2023年見習(xí)工業(yè)工程師試題及參考答案

機密*啟用前

見習(xí)工業(yè)工程師資格考試

姓名身份證號考點名稱

第一單元：基礎(chǔ)知識部分

（單項選擇題，選一個最符合題意的選項填入括號內(nèi),

共100題，每小題0.5分，總計50分）

1.5W1H提問技術(shù)中的H表達（c）。

A.何處做B.何時做C.如何做D.做什么

2.ECRS涉及（c

A.互換-合并-重排-簡化B.取消-合并-重排-解決

C.取消-合并-重排-簡化D.均不是

3.下圖中兩個半圓范圍是（a）o

A.工作標準作業(yè)范圍B.工作最大作業(yè)范圍

C.工作平均作業(yè)范圍D.不常用的作業(yè)范圍

4.下圖為某零件加工現(xiàn)場布置以及線路圖，經(jīng)分析（B）。

A.設(shè)備間距較大，可以存放較多在制品

B.暫存與搬運太多，物流不合理

C.有一定的在制品，可以保證不缺料

D.物料入口與出口分開，物流較合理

5.某作業(yè)者操作一臺機器的時間是15s,機器完畢一個循環(huán)作業(yè)的時間為32s,當(dāng)作業(yè)者操

作一臺機器時有較多的空閑，考慮采用一人多機進行改善，則該作業(yè)者可同時操作的合

理機器臺數(shù)是（C）臺。

A.1B.2C.3D.4

6.雙手作業(yè)分析的作用是指（c）?

A.研究雙手的動作及其平衡B.減少雙手的疲勞強度

C.減少雙手的動作次數(shù)D.充足發(fā)揮右手的能力

7.（B）不符合動作經(jīng)濟原則。

A.按作業(yè)順序排列工具物料

B.操作者側(cè)對輸送帶，伸展大臂進行作業(yè)

C.使用足完畢需要簡樸或需要力量的作業(yè)

D.雙手同時開始，對稱反向同時作業(yè)

8.采用工作抽樣，可以（a）。

A.測定寬放率B.可以用秒表測定標準時間

C.預(yù)先測定人員作業(yè)率D.可以測定作業(yè)時間波動限度

9.以下圖a、圖b、圖c、圖d四個改善案例，分別應(yīng)用了（C）動作經(jīng)濟原則進行

7

作動改善。

改善后

A.雙手同時運作、減少動作數(shù)、縮短移動距離、縮短移動距離

B.縮短移動距離、雙手同時運作、減少動作數(shù)、減少動作數(shù)

C.雙手同時運作、減少動作數(shù)、減少動作數(shù)、縮短移動距離

D.減少動作數(shù)、雙手同時運作、縮短移動距離、減少動作數(shù)

10.用秒表法擬定標準時間，每個單元需要測定的次數(shù)取決于（c）。

A.劃分的單元數(shù)量B.單元時間值

C.被測單元的時間波動限度D.寬放率

11.用左手（移動小臂）拿起一瓶礦泉水，用右手（移動小臂）從桌面上拿起一個很薄很小

的墊片，該作業(yè)左、右手的MOD表達式分別是（A）。

A.M3P1,M3P3B.M3P3,M3P3

C.M3P1,M3P1D.M4P1,M4P1

12.采用圖示工具板，屬于5s中的（B）。

A.整理B.整頓C.清掃D.清潔

13.下圖為某開關(guān)轉(zhuǎn)子（B）圖。

A.線路圖B.工序程序圖

C.表達操作、檢查、搬運、儲存、暫存等五個環(huán)節(jié)的D.物料清單

停檔模壓塑料體軸

」車柄部、倒車兩邊

、、像孔>車端面

0.02511（10；角并切斷0.080hI：7」并較孔0.02511（）、肩面

J并切斷

O.OOSh（U）去除尖頭0.022h（?翳Jri。車另一端面

不規(guī)定時間蠢蠢北不規(guī)定時間J烏杏莖不規(guī)定時間檢查尺寸和

終尺寸表面粗糙度

0.015h8）去除油污和表面，、?［銃端面的

粗糙度）4個平面

0.006h（13）鍍鎘0.020h（41去毛刺

機械加工的

不規(guī)定時間最終檢查不規(guī)定時間r

最終檢查

0.0015hiff

去除油污

0鍍鎘

0.008hI...

