企業(yè)信用管理調(diào)查分析_第1頁
企業(yè)信用管理調(diào)查分析_第2頁
企業(yè)信用管理調(diào)查分析_第3頁
企業(yè)信用管理調(diào)查分析_第4頁
企業(yè)信用管理調(diào)查分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)信用管理調(diào)查背景及樣本企業(yè)根本信息企業(yè)對信用效勞的需求調(diào)查小結(jié)企業(yè)信用管理調(diào)查分析

企業(yè)信用管理及賒銷調(diào)查資料及小組簡介企業(yè)信用管理調(diào)查分析調(diào)查背景及樣本企業(yè)根本信息調(diào)查背景時代背景:隨著中國經(jīng)濟(jì)的開展,我們可以了解到我國企業(yè)數(shù)量龐大,是國民經(jīng)濟(jì)體系的重要組成局部,然而其整體的競爭力并不強(qiáng)。因此加強(qiáng)企業(yè)信用管理是企業(yè)應(yīng)對劇烈的市場競爭,有效地防范信用風(fēng)險,提高競爭力的一項(xiàng)重要措施,也是完善企業(yè)信用體系建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。*目標(biāo):了解我省企業(yè)信用管理狀況企業(yè)對信用效勞的需要*調(diào)查時間:2024年9月—10月*問卷發(fā)放對象:安徽省內(nèi)企業(yè)〔11家〕樣本企業(yè)的性質(zhì)、類型和地區(qū)分布樣本企業(yè)的性質(zhì)樣本企業(yè)的地區(qū)分布樣本企業(yè)的類型樣本企業(yè)的主要規(guī)模和行業(yè)

樣本企業(yè)規(guī)模樣本行業(yè)的主要行業(yè)工業(yè)材料化工建筑農(nóng)業(yè)通訊鋼鐵及金屬企業(yè)信用管理調(diào)查分析企業(yè)信用管理及賒銷企業(yè)信用管理

泛指一個企業(yè)法人授予另一個企業(yè)法人的信用,其本質(zhì)是賣方企業(yè)對買方企業(yè)的貨幣借貸。它包括生產(chǎn)制造企業(yè)在信用管理中,對企業(yè)法人性質(zhì)的客戶進(jìn)行的賒銷,即產(chǎn)品信用銷售。狹義上的企業(yè)信用管理,是指企業(yè)通過制定信用管理政策,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門的信用活動,對客戶信息進(jìn)行收集和評估,對信用額度的授予、應(yīng)收賬款回收等各交易環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督管理,以保障應(yīng)收賬款平安和及時回收。廣義上的企業(yè)信用管理,除包括狹義的信用管理外,還包括企業(yè)如何加強(qiáng)自身的信用管理,以提高自身的信用度,既包括對客戶的信用管理,也包括對自身的信用管理,兩者并重,融為一體。企業(yè)信用企業(yè)信用管理賒銷賒銷的產(chǎn)生開展賒銷產(chǎn)生于古代,是商品流通開展的產(chǎn)物。在中國古籍?周禮?的?地官·泉府?中,就已經(jīng)有了春秋戰(zhàn)國時期關(guān)于“賒〞的記載。在封建社會中,隨著商品經(jīng)濟(jì)的開展,“賒〞逐漸成為商業(yè)習(xí)慣。在宋代,商賈販賣的慣例,多是一年后付貨款。在資本主義社會中,賒銷更為普遍,一種是消費(fèi)信用,另一種是企業(yè)間的商業(yè)信用。前者主要是在資本主義經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)生產(chǎn)過剩,群眾購置力低,銷售困難的情況下,資本家用作招徠顧客、擴(kuò)大推銷的手段,通常采用分期付款形式。后者除了新商品試銷外,也大多是因資本主義市場經(jīng)常不景氣、商品滯銷、競爭劇烈所致。在社會主義條件下,為了擴(kuò)大商品銷路,活潑市場,賒銷也是一種可以適當(dāng)利用的方法。賒銷的優(yōu)缺點(diǎn)

首先,賒銷購置能夠緩解其資金周轉(zhuǎn)的壓。

其次,賒銷能夠給買方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的時間,在付款問題上占據(jù)主動地位。

