中心主任述職報(bào)告范文十一篇

第中心主任述職報(bào)告范文十一篇

中心主任述職報(bào)告范文十一篇

中心主任述職報(bào)告范文篇1

我是，自去年9月份以來(lái)，一直擔(dān)任調(diào)度中心主任職務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給這樣的工作平臺(tái)和機(jī)會(huì)，現(xiàn)將我__年的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。__年的工作，我主要從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

一、對(duì)調(diào)度工作的認(rèn)識(shí)

1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想，積極提高自身的思想認(rèn)識(shí)和工作水平

公司各個(gè)部門圍繞調(diào)度任務(wù)開(kāi)展工作，一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心，調(diào)度中心作為公司的核心部門，至關(guān)重要，這和以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排完全不是一個(gè)概念，調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段，要達(dá)到產(chǎn)能最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排，只是對(duì)客戶訂單的轉(zhuǎn)達(dá)，沒(méi)有對(duì)訂單進(jìn)行有效的整合，產(chǎn)能沒(méi)有得到最大的發(fā)揮，調(diào)度在銷售和生產(chǎn)中間起到了一個(gè)承上啟下的作用。

2、整合公司所有資源，合理編制調(diào)度工作任務(wù)計(jì)劃，對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤

及時(shí)掌握市場(chǎng)訂單資源，對(duì)訂單資源進(jìn)行整合，對(duì)長(zhǎng)短期訂單進(jìn)行合理搭配，合理編制調(diào)度工作任務(wù)單，保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備管理，要讓長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來(lái)保養(yǎng)維護(hù)，不常用甚至閑置的設(shè)備動(dòng)起來(lái)的思想，進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)臺(tái)匹配，讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；在保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好的前提下，進(jìn)行調(diào)度工作任務(wù)滿負(fù)荷安排，這樣才能保證產(chǎn)能的最大化；調(diào)度任務(wù)下達(dá)后，及時(shí)檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進(jìn)度，對(duì)于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié)，針對(duì)性的解決處理，保證調(diào)度在執(zhí)行過(guò)程中不受到阻礙和影響。召開(kāi)調(diào)度會(huì)，及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、工作中必須和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)，保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行和公司各部門保持良好的溝通，保證原輔材料的及時(shí)供應(yīng)；和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、工作中需借助考核辦權(quán)威部門發(fā)揮的作用，對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行考核監(jiān)督

借助考核辦作為公司的權(quán)威部門，發(fā)揮對(duì)調(diào)度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn)，把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來(lái)，由考核部門進(jìn)行考核處理，對(duì)于突出問(wèn)題，召集問(wèn)題責(zé)任人召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，需要重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

二、工作中存在的不足

1、雖然個(gè)人的對(duì)調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識(shí)和提高，但是個(gè)人的工作主動(dòng)性還相當(dāng)缺乏，工作是在被動(dòng)狀態(tài)下完成的，工作效果不理想，很多工作沒(méi)有做到位，離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。

2、9~12月份沒(méi)有完成公司制定的1800萬(wàn)元/月的調(diào)度任務(wù)，實(shí)際完成率78.8%。

3、在工作過(guò)程中對(duì)市場(chǎng)、銷售訂單資源沒(méi)有準(zhǔn)確的把握，沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn)，導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡；生產(chǎn)任務(wù)量不飽和，對(duì)于短期內(nèi)訂單量增加，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的瓶頸，沒(méi)有有效的預(yù)防和處理措施，處于應(yīng)急狀態(tài)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，半成品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中損耗嚴(yán)重，生產(chǎn)成本增加，沒(méi)有真正達(dá)到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài)，資源整合不到位。

4、工作中安排中沒(méi)有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來(lái)，部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在，生產(chǎn)效率沒(méi)有得到明顯的提高，設(shè)備沒(méi)有更好的保養(yǎng)和維護(hù)，生產(chǎn)效益沒(méi)有得到最大化，企業(yè)沒(méi)有得到更大的收益，沒(méi)有讓員工工作更輕松。

三：__年工作打算和思路

1、認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。企業(yè)在發(fā)展，新的要求時(shí)刻促使我們不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的素質(zhì)；才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平；才能跟得上公司發(fā)展的步伐。__年公司成立調(diào)度中心以來(lái)，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。__年工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立，圍繞2.4個(gè)億的目標(biāo)任務(wù)，需要認(rèn)真思考，如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，調(diào)度任務(wù)如何去完成。對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行分解到月度、每日，為了達(dá)成目標(biāo)每日的目標(biāo)，需要充分考慮到機(jī)臺(tái)匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮，人員的配制，這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、充分整合資源，確保生產(chǎn)有效均衡。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心，圍繞這個(gè)核心工作任務(wù)，就更加求我在工作需要和各個(gè)部門密切配合，對(duì)訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合，形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展進(jìn)行。

3、立足本職工作，樹(shù)立工作的責(zé)任感和使命感。工作就意味著責(zé)任，只有工作有責(zé)任感的人，才能把工作做好。調(diào)度中心作為公司的核心部門，我更應(yīng)該意識(shí)到這個(gè)崗位責(zé)任重大，事關(guān)大局，公司各項(xiàng)工作的直接受到影響，調(diào)度工作不作為就意味著我的無(wú)能和嚴(yán)重失職，工作中要時(shí)刻要求自己，對(duì)自己的本職工作要有高度的責(zé)任感，做一個(gè)有強(qiáng)烈責(zé)任感的人，這樣才能把調(diào)度工作做好。工作中的積極主動(dòng)性、預(yù)測(cè)性，不折不扣的完成公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，以便得到

更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

4、積極主動(dòng)的去工作，承擔(dān)工作責(zé)任。對(duì)本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。圍繞調(diào)度工作任務(wù)，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行明確和細(xì)化，將目標(biāo)和任務(wù)分解到位，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，力求做到工作中不留余地，確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有任務(wù)，有落實(shí)，有檢查，有考核。

新的一年，面臨新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力工作，以公司大局為重，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責(zé)任心，認(rèn)真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習(xí)，積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門開(kāi)展工作，努力完成__年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

中心主任述職報(bào)告范文篇2

今年以來(lái)，在局委的正確下，在社會(huì)各界和同志們的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，特別是我們住建局各個(gè)職能科室的直接支持下，我們檢測(cè)中心取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，下面從三個(gè)方面述職如下：

一、強(qiáng)化措施，精細(xì)謀劃，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅，為完成全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)：

年初，局委在廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真研究，科學(xué)客觀地下達(dá)我們中心的任務(wù)量，產(chǎn)值460萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入350萬(wàn)元;中心一班人認(rèn)真分析了目前全縣的檢測(cè)市場(chǎng)，主要表現(xiàn)為存量不足，增量有限。完成任務(wù)必須強(qiáng)化措施，搞內(nèi)擴(kuò)外聯(lián)，主要做了三個(gè)方面的工作：一是中心成立了六個(gè)由班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)的檢測(cè)業(yè)務(wù)承接競(jìng)賽小組，對(duì)一年的產(chǎn)值進(jìn)行了層層分解，每周一，半月一點(diǎn)評(píng)，每月一評(píng)比，同時(shí)，中心還成立了攻堅(jiān)小組，攻克大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，力求取得大的突破;特別是縣級(jí)財(cái)政投入資金建設(shè)的項(xiàng)目載體：如縣金地開(kāi)發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開(kāi)發(fā)區(qū)投資公司等，集中力量洽談，確保業(yè)務(wù)洽談效果。二是推行績(jī)效工資與檢測(cè)業(yè)務(wù)簽約量直接掛鉤，三是結(jié)合年度的市政道路建設(shè)、維修總量大的實(shí)際情況，我們與淮安市宏業(yè)檢測(cè)有限公司合作，采取責(zé)任共擔(dān)，利益共贏，互惠互利的原則，在我縣承攬了道路檢測(cè)業(yè)務(wù)，目前已簽約了學(xué)府北路、蘇州路等道路檢測(cè)業(yè)務(wù)。

通過(guò)努力今年1-3月份共簽訂檢測(cè)合同65份，合同檢測(cè)面積167萬(wàn)平方米;共檢測(cè)6379批次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值125.7萬(wàn)元，占全年任務(wù)是27.32℅，業(yè)務(wù)收入92.3萬(wàn)元;占全年任務(wù)是26.37℅.同時(shí)，年3月被縣婦聯(lián)評(píng)為三八紅旗手稱號(hào)，被縣住建局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

二、端正態(tài)度，尊重實(shí)際，客觀地分析評(píng)估存在的不利因素：

今年以來(lái)，全縣房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了較大的滑坡，加之，在我縣開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的檢測(cè)機(jī)構(gòu)達(dá)14家以上在我縣開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù)，私企和股份制企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式上有較大的靈活性，價(jià)格取向存在人為的隨意性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在較大的不公開(kāi)性，低質(zhì)高就的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不但擾亂了我縣的檢測(cè)市場(chǎng)也對(duì)我們中心的業(yè)務(wù)開(kāi)展產(chǎn)生直接的制約和影響。

三、堅(jiān)持原則、落實(shí)措施，力求企業(yè)管理規(guī)范化、制度化，對(duì)照省A級(jí)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，中心在內(nèi)部科室設(shè)置上做到上下對(duì)接、為把工作落實(shí)到實(shí)處，加大推進(jìn)的力度，突出督查科的作用。完善中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)職工的考核管理方面嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)把制度建設(shè)作為推動(dòng)工作的抓手。

今年以來(lái)，中心雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)抓的不夠緊，深入項(xiàng)目工地的時(shí)間不夠長(zhǎng)，對(duì)市場(chǎng)的分析、調(diào)研不夠全面，不夠深入。辦事效率和工作節(jié)奏還永遠(yuǎn)達(dá)不到工作量的需求，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)取心和責(zé)任心還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中我要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針、政策，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，繼續(xù)解放，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，任勞任怨，努力在勤政、廉政上做好表率，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位、同志們幫助指正。

