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文檔簡介
藥品和醫(yī)療器械企業(yè)組織架構及部門職能2012公共事務需 研發(fā)鄒本公司的最高權力機構是股東人會,股東大會下設董事會,董事會向股東人會負責,履行《公司章程》賦予的職權,負責公司重人的牛?產經營決策和確定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略并監(jiān)督戰(zhàn)略的實施;公司莆事會十一名董事中冇四名獨立董事,冇利丁健全公司的法人治理結構,使董事會的決策更科學、民主,從而有效地維護屮小股東的利益。公司實行董事會領導下的總經理負責制。在董事會的領導下,由總經理負責公司FI常經營與管理。各主要職能部門的主要職能是:審計部制定內部審計工作制度,編制年度內部審計工作計劃;對公司的財務收支、財務預算、財務決算、資產質量、經營績效以及其他有關的經濟活動進行審計;對公司內部控制制度的健全、有效和執(zhí)行情況進行檢杏、評價和意見反饋。董事會辦公室處理董事會日常事務;按照法尬程序籌備董事會、股東大會;準備和提交董事會和股東大會的報告和文件。協(xié)調和組織公司信息披霜事項,建立信息披露的制度、促使公司及時、合法、真實和完整地進行信息披露;實施投資者關系管理,負責投資者關系活動檔案的建立、整理、保管等工作;幫助公司董事、監(jiān)事、高級管理人員了解法律法規(guī)、公司章程、上市規(guī)則対英設立的職責;其他法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程規(guī)定的職能??偨浝磙k公室行使公司辦公管理職責,包括公文管理、會議籌劃等等,建立、健全和完善對外公共關系,對外宣傳;代表公司管理層對外協(xié)調溝通,綜合協(xié)調公司內部各部門的溝通和配合,對各項工作和計劃進行督辦和檢查。全面負責公司的日常行政管理工作,包括檔案管理、車輛管理、公章管理、文件管理、后勤管理等等,制訂公司行政管理的有關制度。投資發(fā)展部負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;公司投資項忖信息的收集、分析、論證、項目申報、投/融資方案的擬定;負責項目談判及項目實施、進度監(jiān)控管理和風險控制。財務部負責建立公司的財務管理制度,進行財務預算、資金調控、項冃資金籌措管理、生產經營屮的會計核算、財務監(jiān)督管理與成木控制、外部財務事務處理、財務隊伍建設等。人力資源部根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,進行人力資源規(guī)劃,提出組織設計方案,制定人力資源年度工作目標和計劃,并組織實施。根據公司的業(yè)務需求,進行招聘管理、培訓管理、薪酬福利管理、績效管理、員工關系管理、人事檔案管理,擬定員工手冊和人力資源規(guī)章制度等。采購中心根據市場和主產需求,負責協(xié)調釆購公司所有的物資、物料,組織供應商評審,提高存貨周轉率,控制采購成本。對主要原料進行集中性規(guī)模采購,對生產基地|j彳J:采購的物資進行審核、監(jiān)控和成木控制。研發(fā)中心負責公司新產品的開發(fā)和研究以及編寫與整理藥品、醫(yī)療器械國內外注冊文件和申請事宜、藥品相關證書的辦理等事宜。下設研發(fā)部和公共關系與政府事務部。研發(fā)部負責公司新產品的開發(fā)和研究,對生產中出現的技術問題進行改進,配合生產部、質量部解決臨時性的技術問題。關注國家政策及行業(yè)發(fā)展方向,進行知識產權管理、技術情報收集管理、生產制造過程的技術管理、技術指導、質量標準研究等工作。公共事務部負責編寫與整理藥品、醫(yī)療器械國內外注冊文件和屮請事宜、藥品相關證書的辦理,跟蹤藥品上市的安全性、有效性情況,跟進藥典標準的更新,并及時在公司內部進行宣傳推廣。關注國家政策及行業(yè)發(fā)展方向,進行政策研究、產品注冊和項目中報等工作。生產部負責公司生產活動管理,對生產現場的公用工程系統(tǒng)、設備、電器、計量器具、儀表、能源等進行管理,負責組織、安排生產人員進行崗位培訓、操作培訓等,定期對生產人員進行績效考核。質量部負責公司質量保證體系全過程的建立運行、協(xié)調、控制與管理,包括文件、生產、物料、設備、檢驗、驗證、供應商、客戶投訴等方面的管理工作,以及對公司進出廠的物料、產品的檢驗、對生產中間過程的控制、與生產直接相關的系統(tǒng)(工藝用水、潔凈區(qū)環(huán)境等)的檢測工作。物流屮心負責統(tǒng)一調度公司各倉儲部門的倉儲管理,對公司倉儲成木進行控制。制定并實施標準存量,進行存量控制,做好物料管理、成品管理和運輸管理。銷售部負責公司產品在重點醫(yī)院的直接銷售、收集臨床對本公司產品的評價和改進意見,協(xié)調經銷商銷售網絡建設,對經銷商進行專業(yè)化指導,提供售后服務等工作,及時掌握市場競爭產品市場銷信態(tài)勢,并對公司銷偉對策提供參考意見。商務部負責產品的經銷商招募,維護和售后服務,規(guī)范銷售協(xié)議和價格維護,主導政府招標、確定介同和貨款回籠等工作,及時掌握市場行情動態(tài)并做出相應調整。醫(yī)學市場部負責制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司各種產品營銷戰(zhàn)略、營銷計劃、市場推廣計劃,支持、指導并監(jiān)督銷售部和商務部的銷售工作,制定公司產品及產品結構整體規(guī)劃,負責企業(yè)產品臨床實驗安排和申報。工程部負責公司的生產設備、計量器具、公共工程系統(tǒng)等正常運行的日常維護笛理,并建立棊礎設就設備臺賬。配合公司發(fā)展的目標,負責[房棊建和工程改建的適工管理,設備的改造、選型、安裝、調試等工作,收集各類相關的工程技術資料和設備說明書等。行政部負責公司各生產基地的后勤管理,配合
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