第三,買方是通過賒銷的方式,利用他人的錢來賺錢,先將賣方的貨賒過來,賣出后再付錢,自己不投資或少投資,從而減少銀行貸款,降低利息本錢。

首先,賒銷能夠剌激購力。

其次,賒銷能夠提高賣方的競爭。

第三,賒銷能夠起到穩(wěn)定客戶的作用。

第四,賒銷能夠減少企業(yè)的庫存對于買方來講賒銷的好處賒銷對賣方來講有些迫不得已企業(yè)賒銷相關(guān)狀況樣本企業(yè)賒銷狀況公司賒銷額所占的比例應(yīng)收賬款的逾期狀況應(yīng)收賬款平均賬齡樣本企業(yè)逾期賬款狀況平均逾期賬款天數(shù)賒銷對企業(yè)的影響管理本錢、資金周轉(zhuǎn)——賒銷對企業(yè)的管理承辦和資金周轉(zhuǎn)的影響都比較大,同時賒銷具有很大的風(fēng)險市場競爭力——大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為賒銷對公司的市場競爭力影響較大銷售收入——如果企業(yè)不做賒銷,會很大程度的影響到銷售收入,高者到達(dá)50%以上企業(yè)不做賒銷的主要原因*由數(shù)據(jù)可以看出,很多企業(yè)不做賒銷是因?yàn)橘d銷風(fēng)險較大*但是在對賒銷風(fēng)險與企業(yè)開展的觀念分析中,企業(yè)高層那么更傾向于——賒銷有利于提高企業(yè)的競爭力,在風(fēng)險可控制情況下,可有選擇性地做調(diào)查企業(yè)信用管理情況公司高層管理人員比較了解信用管理公司重視信用管理有64.64%的公司設(shè)有從事或類似信用管理的專職部門對新的賒銷客戶要求提供有關(guān)身份和資質(zhì)證明的比例63.64%,但只有36.36%的公司要求客戶提供財務(wù)報表大多數(shù)公司都會設(shè)法了解賒銷客戶的信用狀況有45.45%的公司對賒銷客戶建立比較完善的信用檔案并且經(jīng)常動態(tài)更新,對不符合賒銷的條件有明確規(guī)定,賒銷額度有方案指標(biāo)和明確的審批權(quán)限規(guī)定小結(jié):在調(diào)查的大多數(shù)企業(yè)都比較重視企業(yè)的信用管理,并采取措施不斷改善完善企業(yè)對信用效勞的需求企業(yè)信用管理調(diào)查分析企業(yè)信用效勞需求信用管理咨詢信用保險保理信用擔(dān)保信用評級信用調(diào)查征信信用服務(wù)行業(yè)企業(yè)信用效勞需要服務(wù)項(xiàng)目非常需要比較需要無所謂不需要信用管理咨詢——54.55%9.09%27.27%信用管理師9.09%45.45%18.18%18.18%信用追收——27.28%18.18%45.45%對局部信用效勞工程調(diào)查由圖表可以看出,現(xiàn)在企業(yè)對信用效勞的需求較大。很多企業(yè)表示將企業(yè)在賒銷過程中形成的應(yīng)收賬款信息,特別是對方拖欠債務(wù)的信息記錄在對方的信用報告中是很有必要的。企業(yè)對征信的查詢需要企業(yè)需要非常需要——9.09%比較需要——54.55%無所謂———27.27%不需要———9.09%企業(yè)信用管理調(diào)查分析調(diào)查小結(jié)我國信用管理現(xiàn)狀當(dāng)前,我國企業(yè)信用管理制度仍然存在缺失。一方面,社會信用環(huán)境不盡如人意,企業(yè)逃廢債現(xiàn)象未得到根治;另一方面,企業(yè)自身的信用管理理念未很好建立,甚至視企業(yè)信用管理未附加“產(chǎn)品〞,得不到應(yīng)有的重視和關(guān)注。由此帶來兩個方面的后果,一是直接影響企業(yè)自身的銷售能力,主要是銷售方式受局限,在國際上通常采取的賒銷方式不能施行;二是影響應(yīng)收帳款的量,影響企業(yè)利潤率,從而影響企業(yè)的盈利能力。這二者帶來的后果必然影響企業(yè)的競爭力。因此,企業(yè)要在市場競爭中與國際通用營銷方式——賒銷接軌,必須迅速加強(qiáng)自身的信用管理制度建設(shè),以提升企業(yè)的競爭能力。賒銷的影響賒銷對企業(yè)具有很大的影響力,并且具有很大的風(fēng)險性賒銷在我省企業(yè)中被廣泛采用,但是仍有很大開展空間由于賒銷風(fēng)險的存在,很多企業(yè)選擇保守的開展策略賒銷風(fēng)險的防范賒銷的風(fēng)險防范樹立法制觀念強(qiáng)制法制意識實(shí)行合同管理建立規(guī)章制度完善基礎(chǔ)工作做好信用考察和評估制定和落實(shí)應(yīng)收賬款對策全面提高信用管理人員的素質(zhì)。信用管理的重要性企業(yè)必要措施信用管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,建立信用管理體系,增強(qiáng)風(fēng)險防御能力,是當(dāng)前我國企業(yè)走出信用困境的根本出路企業(yè)急需按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,建立合理管理模式,迅速彌補(bǔ)企業(yè)在信用管理的缺陷。標(biāo)準(zhǔn)化、制度化地處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序,使相關(guān)的信用風(fēng)險管理工作專業(yè)化。企業(yè)應(yīng)增設(shè)信用管理部門,專門承擔(dān)信用管理職責(zé)。

信用管理對企業(yè)的重要性企業(yè)信用管理調(diào)查分析調(diào)查資料及小組簡介調(diào)查資料來源感謝:中國人財產(chǎn)保險有限公司蒙城支公司安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司亳州市電信公司古井貢酒股份有限公司安徽省阜陽市恒達(dá)建筑有限公司亳州市蒙城縣供電有限責(zé)任公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論