中心主任述職報(bào)告范文篇3

本年度本人主要完成以下工作：

1、完成天百名店會(huì)員卡及儲(chǔ)值卡通用管理：

20__年初，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定集團(tuán)內(nèi)部會(huì)員卡及儲(chǔ)值卡通用，本人負(fù)責(zé)此項(xiàng)目，經(jīng)與財(cái)務(wù)部結(jié)算中心、天百名店收銀科配合，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了名店老儲(chǔ)值卡轉(zhuǎn)換、新卡發(fā)放、系統(tǒng)安裝培訓(xùn)等工作，確保了集團(tuán)會(huì)員卡、儲(chǔ)值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店統(tǒng)一使用。

2、完善合同考核管理：

目前集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了合同管理電算化，但為了更好的發(fā)揮合同管理的監(jiān)督考核作用，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出了繼續(xù)加強(qiáng)合同管理的要求，為此，本人完善了合同管理系統(tǒng)，增加了合同品牌考核、合同監(jiān)督、合同扣率管理等模塊，在財(cái)務(wù)部核算中心、采購(gòu)部綜合辦公室的配合下，做到了合同管理與賣場(chǎng)的銷售管理實(shí)時(shí)檢查核對(duì)，并能按合同的扣率檢查賣場(chǎng)實(shí)際銷售的商品的扣率。使合同監(jiān)督管理的力度更大，管理更細(xì)，合同管理進(jìn)一步落到實(shí)處。

3、完成集團(tuán)超市考核管理系統(tǒng)：

集團(tuán)所屬的天百超市及友好超市現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)良好，但為了加強(qiáng)管理，集團(tuán)準(zhǔn)備實(shí)施新的超市考核管理辦法，本人負(fù)責(zé)超市考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)施，在超市同仁、集團(tuán)人力資源部的配合下，完成了超市考核系統(tǒng)，并與8月初完成天百超市實(shí)施，9月初完成友好超市實(shí)施，確保了超市考核管理的順利進(jìn)行。

4、協(xié)助完成集團(tuán)外網(wǎng)建設(shè)：

集團(tuán)的網(wǎng)站運(yùn)行已經(jīng)近一年，集團(tuán)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)主管部門集團(tuán)總經(jīng)辦在收集各部門意見(jiàn)后，決定對(duì)集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行改造。做為集團(tuán)網(wǎng)站技術(shù)負(fù)責(zé)人，本人負(fù)責(zé)技術(shù)論證、技術(shù)保障及實(shí)施工作，現(xiàn)集團(tuán)網(wǎng)站已經(jīng)基本改造完畢，將以新的形象出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)，為集團(tuán)樹(shù)立良好的企業(yè)形象奠定較好的基礎(chǔ)。

5、完成友好大酒店HIS賓館管理系統(tǒng)一期工程。

20__年4月，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意，本人開(kāi)始實(shí)施友好大酒店HIS賓館管理系統(tǒng)一期工程。經(jīng)過(guò)近六個(gè)月的業(yè)務(wù)調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、代碼研發(fā)，該系統(tǒng)現(xiàn)已基本完成客房管理、總臺(tái)管理、營(yíng)銷管理、倉(cāng)庫(kù)管理、餐飲管理、電子門鎖管理、電話計(jì)費(fèi)管理、會(huì)員卡管理、協(xié)議單位管理、贈(zèng)券管理等多個(gè)主系統(tǒng)，近二百多個(gè)子模塊的開(kāi)發(fā)工作，準(zhǔn)備進(jìn)入分項(xiàng)整合、整體調(diào)試階段，力爭(zhēng)在全面完成測(cè)試的基礎(chǔ)上，明年初開(kāi)始系統(tǒng)實(shí)施工作，從而為友好大酒店的經(jīng)營(yíng)管理更上一層樓提供良好助力。

質(zhì)量目標(biāo)完成情況、及工作不足結(jié)合20__年本部門質(zhì)量目標(biāo)和績(jī)效要求及《工作改進(jìn)方案》，是否完成了全年工作任務(wù)和目標(biāo)？在工作中還存在什么不足？

20__年計(jì)算機(jī)中心基本完成了全年的工作任務(wù)及目標(biāo)，但也存在以下不足：

1、增強(qiáng)部門凝聚力，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性方面力度不夠。

20__年計(jì)算機(jī)中心完成了工作任務(wù)及目標(biāo)，但在其中也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，比較明顯的是，除設(shè)計(jì)人員外，其他員工的積極性仍有待提高，如何較好的發(fā)揮他們的豐富經(jīng)驗(yàn)，使計(jì)算機(jī)中心在計(jì)算機(jī)維護(hù)及開(kāi)發(fā)工作中更進(jìn)一步，是我們的重要課題。

2、協(xié)調(diào)各部門，使計(jì)算機(jī)輔助管理更加順暢方面仍有一定的差距。

集團(tuán)現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)應(yīng)用規(guī)模比較大，基本上涉及到方方面面，這就必然要求我們不僅要在技術(shù)上精益求精，而且要能傾聽(tīng)不同的意見(jiàn)，智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得，只有這樣我們才不會(huì)一葉障目，使計(jì)算機(jī)管理更好得為企業(yè)服務(wù)。

3、綜合控制項(xiàng)目的能力、大局觀仍需努力。

通過(guò)今年的項(xiàng)目實(shí)施，發(fā)現(xiàn)我們?cè)陧?xiàng)目上的'控制能力，項(xiàng)目的整體大局觀仍有不足，做出來(lái)的項(xiàng)目BUG還是較多，雖然在逐步改善，但這也提醒我們要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，盡快提高，從而使計(jì)算機(jī)中心的軟件開(kāi)發(fā)水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

4、銳意創(chuàng)新不錯(cuò)，但后續(xù)的維護(hù)、培訓(xùn)、資料管理等措施仍有待加強(qiáng)。

20__年計(jì)算機(jī)中心完成了一些創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的助力較大，但同時(shí)也暴露了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足，后續(xù)工作跟不上的情況，主要原因還是在前期的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不足，后期對(duì)測(cè)試重視程度不夠造成，在以后的項(xiàng)目創(chuàng)新中，我們將吸取教訓(xùn)，盡量做好后期保障工作，確保新開(kāi)發(fā)軟件的順利實(shí)施運(yùn)行。

5、參與業(yè)務(wù)管理方面仍有待提高。

計(jì)算機(jī)中心發(fā)展的趨勢(shì)不是只做為一個(gè)技術(shù)部門，而是要作為一個(gè)業(yè)務(wù)的參與者，滲透到業(yè)務(wù)中去，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能更大的發(fā)揮計(jì)算機(jī)的監(jiān)督考核功能。如果只是抱著技術(shù)不放，只能使計(jì)算機(jī)管理走進(jìn)死胡同，計(jì)算機(jī)的輔助經(jīng)營(yíng)管理及輔助經(jīng)營(yíng)決策也就無(wú)從談起。

績(jī)效改進(jìn)管理人員要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，您在20__年對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和價(jià)值是什么？（因?yàn)槟愕呐ζ髽I(yè)得以進(jìn)步的實(shí)例）

1、完善合同考核系統(tǒng)，為杜絕體外循環(huán)、擅自變更合同扣率等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)提供了有力的技術(shù)保障，共查清合同扣率和實(shí)際扣率不符的供貨商一百多家，現(xiàn)已經(jīng)調(diào)整完畢，同時(shí)，通過(guò)對(duì)合同系統(tǒng)的不斷完善，確保了集團(tuán)防損工作的順利進(jìn)行。

2、實(shí)現(xiàn)會(huì)員卡、儲(chǔ)值卡在集團(tuán)下屬的天百、友好、酒店、名店統(tǒng)一使用，使集團(tuán)現(xiàn)有的儲(chǔ)值卡及會(huì)員卡的用量增長(zhǎng)迅速，既為企業(yè)獲得了一定的流動(dòng)資金，又拓展了固有的市場(chǎng)份額。

3、超市考核系統(tǒng)的出現(xiàn)，解決了天百超市、友好超市考核與其他超市考核不同的難點(diǎn)，確保了超市考核管理辦法的實(shí)施，既提高了員工積極性，又加大了管理力度。

4、新的友好集團(tuán)友好大酒店HIS管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)為友好大酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供了良好助力。友好大酒店雖然原有一套管理系統(tǒng)，但由于時(shí)間較長(zhǎng)，一方面無(wú)法跟上新的經(jīng)營(yíng)管理模式，另一方面，后期的維護(hù)需要大量的資金及人力，且無(wú)法與集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理接口，許多的業(yè)務(wù)仍然處于手工單據(jù)處理的階段。集團(tuán)新開(kāi)發(fā)的擁有自主版權(quán)的酒店HIS管理系統(tǒng)，不僅將徹底解決上述問(wèn)題，同時(shí)還為以后走向市場(chǎng)打下良好基礎(chǔ)，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

個(gè)人素質(zhì)塑造20__年你對(duì)自已專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)做了哪些努力？在員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)方面又做了哪些努力？（這對(duì)部門整體工作績(jī)效非常關(guān)鍵）

20__年本人主要進(jìn)行了以下方面的學(xué)習(xí)：

1、數(shù)據(jù)庫(kù)方面：

主要專注于oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)維護(hù)，通過(guò)自學(xué)熟練掌握了oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的pl/sql程序開(kāi)發(fā)，oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的日常維護(hù)等技能。

2、編程方面：

由于項(xiàng)目需要，本人自學(xué)并掌握了java語(yǔ)言，以及weblogic8.1、tomcat5等應(yīng)用服務(wù)器的安裝使用；同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目中逐一使用了spring框架、hibernateORM映射工具、struts框架、aja_2.0等java專用包，進(jìn)一步增強(qiáng)了java的應(yīng)用水平。另外，在active_控件方面本人也有涉獵。

