小豬佩奇IP傳播策略

緒論將品牌IP化是近年來(lái)各大品牌不斷提高品牌知名度及曝光度的方式之一，創(chuàng)造品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，能夠有效的減少傳播成本的同時(shí)在受眾心中留下深刻的辨識(shí)度，從而與眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)。小豬佩奇作為近年來(lái)較為成功的動(dòng)畫(huà)IP實(shí)現(xiàn)品牌變現(xiàn)。但其IP的傳播策略，并不完全能夠深入人心、行之有效，值得思考的是，在發(fā)展品牌IP時(shí)如何掌握好品牌與受眾之間的度量。（一）選題背景與研究意義1.選題背景中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)拉動(dòng)消費(fèi)需求的進(jìn)步，物質(zhì)生活得到極大滿(mǎn)足后人們開(kāi)始創(chuàng)造并享受精神財(cái)富，自此產(chǎn)生了第三產(chǎn)業(yè)之一的“文化產(chǎn)業(yè)”。文化產(chǎn)業(yè)包含種類(lèi)繁多，供與人們休閑娛樂(lè)、獲取知識(shí)、開(kāi)拓視野。隨著時(shí)代進(jìn)步的同時(shí)，精神需求開(kāi)始不再局限于成年人的發(fā)展，兒童群體同樣也具備廣闊的發(fā)展前景。小豬佩奇作為后起之秀在我國(guó)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。在兒童、家長(zhǎng)及年輕群體中迅速走紅之后，小豬佩奇的版權(quán)方—EntertainmentOneGroup（以下簡(jiǎn)稱(chēng)Eone）針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，積極拓展中端定位的動(dòng)畫(huà)衍生品發(fā)展。根據(jù)Eone官方公布的數(shù)據(jù)顯示，目前為止小豬佩奇的周邊衍生品涉獵廣泛，大概有750多項(xiàng)。從Eone對(duì)外公布的官方財(cái)政報(bào)告中看出，其2017年上半年?duì)I收將近35億元。根據(jù)投資界平臺(tái)發(fā)布的官方消息，小豬佩奇原始的制作商是一家來(lái)自英國(guó)的動(dòng)畫(huà)工作室—ABD,其70%的股份在2015年秋季被Eone進(jìn)行收購(gòu)，。Eone收購(gòu)小豬佩奇版權(quán)僅三百多天就為公司帶來(lái)約人民幣69.2億元的驚人業(yè)績(jī)。憑借著形象表情包、各類(lèi)周邊產(chǎn)品，佩奇的小豬形象在社交平臺(tái)名聲大噪，廣受歡迎。2017年上半年其商品銷(xiāo)售及版權(quán)收入只在我國(guó)就同比增幅了700%之多。從動(dòng)畫(huà)片到文身,小豬佩奇一年吸金70億[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2018,No.442(09):108-109.本文選擇其作為研究對(duì)象是鑒于小豬佩奇的成長(zhǎng)發(fā)展歷程具有一定代表性，因而探索其發(fā)展現(xiàn)狀及前景，通過(guò)閱讀大量文獻(xiàn)及案例剖析，分析出其傳播策略的不足并相對(duì)應(yīng)的給出解決方案。2.研究意義（1）理論意義。①豐富品牌IP發(fā)展內(nèi)涵，推動(dòng)品牌IP發(fā)展與進(jìn)步。品牌IP從其字面上的意思可將其理解為品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，目前人們?nèi)粘Ｌ峒暗腎P，廣義上是指為大眾了解的、具有強(qiáng)大發(fā)展?jié)摿Φ奈膶W(xué)及藝術(shù)作品。IP的表現(xiàn)方式均不盡相同，概念、形象、slogan、流行語(yǔ)等多種形式表達(dá)皆可，可將其應(yīng)用于音樂(lè)、影視、游戲、餐飲等諸多領(lǐng)域。沈健沈健.利用IP強(qiáng)化品牌的最新戰(zhàn)法[J].國(guó)際公關(guān),2017(05):38.IP元年可追溯到2015年，那時(shí)IP是投資行業(yè)及文娛樂(lè)行業(yè)頻繁推崇的一種形式，各種IP熱播劇也在那時(shí)悄然走紅，廣受資本的喜愛(ài)與青睞。本文主要針對(duì)小豬佩奇IP的發(fā)展現(xiàn)狀，著重分析其品牌名稱(chēng)、品牌形象、品牌標(biāo)識(shí)及其品牌衍生品的發(fā)展，探索其成功原因及其不足之處。通過(guò)對(duì)小豬佩奇IP的研究，可以更加深刻細(xì)致的理解和解讀品牌IP的發(fā)展前景，賦予其豐富的精髓和內(nèi)涵。②深化品牌傳播策略，促進(jìn)品牌傳播發(fā)展。通過(guò)對(duì)小豬佩奇IP的傳播策略進(jìn)行研究，能夠在一定程度上促進(jìn)品牌傳播的進(jìn)步，為小豬佩奇提升品牌價(jià)值進(jìn)行理論指導(dǎo)，豐富品牌傳播的內(nèi)涵。（2）現(xiàn)實(shí)意義。①賦予小豬佩奇品牌新的發(fā)展內(nèi)涵，推動(dòng)小豬佩奇快速發(fā)展。小豬佩奇品牌最初的定位是依托于“客廳文化”，面向的是兒童及家長(zhǎng)群體，但不僅滿(mǎn)足于此之后開(kāi)始為品牌注入新鮮血液，依托“雙微一抖”平臺(tái)定位到年輕群體，激發(fā)品牌活力，提高品牌價(jià)值。小豬佩奇品牌的再定位有其優(yōu)勢(shì)之處的同時(shí)也帶來(lái)許多不足。因此，本文通過(guò)研究小豬佩奇IP的品牌傳播策略，發(fā)現(xiàn)其不足并予以解決對(duì)策，為品牌未來(lái)發(fā)展提供新的方法與思路。②為我國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)作提供傳播形式、內(nèi)容及劇情等參考。我國(guó)兒童動(dòng)漫作品早些年較為出名的諸如“金剛葫蘆娃”、“哪咤鬧?！?、“虹貓藍(lán)兔七俠傳”等，近年來(lái)較為出名的例如《熊出沒(méi)系列大電影》及《超級(jí)飛俠》等等。但這些都未能帶來(lái)像小豬佩奇這樣帶來(lái)幾十個(gè)億的效益，其背后的種種原因頗多，通過(guò)本文研究可得到一些解答和信息，同時(shí)也能為我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。③在動(dòng)漫衍生品行業(yè)對(duì)于我國(guó)可提供一定的前瞻經(jīng)驗(yàn)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展75%的消費(fèi)來(lái)自周邊產(chǎn)品的銷(xiāo)售。我國(guó)得益于市場(chǎng)缺口巨大和國(guó)家政策的扶持，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展的階段。動(dòng)漫行業(yè)的進(jìn)步也為創(chuàng)業(yè)人群提供了更多創(chuàng)業(yè)選擇，因?yàn)閯?dòng)漫衍生行業(yè)發(fā)展多樣化，涉及領(lǐng)域廣泛。目前我國(guó)也不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，為動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展培育良好的發(fā)展環(huán)境，其中以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為代表的重要難點(diǎn)正在逐漸得到解決和重視?？傮w上看，我國(guó)的動(dòng)漫衍生行業(yè)雖然有諸多不足之處，但是也正在不斷改進(jìn)的過(guò)程中前行。截至目前，有800多個(gè)小豬佩奇的衍生品牌合作授權(quán)協(xié)議，500多家授權(quán)合作商，涵蓋飲品、服裝、零食及主題樂(lè)園等多個(gè)行業(yè)。李金良李金良.我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈及衍生品開(kāi)發(fā)問(wèn)題研究[D].上海師范大學(xué),2012.（二）概念概述1.關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖（KeyOpinionLeader）專(zhuān)業(yè)和威望是KOL一直以來(lái)的象征，能夠第一時(shí)間獲得大量且真實(shí)的信息，同時(shí)被部分受眾人群信任和接納，KOL會(huì)潛移默化地影響并引導(dǎo)這部分人群的購(gòu)買(mǎi)行為和行為方式。不同于“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，各行業(yè)及各領(lǐng)域內(nèi)的的權(quán)威人士可被稱(chēng)為關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖，在信息的交流與傳遞過(guò)程中，即使自身不用刻意提高曝光度，也會(huì)被自己的受眾人群辨識(shí)出來(lái)。