結(jié)構(gòu)化面試五種常見題型解答

結(jié)構(gòu)化面試五種常見題型解答尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委，大家上(下〕午好。結(jié)構(gòu)化面試不外乎以下幾種題型：1綜合分析題，2協(xié)調(diào)處理關(guān)系題，3方案組織類題，4處理突發(fā)事件題，5連詞講故事。需要提醒各位考友注意的是，要學(xué)會從老師教給我們的這些題型的答案中去總結(jié)，學(xué)會如何答題，總結(jié)答題方法。當(dāng)領(lǐng)悟到了之后，答題時就像套公式一樣簡單。答題時眼睛一定要正視對方，考官多就要掃視，注重目光交流，不要躲閃。關(guān)鍵是要說出口,敢說。〔)里面是對答題方法的總結(jié)。第一、綜合分析題：主要是考當(dāng)今政治、經(jīng)濟、重大新聞1、于丹心得，名家名言，詩詞等。例：有人說：“在其位某齊政"，你對這句話如何看待的?答：下面我開始答復(fù)第N題，我對這句話是從以下幾個方面來看待的.〔這句話起的作用是總起，給考官一個你沉著冷靜的印象，同時也使自己調(diào)整進入狀態(tài).〕第一，這句話的本意是說在哪個崗位就應(yīng)該全心全意做好本職工作。(此類題第一點都要指出題干中所提觀點的本意。為什么要提？沒有為什么，照做!那樣你能拿高分〕第二,我認為一個人在工作崗位上一定要遵守職業(yè)道德，按照職位要求，把本職工作做好，通過自己的努力促使本崗位的工作得到開展?！舱撌鲎约簩@句話的看法,先論述一個方面，通常是肯定其積極的一面)第三，同時應(yīng)該認識到，應(yīng)遵循職業(yè)取向，不能越俎代庖，不能超越職位權(quán)限行事。如果本職工作做不好，去議論其他職位的工作,對他人工作指指點點，會造成同事間關(guān)系緊張，造成單位管理上的混亂.(論述對這句話另一方面的看法了，通常是消極面活反面)第四，對這句話應(yīng)該辯證地看待，一方面、從職位職能來說是值得肯定的，需要將職位上要求的事做好.另一方面，作為一名公務(wù)員,不管在不在位,都應(yīng)該為單位開展多出謀劃策，有主人翁的責(zé)任感。使本單位、集體的工作有新起色，上新臺階.因此，從這方面來說，不在其位也要某齊政。第N題答復(fù)完畢。〔這一點就是將上面2點做個總結(jié)，同時也可以注入自己一些新的看法，如覺得還不夠，可以另加一點論述，這就看個人的思維、語言功底了。注意結(jié)合下公務(wù)員的工作談?wù)?，即作為一名公?wù)員應(yīng)該如何如何云云。〕例：溫總理：“公務(wù)員除了是人民公仆外，沒有任何特權(quán)〞，你怎么看待溫總理這句話.答:下面我開始答復(fù)第N題，對于溫總理的這句話我是從以下幾個方面來看待的。第一，溫很精辟地對公務(wù)員本質(zhì)做了闡釋，公務(wù)員就是為人民效勞，是人民勤務(wù)員,效勞是本質(zhì)。第二，這句話準確說明了公務(wù)員和人民的關(guān)系,公務(wù)員是仆人,人民是主人，主仆關(guān)系永遠不能顛倒。第三，這句話對公務(wù)員職責(zé)和使命做出了精辟解釋，那就是全心全意為人民效勞，權(quán)為民所用，利為民所謀，使人民群眾享受到政府帶來的實惠.絕不能權(quán)錢交易，永遠不能損害人民的利益.第四，應(yīng)對公務(wù)員出發(fā)點、立足點準確定位，應(yīng)以人民支持不支持,擁護不擁護，贊成不贊成作為出發(fā)點和立足點.第五，如果這次我有幸成為一名公務(wù)員,我將以這句話作為座右銘，不辜負黨、人民、父母的培養(yǎng)，也不能辜負各位評委對我的期望,成為一名合格的公務(wù)員。第N題答復(fù)完畢。2、主要是時政、社會的熱點問題例:2006年我國股市大漲,如何看待？答：下面我開始答復(fù)第N題，對于這個現(xiàn)象我是從以下幾個方面來看待的。第一，我國股市形勢看好，從一定層面上說明了我國經(jīng)濟開展勢頭好，取得了長足開展，成就巨大。