醫(yī)院護(hù)理部個人年終工作總結(jié)

醫(yī)院護(hù)理部個人年終工作總結(jié)

醫(yī)院護(hù)理部個人年終工作總結(jié)1

20xx年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作規(guī)劃，同時，積極投身于“創(chuàng)滿”建立活動和“醫(yī)院治理年”活動，對比標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過兩個活動，有效的促進(jìn)我院護(hù)理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、根本狀況

(一)護(hù)理人員狀況

(二)護(hù)理工作量

表1從以上兩組數(shù)字來看，我院護(hù)理隊(duì)伍構(gòu)造老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解，但梯隊(duì)不夠合理，影響護(hù)理人力的合理使用。護(hù)理人員短缺凸顯，護(hù)士床位比擬低，醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào)，現(xiàn)有護(hù)理人員配置不能滿意日益增長的醫(yī)院護(hù)理效勞、質(zhì)量、安全的需要，存在著安全隱患，也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。

二、加強(qiáng)了護(hù)理治理，努力提高護(hù)理治理水平

(一)強(qiáng)化護(hù)士長的治理意識，今年x月份，護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理治理培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長治理理念的更新，治理技巧及護(hù)理效勞的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良，同時，安排了半天的爭論，護(hù)士長們在回憶上一年工作的同時，綻開了新年如何深化人性化效勞的爭論，在爭論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護(hù)理效勞的，達(dá)成了共識。

(二)加大了對護(hù)士長目標(biāo)治理的月、年終考評，明確了護(hù)士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量治理中的關(guān)鍵作用，建立了護(hù)士長日三見面三查房制度，護(hù)士長征詢意見制度，有效的提高了護(hù)士長猜測——掌握——改良工作的力量。親密了護(hù)患關(guān)系，削減了病人的投訴率。

(三)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作：今年新增護(hù)理單元二個，護(hù)理部除積極幫助組建護(hù)理單元的建立外，對新上任護(hù)士長實(shí)行跟班、指導(dǎo)與溝通等形式，幫忙新上任護(hù)士長盡快轉(zhuǎn)換角色，在較短的時間內(nèi)擔(dān)當(dāng)起科室的護(hù)理治理工作。

(四)加強(qiáng)了護(hù)理安全治理，保證護(hù)理安全

1、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部照實(shí)登記報告制度，對有意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任。護(hù)理部對每起護(hù)理缺陷及投訴，組織爭論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改良措施，對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人責(zé)任其深刻熟悉，限期整改?？剖易o(hù)理問題與科室護(hù)士長月、年終考核掛鉤。

2、增加了護(hù)理人員的風(fēng)險意識，法律意識，證據(jù)意識，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試，并準(zhǔn)時向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理過失事故的案例警示，同時，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理治理程序及應(yīng)急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量

(一)建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、催促、考評，每季度組織全院護(hù)士長穿插大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，取長補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

(二)健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)，注意發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控小組每月進(jìn)展信息溝通，而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此舉措較好的促進(jìn)了護(hù)士參加質(zhì)量治理意識，鼓勵護(hù)士的工作積極性，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握起到了很大的作用。

(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對每份護(hù)理病歷實(shí)行質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，每月組織進(jìn)展護(hù)理記錄講評xx，確保不合格的病歷不歸檔。

(四)針對“創(chuàng)滿”建立活動及“醫(yī)院治理年”活動要求，今年連續(xù)抓好等級護(hù)理及安康教育的考評工作，并將這二項(xiàng)工作作為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量考評中，強(qiáng)化護(hù)士開展安康教育的意識，實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。安康教育掩蓋率xx%，但病人安康學(xué)問知曉率不夠抱負(fù)。

(五)護(hù)理質(zhì)量已達(dá)標(biāo)

1、根底護(hù)理合格率xx%;

2、一級護(hù)理合格率xx%;

3、護(hù)士長治理考核合格率xx%;

4、夜間護(hù)理質(zhì)量檢查xx%;

5、搶救物品治理合格率xx%;

6、消毒隔離合格率xx%;

7、護(hù)理文書書寫合格率xx%;

8、護(hù)理工作滿足度xx%;

9、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率xx%;

10、護(hù)理人員考試合格率xx%;

11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%;

12、一人一針一管一滅執(zhí)行率xx%;

13、護(hù)理事故發(fā)生率0%;