通過(guò)以上學(xué)習(xí)，既拓寬了自己的知識(shí)面，又為友好大酒店HIS管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作的順利進(jìn)行提供了良好的技術(shù)保障。

20__年本人主要進(jìn)行了以下培訓(xùn)輔導(dǎo)工作：

1、對(duì)財(cái)務(wù)部所屬員工進(jìn)行合同管理培訓(xùn)。

2、對(duì)友好超市、天百超市、人力資源部進(jìn)行超市考核系統(tǒng)的培訓(xùn)。

3、對(duì)計(jì)算機(jī)中心所屬員工進(jìn)行會(huì)員卡系統(tǒng)、儲(chǔ)值卡系統(tǒng)的培訓(xùn)。

4、對(duì)天百名店的收銀員、財(cái)務(wù)人員、計(jì)算機(jī)維護(hù)人員進(jìn)行會(huì)員卡系統(tǒng)、儲(chǔ)值卡系統(tǒng)的后臺(tái)維護(hù)、前臺(tái)使用等培訓(xùn)。

循序漸進(jìn)改善工作績(jī)效20__年的工作設(shè)想是什么（至少3個(gè)內(nèi)容）？預(yù)計(jì)的創(chuàng)新舉措是什么？

20__年的工作設(shè)想：

1、完成友好大酒店HIS管理系統(tǒng)的二期工程。

20__年，計(jì)劃在友好大酒店HIS管理系統(tǒng)一期工程的基礎(chǔ)上，開(kāi)始友好大酒店HIS管理系統(tǒng)的二期工程的建設(shè)，業(yè)務(wù)涵蓋酒店一卡通、旅行社管理、網(wǎng)上預(yù)訂等業(yè)務(wù)，使友好大酒店HIS管理系統(tǒng)精益求精。

2、完成友好集團(tuán)ERP系統(tǒng)的自主開(kāi)發(fā)工作。

20__年，集團(tuán)計(jì)劃開(kāi)發(fā)擁有自主版權(quán)的ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，本人將積極參與，并與計(jì)算機(jī)中心的同仁一起盡快完成該項(xiàng)目，從而使集團(tuán)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用更上層樓。

3、完成友好集團(tuán)網(wǎng)上開(kāi)發(fā)工作。

網(wǎng)上購(gòu)物現(xiàn)在風(fēng)行一時(shí)，集團(tuán)網(wǎng)站也已經(jīng)改造完畢，因此，本人計(jì)劃利用現(xiàn)有的資源，開(kāi)發(fā)友好集團(tuán)的網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)，使集團(tuán)在原有的傳統(tǒng)商業(yè)渠道上，增加新的經(jīng)營(yíng)方式，拓展市場(chǎng)份額，為集團(tuán)進(jìn)一步增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下良好基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大內(nèi)部人才的培養(yǎng)。

企業(yè)要長(zhǎng)盛不衰，一個(gè)重要因素就是人才。由于商業(yè)業(yè)務(wù)的特殊性，決定了一般的計(jì)算機(jī)人才要融入商業(yè)計(jì)算機(jī)維護(hù)管理有一定的難度，而我們計(jì)算機(jī)中心的員工基本都是商業(yè)出身，擁有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此，如何做好內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)就是我們重要的管理課題，只有人才的不斷涌現(xiàn)，才能確保集團(tuán)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

中心主任述職報(bào)告范文篇4

今年以來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)和們的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，特別是我們住建局各個(gè)職能科室的直接支持下，我們檢測(cè)中心取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，下面從三個(gè)方面述職如下：

一、強(qiáng)化措施，精細(xì)謀劃，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅，為完成全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)：

年初，局黨委在廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真研究，科學(xué)客觀地下達(dá)我們中心的任務(wù)量，產(chǎn)值460萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入350萬(wàn)元;中心一班人認(rèn)真分析了目前全縣的檢測(cè)市場(chǎng)，主要表現(xiàn)為存量不足，增量有限。完成任務(wù)必須強(qiáng)化措施，搞內(nèi)擴(kuò)外聯(lián)，主要做了三個(gè)方面的工作：一是中心成立了六個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)的檢測(cè)業(yè)務(wù)承接競(jìng)賽小組，對(duì)一年的產(chǎn)值進(jìn)行了層層分解，每周一小結(jié)，半月一點(diǎn)評(píng)，每月一評(píng)比，同時(shí)，中心還成立了攻堅(jiān)小組，攻克大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，力求取得大的突破;特別是縣級(jí)財(cái)政投入資金建設(shè)的項(xiàng)目載體：如縣金地開(kāi)發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開(kāi)發(fā)區(qū)投資公司等，集中力量洽談，確保業(yè)務(wù)洽談效果。二是推行績(jī)效工資與檢測(cè)業(yè)務(wù)簽約量直接掛鉤，三是結(jié)合__年度的市政道路建設(shè)、維修總量大的實(shí)際情況，我們與淮安市宏業(yè)檢測(cè)有限公司合作，采取責(zé)任共擔(dān)，利益共贏，互惠互利的原則，在我縣承攬了道路檢測(cè)業(yè)務(wù)，目前已簽約了學(xué)府北路、蘇州路等道路檢測(cè)業(yè)務(wù)。

通過(guò)努力今年1-3月份共簽訂檢測(cè)合同65份，合同檢測(cè)面積167萬(wàn)平方米;共檢測(cè)6379批次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值125.7萬(wàn)元，占全年任務(wù)是27.32℅，業(yè)務(wù)收入92.3萬(wàn)元;占全年任務(wù)是26.37℅.同時(shí)，__年3月被縣婦聯(lián)評(píng)為三八紅旗手稱號(hào)，被縣住建局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

二、端正態(tài)度，尊重實(shí)際，客觀地分析評(píng)估存在的不利因素：

今年以來(lái)，全縣房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了較大的滑坡，加之，在我縣開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的檢測(cè)機(jī)構(gòu)達(dá)14家以上在我縣開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù)，私企和股份制企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式上有較大的靈活性，價(jià)格取向存在人為的隨意性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在較大的不公開(kāi)性，低質(zhì)高就的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不但擾亂了我縣的檢測(cè)市場(chǎng)也對(duì)我們中心的業(yè)務(wù)開(kāi)展產(chǎn)生直接的制約和影響。

三、堅(jiān)持原則、落實(shí)措施，力求企業(yè)管理規(guī)范化、制度化，對(duì)照省A級(jí)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，中心在內(nèi)部科室設(shè)置上做到上下對(duì)接、為把工作落實(shí)到實(shí)處，加大推進(jìn)的力度，突出督查科的作用。完善中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)職工的考核管理方面嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)把制度建設(shè)作為推動(dòng)工作的抓手。

今年以來(lái)，中心雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)抓的不夠緊，深入項(xiàng)目工地的時(shí)間不夠長(zhǎng)，對(duì)市場(chǎng)的分析、調(diào)研不夠全面，不夠深入。辦事效率和工作節(jié)奏還永遠(yuǎn)達(dá)不到工作量的需求，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，進(jìn)取心和責(zé)任心還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中我要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針、政策，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，繼續(xù)解放思想，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，任勞任怨，努力在勤政、廉政上做好表率，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、們幫助指正。

中心主任述職報(bào)告范文篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:

現(xiàn)在，我代表縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心，向大家作述職報(bào)告，請(qǐng)給予評(píng)議。

20__年，對(duì)我們縣檢測(cè)中心來(lái)說(shuō)，又是極不平凡的一年，也是我?guī)ьI(lǐng)中心的全體干部職工在壓力困難中、團(tuán)結(jié)拼搏，在開(kāi)拓創(chuàng)新中、奮發(fā)有為的一年。一年來(lái)，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以省局“服務(wù)、發(fā)展、和諧、建設(shè)”工作方針為指導(dǎo)，按照市局“六抓”工作思路，重點(diǎn)在“抓班子、帶隊(duì)伍，抓收入、促發(fā)展，抓教育、強(qiáng)素質(zhì)，抓行風(fēng)，樹(shù)形象，抓管理、創(chuàng)一流”上下工夫，取得了可喜的成績(jī)，值得驕傲。前幾天市局局長(zhǎng)帶隊(duì)考核縣局時(shí)，對(duì)我中心的一年來(lái)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

匯報(bào)一年的工作，主要有以下五個(gè)方面突出的特點(diǎn)：

一、抓中心班子，帶職工隊(duì)伍，在干部任用、分配機(jī)制上，有了新突破。

事業(yè)發(fā)展班子是核心，隊(duì)伍是基礎(chǔ)。為了抓好班子建設(shè)，首先，我發(fā)揮模范帶頭作用，認(rèn)真貫徹省、市局紀(jì)檢工作會(huì)議精神，按照縣局黨組的要求，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，規(guī)范從政行為，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，廉潔奉公，勤政為民。同時(shí)在重大問(wèn)題、重大經(jīng)費(fèi)使用上，都能夠集體研究商量，公開(kāi)透明，民主決策。一年來(lái)，我們中心的班子成員團(tuán)結(jié)緊密、一心謀事，表現(xiàn)出了良好的作風(fēng)和過(guò)硬的素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，我們著眼于中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在自己推薦、群眾測(cè)評(píng)、組織考察的基礎(chǔ)上對(duì)三名中心主任助理進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘選拔。實(shí)踐證明，他們上任一年來(lái)，積極發(fā)揮各自的作用和特長(zhǎng)，出色地履行了自己的職責(zé)，給中心的事業(yè)發(fā)展增添了新的活力。尤其是開(kāi)發(fā)室的同志，以一種不畏困難、不辭辛苦的精神創(chuàng)造性的開(kāi)拓質(zhì)量檢驗(yàn)新領(lǐng)域，為中心增收16萬(wàn)元。