第二，炒股是一種風(fēng)險投資，股市有漲必有跌，股市不可能一直處于牛市，股市有風(fēng)險,投資需謹慎第三,要正確引導(dǎo)股民投資炒股，特別是一些證券公司應(yīng)該加強對股民的引導(dǎo)，克服盲目炒股心理，要明確有漲必有跌，有賺必有賠。第四,2006年我國股市離奇走紅也證明了我國股市的運營、管理體制上還有一定程度的缺乏,還不夠成熟和完善，需要在政府宏觀管理之下,學(xué)習(xí)興旺國家成熟的經(jīng)驗。第五,針對目前股市投資資金多于銀行存款的現(xiàn)象,國家應(yīng)該加強宏觀調(diào)控，實施如增加存款利率等措施,促使人民將資金適量從股市撤出，存款保值，以防范金融風(fēng)險。當(dāng)然,政府只能引導(dǎo)而絕不能限制人民群眾炒股.第N題答復(fù)完畢。例：你對當(dāng)前少數(shù)地方政府利用社保資金進行房地產(chǎn)開發(fā)和炒股等現(xiàn)象如何看待？答:下面我開始答復(fù)第N題，對于這個現(xiàn)象我是從以下幾個方面來看待的。第一、這充分暴露了我國社保資金管理存在薄弱環(huán)節(jié)，嚴重影響了廣闊人民群眾的利益，給社會穩(wěn)定造成了不確定因素，不利于和諧社會的建設(shè)，必須要依法查辦。第二、對于已發(fā)現(xiàn)問題的地方，要建立審計、監(jiān)察社保的部門，組成社保清理小組，積極追回挪用資金，并通過媒體曝光。第三、針對這種現(xiàn)象，應(yīng)該采取相應(yīng)措施。社保資金的征繳、支付、使用必須加強監(jiān)督，特別應(yīng)由人大、審計部門進行監(jiān)督，不定期公布社保資金情況，實行政務(wù)公開。審計等職能部門要加強平時的監(jiān)督,使挪用資金等非法行為消滅于萌芽狀態(tài)，防范于未然。增強依法管理意識,使社保資金管理步入法治軌道。第四、國家應(yīng)盡快公布相關(guān)法律法規(guī),使社保資金管理有章可循，有規(guī)可依。第N題答復(fù)完畢。例：當(dāng)前有很多富人超生現(xiàn)象很嚴重,對此你如何看待?答：下面我開始答復(fù)第N題,對于這個現(xiàn)象我是從以下幾個方面來看待的.第一、當(dāng)前社會中出現(xiàn)富人多生超育現(xiàn)象，雖是少數(shù)地方少數(shù)人。但是這一問題非常嚴重,必須旗幟鮮明反對，采取強有力措施整治。第二、要認真分析原因,富人認為自己有能力撫養(yǎng)更多的孩子，他們往往出于傳宗接代的思想，加上目前處分力度不夠大,因此應(yīng)該指定強有力的措施解決。第三、富人和窮人都是公民，沒有任何特權(quán)，在法律面前、在黨和國家政策面前人人平等。任何人觸犯法規(guī)都要受到嚴厲懲罰，社會對此也應(yīng)予以譴責(zé)。第四、多管齊下,嚴肅懲辦富人超生多育案件，目前征收社會撫養(yǎng)管理費標準對于富人超生應(yīng)該提高,加強媒體曝光。從制度上約束，法律上懲罰,經(jīng)濟上從嚴制裁。第五、適當(dāng)調(diào)整我國方案生育條例,富人與原配多生處分，富人離婚又結(jié)婚反復(fù)超生情況應(yīng)禁止，這樣才能做到標本兼治。第N題答復(fù)完畢。例：如今經(jīng)濟開展了，生活水平提高了，有人出錢賣健康。環(huán)境對人的健康影響很大，可有的地方寧愿犧牲環(huán)境去換取經(jīng)濟開展。你如何看待這個問題？答:下面我開始答復(fù)第N題，對于這個現(xiàn)象我是從以下幾個方面來看待的。第一、現(xiàn)在經(jīng)濟開展，人民生活水平提高了，人民群眾對于身體健康也格外關(guān)注起來，這是以人為本的具體表現(xiàn),也表達了人們對保護環(huán)境的渴望。第二、環(huán)境對身體健康影響很大，所以人民群眾也呼吁應(yīng)保護好環(huán)境，實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧開展.