14、年褥瘡發(fā)生率0%。

四、實(shí)行多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)

(一)制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度，護(hù)士考核制度，配套完善了護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士連續(xù)教育實(shí)施方案，定周期，定培訓(xùn)規(guī)劃，尤其是加大了對新護(hù)士及低年資護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度，明確了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)內(nèi)容及要求，周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)合格證前方可進(jìn)入連續(xù)教育階段。

(二)引進(jìn)了xx總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分治理軟件，試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核信息化治理，將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、效勞態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)展治理，作為護(hù)士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。

(三)加強(qiáng)了“三基”及?？萍寄艿呐嘤?xùn)，今年護(hù)理部為培育有用型的護(hù)士，轉(zhuǎn)變了以往考與做分別的做法，考試更加貼近臨床，實(shí)行現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點(diǎn)評，實(shí)物示教與標(biāo)準(zhǔn)演示相結(jié)合，組織崗位練兵，在“5.12”護(hù)士節(jié)期間進(jìn)行了護(hù)理操作競賽，全年共組織理論考試xx，合格率xx%，護(hù)理技術(shù)操作考核xx，合格率xx%。但由于局部護(hù)士思想上不夠重視，根底較薄弱，培訓(xùn)未到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

(四)加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及有用性學(xué)問講座，同時，護(hù)理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢，準(zhǔn)時上傳護(hù)理講座演示文稿，豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容，深受護(hù)士的歡送。

(五)外出參與短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)溝通xx次，外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)展了口頭或書面的學(xué)習(xí)狀況匯報，并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)xx。但年初的培訓(xùn)規(guī)劃未完成。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)展二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)展除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染治理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)展了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的安康教育，通過發(fā)放安康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。

2、月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問外，還深入病房與病人談心。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文xx篇，其中篇參與了全國第屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通，有篇參與xx地區(qū)學(xué)術(shù)溝通，有篇參與《xx》其次十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。

七、存在問題

1、個別護(hù)士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。

3、由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的效勞，僅次于日常工作。

4、病房治理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)治理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上取得了肯定成績，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

醫(yī)院護(hù)理部個人年終工作總結(jié)2

半年工作轉(zhuǎn)瞬即過，在這半年的工作中。全體護(hù)理人員在院長，護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員共同努力下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)

效勞質(zhì)量治理：

1、仔細(xì)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，并積極參與院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn)，在工作中很好應(yīng)用，提高滿足度，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離。

2、開展安康教育，對病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在85%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

時間消逝，某某年的工作已經(jīng)完畢了，在某某年的工作中，我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也已經(jīng)順當(dāng)?shù)耐戤吜?。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績消失，但是我們也沒有消失一起不良影響的事故，這些都是在不斷的進(jìn)展中，我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是為社會做出奉獻(xiàn)了!

醫(yī)院護(hù)理部個人年終工作總結(jié)3

20xx年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作規(guī)劃，同時，積極投身于“創(chuàng)滿”建立活動和“醫(yī)院治理年”活動，對比標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過兩個活動，有效的促進(jìn)我院護(hù)理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、根本狀況

(一)護(hù)理人員狀況

(二)護(hù)理工作量

表1從以上兩組數(shù)字來看，我院護(hù)理隊(duì)伍構(gòu)造老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解，但梯隊(duì)不夠合理，影響護(hù)理人力的合理使用。護(hù)理人員短缺凸顯，護(hù)士床位比擬低，醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào)，現(xiàn)有護(hù)理人員配置不能滿意日益增長的醫(yī)院護(hù)理效勞、質(zhì)量、安全的需要，存在著安全隱患，也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。

二、加強(qiáng)了護(hù)理治理，努力提高護(hù)理治理水平

(一)強(qiáng)化護(hù)士長的治理意識，今年月份，護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理治理培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長治理理念的更新，治理技巧及護(hù)理效勞的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良，同時，安排了半天的爭論，護(hù)士長們在回憶上一年工作的同時，綻開了新年如何深化人性化效勞的爭論，在爭論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護(hù)理效勞的內(nèi)涵，達(dá)成了共識。

(二)加大了對護(hù)士長目標(biāo)治理的月、年終考評，明確了護(hù)士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量治理中的關(guān)鍵作用，建立了護(hù)士長日三見面三查房制度，護(hù)士長征詢意見制度，有效的提高了護(hù)士長猜測——掌握——改良工作的力量。親密了護(hù)患關(guān)系，削減了病人的投訴率。

