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衛(wèi)生類結(jié)構(gòu)化面試技巧【篇一:2016年衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化面試試題1】2016衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化面試題一:作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足?解析:一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急事件,這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。二.是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動(dòng),共享信息和榮譽(yù),對(duì)待工作認(rèn)真努力,能夠及時(shí)完成,并且很樂意幫助同事,樂于承擔(dān)本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。三,俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會(huì)閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí),才能克服缺點(diǎn),不斷完善自已。二:你在值班的時(shí)候,在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒,你如何處理?解析:一.在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應(yīng)該有所慌張。二,立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。三,若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理四,若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請(qǐng)求協(xié)助治療。五,治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況,得到批準(zhǔn)后再離開。三:你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時(shí)候,你的親戚好友找你有急事,你會(huì)怎么做?解析:一,仔細(xì)詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。二,若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來處理,先處理嚴(yán)重的病人,絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚三,若是私人事情,我會(huì)跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解四,若是事情真的很緊急,我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后,方可離開值班崗位;四:、現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題,請(qǐng)你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因?解析:當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的,造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn):1.醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前,全國的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。2.財(cái)政投入嚴(yán)重不足,并且呈逐年下降趨勢(shì)。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。3.醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。2005年,醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1.3億,再加上5000萬享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限。4.藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè),8000多家藥品批發(fā)企業(yè),還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市場(chǎng)經(jīng)營來維持,藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。5.公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%,其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的;另一方面,政府對(duì)醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。6.政府對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管力度缺失。五:、近幾年來,社會(huì)上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件,你作為一個(gè)報(bào)考公共衛(wèi)生部門的考生,請(qǐng)談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水平?解析:食品安全是一個(gè)關(guān)乎民生的大問題,從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”,從“雀巢奶粉”到“福壽螺”,無不一次次刺激著人們的神經(jīng),也在拷問著商家的責(zé)任心。我認(rèn)為,要提高食品安全衛(wèi)生,一定要注意以下幾個(gè)方面:1.積極開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。2006年,農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動(dòng)基地建設(shè)規(guī)?;?、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。2.積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點(diǎn)工程,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系規(guī)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè)和完善,全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)能力和水平。3.繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管??刂妻r(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)二,發(fā)揮作用的大小,我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)三,然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升,因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮更大作用8、.你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的。