伴隨時(shí)代的進(jìn)步與變遷，web3.0時(shí)代在進(jìn)步，手機(jī)、平板電腦等智能電子通信設(shè)備價(jià)格的下降，網(wǎng)民人數(shù)呈爆炸式增長(zhǎng)，依托社交及短視頻軟件迅速崛起，例如國(guó)內(nèi)的雙微一抖平臺(tái)，國(guó)外的Instagram、Facebook等，促進(jìn)了一大批KOL的發(fā)展與壯大。圖1塑造關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖三部曲2.品牌IPIP（intellectualproperty）即為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，廣義上是指為大眾了解的、具有強(qiáng)大發(fā)展?jié)摿Φ奈膶W(xué)及藝術(shù)作品。IP的表現(xiàn)方式均不盡相同，它可以是某個(gè)概念、某個(gè)形象甚至某句簡(jiǎn)單的slogan，可將其應(yīng)用于餐飲、音樂(lè)、影視、游戲等諸多領(lǐng)域。較為出名的例如白雪公主、唐老鴨及米老鼠的版權(quán)方迪士尼，打造了一個(gè)有一個(gè)家喻戶(hù)曉的IP，遍布各種衍生行業(yè)，為其帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。3.品牌傳播（BrandCommunication）對(duì)于“品牌”，AMA（AmericanMarketingAssociation）給的定義是：品牌是一種符號(hào)、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、名稱(chēng)或設(shè)計(jì)，或是它們的組合運(yùn)用，以此幫助消費(fèi)者在眾多生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)中有效區(qū)分出來(lái)，也可以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相互區(qū)分。余明陽(yáng)余明陽(yáng),朱紀(jì)達(dá),肖俊崧.品牌傳播學(xué)[M].上海交通大學(xué)出版社,2005.4.病毒營(yíng)銷(xiāo)又被稱(chēng)為基因或核爆式營(yíng)銷(xiāo)，。它是代表借助類(lèi)似病理和計(jì)算機(jī)方面的傳播方式，即本身繁殖的病毒式的傳播行為，借助現(xiàn)存的社交平臺(tái)去抬高品牌知名度，將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更方便快捷的傳遞下去。信源是其開(kāi)始的重要起點(diǎn)，后續(xù)依靠受眾主動(dòng)自覺(jué)的的口口傳播，從而實(shí)現(xiàn)一種急速滾雪球式的傳遞現(xiàn)象。由于此傳遞方式類(lèi)似病毒一般，借助飛快的復(fù)制方式把信息向不計(jì)其數(shù)的受眾傳遞。此營(yíng)銷(xiāo)方式最初是由Nintendo前任社長(zhǎng)提出應(yīng)用到實(shí)踐中去。5.動(dòng)漫衍生品（AnimeDerivatives）衍生品品類(lèi)繁多，簡(jiǎn)而言之即是圍繞動(dòng)漫出發(fā)而產(chǎn)生的周邊產(chǎn)品，例如電影類(lèi)、服飾類(lèi)、玩偶類(lèi)、手辦類(lèi)、音像類(lèi)、軟件及游戲類(lèi)等等，也可以對(duì)動(dòng)漫主體形象進(jìn)行授權(quán)而開(kāi)發(fā)主題樂(lè)園、餐廳及酒店等。（三）理論基礎(chǔ)1.馬斯洛需求層次論（Maslow'shierarchyofneeds）20世紀(jì)40年代初，來(lái)自美國(guó)的心理學(xué)家AbrahamHaroldMaslow在‘ATheoryofHumanMotivation’文章中首次揭示。書(shū)中將人類(lèi)生存所持有的5種需求按照階梯的形式從小到大依次排列開(kāi)來(lái)。圖2“馬斯洛需求層次論”金字塔結(jié)構(gòu)圖此5項(xiàng)需求證實(shí)，人類(lèi)通常當(dāng)前一項(xiàng)得到滿(mǎn)足之后才會(huì)產(chǎn)生下一階段的需求，在每一時(shí)期中，都會(huì)出現(xiàn)其中一種需求占據(jù)主導(dǎo)地位，其余需求成為附屬層次。2.定位理論（Positioning）于1970年左右被美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家JackTrout和ALRies在美國(guó)首次提出。這兩位知名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家一致相信，定位要從一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始，那產(chǎn)品可能是一種商品、一項(xiàng)服務(wù)、一個(gè)機(jī)構(gòu)甚至是一個(gè)人，也許就是你自己。然而定位是品牌對(duì)于目標(biāo)受眾要做的事，而非產(chǎn)品。換言之，品牌應(yīng)該在目標(biāo)受眾的心智里給自己的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行定位，確保自家產(chǎn)品或服務(wù)在目標(biāo)受眾心智中留存有價(jià)值的一席之地。該理論的核心是：打造品牌、確立競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向以及占領(lǐng)消費(fèi)者心智。司馬方,仇向洋.定位理論比較分析[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2004(8):16-17.司馬方,仇向洋.定位理論比較分析[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2004(8):16-17.市場(chǎng)行情順應(yīng)時(shí)代潮流不斷改變，繼《定位》之后，JackTrout又先后出了《新定位》以及《重新定位》，在前者中JackTrout歸納了受眾5種心智模式：①消費(fèi)者注意力容易喪失焦點(diǎn)；②消費(fèi)者接收的信息是有限的；③消費(fèi)者討厭復(fù)雜，喜愛(ài)簡(jiǎn)單。④消費(fèi)者對(duì)于某一品牌的印象不會(huì)隨便更改；⑤消費(fèi)者會(huì)時(shí)常缺少安全感；3.羊群效應(yīng)理論（TheEffectofSheepFlock）也可以稱(chēng)作羊群行為，羊群具有的典型特征就是缺乏組織和次序，因此可用來(lái)代表某些個(gè)體的從眾心理?！把蛉盒?yīng)”被用來(lái)形容某些群眾的從眾心理，在這種心理的趨勢(shì)之下容易出現(xiàn)盲目跟風(fēng)的行為。此效應(yīng)一般應(yīng)用在某種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行情中，同時(shí)這種行業(yè)上會(huì)有主導(dǎo)“頭羊“占據(jù)大部分的關(guān)注度及注意力，因此大批羊群（市場(chǎng)）就會(huì)不斷模仿這只頭羊的一言一行。張玉明,劉鳳娟."羊群效應(yīng)"的內(nèi)在原因及防范[J].湖南社會(huì)科學(xué),2005(3):77-79.張玉明,劉鳳娟."羊群效應(yīng)"的內(nèi)在原因及防范[J].湖南社會(huì)科學(xué),2005(3):77-79.（三）研究思路與研究方法1.研究思路經(jīng)過(guò)對(duì)小豬佩奇IP傳播策略的整理與相關(guān)資料研究，總結(jié)出以下幾點(diǎn)研究思路。（1）小豬佩奇IP傳播策略的發(fā)展現(xiàn)狀：根據(jù)小豬佩奇品牌進(jìn)行初期、中期及后期的發(fā)展進(jìn)行調(diào)查與描述，將其品牌發(fā)展歷程分析透徹從而得出其發(fā)展現(xiàn)狀。（2）小豬佩奇IP傳播策略問(wèn)題分析：根據(jù)小豬佩奇現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合案例分析，從中找出小豬佩奇IP傳播策略存在的問(wèn)題及其原因。（3）小豬佩奇IP傳播策略調(diào)整意見(jiàn)及建議：通過(guò)其發(fā)展現(xiàn)狀再綜合案例分析，針對(duì)小豬佩奇品牌目前在IP的傳播策略上存在的問(wèn)題，同時(shí)給予較為建設(shè)性的IP優(yōu)化建議。2.研究方法本文主要采用了文獻(xiàn)調(diào)查法及跨學(xué)科研究法對(duì)收集到的文獻(xiàn)及理論進(jìn)行整理、分析，并對(duì)小豬佩奇品牌發(fā)展情況進(jìn)行梳理。具體方法詳情如下：（1）文獻(xiàn)調(diào)查法：主要通過(guò)借閱實(shí)體圖書(shū)館及線上圖書(shū)館的資源進(jìn)行資料查詢(xún)，使用頻率較大的諸如百鏈云圖書(shū)館、CNKI、維普及WanFangData等，通過(guò)這些網(wǎng)站瀏覽相關(guān)文章，積累大量與本課題相近的文獻(xiàn)資料，將資料進(jìn)行仔細(xì)閱讀加以總結(jié)、分析、歸類(lèi)得出不同觀點(diǎn)，加以提煉得出結(jié)論進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí)，為本課題奠定一定的發(fā)展基礎(chǔ)。