初級管理會計(jì)師-專業(yè)知識綜合卷-科目四預(yù)算實(shí)務(wù)-預(yù)算實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題一_第1頁
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初級管理會計(jì)師-專業(yè)知識綜合卷-科目四預(yù)算實(shí)務(wù)-預(yù)算實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題一[單選題]1.()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測方法。A.毛利法B.市場趨勢法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測法D.產(chǎn)品計(jì)劃法正確答案:(江南博哥)D[單選題]2.()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù),銷售收入金額直接預(yù)測方法。A.毛利法B.產(chǎn)品計(jì)劃法C.增長目標(biāo)法D.增長趨勢法E.戰(zhàn)略目標(biāo)法正確答案:A[單選題]3.()項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考點(diǎn)的因素。A.行業(yè)特征B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長方式E.銷售成本正確答案:E[單選題]4.在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制工作時(shí),最重要的關(guān)注事項(xiàng)是()。A.銷售收入預(yù)測的合理性B.明確和統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)規(guī)則B.根據(jù)各產(chǎn)品線C.責(zé)任中心預(yù)測匯總D.收入預(yù)測過程正確答案:A[單選題]5.()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②正確答案:C[單選題]6.()項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法B.實(shí)際成本計(jì)算法C.品種法D.歷史成本調(diào)整法正確答案:C[單選題]7.產(chǎn)量計(jì)劃必須由()來做。A.財(cái)務(wù)部B.企管部C.生產(chǎn)部D.銷售部正確答案:C[單選題]8.產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是()。A.產(chǎn)品成本預(yù)測B.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測C.生產(chǎn)成本預(yù)測D.銷售量預(yù)測正確答案:D[單選題]9.以下()項(xiàng),是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,對損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益正確答案:A[單選題]10.()不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.測算預(yù)算目標(biāo)C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題正確答案:A[單選題]11.在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由()負(fù)責(zé)。A.董事會B.CEOC.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人E.企管部總監(jiān)正確答案:B[單選題]12.在預(yù)算制度中,不包含()。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員。C.預(yù)算的作用E.相關(guān)流程和政策正確答案:B[單選題]13.()不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.銷售的批發(fā)與零售量B.勞務(wù)提供情況C.項(xiàng)目進(jìn)展D.收入情況E.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)正確答案:E[單選題]14.好的市場情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的()做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者E.普通員工正確答案:B[單選題]15.預(yù)算是通過()作出對未來的計(jì)劃與應(yīng)對方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本E.提供管理會計(jì)報(bào)告正確答案:C[單選題]16.為推進(jìn)預(yù)算與績效的聯(lián)動,預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含()。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預(yù)算套表C.各運(yùn)營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPIE.達(dá)成績效目標(biāo)的關(guān)鍵行動正確答案:A[單選題]17.在以下選項(xiàng)中,()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評,從各個(gè)部]的利益出發(fā),制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化正確答案:B[單選題]18.企業(yè)投資行為一般受()驅(qū)動。A.企業(yè)所屬行業(yè)B.;企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)盈利能力正確答案:C[單選題]19.企業(yè)的()行為,屬于經(jīng)營性投資范疇。A.并購重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)正確答案:D[單選題]20.企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過()引領(lǐng)和驅(qū)動企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動的優(yōu)先級別。A.投資B.生產(chǎn)C.采購D.銷售正確答案:A[單選題]21.()項(xiàng)不是驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動因素。A.市場增長和銷售增加B.法律和安全問題C.全員勞動生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高正確答案:B[單選題]22.企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受()所決定。A.投資活動規(guī)模B.投資活動特點(diǎn)C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范正確答案:B[單選題]23.關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下()選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心。B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心。