一,在實(shí)習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中,對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少二,針對(duì)這一情況,我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查,比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請(qǐng)殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。三,調(diào)查結(jié)束后,我會(huì)詳細(xì)地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院,分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備,提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時(shí),此時(shí)剛好同事進(jìn)來,你該如何處理?一,我會(huì)跟藥代說明絕對(duì)不收紅包,作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者,我有最起碼的職業(yè)道德二,積極跟同事溝通,說明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請(qǐng)教,下次再遇到這樣的事情要如何解決三,進(jìn)行自我反省,看看自己平時(shí)是不是言語或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯(cuò)誤的印象,引起了誤會(huì)!四,如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話,我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度【評(píng)分參考】好:對(duì)醫(yī)療上的賄賂等腐敗問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源。處理這一問題:第一、考慮和同事關(guān)系處理問題;第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問題;第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問題。根據(jù)實(shí)際社會(huì)問題提出完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和個(gè)人的事件處理方法,得體恰當(dāng),令人信服。中:對(duì)該問題有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,能看到問題的部分,有一定的解決辦法。差:缺少對(duì)問題的認(rèn)識(shí),處理事件不恰當(dāng),泛泛而談。10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題,你是怎樣看待的?一,醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。二,分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度不落實(shí),說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé)任意識(shí)。三,誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通,相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查,同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”,醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時(shí),要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時(shí)治療,盡快康復(fù)。11.當(dāng)下的h1n1流行,你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動(dòng),如何組織?會(huì)遇到什么重點(diǎn)問題?一,當(dāng)前h1n1的流行,造成了全球蔓延,我們?cè)谒枷肷鲜紫纫匾曔@個(gè)事情,必須大力宣傳如何預(yù)防,并且告之一些常規(guī)的處理原則二,擬定計(jì)劃,就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三,做好準(zhǔn)備工作,提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門,請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊(cè),便于當(dāng)場(chǎng)發(fā)放。四,在實(shí)施的過程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作,保證活動(dòng)圓滿舉行五,活動(dòng)結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。12.如果你在門診,突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似h1n1,你該怎么處理一,首先要保持冷靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常二,以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。三,立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí),并且說明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離四,口氣委婉地告知這個(gè)病人,他可能患有hin1,要確診還要進(jìn)行別的檢查,希望他能夠配合我們的工作,進(jìn)行隔離,不要到處走動(dòng)13.醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等,你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改進(jìn)?好:對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來分析原因,能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí),提出可行的改進(jìn)方案,見解獨(dú)到,方案可行。中:對(duì)這種現(xiàn)象有一定的理解,具備一定分析能力,能適當(dāng)聯(lián)系自身實(shí)際,提出相應(yīng)的做法。但不夠全面,不夠深刻。差:無法正確地理解該現(xiàn)象,提不出比較可行的方法。14由于人口密集,活動(dòng)集中,學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因,學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員,請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來做好預(yù)防工作?【評(píng)分參考】好:對(duì)該問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問題。如應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范,建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度,改善相關(guān)設(shè)條件,加強(qiáng)對(duì)老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。