（2）跨學(xué)科研究法：跨學(xué)科研究可以綜合多種學(xué)科觀點(diǎn)，擴(kuò)寬視域完善觀點(diǎn)，本文涉及心理學(xué)、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播及傳播學(xué)等學(xué)科的理論觀點(diǎn)，為小豬佩奇IP傳播策略提出更有建設(shè)性的意見(jiàn)及建議。（四）文獻(xiàn)綜述1.品牌傳播綜述（1）國(guó)外的研究綜述。國(guó)外的品牌傳播經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：①USP理論；②品牌形象理論；③定位理論；④IMC理論。20世紀(jì)四十年代初，在廣告理論之前的基礎(chǔ)之上，達(dá)彼思廣告公司的董事長(zhǎng)RosserReeves，根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)的廣告現(xiàn)狀，總結(jié)了合理的廣告運(yùn)行規(guī)律，在20世紀(jì)六十年代初發(fā)行的《廣告的現(xiàn)實(shí)》（RealityinAdvertising）中對(duì)“USP”做了詳細(xì)解析—USP（UniqueSellingProposition）理論：獨(dú)特的銷(xiāo)售主張，即尋找并在受眾面前持續(xù)強(qiáng)調(diào)品牌某一產(chǎn)品或服務(wù)的與眾不同之處，其基本要點(diǎn)是向消費(fèi)者或客戶(hù)表達(dá)一個(gè)主張，必須讓其明白，購(gòu)買(mǎi)這一品牌的產(chǎn)品或服務(wù)能夠獲得某些具體的好處和利益；所重點(diǎn)宣傳的特點(diǎn)一定是同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺乏的或不能為受眾提供的，一定要做到說(shuō)出它與眾不同的地方。著重強(qiáng)調(diào)人無(wú)我有，人有我優(yōu)的信息；所強(qiáng)調(diào)的信息一定是強(qiáng)有力的，要注重在某一點(diǎn)上，達(dá)到打動(dòng)、吸引受眾購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的目的。馬絕塵.USP理論在實(shí)際中的運(yùn)用[J].中國(guó)廣告,2001(1):63-64.品牌形象論是在1965年由著名廣告大師DavidOgilvy提出，簡(jiǎn)稱(chēng)BI理論。奧格威強(qiáng)調(diào)品牌形象不是產(chǎn)品固有的，而是受眾結(jié)合產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際質(zhì)量、定價(jià)、發(fā)展歷史等而來(lái)，并不是產(chǎn)品余生具有所帶來(lái)的。此觀念代表著每一則廣告信息都是對(duì)品牌發(fā)展的長(zhǎng)期投資行為。廣告信息通過(guò)多種多樣的宣傳方式、傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者。受眾發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為所獲得的，除了產(chǎn)品和服務(wù)本身之外還附加了帶有承諾過(guò)的物質(zhì)和心理利益。李如意.從萬(wàn)寶路牛仔看大衛(wèi)·奧格威的品牌形象理論[J].經(jīng)濟(jì)師,2005(09):253-253.李如意.從萬(wàn)寶路牛仔看大衛(wèi)·奧格威的品牌形象理論[J].經(jīng)濟(jì)師,2005(09):253-253.20世紀(jì)七十年代初期，美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家AIRies和JackTrout提出定位理論，在目標(biāo)消費(fèi)者及潛在消費(fèi)者的心智中給品牌的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行定位，占領(lǐng)市場(chǎng)上其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺席并未涉獵的位置，而非在其本質(zhì)上不是改變產(chǎn)品本身。強(qiáng)調(diào)受眾心智中首要地位的重要性及優(yōu)勢(shì)之處，這一切的前提的需要從傳播的受眾角度為立足點(diǎn)。包含以下四點(diǎn)步驟，第一要整體考慮發(fā)展的行業(yè)環(huán)境如何；第二找準(zhǔn)產(chǎn)品或服務(wù)的定位點(diǎn)，以此區(qū)別于市場(chǎng)上已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)者；第三穩(wěn)定地立足支撐點(diǎn)，支撐起自己的定位點(diǎn)；第四也就是最后一步要依靠傳播與應(yīng)用將定位點(diǎn)植入消費(fèi)者的心智中去。司馬方,仇向洋.定位理論比較分析[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2004(8):16-17.進(jìn)入21世紀(jì)后，IMC成為品牌營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的翹楚。IMC（IntegratedMarketingCommunication）即整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，品牌關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行為相關(guān)聯(lián)的所有傳播活動(dòng)相統(tǒng)一的過(guò)程。IMC很大程度上向受眾傳達(dá)的信息，是與品牌傳達(dá)相一致的，減少的噪音的出現(xiàn)，它包含且不限于社交媒體、公關(guān)、廣告、及銷(xiāo)售活動(dòng)。目標(biāo)消費(fèi)者的需要被品牌主所知，并制定解決策略滿(mǎn)足受眾需求，以及通過(guò)多種不同的傳播方式，放大各種傳播工具的傳播優(yōu)勢(shì)，降低品牌傳播成本。竺培芬.整合營(yíng)銷(xiāo)傳播學(xué)[M].上海交通大學(xué)出版社,2000.（2）國(guó)內(nèi)的文獻(xiàn)綜述。李忠寬在《品牌形象的整合傳播策略》中指出整合傳播的內(nèi)容由品牌思想、品牌傳遞和品牌行為構(gòu)成，從本質(zhì)上來(lái)看，IMC是將品牌信息整合完畢再進(jìn)行傳播，即在不同時(shí)間、地點(diǎn)、市場(chǎng)整合品牌內(nèi)容進(jìn)行信息的統(tǒng)一傳遞。余陽(yáng)明（2005）認(rèn)為品牌是增加品牌資產(chǎn)的過(guò)程。公眾通過(guò)企業(yè)的品牌傳播，達(dá)到對(duì)其組織及產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)的同時(shí)，在與受眾溝通采用各種傳播手段的方式。張兵武（2006）在《品牌營(yíng)銷(xiāo)大未來(lái)》一書(shū)中著重講述了精細(xì)化傳播品牌的重要性。張兵武.品牌營(yíng)銷(xiāo)大未來(lái)[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2006.陳先紅（2007）認(rèn)為品牌傳播是品牌主找到某些高價(jià)值東西且符合受眾需求，再用合適的傳播方式與受眾溝通，促進(jìn)消費(fèi)者的理解、認(rèn)可和信任，產(chǎn)生再次購(gòu)買(mǎi)的欲望，并不斷維護(hù)對(duì)該品牌的好感的過(guò)程?！笔嬖伷?，吳希艷張兵武.品牌營(yíng)銷(xiāo)大未來(lái)[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2006.舒詠平，吳希艷.品牌傳播策略[M].北京:北京大學(xué)出版社，2007.2.動(dòng)漫衍生品綜述趙路平（2007）發(fā)表的《國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)的現(xiàn)狀與前景》認(rèn)為目前我國(guó)的動(dòng)漫衍生品存在的特征是，國(guó)外進(jìn)口動(dòng)漫品牌占比大，我國(guó)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)正在緩慢發(fā)展，從品牌塑造、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、對(duì)外推廣及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，方式有些許欠妥，像迪士尼這樣規(guī)模的動(dòng)漫公司未來(lái)還任重道遠(yuǎn)。趙路平.國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)的現(xiàn)狀與前景[J].