資本主義勞動(dòng)過程的家樂福主義批判

資本主義勞動(dòng)過程的家樂福主義批判

《資本主義》的研究對(duì)象是資本主義的生產(chǎn)、關(guān)系和交換關(guān)系。在馬克思的著作文本中,生產(chǎn)方式是個(gè)多義詞,圍繞著生產(chǎn)方式一詞的確切含義,我國(guó)馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者曾長(zhǎng)期展開論戰(zhàn)。按照美國(guó)馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)者哈維的看法,馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的生產(chǎn)方式,是指資本主義社會(huì)中占主導(dǎo)地位的勞動(dòng)過程。隨著資本主義社會(huì)生產(chǎn)力的提高,占主導(dǎo)地位的勞動(dòng)過程也相應(yīng)地發(fā)生變化,資本和雇傭勞動(dòng)之間的關(guān)系隨之改變。本文將在對(duì)馬克思及其以后的西方馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)者關(guān)于資本主義勞動(dòng)過程理論進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,分析壟斷資本主義階段勞動(dòng)過程的具體特征,闡明20世紀(jì)70年代以來資本主義勞動(dòng)過程發(fā)生變化的動(dòng)因,分析當(dāng)前資本主義勞動(dòng)過程的最新進(jìn)展。一、壟斷資本主義社會(huì)勞動(dòng)過程的特殊性在馬克思《資本論》第一卷中,占中心地位的是對(duì)在資本控制下進(jìn)行的勞動(dòng)過程的分析。勞動(dòng)過程的一般因素——?jiǎng)趧?dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象——在任何勞動(dòng)過程里、在所有時(shí)間中、在一切情況下都發(fā)揮著自己的作用。在一切以占有直接生產(chǎn)者剩余勞動(dòng)為特征的生產(chǎn)資料私有制的社會(huì)中,這種要素的社會(huì)結(jié)合都是通過強(qiáng)制手段來實(shí)現(xiàn)的,但是資本主義勞動(dòng)過程的強(qiáng)制是以比較有利于生產(chǎn)的形式進(jìn)行的。在資本主義勞動(dòng)過程中,為了實(shí)現(xiàn)商品的低廉化,必須做到以下兩點(diǎn):(1)必須發(fā)展支配與從屬的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,因?yàn)閯趧?dòng)能力的消費(fèi)是由資本家進(jìn)行的,從而是被資本家監(jiān)視與管理的;(2)必須發(fā)展巨大的勞動(dòng)連續(xù)性與勞動(dòng)強(qiáng)度以及勞動(dòng)條件使用上的更大的節(jié)約,因?yàn)橐磺信Χ际菫榱耸巩a(chǎn)品只代表社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。結(jié)合英國(guó)資本主義發(fā)展的實(shí)踐,馬克思論述了商品生產(chǎn)如何在適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)和技術(shù)條件下轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本主義生產(chǎn),分析了在資本主義社會(huì)主要?jiǎng)恿ΑY本積累的推動(dòng)下,勞動(dòng)過程如何在資本的控制下,從手工工場(chǎng)內(nèi)部的協(xié)作和分工轉(zhuǎn)變?yōu)橐詸C(jī)器大工業(yè)為基礎(chǔ)的工廠內(nèi)部的機(jī)器勞動(dòng)分工。在此基礎(chǔ)上,馬克思闡明了資本主義社會(huì)組織勞動(dòng)過程的特定方式,以及參與生產(chǎn)活動(dòng)的人與人之間的關(guān)系如何在既定的社會(huì)生產(chǎn)力水平下產(chǎn)生,而勞動(dòng)過程的發(fā)展又是如何在特定的資本主義生產(chǎn)關(guān)系下展開的。1974年,哈里·布雷弗曼出版了《勞動(dòng)與壟斷資本》一書,分析了壟斷資本主義條件下勞動(dòng)過程的特殊組織形式。他指出,資本家購買到勞動(dòng)力以后所面臨的最大挑戰(zhàn)和問題是如何將工人的勞動(dòng)能力轉(zhuǎn)化為實(shí)際的勞動(dòng)。這種轉(zhuǎn)化會(huì)受到多種因素的影響,因而是很不確定的。為了減少不確定性,對(duì)資本家來說,將勞動(dòng)過程的控制權(quán)從工人手里轉(zhuǎn)移到自己手里是非常必要的。