d最終檢查

0.020hif9J把壓模體裝

入軸的小端

0.04Sh,4蹩器

人快出體

不規(guī)定時間7最終檢查

14.衡量流水線設(shè)計好壞的重要指標是（A）。

A.平衡率B.線速度

C.節(jié)拍D.作業(yè)工位數(shù)

15.模特法中的時間單位為MOD,1M0D相稱于手指移動（B）cm的距離，平均動

作時間為（)So

A.3.0、0.143B.2.5、0.129

C.2.0、0.120D.1.8、0.100

16.標準時間是指（B)o

A.測定的作業(yè)時間B.正常時間+寬放時間

C.準備時間+評選時間D.測定的作業(yè)時間+寬放時間

17.（D）是常用動素。

A.伸手、握取、移物、裝配、拆卸、使用

B.尋找、發(fā)現(xiàn)、選擇、思考、預(yù)置

C.拿住、不可避免的延遲、可以避免的延遲、休息

D.均不是

18.從下圖可知，（b）。

A.人的作業(yè)率為61%,機器的作業(yè)率為39%

C.人的空閑率為39%,機器的空閑率為61%

B.人員有等待，可以改善為一人操作二臺同樣的機器

D.人員有等待，可以改善為一人操作三臺同樣的機器

作業(yè)名稱：車削零件編號:

開始動作：裝夾小件結(jié)束動作：卸下卷件研究者：________一

時間

(min)

裝夾零件

6

8

1.0

1.2

1.6

1.8

2.0

2.4

2.6

卸下工件0.3

2.8

去毛刺并檢查尺寸3.0

空閑時間

統(tǒng)

1.3/3.3=39%

計

2/3.3=61%

19.為實現(xiàn)快速換模，減少換模時間，工人在進行換模操作時經(jīng)常采用（C）。

A.一人多機B.動素分析C.聯(lián)合操作D.線路分析

20.以下不對的的說法是（C）。

A.目視管理就是運用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，

以提高生產(chǎn)效率、實行質(zhì)量過程控制為目的的一種管理方式。

B.生產(chǎn)現(xiàn)場的異常管理就是指為了可以檢測、控制、解決生產(chǎn)過程中的錯誤、突發(fā)和

失控狀況，而制定的一系列措施、管理手段。

C.防錯法就是為了保證操作員的對的操作，總是對操作員進行培訓(xùn)，而一旦出現(xiàn)差錯,

為了讓犯錯誤的人吸取教訓(xùn)，不再重犯，管理人員總是對他們進行紀律處罰。

D.防錯法原理有保險原理、自動原理、順序原理、隔離原理，等等。

21.1989年7月1日開始實行的GB1000—88《中國成年人人體尺寸》，提供了我國成年人

人體尺寸的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人體重要尺寸涉及（a）。

A.身高、體重、上臂長、前臂長、大腿長、小腿長共6項

B.眼高、肩高、肘高、手功能高、會陰高、脛骨點高共6項

C.坐高、坐姿頸椎點高、坐姿眼高、坐姿肩高、坐姿肘高、坐姿大腿厚、坐姿膝高、

小腿加足高、坐深、臀膝距、坐姿下肢長共11項

D.胸寬、胸厚、肩寬、最大肩寬、臀寬、坐姿臀寬、坐姿兩肘間寬、胸圍、腰圍、臀

圍共10項

22.不同的顏色對人眼的刺激不同，所以視野也不同，其中（b）的視野最大。

A.紅色B.白色C.藍色D.黃色

23.儀表刻度必須標有數(shù)字，下圖中不便認讀的儀表刻度是圖（d）。

ABCD

24.在沒有視覺輔助的情況下，使操作者能準確地搜索到所需要的控制器，最佳的編碼是

(a)o

A.形狀B.大小C.色彩D.位置

25.下圖中兩個涂料滾刷的手柄，（c）更有助于操作者的操作。

A.左圖B.左右圖都不能

C.右圖D.左右圖都能

26.下圖站姿作業(yè)，（b）。

A.圖a適合重作業(yè)B.圖a適合精細作業(yè)

