2023年安全環(huán)保工作總結(jié)

2023年安全環(huán)保工作總結(jié)平安環(huán)保工作總結(jié)1

上半年，在集團(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了上半年平安環(huán)保工作目標(biāo)。為進(jìn)一步做好下半年職業(yè)衛(wèi)生平安環(huán)保工作，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將公司上半年主要工作完成狀況總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成狀況

（一）平安職衛(wèi)工作主要指標(biāo)完成狀況

公司上半年重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報(bào)告為零，無(wú)爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫(kù)、磷石膏渣場(chǎng)潰壩等事故。但發(fā)生3起（機(jī)械廠“1.18”物體打擊事故、設(shè)備部“5.09”其他損害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故）D級(jí)人身?yè)p害事故，千人負(fù)傷率為0.75‰。（與去年同期相比事故起數(shù)同比削減4起下降率57﹪，去年同期發(fā)生7起人身?yè)p害事故，受傷人員7人，重傷1人）。隱患治理完成率94.61%；職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率99.2%；建設(shè)項(xiàng)目行政許可及“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100％。

（二）環(huán)保工作主要指標(biāo)完成狀況

1、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故；廢水：生產(chǎn)廢水全面實(shí)現(xiàn)零排放；廢氣：全部21套生產(chǎn)裝置共23個(gè)廢氣排口，內(nèi)部監(jiān)測(cè)排放合格率98.04%，政府環(huán)保監(jiān)測(cè)部門季度監(jiān)督性監(jiān)測(cè)合格率率100%，無(wú)組織廢氣排放合格率100%。

2、噪聲：環(huán)保部門開(kāi)展年度噪聲監(jiān)測(cè)一次，噪聲排放合格率100%。

3、固體廢物：磷肥系統(tǒng)產(chǎn)生磷石膏全部送渣場(chǎng)平安處置；合成氨系統(tǒng)產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統(tǒng)產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用。產(chǎn)生的危急廢物全部按規(guī)定進(jìn)行平安貯存及轉(zhuǎn)移。

4、全部環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運(yùn)行率100%，在線監(jiān)測(cè)設(shè)施有效運(yùn)行傳輸率大于94%，滿意國(guó)家環(huán)保要求。

二、平安職業(yè)健康方面開(kāi)展的主要工作

1、提前謀劃年度工作、層層分解落實(shí)責(zé)任

為使公司年度平安環(huán)保職業(yè)健康工作做到早安排、早部署，年初下發(fā)了《20xx年年度平安環(huán)保職業(yè)健康工作安排》，隨后在股份公司年度工作安排下達(dá)后，重新組織對(duì)《20xx年年度平安環(huán)保職業(yè)健康工作安排》進(jìn)行了修改完善，對(duì)股份公司的年度工作逐項(xiàng)進(jìn)行分解落實(shí)。

為確保完成責(zé)任目標(biāo)，在公司內(nèi)層層分解、層層簽訂平安環(huán)保責(zé)任書(shū)。在公司總經(jīng)理與公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂平安環(huán)保責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)再與39個(gè)二級(jí)單位第一責(zé)任人簽訂平安責(zé)任書(shū)。之后，各二級(jí)單位進(jìn)一步分解落實(shí)責(zé)任書(shū)的簽訂。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范承包商平安責(zé)任管理，針對(duì)承包商的承包項(xiàng)目、平安風(fēng)險(xiǎn)，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商平安環(huán)保責(zé)任書(shū)（或平安環(huán)保協(xié)議），明確平安環(huán)保管理責(zé)任，按比例收繳平安環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

依據(jù)20xx年年度平安環(huán)保責(zé)任書(shū)和20xx年百日平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)考核結(jié)果，完成了20xx年個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還(嘉獎(jiǎng))及百日平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位嘉獎(jiǎng)兌現(xiàn)工作。返還(嘉獎(jiǎng))20xx年風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金1296900元整、嘉獎(jiǎng)金額1283150元(共計(jì)2580050元整)。完成20xx年各單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳存測(cè)算及繳存工作,共繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額共計(jì)1738900元整。

2、強(qiáng)化限制措施、確保零死亡

為了強(qiáng)化平安環(huán)保管理，從集團(tuán)起先將“確保零死亡、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬(wàn)元以上損失火災(zāi)或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫(kù)、磷石膏渣場(chǎng)漫壩等事故”確定為年度平安環(huán)保職業(yè)健康重點(diǎn)目標(biāo)，為了確保集團(tuán)和股份下達(dá)的“零死亡”重點(diǎn)工作目標(biāo)，在集團(tuán)10條和股份14條措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際編制了限制措施，對(duì)集團(tuán)、股份限制措施進(jìn)一步明確和細(xì)化，強(qiáng)化重點(diǎn)目標(biāo)措施限制落地，有針對(duì)性地對(duì)以往因勞務(wù)工用工平安意識(shí)差、平安和操作技能不能完全滿意上崗要求，以及因勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品佩戴不齊全、不規(guī)范導(dǎo)致事故多發(fā)的現(xiàn)狀，強(qiáng)化勞務(wù)工用工管理和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品穿戴管理，深化推動(dòng)頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品全穿戴，細(xì)化管理要求，頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗工作已全面完成。