中:對(duì)該問題有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,能看到問題的部分,有一定的解決辦法。差:缺少對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題的關(guān)注程度,泛泛而談。15假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的,此時(shí)你該如何處理?【主要測(cè)試目的】應(yīng)急處理能力【評(píng)分參考】好:對(duì)事件有清楚的認(rèn)識(shí),處理過程符合邏輯,能夠從事件的處理中認(rèn)識(shí)到深層次的問題,提出自己獨(dú)到的看法。一、事件處理過程符合情理;二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng),包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等;三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理;四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。中:對(duì)該事件有一定的認(rèn)識(shí)和處理能力,但不夠全面,不夠深刻,沒有看到更深層次的問題。差:無法正確地理解該事件,提不出相應(yīng)的處理方法。16近年來,看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴,不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院?!靶〔⊥?、大病挨,要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問你怎么看待這一現(xiàn)象?【主要測(cè)試目的】綜合分析能力【評(píng)分參考】好:對(duì)醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨(dú)特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問題。百姓看病主要有二個(gè)問題:一、看病難,主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理:醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本,醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”,資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。二、看病貴,主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長過快,醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價(jià)虛高等問題。分析問題全面,結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系的改革,提出針對(duì)性的改革措施,見解合理獨(dú)到。比如,一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案;二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等;三、解決藥品虛高問題,實(shí)現(xiàn)藥品“陽光交易”;四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。中:對(duì)該問題有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,能看到問題的部分,有一定的解決辦法。差:缺少對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題的關(guān)注程度,泛泛而談,缺泛深刻的認(rèn)識(shí)和分析問題的能力,沒有提出具體的可行措施。17.現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題,請(qǐng)你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因?【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的,造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn):(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前,全國的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。(2)財(cái)政投入嚴(yán)重不足,并且呈逐年下降趨勢(shì)。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。(3)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。2005年,醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1.3億,再加上5000萬享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限。(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè),8000多家藥品批發(fā)企業(yè),還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市場(chǎng)經(jīng)營來維持,藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。(5)公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%,其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的;另一方面,政府對(duì)醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。(6)政府對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管力度缺失。18希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店,所做的演講主題總是同一個(gè),那就是:今天,你微笑了嗎?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀愕睦斫?。評(píng)分參考】好:服務(wù)意識(shí)強(qiáng),能微笑地對(duì)待每一項(xiàng)工作,對(duì)待工作有熱情,上進(jìn)心強(qiáng),能較好地結(jié)合工作實(shí)際,從熱情微笑到服務(wù)意識(shí)、人際交往等,論述周密,理解深刻。中:有一定的服務(wù)意識(shí),不就事論事,能結(jié)合自身的工作實(shí)際來論述》差:服務(wù)意識(shí)談薄或就事論事,不能結(jié)合自身工作實(shí)際來論述。19、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談?wù)勀愕目捶?參考答案:首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對(duì)待,正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見未得到采納,也不因此消極工作。21、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情,你如何看待?觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此,對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情,醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時(shí)多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。觀點(diǎn)二、首先,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情,原因很簡單,因?yàn)榛卺t(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子:一個(gè)病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候,一邊鼓勵(lì)病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對(duì)自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個(gè)事實(shí),最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作,取得了他們的配合。22、恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?!闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。對(duì)護(hù)士工作來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無巨細(xì),關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方?!酒盒l(wèi)生系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化面試題二】2008年衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題第一天上午:1、怎樣加強(qiáng)和改善醫(yī)患關(guān)系?2、你們醫(yī)院要組織一次衛(wèi)生腫瘤專家到基層義診活動(dòng),你作為負(fù)責(zé)人,你怎么開展活動(dòng)?第一天下午:1、現(xiàn)在有的大學(xué)生學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),但是社交能力不太突出,找不到工作,而還有一部分同學(xué)學(xué)習(xí)成績不好,但是社交能力特別強(qiáng),都找到了好工作,你如何看待這一現(xiàn)象?2、大學(xué)生生活枯燥乏味,缺乏激情,你認(rèn)為工作后你應(yīng)該怎么辦?第二天上午:1、你作為急診值班人員,有個(gè)病號(hào)情況危急,沒有帶現(xiàn)金,也聯(lián)系不到家人,你怎么處理?2、怎樣看待“中西醫(yī)并重”談?wù)勀愕目捶?第二天下午:1、怎樣控制醫(yī)院感染,談?wù)勀愕目捶?2、怎樣加強(qiáng)農(nóng)村基層衛(wèi)生建設(shè)?2009年衛(wèi)生事業(yè)單位面試真題上午:1、“一個(gè)人要本色做人,角色干工作,特色做事”談?wù)剬?duì)這句話的看法。2、工作中與同事發(fā)生分歧怎么處理。下午:1、單位組織一次專家下鄉(xiāng)義診,你怎樣合理安排?2、怎么看待看病難看病貴問題?2010年醫(yī)療衛(wèi)生面試真題上午:1、媒體是把雙刃劍,中間還穿插一些內(nèi)容,問你作為醫(yī)務(wù)工作者怎么看?2、有個(gè)患者,經(jīng)常問你工作范圍以外的問題,問你怎么處理?下午:1.中國剖腹產(chǎn)率較高?談?wù)勀愕目捶?2.現(xiàn)今醫(yī)患溝通很難,不容易。一名醫(yī)護(hù)工作人員厭倦不想干了,你如何勸他?上午:1.醫(yī)院有一名早產(chǎn)嬰兒多器官功能衰竭,會(huì)有后遺癥你作為醫(yī)護(hù)人員救他嗎?你該怎么做?2.領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)和同事共同完成,但他卻不配合你,你該怎么辦?下午:1、醫(yī)生應(yīng)該見什么樣的人說什么樣的話。談?wù)勀銓?duì)這句話的看法?2、你和科室的負(fù)責(zé)人之間產(chǎn)生不同的意見,,但是他卻并不認(rèn)可你提出的建議,你該怎么辦?上午:1.網(wǎng)上出現(xiàn)一醫(yī)生衣冠不整正在看美女裸照,對(duì)此你怎么看待?2.醫(yī)院一產(chǎn)婦難產(chǎn)需家屬簽字,家屬卻執(zhí)意不簽,你怎樣處理?下午:1.普遍認(rèn)為醫(yī)生越來越不會(huì)看病了。你怎樣認(rèn)為?2.一患者得了肺結(jié)核傳染病不愿與人溝通,心里很自卑,又害怕女朋友分手,你怎么看待這個(gè)事情或者作為他的主管護(hù)士你怎樣做?3.醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等,你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改進(jìn)?4.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時(shí),此時(shí)剛好同事進(jìn)來,你該如何處理?5.由于人口密集,活動(dòng)集中,學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因,學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員,請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來做好預(yù)防工作?6.手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談?wù)勀愕目捶?7.你在值班時(shí),手里已經(jīng)有很多事務(wù),護(hù)士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?更好的方案,但是會(huì)加重你和同事的工作量,你該怎么辦?8如果讓你組織一次:弘揚(yáng)漢語文化,外國友人說漢語大賽,具體怎么組織?9如果你負(fù)責(zé)人事考核工作,結(jié)果后來有人反應(yīng)某個(gè)標(biāo)兵弄虛作假。怎么辦?10談?wù)勀銓?duì)所報(bào)職位的理解與認(rèn)識(shí),你認(rèn)為你對(duì)該職位有什么優(yōu)勢(shì)?11如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道,給單位造成了負(fù)面影響,你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦?12你認(rèn)為信息宣傳工作對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用?13有人說:“有工作的人跳槽是騎驢找馬”,談?wù)勀愕目捶ǎ?4談?wù)勀銏?bào)考的原因?15領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)一次講座,你怎么辦?16請(qǐng)問當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?17你求職的目標(biāo)是什么?動(dòng)力是什么?你的優(yōu)勢(shì)在哪里?8月3日上午1、作為了一名臨床醫(yī)師,你認(rèn)為如何做一名合格的甚至是優(yōu)秀的住院醫(yī)師?(另一個(gè)版本是,請(qǐng)你談?wù)勅绾巫鲆幻细竦尼t(yī)務(wù)工作者。)2、有一位中年女性服用“敵敵畏”自殺,病人有微弱的呼吸和心跳,你應(yīng)該如何搶救?8月3日下午3、患者家屬向你反映患者的藥物治療效果不滿意,你作為住院醫(yī)師,你如何處理?4、傳染病的隔離區(qū)史如何劃分,舉例說明。8月4日上午5、單位派你到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),你該怎樣準(zhǔn)備?6、淺昏迷的表現(xiàn)特點(diǎn)。