陵園綠化養(yǎng)護服務投標方案技術標

1陵園綠化養(yǎng)護服務投標方案第一章整體服務設想 第一節(jié)項目需求分析 一、項目概況 二、項目內容 第二節(jié)項目服務目標、管理方式、管理措施 一、養(yǎng)護管理期內的服務承諾 二、質量方針 三、項目服務目標 四、養(yǎng)護質量標準 五、管理方式、管理措施 第三節(jié)項目重難點分析 一、本項目特點、重點、難點分析 二、解決措施 第四節(jié)綠化養(yǎng)護技術方案 一、草坪、灌木和花卉管養(yǎng) 二、喬木管養(yǎng) 三、養(yǎng)護工作月歷 第二章項目組織機構及人員配備 第一節(jié)項目組織機構 一、組織機構 二、養(yǎng)護組織管理機構框圖 第二節(jié)項目人員配備 2一、人員具體崗位設置 二、人員要求 第三節(jié)人員崗位職責 一、現(xiàn)場主管崗位職責 二、綠化班長崗位職責 三、綠化養(yǎng)護人員崗位職責 第四節(jié)項目人員管理 一、進行人力資源規(guī)劃 二、管理人員技能掌握 三、員工晉升管理 四、績效管理 六、建立和諧的員工關系 第三章物資裝備計劃 第一節(jié)投入主要物資計劃 一、物資材料的進場計劃、預案 二、材料的采購、檢驗和使用原則 三、材料的儲存與管理 四、材料供應保證措施 五、勞動力用量計劃及管理措施 第二節(jié)物資設備的保養(yǎng)制度及維修措施 二、管理職責 三、設備維護基本原則 3 六、機械設備保養(yǎng)維護措施 七、綠化機具維修保養(yǎng) 八、機械設備的停用管理 第四章項目整體服務內容 第一節(jié)綠化養(yǎng)護服務 一、園區(qū)樹木及花草養(yǎng)護 二、喬灌木修枝、整形 三、草坪修剪、施肥 六、垃圾清運及綠化圍蔽等設施的維護 七、養(yǎng)護要求 第二節(jié)苗木補種服務 一、綠化補植步驟 三、養(yǎng)護 第三節(jié)擺花服務 一、總體實施要求 二、服務內容 三、服務質量 第四節(jié)樹木高空修剪服務 一、高空修剪安全操作規(guī)程 4二、綠化帶綠籬草坪修剪安全操作規(guī)程 三、灑水、噴藥作業(yè)安全操作規(guī)程 四、車輛安全操作規(guī)程 第五節(jié)會議服務 一、基本原則 二、會務人員培訓 第五章項目質量保證方案 第一節(jié)質量目標與原則 一、質量目標 二、質量控制的原則 第二節(jié)養(yǎng)護質量管理承諾 一、落實養(yǎng)護管理人員 二、落實施工設備，滿足養(yǎng)護管理要求 三、責任期的技術措施 第三節(jié)項目的質量控制 一、工作質量和工序質量的控制 第四節(jié)質量等級確保措施 一、質量目標控制 二、組織保證 三、技術控制 5六、經濟保證 第五節(jié)質量管理制度 第六章人員培訓 第一節(jié)人員培訓 213二、培訓需求分析 三、培訓規(guī)劃 五、培訓實施 六、培訓計劃 第二節(jié)消防知識培訓 一、培訓 二、演練 第三節(jié)機械安全操作培訓 一、機械操作程序 二、打草機的使用安全事項 三、噴霧器的安全使用事項 第七章安全文明保障措施 第一節(jié)文明作業(yè)保障措施 一、指導方針 二、文明養(yǎng)護管理體系和保證措施 227三、環(huán)境保護保證措施 五、文明養(yǎng)護管理措施 六、文明養(yǎng)護實施方案 6第二節(jié)安全作業(yè)保障措施 一、指導思想 二、安全生產管理組織機構設置 245三、健全安全生產管理制度 十、交通安全措施 十一、各類安全措施 十二、安全教育制度 十三、材料管理 十四、現(xiàn)場安全文明養(yǎng)護 第八章陵園綠化管養(yǎng)制度 第一節(jié)陵園綠化一級管養(yǎng)制度 一、草坪管養(yǎng) 二、灌木和花卉管養(yǎng) 三、喬木管養(yǎng) 六、綠地維護 七、設施維護 7第二節(jié)陵園綠化二級管養(yǎng)制度 一、草坪管養(yǎng) 二、灌木和花卉管養(yǎng) 三、喬木管養(yǎng) 六、綠地維護 七、設施維護 第三節(jié)陵園綠化三級管養(yǎng)制度 一、草坪管養(yǎng) 三、喬木管養(yǎng) 六、設施維護 第九章綠化養(yǎng)護檔案管理 第一節(jié)檔案管理人員及職責 一、人員配備 三、檔案資料管理的要點 第二節(jié)檔案管理流程 一、檔案資料的收集 二、檔案管理細則 三、檔案管理制度 8第十章應急預案 第一節(jié)應急總預案 一、應急處置基本原則 二、適用范圍 三、組織領導和職責分工 四、搶險任務和目標要求 五、各部門工作職責 第二節(jié)應急及防護措施 一、高溫季應急及防護措施 四、大風天氣應急及防護措施 五、冬季應急及防護措施 六、事故災害應急及防護措施 第三節(jié)防洪、防火、防觸電、防墜落、防倒塌等應急預 一、防洪預案 本方案目錄中的內容在word文檔內均有詳細闡述，如9一、如招標文件要求“整體服務設想”,詳情見本方案二、如招標文件要求“項目組織機構及人員配備”,詳情見本方案的第二章；三、如招標文件要求“物資裝備計劃”,詳情見本方案四、如招標文件要求“項目整體服務內容”,詳情見本五、如招標文件要求“項目質量保證方案”,詳情見本六、如招標文件要求“安全文明保障措施”,詳情見本七、如招標文件要求“陵園綠化管養(yǎng)制度”,詳情見本八、如招標文件要求“綠化養(yǎng)護檔案管理”,詳情見本九、如招標文件要求“應急預案”,詳情見本方案的第編制依據(二)其他法律法規(guī)。(以下內容根據招標文件及項目實際情況進行修改)第一章整體服務設想第一節(jié)項目需求分析一、項目概況xx萬平方米m2,進行綠化養(yǎng)護服務工作。2.服務要求：本項目服務內容包括：為xx將士陵園、xx先烈紀念碑提供綠化養(yǎng)護等服務。3.服務標準：提供的服務須滿足采購需求的要求、響應文件中的相關承諾及合同約定要求。二、項目內容2.服務時間(履行期限):3.合同履行期限：三、服務要求華人民共和國勞動法》及有關法律、法規(guī)，按在管理范圍內按照合同條款及招標人要求和相關管理規(guī)定開展服務。(一)具體要求1.日常管理與服務(1)服務規(guī)范應符合法律法規(guī)的要求。(2)各項服務要做到及時準點，提前做好節(jié)假日工作(3)建立完善的檔案管理制度，建立齊全的管理服務檔案(包括設備管理檔案、日常生產管理檔案等)。做好日(4)每月初編寫管理服務工作月總結，并書面向招標(5)每季度對招標人進行一次書面服務滿意調查，并(6)制定內部管理制度、考勤制度和質量考核制度，(7)熟悉園區(qū)綠化環(huán)境，熟悉園區(qū)范圍內水、電設施(8)定期參加培訓，須掌握必要的消防知識和園林設2.熟悉運用計算機進行管理(含設備檔案、日常管理檢評表》每月進行檢評：95(含95)分—100分為優(yōu)秀；90 (含90)分—95分為良好；85(含85)分—90分為合格；第二節(jié)項目服務目標、管理方式、管理措施我們的承諾書完成合同中規(guī)定的全部工作內容，贏得招標(一)我公司加強養(yǎng)護巡查，發(fā)現(xiàn)有死苗、蔫苗，立即補(二)養(yǎng)護期內，嚴格執(zhí)行養(yǎng)護管理標準及實施細則中的求以每10000平方米的綠地要有x人的原則進行人員配備；(三)承諾所有植物在養(yǎng)護期滿時成活率達到95%以上，(四)承諾養(yǎng)護期內所有工作事項以保證苗木成活和改(五)承諾積極配合日常考核和月集中考核制度，更好地(六)承諾嚴格執(zhí)行國家相關養(yǎng)護管理規(guī)范和其他招標(七)養(yǎng)護管理期之后的服務承諾1.養(yǎng)護到期之后，我公司免費為招標人培訓x名以上養(yǎng)護專業(yè)技術人員。2.長期為招標人提供免費的技術服務和技術支持，對于招標人的技術要求，我們保證在24小時之內給與解決，并二、質量方針(一)堅持“規(guī)范化、精細化、科學化、日?；钡姆结?，努力打造養(yǎng)護示范項目，著力改善種植成活率，提高園林景觀的外觀質量。(二)依據國家有關標準、技術規(guī)程，制定養(yǎng)護管理標準、制度及管理辦法并貫徹實施。(三)養(yǎng)護質量管理是實現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護工作目標的保證，認真貫徹執(zhí)行《園林綠化養(yǎng)護管理標準》和《公司項目管理辦法》以及招標人要求，以提高園林綠化養(yǎng)護質量為中心，建立健全監(jiān)督、檢查機制，推行養(yǎng)護質量責任制。(四)我公司對從事養(yǎng)護管理工作的人員，均應制定相應的崗位職責和工作制度，明確職責范圍，落實工作職責，尤其落實項目負責人責任制，積極組織技術人員學習、了解新技術、新工藝，提高養(yǎng)護管理技術人員的業(yè)務水平和工作能(五)日常巡查每天應至少二次，遇風雪、大風天氣及重大節(jié)日等情況，應增加巡查頻率，堅持徒步檢查，以便能夠準確發(fā)現(xiàn)問題。