3、廣泛開(kāi)展平安專項(xiàng)活動(dòng)、鞏固20xx年平安成果

在總結(jié)去年平安環(huán)保工作取得成果的基礎(chǔ)上，制訂了《平安生產(chǎn)鞏固提升年》活動(dòng)方案，年初組織開(kāi)展誓師大會(huì)，面對(duì)平安

旗慎重宣誓、作出承諾，彰顯了天安人做好平安環(huán)保工作的決心和信念。同時(shí)，為激勵(lì)各單位做好平安工作，對(duì)月度無(wú)事故的單位按風(fēng)險(xiǎn)大小分類進(jìn)行月度嘉獎(jiǎng)并結(jié)合年度內(nèi)隱患排查整治、查處違章違紀(jì)進(jìn)行評(píng)比表彰，開(kāi)展了以“限制月無(wú)事故為手段、達(dá)到年無(wú)事故目的”的鞏固提升年活動(dòng)。實(shí)行月評(píng)比、月嘉獎(jiǎng)，在月度平安環(huán)保例會(huì)上兌現(xiàn)上月平安嘉獎(jiǎng)，活動(dòng)自3月份開(kāi)展以來(lái)有效地限制了事故苗頭，目前已累計(jì)兌現(xiàn)月平安嘉獎(jiǎng)170990元。

4、嚴(yán)格行政許可、持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理

仔細(xì)組織對(duì)公司平安生產(chǎn)相關(guān)的證照進(jìn)行了梳理，剛好辦理行政許可證照年檢、換證工作，確保證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號(hào)堆場(chǎng)的《平安生產(chǎn)許可證》取證和《危急化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》、《非藥品類易制毒危急化學(xué)品生產(chǎn)備案證》的換證工作；關(guān)于公司《平安生產(chǎn)許可證》法人變更工作，相關(guān)資料已于4月26日?qǐng)?bào)送省安監(jiān)局，目前已取得受理通知書(shū)，待發(fā)證。

在技改項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理上，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求辦理評(píng)價(jià)、審核和驗(yàn)收等工作，先后完成了：（1）硫化氫擴(kuò)能、脫硫脫硝技改項(xiàng)目平安設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的現(xiàn)場(chǎng)審核及備案工作；

（2）二期80萬(wàn)噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉?xiàng)目平安預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告和平安條件現(xiàn)場(chǎng)審核及備案工作，平安設(shè)施設(shè)計(jì)專篇正在編制中，預(yù)料7月中旬能完成。（3）楊家箐磷石膏堆場(chǎng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收及備案批復(fù)；（4）硫化氫及脫硫脫硝項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專篇設(shè)計(jì)審查及批復(fù)。

平安環(huán)保工作總結(jié)2

20××年就要過(guò)去了，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)平安生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持，我把平安環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結(jié)匯報(bào)。

平安環(huán)保部門在本年度主要工作就是對(duì)施工隊(duì)加強(qiáng)平安技術(shù)指導(dǎo)；對(duì)施工隊(duì)灌輸平安防范理念，使作業(yè)人員樹(shù)立平安愛(ài)護(hù)意識(shí)，主動(dòng)削減作業(yè)違章；加強(qiáng)工地平安環(huán)保監(jiān)督檢查，削減平安隱患，防止發(fā)生平安生產(chǎn)環(huán)保事故。20××年度沒(méi)有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項(xiàng)目部及公司的平安環(huán)保指標(biāo)。

PO項(xiàng)目A標(biāo)段工地，本年度主要是營(yíng)地的建設(shè)以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作閱歷看，本年度這個(gè)工地危急性本年度的危急性主要集中在集裝箱現(xiàn)場(chǎng)掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼結(jié)構(gòu)便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對(duì)這些特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后，平安環(huán)保部門在路橋項(xiàng)目部安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程進(jìn)行了細(xì)致的危急源辨識(shí)，找出重點(diǎn)，主動(dòng)實(shí)行防范措施，保證生產(chǎn)平安環(huán)保有序進(jìn)行；并對(duì)對(duì)管理人員進(jìn)行了平安環(huán)保責(zé)任分解，并簽訂了平安環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

工區(qū)首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)，駕馭平安學(xué)問(wèn)，樹(shù)立平安防護(hù)意識(shí)。對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了三級(jí)平安環(huán)保教化培訓(xùn)，內(nèi)容主要平安技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合工地現(xiàn)狀，引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解，以形成對(duì)施工人員的觸動(dòng)。平安環(huán)保部門還利用一線職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，放映平安環(huán)保影片，促進(jìn)了作業(yè)人從要我平安向我要平安的轉(zhuǎn)變。

