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第頁共頁財務經理年終總結及建議(6篇)財務經理年終總結及建議篇一組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在公司建立之初即進展了會計電算化的施行,20xx年9月份,公司購進了金蝶財務軟件,經過一個多月的學習,現有財務人員根本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大進步了數據的查詢功能,為財務分析^p打下了良好的根底,使財務工作上了一個新的臺階。財務部人手較少,并分管元海集團多個公司的財務工作,但在我們高效、有序的組織下,可以輕重緩急妥善處理各項工作。半年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,根本上滿足了各部門對我部的財務要求。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。元海春風文化公司從無到有,從當初的兩、三人到今天的三十多人,標準各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的半年中,財務部在公司相關領導的配合下,相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度、配合公司領導制定公司的廣告價格、績效考核方案。為完善公司各項內部管理制度,建立財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達本錢單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系,與外部建立并保持良好的聯絡。本年度財務部妥善地處理了集團各子公司的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,協(xié)調處理了與藝星夢公司的財務關系。半年以來,財務部圓滿的完成了建帳工作,協(xié)助欽州同事成功將營業(yè)地址遷移到南寧,處理原欽州的涉稅事宜。半年以來公司總共完成銷售收入132.6萬元〔含置換及物品〕,全年帳面虧損348萬元。半年以來,財務處理憑證1390張,各種憑證均已裝訂入冊存檔。1、經歷缺乏。公司只有兩個財務人員,以前均未從事過廣告業(yè)務相關的財務工作,對廣告業(yè)務不熟悉,因此在公司建立初期走了一些彎路,給公司的業(yè)務開展造成一定的不便。2、由于公司的領導更換頻繁,財務人員適應領導的工作方式方面有待加強。3、財務流程較明確,但執(zhí)行過程中的速度仍稍顯緩慢。4、現金流明顯缺乏,對公司財務工作造成一定影響。公司自20xx年成立以來,由于制度及薪酬方案未完善,業(yè)務人員素質參差不齊、業(yè)務人員對公司的認同感缺乏等原因,業(yè)務始終未見較大起色,因此,財務一直處于需要元海集團輸血狀況,對公司的財務工作的正常開展造成一定的影響。光陰飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。半年以來,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比方在各項經營費用的控制上,在標準財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,施行財務分析^p等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現公司的根底管理工作比擬薄弱;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點考慮和解決的主題,也是每一位元海春風文化人如何進步自我、效勞企業(yè)所要考慮和改良的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、標準經濟行為、進步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的開展,與各位共同進步,與公司共同成長。財務經理年終總結及建議篇二20xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面晉級、管理晉級、超市全年實現銷售1個億”的目的開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現了銷售、利潤雙豐收?,F將全年工作匯報:連鎖超市經過20xx年全年的快速開展,發(fā)現有些詳細問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供給商不同進價等等。根據實際現狀,公司決定對超市軟件進展全面晉級,春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進展了實地考察,對連鎖超市經營形式以及超市所使用軟件進展理解。在3月初對超市軟件晉級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到如今根本到達了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現已根本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供給商不同進價等。我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)進步了分析^p才能和加大了管理手段。如:通過價格帶分析^p確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費程度,為門店組織商品價格定位提供了比擬有效的參考數據。〔城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析^p后,發(fā)現6—10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務協(xié)商后,從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙〔中天街銷售已趨于疲軟〕,兩天即搶購一空。通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件晉級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,獲得了圓滿成功。為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及局部店長微機操作才能較弱等現象,我們標準了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于標準東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進展標準;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。1、單據流程更加標準、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務部門操作不再存在隨意性,如:1〕商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單前方可錄入,不存在一個即將條碼新增;2〕規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單〔注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間〕后,收貨組方可發(fā)貨,否那么一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有根據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3〕所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,但凡違例者都作了相應處分;堅持每兩月對門店銷貨款進展盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發(fā)現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動完畢后電腦自動生成退補單扣收。3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發(fā)現賒銷嚴格按公司制度進展處分;但凡團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,如今門店盤點工作大有改觀,剛開場每月盤點根本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進展查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符,通過加強管理,如今當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進展定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導后對該門店進展監(jiān)盤。財務經理年終總結及建議篇三轉眼xx又過去了,每次都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中可以不斷改良,不斷進步,努力做到適崗。第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的'還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務開展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,不能深化的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。