2023年關(guān)于工程部的年終總結(jié)

2023年關(guān)于工程部的年終總結(jié)工程部的年終總結(jié)1

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間**13年即將過(guò)去，回顧即將逝去的這一年，我感受許多，在此對(duì)我的工作做如下總結(jié)：

很榮幸的在公司就職一年了，在華晟精髓的熏陶下，我始終秉承良好的職業(yè)道德規(guī)范，忠于職守，實(shí)事求是、在工作中與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的工作。在富有親和力的領(lǐng)導(dǎo)和熱忱的同事們對(duì)我的關(guān)切幫助下，讓我時(shí)刻感受著一個(gè)大家庭的暖和，隊(duì)友間相互認(rèn)可、相互幫助、聽(tīng)從大局、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮各自的才智與公司一起成長(zhǎng)，在這期間，我收獲了工作的歡樂(lè)，更收獲了對(duì)我終身受益的技能和閱歷。

今年八月下旬以前我在物業(yè)公司擔(dān)當(dāng)物業(yè)公司前臺(tái)的工作，主要負(fù)責(zé)員工服裝的發(fā)放、業(yè)主的投訴處理、鑰匙的保管以及一些日常事務(wù)，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)完成每一項(xiàng)工作，從未有過(guò)鑰匙丟失衣物遺漏等狀況發(fā)生，對(duì)每項(xiàng)工作都有具體的記錄，保證了資料等有據(jù)可查。

八月下旬后我調(diào)至工程部任職工程部文員，我的詳細(xì)工作是負(fù)責(zé)工程部辦公室的日常管理工作，施工圖紙、變更、收發(fā)文等文件整理歸檔，幫助大家做好資料的保管、查詢(xún)、搜集等，按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，跟進(jìn)各項(xiàng)工作的完成狀況，剛好傳遞本部門(mén)與公司其他部門(mén)及與各合作單位的函件往來(lái)，使各項(xiàng)溝通工作能更加剛好且能事后有據(jù)可查，為了更好的完成工作，我也在努力學(xué)習(xí)工程上須要了解的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。

我剛來(lái)時(shí)對(duì)工程事務(wù)一竅不通，但在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下快速適應(yīng)了這份工作，雖然也出現(xiàn)過(guò)或這或那的一些差錯(cuò)和紕漏，但經(jīng)過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指責(zé)指正我虛心接受并總結(jié)閱歷，堅(jiān)決不讓類(lèi)似的事情再次發(fā)生。

在這三個(gè)多月的'工作中，我不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷，在工作中遇到問(wèn)題剛好的與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，爭(zhēng)取多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的工作任務(wù)，對(duì)自己不懂的問(wèn)題剛好地詢(xún)問(wèn)這方面閱歷多的領(lǐng)導(dǎo)及同事，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的閱歷，使自己多些熬煉的機(jī)會(huì)，讓自己在工作中不斷積累新的閱歷，這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái)。

**14年的腳步已飄然而至，在明年的工作中我要側(cè)重于工程中的一些技術(shù)規(guī)范、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)等專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí)，肯定要充分運(yùn)用工作的閑暇時(shí)間，多與同事探討相關(guān)的技術(shù)學(xué)問(wèn)，多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)學(xué)問(wèn)，駕馭新的技能，不斷擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面，以便能更快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)。時(shí)刻保持一種主動(dòng)進(jìn)取主動(dòng)熱忱的心態(tài)，多去探究和參與各種活動(dòng)，培育更多的愛(ài)好愛(ài)好，從而更大地拓寬自己的學(xué)問(wèn)面，與同事更默契的協(xié)作，努力學(xué)習(xí)更多更有用的東西，努力提升自己的綜合素養(yǎng)，使自己能在公司這個(gè)廣袤的平臺(tái)上能有更好的發(fā)展，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多指責(zé)指正，我會(huì)不斷完善自己，更好的為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

工程部的年終總結(jié)2

一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特。我想，公司的每一個(gè)人對(duì)于即將消逝的**15年，因?yàn)榫秤龊蛵徫坏牟煌?，都有著不一樣的感受?/p>

而于我而言，自6月初入職到如今這半年的時(shí)間，我始終都很慶幸來(lái)到這個(gè)公司，進(jìn)入了工程部，而不是始終困囿在之前的舊環(huán)境里，進(jìn)退不得，又得不到什么太實(shí)質(zhì)性的成長(zhǎng)。入職之初，我的崗位是前臺(tái)文員，至七月中旬，才得輝總錯(cuò)愛(ài)，有幸調(diào)入工程部擔(dān)當(dāng)工程文員同時(shí)兼任售后文員。從今我在這個(gè)之前始終覺(jué)得很生疏，而后卻漸漸熟識(shí)并融入的部門(mén)里，由一起先連差異單究竟是什么，各個(gè)名稱(chēng)的機(jī)臺(tái)對(duì)應(yīng)的型號(hào)是什么都搞不懂，每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作，到最終對(duì)全部的事情都基本應(yīng)對(duì)自如，部門(mén)后勤管理及與各部門(mén)的對(duì)接也走上了正規(guī)，在這些看得到的喜人改變里，有我自己的努力，當(dāng)然也有工程部同事及領(lǐng)導(dǎo)的包涵與幫助，對(duì)此我始終心存感謝。

在擔(dān)當(dāng)工程文員期間，我的工作內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：

1.辦公室日常管理（包括部門(mén)制度執(zhí)行，外出登記，考勤與報(bào)銷(xiāo)管理等）。

2.圖紙的收發(fā)解密、差異單清單的下發(fā)等。

3.文件圖紙的分類(lèi)整理存檔，幫助做好資料的保管、查詢(xún)、搜尋等工作。

4.剛好傳遞與本部門(mén)有關(guān)的文件（如內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單，生產(chǎn)訂單），跟進(jìn)工程師的完成狀況，確保各項(xiàng)工作事后都有據(jù)可查。

