，特制定本管理制度。范圍：本制度適用于各部門、工程部。職責(zé)：綜合部：負(fù)責(zé)上級平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、平安部門下發(fā)的文件、通知、通報(bào)、講話、檢查情況記錄、整改意見及其他要求等文件料的收集匯總和傳達(dá)；負(fù)責(zé)平安規(guī)規(guī)章、操作規(guī)程等制度和修訂、發(fā)放、存檔等管理工作；負(fù)責(zé)平安圖書、雜志、報(bào)刊等的訂購及管理工作。工程部：負(fù)責(zé)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員資料和特種作業(yè)人員臺帳管理；負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隨機(jī)資料以及技術(shù)類書籍等資料和文獻(xiàn)的收集、保存；負(fù)責(zé)與本工程部有關(guān)的平安類文件檔案的日常管理。各部門。負(fù)責(zé)平安規(guī)規(guī)章、操作規(guī)程的編制、發(fā)布、評審、修訂、工作；負(fù)責(zé)與本單位有關(guān)的平安類文件檔案的日常管理〔包含收集、學(xué)習(xí)、使用、歸檔等環(huán)節(jié)〕；負(fù)責(zé)涉及平安類通知、隱患整改單、規(guī)程等的傳達(dá)、學(xué)習(xí)及使用。管理要求：平安生產(chǎn)管理工作必須建立平安檔案，實(shí)行分級管理；上級主管部門下發(fā)的文件、通知、通報(bào)、講話、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須歸檔備查；歸檔文件要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、專人管理；資料管理人員隨時(shí)做好平安檔案的保管，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏，假設(shè)發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責(zé)任；查閱技術(shù)資料、圖書等需辦理借閱手續(xù)，借閱者必須保護(hù)并按期歸還；相關(guān)平安類資料制定和管理歸口部門，修訂原檔案資料時(shí)，要做好記錄。當(dāng)法律法規(guī)及其它要求發(fā)生變動時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以修訂，凡修訂后的平安資料均應(yīng)在行政部備案。凡各類規(guī)程等重大資料的制定和修訂，資料制定和管理部門應(yīng)邀請平安、設(shè)備、工藝等相關(guān)人員共同審核確定，且發(fā)布前應(yīng)組織進(jìn)行評審，經(jīng)評審?fù)ㄟ^前方予以實(shí)行；各類資料、檔案至少保存2年，并建立銷毀臺帳，法律法規(guī)對特殊檔案有其他要求的，遵循相關(guān)規(guī)定。管理方法：對文件檔案進(jìn)行編號，分門別類管理；建立文件檔案明細(xì)表。文件和檔案的修訂管理、評審：每年根據(jù)文件和檔案的執(zhí)行情況由公司組織各相關(guān)部門進(jìn)行評估、修訂、報(bào)廢。平安例會制度目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的平安生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的平安問題，消除事故隱患，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍公司內(nèi)部平安生產(chǎn)會議職責(zé)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持公司級平安會議；綜合部：負(fù)責(zé)公司級會議的通知、會場布置、準(zhǔn)備等后勤工作；負(fù)責(zé)公司級平安會議的記錄、分發(fā)工作；負(fù)責(zé)對各部門的平安會議和現(xiàn)場平安會議的監(jiān)督。各部門：負(fù)責(zé)本部門平安會議的組織與管理。工作程序公司級平安會議公司級平安會議，每月至少一次，由綜合部門召集，平安副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各部門主管和員工代表等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間、地點(diǎn)由會議主持人決定；會議主要內(nèi)容：檢查上階段的平安生產(chǎn)工作，部署下階段的平安生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的平安生產(chǎn)事故按照“四不放過〞的原那么作出處理和決定；表彰和獎勵平安生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會議記錄由綜合部進(jìn)行記錄，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。綜合部門應(yīng)負(fù)責(zé)催促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。部門〔工程部〕級平安會議部門〔工程部〕級平安會議，每月至少召開一次，由部門領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里平安生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在平安生產(chǎn)上的一些重大問題。會議記錄由召集人記錄，部門平安員負(fù)責(zé)催促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。平安部不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。班組平安會議由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班時(shí)利用班前早會進(jìn)行，時(shí)間一般3—5分鐘；會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)平安生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、平安規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。需特別關(guān)注的平安事項(xiàng)在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。各專業(yè)性平安會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行催促、檢查和考核。不定期平安會議由各職能部門根據(jù)平安生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開平安生產(chǎn)會議；由召集人負(fù)責(zé)記錄，由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行催促、檢查和考核。相關(guān)要求會議主持人在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理；通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會議地點(diǎn)交代清楚；被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到同意。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。每次平安會議都要有?平安會議記錄?〔附表04-03〕，平安部應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。