其次，利用周例會(huì)向管理人員有針對(duì)性地講解灌輸平安學(xué)問(wèn)和有關(guān)案例，提高施工人員的平安意識(shí)和防范事故實(shí)力，學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)管理人員平安生產(chǎn)意識(shí)，在工程實(shí)踐中做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)作業(yè)人員負(fù)責(zé)；同時(shí)利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和應(yīng)當(dāng)留意的事項(xiàng)，反映施工現(xiàn)場(chǎng)的平安環(huán)保狀況，由領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯，削減了推諉扯皮的現(xiàn)象，能是平安隱患在最短的時(shí)間內(nèi)解決。工區(qū)在平安月，對(duì)工區(qū)人員進(jìn)行了平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)教化，進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)考試。工區(qū)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行平安環(huán)保教化72人，發(fā)放平安護(hù)照130本。

第三，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡察檢查，訂正擔(dān)心全行為，落實(shí)平安措施，發(fā)覺(jué)并剛好消退可能產(chǎn)生危急的因素。重點(diǎn)對(duì)施工中的平安用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、火災(zāi)預(yù)防、起重吊裝等進(jìn)行檢查，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面教化訂正，不能馬上整改的，以檢查表的形式下達(dá)整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時(shí)時(shí)間，全部完成整改，整改率100%。

第四，在合作隊(duì)伍設(shè)立專兼職平安監(jiān)督員，對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行維護(hù)；訂正作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的危急苗頭。督促工區(qū)機(jī)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車輛設(shè)備船舶及工地小型設(shè)備進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和在運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行檢查，并督促平安操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛(wèi)生，確保員工身體健康。督促現(xiàn)場(chǎng)施工員和機(jī)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和機(jī)操人員進(jìn)行平安環(huán)保技術(shù)交底，營(yíng)地和便橋平安環(huán)保技術(shù)交底14份，采石場(chǎng)交底9份。

第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕燥熱，平安部門督促醫(yī)務(wù)室打算防暑解毒藥品藥品，同時(shí)工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場(chǎng)完善施工平安設(shè)施，和施工平安環(huán)保技術(shù)交底，平安防護(hù)欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種平安警示牌362個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用消耗168個(gè)。

第六、工區(qū)平安環(huán)保部門在PO項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師的指導(dǎo)下，勝利完成營(yíng)地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工，勝利運(yùn)行，沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題，保證了平安用電，平安用水和營(yíng)地的衛(wèi)生，特殊是項(xiàng)目部的兩臺(tái)大型發(fā)電機(jī)，在當(dāng)時(shí)無(wú)法運(yùn)用吊車的狀況下，利用一臺(tái)挖掘機(jī)和一臺(tái)裝載機(jī)，在地面人員的協(xié)作下，精確平安就位，沒(méi)有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)平安部門還對(duì)南北岸營(yíng)地的河水凈化設(shè)備以及取水管道和水泵的進(jìn)行了安裝和調(diào)試，經(jīng)過(guò)第三方檢測(cè)，達(dá)到平安用水標(biāo)準(zhǔn)，保證了營(yíng)地人員的用水平安和衛(wèi)生要求。第七、平安環(huán)保們對(duì)石油管線進(jìn)行了兩次維護(hù)，對(duì)危急路口拉警示帶，提示過(guò)往車輛繞行；對(duì)袒露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對(duì)營(yíng)地至市區(qū)的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區(qū)垃圾箱內(nèi)，消退了道路沿途的白色污染，樹(shù)立了PO項(xiàng)目的良好形象。平安環(huán)保部門還在8月份勝利的組織了加蓬國(guó)慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會(huì)效益。

建立施工隊(duì)的自我平安約束機(jī)制，將施工隊(duì)納入項(xiàng)目的平安體系管理，在項(xiàng)目部的限制下，完成自我循環(huán)管理。指導(dǎo)施工隊(duì)建立平安管理體系，設(shè)立平安員，定期開(kāi)展平安活動(dòng)，解除施工平安隱患，更加增加了作業(yè)人員的責(zé)任心；定期開(kāi)展班組平安活動(dòng)，做到平安就在我身邊。作業(yè)隊(duì)設(shè)立板報(bào)，宣揚(yáng)平安環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關(guān)口前移，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行督促。