春、秋、冬季增加巡查頻率，防止火災的發(fā)(六)特殊檢查是指暴雨、大風等自然災害造成設施損壞或樹木折損及其他異常情況時所進行的專項檢查并做好記(一)我公司承諾：以最優(yōu)質、專業(yè)的服務，為本項目序號指標名稱指標管理指標的具體內容1工作滿意度上級領號、招標人方對我公司服務質量、團隊感到的滿意度2創(chuàng)建工作全體員工百分之百努力做好各類創(chuàng)建工作3安全事故發(fā)生率作業(yè)人員配證上崗，作業(yè)人員著反光衣工作，做到無重大安全事故發(fā)生，防微杜漸，防患于未然4員工上崗培訓合格率人員培訓合格后方可上崗作業(yè)，個人培訓與集中培訓相結合5即時達標率產生的垃圾即產即清6綠化服務合格率綠化養(yǎng)護服務達100%7檔案資料建立完好率員工在崗率達100%,建立資料庫，檔案齊全，管理完善(二)工期保證措施(1)調遣精兵強將，強化項目管理。在中標后，各級(2)為保證計劃完成，我公司將選派曾經擔任類似工(3)制定詳細的材料采購計劃，保證材料供應及時，(1)統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴肅性。(2)狠抓重點工程進度，確保按期竣工。(3)加強對種苗質量的采購、運輸、保管和供應，確(4)嚴格按照工期橫道計劃進行施工工序的安排，結(1)采用先進的施工方法，合理安排施工程序；做好(2)為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序施工(3)嚴格控制各工序施工質量，確保一次驗收合格，(4)制定詳細合理的施工計劃。抓住關鍵工序，對影(5)為了充分利用施工空間、時間，用流水段均衡施(1)貫徹國家安全生產政策和各類安全法規(guī)，增強職工安全法制觀念，并認真組織貫徹落實制定的各項管理制(2)加強臨時的防火措施和易燃、易爆物品的保管、(3)嚴禁無證上崗。在施工過程中，特別注意用電安(4)安全質檢人員應及時檢查，隱患及時處理，做好檢人員應在技術交底會上或每周檢查會上對安全工作進行(5)項目經理部負責與當?shù)嘏沙鏊?、治安防范組織保(1)堅持項目領導跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，(2)健全獎罰制度，開展施工競賽，比質量、比安全、(3)抓住時機，掀起施工高潮，開展以比質量、比安(4)每天下班前項目負責人召開碰頭會，解決當天難點，每5天檢查一次計劃執(zhí)行情況，每10天按班組評比一(一)花壇種植圖案美觀，密度合理，時間適宜。(一)明確目標，要讓員工把精力都放在最有價值的事情上：無論是做什么,沒有一個正確的方向是難以取得成功的，所以在一個團隊中有無正確的指導方向很重要。也就是目標，并且目標應該是重要的、具體的、具有行動導向并且能鼓舞人心的。當你設定的目標是務實的，會讓團隊明白努力的目的，也會讓他們找到日常執(zhí)行的焦點；短期目標一定要明確具體，有清晰的執(zhí)行優(yōu)先級，要讓員工把精力都放在最有價值的事情上。(二)做好規(guī)劃做好科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排：項目工作中，之所以出現(xiàn)過度加班的情況，一方面是因為團隊做事效率低，另一方面是因為工作安排不合理，這就要求我們項目管理者們在工作時間內要做好科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，項目經理制定計劃，跟蹤項目進度，避免項目出現(xiàn)延期，減少加班的(三)明確分工，充分發(fā)揮每個人應有的作用：管理人員根據每個人的能力和性格不同，每個崗位的環(huán)境和要求也不同，做出相應調整，讓每個人都了解自己的地位，充分發(fā)揮每個人應有的作用。(四)依據項目目標和關鍵結果劃分工作優(yōu)先級：每天每個員工都可能會有多個不同的跨項目任務需要去完成。這個時候，每個任務看起來都是重要且緊急的。制定一套定義明確的目標以及工作如何取得成果的想法或許能幫助你如何(五)高效溝通，提高信息透明度：項目執(zhí)行過程中的溝一定花足夠多的時間做好項目進度計劃，在分解項目任務第三節(jié)項目重難點分析安全文明養(yǎng)護的重要性體現(xiàn)更為突出。因此，需要有一個強有力的項目經理部組織指揮。二、解決措施為提高苗木在我司養(yǎng)護期間不發(fā)生死亡，降低養(yǎng)護成本，保證園林景觀效果；同時為科學合理安排各工序穿插養(yǎng)護帶來的安全，我公司擬采用以下措施：(一)人、財、物準備方面1.本項目標準高，要求嚴，對管理和養(yǎng)護人員的素質要求和養(yǎng)護質量要求高；故我公司通過對工程的充分考察和驗證，在人力、財力和物力方面做出如下的部署：2.根據工程的特點和重點，針對性的組建工程現(xiàn)場項目經理部，從組織上保證本項目的順利進行。3.在項目負責人、專業(yè)工程師，以及主要項目責任人選用方面：集中我公司人力資源方面的優(yōu)勢，在全公司范圍內選用有多年園林綠化養(yǎng)護工作經驗，責任心強的精兵強將組建項目經理部，并采用組織等手段保證骨干人員的穩(wěn)定。4.在養(yǎng)護隊伍的選用方面：本項目養(yǎng)護隊伍是具有多年養(yǎng)護經驗的人員組成，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并制定相應措5.在財力和物力方面：在全公司范圍內配置資源，集中全公司的財力和物力確保工程的順利進行，同時保證本項目資金的?？顚Ｓ?，從資金上保證工程的進度和質量。(二)補種苗木供應方面(三)后期養(yǎng)護管理方面(1)可以適時適量施肥、灌水，促進樹木健壯生長，(3)入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包起來，包裹高度1.5米或包至分枝處，或者用石灰水加鹽或石(4)對新栽植樹種或矮小的花灌木，在主風側可搭塑(四)養(yǎng)護配合方面4.制定合理的夜間養(yǎng)護方案，合理調配人力和機械設第四節(jié)綠化養(yǎng)護技術方案施，參照執(zhí)行《城市園林綠化養(yǎng)護管理標準》,確保綠地的(一)修剪禾草高度控制在5厘米以下；花灌木和草本花卉在花芽分化(二)灌溉、施肥規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3%—5%,砂壤土為6%—10%,壤土為12%—20%,粘土為20%—21%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土為4%—5.5%,砂壤土為8.5%—11.5%,壤土為17%—22%,粘土為21%—22%;需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：砂土為2.8%—4.5%,砂壤土為5.7%—8.5%,壤土10%—15%,粘土為18%求在每年春、秋季重點施肥各1次。肥料不能裸露，可采用(三)除雜草持完整，無裸漏地，補植與原草坪相同的草種，適當密植，補植后要加強保養(yǎng)，一個月內覆蓋率達95%;及時清理灌木和花卉的死苗，并在兩周內補植回原來的種類并力求規(guī)格與原來植株接近，以保證良好的景觀效果，補植按照種植規(guī)范進行，施足基肥并加強淋水等保養(yǎng)措施，保證成活率達95%(四)病蟲害防治及時做好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強抗病蟲能力，經常檢查，早發(fā)現(xiàn)早處理。采取綜合防治、化學防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響植物生長。盡量采用生物防治的辦法，以減少藥物、用量及對環(huán)境的影響，符合環(huán)保的要求和標準，發(fā)生病蟲為害，最嚴重的危害率在8%以下。二、喬木管養(yǎng)喬木生長良好，枝葉健壯，樹形美觀，行道樹上緣線和下緣線整齊，修剪適度，無死樹缺株，無枯枝殘葉，景觀效(一)生長勢生長勢較強，生長量達到該樹種該規(guī)格平均年生長量；枝葉健壯，枝條粗壯，葉色濃綠，無枯枝殘葉。(二)修剪考慮每種樹的生長特點如葉芽、花芽分化期等，確定修位附屬綠地內種植的樹木的枝葉伸向城市公共道路或他人(三)灌溉、施肥齡適當淋水，并在每年的春、秋季重點施肥1—2次。施肥忌肥料裸漏。喬木施肥穴的規(guī)格一般為30*30*40厘米，挖溝的規(guī)格為30*40厘米。挖穴或開穴的位置一般是樹冠外緣的投影線(行道樹除外),每株樹挖對稱上午兩穴或四穴。(四)補植率榕樹類達95%,其他樹種達85%。(五)病蟲害防治病蟲為害，最嚴重的危害率在8%以下，單株受害程度在8%(六)防大風及意外(一)1～2月養(yǎng)護計劃合招標人做好掃雪工作，天亮后和雪停后立即組織人員掃(1)養(yǎng)護區(qū)衛(wèi)生，每天至少撿三遍；(2)觀察植物生長狀況；(3)觀察植物是否有病蟲害；(4)向組長匯報綠地情況，安排第二天工作計劃。(二)3月份養(yǎng)護計劃(2)標準：水要滲至植物根系生長下層。每次澆完水后水管要泄水。春灌應結合修剪和施肥同時進3月中旬，在草發(fā)芽以后，配合澆水施肥(復合肥)。5(1)花灌木：對當年生枝條開花，應花前重剪，如：竹園內5年以上的老竹，澆催筍水。(2)草坪：本月可進行第一次修剪，清除草坪中的枯每月修剪1次。