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文檔簡(jiǎn)介
現(xiàn)代公司管理年月真題
11465201110
1、【單選題】我國(guó)第一部認(rèn)可公司是一種企業(yè)制度的法律是
明朝頒布的《大明律》
清政府頒布的《公司律》
A:
北洋政府頒布的《公司法》
B:
國(guó)民黨政府頒布的《公司法》
C:
答D:案:B
解析:1904年1月清政府頒布了《公司律》,是近代中國(guó)公司立法的起點(diǎn)。
2、【單選題】上級(jí)主管部門和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是
公司經(jīng)營(yíng)范圍
公司組織形式
A:
公司宗旨
B:
公司章程
C:
答D:案:D
解析:公司章程是上級(jí)主管部門和登記主管機(jī)關(guān)實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。
3、【單選題】公司內(nèi)一個(gè)單獨(dú)事業(yè)單位運(yùn)行于穩(wěn)定、少有不確定性或風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境時(shí),應(yīng)該采
用的戰(zhàn)略模式是
防御者戰(zhàn)略
探索者戰(zhàn)略
A:
分析者戰(zhàn)略
B:
反應(yīng)者戰(zhàn)略
C:
答D:案:A
解析:當(dāng)一事業(yè)運(yùn)行于穩(wěn)定、少有不確定性或風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境時(shí),要求采用防御者戰(zhàn)略。p223
4、【單選題】美國(guó)一商人偶然得知加拿大發(fā)生口啼并且疫情向美國(guó)擴(kuò)展的趨勢(shì),他立即大量
收購(gòu)牛羊肉及牛羊。當(dāng)疫情傳到美國(guó),所有的牧場(chǎng)被封,牛羊肉奇貨可居,該商人大賺其
錢。若用SWOT矩陣分析,這種情況屬于
強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇
弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇
A:
B:
強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇
弱點(diǎn)與威脅相遇
C:
答D:案:A
解析:強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇。這是首選上策,在外界機(jī)遇與自身優(yōu)勢(shì)的交叉點(diǎn)上發(fā)揮優(yōu)勢(shì),主
動(dòng)出擊,迅速反應(yīng)。
5、【單選題】我國(guó)現(xiàn)行《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣
3萬(wàn)元
10萬(wàn)元
A:
30萬(wàn)
B:
50萬(wàn)元
C:
答D:案:A
解析:我國(guó)《公司法》規(guī)定,注冊(cè)資本最低限額人民幣為:有限責(zé)任公司3萬(wàn)元,股份有
限公司500萬(wàn)元。
6、【單選題】作為法人財(cái)產(chǎn)代表,對(duì)股份公司資產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)與增值負(fù)責(zé),承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的是
董事長(zhǎng)
總經(jīng)理
A:
黨委書(shū)記
B:
董事會(huì)
C:
答D:案:D
解析:董事會(huì)作為法人財(cái)產(chǎn)代表,對(duì)股份公司資產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)與增值負(fù)責(zé),承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
7、【單選題】管理的首要職責(zé)是
組織
控制
A:
領(lǐng)導(dǎo)
B:
計(jì)劃
C:
答D:案:D
解析:計(jì)劃是管理的首要職責(zé)。
8、【單選題】公司得以生產(chǎn)和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是
科學(xué)技術(shù)
A:
貨幣制度
信用制度
B:
商品經(jīng)濟(jì)
C:
答D:案:D
解析:公司是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原
因和動(dòng)力。
9、【單選題】由不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個(gè)人依法投資和設(shè)立的公司是
全民所有制公司
集體所有制公司
A:
混合所有制公司
B:
私營(yíng)公司
C:
答D:案:C
解析:混合所有制公司是由若干不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個(gè)人依法投資共同設(shè)立的公
司。
10、【單選題】股東大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是
工會(huì)
工廠管理委員會(huì)
A:
董事會(huì)
B:
監(jiān)事會(huì)
C:
答D:案:C
解析:董事會(huì)是由股東大會(huì)選舉的負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理的決策機(jī)構(gòu)。在股東大會(huì)閉會(huì)期間,
它是公司的最高決策機(jī)構(gòu)。
11、【單選題】當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)采取的戰(zhàn)略模式是
防御者戰(zhàn)略
反應(yīng)者戰(zhàn)略