D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心正確答案:B[單選題]24.企業(yè)的(),通常折舊額會高于投資額。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.平穩(wěn)增長期D.衰退期正確答案:D[單選題]25.個(gè)人業(yè)績考核關(guān)注的是()。A.績效計(jì)劃B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效執(zhí)行D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲正確答案:D[單選題]26.績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。A.績效計(jì)劃B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲正確答案:C[單選題]27.以下哪一個(gè)選項(xiàng),不是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)()A.企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀C.年度預(yù)算手冊D.企業(yè)的未來長期計(jì)劃正確答案:C[單選題]28.()的預(yù)算起點(diǎn)確定方式,是編制預(yù)算最簡單的方式。A.銷售驅(qū)動型B.生產(chǎn)驅(qū)動型C.研發(fā)驅(qū)動型D.戰(zhàn)略驅(qū)動型E.生存驅(qū)動型正確答案:A[單選題]29.以()為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式,適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略E.利潤正確答案:E[單選題]30.()是年度預(yù)算編制的正確程序。①制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排;②舉行預(yù)算動員會;③預(yù)算匯總平衡;④制定各類預(yù)算,確定行動方案;⑤預(yù)算質(zhì)詢與調(diào)整;⑥組成預(yù)算委員會和預(yù)算小組A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.①-⑥-②-④-⑤-③D.⑥-①-②-⑤-④-③E.⑥-①-②-④-⑤-③正確答案:E[單選題]31.年度預(yù)算編制的首要工作是()。A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排B.組成預(yù)算委員會和預(yù)算小組C.舉行預(yù)算動員會D.制定各類預(yù)算,確定行動方案正確答案:B[單選題]32.()負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門E.各業(yè)務(wù)部門正確答案:D[單選題]33.為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要()有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障A.參股股東B.董事會C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務(wù)部門主管正確答案:C[單選題]34.在靜態(tài)觀點(diǎn)下,()項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎金E.加班費(fèi)正確答案:B[單選題]35.零基預(yù)算法不適用于(),A.人力成本預(yù)算B.國外差旅費(fèi)C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D.年檢認(rèn)證費(fèi)E.咨詢項(xiàng)目顧問費(fèi)正確答案:A[單選題]36.用制訂和執(zhí)行部門預(yù)算的方式來控制,用預(yù)算來事前框定部門管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比來檢查控制費(fèi)用支出,這種銷售費(fèi)用控制方法是()A.預(yù)算控制。B.目標(biāo)控制。C.制度控制D.提高效率正確答案:A[單選題]37.銷售交易費(fèi)用隨業(yè)務(wù)量變化而變化的特點(diǎn)決定了其預(yù)算的重點(diǎn)在于檢查()的合理性。A.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)B.費(fèi)用類別C.費(fèi)用總額D.費(fèi)用流向正確答案:A[單選題]38.以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.測算和預(yù)警配套開支D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制正確答案:A[單選題]39.預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過程需測算的比例,A.資產(chǎn)負(fù)債率B.利潤率C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D.風(fēng)險(xiǎn)控制率正確答案:D[單選題]40.預(yù)算對()不起作用。A.目標(biāo)制訂。B.資源規(guī)劃。C.協(xié)調(diào)溝通。D.業(yè)務(wù)控制E.員工招聘正確答案:E[單選題]41.以下哪一一個(gè)選項(xiàng),對預(yù)算特征的描述是正確的。()A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對末來一年的計(jì)劃。B.預(yù)算是對過去一段時(shí)期的總結(jié)和評價(jià)。C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計(jì)劃、投資活動和資金安排。D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案。E.預(yù)算作為一種工具,能確保企業(yè)獲得成功的正確答案:A[單選題]42.預(yù)算作為一種業(yè)績契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的()。A.所有者B.經(jīng)營者C.員工D.客戶正確答案:D[單選題]43.全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管,在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具,除了()不涉A.控制成本B.預(yù)測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶E.按既定計(jì)劃執(zhí)行正確答案:D[單選題]44.在預(yù)算的諸多作用中,()是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績效評價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通E.資源配置正確答案:A[單選題]45.()是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資全預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析正確答案:C[單選題]46.()不是財(cái)務(wù)部門]在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.產(chǎn)品預(yù)算C.預(yù)算匯總D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析正確答案:B[單選題]47.