C.圖a適合輕作業(yè)D.圖a適合重作業(yè)、輕作業(yè)、精細作業(yè)

abc

27.下圖為站座交替工作面設(shè)計，工作面的高度以（a）為準。

A.站姿時的工作高度B.座姿時的工作高度

C.兼顧站姿與座姿之間的高度D.實際情況

8

7

Z

9

9

丁

7。

28.按鈕是僅在一個方向操作的控制器，其尺寸重要根據(jù)人的手指端尺寸擬定。用拇指操作

的按鈕，其最小直徑建議采用19mm,方能操作舒適，（a）按鈕合用于小負荷頻率低

操作場合。

29.誤讀率最小的儀表盤和刻度的配色分別為（b）最佳。

A.紅色和白色B.白色和黑色C.墨綠和白色D.黃色和白色

30.檢查用儀表采用（c）儀表較為合適。

A.刻度盤運動式B.數(shù)字式C.指針運動式D.熒光屏類

31.設(shè)計座椅時，座位高度應(yīng)當(dāng)（D）腿彎部的高度，以避免腿彎的額外壓力。

A.大于B.等于C.不考慮D.小于

32.需要手足并用，并對一個以上踏板進行控制的作業(yè)，宜采用（C）作業(yè)。

A.立姿B.坐一立姿C.坐姿D.臥姿

33.下圖（b）工作臺上物料布置較合理，便于工人操作。

34.作業(yè)環(huán)境涉及（D）。

A.涉及人、機器設(shè)備、工裝以及被加工物所占的空間

B.涉及一般工作環(huán)境，如照明、顏色、噪聲、振動、溫度、濕度、空氣粉塵和有害氣

體等

C.涉及特殊工作環(huán)境，如高空、深水、地下、加速、減速、高溫、低溫及輻射等

D.涉及一般工作環(huán)境，如照明、顏色、噪聲、振動、溫度、濕度、空氣粉塵和有害氣

體等，也涉及特殊工作環(huán)境，如高空、深水、地下、加速、減速、高溫、低溫及輻

射等

35.工廠中采用目視管理提高管理效率，一般存放不良品的區(qū)域線采用（a）。

A.紅色B.黃色C.白色D.綠色

36.工業(yè)公司的建筑物照明形式通常有（a）.

A.自然照明、人工照明和兩者同時并用的混合照明

B.自然照明、人工照明

C.一般照明

D.一般照明、局部照明、綜合照明和特殊照明

37.在多品種生產(chǎn)的公司中，生產(chǎn)能力計量單位是（a）o

A.在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品

B.產(chǎn)量最大的產(chǎn)品

C.加工最復(fù)雜的產(chǎn)品

D.產(chǎn)量最穩(wěn)定的產(chǎn)品

38.假設(shè)可變流水線上生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其計劃月產(chǎn)量分別為2023件、1800件、