此外，我們實(shí)行了多勞多得、績(jī)效工資制。即在保證基本工資的前提下，績(jī)效工資與年初預(yù)算的目標(biāo)任務(wù)完成情況相掛鉤，凡是超額完成目標(biāo)的，按超額35%的比例獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資，完不成的，則按一定比例扣除，這極大地激發(fā)了全體干部職工力爭(zhēng)完成目標(biāo)的積極性和主動(dòng)性。

二、抓業(yè)務(wù)收入、促事業(yè)發(fā)展，在加快單位可持續(xù)發(fā)展上取得了突出成績(jī)。

今年，面對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和節(jié)能減排關(guān)停企業(yè)、行政區(qū)劃縮小等多種因素，我中心上下大膽創(chuàng)新，奮力開(kāi)拓，履行了職能，出色地完成了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。全年事業(yè)總收入188萬(wàn)元，比20__年163萬(wàn)元增加了15.3%，其中計(jì)檢定收費(fèi)104萬(wàn)元，質(zhì)量檢驗(yàn)收費(fèi)84萬(wàn)元，計(jì)量公正站收費(fèi)首次突破10萬(wàn)元。在全省系統(tǒng)108個(gè)縣級(jí)機(jī)構(gòu)事業(yè)收入排名第8位，增幅排名第12位。

在增收的同時(shí)，我們能夠加強(qiáng)管理，把有限的資金用在中心急需的地方。通過(guò)政府采購(gòu)，投資15萬(wàn)元，購(gòu)置了兩臺(tái)電能表檢定裝置。投資10萬(wàn)元更新了質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)設(shè)備。投資5萬(wàn)元改建了食品實(shí)驗(yàn)室，新建了無(wú)菌室。另外，我們還投資5萬(wàn)元在鎮(zhèn)建設(shè)了一個(gè)綜合化驗(yàn)室，這些為我中心事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。我可以毫不猶豫的說(shuō)，我們中心的檢測(cè)能力和水平在全省縣級(jí)機(jī)構(gòu)中，名次是靠前的'。今年5月份，省局食品處和省農(nóng)科院的兩位專家對(duì)我中心食品實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收時(shí)說(shuō)：“在一個(gè)縣級(jí)檢測(cè)中心，儀器設(shè)備如此先進(jìn)、齊全，檢驗(yàn)的原始記錄如此完整，都是不多見(jiàn)的?！苯衲?，我中心還擠出資金12萬(wàn)元，美化了中心環(huán)境、購(gòu)買了兩輛工作用車、安裝10臺(tái)空調(diào)，配置了3臺(tái)電腦，進(jìn)一步改善了工作和辦公條件。

三、抓思想教育，強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，在建一流隊(duì)伍工作上開(kāi)展地扎實(shí)有效。

首先狠抓思想政治教育。年初，我認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了局長(zhǎng)撰寫《縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的現(xiàn)狀和對(duì)策》教育文章，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展了思想大討論。制作了“為人民服務(wù)”、“質(zhì)監(jiān)靠我發(fā)展，我靠質(zhì)監(jiān)生存”的匾牌置于辦公樓大廳，對(duì)職工做到服務(wù)、發(fā)展時(shí)時(shí)警示?！捌咭弧保诳h局的統(tǒng)一組織下，到躍進(jìn)渠接受傳統(tǒng)教育，使職工的思想得到了一次更高層次的凈化。此外，我?guī)ьI(lǐng)化驗(yàn)室的全體同志到內(nèi)黃檢測(cè)中心參觀學(xué)習(xí)。平時(shí)還利用周五下午開(kāi)例會(huì)的時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神教育。

這些措施和活動(dòng)，在干部職工中引起了不小震動(dòng)和反響，許多同志丟掉了小進(jìn)即滿、不思進(jìn)取的舊思想，樹(shù)立了服務(wù)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先的新思想。隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。其次是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人才是事業(yè)發(fā)展之本。我們堅(jiān)持“不拘一格、不怕花錢“的原則，組織人員積極參加有關(guān)培訓(xùn)。三月份，派食品實(shí)驗(yàn)室的兩名同志到北京學(xué)習(xí)原子吸收儀的操作技能，派一名技術(shù)骨干到中國(guó)計(jì)量院學(xué)習(xí)了_光的檢定。先后組織五名工作人員分別到外地市參加計(jì)量檢定員的培訓(xùn)。下半年，派化驗(yàn)室的6名同志先后參加省局舉辦的微生物培訓(xùn)班、食品檢驗(yàn)基礎(chǔ)班和提高班。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年組織人員參加有關(guān)培訓(xùn)40人次，花費(fèi)3萬(wàn)余元。同時(shí)，鼓勵(lì)職工進(jìn)行職稱評(píng)定和學(xué)歷教育，今年，我中心有3名同志被聘為技師，4人申報(bào)了工程師，5名同志取得河南工業(yè)大學(xué)本科教育的通知書。一分耕耘，一分收獲，8月份在全省食品、煤炭對(duì)比實(shí)驗(yàn)中，我中心出具的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)全部合格。在前不久省局衡器技術(shù)大比武中，同志取得了第三名的好成績(jī)。

借次機(jī)會(huì)，我向大家承諾：在以后上級(jí)各部門組織的各種比賽中，只要取得名次，為我們縣檢測(cè)中心爭(zhēng)得榮譽(yù)，我們將給予不同的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，要在中心大力弘揚(yáng)“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、比能力”的良好風(fēng)氣。

四、抓廉政行風(fēng)、樹(shù)部門形象，在建設(shè)服務(wù)型單位上邁出了和諧的步伐。

在形象行風(fēng)建設(shè)方面，我們著力貫徹市局部署的“12366”工程，重點(diǎn)抓好服務(wù)企業(yè)這一個(gè)亮點(diǎn)，取得了明顯成效。服務(wù)是我們技術(shù)機(jī)構(gòu)的宗旨。我們也只有為企業(yè)搞好服務(wù)→獲得經(jīng)濟(jì)效益→自身得到發(fā)展→從而更好地為企業(yè)服務(wù)，才能形成事業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，我們各室能合則合，能并則并，減少了進(jìn)企入廠次數(shù)，受到了廣大企業(yè)以及政府的好評(píng)。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)促進(jìn)了我們與企業(yè)的和諧建設(shè)。提升了我們的社會(huì)形象。在今年的人大行風(fēng)評(píng)議中，我們的排名在優(yōu)秀等次。

11月5日的晚上，同志正在吃晚飯，接到了豫龍焦化公司的救急電話，飯也顧不吃，帶領(lǐng)衡器室的同志趕到了企業(yè)，對(duì)衡器出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行了連夜搶修。等回到家里，已經(jīng)是夜里1點(diǎn)多了。為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失，他們雖然很累但也感到光榮。兩個(gè)衡器室十幾年來(lái)如一日，不分白天黑夜、工作日節(jié)假日，刮風(fēng)下雨，為企業(yè)搶修計(jì)量器具，隨叫隨到，解決了企業(yè)的一次次燃眉之急，解除了一次次后顧之憂。流量室的同志一年來(lái)共收到60余次加油站的求助電話。

中心主任述職報(bào)告范文篇6

本人于__年6月任檢測(cè)中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)（從__年3月開(kāi)始）、高級(jí)工程師]以來(lái)，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，按照中心主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)、高級(jí)工程師的工作崗位職責(zé)，做了自己應(yīng)該做的工作?，F(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

一、協(xié)助中心主任做好內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理和計(jì)劃工作安排，使中心各項(xiàng)工作得以順利向前推進(jìn)：

（一）協(xié)助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：

檢測(cè)中心在局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心主任按照局的統(tǒng)一部署，從去年至今在全局范圍內(nèi)開(kāi)展糾正作業(yè)不正之風(fēng)，開(kāi)展機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)。我中心結(jié)合本單位的實(shí)際，開(kāi)展“四個(gè)提高”活動(dòng)，即提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提高服務(wù)水平等活動(dòng)。通過(guò)組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料和省、市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，使大家增強(qiáng)思想信念和服務(wù)意識(shí)，并落實(shí)到各項(xiàng)檢測(cè)工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個(gè)講文明禮貌，講遵紀(jì)守法，講勤政廉潔，講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。

（二）協(xié)助中心主任做好管理和計(jì)劃工作：

積極參與中心的領(lǐng)導(dǎo)決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、中心的擴(kuò)項(xiàng)計(jì)劃以及規(guī)劃計(jì)劃的落實(shí)，迎接省建設(shè)廳、省技監(jiān)局、_市建委每年的歷行行業(yè)專項(xiàng)檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。

（三）組織《質(zhì)量手冊(cè)》的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)維護(hù)《質(zhì)量手冊(cè)》的現(xiàn)行有效性，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)，對(duì)檢測(cè)工作實(shí)施監(jiān)督：

質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測(cè)工作的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，是我中心管理體系運(yùn)行的依據(jù)，為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗(yàn)室資料認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的要求相一致，以進(jìn)一步保證檢測(cè)工作的質(zhì)量，確保為社會(huì)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，__年9月我負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的改版工作。于__年11月完成第ⅵ版的出版工作。__年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中，首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)、討論，做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺(tái)和中心擴(kuò)項(xiàng)的需要，今年7月份我負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于__年8月底完成。于__年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。

（四）負(fù)責(zé)策劃和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)和解決各部門指出的問(wèn)題，保證質(zhì)量監(jiān)督有效實(shí)施：

檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督是確保檢測(cè)工作順利完成的重點(diǎn)機(jī)制。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。每個(gè)班組均設(shè)有監(jiān)督員。要求每個(gè)監(jiān)督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監(jiān)督工作。他們負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)工作程序、檢測(cè)方法、檢測(cè)結(jié)果的正確性進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)儀器設(shè)備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象，有權(quán)提出改正，必要時(shí)有權(quán)終止檢測(cè)，勒令整改，每個(gè)班組均做好監(jiān)督記錄。由于質(zhì)量監(jiān)督工作做得及時(shí)、全面、卓有成效，保證了檢測(cè)工作結(jié)果科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范。