5.對宿根花卉(玉簪、鳶尾、萱草等)進行分栽，施肥(復合肥),以使花帶整齊一致。7.除蟲卵：對有蟲卵的樹干刷1:10的農藥，摘除樹枝8.衛(wèi)生：綠地保持100%干凈，尤其是重點地段、路段。(1)綠地應在3月底將損壞工具修好(檢查剪草機等是否完好)。(2)春季干燥各綠地注意防火。(3)注意風障的維護。(三)4月份養(yǎng)護計劃不該澆的決不多澆(每塊綠地多查看幾個點，確定是大面積缺水就整個澆一遍，否則進行局部補水即可)。應抓緊時間在全園追肥(尿素和磷酸二氫鉀)(10—20g/m2)。本年度所發(fā)的肥料除各留出五分之一(即每五袋肥料留一袋)進行局部追肥外，其余在4月25日前全部施完，并做好記錄。磷酸二氫鉀在4月15日開始施肥，分次施完(留五分之一進行局部追肥)。間隔10—15天進行一次修剪，留茬5cm;色帶綠籬應在“五一”前(4月25日前)進行一次修剪，保證節(jié)日的效果；對一次全園消殺(辛硫磷1500倍即一噴霧器水加藥10-15毫升)。大樹(噴霧器打不到的樹或蟲害治不住的樹)結合松土，進行根施農藥(呋喃丹每棵樹20—30克)。在松土時護性殺菌劑(代森鋅等),每10天左右一次。(云杉、油松等)的枯枝進行清理。6.土埂、樹窩：本月20號前完成所有樹窩、土埂的修7.宿根花卉的分栽：宿根花卉如生長過密或生長不均清除花帶內的枯死根系，撒少量底肥(每平米20—30克)。萱草、鳶尾、玉簪等塊狀根的在分根后應涼根1—2天(避免太陽直射)再栽。(1)防治松，柏蚜蟲，欒樹蚜蟲，月季蚜蟲等，特別(2)防治刺槐樹尺蠖，楊樹尺蠖，梨星毛蟲等幼蟲，(3)防治松柏紅蜘蛛，蘋果紅蜘蛛，山楂紅蜘蛛，朱(4)防治草履蚧，春天在樹底下撒藥粉(噴殺蟲劑)。(1)草坪修剪及時，平整，無斑禿(草坪覆蓋率達95%即無斑禿)。(2)全園無超過20cm的雜草。(3)裸露土地無板結無發(fā)綠現(xiàn)象。(四)5月養(yǎng)護計劃坪草的根際然后堅持適度的干旱，促進根系向土壤深處發(fā)水。對于過于板結的地方要先松土，再澆水。注意控水(不能天天澆水),以防止草坪徒長、一增加修剪的工作量，二適當增加剪草次數(shù)，視草坪生長情況，每月進行3—4次修度擋位),草坪草的高度不能超過20cm,一般在15cm時修3.打藥：全園組織一次消殺(注意用藥的種類及濃度)。月中開始，10天左右一次+0.3%氯化鉀),每次修剪之后打殺菌類藥劑(代森錳鋅、甲托、代森鋅等)預防病害，如有對二兩)為主(對長勢差的草坪可增加噴施次數(shù));在5月所有露土的地方和板結的地方進行松土。要求土壤顆粒要(1)防治國槐尺蠖，柳毒蛾，油松毛蟲等幼蟲，可捕(2)繼續(xù)防治松，柏，楊，柳，海棠，碧桃，薔薇，(3)注意防治海棠，蘋果，玫瑰，毛白楊等樹的銹病，(4)防治白蠟，丁香，銀杏，槐，饅頭柳，臭椿等樹(5)防治國槐潛葉蛾，元寶楓細蛾，榆金花蟲，楊白(1)草坪修剪及時，平整，無大面積病蟲害，局部發(fā)(2)全園無超過20cm的雜草。(3)裸露土地無板結無發(fā)綠現(xiàn)象。(五)6月養(yǎng)護計劃向土壤深處發(fā)展。切忌澆水過多過頻或使土壤長期干旱缺炎熱草坪漸漸進入休眠期，對草坪修剪應適當提高修剪高度，留茬高度一般為6cm,蔭蔽地帶或草太長的地方應提高3.病斑處理：每天早上七點以前(太陽未出來前),觀察草坪上是否有蜘蛛網狀的東西，或者草坪發(fā)暗、發(fā)黑、發(fā)粘、發(fā)霉等現(xiàn)象，有的話立即將發(fā)病的草從根部剪除(離地2公分處),剪下的草不能散落在草坪內，然后噴殺菌劑，草坪應以重點預防褐斑病(用甲托、代森錳鋅(預防)、甲雙靈等農藥)和夜蛾為主，每次修剪和婁草之后打殺菌類藥劑預防病害，并打有機磷類或菊脂類殺蟲劑，如有草坪出現(xiàn)病害或蟲害，應及時打藥治療，可適當增加打藥次數(shù)和藥劑濃度，病蟲害十分嚴重時可進行灌根。注意防治蚜蟲及紅蜘蛛，可在農藥內加少量(一小唑)洗衣粉。5.施肥：如對草坪多次進行修剪，容易導致草坪缺肥，可對草坪進行葉面噴肥，一般以噴施磷酸二氫鉀(每噴壺水對二兩)為主(對長勢差的草坪可增加噴施次數(shù));對于大樹底下的草坪可多次追施磷酸二氫鉀，以利于其安全度夏。6.草坪矮化：給草坪打多效唑，對蔭蔽地帶的草坪、長得太快的草坪或隱蔽地帶的草坪，在剪完草兩天后噴藥，每袋兌十桶水，給草坪打兩遍(東西方向一遍，南北方向一遍)。7.雜草：草坪內打選擇性除草劑(巨星等),及時消滅綠地內的野草，防止草荒。(1)繼續(xù)檢查和防治各種樹木，花卉的紅蜘蛛。(2)防治國槐葉柄小蛾，可噴觸殺劑兼胃毒劑等。(3)防治草坪粘蟲的幼蟲，草坪防治病害時加殺蟲劑(每月一次)。(4)防治第2代國槐尺蠖幼蟲，捕殺，噴Bt乳劑等。(5)防治糠片盾蚧，常春藤圓盾蚧，柿綿蚧等幼蟲。(6)草坪修剪及時，平整，無大面積病蟲害，局部發(fā)(7)全園無超過20cm的雜草。(8)裸露土地無板結無發(fā)綠現(xiàn)象。(六)7月養(yǎng)護計劃對觀賞樹木和草坪及時澆水。澆水工作應在下午5點以前完—15天修剪一次，注意剪草的留茬高度(7—8cm),以防烈日曝曬或病害導致草坪死亡。保持對色帶進行修剪，適當留一些整齊的嫩芽，以保持良好的整體效果。完成樹木修剪工作，防止倒歪。做好月季\萱草等的花后修剪。3.由于氣候炎熱，本月不適宜施肥。4.打藥：全園組織一次消殺(包括草坪)。草坪應以重點預防褐斑病和腐霉枯萎病為主，每次修剪之后打預防性殺菌類藥劑預防病害，如有草坪出現(xiàn)病害，應及時打治療性殺菌劑，可適當增加打藥次數(shù)和藥劑濃度，病蟲害十分嚴重時可進行灌根；如發(fā)現(xiàn)病斑應早和晚各一次藥。5.病斑處理：每天早上七點以前(太陽未出來前),觀察草坪上是否有蜘蛛網狀的東西，或者草坪發(fā)暗、發(fā)黑、發(fā)粘、發(fā)霉等現(xiàn)象，有的話立即將發(fā)病的草從根部剪除(離地2公分處),剪下的草不能散落在草坪內，然后噴殺菌劑，6.巡查、救危：雨季期間多暴風雨，容易發(fā)生樹木倒歪等危險情況，應事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備，并隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時處理。7.雜草：及時消滅綠地內的野草，防止草荒。對草坪中土壤板結而生長不良的地方進行打孔透氣。如天氣長期干旱(10—15天),必須對松柏類大樹打孔透氣，用鋼釬沿樹冠滴水線打孔50cm以上，然后灌大水。(1)防治各種樹木，花卉的紅蜘蛛，打殺螨劑或氧化(2)防治白蠟，海棠，元寶楓，柿，核桃，楊，柳，做好每月的全園消殺，打殺蟲劑(用辛硫磷、樂果、菊殺、高效氯氰等)。(3)防治草坪粘蟲的幼蟲，草坪防治病害時加殺蟲劑(每月一次)。(4)防治合歡巢蛾幼蟲，可摘除蟲巢消滅，噴藥等、(5)防治元寶楓黃萎病，紫荊枯萎病，紫紋羽病，白(6)防治蚜蟲，打一遍凈、樂果或殺蟲劑加洗衣粉，(1)草坪修剪及時，平整，無大面積病蟲害，局部發(fā)(2)全園無超過20cm的雜草。(3)裸露土地無板結無發(fā)綠現(xiàn)象。(七)8月養(yǎng)護計劃并且注意大雨過后應及時排水防澇(用鐵管在積水處打50cm左右深的孔，以利于雨水下滲),防止水分過多導致草坪發(fā)水時間要選擇在上午或中午地溫不高時進行。下午5點以后—15天修剪一次，留茬高度一般為7cm;保持對色帶進行修花枝；在8月中旬把荷蘭菊、國慶菊(8月初)的花序剪掉，和摟草(只能摟發(fā)病的草)之后打殺菌類藥劑預防病害，如7.病斑處理：每天早上七點以前(太陽未出來前),觀察草坪上是否有蜘蛛網狀的東西，或者草坪發(fā)暗、發(fā)黑、發(fā)粘、發(fā)霉等現(xiàn)象，有的話立即將發(fā)病的草從根部剪除(離地2公分處),剪下的草不能散落在草坪內，然后噴殺菌劑，以及修剪后留下的綠化垃圾。(1)防治第3代國槐尺蠖幼蟲(2)小葉黃楊卷葉螟，癥狀：葉片發(fā)黃、發(fā)白、葉片殘缺、扒開看有蟲糞便。打辛硫磷、高效氯氰、樂果等殺蟲(3)防治國槐潛葉蛾幼蟲，傍晚噴藥(菊殺、高效氯氰等殺蟲劑)(4)防治褐袖刺蛾，扁刺蛾，黃刺蛾第2代幼蟲。(白蠟、千頭椿等樹)。(5)防治合歡巢蛾第2代幼蟲，打辛硫磷、高效氯氰、(1)草坪修剪及時，平整，無大面積病蟲害，局部發(fā)現(xiàn)病害治療及時。(2)全園無超過20cm的雜草。(3)裸露土地無板結無發(fā)綠現(xiàn)象。(4)綠地內無積水現(xiàn)象。(5)花灌木修剪整齊，無殘花枝。(八)9月養(yǎng)護計劃暫不澆水，否則需灌水一次，草坪澆透10cm以下，花灌澆2.修剪：草坪正常生長，修剪高度可適當降低，留茬5—6cm,本月修剪3—4次。修剪大樹的干枝枯杈。綠籬、色素，5克/平米/次，本月下旬全園進行一次秋季施肥，本次為草坪的越冬打好基礎。土壤板結的地方應松完土后再施(1)防治紫薇絨蚧若蟲，噴清水沖洗，噴藥等。(2)小葉黃楊卷葉螟，癥狀：葉片發(fā)黃、發(fā)白、葉片(3)防治國槐潛葉蛾幼蟲，傍晚噴藥(菊殺、樂果等殺蟲劑)(4)防治紅蜘蛛。用中保殺螨、樂果等。(5)防治黃楊粕片盾蚧，常春藤圓盾蚧。(一遍凈、樂果、蚧必治)(6)本月柳樹、月季等容易發(fā)生蚜蟲，應重點防治。(1)草坪修剪平整，無發(fā)黃斑禿現(xiàn)象。(2)全園無超過10cm的雜草。