商務談判策劃書_第1頁
商務談判策劃書_第2頁
商務談判策劃書_第3頁
商務談判策劃書_第4頁
商務談判策劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

⑤要求供貨價格必須在最低成本以上。六、程序及具體策略1、開局:方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中,探討永輝超市近期產品的銷售情況,自然地過渡到蘋果醋的銷售情況和發(fā)展方向,提出蘋果醋飲料的市場前景,進而提出我方觀點,希望達成共識。方案二:坦誠式開局并配合借題發(fā)揮的策略:首先,我公司用真誠、坦率的表明我方的來意和總體目標,但是不透露我方的任何要求和條件;其次,配合采用借題發(fā)揮的策略,認真聽取超市一方陳述,抓住對方問題的重點和漏洞,并沿著對方的漏洞進行攻擊、突破,以占有主動權。2、中期階段:(1)投石問路策略:因為本次是雙方的第一次合作,對雙方合作的條件不能做深入了解,所以先提出一組交易假設條件進行試探性詢問,最后在討價還價中確定。(2)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議的談成,把握住談判的節(jié)奏和進程,從而占據主動。(3)層層推進,步步為營的策略:有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營地爭取利益。(4)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂回補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓承擔運費來換取其它更大利益。(5)突出優(yōu)勢:以資料作支撐,以理服人,強調與我方協議成功給對方帶來的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協議失敗,我方將立即與其它的超級市場有限責任公司談判。(6)打破僵局:合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定對方行式,否定方實質的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。(7)旁敲側擊、探彼虛實:在談判中可以不直接提及產品的價格方面的事,而是從其他方面,如其他飲料的銷售情況,以及超市的一些具體需求和日常的管理方面進行了解等。3、休局階段:合理利用暫停,一定的幽默風趣,可以拉近超市與我方人員的關系,這時可以談論點輕松的話題,讓對方放松,以博得好感,并在不自然的交流中盡可能的獲取到有益于我方得信息,在冷靜分析僵局原因,并制定出新的富有建設性的方案。4、最后談判階段:(1)把握底線,:適時運用折中調和策略,把握嚴格最后讓步的幅度,在適宜的時機提出最終報價,使用最后通牒策略。(2)埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關系(3)達成協議:明確最終談判結果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認,并確定正式簽訂合同時間。七、準備談判資料1、相關法律資料:《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經濟合同法》備注:《合同法》違約責任2、合同范同、背景資料、對方信息資料、技術資料、財務資料八、談判議程1、雙方進程2、介紹本次會議安排與會議人員3、正式進入談判4、達成協議5、簽訂協議6、預付定金7、握手祝賀談判成功,拍照留戀九、制定應急預案雙方是第一次進行商務談判,彼此不太了解。為了使談判順利進行,有必要制定應急預案。1、對方擺出一副居高臨下,對外來品牌排斥并且不重視合作的態(tài)度。應對方案:首先我方應表示出足夠的合作誠意,并將此次合作給對方帶去的利益一一說明,動之以情,曉之以利;其次,不能因為對方的排斥,我們就屈于合作,我們更應不卑不亢,堅持自己的原則不變;2、對方使用權力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的報價。應對方案:了解對方權限情況,“白臉”據理力爭,適當運用制造韁局策略,“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的權限策略,并運用迂回補償的技巧,來突破韁局;異或用聲東擊西策略。3、對方使用借題發(fā)揮策略,對我方某一次要問題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論