西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版),2007,28(9):158-160.趙路平.國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)的現(xiàn)狀與前景[J].西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版),2007,28(9):158-160.蘇超（2011）發(fā)表的《本土動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)模式研究》認(rèn)為在動(dòng)漫整體發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈中，開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)衍生品在獲利程度上有時(shí)會(huì)大于動(dòng)漫本身。張哲（2016）發(fā)表的《中國(guó)動(dòng)漫衍生品的開(kāi)發(fā)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略研究》認(rèn)為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特殊性在于它不是依靠銷(xiāo)售產(chǎn)品本身盈利,而是要以開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈下游的衍生產(chǎn)品賺錢(qián)。"燒錢(qián)的動(dòng)漫,賺錢(qián)的衍生品",表明動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力巨大。但是,我國(guó)動(dòng)漫衍生品的開(kāi)發(fā)明顯滯后,國(guó)外品牌占據(jù)主導(dǎo)地位,我國(guó)國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不完整,盈利模式比較單一,營(yíng)銷(xiāo)水平與日本、美國(guó)等其他國(guó)家相比差距較大。張哲.中國(guó)動(dòng)漫衍生品的開(kāi)發(fā)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J].大眾文藝,2016(3):265-266.一、動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展概況為對(duì)小豬佩奇IP進(jìn)行深刻研究，就需要對(duì)整個(gè)動(dòng)漫市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查與分析，著重分析動(dòng)漫市場(chǎng)的發(fā)展格局、產(chǎn)業(yè)定位及市場(chǎng)占有率。通過(guò)對(duì)整體市場(chǎng)的詳細(xì)分析，能夠得出較為客觀的認(rèn)知，為下一步研究的進(jìn)行打好基礎(chǔ)。（一）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的概念界定及區(qū)域發(fā)展格局動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要表現(xiàn)形式是動(dòng)畫(huà)和漫畫(huà)相結(jié)合，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)、發(fā)行、以及銷(xiāo)售的產(chǎn)業(yè)，包含的有書(shū)籍、電影電視、音樂(lè)、服裝、玩具及電子游戲等等各類(lèi)文化形式。在我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局已初步奠定形成了以東北、華北、長(zhǎng)三角、南方、西南以及中部等六個(gè)區(qū)域?yàn)橹行牡膭?dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，由點(diǎn)及面地輻射開(kāi)來(lái)。東北以哈爾濱、長(zhǎng)春、大連為中心；華北以北京、天津、河北為中心；長(zhǎng)三角以上海、杭州、蘇州、無(wú)錫、常州為中心；南方以福州、廈門(mén)、廣州、深圳為中心；西南以成都、重慶、昆明為中心；中部以長(zhǎng)沙、武漢、南昌為中心。章旭清,付少武.中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展十年之區(qū)域布局分析[J].創(chuàng)意與設(shè)計(jì),2015(6).章旭清,付少武.中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展十年之區(qū)域布局分析[J].創(chuàng)意與設(shè)計(jì),2015(6).圖1中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局圖2國(guó)家首批動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地資料來(lái)源：公開(kāi)資料整理（二）前期發(fā)展存在問(wèn)題及后期改正在國(guó)人的思想中一直有個(gè)根深蒂固的觀念，那就是動(dòng)漫作品是為孩童創(chuàng)作的，它的存在起到教育意義，教導(dǎo)兒童為人處世、與人相處，早期的動(dòng)漫作品中，在動(dòng)漫結(jié)束時(shí)總是會(huì)出現(xiàn)“這則故事告訴小朋友們……、我們從這則故事當(dāng)中學(xué)到了……”,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期定位于兒童群體，這種形式夾雜著強(qiáng)烈的說(shuō)教意義。動(dòng)漫內(nèi)容取材老套，教育意義過(guò)強(qiáng)，與孩童及家長(zhǎng)互通性低，朝著低幼化的方向發(fā)展，導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展低迷。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)收益不高很大原因在于選擇錯(cuò)誤的目標(biāo)消費(fèi)群，衍生出錯(cuò)誤的動(dòng)漫創(chuàng)作作品，人才外流，使得動(dòng)漫行業(yè)陷入惡性循環(huán)之中。圖3我國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)漫發(fā)展局限圖圖片來(lái)源：公開(kāi)資料整理國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影開(kāi)始向前發(fā)展是從2014年開(kāi)始，發(fā)展不足的局面正在逐漸改變。刷新《喜羊羊》系列總票房的《熊出沒(méi)》大電影之一的《奪寶熊兵》獲得2.47億電影票房收入。我國(guó)動(dòng)漫發(fā)展史上曾出現(xiàn)過(guò)一部成功意義重大的“眾籌”電影，是由漫畫(huà)《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》改編而來(lái)，于2014年一經(jīng)上映就迎來(lái)了十五億次的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量以及7300完人次的閱讀量。伴隨著上映前積累的超高人氣，《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》半天時(shí)間就打破千萬(wàn)票房的大關(guān)，隨后一天半之內(nèi)就收回了成本實(shí)現(xiàn)盈利，成為我國(guó)首部票房過(guò)億的非低齡國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影，標(biāo)志著我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，開(kāi)始進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)。到2015年夏季檔，我國(guó)動(dòng)畫(huà)電影票房史第一《西游記大圣歸來(lái)》，擊敗《功夫熊貓2》在排片率只有13%的狀況下，上映第三天票房就突破1億，最后以9.56億票房完美收官。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“山重水復(fù)疑無(wú)路”到如今的“柳暗花明又一村”，由發(fā)展之初的定位低幼、質(zhì)量低下到如今的獨(dú)立原創(chuàng)、趨近成人，拓寬了作品創(chuàng)作道路，贏得受眾喜愛(ài)。（三）動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)占有率從2007年到2010年之間，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)票房和進(jìn)口動(dòng)畫(huà)票房一直處于緩慢增長(zhǎng)狀態(tài)，從2011年開(kāi)始，進(jìn)口動(dòng)畫(huà)票房及國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)占比開(kāi)始急速增長(zhǎng)。