1600件，每個產(chǎn)品在流水線上各工序單件時間之和為40分、35分、30分，流水線每月工

作時間為24000分,現(xiàn)選擇A為代表產(chǎn)品，則流水線上以代表產(chǎn)品A表達的節(jié)拍為（a）

分。

A.5.02B.4.56C.3.78D.不擬定

39.綜合生產(chǎn)計劃的計劃期一般為（b）。

A.3年B.1年C.1季度D.1個月

40.在制訂生產(chǎn)大綱時，（a）是準時生產(chǎn)的思想。

A.改變生產(chǎn)率，使之與需求同步B.推遲交貨

C.改變庫存水平D.既改變庫存水平，又推遲交貨

41.主生產(chǎn)計劃是（b

A.產(chǎn)品投產(chǎn)計劃B.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃

C.零件投料計劃D.零件出產(chǎn)計劃

42.MRP有三種輸入信息，即主生產(chǎn)計劃、庫存狀態(tài)和（a）信息。

A.BOM表B.批量C.安全庫存量D.在制品定額

43.經(jīng)濟訂貨批量，是指（d

A.庫存保管成本最低時的訂貨批量

B.訂貨成本最低時的訂貨批量

C.缺貨成本最低時的訂貨批量

D.年總庫存成本最低時的訂貨批量

44.向汽車總裝廠訂購汽車1000輛、保險杠配件500套，則（a

A.汽車1000輛是獨立需求、保險杠配件500套是相對需求

B.汽車1000輛是相對需求、保險杠配件500套是獨立需求

C.汽車1000輛、保險杠配件500套均是獨立需求

D.汽車1000輛、保險杠配件500套均是相對需求

45.（a）適合使用MRP。

A.汽車廠B.醫(yī)院C.煉油廠D.銀行

46.（a）可將生產(chǎn)計劃任務(wù)貫徹到操作工人。

A.物料需求計劃B.能力計劃C.生產(chǎn)計劃D.作業(yè)計劃

47.MRP中使用的提前期是指（b）。

A.產(chǎn)品的裝配周期或零件的加工周期或采購周期

B.以產(chǎn)品的出產(chǎn)時間作為計算起點，擬定零件加工和裝配開始的時間標準

C.采購周期

D.加工周期

48.作業(yè)計劃涉及內(nèi)容重要是（d）。

A.任務(wù)分派B.任務(wù)排序C.生產(chǎn)能力調(diào)節(jié)方法D.任務(wù)分派和任務(wù)排序

49.精益生產(chǎn)的核心是（d）..

A.并行工程B.靈敏制造

C.MRPD.JIT

50.采用精益生產(chǎn)方式規(guī)定管理人員的水平較傳統(tǒng)生產(chǎn)方式管理水平（a）。

A.高B.同樣

C.低D.不一定

51.在ABC分類中，假如按照存貨價值占庫存總價值的不同進行分類，則A類存貨是指

（b）。

A.品種種類占70%,價值在存貨總價值中所占比例只在10%左右

B.品種種類占10%,價值在存貨總價值中所占比例只在70%左右

C.品種種類占20%,價值在存貨總價值中所占比例只在20%左右

D.品種種類占50%,價值在存貨總價值中所占比例只在50%左右

52.在庫存的ABC管理法中，A類物料的庫存管理特點是（c）。

A.嚴格控制庫存時間，不嚴格控制庫存數(shù)量

B.嚴格控制庫存數(shù)量，不嚴格控制庫存時間

C.既嚴格控制庫存數(shù)量，又嚴格控制庫存時間

D.不嚴格控制庫存數(shù)量，又不嚴格控制庫存時間

53.從原料、外購件投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢查合格辦完入庫手續(xù)之前，存在各環(huán)節(jié)的零、部件

都稱為（C）。

A.原料B.外購件C.在制品D.半成品

54.換模時間與生產(chǎn)批量的關(guān)系（a）。

A.成正比B.成反比C.無關(guān)D.要根據(jù)具體情況定

55.一般地講，經(jīng)濟訂貨批量模型，（c）。

A.既可以用于生產(chǎn)模型，也可以用于訂貨模型：

B.可以用于生產(chǎn)模型，不可以用于訂貨模型；

C.不可以用于生產(chǎn)模型，可以用于訂貨模型；

D.不可以用于生產(chǎn)模型，也不可以用于訂貨模型。

56.MRPII重要包含（b）?

A.物流與資金流B.財務(wù)管理C.供應(yīng)鏈管理D.質(zhì)量管理

57.作業(yè)排序規(guī)則一般不考慮（c）。

A.按期交貨率B.設(shè)備運用率C.廢品率D.作業(yè)平均等待時間

58.成批生產(chǎn)類型的期量標準重要有：（b）o

A.節(jié)拍、標準計劃和在制品定額

B.批量和生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)提前期、在制品占用量

C.產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表、生產(chǎn)提前期、產(chǎn)品勞動量日歷分派圖表