(3)裸露土地無板結無發(fā)綠現(xiàn)象。(4)籬帶修剪整齊、圓滑，無超長、無枯枝葉，籬帶(九)10月養(yǎng)護計劃1.澆水：在10月上、中旬應注意控水，由于地表蒸騰斑，那么應及時進行處理，先剪去病葉，再以800倍的濃度(1)草坪修剪：由于氣溫下降，草坪已逐漸進入休眠高度降低，每次修剪草留6cm長，修剪后要馬上摟(2)色帶修剪：全部工作要在10月底之前完成(全園最后一次修剪)。(3)樹木修剪：剪去過密枝、下垂枝、超長枝，細弱(4)打孔松土：由于土壤板結，容易使草坪長勢不好，(5)修理好樹窩、土埂，為澆凍水做好準備。(6)衛(wèi)生：進入秋末，落葉大量產生，應注意及時清(1)全園無超過5cm的雜草。(2)裸露土地無板結無發(fā)綠現(xiàn)象。(3)修剪整齊、圓滑，無超長、無枯枝葉，籬帶下部(4)花灌木修剪整齊，無殘花枝。(5)草坪修剪平整，無發(fā)黃斑禿現(xiàn)象。(十)11月份養(yǎng)護計劃(1)至少澆水三遍：草坪至少要凍10—15cm;樹要凍(2)目測：水滲后返水至少濕過半個土?。?3)返水后可將整個鞋底均勻潤濕；(4)大地封凍后，草坪凍至地表，其他植物下的±壤②各綠地可根據本綠地的天氣情況靈活將澆凍水時間7.施肥：綠地停止施肥。(序號和上面的1對不上)停止修剪(留茬高度為10cm);大樹修剪可放在澆完凍水后10.衛(wèi)生：本月是落葉最多的月份，各綠地應注意及時打掃，保證綠地100%干凈，要注意死角和色帶中的垃圾。11.防凍越冬：月季剪除地上部，保留地上部20cm,蓋土25cm,宿根花卉剪除地上部，培土2—3cm,澆凍水。(1)全園無超過5cm的雜草。(2)裸露土地無板結無發(fā)綠現(xiàn)象。(3)花灌木修剪整齊，無殘花枝。(4)樹窩、土埂修理完成。(5)綠地內落葉兩天內必須清理一次。(十一)12月養(yǎng)護計劃(1)至少澆水三遍；草坪至少要凍10—15cm;樹苗要(2)目測：水滲后返水至少濕過半個土?。?3)返水后可將整個鞋底均勻潤濕；(4)大地封凍后，草坪凍至地表，其他植物下的土壤5.衛(wèi)生：及時清理綠地上的垃圾，保持100%干(1)籬帶下部無落葉、石塊、煙頭等雜物。(2)宿根花卉清理完成，地面以上留10厘米。(3)綠地內落葉兩天內必須清理一次。(4)園區(qū)無超過冠徑10厘米的(枯黃)雜草。第二章項目組織機構及人員配備第一節(jié)項目組織機構(一)養(yǎng)護組織的基本思路關鍵，統(tǒng)籌安排，均衡生產。2.堅持試驗先行，以檢測控制工序，以工序控制過程，以過程控制整體，推行高標準質量管理，嚴密組織、精心養(yǎng)護，確保優(yōu)質、高效、如期、安全的完成本合同養(yǎng)護任務。(二)養(yǎng)護組織的原則養(yǎng)護組織工作按照“兩高，三精，四快的原則”進行組織。“兩高”就是進度、質安全的總體安排上做到高工快，形成養(yǎng)護規(guī)?？?。(三)項目管理的基本目標計劃比招標文件的要求的工期提前完成全部工程。2.質量：爭創(chuàng)全市優(yōu)質工程。3.安全：創(chuàng)建安全文明標準建設綠地，杜絕因工傷亡人(四)養(yǎng)護組織機構的設置項目經理部設項目經理一名，技術負責人一名、現(xiàn)場主為更好的履行合同文件，順利完成本標段各養(yǎng)護任務，本項目部制定了各部的職責各部相互配合，分項管理。二、養(yǎng)護組織管理機構框圖資料員資料員其他施工員水工班組安全員電工班組材料員綠化班組技術員項目技術負責人項目現(xiàn)場主管項目經理(一)項目經理職責：1.統(tǒng)籌項目的計劃、組織與養(yǎng)護督導工作。2.熟悉圖紙、現(xiàn)場，按現(xiàn)場實際情況進行分析，組織和參加圖紙會審，降低項目成本。3.負責審定各項目的養(yǎng)護組織計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，并督導實施：負責統(tǒng)籌、協(xié)調各項目的質量、安全、文明養(yǎng)護、進度、驗收等全過程管理工作。4.組織相關人員整理竣工資料、編制結算書，監(jiān)督及時進行項目結算，保證項目資金的及時回籠。(二)現(xiàn)場主管職責：1.負責公司各項目部日常安全管理工作。2.負責公司各項目部現(xiàn)場全面管理工作。3.負責公司各項目耗材使用監(jiān)管工作。4.負責項目現(xiàn)場臨時設備、工具的監(jiān)管和臨時頂崗工5.在工作過程中負責與合作單位相關工作人員之間的工作溝通、協(xié)調工作。(三)技術負責人職責：1.全面負責項目經理部門、社會各級相關部門及相關組織的技術、質量相關工作，包括項目經理部門的技術、質量2.遵守國家、產業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術政策、標準、規(guī)范、制度等3.建立和完善項目部門的技術質量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術質量人員的職務責任制度。4.組織和管理本項目養(yǎng)護組織設計、養(yǎng)護方案、技術教學部的編制和論證工作。5.負責項目測量、實驗、測量、工程資料和技術標準的編制、技術教育工作等。組織分項、部門工程質量檢查評價工作，參加單位工程竣工驗收。6.負責項目質量目標的確定和實施過程監(jiān)控。7.帶領項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的(四)技術員職責：2.協(xié)助項目經理做好現(xiàn)場養(yǎng)護監(jiān)督管理，遇到重大質(五)材料員職責：3.負責對到達現(xiàn)場(倉庫)的設備、材料進行型號、數(shù)(六)安全員職責：1.在公司經理的領導下，負責養(yǎng)護現(xiàn)場的安全技術工情況，有權直接問安全部門匯報工作。2.參與制定修改有關安全生產管理制度和安全技術措施，并檢查執(zhí)行情況。3.參與編制安全技術措施計劃，并檢查執(zhí)行情況4.搞好工人的安今教自和安技術核工作，具體負責工人新入場的安全教育，督促檢查班組，崗位安全教育的的執(zhí)行5.安排好木單位安全日活動，經常組織應急演習，6.檢查落實各級動火措施，而保動火安全7.每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對緊急情況下和不聽勸阻者，有權停止其養(yǎng)護，并立即向有關安全管理部門匯報。負責安全設施，防護器材，火火器材的管理8.作為一名專職安全管理人員，針對此工程項日即將開上，會而臨方方的面的安全生產管理過程的各種問題，特制定如下安全生產管理措施(七)養(yǎng)護員職責：1.認真熟悉養(yǎng)護圖紙、編制各項養(yǎng)護組織設計方案和養(yǎng)護安全質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具用具、設備計劃。2.編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各養(yǎng)護班組的月進度計劃表。各班組下達養(yǎng)護任務書及材料限額領料單。配合項目經理(八)資料員職責：5.負責管理好有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管第二節(jié)項目人員配備(一)本項目須配置服務人員不少于xx人崗位設置人數(shù)(人)現(xiàn)場主管綠化班長綠化養(yǎng)護人員合計(一)現(xiàn)場主管：專職，要求有x年或以上公園綠化養(yǎng)護管理經驗且持有園林綠化專業(yè)初級及以上職稱或高級綠化求參加例會。主管的電話保持24小時開通，若更換號碼應(二)班長：專職，具有x年或以上公園綠化養(yǎng)護管理經(三)養(yǎng)護人員：配備男工比例須占總人數(shù)的xx以上，要具備相關工作經驗、責任心強等。其中x人以上必須是熟練掌握各種園林機械的使用和各類植物整型修剪的熟練工和x人以上植保熟練工人。服務范圍內的綠化保養(yǎng)工作，成交投標人要按定人定x人，周六日及法定節(jié)假日不得少于x人?？记谝螅阂笕鼻诂F(xiàn)象的，按照缺勤每人xx元/天計，于當月綠化養(yǎng)護費成交投標人在服務期間安排的工作人員禁止在園內飼成交投標人派駐到園的工人要具有較長時間的綠化工成交投標人如遇任務繁重或特殊氣候要求(臺風、暴雨等)第三節(jié)人員崗位職責(一)做好工程開工的準備工作，編制工程總進度計劃表(二)認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴(三)按時記錄工程日志，負責協(xié)調工程項目之間和勞務(一)綠化班長全面負責本班工作。(二)負責本班人員的考勤考核及日常管理、樹立全心全(四)嚴格執(zhí)行樹木管理規(guī)定，采伐樹木，應嚴格按照審(五)愛護花木，對于損壞花木的各種行為有責任進行制(六)伐樹一律挖根、平坑，修剪樹木要及時清理現(xiàn)場，(一)現(xiàn)場主管崗位職責(二)綠化班長崗位職責5.