第三、絕不能以破壞環(huán)境為代價來開展經(jīng)濟，應(yīng)實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)開展,以利于經(jīng)濟更好更快的開展,在好的根底上實現(xiàn)快速開展，走可持續(xù)開展的道路.第四、提醒我們不能僅考核GDP，更要考核綠色GDP。第五、現(xiàn)在提科學(xué)開展觀，一定要按照五個統(tǒng)籌，以人為本,妥善處理經(jīng)濟與環(huán)境之間的關(guān)系，實現(xiàn)可持續(xù)開展戰(zhàn)略，促使社會更加和諧。第N題答復(fù)完畢.例：俗話說:“酒香不怕巷子深"。你如何看待這句話。下面我開始答復(fù)第N題，對于這句話我是從以下幾個方面來看待的。第一、本意就是美酒不管在何地都會吸引很多顧客。第二、以辨證眼光分析，在自給自足的年代，商品經(jīng)濟不興旺，這是行得通的.而在商品經(jīng)濟時代應(yīng)注重宣傳,樹立好的品牌效應(yīng),才能夠促使產(chǎn)品更好的銷售，所以不能完全借鑒這句話。第三、對做人有啟示，如果人的素質(zhì)高,各方面較好，是金子放到哪里都發(fā)光.單當(dāng)今社會競爭劇烈,是一個張揚個性的時代，應(yīng)該適當(dāng)推薦自己。第四、如果這次我有幸成為一名公務(wù)員，一方面我應(yīng)該保持低調(diào)，以謙虛謹慎的作風(fēng)去工作學(xué)習(xí)，做好本職工作。另一方面，也應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)、組織適當(dāng)?shù)耐扑]自己，以發(fā)揮自己的最大才智，做出最大奉獻.第N題答復(fù)完畢。以上幾題根本涵蓋了這類題目的主要類型，各位考友好好把握一下答題方法吧。題目不在做得多，而在于精，這幾道題就像幾道公式，以后看到類似題就直接套吧.第二、協(xié)調(diào)處理關(guān)系題這種題型主要是考查考生是否具備作為一名公務(wù)員在機關(guān)中能協(xié)調(diào)處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾之間的關(guān)系等問題，在答復(fù)這類題目時一定要注意使用“機關(guān)語言〞,何為機關(guān)語言呢，顧名思義即是機關(guān)里工作時通常使用的語言，與日常生活語言和群眾的樸素語言是有區(qū)別的，要在語言中表達出一個國家工作人員的素養(yǎng)。比方“將某事向領(lǐng)導(dǎo)匯報〞不能說成“將某事告訴領(lǐng)導(dǎo)〞。這就要求大家在平時注意積累相關(guān)理論知識，多看看中央和地方各級政府機關(guān)的文件，了解機關(guān)語言,這點很重要。下面就開始詳細論述這種題型的答題方法，還是和上種題型一樣，重點為大家解析一道例題，再討論幾個典型例題,由大家自己總結(jié)答題方法，套公式。例：領(lǐng)導(dǎo)安排你和張三共同去完成一項任務(wù),明確由你負總責(zé)?？蓮埲诰唧w操作中極不配合你，你該怎么辦？答:下面我開始答復(fù)第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。〔總起，作用和上個題型一樣，只是表述上的差異，注意應(yīng)表述為從以下幾個方面來處理,因為這個題目是需要你提出具體措施.)第一、沉著冷靜,團結(jié)張三，不要輕易表露自己的情緒，更不能責(zé)怪張三,以免產(chǎn)生矛盾?！参覍@點這樣概括的:深藏不露，穩(wěn)定情緒。不同的題目只要題型相同都可以這么答)第二、認真回憶與張三過去的合作,想想是否有過結(jié)。如果是我的原因，會主動與之溝通，表示歉意，做到與人為善。如果是張三對工作有意見,應(yīng)與之交流,勸他顧全大局,改變態(tài)度，贏得他對我工作的支持。