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算正確答案:B[單選題]48.()是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無效的活動,抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫,人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大正確答案:D[單選題]49.固定預(yù)算一般適用于()。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動成本E.混合成本正確答案:C[單選題]50.房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。A.公司級預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算正確答案:B[單選題]51.()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥。B.①-③-②-⑤-④-⑥。C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤。E.⑥-⑤-④-③-②-①正確答案:D[單選題]52.通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對()結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算控制E.預(yù)算考核與評價(jià)正確答案:C[單選題]53.在企業(yè)內(nèi)部,()部門做預(yù)算時(shí),通常使用零基預(yù)算法。A.采購B.銷售C.人事D.行政正確答案:B[單選題]54.()是最典型的預(yù)算周期。A.年度預(yù)算B.季度預(yù)算C.月度預(yù)算D.三年期預(yù)算正確答案:A[單選題]55.在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A.成長期B.衰退期C.成熟期D.創(chuàng)立明正確答案:D[單選題]56.()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-⑤-④-③-②-①E.⑥-①-②-④-③-⑤正確答案:E[單選題]57.企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.項(xiàng)目預(yù)算E.銷售預(yù)算正確答案:B[單選題]58.通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對()結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算考核與評價(jià)E.預(yù)算控制正確答案:B[單選題]59.預(yù)算管理的起點(diǎn)是()。A.績效銜接B.過程管理C.計(jì)劃D.報(bào)告與分析E.戰(zhàn)略正確答案:E[單選題]60.企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演,首先要評估()。A.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏B.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)C.企業(yè)的人員素質(zhì)D.企業(yè)的組織架構(gòu)E.企業(yè)預(yù)算原則正確答案:B[單選題]61.()不屬于預(yù)算的特征。A.預(yù)測性B.目標(biāo)性C.時(shí)間性D.定性化E.工具性正確答案:E[單選題]62.通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對()結(jié)果的掌握。A.預(yù)算匯總平衡B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算編制D.預(yù)算考核與評價(jià)E.預(yù)算控制正確答案:B[單選題]63.()不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.測算預(yù)算目標(biāo)B.初審、匯總和平衡預(yù)算草案C.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況D.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題正確答案:D[單選題]64.在以下選項(xiàng)中,()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評,從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算C.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度D.改善企業(yè)預(yù)算文化E.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)正確答案:B[單選題]65.()不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.收入情況C.銷售的批發(fā)與零售星D.項(xiàng)目進(jìn)展E.勞務(wù)提供情況正確答案:A[單選題]66.在預(yù)算制度中,不包含()。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的作用C.相關(guān)流程和政策D.參加人員E.預(yù)算的整體規(guī)模正確答案:E[單選題]67.在預(yù)算制度中,不包含()。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.相關(guān)流程和政策D.預(yù)算編制周期E.參加人員正確答案:B[單選題]68.()不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作B.提供各部廣門]所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.對已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評價(jià)、分析和考核D.預(yù)算的編制正確答案:A[單選題]69.()不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)B.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃C.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPID.初審、匯總和平衡預(yù)算草案E.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案正確答案:D[單選題]70.()不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.收入情況B.銷售的批發(fā)與零售星C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展E.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)正確答案:E[單選題]71.在進(jìn)行過程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)末來的把握,還會以預(yù)算原理進(jìn)行新的測算,這就是()。A.彈性預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法E.固定預(yù)算法正確答案:B[單選題]72.