為了在越來越少的勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出越來越多的產(chǎn)品,必須改進(jìn)生產(chǎn)方法和提高機(jī)器的效率,這是通過泰勒制或科學(xué)管理方法的應(yīng)用,以及通過資本家對(duì)熟練工人的管理達(dá)到對(duì)勞動(dòng)概念的占有來實(shí)現(xiàn)的。這一過程引起了勞動(dòng)分工的進(jìn)一步發(fā)展,雇傭工人的勞動(dòng)被分解為一般的、不斷重復(fù)的各種標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。流水線生產(chǎn)的出現(xiàn)使手腦的分離、概念和執(zhí)行的分離達(dá)到了極為嚴(yán)格的程度,管理部門取得了對(duì)裝配速度的絕對(duì)控制,工人的勞動(dòng)強(qiáng)度達(dá)到了非常高的程度,勞動(dòng)“成為管理部門所指揮的生產(chǎn)過程的一種客觀要素”?！秳趧?dòng)與壟斷資本》出版后,在國(guó)際學(xué)術(shù)界引起了強(qiáng)烈反響1,被譽(yù)為里程碑式的貢獻(xiàn)之一。既然布雷弗曼毫不隱瞞自己的觀點(diǎn)扎根于馬克思那里,那么,對(duì)于他們其中一人或是他們兩者是否充分掌握了資本主義條件下勞動(dòng)過程的本質(zhì),就在學(xué)術(shù)界引發(fā)了廣泛的爭(zhēng)論。一些人試圖在馬克思和布雷弗曼的大框架里進(jìn)行嚴(yán)密而精確的證明;另一些人則強(qiáng)烈批判布雷弗曼和馬克思,從而在西方學(xué)術(shù)界引起了一場(chǎng)布雷弗曼爭(zhēng)論;一些學(xué)者轉(zhuǎn)而進(jìn)行歷史和案例研究,進(jìn)一步對(duì)馬克思和布雷弗曼的觀點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格證明。弗里德曼(A.Friedman)以英國(guó)為例,分析了近200年來控制策略的變化。他指出,重要的是研究資本主義勞動(dòng)過程是如何適應(yīng)工人抗?fàn)幍?而不是簡(jiǎn)單地研究資本主義勞動(dòng)過程如何因?yàn)楣と丝範(fàn)幎赡鼙煌品?。在勞?dòng)過程中,管理者通常采用責(zé)任自治和直接控制的策略來行使他們對(duì)勞動(dòng)力的權(quán)威。愛德華茲(R.Edwards)利用美國(guó)IBM、AT&T、GE、Polaroid、FordMotors等大公司的資料,說明自19世紀(jì)以來,隨著從自由競(jìng)爭(zhēng)資本主義向壟斷資本主義的轉(zhuǎn)變,工作場(chǎng)所的控制方式也從簡(jiǎn)單控制(包括資本家親自控制和等級(jí)控制)轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)控制(包括技術(shù)控制和官僚控制)。這些變化的主要觸發(fā)因素就是連續(xù)的階級(jí)斗爭(zhēng)。布若威(M.Burawoy)通過民族志調(diào)查,指出資本主義勞動(dòng)過程的本質(zhì)是榨取和掩蓋剩余價(jià)值,資本家不斷使用“強(qiáng)制”和“同意”的手段來滿足資本積累的需要,資本主義的勞動(dòng)過程可劃分為專制的和霸權(quán)的兩種類型。在專制的勞動(dòng)過程中,強(qiáng)制明顯勝過同意,面對(duì)專橫、任性的管理者或監(jiān)視者,工人沒有任何維護(hù)自己的手段;霸權(quán)的勞動(dòng)過程建立在同意比強(qiáng)制更居支配地位的基礎(chǔ)上,企業(yè)能夠把自己與市場(chǎng)隔離開來或者直接控制市場(chǎng)。以阿格利耶塔(M.Aglietta,)為代表的一批法國(guó)學(xué)者,在對(duì)資本主義勞動(dòng)過程進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,吸收了凱恩斯、卡萊斯基和法國(guó)年鑒學(xué)派的理論,發(fā)展了一種研究資本主義經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的理論框架,形成了法國(guó)調(diào)節(jié)學(xué)派,指出戰(zhàn)后資本主義勞動(dòng)過程處于福特主義階段?！案Ｌ刂髁x”成為20世紀(jì)80年代以后西方激進(jìn)學(xué)者分析戰(zhàn)后資本主義勞動(dòng)過程的基本概念。二、生產(chǎn)組織的特權(quán)主義20世紀(jì)中期以后,隨著大規(guī)模生產(chǎn)方式在發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的推廣使用,許多發(fā)達(dá)國(guó)家的很多部門中大多數(shù)主要的生產(chǎn)組織,包括那些在經(jīng)濟(jì)上占支配地位的生產(chǎn)組織,呈現(xiàn)出福特主義的典型特征,但同時(shí)也包含著內(nèi)在缺陷。