從總體上看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)票房一直低于進(jìn)口動(dòng)畫(huà)票房，直到2012年開(kāi)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)票房開(kāi)始快速增長(zhǎng)，到2015年二者票房實(shí)力才開(kāi)始不相上下。圖42007-2015年進(jìn)口動(dòng)畫(huà)、國(guó)產(chǎn)票房及占比情況圖片來(lái)源：智研數(shù)據(jù)中心但是國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從2012年下滑，是由于國(guó)外動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品質(zhì)量與水平的進(jìn)步以及國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)低幼尚未轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)，2013年和2014年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片數(shù)量大致為350多部和200多部，同比減少38.5%。圖52014-2017年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片備案數(shù)圖片來(lái)源：公開(kāi)資料整理根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示出的結(jié)果來(lái)看，從2016年開(kāi)始登陸我國(guó)院線的中外動(dòng)漫數(shù)量為62部，放映累積1235.1萬(wàn)場(chǎng)次，有2，2億觀影人數(shù)，70.05億票房。其中國(guó)產(chǎn)電影放映場(chǎng)次同比增長(zhǎng)13.6%、觀影人次增長(zhǎng)15.3%、票房增長(zhǎng)14.1%。圖62008-2017年我國(guó)動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量走勢(shì)圖圖片來(lái)源：公開(kāi)資料整理到2017年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影綜合票房為13.29億元，占總體票房的28%，進(jìn)口動(dòng)畫(huà)電影票房總量為33.88億元，占比72%。國(guó)產(chǎn)及進(jìn)口動(dòng)畫(huà)分別為39和23部，共計(jì)62部，國(guó)產(chǎn)占比62%，進(jìn)口占比38%。票房與去年相比下降33%，減少23億元。有兩點(diǎn)下滑原因一是動(dòng)畫(huà)電影數(shù)量的下滑，二是2017年爆款動(dòng)畫(huà)電影較2016年的《瘋狂動(dòng)物城》、《功夫熊貓3》、《大魚(yú)海棠》爆款電影數(shù)量減少，2016年共有13部動(dòng)畫(huà)電影票房破億，其中5部過(guò)5億，2017年票房破億影片為10部，票房超過(guò)5億的為3部?！?018-2024年中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》《2018-2024年中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》圖72012-2017年中國(guó)國(guó)產(chǎn)及進(jìn)口動(dòng)畫(huà)電影票房及同比增速圖片來(lái)源：公開(kāi)資料整理通過(guò)上述調(diào)查數(shù)據(jù)與資料對(duì)動(dòng)漫行業(yè)進(jìn)行PEST分析作為總結(jié)。這里的PEST分別指代的是政治（Politics）、經(jīng)濟(jì)（Economy）、社會(huì)（Society）以及科技（Technology）。通過(guò)此四個(gè)階段對(duì)動(dòng)漫行業(yè)整體宏觀環(huán)境發(fā)展進(jìn)行總體概括。1.政治（Politics）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家越來(lái)越重視起文化軟實(shí)力的重要性，2008年8月中旬，我國(guó)文化部印發(fā)了《關(guān)于扶持我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，該意見(jiàn)指出我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度有所提高，動(dòng)漫產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量均有進(jìn)步，中國(guó)動(dòng)漫也要實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略，要在產(chǎn)業(yè)鏈整合、原創(chuàng)能力、技術(shù)開(kāi)發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才培養(yǎng)等方面需要進(jìn)一步提高，用5至1O年時(shí)間實(shí)現(xiàn)躋身世界動(dòng)漫大國(guó)和強(qiáng)國(guó)行列的目標(biāo)。文化部關(guān)于扶持我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn).中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng).2008-08-262.經(jīng)濟(jì)（Economy）經(jīng)濟(jì)水平的提高，物質(zhì)生活質(zhì)量得到明顯改善，可支配的收入增加，人們開(kāi)始享受精神世界豐富帶來(lái)的體驗(yàn)，而非僅僅立足于溫飽。這也是為何音樂(lè)、動(dòng)漫、旅游、電影以及圖書(shū)的需求不斷發(fā)展提高的原因。3.社會(huì)（Society）年輕人作為社會(huì)生產(chǎn)力的主力，社會(huì)發(fā)展速度不斷加快，這一群體承受的壓力也比其他年齡階段的人大，“解壓”娛樂(lè)成為人們尋覓的項(xiàng)目，電影、音樂(lè)、游戲、旅行、按摩等行業(yè)也因此得到機(jī)會(huì)發(fā)展壯大。4.科技（Technology）科技水平在進(jìn)步，各類(lèi)動(dòng)漫制作軟件的開(kāi)發(fā)，提高動(dòng)漫制作效率，大大降低動(dòng)漫制作的時(shí)間及金錢(qián)成本。同時(shí)，以web3.0為載體，依托于手機(jī)、平板、電腦價(jià)格的下降以及各類(lèi)視頻應(yīng)用軟件的產(chǎn)生，受眾不再局限于過(guò)去的家庭電視和臺(tái)式電腦、收音機(jī)，可在任何時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境下皆能接收到外來(lái)信息，大大方便動(dòng)漫作品的傳播。二、小豬佩奇IP傳播現(xiàn)狀（一）小豬佩奇品牌簡(jiǎn)介1.品牌概況小豬佩奇是部來(lái)自英國(guó)的學(xué)前兒童動(dòng)畫(huà)片，劇情設(shè)定是鼓勵(lì)孩子體驗(yàn)生活、熱愛(ài)生活。由2015年秋進(jìn)入我國(guó)，目前已經(jīng)播出6季，在央視少兒頻道展開(kāi)熱播。故事主要圍繞的是佩奇與其家人的日常溫馨劇情展開(kāi)，片子基調(diào)風(fēng)趣幽默，小豬佩奇由英國(guó)E1Kids于2004年5月末開(kāi)始首播后，已在全球180個(gè)國(guó)家和地區(qū)播放。深受全球各地小朋友和家長(zhǎng)們的喜愛(ài)的原因是其深具教育意義的故事情節(jié)，沒(méi)有正反派的鮮明對(duì)比，簡(jiǎn)筆畫(huà)的動(dòng)畫(huà)風(fēng)格，風(fēng)趣幽默的臺(tái)詞，能夠更好地幫助兒童培養(yǎng)正確的價(jià)值觀，在劇情設(shè)定中也沒(méi)采用正反兩派的設(shè)定，不僅能讓學(xué)齡前兒童學(xué)習(xí)知識(shí)，更能讓小朋友們從小養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣體驗(yàn)生活。2.品牌及用戶(hù)定位對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)品及其衍生品的定位，早些年我國(guó)動(dòng)漫一直定位在兒童群體。小豬佩奇也并不例外，最初小豬佩奇品牌的定位也是一部面向兒童的學(xué)齡前兒童教育片，但其劇情設(shè)定并不像大多數(shù)兒童動(dòng)畫(huà)片那樣低齡稚嫩，同樣也適合于年輕人觀看。