愛護花木，對于損壞花木的各種行為有責任進行制第四節(jié)項目人員管理衡計劃，以確保組織在需要的時間和需要的崗位上，獲得各種必需的人力資源，保證事(崗位)得其人、人盡其才，從而實現(xiàn)人力資源與其它資源的合理配置，有效激勵、開發(fā)員經是一個較具規(guī)模的中型企業(yè)，如何結合公司總部的人力資源情況，做好人力資源規(guī)劃顯得尤為重要。(一)人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃必須符合xx陵園的實際需求，同時也要與公司整體的人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相一致。(二)人力資源組織人事規(guī)劃既要做到確保人員的大部分穩(wěn)定，也要不斷有新鮮血液補充。(三)在xx陵園綠化養(yǎng)護服務項目的人力資源管理費用預算中，合理節(jié)省費用，但同時必須充分滿足院方的服務需求以外，更重要的是選撥合適的人員進行增值服務拓展。(四)完善人力資源管理制度建設。(五)選撥好以外，更重要的是培訓好、培養(yǎng)好。(六)人力資源系統(tǒng)調整發(fā)展規(guī)劃并非是一成不變的，它是一個動態(tài)的開放系統(tǒng)，應對其實施過程及結果進行監(jiān)督、更好地促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。二、管理人員技能掌握(一)目標為了充分保證xx陵園綠化養(yǎng)護服務管理高質量、高水通過各種形式的培訓，使管理處員工具備全面的物業(yè)管理素質要求，從而實現(xiàn)預期的管理目標。(二)方式1.自學自學是提高學知和技術、增長知識才干的行之有效的方法。本公司非常重視和鼓勵員工業(yè)余時間參加與自身崗位相關的專業(yè)培訓班、大學考等，公司在時間上給予照顧和安排。2.自辦培訓班舉辦綠化養(yǎng)護管理及相關專業(yè)培訓班，加強和提高員工專業(yè)素質和職業(yè)道德修養(yǎng)。3.外派學習培訓管理處管理人員每年安排數(shù)次外派專業(yè)培訓，業(yè)務人員及服務人員選派參加行招標人管部門組織的各項專業(yè)技能4.參觀學習管理處組織全體員工分期、分批參觀同行業(yè)優(yōu)秀項目，開拓視野總結經驗。5.理論研討或專題討論6.針對物業(yè)管理工作中發(fā)生的疑難、典型案例及時聘請有關專家同管理層舉行專題研討或專題講座，總結探討具有超前意識的管理途徑或管理措施7.崗位輪訓通過崗位輪訓，給員工提供晉升的機會，通過人才的橫合素質和人才培養(yǎng)的功能。三、員工晉升管理(一)我司根據各職位工作性質的不同，設置三大職層：管理層、專業(yè)層、操作層，每個職層均分別包括相應職類。公司為不同類型的員工設立多種發(fā)展通道，鼓勵員工專精所長和一專多能。不同職族通道具有相同和平等的晉升機會，給予員工充分的發(fā)展空間?；诠韭毼恍蛄畜w系特征，公司采取“綜合多通道”方式設計員工職業(yè)發(fā)展通道。綜合多通道方式以員工職族、職類為基礎，以管理和專業(yè)為方向，形成“專業(yè)發(fā)展與管理發(fā)展結合、職業(yè)等級與職位等級結合、縱向發(fā)展與橫向發(fā)展相結合”的多元化職業(yè)發(fā)展通道。(二)專業(yè)發(fā)展與管理發(fā)展相結合：建立專業(yè)技術發(fā)展與管理發(fā)展跨職族發(fā)展方式，即管理類與專業(yè)類之間、專業(yè)類與操作類之間的輪換或輪崗。任何專業(yè)技術族均可在自身管理能力提升的基礎上，晉升、輪崗到相應的管理職位。特別說明對于技術類的通道等同于專業(yè)類，而對于技術人員獲得的技術等級另外按照《樓宇技能等級評定制度》進行規(guī)范，在補貼中體現(xiàn)，不在職業(yè)通道中單列。(三)員工職業(yè)發(fā)展管理與其晉升管理體系是緊密相關的，公司針對中基層管理人員和相應的專業(yè)人員每年至少提供一次晉升機會，分別是在年中和年終考核結束之后，符合晉升資格條件的，由各分支機構/總部職能部門進行提名。(四)梯級管理人才培養(yǎng)項目建立《梯級人才管理辦法》,確定各級別成長的培養(yǎng)方式，建立了科學的后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任命等機制。通過建立公開、公平、公正的人才選拔機制，有針對性、前瞻性地開展高層人才梯隊建設，為物業(yè)項目儲備或培養(yǎng)合格的高級管理干部及管理專家，支撐項目目標的達成。(五)當某一層級職位出現(xiàn)或即將出現(xiàn)空缺時，由項目經理召開經理辦公會，根據項目目標需求與崗位任職需要，提名擬繼任人員。對于已具備繼任條件的適當人選，提交公司總辦會審議，人選初步確定后，需在全公司范圍內進行為期至少十五天的公示，公示期結束后，由公司發(fā)文進行正式任命。當在公司內部找不到合適的繼任者時，就開始啟用外部招聘流程，從外部引進合適的高級管理。四、績效管理我司建立了“以戰(zhàn)略平衡記分卡下的月度工作計劃為基礎的績效目標管理機制”。以項目年度戰(zhàn)略目標為核心，通過平衡記分卡將戰(zhàn)略目標和行動計劃分解落實到部門；通過分解部門平衡記分卡，形成行動方案和關鍵績效指標指標，分解到部門各崗位；各崗位細分到每個月的里程碑，這樣就把將目標轉化為行動計劃，分解成各項工作計劃，責任到崗、為了實現(xiàn)績效管理強化以客戶和業(yè)務為焦點，正確應用績效結果，達到鼓勵高績效員工、提高員工契合度的目的，公司項目部構建了以“績效考核對象全員化、績效過程系統(tǒng)化、績效指標層級化、績效結果運用多樣化”為標志的員工(一)績效考核對象全員化為了使員工達到高績效、并與組織契合的績效結果，根據績效考評對象，我司構建了多層次、多維度的全員績效管(二)績效過程系統(tǒng)化我司的績效管理系統(tǒng)，堅持推行績效過程管理的理念，通過系統(tǒng)的過程，隨時鼓勵和支持員工所做的努力，以調動員工的積極性，激發(fā)員工的內在潛力，從而有效地落實行動計劃，達成目標。(三)績效指標層級化在績效指標設定過程中，我司基于項目目標需求制定行動計劃和各項工作計劃，并進行層層分解，確定部門關鍵行動方案，并進而分解出員工關鍵月行動方案。通過這個分解過程，保證員工的關鍵行為緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，形成逐級支撐的績效目標體系。(四)績效結果運用多樣化在績效結果運用方面，我司充分利用績效考評結果，與員工培訓、薪酬福利、員工激勵等方面有效對接，不斷提升員工工作能力，提高工作績效和員工滿意度。職員年度考核結果劃分為優(yōu)秀、良好、合格和需改進四等級。每一等級分別對用不同應用方式?？冃Э己私Y果運用績效結果結果運用優(yōu)秀薪酬獎金的激勵；崗位晉升的依據；年度評優(yōu)的依據；培訓提升的機會良好新酬獎金的激勵；崗位晉升的依據；培訓提升的機會合格談話預警，告知改進方向；提供學習培訓需改進待崗學習培訓，提高崗位技能；工作無改善的進行崗位調整員工的薪酬體系根據按勞分配為主和效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，員工工資薪酬是以能力、貢獻、責任為主，學歷、職稱、本企業(yè)年限為輔，按照工作崗位和工作能力差異，確定薪級水平。對應項目職業(yè)發(fā)展或晉升激勵機制，其中崗位工資按管理、技術、技工和安保類設定職位薪級?；陧椖克韫歉扇藛T，公司將部分收益實施長期激勵。為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司致力于提供具有競爭力的勞動人事政策所規(guī)定的福利，包括各類假期、社會保險、住房公積金、補貼等政策福利，這一類福利公司嚴格按照國家有關的規(guī)定執(zhí)行；另一類是公司結合業(yè)務特點，根據不同員工群體而考慮的福利政策，這一類福利政策通過每年的職工大會、人力資源部組織的的員工問卷調查以及不定期的員工座談會等方式，收集不同員工群體的意見和建議，人力資源部匯總各方面的意見和建議，結合項目的特點，兼顧不同員工群體的利益，再結合公司福利經費預算，擬定員工福利項目和標準，并通過不定期的員工座談會以及每年末通過問卷調查，了解員工對福利的意見和建議，進行適當調整。六、建立和諧的員工關系和諧的員工關系的建立，既屬于人力資源管理的范疇，同時也屬于企業(yè)文化建設的范疇。我司在xx陵園項目的員工關系處理上，秉承“溝通、人性、規(guī)范、共贏”的企業(yè)文化建設原則，把員工關系處理作為企業(yè)管理的重點工作來對(一)建立有效的信息渠道。完善人力資源信息化系統(tǒng)，建立了有效系統(tǒng)對人力資源管理工作的各崗位人員進行監(jiān)控，做到過程指標和結果指標建立良好的非正式溝通渠道，與員工進行不定期的訪談溝通，提取一定具有代表性的“小道消息”,關注員工思想建立員工關系管理工作的快速反應機制，暢通信息渠集中處理員工各方面的訴求、咨詢和投訴等。(二)建立員工之間的順暢溝通機制。從某種程度上看，管理的本質就是溝通。當員工之間出現(xiàn)矛盾時，溝通就是最有效的解決方法。因此，我司將利用(三)建立員工援助計劃。(四)嚴肅處理違規(guī)違紀人員。