平安環(huán)境管理工作存在問(wèn)題，由于國(guó)內(nèi)人員較多，一時(shí)不能適應(yīng)，國(guó)外的管理習(xí)慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。平安環(huán)保部門一般狀況下還要聽(tīng)從于生產(chǎn)，沒(méi)有做到平安第一，一票推翻。權(quán)利和責(zé)任并不對(duì)等，當(dāng)然這也是國(guó)情確定的，須要漸漸變更。對(duì)于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)，要讓環(huán)保深化人心，還有很長(zhǎng)的路要走，只能加強(qiáng)宣揚(yáng)，加強(qiáng)硬件設(shè)施，勤督導(dǎo)，逐步改善，達(dá)到人人自覺(jué)講環(huán)保。平安方面也是一樣，現(xiàn)在狀況是，平安部門要作業(yè)人員平安，而不是作業(yè)人員主動(dòng)要平安，要達(dá)到人人主動(dòng)要平安的地步還平安環(huán)保部門的付出還出更多的努力去宣揚(yáng)以及靠社會(huì)整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要平安環(huán)保內(nèi)業(yè)資料，把平安管理人員從繁雜的內(nèi)業(yè)資料中解放出來(lái)，堅(jiān)持以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心，可以用數(shù)碼相機(jī)和電腦記錄現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)保狀況，只有現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)保隱患少了，危急程度降低了，才能保證項(xiàng)目的平安平穩(wěn)進(jìn)行；

其二，就是定期召開(kāi)會(huì)議，由兩道拍板責(zé)成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。

其三，強(qiáng)制性對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，越是活多活忙活驚慌的時(shí)候，越要進(jìn)行，一般這個(gè)時(shí)候做簡(jiǎn)單出事故，但是作業(yè)隊(duì)在這種狀況下，一般總是推脫，要等活不驚慌了，再進(jìn)行教化，其實(shí)或不驚慌了再進(jìn)行教化，意義并不明顯。

PO項(xiàng)目A工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年平安環(huán)保監(jiān)督工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行平安教化，提高施工人員的平安意識(shí)和規(guī)范施工水平；

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)覺(jué)平安隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改；

3、接著推行合作隊(duì)伍專兼職平安監(jiān)督員管理方法；

4、接著對(duì)督促機(jī)務(wù)部門機(jī)操人員重點(diǎn)進(jìn)行教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)；督促機(jī)務(wù)部門做好施工機(jī)械保養(yǎng)和維護(hù)、對(duì)船舶的保養(yǎng)和維護(hù)工作

5、接著做好中暑預(yù)防工作；

6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；

7、督促后勤做好營(yíng)地防火檢查；

8、保證現(xiàn)場(chǎng)用電平安；

9、制作宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)；

10、迎接各種平安檢查；

11、督促后勤做好垃圾處理工作。

12、督促施工員做好平安環(huán)保技術(shù)交底工作；

13、督促材料物資部門對(duì)勞保用品的選購(gòu) 和發(fā)放。

平安環(huán)保工作總結(jié)3

20xx年上半年，我科室的平安環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際，仔細(xì)貫徹公司“平安環(huán)保基礎(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部xx工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控，扎實(shí)有效的開(kāi)展?，F(xiàn)將上半年的平安工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，增加平安責(zé)隨意識(shí)。

根據(jù)公司“20xx年平安工作安排”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求：

一是對(duì)部平安委員會(huì)機(jī)構(gòu)、部屬各單位平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)平安承包單位進(jìn)行了調(diào)整，完善了部平安領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)；

二是依據(jù)公司平安工作的總體支配，我們結(jié)合部平安工作實(shí)際，制訂了“xx20xx年平安工作支配”，對(duì)全年平安工作指標(biāo)，內(nèi)容進(jìn)行了重新要求，并進(jìn)行了仔細(xì)梳理；

三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊(duì)的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年平安環(huán)保責(zé)任狀，使層層有負(fù)責(zé)，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執(zhí)行；

四是根據(jù)細(xì)化和落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證平安工作措施落實(shí)的前提，通過(guò)周例會(huì)要求、班前平安布署、季講評(píng)、月檢查的方式，在全體警員中宣貫平安工作人人有責(zé)的思想，全面推動(dòng)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安措施。

五是根據(jù)公司肅穆平安生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)全員主動(dòng)參加平安管理的主動(dòng)性。

六是接著實(shí)行平安風(fēng)險(xiǎn)抵押。

二、細(xì)化管理過(guò)程，把各項(xiàng)平安措施真正落到實(shí)處

1、制訂了月平安例會(huì)制度。對(duì)上個(gè)月平安工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下份月平安工作進(jìn)行部署，上半年共召開(kāi)平安例會(huì)6次，協(xié)調(diào)解決了保衛(wèi)二大隊(duì)1＃哨衛(wèi)崗無(wú)避雷設(shè)施，1—3#了望塔設(shè)備年檢，巡防大隊(duì)電器老化等問(wèn)題9項(xiàng)，并要求各單位將平安節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容，使隊(duì)伍增加了平安工作意識(shí)，提高了主動(dòng)預(yù)防實(shí)力。