(這一點就是對題目中各種情況的具體分析了，具體要求就是冷靜分析，找出原因，合理應(yīng)對.這里是作為一點答復(fù)的，當(dāng)然如果你覺得內(nèi)容充實,也可以分為幾點來答復(fù)。還可以這一點分析原因，下面再分點解決問題。不過注意不要太甬長，面試答題最忌諱長篇大論。〕第三、雖然領(lǐng)導(dǎo)要我負總責(zé),但是必須謙虛謹慎,不擺架子，以謙虛謹慎的作風(fēng)贏得張三的支持?！策@一點還是對關(guān)系處理的補充，強調(diào)的是謙虛的態(tài)度問題,在不同題目中可以突出不同的重點〕第四、如果張三堅持不改正態(tài)度，與之溝通也無效果，我會建議領(lǐng)導(dǎo)為使工作圓滿完成，對張三的工作進行調(diào)整.第N題答復(fù)完畢！〔考慮最壞結(jié)果，做出萬不得已之舉。而領(lǐng)導(dǎo)是一個公務(wù)員面對無法解決的困難時的最后救命稻草，如果是與上級的矛盾，則表達為下級服從上級.無論題目中出現(xiàn)哪種情況都如此?！砄K，深刻理解下這道題目的解答方法吧,下面再來繼續(xù)看例題，試著先不看答案,套用上面答題方法。例：你和張三同時被某單位錄用為公務(wù)員，兩年后，張三被提拔了，而你的實績比張三好，可沒有提拔你，你如何看待？答：下面我開始答復(fù)第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來看待和應(yīng)對。〔注意此題問的是該如何看待，你答復(fù)時當(dāng)然也需要答復(fù)如何應(yīng)對.〕第一、淡泊名利，正確看待提拔和組織的決定，即使有想法也不應(yīng)該表露出來.第二、認真分析原因，張三能被提拔，自有其過人之處，要么組織能力強,要么公關(guān)意識濃，要么與同事間關(guān)系處理得好，我不能輕易發(fā)牢騷.第三、對照張三的長處，彌補自身短處，克服自己的缺點,取人之長補給之短。第四、單獨跟領(lǐng)導(dǎo)匯報思想和工作，請領(lǐng)導(dǎo)談?wù)剬ξ业目捶?請領(lǐng)導(dǎo)給出意見。這樣能加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下更好的成長.第五、克服消極，要振奮精神，一如既往地努力工作，要相信金子總會發(fā)光,總會得到群眾的認可和組織、領(lǐng)導(dǎo)的賞識。第N題答復(fù)完畢！例：科長交代你和幾個同事去開展某項工作,同事們認為此任務(wù)無法完成，紛紛發(fā)牢騷,你怎么辦？答：下面我開始答復(fù)第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。第一、沉著冷靜，不和同事一起背后議論發(fā)牢騷,應(yīng)注意維護科長的權(quán)威,維護本科室成員間的關(guān)系。第二、與同事交流，征求不同完成任務(wù)的看法、意見。然后反復(fù)思考、論證任務(wù)能夠完成，是人為的原因還是科長交代的任務(wù)不符合原則和規(guī)定，作為下級不能輕易地否認領(lǐng)導(dǎo)的決定。第三、不能欺上瞞下,不能隱瞞同事的看法和意見,對領(lǐng)導(dǎo)匯報,說出根據(jù)、理由，政區(qū)領(lǐng)導(dǎo)采納，改變原工作決策。第四、如是困難較大,但經(jīng)過努力可以完成.必須向同事說明任務(wù)的重要性,要求他們服從大局，克服苦難，把任務(wù)完成。第五、假設(shè)科長不改變?nèi)蝿?wù)方案，作為下級只能保存意見，下級服從上級.第N題答復(fù)完畢!例:某天，科長交代你去替他辦一件私事，副科長交代你參加一個較重要的會議，碰到一位老同志,請你起草上半年工作總結(jié)。你將如何處理?答：下面我開始答復(fù)第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理.第一、沉著冷靜，處變不驚。要分清這些事情的輕重、主次、緩急、公私，以做出不同的應(yīng)對和處理。