D.批量和生產(chǎn)周期

59.（d）是生產(chǎn)過程控制的重要內(nèi)容。它是指對原材料投入生產(chǎn)準備到成品入庫為止

的所有生產(chǎn)過程進度所進行的控制，涉及時間上的控制和產(chǎn)量上的控制兩個方面。

A.生產(chǎn)計劃B.現(xiàn)場管理

C.質(zhì)量控制D.生產(chǎn)進度控制

60.批量和生產(chǎn)間隔期的擬定方法涉及以量定期法和以期定量法，其中以期定量法

（d）。

A.可以得到最經(jīng)濟生產(chǎn)批量B.便于實現(xiàn)精益生產(chǎn)的流程化

C.便于質(zhì)量控制D.可以得到最小庫存

61.一臺載重量為10t的汽車，當(dāng)其運送10t鍛件時，10t鍛件的當(dāng)量重量為10t；而其

運送2t組合件時，則2t組合件的當(dāng)量重量（b）。

A.為2tB.為10t

C.與體積相關(guān)D.不擬定

62.從至表可以表達（d)o

A.物流路線B.各作業(yè)單位相關(guān)限度的等級

C.搬運設(shè)備D.不同作業(yè)單位之間的距離或物流量

63.下圖是（b）?

A.工藝過程圖B.多種產(chǎn)品工藝過程表

C.物流圖D.程序分析圖

零件

作業(yè)

ABCDEF

剪切0Cp①①

開槽口$

回火p⑨

沖孑LJy

彎曲pQ3)p

修整卓申5

64.（b）是SLP過程中需要用到的圖表。

A.物料特性表B.從至表C.搬運線路一覽表D.BOM表

65.汽車總裝配線一般采用（b）。

A.工藝原則布置B.產(chǎn)品原則布置

C.成組技術(shù)布置D.固定式布置

66.從以下相關(guān)圖中可知，（a）?

A.總裝車間與試車車間、試車車間與成品庫關(guān)系最密切

B.總裝車間與工具車間沒有物流關(guān)系、不相關(guān)

C.圖中右邊部分中的字母表達物流量大小的等級

D.原材料庫與車庫距離最遠

67.下列選項中不屬于裝卸搬運合理化原則的是（c）。

A.消除無效搬運B.提高搬運活性

C.盡量采用人工作業(yè)D.采用集裝單元化作業(yè)

68.度量物料搬運難易限度，可用(a)。

A.物料活性系數(shù)B.當(dāng)量物流量

C.物料搬運難易系數(shù)D.物料體積大小

69.設(shè)施布置設(shè)計的基本要素涉及（a）。

A.產(chǎn)品、產(chǎn)量、生產(chǎn)工藝、輔助服務(wù)部門、時間

B.場址、建筑面積、運送量、人員數(shù)、設(shè)備數(shù)

C.人流、物流、信息流、能源流、資金

D.人員流、設(shè)備數(shù)、占地面積、能源流、投資額

70.公司產(chǎn)品批量大，品種少，一般采用（a）進行物流強度分析。

A.工藝過程圖B.多種產(chǎn)品工藝過程表

C.成組方法D.從至表

71.下圖是某車間的F-D圖，將該圖劃分為I、n、m、IV四個部分，則物流不合理部分

是（b）。

A.IB.IIC.IllD.W

物流量F（T）

600

500

400

300

200

100

204060距離D（km）

某車間F-D圖

72.設(shè)施布置設(shè)計中一般不采用的工具有（d）o

A.平面圖B.物流圖C.相關(guān)圖D.控制圖

73.在表達物料搬運的相對圖中，特大物流量應(yīng)當(dāng)用（b）表達。

A.AB.EC.ID.O

74.下圖放在貨架上的裝箱物料，物料活性系數(shù)為（c）o

A.0B.1C.2D.3

75.搬運活性是衡量物料存放狀態(tài)對搬運作業(yè)方便（難易）限度，用物料活性系數(shù)表達,

（d）。

A.一般活性系數(shù)越高，所需人工越多

B.一般活性系數(shù)越高，投資費用越低

C.散放在地上的物料，活性系數(shù)最高

D.工廠中物料活性系數(shù)為2或3較合理

76.下圖用于（a）。

A.SHA移動分析B.SLP物流分析

C.加工工藝分析D.作業(yè)單位分析

■

工

具

斷

配

■

裝配前零件庫

■

電

線成批裝配

夾

裝

配

聿

比例1：300

77.為加速出入庫而采用托盤堆疊儲存時，一般用）存取。

A.人工B.叉車C.吊車D.堆垛機

78.下圖表達了五個部門之間的物流量關(guān)系,c）之間物流最大。

A.部門01與部門02B.部門02與部門03

79.SHA是指（a）?