在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由()負(fù)責(zé)。A.企管部總監(jiān)B.事業(yè)部負(fù)責(zé)人C.CEOD.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)E.董事會正確答案:C[多選題]1.內(nèi)部控制是通過()來改善企業(yè)資源的運(yùn)營效率和效果,控制內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。A.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程B.提供管理會計(jì)報(bào)告C.控制標(biāo)準(zhǔn)成本D.制定系統(tǒng)的制度E.提高預(yù)測的質(zhì)量正確答案:AD[多選題]2.()可作為預(yù)算產(chǎn)品成本和銷售成本的計(jì)算基礎(chǔ)。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.利潤指標(biāo)C.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.變動成本E.費(fèi)用定額正確答案:AE[多選題]3.在預(yù)算制度中,包含()等要素。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.預(yù)算編制周期D.相關(guān)流程和政策E.參加人員正確答案:ACDE[多選題]4.()是預(yù)算管理委員會的主要職責(zé)。A.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績報(bào)告,制定控制政策和獎懲制度B.執(zhí)行預(yù)算C.審定下達(dá)正式預(yù)算D.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突E.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序正確答案:ACDE[多選題]5.預(yù)算松弛給企業(yè)帶來的負(fù)面影響,體現(xiàn)在()等幾個(gè)方面。A.降低企業(yè)經(jīng)營效率B.難以給客戶帶來最佳體驗(yàn)C.難以最大化企業(yè)利潤D.難以最優(yōu)化企業(yè)成本E.難以凝聚團(tuán)隊(duì)精神正確答案:AB[多選題]6.明確的戰(zhàn)略有助于企業(yè)()。A.資源配置決策B.節(jié)約成本C.找到關(guān)鍵客戶D.更好的定位E.設(shè)置目標(biāo)正確答案:ADE[多選題]7.()是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案E初審、匯總和平衡預(yù)算草案正確答案:ABCD[多選題]8.明確的戰(zhàn)略有助于企業(yè)()。A.資源配置決策B.節(jié)約成本C.找到關(guān)鍵客戶D.更好的定位E.設(shè)置目標(biāo)正確答案:ADE[多選題]9.在預(yù)算編制階段,需要()。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.勞務(wù)提供情況C.項(xiàng)目進(jìn)展D.銷售的批發(fā)與零售量E.市場數(shù)據(jù)正確答案:AE[多選題]10.()可作為預(yù)算年度考核研發(fā)、制造和采購等部門成本控制的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。A.費(fèi)用定額B.變動成本C.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.標(biāo)準(zhǔn)成本E.利潤指標(biāo)正確答案:AD[多選題]11.預(yù)算是對()目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。A.員工B.經(jīng)理人C.核心管理層D.公司股東E.客戶正確答案:ABC[多選題]12.彈性預(yù)算一般適用于()A.銷售預(yù)算B.固定成本C.人員預(yù)算D.混合成本E.變動成本正確答案:DE[多選題]13.企業(yè)通過(),對各項(xiàng)投入和資源再次從合理性、效率性、支持目標(biāo)等角度進(jìn)行驗(yàn)證與平衡,目的是將有限的資源達(dá)到最優(yōu)配置。A.預(yù)算推演B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算考核與評價(jià)D.預(yù)算質(zhì)詢E.彈性分析正確答案:ADE[多選題]14.預(yù)算在控制()工作中,發(fā)揮管理控制作用。A.投資B.收入C.風(fēng)險(xiǎn)D.成本E.費(fèi)用正確答案:ABCDE[多選題]15.預(yù)算作為一種業(yè)績契約,涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的()。A.員工B.所有者C.供應(yīng)商D.客戶E.經(jīng)營者正確答案:ABE[多選題]16.企業(yè)在衰退期,預(yù)算的重心是()。A.產(chǎn)能預(yù)算B.現(xiàn)金流預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.成本預(yù)算E.人員預(yù)算正確答案:ABE[多選題]17.以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述,正確的有()。A.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間B.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義C.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序D.預(yù)算作為一種控制手段,重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點(diǎn)上E.全面預(yù)算做得是否準(zhǔn)確,并不是評價(jià)一個(gè)企業(yè)全面預(yù)算發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn)正確答案:ABCE[多選題]18.以下哪幾個(gè)選項(xiàng),對預(yù)算特征的描述是正確的()。A.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案B.預(yù)算作為一種工具,其本身并不能保證給企業(yè)帶來成功C.預(yù)算管理是以最化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計(jì)劃、投資活動和資金安排D.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年E.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計(jì)劃正確答案:BCDE[多選題]19.企業(yè)在成熟期,預(yù)算的重心是()。A.費(fèi)用預(yù)算B.人員預(yù)算C.成本預(yù)算D.銷售預(yù)算E.項(xiàng)目預(yù)算正確答案:AC[多選題]20.企業(yè)在成長期,預(yù)算的重心是()。A.人員預(yù)算B.長期計(jì)劃C.項(xiàng)目預(yù)算D.銷售預(yù)算E.成本預(yù)算正確答案:BD[多選題]21.資金預(yù)算的步驟包含()。A.確定投資計(jì)劃B.營運(yùn)資金預(yù)算C.確定應(yīng)收帳款回收率D.應(yīng)付帳款預(yù)算日E.確定信貸還款額正確答案:ABCDE[多選題]22.()是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案E.