(三)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作：今年新增護(hù)理單元二個，護(hù)理部除積極幫助組建護(hù)理單元的建立外，對新上任護(hù)士長實(shí)行跟班、指導(dǎo)與溝通等形式，幫忙新上任護(hù)士長盡快轉(zhuǎn)換角色，在較短的時間內(nèi)擔(dān)當(dāng)起科室的護(hù)理治理工作。

(四)加強(qiáng)了護(hù)理安全治理，保證護(hù)理安全

1、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部照實(shí)登記報告制度，對有意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任。護(hù)理部對每起護(hù)理缺陷及投訴，組織爭論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改良措施，對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人責(zé)任其深刻熟悉，限期整改?？剖易o(hù)理問題與科室護(hù)士長月、年終考核掛鉤。[]

2、增加了護(hù)理人員的風(fēng)險意識，法律意識，證據(jù)意識，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試，并準(zhǔn)時向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理過失事故的案例警示，同時，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理治理程序及應(yīng)急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量

(一)建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、催促、考評，每季度組織全院護(hù)士長穿插大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，取長補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的.統(tǒng)一和提高。

(二)健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)，注意發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控小組每月進(jìn)展信息溝通，而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此舉措較好的促進(jìn)了護(hù)士參加質(zhì)量治理意識，鼓勵護(hù)士的工作積極性，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握起到了很大的作用。

(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對每份護(hù)理病歷實(shí)行質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，每月組織進(jìn)展護(hù)理記錄講評某某，確保不合格的病歷不歸檔。

(四)針對“創(chuàng)滿”建立活動及“醫(yī)院治理年”活動要求，今年連續(xù)抓好等級護(hù)理及安康教育的考評工作，并將這二項(xiàng)工作作為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量考評中，強(qiáng)化護(hù)士開展安康教育的意識，實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。安康教育掩蓋率10某某某某，但病人安康學(xué)問知曉率不夠抱負(fù)。

(五)護(hù)理質(zhì)量已達(dá)標(biāo)

1、根底護(hù)理合格率某某%;

2、一級護(hù)理合格率某某%;

3、護(hù)士長治理考核合格率某某%;

4、夜間護(hù)理質(zhì)量檢查某某%;

5、搶救物品治理合格率某某%;

6、消毒隔離合格率某某%;

7、護(hù)理文書書寫合格率某某%;

8、護(hù)理工作滿足度某某%;

9、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率某某%;

10、護(hù)理人員考試合格率某某%;

11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率某某%;

12、一人一針一管一滅執(zhí)行率某某%;

13、護(hù)理事故發(fā)生率0%;

14、年褥瘡發(fā)生率0%。

四、實(shí)行多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)

(一)制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度，護(hù)士考核制度，配套完善了護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士連續(xù)教育實(shí)施方案，定周期，定培訓(xùn)規(guī)劃，尤其是加大了對新護(hù)士及低年資護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度，明確了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)內(nèi)容及要求，周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)合格證前方可進(jìn)入連續(xù)教育階段。

(二)引進(jìn)了某某總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分治理軟件，試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核信息化治理，將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、效勞態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)展治理，作為護(hù)士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。

(三)加強(qiáng)了“三基”及?？萍寄艿呐嘤?xùn)，今年護(hù)理部為培育有用型的護(hù)士，轉(zhuǎn)變了以往考與做分別的做法，考試更加貼近臨床，實(shí)行現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點(diǎn)評，實(shí)物示教與標(biāo)準(zhǔn)演示相結(jié)合，組織崗位練兵，在“5.12”護(hù)士節(jié)期間進(jìn)行了護(hù)理操作競賽，全年共組織理論考試某某，合格率某某%，護(hù)理技術(shù)操作考核某某，合格率某某%。但由于局部護(hù)士思想上不夠重視，根底較薄弱，培訓(xùn)未到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

(四)加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及有用性學(xué)問講座，同時，護(hù)理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢，準(zhǔn)時上傳護(hù)理講座演示文稿，豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容，深受護(hù)士的歡送。

(五)外出參與短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)溝通某某次，外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)展了口頭或書面的學(xué)習(xí)狀況匯報，并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)某某。但年初的培訓(xùn)規(guī)劃未完成。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)展二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)展除塵處理