A:
分析者戰(zhàn)略
B:
探索者戰(zhàn)略
C:
答D:案:C
解析:分析者是一個(gè)中間的模式。當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險(xiǎn)時(shí),此模式是適
用的。
12、【單選題】從各種最壞的情況下找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法是
后悔值準(zhǔn)則
等可能性準(zhǔn)則
A:
悲觀準(zhǔn)則
B:
樂(lè)觀準(zhǔn)則
C:
答D:案:C
解析:悲觀準(zhǔn)則亦稱最小一最大準(zhǔn)則、瓦爾德準(zhǔn)則、保守決策準(zhǔn)則,特殊的決策準(zhǔn)則之
一。持悲觀決策準(zhǔn)則的決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度總是悲觀的,對(duì)客觀各事件發(fā)生的概率不明而
需作決策時(shí),非常謹(jǐn)慎,先估計(jì)各種最壞的可能結(jié)果,然后從中選擇最好的作為決策策略
13、【單選題】現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是
財(cái)務(wù)管理
人事管理
A:
設(shè)備管理
B:
信息管理
C:
答D:案:B
解析:人事管理是現(xiàn)代公司管理中最基本的管理。
14、【單選題】經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變動(dòng)對(duì)銷售變動(dòng)的反映程度用
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)來(lái)衡量
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來(lái)衡量
A:
流動(dòng)比率來(lái)衡量
B:
速動(dòng)比率來(lái)衡量
C:
答D:案:A
解析:為了便于對(duì)經(jīng)營(yíng)杠桿進(jìn)行計(jì)量,通常計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù),經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)是指經(jīng)營(yíng)利
潤(rùn)的變動(dòng)對(duì)銷售量變動(dòng)的反映程度。
15、【單選題】資金成本是指公司為取得和使用下列哪一種資金而付出的代價(jià)?
短期資金
長(zhǎng)期資金
A:
流動(dòng)資金
B:
固定資金
C:
答D:案:B
解析:資金成本是指公司為取得和使用長(zhǎng)期資金而付出的代價(jià)。長(zhǎng)期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債
表的“長(zhǎng)期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上,具體包括長(zhǎng)期借款、公司債券、優(yōu)先股股
本、普通股股本和公司留存利潤(rùn)(公積金)。P341
16、【單選題】組織生產(chǎn)和流通的最佳方法是
差量分析法
網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)
A:
線性規(guī)劃
B:
非線性規(guī)劃
C:
答D:案:B
解析:網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)是組織生產(chǎn)和流通的一種有效方法,又叫計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。
17、【單選題】將風(fēng)險(xiǎn)型決策化為確定型決策的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則是
最大可能準(zhǔn)則
期望值準(zhǔn)則
A:
最小可能準(zhǔn)則
B:
混合型準(zhǔn)則
C:
答D:案:A
解析:最大可能準(zhǔn)則的基本思想是將風(fēng)險(xiǎn)型決策化為確定型決策。
18、【單選題】下列指標(biāo)中運(yùn)用于公司長(zhǎng)期償債能力分析的是
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
資產(chǎn)利潤(rùn)率
A:
契約式投資收益率
B:
利息保障倍數(shù)
C:
答D:案:D
解析:根據(jù)損益項(xiàng)目分析,公司的長(zhǎng)期償債能力主要分析指標(biāo)是利息保障倍數(shù)。它也稱利
息賺取倍數(shù),用于分析公司在一定盈利水平下支付債務(wù)利息的的能力。
19、【單選題】通過(guò)為員工提供更多的刺激和滿足,從而提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率的工作設(shè)計(jì)
是
工作專業(yè)化
工作輪換
A:
工作擴(kuò)大化
B:
C:
工作豐富化
答D:案:D
解析:工作豐富化是縱向擴(kuò)大員工的工作范圍,增加員工在工作中的責(zé)任、自主權(quán)和信息
反饋,即在一定的程度上使員工承擔(dān)一部分管理方面的工作。例如,讓員工參與工作計(jì)劃
的制定,由員工自行決定工作的速度和進(jìn)展,由員工自己對(duì)工作的成果進(jìn)行控制和考核,
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)督,等等。工作豐富化能夠?yàn)閱T工提供更多的激勵(lì)和滿足,從而提
高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。
20、【單選題】企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫
內(nèi)部發(fā)展
中心式多角化
A:
復(fù)合式多角化
B:
水平整合
C:
答D:案:C