2、建立完善“三級(jí)”平安活動(dòng)制度。規(guī)范建立了5個(gè)《平安會(huì)議記錄本》和5個(gè)《平安活動(dòng)記錄本》，并按平安環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組平安活動(dòng)記錄本》。共集中組織開(kāi)展平安主題教化活動(dòng)6次，其中班組平安活動(dòng)每周開(kāi)展1次，并每月進(jìn)行1次平安檢查，上半年共開(kāi)展各級(jí)平安檢查15次，發(fā)覺(jué)問(wèn)題26項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改17項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決9項(xiàng)；并嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)日檢、大隊(duì)周檢、部月檢的平安檢查制度，使各項(xiàng)平安管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。

3、推動(dòng)“平安型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則，各大隊(duì)分別組織制訂了平安型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊(duì)賜予確認(rèn)指導(dǎo)，使平安工作得到有力促進(jìn)，并以建設(shè)平安型班組來(lái)強(qiáng)制約束基層平安工作的落實(shí)。

4、建立了消防器材檢查記錄。依據(jù)公司平安環(huán)保處的要求，我們建立了兩級(jí)消防器材檢查記錄，對(duì)部屬消防設(shè)施登記造冊(cè)，對(duì)消防器材實(shí)行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用。

5、仔細(xì)組織修訂作業(yè)文件。在“公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對(duì)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、警力布署6個(gè)組，對(duì)幫助處置突發(fā)事務(wù)都做出了明確、具體的支配，確保操作步驟牢靠，貫徹執(zhí)行到位。

6、持續(xù)開(kāi)展管理體系滾動(dòng)內(nèi)審。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好講評(píng)，并監(jiān)督整改，確保體系有效運(yùn)行。要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品、平安設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保各類設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)平安工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保平安”的實(shí)際效果。

7、主動(dòng)參與應(yīng)急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠庫(kù)房管理部開(kāi)展的公司級(jí)應(yīng)急演練中，我們由主管副部長(zhǎng)親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車輛2臺(tái)，人員10人，對(duì)講機(jī)6部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效限制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。

三、接著加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作，提高警員的平安防護(hù)技能。

我們根據(jù)新版操作規(guī)程要求警員，必需駕馭與本崗位相關(guān)的平安學(xué)問(wèn)，并通過(guò)主題平安教化活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開(kāi)展“案例”分析探討，深化思索和吸取事故教訓(xùn)。加大平安文化氛圍的營(yíng)造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進(jìn)行廣泛地宣揚(yáng)教化。

一是在全部范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)“12.28”機(jī)械損害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機(jī)械損害事故的反思探討活動(dòng)，對(duì)事故的成因進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動(dòng)愛(ài)護(hù)不全等習(xí)慣性違章問(wèn)題11項(xiàng)；

二是學(xué)習(xí)實(shí)行中國(guó)石油自然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國(guó)石油自然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規(guī)程，杜絕違章承諾書(shū)，要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn)，各大隊(duì)還分別利用板報(bào)等不同形式開(kāi)展宣揚(yáng)活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。

三是組織對(duì)22名新入廠警員開(kāi)展平安教化工作，通過(guò)崗前平安教化，筆試答題，發(fā)放平安教化卡等形式，對(duì)新警員開(kāi)展平安培訓(xùn)，使新警員熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)源，駕馭削減措施，增加平安責(zé)隨意識(shí)。四是深化開(kāi)展崗位平安培訓(xùn)工作，我們通過(guò)考試，競(jìng)賽的形式，來(lái)加強(qiáng)警員對(duì)操作規(guī)程、平安制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險(xiǎn)的平安防范實(shí)力。

四、接著完善制度修訂，完善體系運(yùn)行。

1、修改管理手冊(cè)；

2、修改程序文件；

3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施方法》；

4、修訂《人員、車輛出入管理方法》；

5、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查表，開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作；

6、修訂部培訓(xùn)題庫(kù)；

7、組織迎接20xx年度外部審核；

8、組織開(kāi)展部?jī)?nèi)部審查工作；

9、完成部平安環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作；

五、下半年平安工作安排

1、接著加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安責(zé)隨意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

2、強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)平安措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、制度。有安排、有重點(diǎn)，常常性地進(jìn)行平安大檢查，把問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命平安。

3、加強(qiáng)平安工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保平安”的實(shí)際效果，依據(jù)質(zhì)量平安環(huán)保處的要求，對(duì)作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)安排進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。

4、接著加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)工作，加強(qiáng)平安培訓(xùn)力度，提高警員的平安防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場(chǎng)演練。各基層單位也有安排地自行組織本單位的平安培訓(xùn)演練。提高警員的平安學(xué)問(wèn)水平、提高警員的平安意識(shí)。

5、對(duì)公司屬無(wú)路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案，邀請(qǐng)交警部門組織對(duì)全體專、兼職駕駛員進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，剛好宣貫交通平安管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。平安工作無(wú)止境，平安責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將接著恪盡職守，全面履行平安工作職責(zé)，致力于建立平安監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，接著堅(jiān)持以人為本的平安管理理念，接著發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問(wèn)題加緊落實(shí)整改,爭(zhēng)取使平安工作更上一個(gè)新臺(tái)階!