規(guī)章制度、操作規(guī)程管理制度目的：建立平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實(shí)方法，確保所有平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程的完善和執(zhí)行。范圍：全體員工、所有崗位。職責(zé)：平安領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)組織各部門建立、健全本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織每年一次“平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程〞符合性評審會議；負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的評審工作，編制評審報(bào)告；負(fù)責(zé)匯總平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程及文件的發(fā)放。各部門：負(fù)責(zé)制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程及時(shí)進(jìn)行宣貫，傳達(dá)給員工和相關(guān)方。程序：制訂程序：由各部門負(fù)責(zé)組織編寫平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人審批，行政部保管和發(fā)放管理。內(nèi)容：平安操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括：正常開、停車操作程序；各種操作參數(shù)、指標(biāo)的控制；平安考前須知和異常處理方法；事故應(yīng)急處理措施；緊急停車操作程序；接觸化學(xué)品的危險(xiǎn)性；個(gè)體平安防護(hù)措施。企業(yè)在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前，組織編制新的操作規(guī)程。評審：公司主要負(fù)責(zé)人組織至少3年一次或需要時(shí)的“平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程〞符合性評審會議。由平安領(lǐng)導(dǎo)小組提供評審會議所需的文件和資料；主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司級不符合項(xiàng)的檢查、糾正措施和驗(yàn)證，并由平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)執(zhí)行過程；平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司“平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程〞版本更新、修訂方案的實(shí)施。修訂：在發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評審、修訂：當(dāng)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新公布時(shí)；當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；當(dāng)上級平安監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；當(dāng)平安檢查、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時(shí)；當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)；其他相關(guān)事項(xiàng)。文件修訂形式：根據(jù)文件修改通知單〔內(nèi)容〕，持有文件者進(jìn)行手改，并填寫修改記錄；根據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進(jìn)行換頁，并填寫修改記錄根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進(jìn)行更換。對于改版、發(fā)放新文件，原文件收回，廢止。宣傳培訓(xùn)平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門管理人員組織相關(guān)人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后的平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。崗位平安操作規(guī)程電焊工平安操作規(guī)程操作前準(zhǔn)備:必須穿戴好防護(hù)服、絕緣膠鞋、焊工手套、防護(hù)眼鏡或面罩等必要的防護(hù)用品；檢查設(shè)備、工具是否完好，電源及接地線必須處于良好狀態(tài)。操作時(shí)；電焊機(jī)接地線、零線和焊接工作回線都不準(zhǔn)搭載易燃易爆等危險(xiǎn)物品上，也不準(zhǔn)接在危險(xiǎn)物品的管道和電力、儀表倉護(hù)套管以及設(shè)備上；施焊現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行欄護(hù)，多人作業(yè)要互相配合；助手必須懂得電、氣焊的平安常識，焊接操作者必須注意助手的平安；在清理焊皮敲擊焊渣時(shí)，必須戴好防護(hù)眼鏡，防止渣粒崩出傷眼；焊接物件搬運(yùn)中要密切配合，堆放物件要穩(wěn)妥，不宜過高；下雨天不準(zhǔn)進(jìn)行露天焊接工作，在潮濕地方工作時(shí)，電焊機(jī)必須經(jīng)電工檢查合格，工作人員應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方，注意防止觸電；設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)先停機(jī)，切斷電源，然前方可檢查修理，電器故障必須由電工檢修，焊工不得擅自修理；高處焊接、切割應(yīng)遵守相關(guān)平安規(guī)程，必須系好平安帶，并設(shè)人監(jiān)護(hù)；焊接處下面不準(zhǔn)有人或易燃易爆物，電焊工不準(zhǔn)將工作回線纏繞在身上，切割時(shí)應(yīng)對切掉物件采取平安措施，防止落下傷人或因火花飛濺引起火災(zāi)；對充裝有毒、有害、易燃易爆介質(zhì)的容器、油桶、管道和零部件進(jìn)行焊接時(shí)，必須辦理動火證，事先要進(jìn)行檢查，隔絕、清洗、置換，采取必要平安措施，待分析合格后，方準(zhǔn)作業(yè)，密閉容器必須消除密閉狀態(tài)，嚴(yán)禁帶壓施焊；禁止在受熱后能分解出有害物質(zhì)的涂層或襯里的容器內(nèi)焊接?？记绊氈汗ぷ魍戤厬?yīng)檢查和清理現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源前方可離開工作場地。焊工必須檢查身體合格，熟知本工種平安操作規(guī)程，經(jīng)專業(yè)平安技術(shù)考試合格，持有“特殊工種操作證〞后，方能獨(dú)立操作；焊接場地應(yīng)倉證足夠的照明和良好的通風(fēng)，禁止存放易燃易爆物品，并應(yīng)具備消防器材。電工平安操作規(guī)程操作前準(zhǔn)備:必須穿戴好勞動防護(hù)用品，確倉有效和平安；熟悉車間的供電系統(tǒng)的供電設(shè)施，知道各總開關(guān)、分開關(guān)的控制范圍和線路布置；熟悉生產(chǎn)線上各種設(shè)備的電傳動原理和生產(chǎn)工藝對電傳動的要求；熟悉各控制屏的性能和結(jié)構(gòu)，了解常見故障的檢查和排除方法；熟悉生產(chǎn)線上各種電控設(shè)施的原理性能和電氣控制對設(shè)備操作、生產(chǎn)工藝的影響；熟悉電控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和元件位置、維護(hù)和調(diào)整方法以及常見故障的檢查和排除方法。