8月4日下午7、結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀阋院笤趺刺幚磲t(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。8、有一名急性左心衰竭的病人,你如何搶救.8月5日上午9、對(duì)出現(xiàn)血荒有什么看法10、糖尿病的分型及原因08年2月21日衛(wèi)生部真題;25分鐘1、如何看待大學(xué)生四處考證?比如英語計(jì)算機(jī)證。2、如果處長出國了。你負(fù)責(zé)單位的工作,兩位老同志經(jīng)常借故不來。怎么辦?3、如果你的工作有更好的方案,但是會(huì)加重你和同事的工作量,你該怎么辦?4、如果讓你組織一次:弘揚(yáng)漢語文化,外國友人說漢語大賽,具體怎么組織?5、如果你負(fù)責(zé)人事考核工作,結(jié)果后來有人反應(yīng)某個(gè)標(biāo)兵弄虛作假。怎么辦?2008年8月10日成都青羊事業(yè)單位(衛(wèi)生局)考試面試真題1、談?wù)勀銓?duì)所報(bào)職位的理解與認(rèn)識(shí),你認(rèn)為你對(duì)該職位有什么優(yōu)勢(shì)?2、如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道,給單位造成了負(fù)面影響,你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦?3、你認(rèn)為信息宣傳工作對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用?1、有人說:“有工作的人跳槽是騎驢找馬”,談?wù)勀愕目捶ǎ?、談?wù)勀銏?bào)考的原因?3、領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)一次講座,你怎么辦?2008年7月5日杭州蕭山事業(yè)單位(衛(wèi)生系統(tǒng))考試面試題上午:1、請(qǐng)問當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?2、組織一次活動(dòng)3、一副漫畫,大意:看病難,看病貴,你有解決辦法?下午:1、你求職的目標(biāo)是什么?動(dòng)力是什么?你的優(yōu)勢(shì)在哪里?2、進(jìn)單位后,發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事,得到比你更多的重視,問你怎么辦?3、一幅漫畫,一個(gè)人站在一排窗口面前,分別是掛號(hào)室,門診室,化驗(yàn)室,影像科,藥房等等,漫畫下面有三個(gè)字:路漫漫……對(duì)此發(fā)表你的看法?石家莊衛(wèi)生系統(tǒng)面試題(2009年6月27日)1.你覺得怎樣才是優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,怎樣是合格醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為自己是哪一種?2.群眾反映“看病難,看病貴”,你怎么看?3.在公共汽車上遇到一位甲型流感患者,你怎么辦?4.有人認(rèn)為,每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)就是上進(jìn),每天多做一點(diǎn)就是敬業(yè),每天多改一點(diǎn)就是創(chuàng)新,你怎么看?邯鄲市衛(wèi)生系統(tǒng)招聘面試題(2009年6月14日)1、成功與失敗,你怎么看?2、政府給艾滋病人免費(fèi)發(fā)放針管,你怎么看?3、有人在領(lǐng)導(dǎo)面前偷偷說你,你怎么看?4、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情,你如何看待?2010年8月29日新沂市衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理專業(yè)面試真題1、某地愛滋病流行,一教授帶其團(tuán)隊(duì)去采樣過程中,教授為保護(hù)其他工作人員,親自采樣,你作為一個(gè)年輕的工作人員有何感想?2、醫(yī)生已給一病人制定了相應(yīng)的治療方案,但病人因治療費(fèi)過高而拒絕治療,你將這一情況報(bào)告給醫(yī)生后,醫(yī)生仍說按方案執(zhí)行,你怎么辦?3、很多單位都進(jìn)行一些送溫暖活動(dòng),但活動(dòng)進(jìn)行時(shí)會(huì)使很多受幫助人感到尷尬,請(qǐng)你設(shè)計(jì)一個(gè)溫馨的送溫暖活動(dòng),使受益者不感尷尬2008年10月14日四川省宜賓市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位考試面試題1、很多醫(yī)生不明原因的死亡,有的累倒在工作崗位上,說說你的看法?2、現(xiàn)在農(nóng)民交20元加入新型合作做醫(yī)療方案,解決了看病難的問題,對(duì)此談?wù)勀愕目捶ǎ?010年4月10日福建廈門事業(yè)單位面試題(醫(yī)院)1、請(qǐng)做一個(gè)自我介紹?2、談?wù)劄槭裁匆獔?bào)考?(專業(yè)題)3、小兒補(bǔ)液的原則?4、小兒常見先天性心臟病雜音的聽診特點(diǎn)?2010年6月10日成都事業(yè)單位面試題(疾控中心)1、有個(gè)會(huì)議由你主持,最近外單位的一個(gè)人經(jīng)常給你打電話想來參加,今天又給你打電話,你該怎么辦?2、談?wù)勀銓?duì)所報(bào)考崗位的前景設(shè)想?2010年8月17日宜賓市事業(yè)單位面試題(學(xué)生回憶版)1.溫總理說:公平正義比太陽更光輝,你怎么理解這句話2.你和你的領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處,他老是把他犯的錯(cuò)責(zé)任推到你身上,問你該怎么辦?3.“有的人有的是背景,我有的是背影,“你怎么理解這句話?2011年7月西安市事業(yè)衛(wèi)生類面試題1、請(qǐng)問你報(bào)考本職位的優(yōu)缺點(diǎn)2、如果急診科你在值班,突然來一位意識(shí)喪失、生命體征消失的患者你該怎么做?3、工作中有同事很生你氣,你該怎么辦?2011年4月16日浙江省臺(tái)州市三門縣衛(wèi)生系統(tǒng)面試題十分鐘三道題(有紙,沒有筆)1.有一個(gè)主婦,站在自家陽臺(tái)看到對(duì)面衣服總是斑斑點(diǎn)點(diǎn)的,就嘲笑對(duì)面:連衣服也洗不干凈。有一天,一個(gè)朋友到她家做客。走到陽臺(tái),看到玻璃上有很多小黑點(diǎn),就用抹布擦干凈。從這個(gè)小故事你得到什么啟發(fā)?2.醫(yī)務(wù)工作者在工作當(dāng)中,不太愛搭理人,對(duì)患者或家屬的問題,惜字如金,導(dǎo)致患者或家屬對(duì)醫(yī)院的不滿,你怎么看?另一版本:醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者及家屬對(duì)疾病的問題,不夠盡心、仔細(xì),回答不夠全面,你怎么看?3.醫(yī)院之間的檢查單相互不承認(rèn).,醫(yī)院a的檢查,醫(yī)院b不承認(rèn),要重新檢查,你怎么看?2011年9月25日浙江臺(tái)州衛(wèi)生系統(tǒng)面試題1.醫(yī)德是醫(yī)務(wù)工作者基本的職業(yè)素養(yǎng),然后引用了一句古人關(guān)于醫(yī)德的話,結(jié)合自身談?wù)効捶?2.單位讓你組織一個(gè)活動(dòng),但是有些技術(shù)人員不愿協(xié)助,總是找借口推脫,對(duì)此,你怎么辦?3.國務(wù)院某年某月頒布了一個(gè)意見,關(guān)于引進(jìn)民間資金建立非贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見,鼓勵(lì)社會(huì)資金投入,解決看病難看病貴的問題,對(duì)此你怎么看?2012年2月2日浙江寧波衛(wèi)生系統(tǒng)面試題1、舒字,拆開來,左邊是個(gè)“舍”右邊是個(gè)“予”,有句話這樣
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