第三章物資裝備計劃第一節(jié)投入主要物資計劃(一)根據養(yǎng)護進度計劃，編制合理的材料需用計劃表和(二)大件批量材料采購前，應對生產廠家企業(yè)性質、規(guī)(三)有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構件生產供應廠(四)如中標，在收到具體養(yǎng)護圖紙后，立即組織人員編(五)采購文件的編制必須清楚地說明訂購產品的規(guī)范和設計規(guī)定及質量要求，并經主管領導批準(六)由我單位采購的材料，將從我單位合格材料投標人中選擇供貨商，采購時報請招標人和監(jiān)理進行價格比選或認質認價。采購程序概括為：材料計劃申請一材料選樣一建設、監(jiān)理單位樣品確認一進場報驗現(xiàn)場使用(綠化苗木進場前應提供圖片)。在采購材料之前將不少于3家廠商報請招標人考察確認，確保實現(xiàn)對招標人工程質量的承諾。主要材料及設備在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前定貨，在使用過程中根據堆放場地情況分批進場，以保證養(yǎng)護需1.進場計劃第一批主材應在養(yǎng)護人員入駐前進場，在養(yǎng)護前1—2天完成材料交付與招標人的審核、檢查、審查等工作，招標人檢驗合格后將材料運至養(yǎng)護現(xiàn)場的臨時倉庫內，作好開工2.水電設備的進場計劃需早期預埋的設備必須于第一批主要材料同期到場。養(yǎng)護水電等必須配合安裝工程的養(yǎng)護進度提前采購、檢測及時安裝采購員應按照養(yǎng)護合同或投標書中設備清單的要求采購，進場后負責人應及時會同招標人與監(jiān)理對各設備進行審核、檢查，符合要求后方可安裝養(yǎng)護。在養(yǎng)護期間材料員須每月向項目經理遞交材料進度報告，物資進度發(fā)生延誤的應及時制定補救措施，對緊急情況隨時向招標人及監(jiān)理報告。其次，按照工程養(yǎng)護進度計劃結合養(yǎng)護現(xiàn)場作業(yè)條件，提前高效的工期贏得監(jiān)理單位和各界的滿意。工程材料(包括苗木)進場計劃及材料質量保證施。工程材料進場計劃：苗木(一)特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位(二)對所購材料和設備，必須保證質量，符合設計和規(guī)(四)建立以項目經理監(jiān)督，材料員負責的材料采供組，嚴格按照質量標4準及質量體系規(guī)定進料，嚴格材料進、出(六)所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和(一)材料在養(yǎng)護中的儲存：(二)材料在養(yǎng)護中的管理料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內容如(1)了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質(2)了解材料的供應方式。(3)確定材料管理目標，與供應部門簽訂供應合同。(4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。(5)作好場地、倉庫道路等設施及有關任務的準備。(1)根據收尾工程，清理料具。(2)組織多余料具退庫(3)及時拆除臨時設備(4)做好度舊物資的回收和利用(5)進行材料結算，總結養(yǎng)護項目材料消耗水平及管(一)從管理組織上予以保證一組織協(xié)調。各工種設專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責任制，與項目經理簽訂責任書。明確每個人責、權、利。(二)從供貨渠道上予以保證“貨比三家”在簽訂合同后，工序養(yǎng)護之前，組織有關人員了解市場熟悉市場。當出現(xiàn)材料供應緊張時，及時聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進度。材料供應計劃，在合同簽訂后5天內提出；地方材料供應計劃，提前10天按月提出。項目組織材料供應班子，確保按計劃供應。(三)從機械設備上予以保證為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機械設備、選用機械性能好的機械設備。加強機械管理，保證機械完好(四)從資金上予以保證本項目在資金上，由公司統(tǒng)一調度、安排。本項目資金充足，保證?？顚Ｓ?，不挪為他用。(一)養(yǎng)護勞動力投入的原則及管理要求1.為確保工程順利進行養(yǎng)護，在本項目勞動力組織時，將從勞務公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康，且有類似工程養(yǎng)護經驗的一線操作工人安排進場養(yǎng)護，養(yǎng)護人員進場前統(tǒng)一經過公司勞務技能及質量、安全技術等培訓，考核合格后上崗掛牌養(yǎng)護。2.養(yǎng)護勞動力的投入按工程養(yǎng)護進度的需要，逐步到3.本項目勞動力組織及投入均由勞務公司根據項目月(二)養(yǎng)護勞動力組織的要求形式的具有豐富養(yǎng)護經驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參勞動力是工程具體的實施者，因此勞務人員是工程實施與我公司長期合作的勞務隊伍，素質良好，技術高，并且能按養(yǎng)護進度保證養(yǎng)護人員的數(shù)量要求。目前我公司已經通過招標確定本項目勞務隊伍，現(xiàn)在已經作好充分的準備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務培訓和入場手續(xù)，隨時準備進入本項目。3.勞動力組織的準備(1)建立養(yǎng)護項目領導機構根據工程規(guī)模、結構特點和復雜程度，確定養(yǎng)護項目領導機構的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設職與因職選人的原則，建立有養(yǎng)護經驗、有開拓精神和工作效率高的養(yǎng)護項目領導機構。(2)建立精干的工作隊組根據采用的養(yǎng)護組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)或混合工作隊組。(3)集結養(yǎng)護力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活并進行安全、防火和文明養(yǎng)護等教育(4)做好職工入場教育工作為落實養(yǎng)護計劃和技術責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內容通常包括：工程養(yǎng)護進度計劃和月、旬作業(yè)計劃，各項安全技術措施降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范要求，以及設計變更和技術核定事項等，(1)業(yè)性強的技術工程類平均技術等級為5級。(2)通技術工種類技術等級為4級，公司將派曾經有類似工程養(yǎng)護經驗的勞動(3)非技術性普通工種類序號崗位設置人數(shù)(人)123456789合計第二節(jié)物資設備的保養(yǎng)制度及維修措施養(yǎng)護設備的保養(yǎng)由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和設《養(yǎng)護設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據《各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產科養(yǎng)護設備技術監(jiān)督員養(yǎng)護設備的檢修，由綠地結合實際情況，按《養(yǎng)護設備檢修計劃》進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫《設備維修記錄》。為了科學地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護以達到機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的，特制定本制度。二、管理職責1.公司資產部負責對全公司范圍內機械設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機械設備維護方面的各項制使機械設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)2.各設備使用單位要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經常檢查，加強考核。