熟悉國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，正確掌握符合要求的元件選用、布置和具體操作方法；操作時(shí)：1、所有絕緣、檢查工具應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁它用，并定期檢查、校驗(yàn)。2、線路上禁止帶負(fù)荷接電，并禁止帶電操作。3、有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救；電氣著火，立即將有關(guān)電源切斷，并使用干粉滅火器或干砂滅火。4、用搖表測定絕緣電阻，應(yīng)防止有人觸及正在測電的線路或設(shè)備。測定容性或感性設(shè)備、材料后，必須放電。雷電時(shí)禁止測定線路絕緣。5、電氣材料或設(shè)備需放電時(shí)，應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品，用絕緣棒平安放電。6、電纜盤上的電纜端頭，應(yīng)綁扎牢固。放線架、千斤頂應(yīng)設(shè)置平穩(wěn)，線盤應(yīng)緩慢轉(zhuǎn)動，防止脫桿或傾倒。電纜敷設(shè)至拐彎處，應(yīng)站在外側(cè)操作。7、電氣設(shè)備的金屬外殼，必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。8、電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲〔片〕的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線代替保險(xiǎn)絲〔片〕。9、施工現(xiàn)場夜間臨時(shí)照明電線及燈具，高度應(yīng)不低于2.5m。10、照明開關(guān)、燈口及插座等，應(yīng)正確接入火線及零線。操作后：再次檢查以確認(rèn)設(shè)施完好；清理作業(yè)場所?？记绊氈赫_佩戴勞動防護(hù)用品；杜絕帶電作業(yè)。高空作業(yè)平安操作規(guī)程從事高空作業(yè)要體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)必須佩戴五點(diǎn)式雙掛鉤平安帶。高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋〔套〕內(nèi)。上下傳遞物件禁止拋擲。遇有惡劣氣候〔如風(fēng)力在六級以上、大霧、暴雨等〕影響施工平安時(shí)，禁止進(jìn)行露天高空、起重作業(yè)。用于高空作業(yè)的梯子不得缺檔，不得墊高使用。梯子橫檔間距以30cm為宜。使用時(shí)上端要扎牢，下端應(yīng)采取防滑措施。單面梯子與地面夾角60°～70°度為宜，禁止二人同時(shí)在梯上作業(yè)。如需接長使用，應(yīng)綁扎牢固。人字梯底腳要拉牢。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。搬運(yùn)平安操作規(guī)程1、穿戴好規(guī)定的勞動保護(hù)用具，并檢查所需要的搬運(yùn)工具是否良好、完整。貨物必須放平、放穩(wěn)。多人操作時(shí)必須有人統(tǒng)一指揮，密切配合。機(jī)動車輛通行道上不得放置貨物或雜物，以保持信道暢通。貨物碼放要穩(wěn)固、整齊、碼放高度：毛坯不準(zhǔn)超過2米，木箱不準(zhǔn)超過2.5米，以防倒塌。搬運(yùn)物品時(shí)，不要因抄近路而穿過危險(xiǎn)區(qū)。行車時(shí)不可站或坐在容易轉(zhuǎn)動和脫落的部件上，更不準(zhǔn)將腿、腳和身軀伸出車箱外部。不可將貨物卸在信道上，距離道路一米以外，才可放置。不準(zhǔn)用人背易燃物品或腐蝕性物品(硫酸、火堿等)，并檢查容器與箱子是不是穩(wěn)固，防止液體外溢傷人。搬運(yùn)的貨物，如標(biāo)明“小心輕放〞、“不可倒置〞、“防濕〞等字樣，應(yīng)特別小心，不可大意，按標(biāo)志要求裝卸。使用撬棍時(shí)，要防止棍下墊塊滑動。不要用力過猛，以防突然失手事故。搬運(yùn)零散貨物時(shí)，其高度不得超過直徑的兩倍。不要在包裝好的貨物上行走。在有毒、有害場所工作時(shí)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行該處的平安操作規(guī)程。工作完畢應(yīng)將所有搬運(yùn)工具放入工具房內(nèi)，將現(xiàn)場清理干凈，并檢查現(xiàn)場是否有火種，經(jīng)檢查確無問題后，才能離開現(xiàn)場。砂輪機(jī)平安操作規(guī)程安裝前應(yīng)作外觀檢查，鑒定有無內(nèi)傷，砂輪孔眼與軸徑是否匹配，不宜過大〔小〕以確保使用平安砂輪不宜夾得過緊或過松，裝完復(fù)查無誤后，空轉(zhuǎn)一段時(shí)間無異常方可使用。砂輪機(jī)應(yīng)按標(biāo)定方向轉(zhuǎn)動，禁逆轉(zhuǎn)，應(yīng)有專人檢修。用前應(yīng)空轉(zhuǎn)1～5分鐘。人員需戴護(hù)目鏡站在側(cè)面操作，禁止兩人同時(shí)共用一臺砂輪機(jī)，用完應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)。磨削時(shí)忌用力過猛，小工件應(yīng)以鉗夾牢，防傷手或卡住砂輪。砂輪未退離工件時(shí)，不得停止砂輪轉(zhuǎn)動。不準(zhǔn)用手抬著笨重件研磨，應(yīng)將其固定。禁用帶子、棉紗纏在工件上磨削，以防絞傷。啟動前應(yīng)對電源閘刀開關(guān)、砂輪片的松緊度、防護(hù)罩進(jìn)行詳細(xì)檢查，場地應(yīng)有足夠的照明，待確認(rèn)平安后才允許啟動。切割機(jī)平安操作規(guī)程切割機(jī)在啟動前應(yīng)對電源閘刀開關(guān)、砂輪片的松緊度、防護(hù)罩或平安擋板進(jìn)行詳細(xì)檢查，操作臺必須穩(wěn)固，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明，待確認(rèn)平安后才允許啟動。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方準(zhǔn)斷料，斷料時(shí)緊靠切割機(jī)的一頭必須用夾具夾緊，然后手握切割機(jī)加力手把緩慢地向下加力，不能初割時(shí)突然加力，以免損壞切割砂輪片和砂輪片飛出傷人。切割25cm左右的短鋼筋料時(shí)，需用夾具夾緊，不準(zhǔn)用手直接送料，切割長鋼筋時(shí)另一頭需用人扶助，操作時(shí)動作要一致，不得任意拖拉，再切割料時(shí)，操作切割機(jī)人員不能正面對準(zhǔn)砂輪片，需站在側(cè)邊，非操作人員不得在近旁停留，以免砂輪片碎裂時(shí)飛出傷人。切割工作完畢應(yīng)關(guān)閘斷電，鎖好箱門，露天作業(yè)的應(yīng)做好防雨淋的措施。不準(zhǔn)以切割機(jī)代替砂輪機(jī)從事打磨作業(yè)。沖擊鉆操作規(guī)程鉆頭應(yīng)頂在工件上再開鉆。不得空打或頂死。鉆孔時(shí)應(yīng)避開鋼筋或其它鐵件。必須垂直地頂在工件上，不得晃動。使用直徑在25厘米以上的沖擊時(shí)作業(yè)場地周圍應(yīng)設(shè)防護(hù)欄。使用角向磨光機(jī)應(yīng)注意砂輪與工件的角度，切割時(shí)砂輪不得傾斜。手持電開工具操作規(guī)程外殼、手柄應(yīng)無裂縫、破損，保護(hù)接地連接正確、牢固可靠，電纜軟線及插頭等完好無損，開關(guān)動作正常，電氣保護(hù)裝置良好，機(jī)械保護(hù)裝置齊全。啟動后，空載運(yùn)轉(zhuǎn)并檢查工具聯(lián)動是否靈巧。