第二、會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》,對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。第三、管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。第四、缺乏溝通,對掌握不到位財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)視,對本部門以外的信息應及時理解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以致于使自己的工作有時很被動。1、在做好日常會計核算工作的根底上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經歷,進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經營活動,加強事前理解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析^p工作,按照集團公司要求,認真做好財務方案工作。在日常工作中按照財務方案,監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與方案數較大差異時,及時與領導溝通,分析^p查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏向,或調整已有方案,同時也為日后的方案安排積累經歷。2、力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析^p的根底工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析^p及決策根據。也爭取在大華集團被評為財務信譽a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我方案多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。4、不斷汲取新的知識,完善自身的知識構造,進步政策程度對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進展處理。5、加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進展溝通,形成一種聯動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯絡,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:首先,從集團外部請教師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在理論中如何運用,如何進步財務管理程度。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經歷讓我們大家學習、分享。其次,對于公司財務制度,是否可以也給工程公司的領導及部門經理進展學習,讓他們認為必須按制度進展管理,如何按制度進展管理,否那么,僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。財務經理年終總結及建議篇四20xx年,財務總監(jiān)辦在公司經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行本錢和產品消費本錢,進步產品質量,增加企業(yè)效益為目的,深化消費經營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)視管理作用,配合各消費單位做了一些根底管理工作。現將一年的工作情況匯報如下:1、實在加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。2、按照公司財務收支方案,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算〔方案〕執(zhí)行情況,進展檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用,有效地保證了資金的平安運營,進步了資金使用效率。5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。6、加強自身業(yè)務知識學習,進一步進步了業(yè)務程度及工作效率和辦事才能。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位理解消費經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為根底,以本錢控制為核心,參與消費經營過程,并將有關情況及時與消費單位勾通。2、積極配合協(xié)助消費單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是消費本錢、費用的控制和考核,理順根底財務管理、會計核算工作。3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠09年的消費經營及財務運營現狀做了認真的理解分析^p,為炭素廠降低經營風險,進步經濟效益做了一些工作。4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續(xù),并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。20xx年,財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,根本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務才能不夠強,對公司消費經營詳細情況理解不夠深化細致,工作還有很多地方需要進步和完善。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:1、為了進步部門履行職責的才能,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習,不斷進步自身的思想素質和業(yè)務素質,增強自我管理、自我約束才能,進步履行職責的才能。2、在工作繼續(xù)深化地做好財務預算管理工作,以本錢管理為核心,抓根底管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作獲得更大成效,使公司盈利才能和競爭才能進一步進步。財務經理年終總結及建議篇五20xx年即將過去,回憶過去一年,在公司領導的正確帶著下,我的工作僅僅圍繞公司的工作方針,和經營目的開展,緊跟公司各項工作部署積極參與和貫徹公司的號召。為了總結經歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,現將20xx年的工作如下簡要回憶和總結。每日認真仔細的復合了中心所有營業(yè)廳〔含合作營業(yè)廳〕的業(yè)會合攏系統(tǒng)中營業(yè)款的復合確認。其間如有發(fā)現破綻和過失的情況,已經核實更正。此環(huán)節(jié)尤其慎重,是整個會計工作的核心,為下一步工作奠定了良好的根底。認真執(zhí)行《會計法》,加強財務根底工作,在復合確認中心營業(yè)廳〔含合作營業(yè)廳〕業(yè)會無過失的情況下,進展了每張回單的錄入,做好了收款憑證和付款憑證的存儲。保證了每張回單與營業(yè)員交款單以及與業(yè)會出賬相符。此項工作需大局部時間來調整錄入審核,以及每張回單的粘貼,每天憑證和繳款單的裝訂。是每個月底結賬的根底和必備。由于支票和現金有一定的時間差距,需要更細心的登記核對。日常工作中往往會出現銀已收企未收,或者是企已收銀未收的情況,都是一些支票的未達賬項所導致。所以要進一步的完善,盡量的防止月底結賬在途過大。因為所任職的工作是連環(huán)性和層層遞進的形式,在公司財務部要求的情況下,我有必要向上提供各類報表。每月參與財務報表的編制使其工作更明晰,方便完好,在年中審計及各項檢查中可以積極配合。在緊張的工作之余,中心領導為加強團隊建立,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊,開展了營銷工作,采取了每班每人輪流營銷方案。期間我參與了走街串巷,下村搞宣傳的活動。通過這次年末的促銷,我深深感覺到開展業(yè)務是多么的困難,要說服一個用戶用我們的效勞是多么的不容易。但是我們可以抓住幾個要素:資費,效勞和計費。在保證這幾個方面優(yōu)勢的同時我們可以適當宣傳cdms和gsm是兩張不同的網絡,例如網絡覆蓋,例如通話質量等等。還有維系是相當重要的,我們要做到用戶在有問題的時候,我們能以最快的速度給予答復,在這方面也是需要大量人力物力的,很遺憾我們目前的條件根本無法將這些工作做的更好。什么是廣告?廣告就是廣而告之。我們工作人員的100句話,都頂不上用戶的一句話,我們要重新樹立我們的口碑,這樣我們才能在市場中占有一席之地。新的一年里我為自己制定了新的目的,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的開展。我也會向其他同志學習,取長補短,互相交流好的工和經歷,共同進步,爭取更好的工作成績俗話說性格決定命運,細節(jié)決定成敗。人非圣賢,在工作過程中難免會出現情緒思想波動問題,但是都努力克制了困難。學會了耐心,細心,用心的樂觀態(tài)度,培養(yǎng)了自己對工作的積極性。綜上所述是一年的工作思想情況,如有不周之處請領導批評指正,我會更進一步的完善自我,認真努力工作。財務經理年終總結及建議篇六1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納。以及對各類會計檔案進展

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