平安環(huán)保工作總結(jié)4

20xx在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，仔細(xì)踐行公司“精細(xì)管理年”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念和“平安是干部的政治生命、平安是職工的家庭華蜜、平安是企業(yè)形象”的平安理念，大力營(yíng)造“關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍，加強(qiáng)鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工，在全隊(duì)干部職工的共同努力下，職工自我愛(ài)護(hù)意識(shí)進(jìn)一步增加，施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊(duì)全體員工真抓實(shí)干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚(yáng)鐵人精神”為指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際工作，以“強(qiáng)三基,反三違，除隱患，嚴(yán)達(dá)標(biāo)”為口號(hào)的平安工作為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)有效穩(wěn)妥的開(kāi)展工作。我隊(duì)從出隊(duì)以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)管理制度，在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作，對(duì)特別工藝環(huán)節(jié)和特別工藝井制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)和上級(jí)下達(dá)的技術(shù)規(guī)定同時(shí)，勇于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，大膽探究，為公司的科技發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，在加強(qiáng)技術(shù)管理同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，我隊(duì)截止11月25日27開(kāi)26完，進(jìn)尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質(zhì)量合格率100%，取芯收獲率99%，定向一次勝利率100%，測(cè)井一次勝利率100%，未出現(xiàn)工程事故井和工程報(bào)廢井。在隊(duì)班子及全體職工的共同努力下，我隊(duì)的工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、平安等作取得了肯定的成果，也存在肯定的不足，為了總結(jié)閱歷，相識(shí)不足，有效的開(kāi)展下步工作，現(xiàn)將我隊(duì)平安工作做如下總結(jié)。

一、平安生產(chǎn)至于管理之中，把生產(chǎn)的觸角向平安管理延長(zhǎng)。

（一）更新思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是堅(jiān)固樹(shù)立為平安思想，把鉆井生產(chǎn)當(dāng)作平安工作的落腳點(diǎn)。對(duì)平安管理提出新的挑戰(zhàn)，平安管理必需跳出傳統(tǒng)管理思維模式，緊緊圍繞“鉆井生產(chǎn)”這條主線，做到思想超前，作風(fēng)上優(yōu)質(zhì)快捷，為職工供應(yīng)最好的服務(wù)。二是制訂我隊(duì)鉆井生產(chǎn)平安規(guī)定和行為準(zhǔn)則，提升鉆井技術(shù)水平

（二）創(chuàng)新平安生產(chǎn)管理方式，探究平安生產(chǎn)管理新途徑。一是平安教化到現(xiàn)場(chǎng)。平安員深化班組，用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地溝通，用公司在現(xiàn)場(chǎng)抓拍的隱患照片與大家探討，確保平安教化理論聯(lián)系實(shí)際。二是平安監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場(chǎng)為職工講解那些應(yīng)當(dāng)留意的平安隱患，達(dá)到平安時(shí)刻不放松的理念。

（三）平安員幫助崗位工人識(shí)別平安風(fēng)險(xiǎn)，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊(duì)多數(shù)擔(dān)心全行為的根本緣由是操作人員對(duì)事故的理解欠缺和對(duì)危急的警惕不足，即“無(wú)知者無(wú)畏”。為此，駐井監(jiān)督和平安員時(shí)常比照鉆井標(biāo)準(zhǔn)和事故案例，查找隱患，當(dāng)班干部每天班前班后會(huì)跟小班工人一起學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)，干部職工對(duì)平安管理人員的工作從不理解到言聽(tīng)計(jì)從，不僅提高基層干部職工抓平安工作的主動(dòng)性，也提升崗位操作人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。

二、規(guī)范井隊(duì)各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，夯實(shí)平安基礎(chǔ)工作。

（一）制定和完善平安管理方法。年初根據(jù)公司平安管理提出的新要求和新任務(wù)，充分發(fā)揮指導(dǎo)和服務(wù)保障作用。平安員走訪兄弟單位，把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行搜集整理，比照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在充分征求全隊(duì)職工看法的基礎(chǔ)上，制定我隊(duì)《平安質(zhì)量環(huán)保管理實(shí)施獎(jiǎng)懲方法》，基本上做到操作有規(guī)程，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)行，各項(xiàng)管理方法和制度基本適應(yīng)公司平安管理的須要。

（二）成立我隊(duì)HSE管理委員會(huì)，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，平安員為副組長(zhǎng)，隊(duì)干部明對(duì)小班進(jìn)行分管承包。為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)要害部位的平安監(jiān)管，承包人和管理人員根據(jù)承包職責(zé)，根據(jù)各自制定的服務(wù)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，深化平安承包到各個(gè)操作崗位，主動(dòng)幫助被承包人發(fā)覺(jué)和整改問(wèn)題，形成齊抓共管的良好氛圍。