（五）按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求。做好中心的管理評(píng)審和內(nèi)部審核工作：

為了確保管理體系持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性，并確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中心管理層根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃和程序，定期對(duì)中心的管理體系和檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審，即管理評(píng)審。我負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任做好管理評(píng)審的策劃、組織工作，編寫管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告。__年5月，我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評(píng)審，評(píng)審結(jié)論是：中心質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系符合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著，可以持續(xù)實(shí)施。對(duì)于存在的問(wèn)題（4點(diǎn)），指出了解決問(wèn)題的具體辦法，并限期整改。

內(nèi)部質(zhì)量審核是驗(yàn)證管理體系的符合性、運(yùn)行的有效性和適用性的重要手段，是促進(jìn)管理體系自我完善的重要機(jī)制。我負(fù)責(zé)編制年度管理體系、內(nèi)部審核計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，編寫內(nèi)部審核報(bào)告，將審核結(jié)果及時(shí)報(bào)告中心主任。按計(jì)劃__年3月進(jìn)行一次內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題10個(gè)（其中辦公室2個(gè)，樁基部3個(gè)，建材部1個(gè)）限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)把存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告中心主任；為了迎接省建設(shè)廳進(jìn)行的檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查；__年5月我又組織了一次臨時(shí)內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6個(gè)，限期進(jìn)行了整改，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)及時(shí)報(bào)告中心主任；__年6月按計(jì)劃進(jìn)行中心內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題共計(jì)6個(gè)，限期整改，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)把內(nèi)審結(jié)果報(bào)告中心主任。

（六）負(fù)責(zé)管理記錄的有效維護(hù)與控制，監(jiān)督管理體系文件的受控管理，確保管理體系文件現(xiàn)行有效性：

對(duì)于各檢測(cè)項(xiàng)目的監(jiān)督記錄進(jìn)行審核，并妥善保管和及時(shí)歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章，登記在冊(cè)。在新版體系文件發(fā)布前收回舊版文件。

（七）妥善處理質(zhì)量抱怨和不符合檢測(cè)工作的分析處理：

根據(jù)客戶提出的申述和投

訴，組織辦公室主任、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、熟悉相關(guān)問(wèn)題的資深技術(shù)人員等成立調(diào)查小組，對(duì)事件進(jìn)行深入的細(xì)致的調(diào)查研究分析，以查清事實(shí)的真相，判定申述和投訴是否成立。

__年來(lái)自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺(tái)和建材部，有被動(dòng)錯(cuò)誤和主動(dòng)錯(cuò)誤。對(duì)樁基部的抱怨較少。中心的客戶滿意度＞98%。今年的情況較去年好，客戶申訴和投訴較少。

（八）負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源管理工作：

督促辦公室制訂儀器設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源年度計(jì)劃，并對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。兩年來(lái)，中心的所有在用儀器設(shè)備均按計(jì)劃進(jìn)行校準(zhǔn)和標(biāo)定，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行溯源，保證儀器設(shè)備的有效性和合格率達(dá)到100%，對(duì)于不合格者均帖上停用標(biāo)識(shí)，對(duì)暫停使用者均帖上暫停使用標(biāo)識(shí)。儀器設(shè)備的使用狀態(tài)均記錄在冊(cè)。

（九）負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告專用章的安全保管，并監(jiān)督其正常使用：

按照分工負(fù)責(zé)制的原則，報(bào)告專用章已落實(shí)辦公室專人保管，正常使用時(shí)，按申請(qǐng)、審批程序進(jìn)行，并記錄在案，以便監(jiān)督檢查。兩年來(lái)均未出現(xiàn)濫用檢測(cè)報(bào)告專用章的現(xiàn)象。

（十）協(xié)助中心主任把好建材試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量關(guān)。由于黎主任兼任職務(wù)較多，工作十分繁忙，經(jīng)主任授權(quán)，由我代為簽發(fā)建材試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)報(bào)告出現(xiàn)的主動(dòng)和被動(dòng)錯(cuò)誤按照糾正措施對(duì)應(yīng)程序進(jìn)行糾正

二、作為結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)，在中心主任支持和重視下，依靠大家的共同努力，順利完成了從籌建到成立，從試驗(yàn)練兵到對(duì)外開(kāi)展結(jié)構(gòu)檢測(cè)的過(guò)程，所做工作歸納如下：

（一）督促中心辦公室做好結(jié)構(gòu)檢測(cè)部辦公場(chǎng)所（包括部長(zhǎng)室、檢測(cè)室和設(shè)備儀器室）的裝修和辦公用品的購(gòu)置安裝。現(xiàn)在正在進(jìn)行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。

（二）據(jù)檢測(cè)項(xiàng)目的需要，通過(guò)調(diào)研、優(yōu)化比對(duì)，確定需購(gòu)置的儀器設(shè)備數(shù)十臺(tái)件，督促中心辦公室向局提交購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告?，F(xiàn)已基本購(gòu)置齊備。

（三）提出合理的人員架構(gòu)?，F(xiàn)有工作人員6人，其中正、副部長(zhǎng)各1人，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員4人；計(jì)劃本部工作人員為12人，其中現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員8人，室內(nèi)資料處理人員1人，芯樣加工人員（雜工）1人，正、副部長(zhǎng)各一人。

（四）制訂結(jié)構(gòu)檢測(cè)部廉正制度和工作紀(jì)律，組織本部人員反復(fù)學(xué)習(xí)討論，每個(gè)人均應(yīng)作出廉正表態(tài)。用廉正制度嚴(yán)格規(guī)范我們的對(duì)外行為，用工作紀(jì)律規(guī)范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該說(shuō)的不說(shuō)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、不早退，有事必須請(qǐng)假。不得擅自離開(kāi)工作崗位，按中心提倡的“4個(gè)提高”要求自己。

（五）制訂本部各種崗位責(zé)任制。如部長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)組長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)員職責(zé)、質(zhì)量管理員職責(zé)，將職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位上。

（六）制定本部各種檢測(cè)管理制度：如現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報(bào)告管理制度、不合格檢測(cè)結(jié)果（報(bào)告）管理制度、儀器設(shè)備管理制度等，通過(guò)組織學(xué)習(xí)，使大家工作起來(lái)有章法可尋，不得違背。

（七）將結(jié)構(gòu)檢測(cè)部的軟件和硬件納入中心質(zhì)量管理體系中，成為其中的一部分，做到全中心一盤棋，在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下步調(diào)一致，上下一條心。

（八）建立和運(yùn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)質(zhì)量管理流程，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善。從檢測(cè)立項(xiàng)到簽訂檢測(cè)委托書→現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作→現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作→現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)多方鑒證認(rèn)可→芯樣加工（若有取芯項(xiàng)目）試件強(qiáng)度試驗(yàn)和各種檢測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析、整理→不合格項(xiàng)的評(píng)審、批準(zhǔn)、通報(bào)→編制檢測(cè)報(bào)告→報(bào)告的校核、審核、批準(zhǔn)→報(bào)告的發(fā)放→報(bào)告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴，對(duì)申訴和投訴的調(diào)查、處理，對(duì)錯(cuò)誤的糾正，糾正后的檢查驗(yàn)收等。對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行有效跟蹤，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做到報(bào)告的準(zhǔn)確率99%以上，報(bào)告的及時(shí)率96%以上。

（九）本部自今年3月份成立以來(lái)經(jīng)歷了從學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)規(guī)范、獲取上崗資格證，到走出去向省監(jiān)督總站和兄弟單位（如順德站）學(xué)習(xí)取經(jīng)，到自己動(dòng)手實(shí)踐，大家用較短的時(shí)間，掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保護(hù)層厚度和鋼筋間隔檢測(cè)、樓板厚度檢測(cè)和飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)以及貫入法檢測(cè)砌體砂漿強(qiáng)度等結(jié)構(gòu)檢測(cè)方法和技術(shù)。當(dāng)然我們絕不能滿足于現(xiàn)狀，這只是剛?cè)腴T，我們要不斷地總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)規(guī)范規(guī)程，使我們的檢測(cè)技術(shù)不斷提高、做到精益求精，更好地服務(wù)于_區(qū)基本建設(shè)。到目前為止，本部共完成回彈97組，飾面磚6組，混凝土鉆芯597，鋼筋掃描663組，樓板厚度1235點(diǎn)，完成產(chǎn)值約59萬(wàn)。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目2項(xiàng)。

三、作為勘測(cè)高級(jí)工程師，我除了擔(dān)任主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)外，還兼任基樁動(dòng)測(cè)一組組長(zhǎng)，在完成中心管理工作的前提下，帶領(lǐng)動(dòng)測(cè)一組人員，奮戰(zhàn)在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從事樁基質(zhì)量檢測(cè)。

__年在全組人員的共同努力下完成檢測(cè)項(xiàng)目115項(xiàng)，其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1434根，低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)16459根，完成產(chǎn)值約780萬(wàn)元，檢測(cè)出不合格工程

項(xiàng)目12項(xiàng)，不合格樁數(shù)94根。今年以來(lái)，完成檢測(cè)項(xiàng)目66項(xiàng)，其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1003根，低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)9212根，完成產(chǎn)值約477萬(wàn)元。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目4項(xiàng)，檢測(cè)出不合格樁數(shù)12根。為確保樁基質(zhì)量和建筑物安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我任職一年零三個(gè)月以來(lái)，盡職盡責(zé)地做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一些成績(jī)。這是在局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和信任，全體中心員工的大力協(xié)助和本部門員工的共同努力和支持下取得的。我認(rèn)為自己是稱職的（__年度被評(píng)為先進(jìn)工作者）。

今后，要全心全意依靠廣大員工，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和廉正意識(shí)，不斷提高工作質(zhì)量和效能，積極、主動(dòng)、努力工作，在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的帶領(lǐng)下，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)。在_人民心目中樹(shù)立一個(gè)良好的服務(wù)形象。