(一)線上線下相結(jié)合的制度操作在循環(huán)的第一階段,掌握著大量資本的生產(chǎn)組織投入資本購買兩種商品:生產(chǎn)工具和勞動(dòng)力。其中生產(chǎn)工具是專用性的并需要大量的原材料和能源供應(yīng)的大型機(jī)器。為了獲得顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì),許多中間投入品在生產(chǎn)組織內(nèi)部被生產(chǎn)出來,實(shí)現(xiàn)了縱向一體化。隨著工人組織化水平的提高,定期提高工資成為勞資雙方例行談判的主要內(nèi)容。在循環(huán)的第二階段,生產(chǎn)工具和勞動(dòng)力被結(jié)合在一起,生產(chǎn)出新的商品。專用性的機(jī)器為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)提供了可能。管理部門控制的勞動(dòng)過程是根據(jù)流水線來安排的,每個(gè)工人反復(fù)進(jìn)行一項(xiàng)特定的操作。由于工人的抵制、生產(chǎn)中勞動(dòng)者合作的內(nèi)在需要和管理部門對(duì)勞動(dòng)力某些技能的持續(xù)依賴,正式的工作分類和調(diào)節(jié)勞動(dòng)過程的操作規(guī)則相結(jié)合,使工人免受管理部門對(duì)勞動(dòng)過程的任意干預(yù),并形成了一種使工人有望達(dá)到高收入和高社會(huì)地位的年資制度。但這是以工人勞動(dòng)的概念與執(zhí)行被嚴(yán)格分離、新技術(shù)的發(fā)展和執(zhí)行的決策權(quán)被視為管理部門的特權(quán)為代價(jià)的。對(duì)勞動(dòng)過程的控制和管理是通過由高層和中層管理者組成的龐大的科層組織結(jié)構(gòu)來實(shí)施的;在勞動(dòng)過程中發(fā)生的沖突是通過與管理機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)的科層式工會(huì)組織的仲裁與慣例來解決的。管理組織結(jié)構(gòu)通過各分權(quán)型事業(yè)部下的明確分工實(shí)現(xiàn)了管理活動(dòng)職能的分離,質(zhì)量控制部門、研發(fā)部門等職能部門內(nèi)部又進(jìn)行了再分工。為了穩(wěn)定流水線作業(yè)的勞動(dòng)過程,原材料和零件、半成品、勞動(dòng)、產(chǎn)成品被儲(chǔ)備起來,以防止供應(yīng)商的供應(yīng)中斷、后面的生產(chǎn)過程發(fā)生問題、勞動(dòng)力不足和來自銷售商的突然訂貨。在循環(huán)的最后階段,新生產(chǎn)出來的商品被售出,生產(chǎn)組織獲得比初始投資更多的貨幣。標(biāo)準(zhǔn)化商品的大規(guī)模生產(chǎn)隨著生產(chǎn)周期的延長(zhǎng)引起單位成本下降,并導(dǎo)致商品價(jià)格的下降,實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)的一個(gè)條件。大規(guī)模消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)的另一個(gè)前提條件是可支配收入的大幅度增長(zhǎng),勞資談判的制度化對(duì)各類工人工資的定期增加起了主要作用。一旦工資增長(zhǎng),福特主義生產(chǎn)組織的寡頭地位,使其可以將工資增長(zhǎng)的成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,高價(jià)格導(dǎo)致了新一輪的工資增長(zhǎng),這樣,大規(guī)模生產(chǎn)和大規(guī)模消費(fèi)大致保持一致。(二)生產(chǎn)效率的提高和管理活動(dòng)的深化促使了生產(chǎn)高效進(jìn)行福特主義生產(chǎn)組織的核心思想是“通過穩(wěn)定和協(xié)調(diào)創(chuàng)造效率”,即通過生產(chǎn)組織的輸入、加工、技術(shù)、輸出等因素的穩(wěn)定性和對(duì)它們的協(xié)調(diào)來保證生產(chǎn)過程的效率,這在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)組織帶來了穩(wěn)定而豐厚的價(jià)值增值。但從穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行的高效率的角度看,這種勞動(dòng)過程本身也隱含著一些內(nèi)在缺陷。從循環(huán)的第一階段來看,為了穩(wěn)定勞動(dòng)力的供應(yīng),勞資雙方定期通過集體談判來提高工資,從而不斷增加勞動(dòng)力成本。