用戶(hù)定位從最初的兒童群體變化為兒童和年輕群體，依托抖音、快手、微博及微信朋友圈，在年輕群體引起模仿熱潮，為品牌實(shí)現(xiàn)引流，為小豬佩奇授權(quán)方的玩具、食品及服裝等行業(yè)實(shí)現(xiàn)高額轉(zhuǎn)化率。（二）小豬佩奇品牌市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀2003年小豬佩奇在進(jìn)入我國(guó)之初，為保護(hù)商標(biāo)不受侵權(quán)，對(duì)其商標(biāo)進(jìn)行幾乎全部類(lèi)別的注冊(cè)。圖1小豬佩奇注冊(cè)商標(biāo)圖-部分圖片來(lái)源：中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)EOne是一家授權(quán)公司，擁有著相當(dāng)豐富的授權(quán)經(jīng)驗(yàn)，全稱(chēng)為EntertainmentOneGroup。小豬佩奇最初的發(fā)行商是ContenderEntertainmentGroup，2007年以9700萬(wàn)美元被EOne進(jìn)行收購(gòu)。2015年EOne又以1400萬(wàn)英鎊的價(jià)格收購(gòu)小豬佩奇制作方AstleyBakerDavies70%的股權(quán)，在這之后，Eone對(duì)于這一IP的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)提高到了85%。小豬佩奇IP2016年在全球范圍內(nèi)就通過(guò)了500多項(xiàng)協(xié)議授權(quán)，以小豬佩奇為主題的樂(lè)園在歐美等地以建立完成，我國(guó)上海和北京目前正在規(guī)劃中，還于多個(gè)國(guó)家和地區(qū)商業(yè)演出。僅僅一年就為EOne帶來(lái)了11個(gè)億美元的收入。2015年初，眼光獨(dú)到的東莞億智食品有限公司簽下小豬佩奇。次年億智開(kāi)始進(jìn)駐大潤(rùn)發(fā)等人流量大的大型市場(chǎng)，彼時(shí)小豬佩奇剛進(jìn)駐我國(guó)市場(chǎng)時(shí)間尚短，發(fā)展勁頭有些許頹靡，然而隨著小豬佩奇的熱播，億智產(chǎn)品逐漸熱賣(mài)，億智小豬佩奇系列產(chǎn)品銷(xiāo)售可觀，帶來(lái)不菲的經(jīng)濟(jì)效益。憑借版權(quán)授權(quán)和周邊衍生品的銷(xiāo)售，2017年下半年小豬佩奇IP收益同比增幅超過(guò)了700%。億智和小豬佩奇的成功讓資本嗅到了商機(jī)，緊跟其后的企業(yè)以樂(lè)達(dá)食品有限公司為代表的，開(kāi)始爭(zhēng)奪小豬佩奇IP授權(quán)。在前輩億智前兩年辛苦打拼的基礎(chǔ)之上，樂(lè)達(dá)借助抖音平臺(tái)運(yùn)作小豬佩奇手表，使其一舉成為斷貨商品。2018年小豬佩奇在全球范圍內(nèi)為Eone帶來(lái)近90億人民幣的收入。（三）小豬佩奇IP傳播環(huán)境1.市場(chǎng)環(huán)境我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)環(huán)境尚處于前進(jìn)發(fā)展階段，未進(jìn)入飽和狀態(tài)，留有寬闊的發(fā)展空間。近年來(lái)隨著我國(guó)動(dòng)漫定位的轉(zhuǎn)變，動(dòng)漫市場(chǎng)不再是孩童的設(shè)定也受到越來(lái)越多年輕人的喜愛(ài)，伴隨著二胎政策的放開(kāi)，未來(lái)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展具備前進(jìn)潛力，同時(shí)25-40歲的青年群體正是具備活躍消費(fèi)能力的群體，也是動(dòng)漫市場(chǎng)未來(lái)主要的目標(biāo)消費(fèi)群。2.媒介環(huán)境媒介形式呈現(xiàn)多元化。在互聯(lián)網(wǎng)尚未發(fā)展的年代，主流媒體和信息的傳播方式主要代表有報(bào)紙、廣播和電視。在那時(shí)受眾接收到的信息具有很大的局限性，，傳播具有速度慢，與受眾雙向互動(dòng)性低的特點(diǎn)。高效、快捷、互動(dòng)的傳播方式的到來(lái)是源于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展。媒介傳播工具多樣化。報(bào)紙、廣播和電視俗稱(chēng)傳統(tǒng)媒體，伴隨web3.0的到來(lái)，手機(jī)、平板以及電腦也加入了傳播工具行列，依托于此三項(xiàng)的發(fā)展，催生了一批以微博、微信代表的應(yīng)用軟件，大大提高了信息傳播的速度和效率，成為“秀才不出門(mén)，能知天下事”的真實(shí)版代表。3.受眾環(huán)境小豬佩奇的定位分為兒童群體和年輕群體。首先是兒童群體，小豬佩奇于2015年進(jìn)駐我國(guó)市場(chǎng)，在央視熱播，小豬佩奇面向的群體多為獨(dú)生子女，父母從兒童時(shí)期就開(kāi)始注重教育問(wèn)題，為孩子帶來(lái)豐富的物質(zhì)生活的同時(shí)，更加注重思想素質(zhì)的培養(yǎng)。小豬佩奇的劇情設(shè)定溫情、幽默，適合兒童觀看，有利于引導(dǎo)兒童向正確的方向發(fā)展，在這一步道路上，小豬佩奇就走在了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的前列。年輕群體是個(gè)熱愛(ài)追求新鮮事物的群體，小豬佩奇之所以能在年輕群體中火爆，與“小豬佩奇身上紋，掌聲送給社會(huì)人”這句流行語(yǔ)息息相關(guān)，也因此在受眾心中打下了小豬佩奇等于社會(huì)人的標(biāo)簽，在配合后來(lái)的微博#精致的豬豬女孩#話題之下，小豬佩奇被貼上了多層標(biāo)簽，小豬佩奇代表著豬豬女孩、代表著社會(huì)人，帶小豬佩奇手表、小豬佩奇紋身、穿小豬佩奇衣服等是種潮流的象征，火爆的同時(shí)還夾雜著反差萌，戳中受眾痛點(diǎn)。（四）小豬佩奇IP傳播策略概述小豬佩奇從引進(jìn)我國(guó)、緩慢發(fā)展、開(kāi)始崛起到全民狂歡，這背后絕對(duì)不是一蹴而就的成功，在整個(gè)過(guò)程中依據(jù)不同時(shí)間段的市場(chǎng)行情及受眾導(dǎo)向，制定不同時(shí)間段的傳播策略，每一步傳播策略都是對(duì)當(dāng)時(shí)時(shí)代的鏡面反映，在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大前提之下，小豬佩奇IP的傳播策略主要分為以下幾個(gè)過(guò)程。1.借勢(shì)視頻軟件的崛起小豬佩奇2015年開(kāi)始引進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)，正值我國(guó)各類(lèi)視頻軟件迅速發(fā)展的黃金時(shí)間。首先選擇在央視少兒頻道這種官方平臺(tái)熱播，有了一定受眾基礎(chǔ)之后，開(kāi)始轉(zhuǎn)向主流視頻軟件，登陸愛(ài)奇藝及騰訊等視頻APP平臺(tái)，獲得了一年內(nèi)播放量達(dá)到100億人次的成績(jī)。在這之前，小豬佩奇的定位還未轉(zhuǎn)型，仍舊處于面向兒童群體的傳統(tǒng)傳播策略。兒童群體鋪墊完成之后，進(jìn)行IP再定位，轉(zhuǎn)戰(zhàn)年輕群體。先是選擇了定位年輕人社區(qū)的嗶哩嗶哩動(dòng)畫(huà)，bilibili最為人熟知的就是它強(qiáng)大的互動(dòng)性—彈幕，邊看視頻邊開(kāi)彈幕是年輕人的一種行為習(xí)慣。2017年11月，小豬佩奇在嗶哩嗶哩動(dòng)畫(huà)火爆的起點(diǎn)是方言版配音視頻的出現(xiàn)，其中B站“果子哥哥工作室”制作的惡搞視頻《重慶版小豬佩奇》獲得了超過(guò)300萬(wàn)的播放量，網(wǎng)友還陸續(xù)制作出不同地區(qū)的方言版本，例如山東話、河南話、東北話及潮汕話等。一時(shí)間“方言版小豬佩奇”登陸頭條，引發(fā)網(wǎng)友熱議。繼視頻軟件借勢(shì)后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻APP—抖音。短視頻的APP定位是受眾的業(yè)余休閑時(shí)間，短則數(shù)秒長(zhǎng)則一分鐘的視頻，傳達(dá)信息少而快，符合現(xiàn)下快速的生活節(jié)奏。抖音平臺(tái)正是這類(lèi)短視頻APP的翹楚，根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，抖音的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)達(dá)到38290萬(wàn)臺(tái)，并仍以5.9%的速度上升，短視頻類(lèi)別中排名第一。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示抖音的受眾人群，年齡分布30歲以下的年輕人占據(jù)54.7%，符合小豬佩奇的目標(biāo)年齡群定位。圖12018年5月-2019年4月抖音月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞指數(shù)圖2抖音使用人群年齡占比數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞指數(shù)小豬佩奇IP在抖音平臺(tái)的火爆，源自“小豬佩奇身上紋，掌上送給社會(huì)人”這句富有病毒式傳播力的流行語(yǔ)。