A.物料搬運分析B.SLPC.移動分析D.配送

80.物流過程中，不僅從運送、倉儲、包裝、裝卸和搬運單個環(huán)節(jié)的改善，還應(yīng)將各環(huán)節(jié)作

為一個系統(tǒng)來優(yōu)化，考慮綜合效益，體現(xiàn)了物料搬運中（b）。

A.集裝化原則B.系統(tǒng)化原則

C.提高搬運活性原則D.無效搬運原則

81.質(zhì)量檢查的基本內(nèi)容不涉及（d

A.生產(chǎn)操作的質(zhì)量檢查B.工序質(zhì)量檢查

C.外購（協(xié)）件及其保管的質(zhì)量檢查D.質(zhì)量檢查方法

82.質(zhì)量檢查的方法有（c）。

A.感官檢查、器具檢查、試用性檢查B.計數(shù)抽樣檢查和計量抽樣檢查

C.進貨檢查、過程檢查、成品檢查D.度量、比較、判斷、解決

83.在質(zhì)量檢查中，采用抽樣檢查方法，則（c

A.在接受的合格批產(chǎn)品中不允許有一些不合格品。

B.在拒收的不合格批產(chǎn)品中不存在合格品。

C.抽樣檢查是用樣本的檢查結(jié)果來推斷總體質(zhì)量狀態(tài)的一種檢查方法。

D.抽樣檢查一般用于特性值為計數(shù)值的產(chǎn)品。

84.從下圖可知，導(dǎo)致不合格品的最重要因素是（a）。

A.偏心B.粘合不好

C.硬度不好D.其他缺陷

硬度不渚泄粘合其他

85.抽樣檢查的抽樣方案接受概率為95%,表達（b）o

A.交檢100個產(chǎn)品，可接受95個

B.該批產(chǎn)品被接受的概率為95%

C.所交檢的每個產(chǎn)品被接受的概率為95%

D.使用此方案的概率為95%

86.SPC的作用中沒有（b）功能。

A.判斷過程的異常B.進行診斷C.及時告警D.評估和監(jiān)察

87.對過程控制的內(nèi)容，下列說法對的的是（b）o

A.對5M1E影響因素進行控制B.對關(guān)鍵工序進行控制

C.對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行檢查D.對不合格品的控制

88.在制作排列圖的過程中，為了抓住“關(guān)鍵的少數(shù)”，在排列圖上通常把累計比率歸類，

其中在（c）間的因素為重要因素。

A.0%?60%B.0%?70%C.0%?80%D.0%?90%

89.下圖是（a）。

A.因果圖B.相關(guān)圖

C.排列圖D.控制圖

90.一個團隊希望運用一種方法，從多種因素中,分析找出引起一個變量變異過大的因素

則應(yīng)當(dāng)用下面的（c）方法。

A.流程圖和過程圖B.因果圖C.柏拉圖D.關(guān)系矩陣圖

91.在過程控制中，提高產(chǎn)品合格率的措施有（d）。

A.增大分布中心與公差中心的偏離B.擴大控制界線范圍

C.減少過程能力D.縮小加工特性值的分散限度

92.一個制造商想用控制圖監(jiān)視冰箱上的工藝缺陷。在過去的20天里，天天檢查了不等數(shù)