解析:在多角化策略中,有中心式及復(fù)合式的區(qū)別,中心式表示新事業(yè)與本業(yè)相關(guān)度高,
復(fù)合式即新事業(yè)與本業(yè)完全無(wú)關(guān)。
21、【多選題】在近代特許成立的公司中,主要類型有
契約公司
股份公司
A:
混合聯(lián)合公司
B:
托拉斯
C:
康采恩
D:
答E:案:AB
解析:在近代的特許公司中可以分為兩類:一類是契約公司;另一類是股份公司。
22、【多選題】公司與一般企業(yè)組織形式在法律特征上的區(qū)別主要有
出資方式不同
責(zé)任形式不同
A:
法律地位不同
B:
管理體制不同
C:
適用的法律規(guī)范不同
D:
答E:案:ABCDE
解析:獨(dú)資企業(yè)與公司的區(qū)別主要有:1.設(shè)立的主體不同。獨(dú)資企業(yè)的設(shè)立人是自然人,
而不能是法人。公司的設(shè)立人既可以是自然人,也可以是法人。公司通常具有社團(tuán)性,除
一人公司外,其他公司均由兩個(gè)或兩個(gè)以上出資人共同投資設(shè)立。2.財(cái)產(chǎn)關(guān)系不同。獨(dú)資
企業(yè)的全部財(cái)產(chǎn)歸出資者個(gè)人所有,出資者對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)擁有所有權(quán)的四項(xiàng)權(quán)能,即擁有占
有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)。公司的財(cái)產(chǎn)歸公司所有,而不歸個(gè)人所有。3.經(jīng)營(yíng)管理
的主體不同。獨(dú)資企業(yè)由業(yè)主對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。公司一般由法人治理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管治。
4.承擔(dān)的責(zé)任不同。獨(dú)資企業(yè)的投資人對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,即不但要以投資人投
入企業(yè)的財(cái)產(chǎn)清償債務(wù),而且要以投資人個(gè)人的全部財(cái)產(chǎn)清償債務(wù)。5.法律地位不同。在
獨(dú)資企業(yè)中,直接擁有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)的是投資者個(gè)人。
23、【多選題】組建公司的外部條件之一是公司有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),這些自主權(quán)主要包括
自主供應(yīng)權(quán)
自主生產(chǎn)權(quán)
A:
自主銷售權(quán)
B:
勞動(dòng)用工權(quán)
C:
自主分配投資權(quán)
D:
答E:案:ABCDE
解析:組建公司的外部條件之一是公司有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),這些自主權(quán)主要有:自主供
應(yīng)權(quán)、自主生產(chǎn)權(quán)、自主銷售權(quán)、勞動(dòng)用工權(quán)、自主分配投資權(quán)。
24、【多選題】在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,產(chǎn)權(quán)一般分解為
所有權(quán)
占有權(quán)
A:
支配權(quán)
B:
使用權(quán)
C:
處置權(quán)
D:
答E:案:ABCD
解析:產(chǎn)權(quán)是以財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)的若干權(quán)能的集合。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中一般分解為所有權(quán)、占有權(quán)、
支配權(quán)和使用權(quán)四項(xiàng)權(quán)能;而在法學(xué)中則多分解為所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。
25、【多選題】決定公司重大問(wèn)題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)有
董事會(huì)
監(jiān)事會(huì)
A:
經(jīng)理層
B:
股東大會(huì)
C:
股東會(huì)
D:
E:
答案:DE
解析:股東是公司的出資人,從而股東會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東享有收益、重大決策
和選擇管理者的權(quán)利。股東會(huì)享有對(duì)公司重大事項(xiàng)的決策權(quán)。股東大會(huì)是公司的決策機(jī)
構(gòu),擁有公司重大事項(xiàng)的決定權(quán)。
26、【多選題】公司宏觀環(huán)境包括
政治法律環(huán)境
社會(huì)文化環(huán)境
A:
技術(shù)環(huán)境
B:
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C:
生態(tài)環(huán)境
D:
答E:案:ABCD
解析:公司宏觀環(huán)境分析包括:(1)政治法律因素。(2)社會(huì)文化因素。(3)技術(shù)因
素。(4)經(jīng)濟(jì)因素。
27、【多選題】現(xiàn)代公司民主管理的形式包括
職工代表大會(huì)
管理委員會(huì)
A:
職工股份制
B:
質(zhì)量管理小組
C:
股東大會(huì)
D:
答E:案:ABCD
解析:現(xiàn)代公司民主管理的形式有很多,如職工代表大會(huì),管理委員會(huì),職工股份制,質(zhì)
量管理小組,合理化建議活動(dòng),意見(jiàn)箱,等等。
28、【多選題】構(gòu)成資金來(lái)源于下列哪些項(xiàng)目?