手持電開工具應(yīng)有防護(hù)罩，操作時(shí)加力要平穩(wěn)，不得用力過猛。嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，隨時(shí)注意音響、溫升，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查，作業(yè)時(shí)間過長時(shí)，應(yīng)經(jīng)常停機(jī)冷卻。作業(yè)中，不得用手觸摸刀具，模具等，如發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)立即停機(jī)修理或更換后再行作業(yè)。機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得撒手。機(jī)動車司機(jī)平安操作規(guī)程嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么和有關(guān)規(guī)定，駕駛車輛必須證、照齊全，不準(zhǔn)駕駛與證件不符的車輛，嚴(yán)禁酒后開車。機(jī)動車發(fā)動前應(yīng)將變速桿放在空檔位置，并拉緊手剎車。發(fā)動后應(yīng)檢查各種儀表、方向機(jī)構(gòu)、制動器、燈光等是否靈敏可靠，并確認(rèn)周圍無障礙物后，方可起步。在坡道上被迫熄火停車，應(yīng)拉緊手制動器，下坡掛倒檔，上披掛前越檔，并將前后輪楔牢。車輛通過泥濘路面時(shí)，應(yīng)保持低速行駛，不得急剎車。車輛陷人坑內(nèi)，如用車牽引，應(yīng)有專人指揮，互相配合。氣制動的汽車，嚴(yán)禁氣壓低于2.5kg／mm2起步，假設(shè)停放在坡道上，氣壓低于4kg／mm2時(shí)，不得滑行發(fā)動。貨車截人，應(yīng)按有關(guān)管理部門規(guī)定執(zhí)行，任何人不得強(qiáng)令駕駛員違章帶人，嚴(yán)禁人貨混裝。裝載構(gòu)件和其他貨物時(shí)，寬度左右各不得超出車箱20cm，從地面算起不得超過4m，長度前后共不得超過車身2米，超出局部不得觸地，并應(yīng)擺放平穩(wěn)，捆扎牢固。移動腳手架操作規(guī)程門式腳手架立桿離墻面凈距不宜大于150mm，上、下榀門架的組裝必須設(shè)置連接棒及鎖鼻，內(nèi)外兩側(cè)均應(yīng)設(shè)置交叉支撐并與門架立桿上的鎖銷訴牢。門式腳手架的安裝應(yīng)自一端向另一端延伸，并逐層改變搭設(shè)方向，不得相對進(jìn)行。交叉支撐、水平架或腳手板應(yīng)緊隨門架的安裝及時(shí)設(shè)置；連接門架與配件的鎖臂、搭鉤必須處于鎖住狀態(tài)。在門式腳手架的頂層門架上部、連墻件設(shè)置層、防護(hù)棚設(shè)置處必須設(shè)置水平架。當(dāng)門架搭設(shè)高度小于45m時(shí)，沿腳手架高度，水平架應(yīng)至少兩步一設(shè)；當(dāng)門架搭設(shè)高度大于45m時(shí)，水平架應(yīng)每一步一設(shè)；無論腳手架多高，均應(yīng)在腳手架轉(zhuǎn)角處、端部及間斷處的一個(gè)跨距范圍內(nèi)每步一設(shè)。55、水平架可由掛扣式腳手板或門架兩側(cè)設(shè)置的水平加固桿代替，在其設(shè)置層內(nèi)應(yīng)連續(xù)設(shè)置；當(dāng)因施工需要，臨時(shí)局部撤除腳手架內(nèi)側(cè)交叉時(shí)，應(yīng)在其上方及下方設(shè)置水平架。倉管員平安操作規(guī)程操作前準(zhǔn)備:1、必須穿戴好勞動防護(hù)用品；2、檢查各電源設(shè)備的電源線是否有老化、脫落和裸露現(xiàn)象；3、檢查所使用工具是否完好。操作時(shí)：1、設(shè)備材料出入庫管理2、入庫管理：原輔材料運(yùn)到倉庫，倉管員認(rèn)真核對采購員所持的采購單和發(fā)票〔或送貨單〕，并且與所收貨物進(jìn)行核對；對貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的辦理入庫手續(xù)，假設(shè)有異常情況不允許入庫；3、在庫管理：倉庫倉管理員對在庫原輔材料的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證原輔材料不發(fā)生喪失，不出現(xiàn)變質(zhì)等現(xiàn)象。出現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理；4、發(fā)料：施工班組開具領(lǐng)料單經(jīng)施工隊(duì)長簽字批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)料，倉庫倉管員收到領(lǐng)料單，依照領(lǐng)料單上的品名和數(shù)量發(fā)料；5、做帳：倉管員依領(lǐng)料單登記原輔材料出入庫帳。操作后：嚴(yán)格用火用電管理，每天要查門窗關(guān)閉情況；查電源、火源，消除易燃易爆平安隱患；做好各區(qū)域的清潔工作，并將使用的工具分類擺放?？记绊氈何锪隙逊乓魤唷⒍饩?、頂距，堆放要整齊劃一，禁止超高、傾斜，防止傾倒、墜落導(dǎo)致容器破裂泄漏；庫內(nèi)及庫區(qū)周圍禁止煙火，禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)入倉庫；庫內(nèi)及庫區(qū)周圍不得亂拉亂接電線，不準(zhǔn)性質(zhì)相抵觸的物品混存；必須輕拿輕放化學(xué)危險(xiǎn)品，必須使用不產(chǎn)生火花的工具開啟容器；檢查化學(xué)品的包裝容器是否牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、變形等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行平安處理；怕陽光照射的易燃易爆危險(xiǎn)品不得露天存放；熟練掌握所管倉庫貯存物品的性質(zhì)、滅火方法及危害性。食堂廚工平安操作規(guī)程操作前準(zhǔn)備:必須穿戴好勞動防護(hù)用品，確倉有效和平安；操作時(shí)：檢查煤氣灶的各種閥門、管道是否完好，管道是否漏氣；點(diǎn)火時(shí)必須使用點(diǎn)火工具，不能直接點(diǎn)火；洗菜完畢后，隨手關(guān)閉水龍頭；切菜時(shí)，注意力需集中，防止傷手；炒菜時(shí)，注意熱油測出傷人；鍋體加熱后手不得觸摸鍋體以防燙傷；端菜或搬動食品時(shí)要注意防滑，留神摔倒或燙傷；蒸饃時(shí)，水量適中，端蒸籠時(shí)，先放出蒸氣，留神燙傷；飯、菜放置時(shí)，需擺放平穩(wěn)，防止跌落。使用和面機(jī)時(shí)注意機(jī)械傷害，開關(guān)是否靈巧，電源線是否完好。操作后：關(guān)閉相關(guān)電源和煤氣；鍋體清洗，待冷卻后再做清洗；清打廚房餐廳的衛(wèi)生?？记绊氈弘S手關(guān)閉水龍頭，防止水資源浪費(fèi)；經(jīng)常檢查煤氣管道，防止漏氣；煤氣使用結(jié)束后，切斷氣源，防止空燒；注意地面濕滑，防止摔倒；手提式干粉滅火器平安操作規(guī)程手提式干粉滅火器可以撲救三類火災(zāi)：A類火災(zāi)是指普通固體可燃物燃燒引起的火災(zāi)，如，木材及其制品，棉花、服裝、谷物，合成纖維、合成塑料、合成橡膠，建筑材料、服裝材料等火災(zāi)；B類火災(zāi)是指油脂及一切可燃液體燃燒引起的火災(zāi)，如，原油、汽油、煤油、乙醇〔酒精〕、苯、乙醚、二硫化碳等火災(zāi)；C類火災(zāi)是指可燃?xì)怏w燃燒引起的火災(zāi)，如，甲烷、乙烷、氫氣、煤礦氣、天然氣等火災(zāi)。平安操作規(guī)程：操作前：檢查滅火器壓力屬正常范圍檢查滅火器噴管是否開裂；手提滅火器，先將滅火器上下翻轉(zhuǎn)幾次，搖晃使滅火劑松散。操作中：提上滅火器在距離火焰上風(fēng)處2-3米左右處，去掉鉛封，拔下倉險(xiǎn)銷；一只手握住噴嘴，另一只手緊握壓把和提把，用力下壓；將噴嘴對準(zhǔn)火焰的根部左右擺動，噴射干粉復(fù)蓋整個(gè)燃燒區(qū)，同時(shí)適當(dāng)擺動噴嘴，使粉霧橫掃整個(gè)火焰根部；如遇多處明火，可移動位置射向火點(diǎn)；干粉滅火器在噴粉過程中要始終保持直立狀態(tài)，不能橫臥或顛倒使用。