庫房與食堂管理程序

共2頁第1頁庫房與食堂管理程序1總那么嚴(yán)格貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法，確保食品衛(wèi)生平安，廣泛聽取職工意見，注重調(diào)換花色品種，熱心優(yōu)質(zhì)效勞于職工，服從于生產(chǎn)的需求。2伙食管理2.1堅(jiān)持做到每周有新的菜譜，帳目日清月結(jié)(出售中的餐金日點(diǎn)日清)，每月公布本錢帳目。2.2確保飯菜質(zhì)量，注重調(diào)換花色品種，葷菜每日不低于8種，蔬菜不低于8種。應(yīng)采取有效的控制措施，保證和提高食品質(zhì)量。2.3嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間，按時(shí)開飯。就餐職工和食堂職工雙方應(yīng)相互尊重，自覺遵守用餐規(guī)定，保持良好秩序，不得大聲喧嘩。2.4加強(qiáng)食堂生產(chǎn)加工設(shè)備包括爐具、爐灶及制冷、烘烤、原料加工、面點(diǎn)加工和清潔衛(wèi)生等設(shè)備的保養(yǎng)，以確保食品的質(zhì)量。2.5對膳管會(huì)或職工提出的伙食改良意見，要及時(shí)處理，超越職權(quán)的問題，要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。2.6公司職工在每天上班期間，憑工作卡刷卡免費(fèi)用工作餐，標(biāo)準(zhǔn)為每份四元。3庫房管理3.1嚴(yán)格冷凍庫房和一般性物資存放庫房的管理。嚴(yán)格入庫手續(xù)。入庫物資憑單據(jù)認(rèn)真驗(yàn)收(包括點(diǎn)數(shù)驗(yàn)質(zhì))，及時(shí)登帳，定期盤點(diǎn)，保證帳物卡憑證齊全。物資出庫，按規(guī)定的單據(jù)，由領(lǐng)料人簽字，大組長審核，保管員發(fā)料并登帳，物資方可出庫。隔離墊離、堆垛有序，并堅(jiān)持先進(jìn)先出的原那么，防止物資腐爛變質(zhì)4本錢管理4.1健全各環(huán)節(jié)原材料管理，包括建立原材料購進(jìn)、驗(yàn)收計(jì)量、領(lǐng)料退料、盤點(diǎn)結(jié)報(bào)等手續(xù)制度，做到采購有方案，領(lǐng)料有手續(xù)，用料有核算，進(jìn)出有計(jì)量，日結(jié)日清，保持帳物相符。4.2各種物資的采購，堅(jiān)持按需進(jìn)貨，比價(jià)擇優(yōu)采購，嚴(yán)禁三無商品或保質(zhì)過期商品，力求減少損耗，防止積壓浪費(fèi)。4.3主副食品加工要定量下料，提高原材料的利用率，發(fā)揮資金使用效益，盈虧不超過5%。4.4嚴(yán)格菜票〔餐金〕管理，防止竊、拿。4.5食堂核算員和會(huì)計(jì)，必須按時(shí)編制月度經(jīng)濟(jì)核算報(bào)表，報(bào)后勤部門審核。5食堂衛(wèi)生管理5.1不符合衛(wèi)生要求的食品不采購，不加工，不煮熟燒透的食品不出售，實(shí)行每道工序相互監(jiān)督，責(zé)任到崗位。5.2每季度召開一次全體從業(yè)人員會(huì)議，進(jìn)行食品衛(wèi)生法的教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證(健康證)上崗，每年一次對從業(yè)人員進(jìn)行體檢。5.3嚴(yán)格按照餐具清洗消毒流程來操作執(zhí)行，保證餐具符合衛(wèi)生要求，場地清潔無污，環(huán)境衛(wèi)生劃片包干落實(shí)到人，做到每日清掃，周末大掃除。5.4從業(yè)人員自覺養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，必須按規(guī)定穿戴清潔整齊勞保用品。6效勞管理6.1堅(jiān)持文明效勞、禮貌待人，接待好就餐員工和來客。6.2加強(qiáng)炊事員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安排參加等級廚師培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使炊事員能夠到達(dá)各自技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。6.3堅(jiān)持因人，因事效勞，根據(jù)需要，做好前方供給工作，只要部門、分廠〔分公司〕事先向食堂提出供給要求，食堂應(yīng)及時(shí)滿足供給。7燃?xì)狻⑷加偷墓芾?.1燃?xì)?、燃油是易燃易爆物品，在運(yùn)輸、儲(chǔ)存使用各個(gè)環(huán)節(jié)上必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.2當(dāng)作業(yè)(食品加工)完畢必須關(guān)閉鋼瓶閥門，當(dāng)更換