這句流行語(yǔ)，將小豬佩奇這個(gè)粉紅色小豬形象的IP與“社會(huì)人”這一角色聯(lián)系在一起，引起極大的反差感。在受眾的一貫印象之中，社會(huì)人的形象是“黑西裝、黑墨鏡、黑皮鞋、大花臂及叼著煙”，當(dāng)這樣一個(gè)冷酷嚴(yán)肅形象與一只粉紅色、毫無(wú)攻擊力的小豬形象聯(lián)系在一起時(shí)，就會(huì)形成一種強(qiáng)烈的反差萌，廣受受眾喜愛(ài)。新聞學(xué)中有一句話叫做“變動(dòng)產(chǎn)生新聞，關(guān)系決定需要”，有變動(dòng)才能稱(chēng)之為新聞，這也是為何女扮女裝無(wú)人問(wèn)津，男扮女裝引人注目，當(dāng)社會(huì)普遍現(xiàn)象發(fā)生打破常規(guī)的事情時(shí)，就會(huì)吸引受眾目光，引發(fā)關(guān)注。在流行語(yǔ)的病毒式無(wú)限傳播的催生下，抖音平臺(tái)上#小豬佩奇#相關(guān)話題受到廣大音友爭(zhēng)相模仿。只要受眾佩戴或攜帶關(guān)于“小豬佩奇紋身”、“小豬佩奇手表”、“小豬佩奇服飾”等等系列元素，在抖音隨便發(fā)則視頻就會(huì)引來(lái)幾百萬(wàn)的點(diǎn)贊及關(guān)注度。抖音的巨大流量為小豬佩奇IP帶來(lái)極強(qiáng)曝光度，關(guān)于小豬佩奇的各類(lèi)衍生品一時(shí)之間在淘寶、天貓及京東各大電商平臺(tái)賣(mài)斷貨，賣(mài)家盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，受眾獲取點(diǎn)擊量及關(guān)注度，一舉多得。2.社交媒體及KOL引爆IP傳播在社交媒體傳播策略的選擇上，小豬佩奇IP選取微博、微信及KOL進(jìn)行品牌傳播。從2016年10月開(kāi)始，EOne與微信實(shí)行聯(lián)合，陸續(xù)推出小豬佩奇的系列表情包，在短短兩周內(nèi)就達(dá)到了超過(guò)百萬(wàn)次。社交媒體的表情包病毒式營(yíng)銷(xiāo)，具有有受眾范圍廣、宣傳成本低、傳播速度快等特點(diǎn)。圖3、4小豬佩奇部分表情包截圖圖片來(lái)源：微信表情包2017年7月，微博KOL“休閑璐”發(fā)起小豬佩奇話題“#豬豬女孩#”，成為微博平臺(tái)與小豬佩奇結(jié)合的開(kāi)始。一時(shí)間各路潮人紛紛以“豬豬女孩”自居，爭(zhēng)做精致的豬豬女孩，也被網(wǎng)友親切的稱(chēng)作“居居女孩”。隨后#小豬佩奇是富二代#、#小豬佩奇和國(guó)際大牌聯(lián)名款#等話題依次展開(kāi)，吸引網(wǎng)友瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，其中不乏網(wǎng)友惡搞#小豬佩奇和國(guó)際大牌聯(lián)名款#，小豬佩奇形象被網(wǎng)友處理進(jìn)各大品牌logo當(dāng)中。在此之前就有一些品牌商窺探到了小豬佩奇的發(fā)展?jié)摿?，例如日本品牌?yōu)衣庫(kù)與小豬佩奇聯(lián)合推出主題T恤，頗受受眾喜愛(ài)。2018年4月下旬，消失已久的明星趙麗穎在微博平臺(tái)分享了系列自拍，其中一張圖片中，趙麗穎用小豬佩奇發(fā)圈在頭頂扎了一個(gè)小辮，配合嘟嘟嘴的表情被網(wǎng)友直呼可愛(ài)到模糊，一時(shí)之間#趙麗穎小豬佩奇#沖上微博熱搜排行榜，由此而引發(fā)了小豬佩奇的一波熱潮。緊隨其后，演員許魏洲化身靈魂畫(huà)手，在劇場(chǎng)繪畫(huà)小豬佩奇，佩戴小豬佩奇手表引發(fā)網(wǎng)友熱議；藝人戚薇在開(kāi)包視頻中隆重介紹并佩戴小豬佩奇手表；演員林允的生日蛋糕為小豬佩奇樣式；演員李晨用小豬佩奇繃帶遮擋額頭上的傷口；Angelababy、楊冪及王珞丹等人的小豬佩奇T恤衫；高曉松微博的豬爸爸頭像等。明星本身承載著巨大的粉絲流量，充當(dāng)著意見(jiàn)領(lǐng)袖的重要角色，他們的一言一行都受到公眾的模仿和追隨，拉動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，也因此在我國(guó)明星代言受到眾多廣告主和消費(fèi)者的青睞。3.立足自身IP效應(yīng)小豬佩奇再次登頂微博和微信熱搜是在2019年1月中旬，由張大鵬導(dǎo)演的《啥是佩奇》作為《小豬佩奇過(guò)大年》賀歲大電影的先導(dǎo)片受到廣大受眾的喜愛(ài)與自發(fā)傳播。這部5分40秒的先導(dǎo)片，基調(diào)搞笑幽默中摻雜著脈脈溫情，完美契合了小豬佩奇的情感基調(diào)。該先導(dǎo)片拍攝于河北的某個(gè)村莊，片中演員并非專(zhuān)業(yè)演員出演。劇情正如劇名所表達(dá)的那樣，啥是佩奇。爺爺李玉寶為孫子尋找佩奇的行為貫穿全片，村民們對(duì)于佩奇的理解各不相同，最后爺爺根據(jù)村民口述為孫子打造出了一個(gè)專(zhuān)屬佩奇—鼓風(fēng)機(jī)形狀、粉紅刷漆的小豬佩奇，該佩奇形象瞬間戳中廣大受眾的喜點(diǎn)在微博、朋友圈等社交媒體再次引發(fā)熱搜。圖5《啥是佩奇》劇照?qǐng)D片來(lái)源：淘票票《啥是佩奇》背后的小豬佩奇，不再僅僅是簡(jiǎn)單的一個(gè)動(dòng)畫(huà)形象，佩奇也是爺爺對(duì)于晚輩的眷戀與思念，是連接兩代人的橋梁與紐帶。也正是因?yàn)槿绱思兇舛怀C情做作的劇情與形象，才使得受眾更易于接受和喜愛(ài)小豬佩奇這樣的形象。4.加快品牌衍生品的IP授權(quán)目前小豬佩奇的IP衍生品品類(lèi)眾多，涵蓋玩偶、主題公園、書(shū)籍、服裝、游戲、文具及電影等。在2016年小豬佩奇就在全球范圍內(nèi)通過(guò)了500多個(gè)授權(quán)協(xié)議，現(xiàn)已在英國(guó)及意大利建立起小豬佩奇主題樂(lè)園，我國(guó)北京及上海預(yù)計(jì)將于2020年建造完畢；版權(quán)方Eone與旺旺食品合作推出零食大禮包；與日本品牌優(yōu)衣庫(kù)聯(lián)名，推出聯(lián)名版小豬佩奇T恤衫；金添動(dòng)漫聯(lián)合小豬佩奇，推出四款系列聯(lián)名海苔；上海悠小君聯(lián)合乳業(yè)有限公司進(jìn)軍小豬佩奇乳酸菌飲品；樂(lè)達(dá)食品有限公司推出小豬佩奇聯(lián)名手表等等。圖6、7小豬佩奇衍生品圖片來(lái)源：淘寶在2016年，小豬佩奇IP衍生品為其帶來(lái)11億美元的收入，2017年在我國(guó)的授權(quán)及衍生品商品銷(xiāo)售收入同比增幅超過(guò)700%，到目前為止小豬佩奇現(xiàn)有750項(xiàng)授權(quán)和衍生品協(xié)議，根據(jù)eOne的戰(zhàn)略規(guī)劃，2020年的零售額目標(biāo)為20億美元，平均復(fù)合年增長(zhǎng)率將會(huì)達(dá)到15%。三、小豬佩奇IP傳播策略存在問(wèn)題分析小豬佩奇經(jīng)過(guò)社交媒體、KOL、短視頻APP及衍生品開(kāi)發(fā)一系列傳播策略后，IP知名度及曝光度迅速提高，成為全民皆知的超級(jí)IP，但其并非十全十美，在對(duì)其內(nèi)容、形式、效果等方面進(jìn)行一番探究過(guò)后，發(fā)現(xiàn)小豬佩奇IP傳播策略存在一系列問(wèn)題。主要將問(wèn)題分為以下四個(gè)方面：（一）過(guò)于標(biāo)簽化造成適得其反，導(dǎo)致傳播失控在年輕群體之中，提到“社會(huì)人”，就會(huì)聯(lián)想到小豬佩奇，二者被緊密的聯(lián)合在一起，這一切源自那句“小豬佩奇身上紋，掌聲送給社會(huì)人”流行語(yǔ)，流行語(yǔ)的傳播范圍廣，傳播速度快，其強(qiáng)大之處在于其朗朗上口，對(duì)受眾進(jìn)行洗腦。小豬佩奇在最初的IP傳播策略中，選擇此句流行語(yǔ)進(jìn)行傳播，極大提高了IP的傳播度及曝光度，但傳播強(qiáng)度大的同時(shí)，“社會(huì)人”的標(biāo)簽就會(huì)固化在小豬佩奇之上。圖1“社會(huì)人”百度指數(shù)圖片來(lái)源：百度指數(shù)根據(jù)圖1及圖2呈現(xiàn)，在2018年“社會(huì)人”百度指數(shù)的顯示來(lái)看，在第一圈層之內(nèi)顯示的詞語(yǔ)，表明搜索關(guān)鍵詞與其高度相關(guān)。受眾對(duì)于“社會(huì)人”的需求圖譜有以下幾項(xiàng)：社會(huì)人什么梗、社會(huì)人小豬佩奇、佩奇、小豬等。這表明受眾對(duì)于小豬佩奇“社會(huì)人”的認(rèn)知有了一定傳播力度的影響。圖2“社會(huì)人”去向相關(guān)詞圖片來(lái)源：百度指數(shù)這種影響導(dǎo)致本是孩童天真無(wú)邪的動(dòng)畫(huà)形象，與象征成年人的“社會(huì)人”聯(lián)想在了一起，這種標(biāo)簽宛如“牛皮蘚”一般緊緊依附著小豬佩奇，帶來(lái)的負(fù)面影響導(dǎo)致抖音于2018年4月公布的新的社區(qū)規(guī)定中，禁止元素一欄中出現(xiàn)“小豬佩奇”，用戶(hù)在抖音平臺(tái)的搜索欄中輸入“小豬佩奇”相關(guān)關(guān)鍵詞，皆無(wú)法顯示，#抖音封殺小豬佩奇#再次登上熱搜。