操作后：滅火后，滅火器壓把抬起即可停止噴射；檢查火焰是否完全熄滅，不留明火為止，以免復(fù)燃；使用考前須知：滅火時(shí)，切不可沖擊液面，以防飛濺；滅火器一經(jīng)開啟后，不能倉存，重新灌氣、裝粉后才能倉存使用；使用時(shí)假設(shè)遇干粉噴不出的情況，應(yīng)慢慢擰松蓋，讓氣粉噴出。二氧化碳滅火器平安操作規(guī)程滅火原理：通過加壓時(shí)將液態(tài)二氧化碳壓縮在小鋼瓶中，滅火時(shí)再將其噴出，有降溫和隔絕空氣的作用。適用范圍：主要用于撲救貴重設(shè)備、檔案資料、儀器儀表、600伏以下電氣設(shè)備及油類的初起火災(zāi)；平安操作規(guī)程：在使用時(shí)，應(yīng)首先將滅火器提到起火地點(diǎn)，放下滅火器；使用前先把滅火器上下干顛倒幾次，使筒內(nèi)二氧化碳液體松動氣化，在距燃燒物5m左右，先撕掉小鉛塊，拔出倉險(xiǎn)銷，操作者站在火焰上風(fēng)有效距離2——3米外；一只手握住噴嘴對準(zhǔn)火焰根部，另一只手用力按下壓把，二氧化碳?xì)怏w即從噴嘴噴射出。適當(dāng)擺噴嘴，使氣體橫掃整個(gè)火焰根部，并逐漸向前推移；滅火器應(yīng)始終保持直立狀態(tài)，不能橫臥或顛倒使用；如遇多處明火，可移動位置點(diǎn)射著火點(diǎn)，直至火焰點(diǎn)完全熄滅，不留明火為止，防止復(fù)燃；火滅后，抬起滅火器壓把，即停止噴射。使用考前須知：使用時(shí)，不能直接用手抓住喇叭筒外壁或金屬連接管，防止手被凍傷；在室外使用的，應(yīng)選擇上風(fēng)方向噴射；在室內(nèi)窄小空間使用的，滅火后操作者應(yīng)迅速離開，以防窒息。推車式干粉滅火器平安操作規(guī)程滅火原理：推車貯壓式ABC干粉滅火器內(nèi)部裝有磷酸氨鹽干粉滅火劑和氮?dú)?，滅火時(shí)再將其噴出，有降溫和隔絕空氣的作用。適用范圍：適用于撲滅可燃固體、可燃液體、可燃?xì)怏w與帶電設(shè)備的初起火災(zāi)。平安操作規(guī)程：推車式ABC干粉滅火器由2人操作。先將其推至距燃燒物10米左右；一人取下噴槍，展開噴帶，注意噴帶不能彎折或打圈；另一人拔出倉險(xiǎn)銷，向上提起手柄，將手柄扳到正沖上位置。對準(zhǔn)火焰根部，掃射推進(jìn)，注意死角，防止復(fù)燃?？记绊氈簯?yīng)在上風(fēng)口噴射干粉；并且在撲救液體火災(zāi)時(shí)，注意射流和液面夾角不能太大，否那么會使液體濺起，引起更大火災(zāi)。平安教育培訓(xùn)管理制度目的:確認(rèn)公司從業(yè)人員所必需的能力，并對從事與生產(chǎn)相關(guān)的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿足公司公司平安標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的要求。適用范圍:適用于全公司平安培訓(xùn)教育工作。職責(zé):總經(jīng)理:確保公司培訓(xùn)管理能滿足工作的需要；為人員能力的提高提供必要的培訓(xùn)條件。平安領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)制定年度平安培訓(xùn)方案；負(fù)責(zé)平安培訓(xùn)方案的組織實(shí)施、考核；綜合部：負(fù)責(zé)在年度從業(yè)人員培訓(xùn)方案中納入平安培訓(xùn)工程；各責(zé)任部門：負(fù)責(zé)配合公司擴(kuò)平安領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施公司級的平安培訓(xùn)方案；負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門內(nèi)人員日常平安培訓(xùn)與考核?？刂瞥绦颍浩桨才嘤?xùn)的編制和審批：根據(jù)國家平安管理方針政策、公司生產(chǎn)經(jīng)營開展及平安標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求，由綜合部負(fù)責(zé)在每年年底編制次年?年度平安培訓(xùn)方案?〔附表5-01〕，明確平安培訓(xùn)工作的目標(biāo)、任務(wù)及具體培訓(xùn)工程。公司主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)：公司主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員必須參加由國家平安管理部門組織的培訓(xùn)，取得由國家有關(guān)資質(zhì)部門頒發(fā)的?平安管理資格證?。公司管理人員培訓(xùn)：公司平安管理人員〔各工程部負(fù)責(zé)人和組長〕，由平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行平安教育培訓(xùn),考核合格后，取得“資質(zhì)證〞方能上崗。從業(yè)人員培訓(xùn):2.3.1、一般從業(yè)人員培訓(xùn)：2.3.1.1、一般操作人員上崗前必須進(jìn)行崗位根本功訓(xùn)練和平安知識培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格前方能上崗；2.3.1.2、各工程部應(yīng)結(jié)合平安生產(chǎn)實(shí)際制訂班組平安活動方案，并組織班組實(shí)施。班組活動應(yīng)作好記錄臺帳?；顒觾?nèi)容包括：學(xué)習(xí)法律法規(guī)、公司平安生產(chǎn)制度、平安操作規(guī)程、平安技術(shù)知識，典型事例及經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行消防等應(yīng)急演練、查隱患活動、熟悉工段平安風(fēng)險(xiǎn)及防范措施等內(nèi)容。2.3.2、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)：2.3.2.1、對特種作業(yè)人員〔電工、焊工、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)員等〕，按國家和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行?特種行業(yè)上崗證?的取證培訓(xùn)和定期換證培訓(xùn)。由行政部審核和備案；2.3.2.2、以上特殊工作人員的取〔換〕證情況由平安環(huán)保處建立取證、換證檔案。2.3.3、“五新〞教育培訓(xùn)：如果有新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新方法、新材料投產(chǎn)，相關(guān)部門應(yīng)組織相應(yīng)人員進(jìn)行平安操作規(guī)程等適應(yīng)性培訓(xùn)，相關(guān)人員未接受專門培訓(xùn)并考核的，不能上崗操作。2.3.4、新進(jìn)人員培訓(xùn)：2.3.4.1、新進(jìn)人員入職時(shí)，由公司平安部組織，各工程部配合進(jìn)行公司級平安培訓(xùn)〔內(nèi)容包括：有關(guān)法律、法規(guī)；平安生產(chǎn)和職業(yè)健康根本知識；公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)現(xiàn)場存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例〕，并進(jìn)行考核；一級平安培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，考核合格者方能進(jìn)行分配；2.3.4.2、各工程部負(fù)責(zé)組織對分配的新進(jìn)人員進(jìn)行二級平安培訓(xùn)〔內(nèi)容包括：本工程部平安生產(chǎn)特點(diǎn)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；典型案例及事故應(yīng)急措施等〕，并進(jìn)行考核。