第二、根據(jù)交代事情的不同性質(zhì),從中選擇應(yīng)對方法。如果科長交代的私事可以緩辦，則利用休息時間辦好；假設(shè)交代的事情很急，也不很耗時間，我會打或打的去盡快辦好，必要時，叫家人朋友代辦。第三、副科長交代的任務(wù)很急而且是公事，我會盡快及時趕往會場，做好會議記錄.第四、老同志交代起草工作總結(jié)的事，我會說明我是新同志，請求給我資料，利用休息時間在老同志的指導(dǎo)下辦好。第五、如果這幾件事情時間沖突很大，無法應(yīng)付過來，我會很誠懇的請示，告訴他們手頭的工作很緊,但絕不背后議論。接下來按照領(lǐng)導(dǎo)給予的新的指示、建議，按輕重緩急的原則分步處理好工作并分別匯報。第N題答復(fù)完畢！例：你工作中某件小事被領(lǐng)導(dǎo)誤解，領(lǐng)導(dǎo)開始疏遠你。你該怎么辦？答：下面我開始答復(fù)第N題，對于題中所述情況,我會從以下幾個方面來處理。第一、沉著冷靜，不背后議論，更不能在領(lǐng)導(dǎo)的氣頭上馬上做出解釋，扎實做好工作，語言、行為上切實尊敬領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)知道我是個好下級?！惭b孫子吧！o〔∩_∩〕o.。.哈哈〕第二、認真回憶，分析原因，既然是誤會，待領(lǐng)導(dǎo)情緒平靜后過段時間找領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通、解釋，爭取改變領(lǐng)導(dǎo)對我的看法。第三、要從這個小事中吸取教訓(xùn)，今后工作中每句話，每個動作都要小心謹慎，(裝一輩子孫子〕特別不要背后議論，禍從口出,防止類似時間再次發(fā)生。第四、不管領(lǐng)導(dǎo)會不會消除對我的誤解，親近我,我將憑良心、原則辦事，堅持誠信，尊敬領(lǐng)導(dǎo)。我相信日久見人心，領(lǐng)導(dǎo)會認可我，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系也會處理得很好。〔如果哪天我一不小心爬到他頭上了，整死他〕第N題答復(fù)完畢!(此題括號中的內(nèi)容純屬樓主犯賤〕例：你所在科室的科長平時比擬清高，不太合群，且決策時比擬剛愎自用。你如何與他處理好關(guān)系？答：下面我開始答復(fù)第N題,對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。第一、認真分析原因，一般來說清高的人文化水平都比擬高，能力比擬強。剛愎自用的人則比擬專制.但是不能因此疏遠科長，應(yīng)該尊重科長，針對他的性格來靈活應(yīng)對。第二、經(jīng)過一段時間了科長的專長、特點之后，學(xué)習(xí)其優(yōu)點，如知識高，水平強等都值得向其學(xué)習(xí)。第三、越是清高、剛愎自用的科長，作為下級越要尊重，要謙虛謹慎，以柔克剛.科長強硬時我應(yīng)柔弱,以處理好與科長之間的關(guān)系.第四、工作中注意不要輕易表態(tài)，更不能在科長面前班門弄斧，要保持低調(diào)、謙虛謹慎。平時多請示，多溝通，注意協(xié)調(diào)關(guān)系，增進與科長的感情。第五、受批評時應(yīng)沉著冷靜,絕不與科長爭吵，激化矛盾.在與科長經(jīng)過一段時間的溝通了解，增進了感情之后，單獨以朋友的身份勸誡其注意個人性格的修養(yǎng)。第N題答復(fù)完畢。第三、方案組織類題這種題型很重要，同時也是面試題里面的難點,如果初次接觸的考友，往往找不著北，答得無條理性.老規(guī)矩，首先詳細解析一道典型例題吧。后面的題目大家自己總結(jié),套公式。例：領(lǐng)導(dǎo)準備深入某村就社會主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀進行調(diào)查研究，你負責(zé)具體組織實施，改如何開展工作？答：下面我開始答復(fù)第N題。