5.幫助領(lǐng)導(dǎo)做好每季度的績(jī)效考核。

但是，不得不說(shuō)，本職工作上我做得仍不是非常到位，總結(jié)一下，有以下幾點(diǎn)：

1.不夠細(xì)心。表現(xiàn)在有時(shí)找工程師簽聯(lián)絡(luò)單時(shí)，未看清晰是電氣工程師還是機(jī)械工程師負(fù)責(zé)的就胡亂找人簽字了，差異單下發(fā)時(shí)有些明顯的錯(cuò)誤間或未能剛好發(fā)覺(jué)。

2.工作思路欠缺肯定的清楚嚴(yán)謹(jǐn)度。表現(xiàn)在與業(yè)務(wù)售后等部門(mén)對(duì)接時(shí)，有些自己不清晰的事情未讓對(duì)方干脆找本部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，而是自己回答，造成不必要的誤會(huì)。

3.工作安排未做好。前期因?yàn)閷?duì)工作的規(guī)劃性不夠，未剛好在裝機(jī)前督促工程師打算組裝圖，導(dǎo)致一度由生產(chǎn)部來(lái)催到才能給出圖紙，肯定程度上影響了部門(mén)形象和工程進(jìn)度。

以上三點(diǎn)均是我工作中存在的瑕疵點(diǎn)，讓我時(shí)時(shí)警醒，作為一個(gè)工程部文員，崗位看似稍微，但若有任何一點(diǎn)做得不好，都會(huì)影響到工程進(jìn)度以及與其他部門(mén)的對(duì)接順暢度，在今后的工作中我必定會(huì)加倍努力提升個(gè)人素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，服務(wù)并幫助管理好整個(gè)部門(mén)。

在我看來(lái)，工程部作為整個(gè)公司機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)部門(mén)，占有一個(gè)舉足輕重的地位，任何關(guān)于設(shè)備的資料管理都尤為重要，除了要把電子檔資料妥當(dāng)保存之外，紙質(zhì)資料的細(xì)化分類(lèi)、規(guī)范管理同樣非常重要。在七月中旬我剛接手時(shí)，面對(duì)存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料，我有點(diǎn)無(wú)從下手，后來(lái)一細(xì)看，許多單子的格式以及內(nèi)容都開(kāi)得非常隨意，有些甚至是幾經(jīng)涂改才發(fā)出去，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，讓人看了相當(dāng)不舒適。后來(lái)，在多次詢(xún)問(wèn)倉(cāng)管以及選購(gòu) 之后，關(guān)于規(guī)范差異單及清單的出單內(nèi)容方面，我有了更清楚的相識(shí)，嚴(yán)格審單后漸漸杜絕了工程師隨意開(kāi)單、涂改、單子內(nèi)容不全等問(wèn)題。另，在李總的幫助下，給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板，發(fā)到工程師手上，從今部門(mén)下發(fā)的單子有了統(tǒng)

一的格式，美觀性及規(guī)范性都有了質(zhì)的飛躍。然而從深處講，工程圖紙的保管才是重中之重吧，公司幾十個(gè)機(jī)型的圖紙都經(jīng)過(guò)我這里解密，尤其是3D模型圖，一旦外泄那就相當(dāng)于把自己的看家珍寶都拱手讓人了，因此肯定要在工程師及領(lǐng)導(dǎo)的允許下才可外發(fā)相應(yīng)的圖紙，做好保密工作。

部門(mén)管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外，在工程師日常工作的規(guī)范管理方面，也取得了肯定的成效。這體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.之前工程部的出差登記管理始終處于空白的狀態(tài)，后來(lái)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格要求之后，整個(gè)部門(mén)的出差記錄都做到了有據(jù)可查。

2.至今年年底止，工程部總?cè)藬?shù)已達(dá)到30人，但過(guò)半的工程師入職都未滿(mǎn)半年且特別年輕，一方面這增加了整個(gè)部門(mén)的活力與創(chuàng)建力，但另一方面，接連入職的新人我也幫助其盡快適應(yīng)了部門(mén)的管理，處理與其他部門(mén)對(duì)接上遇到的問(wèn)題，使其盡快成長(zhǎng)。

3.工作報(bào)告做到了定期上交，部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)機(jī)型的工程進(jìn)度一目了然，不再處于工作進(jìn)度不清晰的狀態(tài)。

4.從11月份起先，品質(zhì)部檢驗(yàn)套料時(shí)所用圖紙全部由工程師打印，這保證了供應(yīng)商未按變更的圖紙加工的零件剛好被檢驗(yàn)出來(lái)并返修，而非裝機(jī)時(shí)才發(fā)覺(jué)，大大減輕了品質(zhì)、工程、生產(chǎn)三部門(mén)的工作量，也把對(duì)裝機(jī)進(jìn)度的影響降到最低程度。

總的來(lái)說(shuō)，這半年的時(shí)間，終歸是得大于失。而隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，工程師所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髁縿≡觯c各部門(mén)的對(duì)接會(huì)更緊密，我作為整個(gè)部門(mén)的唯一后勤管理人員，必需加強(qiáng)自身工作實(shí)力與職業(yè)技能，爭(zhēng)取早日獨(dú)當(dāng)一面，讓工程師安心搞好工程研發(fā)的工作，而不是把時(shí)間奢侈在一些瑣事上面。甚至有那么一天，我希望自己可以在機(jī)械