專用性機(jī)器設(shè)備需要較多的能源供應(yīng),能源價(jià)格的提高使生產(chǎn)組織必須支付更多的成本。供應(yīng)商與制造商之間相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,導(dǎo)致更多的零件質(zhì)量問題,增加了創(chuàng)新擴(kuò)散的時(shí)間和成本。同時(shí),為了防止投入供應(yīng)的波動(dòng)影響生產(chǎn)的穩(wěn)定,福特主義生產(chǎn)組織以投入存貨的形式進(jìn)行了大量?jī)?chǔ)備,增加了固定成本。從循環(huán)的第二階段來看,為了以低成本向市場(chǎng)大規(guī)模供應(yīng)商品,生產(chǎn)過程特別強(qiáng)調(diào)單個(gè)勞動(dòng)力或機(jī)器在既定時(shí)間內(nèi)加工的材料數(shù)量(對(duì)連續(xù)流程作業(yè))或生產(chǎn)出的產(chǎn)品及零件的數(shù)量(即操作效率)。直接勞動(dòng)過程和管理活動(dòng)分工的深化,保證了這種高效率得以實(shí)現(xiàn)。從直接勞動(dòng)過程來看,(1)專用性的機(jī)器設(shè)備不僅增加了固定資本投資,而且延長(zhǎng)了循環(huán)時(shí)間,提高了資本循環(huán)成本。(2)流水線作業(yè)分工使工人成為低技能、可互換的勞動(dòng)力。工人由于缺乏技能,不能進(jìn)行改善作業(yè)的活動(dòng);工作分類以及勞資雙方談判確定的工作資格,使一些工人工作不飽和但又不能從事職責(zé)以外的工作。同時(shí),工人被當(dāng)作可互換的零件使工人日益對(duì)工作不滿,導(dǎo)致了消極怠工甚至破壞機(jī)器等活動(dòng),降低了生產(chǎn)效率。(3)操作效率意味著在任何情況下都要保證流水線連續(xù)進(jìn)行,即使零件存在缺陷,也必須通過流水線,在最后階段通過檢驗(yàn)來解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。為防止生產(chǎn)中斷,必須保證一定數(shù)量的在制品庫存,使得庫存成本增加;最后階段檢驗(yàn)不僅延長(zhǎng)了周轉(zhuǎn)時(shí)間,而且增加了循環(huán)成本、勞動(dòng)力成本和空間費(fèi)用。從管理活動(dòng)來看,通過勞動(dòng)概念和勞動(dòng)執(zhí)行的分離,管理部門控制了勞動(dòng)概念職能,并隨著縱向一體化、多樣化而形成了管理層次和各層次職能分工結(jié)構(gòu)。這種變化又產(chǎn)生了新的問題:(1)管理活動(dòng)增加導(dǎo)致的管理機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)大,相應(yīng)地增加了非生產(chǎn)費(fèi)用?？茖邮浇M織結(jié)構(gòu)延長(zhǎng)了決策時(shí)間,使生產(chǎn)組織不能靈活應(yīng)對(duì)需求變動(dòng)采取相應(yīng)的政策。(2)勞動(dòng)概念和執(zhí)行的分離使發(fā)明、創(chuàng)新由專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)承擔(dān),剝奪了工人在開發(fā)創(chuàng)新中進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),抑制了許多產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)的實(shí)際潛力。研發(fā)部門、生產(chǎn)部門和銷售部門在組織上的分離,使三個(gè)部門之間缺乏信息交流、溝通,導(dǎo)致了次優(yōu)化、重復(fù)設(shè)計(jì)、延遲、冗員等眾多問題,延長(zhǎng)了創(chuàng)新周期,增加了成本。從循環(huán)的第三階段來看,在大規(guī)模生產(chǎn)中,價(jià)值實(shí)現(xiàn)部門的主要職能是向統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售低成本的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,以形成穩(wěn)定的需求,即銷售部門實(shí)際上是為生產(chǎn)者服務(wù),而不是為消費(fèi)者服務(wù),其結(jié)果必然是忽視很多消費(fèi)者的非標(biāo)準(zhǔn)化需求。同時(shí),高水平的存貨、等級(jí)制的科層決策、分?jǐn)偣潭ㄙY本投資,需要很長(zhǎng)的產(chǎn)品周期,創(chuàng)新和擴(kuò)散過程的延長(zhǎng)也阻礙了福特主義生產(chǎn)組織對(duì)消費(fèi)者需求變化的快速反應(yīng),不能生產(chǎn)適應(yīng)單個(gè)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。