中心主任述職報(bào)告范文篇7

一年來(lái)，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確下，自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)疾控中心廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要，堅(jiān)決貫徹落實(shí)的各項(xiàng)方針、政策，堅(jiān)持以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點(diǎn)，不斷深化改革，積極探索新形勢(shì)下疾控事業(yè)發(fā)展的新路子，努力提高人民群眾健康水平，圓滿地完成了疾控工作各項(xiàng)任務(wù)，在市疾控中心年度綜合工作考核中取得了優(yōu)異成績(jī),我本人也被衛(wèi)生部評(píng)為全國(guó)結(jié)核病防治先進(jìn)個(gè)人?，F(xiàn)在，我把一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

我深深的感到，疾控工作與人民群眾生命健康息息相關(guān)，是社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系，也是難點(diǎn)和熱點(diǎn)所在。我深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我深刻意識(shí)到自己要成為一名稱職的疾控中心主任就必須不斷提高政治理論水平，全面熟悉掌握各種衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策。自己始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，除參加縣上組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)、局委中心組學(xué)習(xí)外，自我加壓，堅(jiān)持自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和省、市《實(shí)施意見(jiàn)》。年12月，我通過(guò)了省里組織的職稱評(píng)審，獲得了高級(jí)政工師職稱。

一年多來(lái)，共記學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)多字，組織各類學(xué)習(xí)16多次，撰寫體會(huì)4，理論調(diào)研文章2。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的政治理論水平有了進(jìn)一步提高，一是對(duì)疾控工作實(shí)踐“三個(gè)代表”重要有了更深刻的理解?！叭齻€(gè)代表”重要落腳點(diǎn)在維護(hù)廣大人民群眾的利益。把最廣大人民群眾的利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好，首先就要維護(hù)他們的健康權(quán)益。作為一名干部，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要，就是要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺(jué)性，切實(shí)履行職責(zé)，積極勤奮工作，努力提高疾控服務(wù)能力和水平，切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康。二是對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》、《艾滋病防治條例》、《職業(yè)病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《消毒管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī)，積極參加省、市、縣各類衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)及衛(wèi)生管理知識(shí)培訓(xùn)班，不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，努力提高自己的法制意識(shí)和理論水平。三是對(duì)我縣的疾控工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)研。一年來(lái)下基層調(diào)研20余次，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)辦的發(fā)展?fàn)顩r和疾控隊(duì)伍現(xiàn)狀有了深入了解，針對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析了原因，及時(shí)起草了撰寫了調(diào)研文章《加強(qiáng)三級(jí)公衛(wèi)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建和諧新社會(huì)主義新農(nóng)村》。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高疾控工作水平

疾控工作與提高人民群眾的健康水平息息相關(guān)。作為疾控中心的負(fù)責(zé)人，我始終把提高疾控工作服務(wù)質(zhì)量和水平作為工作中的著力點(diǎn)和歸宿。一年來(lái)，主要抓了以下幾方面工作：

(一)抓管理。管理出效益，為此，我們狠抓中心內(nèi)部管理。一是推行科學(xué)的綜合目標(biāo)管理制度。制定了《疾控中心年目標(biāo)管理》和《綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行“四定”，即定崗、定職責(zé)、定任務(wù)、定制度，將工作任務(wù)、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等量化，定期對(duì)科室進(jìn)行考核，并與評(píng)先、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立激勵(lì)機(jī)制，有力提高了人員的業(yè)務(wù)水平和調(diào)動(dòng)全中心職工工作積極性。二是強(qiáng)化了日常管理。實(shí)行上下班簽到制度，開(kāi)展定期不定期的查崗制度，加強(qiáng)了干部職工的紀(jì)律觀念。實(shí)行定期會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)科主任會(huì)，科主任匯報(bào)上月工作情況，報(bào)告下月，促進(jìn)了全中心工作的有序進(jìn)行。開(kāi)展定期學(xué)習(xí)制度，各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全中心視情況組織干部職工學(xué)習(xí)。嚴(yán)格物資購(gòu)買審批制度，完善了收費(fèi)制度、物資購(gòu)買制度、招待制度、考勤制度、衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度、待崗制度等。數(shù)額較大的物資購(gòu)買由主任辦公會(huì)或科主任會(huì)研究決定，按照宜財(cái)采字21號(hào)《宜章縣年政府采購(gòu)目錄》的要求實(shí)行政府采購(gòu)。實(shí)行衛(wèi)生內(nèi)務(wù)抽查制度。通過(guò)建立和完善有關(guān)制度，使中心工作能有條不紊的開(kāi)展。我們不僅抓內(nèi)部管理，同時(shí)，狠抓全縣疾控工作的督查與指導(dǎo)。

(二)抓能力建設(shè)。疾控人員的素質(zhì)和能力直接影響疾控工作的開(kāi)展，為了提升疾控人員的能力和水平，我們有計(jì)劃的對(duì)中心干部職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干進(jìn)行培訓(xùn)，制定了《宜章縣疾控中心20__年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》，省、市疾控中心安排的'學(xué)習(xí)培訓(xùn)全部選派相關(guān)人員參訓(xùn)，對(duì)在職人員進(jìn)行學(xué)歷教育的給予時(shí)間安排，畢業(yè)后，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、身先士卒

帶領(lǐng)全體干部職工搞好救災(zāi)防病今年7月我縣遭受百年未遇的“7.15”洪澇災(zāi)害,在這場(chǎng)救災(zāi)防病的戰(zhàn)役中，我和班子成員身先士卒，帶領(lǐng)全體干部職工，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，不畏艱難，組織，周密部署，堅(jiān)持預(yù)防為主，全力以赴搞好救災(zāi)防病工作，確保了大災(zāi)之后無(wú)大疫。7月15日上午，縣疾控中心召開(kāi)了緊急會(huì)議，立即做好了救災(zāi)防病準(zhǔn)備工作，對(duì)應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)成員進(jìn)行了疾控專業(yè)知識(shí)再培訓(xùn)，所有隊(duì)員對(duì)救災(zāi)防病應(yīng)急工作進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)了《救災(zāi)防病應(yīng)急預(yù)案》，應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)24小時(shí)值班。7月15日下午，中心接到災(zāi)情通報(bào)后，立即組織了2個(gè)救災(zāi)防病應(yīng)急處置機(jī)動(dòng)隊(duì)，分赴災(zāi)情嚴(yán)重的南部和東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí)，印刷《水災(zāi)過(guò)后的衛(wèi)生防病知識(shí)》宣傳單50000份。7月17日起到救災(zāi)防病工作結(jié)束，我和班子成員帶領(lǐng)中心24名救災(zāi)防病應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)成員，分成四組到全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開(kāi)展救災(zāi)防病工作。機(jī)動(dòng)隊(duì)指導(dǎo)各醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開(kāi)展救災(zāi)防病工作，對(duì)受災(zāi)群眾進(jìn)行健康教育，積極參與消殺工作，幫助受災(zāi)村民進(jìn)行水井、公共場(chǎng)所消毒?？h疾控中心在救災(zāi)防病期間共編印下發(fā)了救災(zāi)防病宣傳資料10萬(wàn)份，指導(dǎo)防疫專干、鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)208個(gè)村莊97652戶房屋進(jìn)水戶、2843口大井口、120__余口壓把井進(jìn)行了多次反復(fù)全面徹底的消毒，消毒面積2928.69萬(wàn)平方米。7月25日，市救災(zāi)防病督查組來(lái)我縣檢查時(shí)，對(duì)縣疾控中心救災(zāi)防病工作給予了高度。

四、扎實(shí)開(kāi)展疾病控制各項(xiàng)工作，切實(shí)提高人民身體健康水平

(一)健康教育

今年來(lái)，特別重視了健康教育工作。按《湖南省市縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)主要業(yè)務(wù)科室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》的要求，獨(dú)立設(shè)置了健康教育衛(wèi)生宣傳科，確定了專職人員和4名兼職人員。制訂了詳細(xì)的《年健康教育》，進(jìn)行了周密的安排。每月確定一個(gè)健康教育主題進(jìn)行電視宣傳。在電視宣傳的同時(shí)，還根據(jù)傳染病發(fā)病季節(jié)，相應(yīng)的衛(wèi)生防病知識(shí)資料，堅(jiān)持每月出健康教育知識(shí)?？黄?，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校;派出專業(yè)人員到公安局、工商局等單位進(jìn)行衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳。組織健康教育宣傳隊(duì)，利用趕集日到全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)120余個(gè)較大的行政村宣傳衛(wèi)生防病知識(shí)。3.24結(jié)核病防治宣傳日、4.25兒童計(jì)劃免疫宣傳日、5.15碘缺乏病宣傳日分別開(kāi)展了聲勢(shì)浩大、參加部門和人員眾多的專題宣傳活動(dòng)。通過(guò)廣泛深入地開(kāi)展健康教育活動(dòng)，大大提高了群眾的衛(wèi)生防病意識(shí)。

(二)疾病控制

一是繼續(xù)做好兒童“五苗”接種工作，對(duì)適齡兒童嚴(yán)格按程序接種。年，我縣兒童免疫規(guī)劃五苗接種率分別為卡介苗93.33%，糖丸92.85%，百白破91.91%，麻苗91.90%，乙肝疫苗94.29%，“五苗”全程接種合格率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達(dá)91.90%。

二是認(rèn)真抓好我縣重點(diǎn)傳染病防治工作。制定了霍亂、傷寒、乙腦、狂犬病等重點(diǎn)傳染病預(yù)防控制預(yù)案和措施。按照《傳染病防治法》要求，積極開(kāi)展督查工作，對(duì)督查單位寫出了督導(dǎo)意見(jiàn)書，并將督導(dǎo)情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)督查，全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、腸道門診及留觀室得到進(jìn)一步規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各醫(yī)療單位均實(shí)行了絡(luò)直報(bào)，疫情絡(luò)直報(bào)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，疫情報(bào)告較往年規(guī)范。年1-10月共發(fā)生乙類傳染病939例，共12個(gè)病種，總發(fā)病率為167.09/10萬(wàn)。