三、設備維護基本原則(一)設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，(二)認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制，設備使用(三)堅持使用和維護相結合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會” (會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機),必須(四)要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)(五)堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設備維護工作重(一)操作工實行設備維護保養(yǎng)負責制。(二)維護保養(yǎng)責任者有下列職責設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連(一)工程機械、運輸車輛，按一、二、三級維護保養(yǎng)月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000公里進行一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養(yǎng)，每次(二)工程機械每年進行三級保養(yǎng)；運輸車輛每行走(三)專用、通用及其他設備執(zhí)行大、中、小修維修管(四)機械設備維護、保養(yǎng)、檢修一定要執(zhí)行維護、保(一)機械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調整、緊固、保養(yǎng)制，嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進(二)例行保養(yǎng)是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件(如機械安全裝置)(三)一級保養(yǎng)：普遍進行清潔、緊固和潤滑作(四)二級保養(yǎng)：包括一級保養(yǎng)的所有內容，以檢查、調(六)保養(yǎng)計劃完成后要經過認真檢查和驗收(八)維修涉及的零件的購買，托外加工，由設備部負責(九)維修工作完成后，由設備部填寫《設備維修記錄表》,保管期限兩年以上。(一)維修保養(yǎng)的一般原則螺絲松動等小問題，應自己解決并作好記錄，對于較大故障無法自己解決的，報園林綠化主管。所有機械、工具入倉前均應做好機身內外清潔衛(wèi)生工機器技術員每年12月20號前將所有機器檢查一次，將下一年內有可能損壞的部件列表給園林綠化主管，由主管審所有機械、工具均應至少每月檢查保養(yǎng)一次，檢查發(fā)現(xiàn)問題，屬于自己可以解決的小問題則自己解決，問題較大或園林綠化主管接到員工關于機具故障的報告后，組織相關技術員進行檢測，必要時請機電維修部技術員一起檢修，屬于內部可以解決的問題自己解決，解決不了的，進行外委機具的維修保養(yǎng)應填寫《機具維修保養(yǎng)登記表》。非授權人員不允許擅自拆裝綠化機具。1.剪草機(1)剪草機的使用①剪草機割草之前，必須先清除割草區(qū)域內的雜物，以免損壞刀片。冷機狀態(tài)下起動發(fā)動機，應先關閉風門，起動后再適時打開風門。若草皮面積太大，剪草機連續(xù)工作時間最好不要超過4小時。②剪草機使用后，應對其進行全面清洗，并檢查所有的螺釘是否緊固，刀片有無缺損，檢修高壓帽等，還要根據剪草機的使用年限，加強易損配件的檢查或更換。(2)剪草機的維護①機油的維護每次使用剪草機之前，都要檢查機油油面，看是否處于機油標尺上下刻度之間。新機使用5小時后應更換機油，使用10小時后應再更換一次機油，以后根據說明書的要求定期更換機油。換機油應在發(fā)動機處于熱機狀態(tài)下進行。加注機油不能過多，否則將會出現(xiàn)發(fā)動難，黑煙大，動力不足(氣缸積炭過多、火花塞間隙小),發(fā)動機過熱等現(xiàn)象。加注機油也不能過少，否則將會出現(xiàn)發(fā)動機齒輪噪音大，活塞環(huán)加速磨損和損壞，甚至現(xiàn)拉瓦等現(xiàn)象，造成發(fā)動機嚴重損壞。②空氣濾清器的維護每次使用前和使用后應檢查空氣濾清器是否臟污，應勤換勤洗。若太臟會導致發(fā)動機難起動、黑煙大、動力不足。如果濾清器濾芯是紙質，可卸下濾芯，撣掉附著在其上的塵土；如果濾芯是海綿質，可用汽油清洗之后，適當在濾芯上滴些潤滑油，使濾芯保持濕潤狀態(tài)，更有利于吸附灰塵。③打草頭的維護打草頭在工作時處于高速高溫狀態(tài)，因此在打草頭工作約25小時后，應加注高溫高壓黃油20克。④散熱器的維護散熱器主要功能是消聲、散熱。當剪草機工作時，打飛的草屑會附著在散熱器上，影響其散熱功能，嚴重時會造成拉缸現(xiàn)象，損壞發(fā)動機，因此在每次使用剪草機后，要認真清理散熱器上的雜物(3)剪草機的保養(yǎng)①剪草機使用前應充分檢查刀盤、皮帶及其他螺絲有否松動，油管油箱有無漏油，響聲是否正常，確保機器良好方②對變鈍或受損的刀片應及時打磨或更換，其中滾筒剪草機刀片每工作50小時應用獨立發(fā)動機反向帶動，并加入③機器連續(xù)運行90分鐘應休息15分鐘。④機器每工作50小時或機油發(fā)黑時應更換機油。⑤機器使用前應將草坪上的石塊雜物徹底清理干凈，以⑥剪草機的發(fā)動機應按汽油機維修保養(yǎng)質量標準定期⑦機器鏈條、滾軸等轉動部位應每兩個月加一次潤滑(4)剪草機的常見故障與排除①發(fā)動機運轉不平穩(wěn)。原因一般為油門處于最大位置，空氣濾清器太臟；化油器調整不當；發(fā)動機固定螺釘松動；發(fā)動機曲軸彎曲。排除方法：下調油門開關，按牢火花塞外線；清洗油箱，重新加入清潔燃油；清洗空氣濾清器或更換濾芯；重調化油器；熄火之后檢查發(fā)動機固定螺釘；校正曲分二次或三次割，每次只割除草長的1/3;將刀片打磨鋒利。(1)發(fā)動機的保養(yǎng)發(fā)動機為二沖程發(fā)動機，使用燃油為汽油與機油混合油，混合油配比為：二沖程專用機油：汽油=1:50.汽油采用90號以上，機油使用二沖程機油，符號為2T,一定要使議新機在前30小時配1:40,30小時后按正常比例1:50配油，堅決不允許超過1:50,否則濃度太稀會造成機器拉高速就可以了。每工作一箱油后，應休息10分鐘，每次工作后清理機器的散墊片，保證散熱；火花塞每使用25小時要取下來，用鋼絲刷去電極上的塵污，調整電極間隙以0.6器每使用50小時，卸下消聲器，清理排氣口和消聲器出口上的積碳。燃料濾清器(吸油頭)每25小時去掉雜質。(2)傳動部分保養(yǎng)每隔25小時給減速箱(工作頭)補充潤滑脂，同時給(3)刀具部分保養(yǎng)使用割灌機前充分檢查機器的刀盤、各連接點是否正尼龍索頭應控制其長，不多于15公分。刀片一定要裝(1)使用前充分檢查機器，確保機器良好方可使用，(2)機頭及鏈條、刀片定期上潤滑油。(3)較長時間不使用的，應每周啟動一次，每次15分(4)機器每連續(xù)使用60分鐘應停機10分鐘。(5)機器發(fā)動機按汽油機維修保養(yǎng)質量標準進行檢修。(6)機器每工作70個小時應將剪刀拆下打磨一次或更5.油鋸油鋸是二沖程動力，使用中應從動力、切割刀具等方面注意，即可保證機器的正常使用：(1)發(fā)動機發(fā)動機為二沖程發(fā)動機，使用燃油為汽油與機油混合油，混合油配比為：二沖程專用機油：汽油=1:50(普通機油：汽油=1:25)。汽油采用90號以上，機油使用二沖程機油，符號為2T,一定要使用名牌專用機油，嚴禁使用四沖程機油。建議新機在前30小時配1:40(普通機油1:20),30小時后按正常比例1:50(普通機油1:25)配油，堅決不允許超過1:50(普通機油1:25),否則濃度太稀會造成機器拉缸。請嚴格按機器附帶的配油壺配油，不能按估計隨意配油?；旌嫌妥詈矛F(xiàn)配現(xiàn)用，嚴禁使用配好久置的混合油；機器工作前，先低速運行幾分鐘，看潤滑鋸鏈機油，成一油線，再工作。機器工作時，油門放在高速上使用。每工作一箱油后，應休息10分鐘，每次工作后清理機器的散墊片，保證散熱；火花塞每使用25小時要取下來，用鋼絲刷去電極上的塵污，調整電極間隙以0.6—0.7mm為好；空氣濾清器每使用25小時去除灰塵，灰塵大應更頻繁。泡沫濾芯的清潔采用汽油或洗滌液和清水清洗，擠壓涼干，然后浸透機油，擠去多余的機油即可安裝。消聲器每使用50小時，卸下消聲器，清理排氣口和消聲器出口上的積碳。燃料濾清器(吸油頭)每25小時去掉雜質。(2)刀具部分(3)使用安全(4)貯存貯存時，必須清理機體，放掉混合燃料，把汽化器內的燃料燒凈；拆下火花塞，向氣缸內加入1—2ml二沖程機油，拉動啟動器2—3次，裝上火花塞。(1)使用流程把燃油開關扳到打開位置；把阻風門撥到關閉位置注意事快速拉動引繩，啟動發(fā)動機(注意事項：在拉引繩回放時，不得直接放開手柄，以免撞傷啟動器);在發(fā)動機怠速運轉(2)機械故障排除故障原因解決方法發(fā)動機不能啟動火花塞被淹，或火花塞表面有較多的污垢發(fā)動機熄火開關是否處于打開的位置是否有足夠的潤滑油啟動后不出水或出水量小沒有灌引水或灌引水不足排盡空氣加滿引灌水進水管探頭堵塞進水管探頭露初水清除堵塞物重新壓入水中(1)操作說明①開機前，必須向發(fā)動機及泵頭注入機油，(注：柱塞泵不能在無水狀態(tài)現(xiàn)使用，防止因脫水干磨造成燒損柱塞和損壞其他部件)。