二級平安培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，考核合格者方能進(jìn)行分配；2.3.4.3、各班組組織對分配人員進(jìn)行三級平安培訓(xùn)〔內(nèi)容包括：崗位工藝流程、設(shè)備、崗位平安操作規(guī)程；平安裝置、防護(hù)用品的性能、作用及使用方法；崗位事故預(yù)防措施、事故案例等〕，并進(jìn)行上崗考核前操作技能考核。三級平安培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，方能上崗。2.3.4.4、新進(jìn)人員三級平安教育卡、試卷〔見附表5-02〕、由平安部整理、存檔。2.3.5、其他人員培訓(xùn)：2.3.5.1、轉(zhuǎn)崗、輪崗、管理人員頂崗應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行平安培訓(xùn)并考核，合格前方能上崗；培訓(xùn)教育管理:平安培訓(xùn)后，均需有?培訓(xùn)記錄?〔見附表5-03〕，所有平安培訓(xùn)記錄交平安部存檔；各工程部負(fù)責(zé)建立平安教育培訓(xùn)記錄臺賬〔見附表5-04〕，對培訓(xùn)狀況進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場平安文明管理制度目的為保證各施工現(xiàn)場正常運(yùn)行，防止發(fā)生意外各類事故和其他傷害，保證施工過程的平安和高效率、高質(zhì)量，制訂本制度。適用范圍適用于公司工程部施工作業(yè)。程序：根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我工程部良好的形象風(fēng)貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須合理使用“三寶〞(平安帽、平安帶、平安網(wǎng))，遵守勞動紀(jì)律和平安規(guī)章制度，上班前嚴(yán)禁喝酒，工作時(shí)間不準(zhǔn)嘻戲打鬧，現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋、高跟鞋(任何人不得以任何理由帶小孩進(jìn)入施工觀場)。注意個(gè)人形象。不得違反平安禁令。高空作業(yè)必須系平安帶。宿舍不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。禁止在“嚴(yán)禁煙火〞區(qū)內(nèi)吸煙。保護(hù)消防器材，不得隨意挪用。所有用電設(shè)備必須平安接地，并通過漏電保護(hù)裝置，各種機(jī)械不得帶“病〞工作，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)?，F(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動設(shè)備必須一機(jī)一閘一箱，嚴(yán)禁一閘多機(jī)共用，臨時(shí)停工停電或是下班退場，都應(yīng)關(guān)閘切斷電源，各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險(xiǎn)絲。嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。一切撤除材料、工具及清理雜物時(shí)，不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。1.9、堅(jiān)持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費(fèi)。1.10、講文明，尊敬上級，團(tuán)結(jié)同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。1.11、遵守工程部多項(xiàng)規(guī)章制度，按照作息規(guī)定時(shí)間上下班，按時(shí)休息。1.12、講究衛(wèi)生勤清掃廚房、宿舍、環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生；維護(hù)公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。1.13、保護(hù)公共財(cái)物，不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。消防平安管理制度目的為加強(qiáng)消防平安管理，預(yù)防火災(zāi)，減少火災(zāi)危害，根據(jù)?中華人民共和國消防法?編制本制度。適用范圍公司和各工程部；職責(zé)建立消防設(shè)施設(shè)備臺賬；建立檢查卡片，定期檢查并認(rèn)真填寫；做好檢查工作并做好檢查記錄；組建應(yīng)急隊(duì)伍；編寫消防應(yīng)急演練方案并組織實(shí)施，每年不能少于一次；工作制度：消防平安教育培訓(xùn)制度新進(jìn)場人員，須進(jìn)行消防平安的職前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：消防平安根本常識、滅火器及消火栓的操作使用等；對每名員工每年至少進(jìn)行一次消防平安培訓(xùn)教育，培訓(xùn)情況記錄存檔；公司每一年對公司各部門和工程部進(jìn)行疏散演習(xí)，對全體人員進(jìn)行滅火演習(xí)培訓(xùn)，使每個(gè)人都能熟練使用滅火器材；各工程部展開消防平安教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各自的特點(diǎn)進(jìn)行針對行的教育；公司通過多種形式開展多種形式開展經(jīng)常性的消防平安宣傳教育。防火巡查檢查制度建立逐級消防平安責(zé)任制和崗位消防平安責(zé)任制，明確各自職責(zé)，落實(shí)巡查檢查制度；公司平安員每日對公司進(jìn)行防火檢查，平安部每月對公司進(jìn)行防火檢查并復(fù)查追蹤改善；檢查部門應(yīng)將檢查的隱患情況及時(shí)通知受檢部門，受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時(shí)整改火災(zāi)隱患；對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)公司規(guī)定給予處分；消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度工程部消防設(shè)施器材由工程平安部管理，定期檢查檢測消防設(shè)施器材；對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理；消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點(diǎn)存放、定人保養(yǎng)、定期檢查，并將檢查情況記錄存檔；對全公司職工進(jìn)行教育，要求員工保護(hù)消防設(shè)施器材，對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為，將要求賠償，并提出懲辦；用火用電平安管理制度公司和工程部應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行用火用電的消防平安管理規(guī)定；用電平安管理：嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電；電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由相關(guān)部門的持證電工負(fù)責(zé)；各辦公室下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉，否那么平安部將對責(zé)任人提出處分；禁止私用電爐等大功率電器。