三是及時(shí)、果斷處理突發(fā)事件。2月下旬，對(duì)巖泉鎮(zhèn)報(bào)告的不明原因肺炎病例及時(shí)進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查及個(gè)案調(diào)查，成功排除了人禽流感、SARS的可能性。3月份對(duì)長(zhǎng)村鄉(xiāng)唐家寮村4名兒童不明原因病例進(jìn)行了調(diào)查，經(jīng)調(diào)查為鼠藥中毒可能性大。4月、5月對(duì)城南中心小學(xué)、城關(guān)曹排小學(xué)麻疹疑似疫情進(jìn)行了有效處置。4月份對(duì)黃沙發(fā)生的1例AFP病例及時(shí)進(jìn)行了流調(diào)及隨訪工作。

(三)圓滿完成項(xiàng)目工作任務(wù)

1、艾滋病防治項(xiàng)目

(1)加大了宣傳力度。對(duì)縣城娛樂(lè)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員、全縣防疫專干進(jìn)行了艾滋病防治知識(shí)培訓(xùn)。在賓館、發(fā)廊、娛樂(lè)場(chǎng)所、交通路口醒目處張貼了艾滋病防治宣傳標(biāo)牌600余塊。繼續(xù)開(kāi)展VCT及100%CUP項(xiàng)目，發(fā)放宣傳資料14000份，發(fā)放安全套8000只。深入娛樂(lè)場(chǎng)所，與從業(yè)人員進(jìn)行面對(duì)面訪談培訓(xùn)1560人次，對(duì)1114人進(jìn)行了HIV和梅毒抗體檢測(cè)，HIV抗體初篩結(jié)果均為陰性。全年共接待自愿咨詢123人，為123人艾滋病病毒初篩及檢測(cè)前后的咨詢。

(2)開(kāi)展了“兩勞”人員艾滋病初篩。在縣公安局的協(xié)助下，對(duì)看守所、拘留所監(jiān)管人員604人進(jìn)行采血，采集血樣604份，經(jīng)艾滋病病毒抗體初篩實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，其結(jié)果均為陰性，并完成了數(shù)據(jù)的錄入工作。

(3)開(kāi)展娛樂(lè)場(chǎng)所從業(yè)人員的艾滋病哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)。對(duì)縣城城區(qū)娛樂(lè)場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查及血樣采集，共調(diào)查352人，采集血樣352份，進(jìn)行艾滋病病毒和梅毒抗體檢測(cè)，艾滋病病毒抗體初篩結(jié)果均為陰性，梅毒抗體初篩陽(yáng)性血樣29份，梅毒抗體初篩陽(yáng)性率為8.23%。

2、結(jié)核病控制項(xiàng)目

扎實(shí)開(kāi)展結(jié)核病控制工作，按進(jìn)度超額完成了省市下達(dá)的結(jié)核病防治任務(wù)指標(biāo)。一是加強(qiáng)宣傳，搞好培訓(xùn)。進(jìn)一步加大宣傳力度，利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時(shí)間下到圩場(chǎng)進(jìn)行結(jié)核病防治宣傳，提高病人的發(fā)現(xiàn)率。派出結(jié)防專業(yè)人員在校對(duì)全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是強(qiáng)化歸口管理，建立健全歸口管理制度。加強(qiáng)了結(jié)核病人的歸口管理，狠抓醫(yī)院截留病人現(xiàn)象，提高了病人的轉(zhuǎn)診率。三是開(kāi)展結(jié)核病普查。今年，在栗源、迎春等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展結(jié)核病普查工作。四是進(jìn)一步減輕了肺結(jié)核病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。11月，治療管理的肺結(jié)核病人在治療期間的自費(fèi)項(xiàng)目納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理，消除了結(jié)核病人經(jīng)濟(jì)上的顧慮。印發(fā)結(jié)核病人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳單10000份，發(fā)到全縣各村委會(huì)、村民手中。

結(jié)核病控制工作受到上級(jí)充分肯定，年我和結(jié)防科副主任都被評(píng)為全國(guó)結(jié)核病防治先進(jìn)個(gè)人，受到衛(wèi)生部表彰。

(三)改灶降氟項(xiàng)目。

1、圓滿完成年度中央財(cái)政支持燃煤污染型氟中毒防治項(xiàng)目工作指標(biāo)，順利通過(guò)年度中央財(cái)政支持燃煤污染型氟中毒防治項(xiàng)目考核評(píng)估。梅田鎮(zhèn)和麻田鎮(zhèn)10000戶農(nóng)村改灶戶新改的爐灶降氟合格率達(dá)97%，改良爐灶的正確使用率達(dá)到93%。2月23日省項(xiàng)目辦來(lái)我縣進(jìn)行項(xiàng)目考核評(píng)估，評(píng)估組對(duì)我縣項(xiàng)目工作給予了高度。

2、4月19日至22日年度中央財(cái)政支持全省改灶降氟培訓(xùn)會(huì)議在宜章召開(kāi)，我縣改灶降氟工作得到了各級(jí)的肯定。至11月底，年中央財(cái)政支持燃煤污染型氟中毒綜合防治項(xiàng)目鄉(xiāng)漿水鄉(xiāng)4000戶改灶任務(wù)已全部安裝到戶，基線調(diào)查已全部完成，健康教育收到良好效果，群眾氟中毒防治意識(shí)明顯提高。

(四)多方爭(zhēng)取，積極實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，不斷改善疾控基礎(chǔ)設(shè)施條件。

基礎(chǔ)設(shè)施破舊落后也是影響疾控事業(yè)發(fā)展的一個(gè)因素，任職以來(lái)自己始終把改善疾控基礎(chǔ)設(shè)施條件當(dāng)作大事來(lái)抓，我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家對(duì)衛(wèi)生事業(yè)投入的相關(guān)政策，加大項(xiàng)目申報(bào)爭(zhēng)取力度，會(huì)同班子其他成員進(jìn)省跑市，多方聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，年以來(lái)共爭(zhēng)取資金萬(wàn)元，實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)，我們爭(zhēng)取到上級(jí)配備多用途車、自動(dòng)洗片機(jī)、500毫安_光機(jī)和生物安全柜等設(shè)備價(jià)值18萬(wàn)余元，進(jìn)一步提高了疾控工作能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

五、嚴(yán)格要求自己，始終保持勤政廉潔

自己走上崗位已有十幾個(gè)年頭了。我認(rèn)識(shí)到，應(yīng)當(dāng)是全體干部的楷模，應(yīng)當(dāng)是優(yōu)良品德、作風(fēng)乃至風(fēng)氣的典范。我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真按照“兩個(gè)務(wù)必”、“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，不斷加強(qiáng)自身性鍛煉，牢固樹(shù)立拒腐防變的防線，以身作則，廉潔從政，抓好班子，帶好隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)。

1、堅(jiān)持民主集中原則，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，努力提高工作效能。作為班子主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格遵守的紀(jì)律和組織原則，堅(jiān)持集體和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合，對(duì)自己分管的工作，不推諉，不計(jì)較個(gè)人得失，盡職盡責(zé)，對(duì)班子其他成員充分信任，放手工作，對(duì)副職的工作大力支持，不攬權(quán)，不干涉。對(duì)人事聘用、獎(jiǎng)懲、設(shè)施購(gòu)置、基建工程等重大事項(xiàng)都提交班子研究決定，廣泛征求班子成員意見(jiàn)，堅(jiān)持既有民主，又有集中的原則，不搞獨(dú)斷專行。對(duì)班子做出的決定，堅(jiān)決服從，帶頭執(zhí)行，對(duì)副職工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和工作熱情，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，加強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)。始終把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，只有打造一支業(yè)務(wù)精、醫(yī)德好、素質(zhì)高的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，才能為人民群眾的生命健康保駕護(hù)航。一是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，深入開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為。二是扎實(shí)開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。制定了《治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施》，成立了治理商業(yè)賄賂小組，設(shè)立了舉報(bào)箱和公開(kāi)電話。三是認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾。單位和中心以及重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員都進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，并寫出了匯報(bào)材料。一年來(lái)，未發(fā)現(xiàn)收受藥商回扣費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)等違紀(jì)事件。

3、認(rèn)真落實(shí)廉潔自律規(guī)定，以身作則，廉潔從政。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委關(guān)于干部廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格遵守中央、省、市縣紀(jì)委各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，牢固樹(shù)立拒腐防變道德防線。在工作生活中，嚴(yán)格要求自己，沒(méi)有公款吃喝玩樂(lè)現(xiàn)象，上級(jí)來(lái)人檢查指導(dǎo)工作，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。外出辦事不出入高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕。嚴(yán)格管理家屬子女及身邊工作人員，要求他們自覺(jué)遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，大力支持我的工作，自己及家屬均沒(méi)有不廉潔行為。

一年來(lái)，自己雖然做了一些事情，取得了一定的成績(jī)，但這首先應(yīng)歸功于縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確，其他班子成員的和廣大干部職工群眾的支持。就我個(gè)人而言，僅僅是做了自己應(yīng)該做的事情。今后，我將自加壓力，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，按照上級(jí)的總體要求，進(jìn)一步提高執(zhí)政能力，不斷改進(jìn)工作，做出更大成績(jī)，不辜負(fù)人民群眾的信任和期望。

中心主任述職報(bào)告范文篇8

尊敬的學(xué)校：

我是機(jī)電工程學(xué)院，在學(xué)校的正確下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來(lái)的工作做如下匯報(bào)：

一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作

本學(xué)年共開(kāi)設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè)，7702人次，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課0378學(xué)時(shí)，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過(guò)率99.5%，未完成的班級(jí)為機(jī)電zk3390，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無(wú)法按計(jì)劃開(kāi)展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了3個(gè)“3+”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生795人次,8個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人次，0個(gè)班；5個(gè)項(xiàng)目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共242人次，共26個(gè)班；學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生。