隨著標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品需求的飽和,福特主義生產(chǎn)組織就會(huì)面臨嚴(yán)重的產(chǎn)品銷售問題。因此,從循環(huán)的各個(gè)階段來看,福特主義生產(chǎn)組織存在著明顯的缺陷。在需求比較穩(wěn)定的大規(guī)模市場(chǎng)條件下,這些缺陷會(huì)由于其優(yōu)勢(shì)而被掩蓋。但是當(dāng)外部市場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),這些缺陷就會(huì)暴露出來。三、在福公危機(jī)中，資本主義工人的工作過程崩潰(一)大規(guī)模生產(chǎn)的挑戰(zhàn)20世紀(jì)60年代中期到80年代初,一系列偶然事件所導(dǎo)致的外來沖擊以及福特主義大規(guī)模生產(chǎn)發(fā)展所帶來的一系列變化,改變了福特主義生產(chǎn)組織的外部條件。在全球資本主義體系內(nèi),出現(xiàn)了“福特主義危機(jī)”——通貨膨脹、失業(yè)、停滯、利潤(rùn)率全面下降。福特主義生產(chǎn)組織面臨的外部沖擊主要包括五個(gè)方面:(1)20世紀(jì)60年代后半期及70年代上半期的社會(huì)性動(dòng)蕩;(2)1971年,國(guó)際貨幣體制轉(zhuǎn)變?yōu)楦?dòng)匯率制度;(3)1973年的第一次石油危機(jī)和蘇聯(lián)的小麥搶購造成能源和糧食價(jià)格波動(dòng);(4)1979年的第二次石油危機(jī);(5)20世紀(jì)80年代,國(guó)家干預(yù)政策從凱恩斯主義向放松管制轉(zhuǎn)變。前四個(gè)方面的沖擊使福特主義生產(chǎn)組織面臨輸入不穩(wěn)定的困境,不斷出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺、糧食和石油短缺、不能預(yù)測(cè)商品價(jià)格的波動(dòng)等問題。為了控制通貨膨脹,凱恩斯主義的限制性貨幣和財(cái)政政策,造成了1974年、1980年及1982—1983年的經(jīng)濟(jì)衰退,從而導(dǎo)致“每個(gè)單一市場(chǎng)的需求量、需求組合以及生產(chǎn)資源的價(jià)格與可運(yùn)用數(shù)量的混亂”,破壞了標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的大規(guī)模市場(chǎng)。在此過程中,為了應(yīng)對(duì)需求波動(dòng),當(dāng)經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí),生產(chǎn)組織迫使現(xiàn)有工人延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間或雇傭臨時(shí)非全日制工人,而不愿意雇傭長(zhǎng)期固定工人,從而進(jìn)一步引起失業(yè)增加。福特主義大規(guī)模生產(chǎn)所帶來的變化,包括以下兩個(gè)方面:一方面,大規(guī)模生產(chǎn)帶來收入上的增長(zhǎng)和收入分配上的差別,使美國(guó)社會(huì)中的階級(jí)、種族、性別、生活方式上的差別越來越大,全體國(guó)民作為一個(gè)統(tǒng)一的整體成為歷史;另一方面,大規(guī)模生產(chǎn)導(dǎo)致了消費(fèi)品市場(chǎng)的飽和,同時(shí),其他國(guó)家(尤其是日本、德國(guó)和新興工業(yè)化國(guó)家)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展通過與美國(guó)的國(guó)際貿(mào)易,進(jìn)一步加劇了美國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),并逐漸與美國(guó)在經(jīng)濟(jì)上相互滲透。這兩個(gè)方面使得美國(guó)市場(chǎng)開始向多元化市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品需求向多樣化、多品種、個(gè)性化的需求轉(zhuǎn)變。一系列偶然事件的沖擊和福特主義本身的發(fā)展產(chǎn)生的變化相互作用,導(dǎo)致了輸入不穩(wěn)定、需求穩(wěn)定性受到各種因素的沖擊而不斷變化、市場(chǎng)飽和以及需求的變化,擾亂了福特主義生產(chǎn)組織生產(chǎn)正常運(yùn)行的外部環(huán)境,使福特主義生產(chǎn)組織的內(nèi)在缺陷完全顯現(xiàn)出來。福特主義生產(chǎn)組織逐漸失去了原有的效率、穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)能力,其生產(chǎn)率和利潤(rùn)率開始下降。