我會愉快接受任務(wù)，珍惜這次鍛煉時機，從以下幾個方面開展工作?！部偲鹛自?，起到進入主題的目的。根據(jù)這種題型，表述形式有所改變，先說明自己愉快接受任務(wù)，珍惜時機，然后說明從以下方面開展工作。如果系列帖都看過的朋友應(yīng)該很好理解，很有感覺?！车谝?、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和這次調(diào)研目標、任務(wù)，制定本次調(diào)研的工作方案?！策@一點幾乎為套話，背下來吧,這種題型首先都是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和目的，任務(wù)，指定工作方案或工作方案。點到即可，不用展開,否則沒時間答完,具體內(nèi)容可以留在下面幾點再論述?！车诙?、做好調(diào)查研究之前的先期準備工作。向該村發(fā)出調(diào)查通知，讓被調(diào)查的單位有所準備，印發(fā)調(diào)查資料、調(diào)查問卷，與辦公室協(xié)調(diào)安排交通工具、食宿、調(diào)研前要組織參加人員召開會議，進行宣傳發(fā)動，明確責(zé)任。(這點就是準備階段，主要包括前期必須安排的一些后勤工作，發(fā)動會議等,具體到每道題視情況而定，不過大同小異.答復(fù)時需要明確舉出幾點準備工作，不能如上一點只說到方案、規(guī)劃即可〕第三、深入開展調(diào)查研究。我會請領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織調(diào)查組人員深入該村,組織村民座談，通過調(diào)查問卷、調(diào)查表格統(tǒng)計包括農(nóng)民收入、農(nóng)村經(jīng)濟開展、農(nóng)民對政府的主要希望等問題。最后召開碰頭會議，請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,成員分析現(xiàn)狀、找出問題和缺乏、發(fā)表對策和總結(jié)經(jīng)驗。安排文字工作較好的人員起草調(diào)查報告。(第三點是活動的實施階段,我總結(jié)為深入開展,針對性強，步驟詳盡十二個字。因為起草調(diào)查報告屬于調(diào)查活動的一局部，所以這道題中起草報告的內(nèi)容也輸入實施階段，而不列入下一點的總結(jié)階段?！车谒?、認真做好這次調(diào)查的總結(jié)工作。調(diào)查組再次召開會議討論修改調(diào)查報告，同時我會對這次調(diào)查工作形成總結(jié)，連同正式調(diào)查報告一起向領(lǐng)導(dǎo)匯報。得到領(lǐng)導(dǎo)批準后，在報刊發(fā)表，并呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱，以對新農(nóng)村建設(shè)提供建議。自己還可以進行一個工作小結(jié)，善于找到自己成功之處和缺乏，以便今后更好開展類似工作。第N題答復(fù)完畢!(這個階段是這類組織題的最后步驟,即總結(jié)階段,自己還可以做出對于組織工作的自我小結(jié)，對于提高自己的組織能力做出一個評價?！砄K,這類題根本就這樣了1、方案2、準備3、實施4、總結(jié)和個人小結(jié)真正面試時提前在紙上寫上這幾個字，相信你就能根本搞定這道題了。下面還說幾個例題，有些題目有點小變化，我會指出，其他請大家自己總結(jié)歸納。例：你單位與某困難單位聯(lián)誼,領(lǐng)到指定由你負責(zé)組織，你將如何開展工作？答：下面我開始答復(fù)第N題。我會愉快接受任務(wù)，珍惜這次鍛煉時機，從以下幾個方面開展工作。第一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和這次聯(lián)誼的目的，到聯(lián)誼單位找工會或辦公室協(xié)商、確定活動的初步方案。