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)正確答案:ADE[多選題]23.預(yù)算中,企業(yè)常用的信息數(shù)據(jù)源包括()。A.市場情報(bào)搜集與分析系統(tǒng)B.基于財(cái)務(wù)會計(jì)的報(bào)告系統(tǒng)C.基于管理會計(jì)的報(bào)告系統(tǒng)D.非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)E.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集反饋系統(tǒng)正確答案:ACE[多選題]24.企業(yè)預(yù)算所需要的市場信息包括()。A.市場容量與市場份額B.客戶滿意度和忠誠度C.競爭對手的新動向D.競爭產(chǎn)品的性能、定位和價(jià)格E.競爭對手營銷渠道和市場推廣策略正確答案:ABCDE[多選題]25.以下選項(xiàng)中,對在預(yù)算中,企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是錯(cuò)誤的()。A.好的市場情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應(yīng)B.良好組織和運(yùn)作的市場信息情報(bào)系統(tǒng),能讓企業(yè)對外界變化保持高度敏感,并進(jìn)而幫助企業(yè)提升預(yù)測未來和調(diào)整策略的能C.管理會計(jì)的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評價(jià)相關(guān)有用信息D.建立基于管理會計(jì)的報(bào)告系統(tǒng),能支持對預(yù)算結(jié)果實(shí)施及時(shí)追蹤考核↓以最大限度地發(fā)揮預(yù)算的作用E.有了數(shù)據(jù)的反饋系統(tǒng),能定期能拿到數(shù)據(jù),就能較好地了解企業(yè)業(yè)績好壞情況正確答案:AE[多選題]26.()是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊D.績效考核制度E.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度正確答案:BCDE[多選題]27.以下()項(xiàng),可以定義為企業(yè)的投資行為。A.采購辦公用文君B.市場活動一次性物料采購口C.購買一批生產(chǎn)設(shè)備D.開辦分支機(jī)構(gòu)口E.戰(zhàn)略性并購正確答案:CDE[多選題]28.企業(yè)的()行為,屬于戰(zhàn)略性性投資范疇,A.并購重組口B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)E.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)正確答案:ABC[多選題]29.為了做好投資預(yù)算,要()。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動因素C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門E.明確投資預(yù)算主體正確答案:ABCDE[多選題]30.為有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),對于超過一定金額或時(shí)間較長的投資,可以采用()等方式。A.要求提供可行性分析報(bào)告B.要求提供投資回報(bào)分析C.設(shè)定高等級審批權(quán)限D(zhuǎn).將審批時(shí)間拉長E.直接否定正確答案:ABC[多選題]31.績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。A.績效計(jì)劃B.績效指標(biāo)設(shè)定口C.績效執(zhí)行D.過程管理E.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲正確答案:CD[多選題]32.預(yù)算的基礎(chǔ)性前期工作,包含()。A.編制年度預(yù)算手冊B.實(shí)施預(yù)算培訓(xùn)C.編制預(yù)算D.制定績效考核目標(biāo)E.預(yù)算匯總與平衡正確答案:AB[多選題]33.年度預(yù)算手冊可用于()。A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊C.培訓(xùn)教材D.業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)E.財(cái)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)正確答案:ACD[多選題]34.()是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)。A.企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀C.年度預(yù)算手冊D.企業(yè)預(yù)算規(guī)模E.企業(yè)的未來長期計(jì)劃正確答案:ABE[多選題]35.預(yù)算動態(tài)檢驗(yàn)主要通過()等方法實(shí)現(xiàn)A.趨勢檢驗(yàn)法B.比較法C.彈性分析法D.垂直分析法E.個(gè)人判斷法正確答案:AC[多選題]36.組織結(jié)構(gòu)圖配以各部分人員數(shù)量,可作為費(fèi)用預(yù)算的()依據(jù)。A.范圍B.責(zé)任人C.具體金額D.詳細(xì)程度E.匯總線路正確答案:ABDE[多選題]37.費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作,包含()。A.費(fèi)用預(yù)算科目說明B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)E.組建費(fèi)用預(yù)算小組正確答案:ABD[多選題]38.在靜態(tài)觀點(diǎn)下,分析人員成本預(yù)算,包含()。A.工資B.福利費(fèi)C.社保D.獎金E.加班費(fèi)正確答案:ABCDE[多選題]39.零基預(yù)算法適用于()。A.人力成本預(yù)算B.國外差旅費(fèi)C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D.年檢認(rèn)證費(fèi)E.咨詢項(xiàng)目顧問費(fèi)正確答案:BCDE[多選題]40.企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場費(fèi)用的(),方可制訂出有針對性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。A.性質(zhì)B.費(fèi)用支出去向C.支出原因D.支出具體金額E.受益方正確答案:ABCE[多選題]41.按照預(yù)算匯總的目的,企業(yè)可以按以下哪些維度對預(yù)算進(jìn)行匯總()。A.職能部門預(yù)算的匯總B.功能性預(yù)算匯總C.業(yè)務(wù)線維度的匯總D.全公司預(yù)算匯總E.財(cái)務(wù)部預(yù)算匯總正確答案:ABCD[多選題]42.預(yù)算是()的正式文件。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.業(yè)務(wù)控制E.員工考核正確答案:ABCDE[多選題]43.以下哪幾個(gè)選項(xiàng),對預(yù)算特征的描述是正確的。()A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計(jì)劃B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來

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