工程用火平安管理：作業(yè)前應(yīng)去除動火點(diǎn)附近4米半?yún)^(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)之平安隔離，并準(zhǔn)備適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，假設(shè)有動用應(yīng)如實(shí)報(bào)告；如屬在作業(yè)點(diǎn)就地動火施工，應(yīng)按規(guī)定將辦理申請，經(jīng)相關(guān)方同意前方可施工，平安部亦需不定時(shí)派人前往巡查；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度公司應(yīng)加強(qiáng)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的制定工作，每年應(yīng)對公司有關(guān)變更情況進(jìn)行全面修訂；公司應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)行演練，每年演練不少于一次；進(jìn)行消防演練時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識并事先告知演練范圍人員；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)〔滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、平安防護(hù)救護(hù)組〕；報(bào)警和接警處置程序；應(yīng)急疏散的組織程序和措施；撲救初起火災(zāi)的程序和措施。未移交配電室防火制度配電室應(yīng)保持清潔枯燥，要有良好的通風(fēng)，禁止吸煙及明火作業(yè)；配電室電氣設(shè)備的各種接地平安保護(hù)裝置必須經(jīng)常保持完整、準(zhǔn)確、靈敏、有效；經(jīng)常檢查各部件的功能和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即采取有效措施，并及時(shí)修復(fù)；每年在雨季之前要對各種電氣設(shè)備的接地零線；要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告和整改；要采取措施防止老鼠、蛇類、鳥類侵入，防止產(chǎn)生短路。倉庫防火制度非本倉庫工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，因工作需要者經(jīng)倉管人員許可在陪同下方可入內(nèi)；進(jìn)入倉庫人員嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁攜帶任何火種和易燃易爆物品進(jìn)入，嚴(yán)禁使用各種生活電器；倉庫應(yīng)按防火規(guī)定存放物品，要做到整齊，衛(wèi)生，利于消防，不得占用消防通道；倉庫工作人員按規(guī)定對倉庫經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門給予解決；倉庫內(nèi)一切消防設(shè)施，工作人員要定期檢查，倉庫專用消防器材要做到專配專用，嚴(yán)禁亂用，堅(jiān)持日查，保持齊全完好；認(rèn)真做好倉庫的防火、防盜、防潮、防破壞工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。下班前，要認(rèn)真檢查本倉庫的平安情況〔關(guān)閉電源、鎖閉門窗、檢查消防器材〕，確無問題前方可離開；作業(yè)平安管理制度目的：為貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場平安行為，減少平安事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命和財(cái)產(chǎn)平安，特制定本制度。范圍：公司所有工程活動。職責(zé)：平安部：負(fù)責(zé)作業(yè)平安管理和檢查各工程部平安作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即通知工程部進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)審查施工人員的作業(yè)資格、身體條件；負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場、人員進(jìn)行平安監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)對分包單位施工進(jìn)行平安管理；各部門：各部門對本部門平安作業(yè)負(fù)責(zé)，落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)許可證制度；貫徹落實(shí)職業(yè)病危害防治規(guī)章制度、操作規(guī)程，按規(guī)定配置勞動防護(hù)用品；貫徹落實(shí)職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施，公布職業(yè)危害檢測結(jié)果；現(xiàn)場檢查平安作業(yè)措施落實(shí)情況；負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度；負(fù)責(zé)作業(yè)中按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)識。內(nèi)容：危險(xiǎn)作業(yè)許可證管理：工程部對動火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施對動火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等管理；各部門在進(jìn)行以上作業(yè)之前，必須對作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，對危險(xiǎn)性作業(yè)場所，必須填寫危險(xiǎn)作業(yè)許可證，應(yīng)有針對作業(yè)活動的平安措施和有效期、責(zé)任人、監(jiān)護(hù)人等內(nèi)容。填寫完的作業(yè)證報(bào)行政部審批。未辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證，不得進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)。直接作業(yè)環(huán)節(jié)：危險(xiǎn)性作業(yè)：對動火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)，作業(yè)部門必須執(zhí)行?危險(xiǎn)作業(yè)許可證?制度，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，配備、使用平安防護(hù)用品，配備平安監(jiān)護(hù)人員等，作業(yè)部門對作業(yè)過程和結(jié)果負(fù)責(zé)，作業(yè)證未經(jīng)平安部批準(zhǔn)，不得進(jìn)行作業(yè)。分包單位作業(yè)：進(jìn)入公司工程施工作業(yè)，必須接受公司管理，施工人員必須進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育，各種作業(yè)活動必須按公司制度辦理手續(xù)，施工人員必須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)使用勞動保護(hù)用品，完善平安設(shè)施，參加公司與該施工有關(guān)的平安會議等，施工現(xiàn)場所在部門要對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，檢查要有記錄。