某電力公司財(cái)務(wù)專職行為規(guī)范考評(píng)表_第1頁
某電力公司財(cái)務(wù)專職行為規(guī)范考評(píng)表_第2頁
某電力公司財(cái)務(wù)專職行為規(guī)范考評(píng)表_第3頁
某電力公司財(cái)務(wù)專職行為規(guī)范考評(píng)表_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

上海市電力公司市區(qū)供電公司財(cái)務(wù)專職行為標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)表2024年9月

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:李任 部門:多種產(chǎn)業(yè)部 崗位:財(cái)務(wù)專職考核人姓名:朱起賢 部門:多種產(chǎn)業(yè)部 崗位:財(cái)務(wù)主管考核期限:從2024年10月至2024年12月評(píng)分等級(jí)評(píng)分工程1分2分3分4分5分工作量正常情況下,未完成工作方案/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)2項(xiàng)。正常情況下,未完成工作方案/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)1項(xiàng)。正常情況下,按時(shí)完成以下工作:-完本錢部門財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和日常開支報(bào)銷工作。-完成基層財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總、上報(bào)工作。-完成財(cái)務(wù)分析匯總、編制工作。-完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。在3分根底上,完成日常工作以外(方案職責(zé)外的或額外?)的工作1-3項(xiàng)?!舶肽昶??〕建議:在3分根底上累計(jì)額外工作到達(dá)3分工作量的?%-?%在3分根底上,完成日常工作以外的工作4項(xiàng)以上??!餐蟆惩瓿晒ぷ骷皶r(shí)性因個(gè)人原因未能及時(shí)完成工作方案/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上,或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果。因個(gè)人原因未能及時(shí)完成工作方案/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次,但未造成不良后果。每月10日前,編制1套財(cái)務(wù)報(bào)表。每月20日前,上報(bào)4套匯總財(cái)務(wù)報(bào)表。季后月20前,上報(bào)3套匯總財(cái)務(wù)報(bào)表。季后月20前,編制財(cái)務(wù)分析匯總。(建議:在3分的根底上)在完成當(dāng)月特定工作及額外工作中,因縮短時(shí)限受到部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。(建議:在3分的根底上)在完成當(dāng)月特定工作及額外工作中,因縮短時(shí)限受到基層單位的好評(píng)。工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上工作工程過失或1項(xiàng)過失,且造成損失。存在1項(xiàng)過失,但未造成損失或影響下道工序。報(bào)表數(shù)據(jù)無過失。能完成工作方案所列工作沒有過失。能向基層單位提出建議,并能為對(duì)口部門采納。能向基層單位提出建議,并能為對(duì)口部門采納,且成效顯著。工作態(tài)度工作拖拉,經(jīng)常需催促且不服從工作安排。不服從工作安排,對(duì)布置的額外工作消極拖延。敬業(yè)愛崗,服從工作安排,能完成崗位工作,管理符合要求。在3分的根底上,能積極完成額外工作。能積極主動(dòng)與主管交換意見。能對(duì)部門或基層提出建設(shè)性意見,且被采納,受到部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力,無法與他人協(xié)作。正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦,影響工作2次。及時(shí)與工作相關(guān)其它部門、基層單位進(jìn)行溝通,上下道工序及時(shí)配合。在3分的根底上,因積極的協(xié)調(diào)配合工作而受到本部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在3分的根底上,因積極的協(xié)調(diào)配合工作而受到公司領(lǐng)導(dǎo)或基層單位的表揚(yáng)。

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕月度工作方案表被考核人姓名:李任 部門:多種產(chǎn)業(yè)部 崗位:財(cái)務(wù)專職考核人姓名:朱起賢 部門:多種產(chǎn)業(yè)部 崗位:財(cái)務(wù)主管時(shí)間:2024年11月工作方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)完本錢部門財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和日常開支報(bào)銷工作。11月10日前。報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報(bào)報(bào)表及時(shí)。完成月度和季度基層財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總、上報(bào)工作。月報(bào)11月20日前,季報(bào)11月25日前。報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報(bào)報(bào)表及時(shí)。完成財(cái)務(wù)分析匯總、編制工作。11月20日前。報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容充實(shí),有針對(duì)性。本月特定事項(xiàng)上半年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告結(jié)構(gòu)模式。11月5日前。額外工作事項(xiàng)上海市第一次經(jīng)濟(jì)普查清查摸底單位根本情況。核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù),上報(bào)報(bào)表及時(shí)。

至日期簽名考核期:2024年上半年考核期初考核期末考核人被考核人行為標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)表-部室專職崗位職位:部門:考核人姓名:考評(píng)期限:職位:部門:被考核人姓名:總體績效回憶哪些目標(biāo)已經(jīng)到達(dá)至日期簽名考核期:2024年上半年考核期初考核期末考核人被考核人行為標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)表-部室專職崗位職位:部門:考核人姓名:考評(píng)期限:職位:部門:被考核人姓名:總體績效回憶哪些目標(biāo)已經(jīng)到達(dá)哪些目標(biāo)還未到達(dá)哪些客觀條件對(duì)到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定總績效分?jǐn)?shù)工作中的協(xié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論