第二、征求本單位的意見和建議及對方的要求，指定出方案向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請領(lǐng)導(dǎo)指示，正式出臺此次活動方案.〔請注意：細心的考友會發(fā)現(xiàn)這里前面2點似乎都是講一個問題,屬于活動的方案階段。不錯，這類涉及到有外單位參與的活動組織，必須先要與外單位聯(lián)系，形成初步方案，然后再形成正式方案，而不能在本單位單方面決定一切.分兩點答表達條理性?！车谌⒆龊没顒訙蕚?，發(fā)出邀請函，組織節(jié)目排練，確定活動的內(nèi)容，如籃球、舞會，歌詠比賽等.確定場地、安排主持人,并于辦公室、財務(wù)室聯(lián)系，對經(jīng)費、開餐等問題進行安排。第四、正式組織活動，雙方領(lǐng)導(dǎo)致辭，主持人主持，開展舞會，籃球比賽，發(fā)動拉拉隊加油,對雙方參與者一視同仁，互相鼓勵，創(chuàng)造氣氛.通過此活動增進友誼，使群眾增強體質(zhì)，獲得快樂，到達促進兩單位之間友好關(guān)系的目的。第五、對這次活動做出總結(jié)，并在今后穩(wěn)固成果。進行一個工作小結(jié)，善于找到自己成功之處和缺乏,以便今后更好開展類似工作。第N題答復(fù)完畢。例:你單位就辦公樓設(shè)計方案進行招標，目前有三套入圍，如果領(lǐng)導(dǎo)要你組織評估選優(yōu),你將如何開展工作？答：下面我開始答復(fù)。.。.。。愉快。.。。。珍惜..。。以下幾方面。..〔不用寫全了吧〕第一、制定初步方案，在方案中提出指導(dǎo)思想，目標任務(wù)。由作者簡要介紹方案的利弊，確定時間、地點、評估委員會主任、成員。第二、將方案呈送分管領(lǐng)導(dǎo)，請領(lǐng)導(dǎo)指示以出臺正式方案。第三、做好準備工作，確定開會時間、場地、通知成員參加,注意保密事項,確定會議程序與組織工作的協(xié)調(diào)。第四、正式開展評估工作,請領(lǐng)導(dǎo)主持會議,請三個方案代表分別介紹其設(shè)計方案,之后請評估專家進行座談，充分發(fā)表意見，分析優(yōu)缺點。最后由評委會進行投票，選擇最正確方案,交由設(shè)計單位進一步修改、完善。第五、將結(jié)果呈報單位黨組，根據(jù)黨組意見進行公示.第N題答復(fù)完畢。(此題注意：最后并未做出總結(jié)，因為這是對某一具體事情的完成，而不是開展某項調(diào)查之類的活動,所以無需總結(jié)。最后一個要點應(yīng)該是報請上級領(lǐng)導(dǎo)審查，公示.當(dāng)然做出個人的小結(jié)是可以的.〕例：單位準備在市區(qū)開展“政務(wù)公開一條街"宣傳活動，由你具體承辦，你改怎么組織？答：現(xiàn)在開始答復(fù).。。愉快。。.珍惜。.。以下。。。第一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和這次活動的目的制定工作方案。將工作方案呈報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,使之更可行。第二、做好準備工作。根據(jù)方案慎密安排與相關(guān)人員協(xié)調(diào)，資料組負責(zé)資料整理、印刷、宣傳組負責(zé)宣傳，后勤組負責(zé)購置板報、車倆，安排午餐、做好經(jīng)費預(yù)算等。第三、正式開展政務(wù)公開一條街活動。我會與城管聯(lián)系，在交通不擁堵、車輛較少的路段兩旁設(shè)置宣傳欄，懸掛橫幅等。請業(yè)務(wù)水平較高的人負責(zé)向群眾講解,請媒體到現(xiàn)場采訪報道，發(fā)放宣傳單。..第四、總結(jié)。向領(lǐng)導(dǎo)匯報。自己小結(jié)，以便今后更好開展類似工作。第N題答復(fù)完畢。第四、突發(fā)事件的處理此種題型比擬復(fù)雜，先說一種通?？嫉降念}型，這種類型是有公式可以套用的。