二、教學(xué)改革初見(jiàn)成效

我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng)，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有2人次公開(kāi)發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文5，其中中文核心論文3，高職高專核心2。

三、推行規(guī)范化管理

本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過(guò)程中融入5s管理，管理成效顯著。

四、技能競(jìng)賽工作

本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次，培訓(xùn)學(xué)生30余人次；馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開(kāi)發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳和呂分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開(kāi)發(fā)、全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等，其中在重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎(jiǎng)；陳、張、陳等人指導(dǎo)學(xué)生參加重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目，并獲得較好成績(jī)。

五、個(gè)人工作匯報(bào)

本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù)，共計(jì)9__年共撰寫論文5，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3；參與3個(gè)教改項(xiàng)目，其中重慶市級(jí)個(gè)，校級(jí)2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。

在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園絡(luò)信息平臺(tái),學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

述職人：

20__年__月__日

中心主任述職報(bào)告范文篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好！

根據(jù)《局20__年科級(jí)干部考核工作的通知》要求，現(xiàn)將本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位予以評(píng)議。

一、注重學(xué)習(xí)、以學(xué)促思

20__年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，_月我被任命為中心信息室副主任，從宣布任命的那一刻起，我感到自己身上多了一份沉甸甸的責(zé)任，并牢記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和殷切期望，在具體的工作實(shí)踐中努力提升自我的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，以適應(yīng)自我角色的轉(zhuǎn)變，更好地服務(wù)單位數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的建設(shè)，具體而言，我努力加強(qiáng)了三個(gè)方面的.學(xué)習(xí)

一是加強(qiáng)對(duì)黨的政策理論的學(xué)習(xí)，通過(guò)參加學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)會(huì)議等多形式，自我努力學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等政策理論，有力提升自我的政治素養(yǎng)和覺(jué)悟，

二是加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟單位業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的各項(xiàng)精神和要求，加強(qiáng)高科技信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓寬自我的視野和知識(shí)面。

三是通過(guò)學(xué)習(xí)，反思自我在各方面的不足之處，比照不足，認(rèn)真整改提高，促進(jìn)自我在政治上過(guò)硬、素養(yǎng)上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上過(guò)硬。

二、立足本職、做好助手

目前，我主要協(xié)助書記抓好工會(huì)和班組建設(shè)工作，在實(shí)踐工作中，找準(zhǔn)坐標(biāo)，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當(dāng)好_主任的參謀和助手，主動(dòng)搞好配合，遇到棘手的問(wèn)題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于解決矛盾和問(wèn)題。具體做好以下工作：

1、立足本職，扎實(shí)做好數(shù)據(jù)庫(kù)的各項(xiàng)工作。在工作中，我和同事們認(rèn)真做好數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)設(shè)備的安裝、運(yùn)行與維護(hù)工作，在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)備安裝、調(diào)試和運(yùn)行的工作中，做到耐心、細(xì)心和有責(zé)任心，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行日常檢查、監(jiān)控和維護(hù)，確保數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)能夠連續(xù)24小時(shí)不間斷運(yùn)行。

2、完善基礎(chǔ)工作，助推信息技術(shù)工作的順利開(kāi)展。在實(shí)踐工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我們進(jìn)一步的完善了各類信息技術(shù)的檔案建設(shè)工作，如：數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)管理程序及維修、維護(hù)記錄程序，設(shè)備技術(shù)檔案等。此外，進(jìn)一步完善有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)行等方面的工作規(guī)程和計(jì)算機(jī)管理、維修等業(yè)務(wù)規(guī)定。

3、協(xié)助做好培訓(xùn)工作。在信息室各位同事的大力支持和配合下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)我局和中心的各項(xiàng)方針政策，始終把忠于職守、勇于創(chuàng)新作為自己的基本工作要求，努力完成科室的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作，為新員工制定了培訓(xùn)計(jì)劃，為使培訓(xùn)計(jì)劃更好落實(shí)，制定了新員工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表。根據(jù)信息室的培訓(xùn)計(jì)劃，9月份還完成了廣播系統(tǒng)和901系統(tǒng)的培訓(xùn)。此外，我和同事一起對(duì)各類故障進(jìn)行正確的診斷及科學(xué)的排故，并參與重大設(shè)備的排故與維修工作，努力做到讓信息更通暢、流程更優(yōu)化、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、查詢更方便、決策更科學(xué)。

4、嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)紀(jì)律，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)。在工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)工作紀(jì)律，做到不遲到、不早退，認(rèn)真向單位的老同志、先進(jìn)個(gè)人、各類模范學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，并努力學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀品質(zhì)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習(xí)慣，同時(shí)，在工作和日常交往的過(guò)程中，能夠團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，使自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，努力樹(shù)立大局觀和全局觀。

三、提高風(fēng)險(xiǎn)防腐意識(shí)，廉潔自律

20__年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部廉潔自律若干規(guī)定等廉政規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政行為規(guī)范，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”等行業(yè)不正之風(fēng)；堅(jiān)決抵御腐朽思想文化的侵蝕，筑起拒腐防變的牢固防線，告誡自己無(wú)論在任何情況下，都不能忘記黨的教育，不能忘記自己是人民的公仆，干好每項(xiàng)工作。

四、存在不足及今后努力方向

1、存在問(wèn)題

在這短短的一個(gè)月里，我的工作僅僅是個(gè)開(kāi)始，雖然收獲良多，但也存在著很多不足。

一是思想認(rèn)識(shí)有待提高，尤其是自我的政治理論學(xué)習(xí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是由于工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，在很多實(shí)踐工作中，依然屬于粗放型，一些工作在實(shí)務(wù)處理過(guò)程中，依然不太仔細(xì)，考慮不太全面。

三是業(yè)務(wù)實(shí)踐能力和組織管理能力有待于提高。

2、努力方向

一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自我的思想政治覺(jué)悟，提升自己的大局觀、責(zé)任觀和公仆觀，努力提升自我的綜合素養(yǎng)。

二是虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。

三是不斷提高自我的實(shí)踐業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升工作的效能和水平。努力協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為單位科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見(jiàn)。借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。

最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事“國(guó)慶”、“中秋”雙節(jié)快樂(lè)！

中心主任述職報(bào)告范文篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫，現(xiàn)年34歲，__年2月任__市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心副主任并主持工作，__年2月任檢測(cè)中心主任。我們檢測(cè)中心的主要工作職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)本市食用農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管，

2、承擔(dān)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面標(biāo)準(zhǔn)宣傳和技術(shù)培訓(xùn)?，F(xiàn)就__年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家述職如下：

一、__年工作開(kāi)展情況

（一）加大農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度，確保群眾餐桌安全。

我市的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作從__年3月15日正式啟動(dòng)的，5年來(lái)，先后由僅對(duì)興華市場(chǎng)開(kāi)展例行監(jiān)測(cè)擴(kuò)大到成皋路市場(chǎng)、老城市場(chǎng)和市區(qū)9個(gè)連鎖超市、83家蔬菜經(jīng)營(yíng)門店。__年又將監(jiān)測(cè)范圍延伸到15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和鄉(xiāng)、村級(jí)超市（連鎖超市每天抽檢一次，蔬菜經(jīng)營(yíng)門店一周抽檢一遍，基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)每月抽檢不低于100樣次）。

市區(qū)每天抽檢樣品150個(gè)左右（逢節(jié)假日和病蟲(chóng)害高發(fā)期，增加抽檢樣次），檢測(cè)合格的品種為商戶發(fā)放合格證，9點(diǎn)以前將檢測(cè)結(jié)果公布到市場(chǎng)公示欄，并連同市場(chǎng)價(jià)格信息發(fā)布到“農(nóng)網(wǎng)”指導(dǎo)市民買菜，接受市民監(jiān)督；發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定依法查封、扣押，進(jìn)行無(wú)害化銷毀，同時(shí)追溯到上一級(jí)經(jīng)營(yíng)商戶和生產(chǎn)基地。對(duì)基地成熟即將上市的蔬菜，抽檢不合格的，通知有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組干部，并對(duì)生產(chǎn)者下發(fā)《蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)禁止采收通知》，在安全間隔期內(nèi)禁止銷售，必須經(jīng)過(guò)復(fù)檢合格方可出售。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從__年農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)正式啟動(dòng)到__年5月底檢測(cè)中心對(duì)市區(qū)市場(chǎng)、超市、蔬菜經(jīng)營(yíng)門店、農(nóng)產(chǎn)品基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)、鄉(xiāng)、村級(jí)超市共檢測(cè)樣品240152個(gè)，總合格率98.3；收繳農(nóng)藥殘留超標(biāo)蔬菜4382.75公斤。

（二）強(qiáng)化宣傳，積極營(yíng)造無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品安全氛圍。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全涉及到千家萬(wàn)戶，尤其與農(nóng)產(chǎn)品種植戶聯(lián)系緊密，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)，我們利用各種形式開(kāi)展宣傳：一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展“你買菜、我檢測(cè)，讓你吃上放心菜”等活動(dòng)；二是利用每月到基地抽檢的機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)給農(nóng)戶講解無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí)；三是利用會(huì)議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對(duì)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶開(kāi)展多種方式的宣傳培訓(xùn)。宣傳時(shí)針對(duì)不同對(duì)象，印發(fā)不同的宣傳材料，分類指導(dǎo)。四是做好《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳貫徹，把《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《鄭州市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》小冊(cè)子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)貫徹；還組織轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)；五是制作電視專題，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。在電視臺(tái)“新農(nóng)村、新”欄目制作專題8期：《如何生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管》等，在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期。

通過(guò)宣傳，指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)生產(chǎn)，引導(dǎo)消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。也為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍?；叵朐谵r(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作啟動(dòng)之初，產(chǎn)地的群眾和商戶對(duì)我們的工作不理解。時(shí)過(guò)5年，群眾的思想