例如,美國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率從1958—1965年的年均增長(zhǎng)4.1%下降為1965—1973年每年增長(zhǎng)3.3%,進(jìn)而下降為1973—1979年每年增長(zhǎng)0.4%。1965—1973年,美國(guó)制造業(yè)部門實(shí)際資本利潤(rùn)率下降了43.5%,制造業(yè)部門未經(jīng)間接營(yíng)業(yè)稅調(diào)整的純利潤(rùn)率平均每年下降6%,純利潤(rùn)比重平均每年下降2.8%,實(shí)際資本產(chǎn)出率每年平均下降0.4%。福特主義生產(chǎn)組織出現(xiàn)“危機(jī)”。(二)從管理控制到彈性生產(chǎn)解決福特主義危機(jī)“供給方”的辦法可以在兩條道路中選取一個(gè):要么實(shí)行彈性的工資制度,通過工資的減少來恢復(fù)邊際利潤(rùn);要么改變勞動(dòng)過程以快速地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這兩種辦法被西方學(xué)者概括為新福特主義和后福特主義。前者通過打破福特主義剛性化的勞資集體談判制度,采用彈性化的勞動(dòng)關(guān)系來降低工資上漲的壓力,以使福特主義的生產(chǎn)組織能夠繼續(xù)維持下去;后者則是通過對(duì)“第三意大利”1和日本“豐田生產(chǎn)方式”的研究和模仿,對(duì)福特主義勞動(dòng)過程進(jìn)行創(chuàng)新,通過培養(yǎng)協(xié)商機(jī)制、勞資合作關(guān)系來達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和大規(guī)模生產(chǎn)多樣化產(chǎn)品的目標(biāo),適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)的要求以提高邊際利潤(rùn)。新福特主義實(shí)際上是對(duì)美、英兩國(guó)新自由主義經(jīng)濟(jì)理論實(shí)踐的概括。新自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)者把國(guó)家的角色定位為創(chuàng)造條件,以保證市場(chǎng)的自由運(yùn)作,而不再是在雇主與雇員之間促成一種妥協(xié)。在這種理念的影響下,許多資本主義企業(yè)拒絕福特主義的勞資集體談判協(xié)議,竭力弱化各種工人組織,將雇傭工人的收益壓低到標(biāo)準(zhǔn)以下。它們采取的主要手段有:用兼職工或臨時(shí)工替代全日制工人,減薪、提高工作強(qiáng)度、強(qiáng)制性加班,通過合法或非法措施實(shí)施侵犯勞工積極活動(dòng)家的各種行為,等等。這種資方對(duì)雇傭勞動(dòng)進(jìn)行強(qiáng)烈的壓榨(通過降低勞動(dòng)力報(bào)酬和抨擊勞動(dòng)法來建立高度彈性勞動(dòng)市場(chǎng)以提高邊際利潤(rùn)的戰(zhàn)略)但仍然保留泰勒主義科學(xué)管理原理的大規(guī)模生產(chǎn)模式即為新福特主義。在美、英等國(guó)面臨“福特主義危機(jī)”的同時(shí),意大利、法國(guó)、德國(guó)等歐洲國(guó)家的某些地區(qū)和日本,卻出現(xiàn)了與美國(guó)企業(yè)邊際利潤(rùn)下降相反的局面。在對(duì)這些國(guó)家和地區(qū)的研究中,法國(guó)調(diào)節(jié)學(xué)派的學(xué)者指出福特主義正處在向后福特主義演變的過程之中,并描述了后福特主義已經(jīng)呈現(xiàn)出的部分主要特征。在此基礎(chǔ)上,一些學(xué)者提出了“彈性專業(yè)化”、“精益生產(chǎn)”、“彈性企業(yè)”、“靈活積累”、“系統(tǒng)集成”等概念,探討了后福特主義的具體模式。這些理論都強(qiáng)調(diào)要解除泰勒制的勞動(dòng)分工和嚴(yán)格的管理控制,注重發(fā)展有高度專業(yè)技能和充分自主控制權(quán)的雇傭勞動(dòng),生產(chǎn)人員具有足夠的自主控制權(quán)以便實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的快速調(diào)整;強(qiáng)調(diào)保持與生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)如設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、顧客服務(wù)等的整體一致性,以及縮短產(chǎn)品周期、多功能機(jī)器與利用微電子技術(shù)發(fā)展企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)對(duì)適應(yīng)消費(fèi)者需要變化的重要性。