例：某天，你經(jīng)過某村，看到村上兩大家族勢力正在發(fā)生劇烈沖突。此時你該如何處理?答：下面我開始答復(fù)第N題，遇到這種突發(fā)事件，我會采取以下措施去解決?！部偲?，背熟〕第一、不要慌亂,我會迅速亮出自己的工作證,說明自己的身份。勸阻雙方?jīng)_突，以和平手段解決糾紛.(沉著冷靜,說明身份〕第二、我會邀請兩大家族勢力的族長或最有權(quán)威的代表進行調(diào)查,弄清沖突發(fā)生的原因和背景。與兩大家族的族長協(xié)商解決，找出沖突的平衡點,找到雙方的共同利益。并宣講政策、法律,說明村里人抬頭不見低頭見,發(fā)生糾紛對雙方都沒有好處,打架斗毆是違法行為，甚至導(dǎo)致犯罪，協(xié)商解決對雙方都有利，爭取兩大家族都回到協(xié)商、談判的桌上來.如果兩大家族都置我的調(diào)解于不顧，打架滋事，我會迅速撥打110，并告之當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府，以免慘劇發(fā)生。第三、如能協(xié)商解決問題,通過雙方協(xié)商找到利益共同點，達成互諒。請兩大家族代表達成協(xié)議，我和當(dāng)?shù)卣鐣伟簿C合治理負責(zé)任將作為見證人?！?、根據(jù)情況選擇解決方法。3、盡可能調(diào)解,如果不能則通知相關(guān)部門。分為幾點答復(fù)可以由考生自己掌握?！车谒?、我會就這次事件向我的領(lǐng)導(dǎo)報告，之后一段時間內(nèi)再次回到該村調(diào)查，以觀成效,穩(wěn)固工作成果。第N題答復(fù)完畢！(報告、穩(wěn)固記住這兩個詞即可，需要注意的是千萬不要寫什么個人小結(jié)，以便開展類似工作之類的，這種事是突發(fā)事件，沒有希望以后發(fā)生的，只能去防止發(fā)生。〕上面這種情況就是括號里所說道的提綱了，遇到類似題目都可以套公式。比方下面這道題目.例：某天你組織單位全體員工在海上觀光游覽,突然觸礁,大量海水涌入。此時你該如何處理？答:下面我開始答復(fù)第N題。遇到這種突發(fā)事件，我會采取以下措施去解決。第一、自己保持鎮(zhèn)定，穩(wěn)定員工情緒，消除恐慌。并立即報警。(沉著冷靜、迅速報警求援〕第二、組織年輕力壯的員工用棉被堵口，爭取救援時間?！舱归_自救)第三、以醒目標志求救于附近船只?！舱归_自救〕第四、將救生設(shè)備優(yōu)先婦女、兒童和不會游泳者使用?！舱归_自救、急中不亂〕第五、等救援趕到后配合救援人員的工作。此事過后向領(lǐng)導(dǎo)匯報，做出總結(jié),今后一定要注意交通工具平安,防止類似事件發(fā)生.第N題答復(fù)完畢!〔匯報、防止再次發(fā)生〕下面看看其他類型的應(yīng)急事件處理,上訪處理。例：有一天，七八個群眾上訪找你主要領(lǐng)導(dǎo)，而他此事正在接待上級領(lǐng)導(dǎo),匯報重要工作。如果由你接待，你該如何處理？答：下面開始答復(fù)第N題。遇到題中所述情況，我會采取以下措施去處理。第一、熱情接待，請上訪群眾在接待室休息,給上訪者沏茶，穩(wěn)定其情緒.第二、詢問理由,事實.認真做好登記,了解上訪者的姓名、住址、聯(lián)絡(luò)方式?！矊Υ显L問題的必須步驟，背)第三、將事由向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，由他報主要領(lǐng)導(dǎo)。第四、回到接待室解釋主要領(lǐng)導(dǎo)不能接見原因，告之我會請主要領(lǐng)導(dǎo)決定，并保證處理好之后會迅速答復(fù)。第五、在我職權(quán)范圍內(nèi)能馬上辦理的則迅速答復(fù)，不能辦理的則說明原因，爭取諒解。如果是人命關(guān)天，人的生命權(quán)高于一切，我將直接匯報主要領(lǐng)導(dǎo)。第N題答復(fù)完畢。例：某天陪領(lǐng)導(dǎo)出差，中途車輛故障不能行走,你將如何處理？答：下面開始答復(fù)第N題。遇到題中所