平安部對施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改要求，并監(jiān)督實(shí)施。危險(xiǎn)作業(yè)平安管理制度目的：為加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)的平安管理，預(yù)防人員傷害事故的發(fā)生，保障正常的生產(chǎn)程序，特制定本制度。范圍：根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際確定我公司危險(xiǎn)作業(yè)的范圍包括：高處作業(yè)〔2米以上有可能發(fā)生墜落的高處的作業(yè)〕；臨時(shí)用電作業(yè)；在公司工程內(nèi)從事危險(xiǎn)作業(yè)〔含外來施工人員〕及公司人員外派從事危險(xiǎn)作業(yè)要執(zhí)行本規(guī)定。本制度適用于各部門。職責(zé)：工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的批準(zhǔn)和危險(xiǎn)作業(yè)許可證的簽發(fā)；負(fù)責(zé)對其危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場、人員進(jìn)行平安監(jiān)督和管理。平安部：負(fù)責(zé)審查作業(yè)人員的作業(yè)資格、身體條件；負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場、人員進(jìn)行平安監(jiān)督檢查。作業(yè)部門：負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的方案和申請；負(fù)責(zé)告知作業(yè)的危險(xiǎn)因素及考前須知；負(fù)責(zé)對其危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場、人員進(jìn)行管理。危險(xiǎn)作業(yè)管理審批管理：由作業(yè)部門主管負(fù)責(zé)提出“危險(xiǎn)作業(yè)許可證〞，并按要求填寫完整，交部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核；部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核無誤后，交工程經(jīng)理進(jìn)行批準(zhǔn)；工程經(jīng)理確認(rèn)無誤后，簽發(fā)“危險(xiǎn)作業(yè)許可證〞；“危險(xiǎn)作業(yè)許可證〞只在本次作業(yè)中有效，下次作業(yè)須重新辦理。危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)人確實(shí)定及職責(zé)：危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)人由工程經(jīng)理在簽發(fā)“危險(xiǎn)作業(yè)許可證〞確定；必須有較強(qiáng)的責(zé)任心，熟悉作業(yè)區(qū)域的環(huán)境、工藝情況，能及時(shí)判斷和處理異常情況；監(jiān)護(hù)人應(yīng)對平安措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不好或平安措施完善時(shí)，有權(quán)提出暫不進(jìn)行作業(yè)；監(jiān)護(hù)人應(yīng)和作業(yè)人員擬定聯(lián)絡(luò)信號，在出入口處保持與作業(yè)人員的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)制止作業(yè)，并立即采取救護(hù)措施；監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握和熟練使用配備的應(yīng)急救護(hù)設(shè)備、設(shè)施、報(bào)警裝置等，并堅(jiān)守崗位；從事危險(xiǎn)作業(yè)人員職責(zé)：嚴(yán)格按照各項(xiàng)平安審批表上簽署的任務(wù)、地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行作業(yè)；作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)場所平安措施是否符合要求；按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)服裝、防護(hù)器具和使用工具；熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式。禁止以下危險(xiǎn)作業(yè)：未辦理“平安審批表〞的作業(yè)；與“危險(xiǎn)作業(yè)許可證〞內(nèi)容不符的作業(yè)；無監(jiān)護(hù)人員的作業(yè)；超時(shí)作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施：危險(xiǎn)作業(yè)申請批準(zhǔn)后，必須由執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人下達(dá)危險(xiǎn)作業(yè)指令，操作者有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險(xiǎn)作業(yè)；作業(yè)前，部門負(fù)責(zé)人或危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行平安教育，落實(shí)平安措施；危險(xiǎn)作業(yè)使用的設(shè)備、設(shè)施必須符合國家平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危險(xiǎn)作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護(hù)用品必須符合國家平安標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，做到配備齊全、使用合理、平安可靠；危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場必須符合平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求，作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)整潔、道路暢通、應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志；危險(xiǎn)作業(yè)過程中，監(jiān)護(hù)人一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場的平安監(jiān)督；部門負(fù)責(zé)人和危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查；對違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)；作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)監(jiān)護(hù)人或平安負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)；危險(xiǎn)作業(yè)完工后，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行整理，經(jīng)監(jiān)護(hù)人驗(yàn)收，到達(dá)平安要求后，方可離開現(xiàn)場。“三違〞行為管理制度目的為了強(qiáng)化