量的冰箱，天天檢查到的工藝缺陷被記錄下來。那么（d）控制圖合用于本過程。

A.u圖B.p圖C.x（X-bar）圖D.c圖

93.對過程能力指數(shù)Cp值1.33>Cp*.OO的評價最適當(dāng)?shù)氖牵╠）。

A.過程能力充足，但技術(shù)管理能力較勉強，應(yīng)設(shè)法提高一級

B.過程能力較差，表達技術(shù)管理能力已很好，應(yīng)繼續(xù)維持

C.過程能力局限性，表達技術(shù)管理能力已很差，應(yīng)采用措施立即改善

D.以上選項都不對的

94.6西格瑪管理的核心特性是（b）。

A.培養(yǎng)綠帶B.最高顧客滿意度

C.過程控制D.零不合格品率

95.六西格瑪改善的階段是（a）。

A.DMAICB.PDCAC.ECRSD.5W1H

96.下列說法不對的的是（d）。

A.IS09000側(cè)重于質(zhì)量管理，以顧客為關(guān)注焦點。

B.IS014000側(cè)重于環(huán)境管理，強調(diào)組織在環(huán)境方面的責(zé)任。

C.TS16949是在IS09001的基礎(chǔ)上，加入汽車工業(yè)的特殊規(guī)定形成的，是針對汽車行

業(yè)的質(zhì)量體系標準。

D.這三個系列標準都是技術(shù)性標準，而非管理性標準。

97.在某檢查點，對一千個某零件進行檢查，每個零件上有10個缺陷機會，結(jié)果共發(fā)現(xiàn)16

個零件不合格，合計32個缺陷，則DPMO為（b）。

A.0.0032B.3200C.32023D.1600

98.在正態(tài)分布情況下，過程質(zhì)量特性值的波動范圍近似于（a）。

A.6oB.3oC.4aD.2o

99.下圖是（a）。

A.計量值控制圖B.相關(guān)圖

C.計數(shù)值控制圖D.散布圖

100.一個三-R控制圖被用來監(jiān)視一個過程。一個星期前，一種新的原材料開始在該過程

使用。從那之后，在無圖上共繪制了60個點，結(jié)果發(fā)現(xiàn)所有的點都在圖的中間1/3范圍內(nèi)。

在R圖上，60個點都在R圖中心線以下。那么，這說明（c）。

A.操作員把點畫錯

B.應(yīng)當(dāng)校正測量儀器

C.應(yīng)當(dāng)重新計算控制界

D.應(yīng)當(dāng)使用之前的原材料，這樣控制圖才干更精確的反映這個過程

機密*啟用前

見習(xí)工業(yè)工程師資格考試

姓名身份證號考點名稱

第二單元：綜合應(yīng)用部分

（以下6題中任選做5題，每小題10分，總計50分）

1.某工人操作兩臺半自動車床，作業(yè)程序及時間值為：進料0.5min,車削1.0退料0.25min?

兩臺機床加工同一種零件，能自動車削和自動停止。試繪制出此操作的人機程序圖，

并分別記錄人、機在一個周程內(nèi)的工作和空閑時間，計算人、機運用率。（注：人、機

的動作時間和停歇時間用不同的圖案以示區(qū)分）

2.八小時工作制中加工某種零件作業(yè)的各項實際測得的時間為:

(1)基本操作時間：4.2分/件

(2)輔助作業(yè)時間：

項目發(fā)生次數(shù)時間(分)

更換切削工具1次/100周程2.50

測量尺寸1次/25周程0.50

更換容器1次〃00周程1.50

(3)評選系數(shù)取1.2

(4)保養(yǎng)時間：工具的借出與退還10分/天，機器的清潔與加油5分/天,

冷卻劑的補充5分/天

(5)工作的中斷與延遲：班長分派任務(wù)5分/天，機床調(diào)整5分/天

(6)私事時間：24分/天

計算加工這種零件的正常作業(yè)時間、寬放率和標準時間。

3.請根據(jù)人因工程原理，設(shè)計下圖酒吧。設(shè)計規(guī)定：結(jié)合本地區(qū)，擬定圖中酒吧標注的七

個重要尺寸，并給出設(shè)計依據(jù)。

4.請?zhí)顚懴铝兄魃a(chǎn)計劃表。已知：生產(chǎn)批量50,安全庫存10,毛需求策略為：毛需求

=MAX（預(yù)測量，訂貨量）。

月份六月（計劃時區(qū)）七月（預(yù)測時區(qū)）

周次12345678

需求預(yù)測量3540353545454545

訂貨量5338302210800

毛需求量

現(xiàn)有庫存量：

50

主生產(chǎn)

計劃量

5.請運用從至表法，依據(jù)給定的信息進行設(shè)備布置（規(guī)定寫出計算過程）。一金屬加工車間

有六臺設(shè)備，已知其加工的零件品種及加工路線，零件在設(shè)備間平均每月移動次數(shù)和

單位移動成本，如表1、表2所示。請在給定的車間區(qū)位中擬定最佳設(shè)備布置方案。

表1物料在設(shè)各間月平均搬運量表2單代zl云景每月搬I云從Z本

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