一個(gè)成熟的動(dòng)畫(huà)作品，傳達(dá)的價(jià)值觀和IP形象都應(yīng)該是積極、正面的，不應(yīng)該成為成年人肆意的惡搞“娛樂(lè)場(chǎng)”。過(guò)度的翻炒和惡搞致使一個(gè)卡通形象駛離其原有軌道，違背動(dòng)畫(huà)本身表達(dá)的內(nèi)涵，導(dǎo)致青少年的過(guò)度模仿，容易對(duì)青少年造成不良影響，不利于其身心的健康發(fā)展。（二）傳播熱點(diǎn)轉(zhuǎn)瞬即逝，持續(xù)關(guān)注度弱任何一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)歷生命周期，IP也不例外。小豬佩奇從最開(kāi)始的導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期以及現(xiàn)在的成熟期，正在緩慢的進(jìn)入衰退期。關(guān)于小豬佩奇的新聞?lì)^條，最近一次發(fā)生在2019年1月21日到2019年1月27日，媒體頭條指數(shù)達(dá)到77。圖3小豬佩奇2015年09月-2019年06月媒體指數(shù)圖片來(lái)源：百度指數(shù)根據(jù)上圖可以看出，小豬佩奇在2018年春季至夏季，品牌活躍度高，出現(xiàn)若干媒體指數(shù)峰值，進(jìn)入2019年，由于豬年年份的特殊性質(zhì)以及小豬佩奇春節(jié)檔電影預(yù)告片《啥是佩奇》的刷頻導(dǎo)致新一波媒體指數(shù)峰值，然而從這之后，小豬佩奇的媒體指數(shù)開(kāi)始趨于下降，受眾關(guān)注度逐漸降低，IP曝光度下降。社會(huì)生活節(jié)奏的加快，廣告信息繁雜，廣告主爭(zhēng)相搶占受眾心智，提高品牌及產(chǎn)品的曝光度?！堵眯械那嗤堋放c2018年春節(jié)走紅，來(lái)源于日本，游戲內(nèi)容簡(jiǎn)單，但因其畫(huà)風(fēng)設(shè)定引來(lái)受眾喜愛(ài)，一時(shí)之間手中紛紛稱(chēng)自己為“老母親”，稱(chēng)青蛙為“瓜娃子”，然而數(shù)月過(guò)去后，這款游戲迅速銷(xiāo)聲匿跡。小豬佩奇的關(guān)注度在下降，IP曝光度不足，成為第二個(gè)“旅行的青蛙”，在引起全民狂歡后，又會(huì)被大量繁雜信息搶占受眾心智，最終失去民心，導(dǎo)致無(wú)人問(wèn)津，是個(gè)值得深入思考的問(wèn)題和亟待解決的問(wèn)題。（三）版權(quán)問(wèn)題未提前預(yù)警，致使損失慘重CEG是小豬佩奇最初的發(fā)行商，但這家公司在2007年就被英國(guó)娛樂(lè)壹（Eone）用資9700萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)，此時(shí)Eone擁有其IP的共同版權(quán)。在2015年，Eone又用資1400萬(wàn)英鎊收購(gòu)其制作方ABD70%的股權(quán)，在此之后Eone對(duì)小豬佩奇IP的版權(quán)提高到了85%。但即使這樣，在進(jìn)駐我國(guó)之前并未對(duì)其版權(quán)問(wèn)題提前預(yù)警，導(dǎo)致IP版權(quán)在我國(guó)損失慘重。Eone的品牌保護(hù)總監(jiān)在公開(kāi)采訪時(shí)曾經(jīng)表示，因品牌搶注導(dǎo)致?lián)p失達(dá)到數(shù)千萬(wàn)美元。在2014年，其商標(biāo)及名稱(chēng)就已遭到惡意搶注，隨著2015年正式進(jìn)駐我國(guó)開(kāi)始，動(dòng)畫(huà)片中的多個(gè)主角的名稱(chēng)、畫(huà)面及標(biāo)志遭遇大規(guī)模的惡意搶注，導(dǎo)致版權(quán)方不得不重新設(shè)計(jì)部分標(biāo)志。IP商標(biāo)被搶先注冊(cè)之后，會(huì)在維權(quán)業(yè)務(wù)過(guò)程中形成漏洞，致使線上線下環(huán)節(jié)中，均無(wú)法通過(guò)正版商標(biāo)應(yīng)對(duì)大量侵權(quán)行為。在正式尋找問(wèn)題解決侵權(quán)行為過(guò)程中，搶先注冊(cè)的商家仍可繼續(xù)侵權(quán)。圖4、5小豬佩奇被惡意搶注的商標(biāo)圖片來(lái)源：中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)在我國(guó)商標(biāo)法的普遍規(guī)定是商標(biāo)需要先進(jìn)行注冊(cè)之后再行使用，我國(guó)行情更強(qiáng)調(diào)注冊(cè)的過(guò)程，而非國(guó)外的先使用后保護(hù)原則。這也代表著在我國(guó)，一旦某一企業(yè)的核心商標(biāo)被搶先注冊(cè)，那么他就無(wú)法再合理合法的從事生產(chǎn)及銷(xiāo)售。此外，排除核心商標(biāo)外，若搶注者注冊(cè)的是與其品牌極為相近或相似的名稱(chēng)，企業(yè)本身無(wú)法通過(guò)商標(biāo)法對(duì)搶注人的侵權(quán)進(jìn)行法律制裁。（四）新年賀歲檔定位混亂，《啥是佩奇》轉(zhuǎn)化率低《小豬佩奇過(guò)大年》于2019年2月春節(jié)檔上映，該片由阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)和Eone共同合作產(chǎn)出，但收視率低下，票房慘淡。上映之前兩個(gè)月，由張大鵬導(dǎo)演的《啥是佩奇》作為《小豬佩奇過(guò)大年》預(yù)告片，該先導(dǎo)片豆瓣評(píng)分7.6，超過(guò)40%的短片質(zhì)量，上線僅一天播放量超三千萬(wàn)次，引起朋友圈及微博刷屏，登頂熱搜。然而前有小豬佩奇的火熱營(yíng)銷(xiāo)，后有先導(dǎo)片的刷屏預(yù)告，《小豬佩奇過(guò)大年》的豆瓣評(píng)分只有4.4，票房?jī)H一億人民幣，超過(guò)47.5%的人群選擇一星評(píng)分。圖6小豬佩奇豆瓣評(píng)分圖片來(lái)源：豆瓣在大年初一，正片排片率在6%，排名第七，上座率只有41.9%，同類(lèi)型動(dòng)畫(huà)片《熊出沒(méi)》排片率只有4.4%，但其上座率高達(dá)66%。預(yù)告片花費(fèi)500萬(wàn)成本，但正片成本只花費(fèi)50萬(wàn)元，造成嚴(yán)重偏差的原因在于定位混亂?！渡妒桥迤妗穭∏闇剀埃林惺鼙姕I點(diǎn)，目標(biāo)人群是年輕群體，但《小豬佩奇過(guò)大年》正片劇情面對(duì)的主要人群還是兒童群體。孩童因年齡限制導(dǎo)致無(wú)法真正理解先導(dǎo)片內(nèi)在含義，年輕群體理解內(nèi)涵但正片劇情不適合這個(gè)年齡層次觀看這是失敗原因之一。原因之二，內(nèi)容質(zhì)量堪憂(yōu)。正片全片時(shí)長(zhǎng)81分鐘，動(dòng)畫(huà)畫(huà)面只占據(jù)30分鐘，剩下50分鐘皆為真人扮演，在放映過(guò)程中，有不少兒童群體向父母發(fā)問(wèn)：“后面還會(huì)有佩奇出來(lái)嘛？”，故事劇情缺失，演員演技拙劣，歌舞表演過(guò)多，不符合受眾口味且受眾表示尬演，導(dǎo)致中途離場(chǎng)較多。第一，定位混亂，導(dǎo)致先導(dǎo)片目標(biāo)人群和正片人群錯(cuò)位；第二，受眾的觀影觀念開(kāi)始轉(zhuǎn)變，受流量明星影響降低，觀影更加注重影片質(zhì)量及口碑，正片內(nèi)容質(zhì)量不高，受眾感到欺騙感。四、小豬佩奇IP傳播策略?xún)?yōu)化建議任何一個(gè)IP的發(fā)展，有其優(yōu)勢(shì)就會(huì)有其劣勢(shì)，直面問(wèn)題的產(chǎn)生，糾其原因，找出問(wèn)題所在，才能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。積極尋求解決方法，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，才能更好的驅(qū)使品牌及IP的發(fā)展。（一）減弱IP負(fù)面標(biāo)簽形象，增強(qiáng)IP積極形象的宣傳力度“去標(biāo)簽”就是將小豬佩奇與“社會(huì)人”標(biāo)簽分離，突破過(guò)去標(biāo)簽帶來(lái)的負(fù)面影響，減少刻板形象的桎梏，重新賦予品牌IP積極、正面的形象。心理學(xué)上有研究表示，周期性的“重現(xiàn)現(xiàn)實(shí)”能夠幫助受眾去除標(biāo)簽化。為品牌賦予嶄新、積極正面的IP形象，小豬佩奇自身的劇情設(shè)定走的是溫馨家庭風(fēng)趣路線。在第一季播出之后，就有不少家長(zhǎng)表示，孩子在小豬佩奇中學(xué)會(huì)了懂禮儀及與家人和諧相處。因此，在對(duì)小豬佩奇進(jìn)行IP重塑形象時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)其對(duì)于孩童積極的潛移默化的教導(dǎo)行為。找準(zhǔn)宣傳元素后，要靈活運(yùn)用線上線下宣傳，加強(qiáng)積極形象的宣傳力度。與早教類(lèi)機(jī)構(gòu)或APP進(jìn)行品牌合作，在準(zhǔn)爸爸或準(zhǔn)媽媽心智中占領(lǐng)高位，努力塑造積極正面形象，成為新生代孩子童年必看的系列動(dòng)畫(huà)片。同時(shí)，定期開(kāi)展線下活動(dòng)