長(zhǎng)期借款
股東權(quán)益
A:
銷售變動(dòng)率
B:
流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)率
C:
負(fù)債凈權(quán)益比率
D:
答E:案:AB
解析:資金成本是指公司為取得和使用長(zhǎng)期資金而付出的代價(jià)。長(zhǎng)期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債
表的“長(zhǎng)期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上。
29、【多選題】長(zhǎng)期資金來(lái)源于下列哪些項(xiàng)目?
長(zhǎng)期借款
股東權(quán)益
A:
融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)付款
B:
應(yīng)付股利
C:
應(yīng)付帳款
D:
答E:案:ABC
解析:長(zhǎng)期資金來(lái)源于長(zhǎng)期借款、股東權(quán)益、融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)付款。
30、【多選題】完全壟斷市場(chǎng)的特征有
整個(gè)行業(yè)只有一個(gè)廠商,它提供整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)銷量
產(chǎn)品有良好的替代品
A:
廠商可以各種手段決定價(jià)格,形成壟斷價(jià)格
B:
為了攫取最大的超額利潤(rùn),往往實(shí)行差別價(jià)格
C:
市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息
D:
答E:案:ACD
解析:完全壟斷市場(chǎng)特征:整個(gè)行業(yè)只有一個(gè)廠商,它提供整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)銷量,廠商與行
業(yè)完全合二為一;產(chǎn)品沒(méi)有良好的替代品,其需求的交叉彈性等于零,沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)威
脅;廠商可以各種手段決定價(jià)格,形成壟斷價(jià)格;為了攫取最大的超額利潤(rùn),往往實(shí)行差
別價(jià)格。
31、【名詞解釋】人資兩合公司
答案:是指以個(gè)人信用(1分)和公司的資本(1分)為共同信用基礎(chǔ)(1分)而組建的公
司
32、【名詞解釋】企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)
答案:企業(yè)法人財(cái)產(chǎn):是在企業(yè)設(shè)立時(shí)出資者(可以是一個(gè),也可以是多個(gè))依法向企業(yè)
注入的資本金及其增值和企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期間負(fù)債所形成的的財(cái)產(chǎn)。P101
33、【名詞解釋】公司戰(zhàn)略
答案:是公司在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中為生存和發(fā)展而做的行為選擇——行為目標(biāo)的選擇及達(dá)此目標(biāo)
的手段、方式的選擇。
34、【名詞解釋】完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
答案:是指買賣雙方都是價(jià)格的接受者;產(chǎn)品無(wú)差別;自由進(jìn)入,信息完備。
35、【名詞解釋】經(jīng)營(yíng)杠桿
答案:是指經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變動(dòng)對(duì)銷售量變動(dòng)的反應(yīng)程度
36、【簡(jiǎn)答題】在董事會(huì)中常見(jiàn)的委員會(huì)有哪些
答案:答:(1)執(zhí)行委員會(huì)(2)財(cái)務(wù)委員會(huì)(3)審計(jì)委員會(huì)(4)管理發(fā)展委員會(huì)
(5)人事任免委員會(huì)
37、【簡(jiǎn)答題】公司的一般性競(jìng)爭(zhēng)策略有哪些?
答案:(1)差異化策略(2)專一化策略(3)產(chǎn)品生命周期策略(4)成本領(lǐng)導(dǎo)策略
38、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述隨機(jī)決策的基本條件有哪些?
答案:答:(1)存在著決策者希望達(dá)到的目標(biāo)。(1分)(2)存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上可
供選擇的行動(dòng)方案。(1分)(3)存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀
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