因此,資本主義勞動(dòng)過程的轉(zhuǎn)變涉及以下三個(gè)問題:到底是新福特主義還是后福特主義?哪一個(gè)正確地預(yù)見了資本主義勞動(dòng)過程轉(zhuǎn)變的方向?在后福特主義的幾種模式中,又是哪一種代表著未來資本主義勞動(dòng)過程的發(fā)展方向?我們認(rèn)為,代表資本主義勞動(dòng)過程演變的最新方向的,應(yīng)該是那些對(duì)福特主義危機(jī)采取了創(chuàng)新性反應(yīng)的資本主義企業(yè),即通過創(chuàng)新來提升邊際利潤(rùn)。因此,以持續(xù)性創(chuàng)新為基礎(chǔ)的大生產(chǎn)組織通過多層次轉(zhuǎn)包機(jī)制控制中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)模式1是未來發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家主導(dǎo)性的生產(chǎn)組織,基本上反映了目前發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家勞動(dòng)過程變遷的實(shí)際。四、后階級(jí)勞動(dòng)過程的基本特征以及資本主義關(guān)系的新變化(一)改善企業(yè)內(nèi)部關(guān)系后福特主義的主要目標(biāo)是減少所有不能增加產(chǎn)品最終價(jià)值的間接勞動(dòng)形式,包括監(jiān)督活動(dòng)、質(zhì)量控制、維護(hù)工作和清理工作等。通過各種工作輪訓(xùn),將車間工人培養(yǎng)成能自我管理的多技能的勞動(dòng)者,從而減少工作崗位。多技能的工人將對(duì)質(zhì)量的關(guān)注、機(jī)器的維護(hù)和清理工作在勞動(dòng)過程中結(jié)合起來,具備一定的責(zé)任和權(quán)利,即具有持續(xù)改進(jìn)的能力。通過將研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等部門的代表組成工作團(tuán)隊(duì),在這三個(gè)部門之間建立緊密的聯(lián)系,提高工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的速度和應(yīng)用性。企業(yè)將注意力集中在具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)區(qū)域,其他活動(dòng)則通過各種轉(zhuǎn)包合同安排、合資企業(yè)外包給其他企業(yè)。后福特主義認(rèn)為,最大利潤(rùn)來自于為特定消費(fèi)者的特定需求提供產(chǎn)品或勞務(wù)的過程。企業(yè)采用各種信息技術(shù)和組織創(chuàng)新形式來詳細(xì)地追蹤消費(fèi)者的行為并予以及時(shí)反應(yīng),從而以更短的生產(chǎn)周期、更低的存貨水平向消費(fèi)者提供多品種的產(chǎn)品。當(dāng)消費(fèi)者的需求信息到達(dá)后,一系列的過程就開始了:消費(fèi)者需要產(chǎn)品的信息傳遞到最終生產(chǎn)線,最終生產(chǎn)線需要的不同零部件信息傳遞到那些生產(chǎn)半成品的地方……一直傳遞給原材料和其他投入的供應(yīng)商。生產(chǎn)和銷售的每一步都在必要的基礎(chǔ)上完成任務(wù),即在整個(gè)過程中由下一階段使用結(jié)果決定的“及時(shí)生產(chǎn)”?！凹皶r(shí)生產(chǎn)”意味著生產(chǎn)者、供應(yīng)商和銷售商之間的關(guān)系已經(jīng)形成了信息和技術(shù)共享的網(wǎng)絡(luò),有助于形成緊密協(xié)作設(shè)計(jì)的新慣例。在后福特主義勞動(dòng)過程中,隨著信息處理資源越來越掌握在企業(yè)一線工作區(qū)域,工作團(tuán)隊(duì)的自主權(quán)增加,企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)信息發(fā)生了從中央集中處理到分散處理的范式轉(zhuǎn)換。同時(shí),信息技術(shù)的應(yīng)用,有助于打破分割設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和管理等職能的等級(jí)制障礙,從而使這些部門中的任何一個(gè)成員,不需要經(jīng)過等級(jí)制的縱向渠道就可以相對(duì)容易地獲得其他部門的信息。這樣,傳統(tǒng)的M型管理和控制結(jié)構(gòu)不斷削弱并趨于扁平化。