檢查各連接處是否對接準確，堅固件是否牢固(安裝牢固，減少震動防治因摔落傷害。)②加注清水到自備藥液箱過濾網，嚴禁將砂?；螂s物帶③將泵頭高壓把手上升到最高點并關上出水開頭，然后起動發(fā)動機(請參照發(fā)動機說明書),回水閥自動打開，把回水管放置自備藥液箱3—10分鐘，然后將調壓把手降到最低點，調整調壓螺絲，使壓力表數(shù)在25—30kg左右，旋緊固定螺帽放開出水開關。打開噴槍，即可實施作業(yè)，關閉噴槍時，藥液又將自動頂開回水彈簧，將藥液回至藥液箱內，勿須關閉發(fā)動機。泵頭氣缸室上的三個黃油杯經常要加黃油，每使用兩小時需順時針旋緊黃油杯蓋兩轉。曲軸箱內機油第一次使用20小時，第二次以后每使用50小時更換機油一次。適當換油時間是操作后機器降溫時，取下放油螺栓即可放油，并清理曲軸箱內的雜質。④作業(yè)時出現(xiàn)流量減少、壓力不足，檢查發(fā)動機油門，檢查吸水管是否裝牢或漏氣，上緊之；泵的進出水活門是否堵塞或磨損，更換之。觀察關閉回水閥后，仍有回液流出，則要檢查回水閥桿或回水閥座是否損壞，如有發(fā)現(xiàn)壓蓋緊固后仍有水在壓蓋處漏滴，則要檢查密封件及柱塞是否損壞，殘液，用清水將藥液箱內及出水膠管和泵體內的剩液過濾(2)注意事項明書(注：柱塞泵不能在無水狀態(tài)現(xiàn)使用，防止因脫水干磨造成燒損柱塞和損壞其他部件)。③噴霧時，嚴禁壓力超過最高壓力40kg。④在處理農藥時，應遵守農藥生產廠所提供的安全指(3)保養(yǎng)操作汽油機，都要確保有足夠的通風條件。過熱部件燙傷：汽油機和排氣系統(tǒng)未冷之前不要觸摸它，以免燙傷。零部件運轉會導致燙傷：除非需要，不要運轉汽油機。在有汽油的環(huán)境中工作要特別當心，以減少爆炸和著火的可能性，只使用不燃燒的溶劑，不能抽煙，不能有火花和②加注燃油汽油機停止運轉后，揭開燃油箱蓋檢查油位，如果油位低就加油。在通風良好的地方加油，如果汽油機已啟動，關停并等其冷卻后再加。加油時不要把燃油濺出來，不要超過燃油箱的口部，加油后，擰緊燃油箱蓋；不要在室內加油，因為汽油蒸汽可能接觸到高溫、火源等，把汽油放在遠離光試驗容器、高溫物品、帶電電器、動力工具等地方。濺出的汽油要立即擦干凈，因為他們不僅有火災危險，而且污染環(huán)境。汽油機運行過程中有持續(xù)的火花敲缸或砰砰聲，有可能③汽油機機油位檢查檢查汽油機機油油位時關閉汽油機，并使其處于水平平面。卸下機油尺，擦凈機油尺。把機油尺插入加油口，但不加入機油至加油口上限位；裝回并擰緊機油尺。④更換機油當汽油機還是熱的時候進行放油，這樣可以保證機油迅速徹底排放；拿一個合適的容器放在汽油機下邊，然后擰下機油尺、放油螺栓，把機油放入容器中。將使用過的機油徹從加油口注入機油。汽油機機油油量正確范圍；擰緊機油尺。⑤空氣濾清器檢查拆開空濾器外殼檢查空濾器、把臟的空濾芯清潔更換，將損壞的換掉，如果配有油浴式空氣濾清器，也要檢查油位。⑥空氣濾清器保養(yǎng)一個臟的空氣濾芯會阻止空氣進入化油器，從而降低汽油機性能，如果汽油機在灰塵很大的地方運行，則要勤加保養(yǎng)而不是按照保養(yǎng)日期表進行保養(yǎng)。決不要再無空氣濾清器的情況下運轉汽油機，也不能再空濾芯損壞或臟東西進入汽油機情況下運行，這樣會加速汽油機損壞。⑦沉淀杯清潔把燃油開關關掉，卸掉沉淀杯和0型圈；用不易燃燒的溶劑清洗沉淀杯和0型圈，然后讓它們徹底干燥；把O型圈放回燃油管內，裝回沉淀杯，緊固好；把燃油開關扳到開位置，檢查是否有滲油，如有，換掉0型圈。⑧火花塞保養(yǎng)不適合的火花塞可能會損壞汽油機；把火花塞帽拆開，把火花塞周圍的贓物除掉；用火花塞專用套管扳手卸下火花就更換它；如果要在用，可以用鋼絲刷清潔它；用厚薄規(guī)來檢測火花塞的間隙，如果需要調整，彎曲側電極進行調整，正確的間隙在(0.70-0.80mm)之間；為防止螺紋滑牙，用手小心把火花塞重新裝回；裝回火花塞后，用專用套管扳手擰緊；安裝使用過的火花塞，壓緊墊圈后在多擰緊1/8-1/4圈；安裝一個新的火花塞，壓緊墊圈后在多擰1/2圈；火花塞沒有擰緊可能會過燙并損壞汽油機；裝上火花塞帽。⑨怠速調整在戶外啟動汽油機，并預熱至正常運轉時所需要的溫度；節(jié)氣門手柄置于最低速度位置；調節(jié)節(jié)氣門止動螺栓以獲得標準怠速。標準怠速：1440r/min。8.園林機械使用保養(yǎng)常識(1)四沖程汽油機燃油為干凈汽油(90號以上),潤滑油為SAE30四沖程機油。新機怠速磨合2小時，熱機更換機油后方可正常使用。正常使用時累計工作30小時左右更換一次機油。每次使用前后檢查機油油位。(2)四沖程風冷汽油機連續(xù)工作時，曲軸箱溫度不能超過90度，過熱時停機15至20分鐘后可繼續(xù)工作。燃油加注必須在冷機狀態(tài)下進行。冷機要在低速運轉3分鐘后再正常使用，不剪草時不要長時間使用最大油門。(3)汽油機不要超速運轉。除緊急情況下，應在低速狀態(tài)下停機。機油要正確、清潔，汽油要清潔、新鮮。非專輕擰緊后，再逆時針擰1.5至1.75周。(4)空氣濾清器濾芯要經常檢查，用肥皂水清洗或定(5)汽油機運轉100至300小時后，應用木片或竹片(6)保持汽油機特別是缸體散熱片的清潔。(7)加油、檢查、維修、保養(yǎng)時，要拔下火花塞帽，(8)勿在室內操作。機器工作時除操作者外，無關人員離開機器15米以上。(9)機器每次使用前后檢查工作部分及其他部位螺栓(10)機器的其他潤滑部位，要根據需要按說明定期加(一)中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉；大型設備應定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。(三)因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢序號設備名稱數(shù)量(臺)123456789合計第四章項目整體服務內容第一節(jié)綠化養(yǎng)護服務綠化養(yǎng)護范圍：具體負責招標人所有綠化養(yǎng)護。按照《xx公園條例》和《xx園林綠化養(yǎng)護管理技術規(guī)范》,做好陵園和xx園區(qū)樹木及花草養(yǎng)護、灌木樹木修枝、整形和草坪修剪、施肥、滅蟲害等服務工作。管養(yǎng)區(qū)各路段、綠地、廣場的落葉必須清掃收集環(huán)衛(wèi)處理，禁止掃入綠化帶或焚燒。人員要注意安全操作規(guī)范，做好安全生產，規(guī)范使用安全文明標志標示。綠化樹木草地要有專人養(yǎng)護管理，包括需對園內植物進行澆淋噴灌、疏流排水、松土施肥、中耕除草、補植植保、樹木扶正、樹木涂白、殺蟲防止病蟲害、修枝剪葉(定期修剪樹木)、雜草清除、臺風搶險、灌木植樹移種、綠化防護、垃圾清運及綠化圍蔽等設施的維護，保持環(huán)境美化。室內區(qū)域植物(包括各辦公室、展館、監(jiān)控室等)的澆水、修剪、施肥等日常養(yǎng)護。一、園區(qū)樹木及花草養(yǎng)護(一)澆淋噴灌噴灌技術是當前我國園林工程中較為廣泛應用的一種灌溉方式，具有節(jié)水、省工、提高養(yǎng)護質量等優(yōu)點。噴灌技術的優(yōu)點，以期能使噴灌技術被更廣泛地應用于我國的園林綠化工程中。1.噴灌的優(yōu)點(1)省水噴灌可以控制噴水量和灌水均勻性，避免地面灌時容易產生的地面徑流和深層滲漏損失，因而可以提高水利用效率，節(jié)約灌溉用水。噴灌是利用專門的設備(動力設備、水泵、管道等)將水加壓后通過噴頭分散成細小的水滴，均勻的噴灑在綠地進行灌溉的一種灌水方式。(2)增產噴灌可以采用較小灌水定額對作物進行淺澆勤灌，便于嚴格控制土壤水分，使之與作物生長需水更相適應；噴灌對耕作層土壤不產生機械破壞作用，可保持土壤團粒結構，使土壤疏松、孔隙多、通氣條件好，促進養(yǎng)分分解、微生物活躍，提高土壤肥力；噴灌可以調節(jié)田間小氣候，增加近地表層溫度，夏季可降溫，冬季可防霜凍，還可淋洗莖葉上的塵土，促進呼吸和光合作用，因而給農作物創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境，促進作物生長發(fā)育，達到增產的目的。(3)省工噴灌可以實現(xiàn)高度的機械化，大大提高生產效率，尤其是采用自動化操縱的噴灌系統(tǒng)，更可節(jié)省大量的勞動力。噴灌取消了田間的輸水溝渠，減少了雜草生長，免除了整修溝渠和清除雜草的工作；噴灌還可結合施化肥和農藥，也可節(jié)(4)省地下，干、支、斗、農、毛渠占地約10～15%,相比較，噴灌可增加耕地7～10%。(5)提高產品質量我國許多地方的實踐都證明，噴灌不僅能增產，還能提高產品質量。如茶葉噴灌，不僅產量得到提高，而且品位也能提高一等。果樹噴灌可以大幅度提高一、二級果比例。(6)提高養(yǎng)護質量。園林噴灌是一種模擬天然降水的灌溉方式，其可根據不同的種植區(qū)及植物需水來設置系統(tǒng)；且其是模擬天然降水方式，可防止土壤沖刷和鹽堿化，為植物根系創(chuàng)造良好生長的土壤環(huán)境，從而可提高園林的養(yǎng)護質量。(7)增加景觀效果。在澆灌的過程中，其不僅可滿足草坪需水，且噴頭噴出的水會形成霧化的效果，給靜態(tài)的園林綠地增添靚麗的動態(tài)2.噴淋澆灌的兩種方式(1