（三）層層簽訂平安環(huán)保責(zé)任書(shū)，確保平安責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂平安環(huán)保責(zé)任書(shū)，把平安工作指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)班組、分解到每個(gè)崗位。

三、落實(shí)公司《反違章禁令》，消退習(xí)慣性違章行為。

廣泛開(kāi)展《禁令》的宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。攻城之道，攻心為上。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)極其重視，帶頭學(xué)習(xí)，并利用職工大會(huì)、班前班后會(huì)指導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)《禁令》。為了確保“禁令”進(jìn)班組、上崗位，我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片，下發(fā)給每個(gè)崗位職工；平安員組織各班組利用班前班后會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)，營(yíng)造人人學(xué)習(xí)和遵守“禁令”的氛圍。通過(guò)多種宣揚(yáng)形式，廣闊干部職工都能夠深刻相識(shí)到公司頒布反違章禁令的肅穆性，以及學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增加了干部職工的平安意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)。

平安環(huán)保工作總結(jié)5

今年，平安管理部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，以開(kāi)展平安生產(chǎn)月為契機(jī)，有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列平安生產(chǎn)檢查、宣揚(yáng)、教化等活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)市政施工平安生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)系列平安管理措施，加強(qiáng)對(duì)各分部工程的平安監(jiān)管，加大對(duì)各分部平安隱患的排查力度，使各項(xiàng)工作取得了肯定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、平安管理工作開(kāi)展?fàn)顩r

1、20xx年平安環(huán)保部主動(dòng)開(kāi)展員工三級(jí)平安教化，組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)平安標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)入平安生產(chǎn)月，平安環(huán)保部主動(dòng)組織開(kāi)展平安生產(chǎn)月和平安生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)，組織開(kāi)展消防平安培訓(xùn)及消防、地震演練活動(dòng)，開(kāi)展了“平安月動(dòng)員與簽字活動(dòng)”、組織全體人員觀看事故警示教化片、平安環(huán)保專題推動(dòng)會(huì)、開(kāi)展“消防平安學(xué)問(wèn)講座及消防平安演練”、開(kāi)展“抗震應(yīng)急疏散演練”、在各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號(hào)橫幅，主動(dòng)組織全員參與淮北市網(wǎng)上“安康杯”平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)、發(fā)放平安學(xué)問(wèn)手冊(cè)，平安生產(chǎn)詢問(wèn)宣揚(yáng)等主題顯明、效果卓越的活動(dòng)內(nèi)容，各項(xiàng)目分部制作平安宣揚(yáng)版面，開(kāi)展平安專項(xiàng)檢查，通過(guò)這些組織宣揚(yáng)工作，極大的強(qiáng)化了總包部及各分部員工的平安意識(shí)。

2、依據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)，分別開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查，對(duì)各分部除了每天的平安巡查工作外，每旬開(kāi)展一次旬檢，每月一次月度平安大檢查。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工的日常檢查中，只要發(fā)覺(jué)是平安隱患問(wèn)題，馬上下達(dá)平安隱患整改通知書(shū)，并限期整改落實(shí)復(fù)檢。對(duì)于整改不到位或習(xí)慣性違章以及重大平安隱患，依據(jù)獎(jiǎng)罰措施下發(fā)平安懲罰單。

另外，平安環(huán)保部堅(jiān)決不移的實(shí)行集團(tuán)及公司下發(fā)的平安文件精神。開(kāi)展夏季、冬季三防工作、平安攻堅(jiān)活動(dòng)、平安信用評(píng)價(jià)工作、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。同時(shí)依據(jù)當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的文件及要求開(kāi)展揚(yáng)塵治理等環(huán)保工作，協(xié)助開(kāi)展農(nóng)夫工實(shí)名制考勤工作。

二、平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況

20xx年，項(xiàng)目部平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況比較志向，死亡率、重傷率、輕傷率均為零，完成與公司簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)內(nèi)的全部任務(wù)。

三、目前主要存在的問(wèn)題

20xx年，我部門一心想著把平安生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍舊有不足之處。部分工人平安生產(chǎn)意識(shí)薄弱，平安生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，由于工序轉(zhuǎn)換快，施工勞務(wù)人員流淌性大、素養(yǎng)偏低、年齡偏大、平安意識(shí)淡薄，工作閱歷少，導(dǎo)致平安生產(chǎn)工作落實(shí)存在肯定的難度。對(duì)于平安的違章行為的懲罰的力度不大，在平安管理工作中沒(méi)有能夠有效的`開(kāi)展多種形式的平安教化和培訓(xùn)活動(dòng)，平安培訓(xùn)和教化的方式少。

在接下來(lái)的工作中，我們將針對(duì)這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加大制度管理力度，開(kāi)展多種形式的平安教化，增加平安培訓(xùn)和教化的方式，提高工人的平安意識(shí)。