(二)后特權(quán)主義提高了供給方式中的相互合作后福特主義從制度上確立了對(duì)降低不變資本成本的持續(xù)性追求:通過努力協(xié)調(diào)供應(yīng)、制造和銷售三個(gè)環(huán)節(jié),將原材料、零部件、在制品、產(chǎn)成品的庫存和浪費(fèi)降低到最小程度,信息化使供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)都能快速地對(duì)下一個(gè)環(huán)節(jié)做出反應(yīng),減少了各種不必要的生產(chǎn)消耗以及生產(chǎn)和銷售中的過剩人員。使用通用性的機(jī)器或程控機(jī)器、自動(dòng)化設(shè)備,提高了將原材料制成最終制品的速度。交叉并行職能開發(fā)團(tuán)隊(duì)縮短了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和投產(chǎn)的周期,從而縮短了資本周轉(zhuǎn)或循環(huán)的時(shí)間。在供應(yīng)、制造、設(shè)計(jì)和銷售等活動(dòng)中持續(xù)性的創(chuàng)新,使科技成為資本循環(huán)各個(gè)階段的一部分,適應(yīng)了市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)多樣性的需要,有利于保證生產(chǎn)組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。后福特主義不僅大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,而且使勞資雙方、供應(yīng)商與制造商以及消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系從原來福特主義下對(duì)抗性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,變成某種程度上的相互合作與信任關(guān)系。首先,生產(chǎn)過程和管理活動(dòng)的創(chuàng)新,使直接勞動(dòng)過程中工人勞動(dòng)的概念和執(zhí)行得到一定程度的統(tǒng)一。工人擁有相當(dāng)大的自行處理的權(quán)利,監(jiān)督、調(diào)整工作過程中產(chǎn)品的生產(chǎn)及其質(zhì)量,從福特主義條件下的低技能工人變?yōu)槎嗉寄懿⒕哂袥Q策權(quán)的勞動(dòng)力。同時(shí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作、持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)、各種培訓(xùn)和輪換工作制使工人的技能水平不斷提高,這使工人能獲得更大程度的就業(yè)保證,從而使后福特主義生產(chǎn)組織擁有很強(qiáng)的能力去提高基層工人的操作技巧,增強(qiáng)他們的工作責(zé)任感,并為相當(dāng)范圍內(nèi)的雇傭工人提供了廣泛學(xué)習(xí)的激勵(lì),使工人具有更高的生產(chǎn)率。其次,制造商通過參股、人事參與、設(shè)備租賃、各種協(xié)會(huì)等,借助信息技術(shù),與其供應(yīng)商在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、信息交流和降低成本等方面形成良好的合作和相互信任關(guān)系,使制造商和供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)技術(shù)上的互補(bǔ),提高雙方的技術(shù)能力,分?jǐn)偖a(chǎn)品創(chuàng)新成本。通過信息交流,提高創(chuàng)新速度,降低雙方存貨成本和營(yíng)銷成本,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。通過資金上的支持,供應(yīng)商可以通過持續(xù)創(chuàng)新來降低生產(chǎn)成本,防止其他生產(chǎn)組織的惡意收購。再次,后福特主義勞動(dòng)過程實(shí)際上是一種“拉動(dòng)”模式,即生產(chǎn)是因應(yīng)消費(fèi)者的需求而開始的定制生產(chǎn),把消費(fèi)者的需求內(nèi)在地嵌入生產(chǎn)過程之中。信息技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用,進(jìn)一步促進(jìn)了這種定制過程的發(fā)展,消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系得到根本的改善,消費(fèi)者主權(quán)得到了真正實(shí)現(xiàn)。因此,與福特主義相比,后福特主義模式在一定程度上改善了勞資雙方、制造商和供應(yīng)商以及消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的對(duì)抗關(guān)系,使各方在“合作和相互