20xx年即將結(jié)束，但平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們將在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管的力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度，促進(jìn)平安工作更上一層樓。為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)建良好的平安環(huán)境。

四、20xx年平安管理工作安排

1、20xx年度平安環(huán)保部全體人員將努力工作。確保全年平安無(wú)事故和無(wú)環(huán)境污染事故。

2、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司下達(dá)的各項(xiàng)平安文件精神，完成當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的各項(xiàng)管理工作要求。

3、監(jiān)督落實(shí)平安措施費(fèi)的投入和運(yùn)用狀況。

4、仔細(xì)執(zhí)行和落實(shí)集團(tuán)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工內(nèi)容。

5、加大對(duì)特種機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)挖機(jī)、鏟車、叉車、塔吊等設(shè)備必需做登記備案后運(yùn)用，操作人員一律持證上崗。

6、仔細(xì)搞好現(xiàn)場(chǎng)平安檢查工作，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)平安隱患，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對(duì)違反強(qiáng)制性條文或存在重大平安隱患的部位，勒令停工整改。

7、做好平安資料的收集整理工作，開(kāi)展多種形式的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作，做好新進(jìn)員工的三級(jí)平安教化工作。

8、加強(qiáng)對(duì)管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的平安教化，共同提高平安意識(shí)、管理水平和管理實(shí)力。

9、加大人才培育和技能培訓(xùn)，20xx年的培訓(xùn)安排已上報(bào)，安排復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)人員13人，涉及2個(gè)特別工種和三類人員平安證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證，其中3人參與三類人員平安證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證，6人參與三類人員平安證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證，4人參與特別工種培訓(xùn)。

10、確保公司平安生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成，實(shí)施年度目標(biāo)考核。

五、建議

就今年的工作中，高縣項(xiàng)目部的日常平安管理工作存在肯定的問(wèn)題。對(duì)于轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，尤其是房建、市政道路項(xiàng)目，專業(yè)性人才不足是最大的問(wèn)題。平安管理部全部管理人員均沒(méi)有房建、市政道路施工的專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理閱歷，對(duì)各工序各危急源都是從資料上學(xué)習(xí)得來(lái)沒(méi)有實(shí)際管理閱歷。我們?nèi)粘５钠桨补芾砉ぷ鞫际沁厡W(xué)習(xí)邊管理邊學(xué)邊做。所以，在平安管理工作中本身就存在肯定的隱患，希望能讓平安部門管理人員多出去學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。

所以接下來(lái)的工作中，特殊是體育場(chǎng)的建設(shè)，須要閱歷豐富的平安管理者來(lái)實(shí)際管控施工現(xiàn)場(chǎng)，剛好有效的解除現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中出現(xiàn)的平安隱患，特殊是專業(yè)性較強(qiáng)的平安隱患，才能為項(xiàng)目的建設(shè)供應(yīng)有力的平安保障。

平安環(huán)保工作總結(jié)6

20xx年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局仔細(xì)實(shí)行新《平安生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化開(kāi)展“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以有效遏制平安生產(chǎn)事故為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化、平安生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理，做到常檢查、除隱患，確保了全市無(wú)重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。

一、相識(shí)到位，組織機(jī)構(gòu)健全

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓，納入了目標(biāo)管理體系，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨支部書(shū)記、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，局辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。并將危急化學(xué)品平安責(zé)任、放射源的平安責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到市環(huán)境jc大隊(duì)，飲用水平安責(zé)任落實(shí)到綜合業(yè)務(wù)科，層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)，建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系，對(duì)平安生產(chǎn)實(shí)行“一票推翻”，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了全局人員“平安生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)隨意識(shí)，在全局形成了平安形勢(shì)人人知曉，平安隱患心中有數(shù)，平安工作齊抓共管的良好局面。

二、宣揚(yáng)到位，抓平安生產(chǎn)氛圍深厚

全年，全局多次召開(kāi)會(huì)議探討部署平安工作，特殊注意環(huán)境平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化。在憲法法律宣揚(yáng)月、“6.5”世界環(huán)境日、平安生產(chǎn)月，我局均組織了干部職工走上街頭、走進(jìn)社區(qū)、深化企業(yè)進(jìn)行環(huán)境平安宣揚(yáng)。特殊是在6月5日和平安生產(chǎn)月，我局在時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng),向廣闊群眾宣揚(yáng)環(huán)境平安生產(chǎn)的重要性，講解相關(guān)的環(huán)境平安學(xué)問(wèn)。共設(shè)置詢問(wèn)臺(tái)2個(gè)，懸掛宣揚(yáng)橫幅2條，發(fā)放環(huán)保宣揚(yáng)掛圖、宣揚(yáng)冊(cè)等各類宣揚(yáng)資料20xx余份，發(fā)放環(huán)保購(gòu)物袋500個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾關(guān)切的環(huán)境平安問(wèn)題50余個(gè)，讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和平安生產(chǎn)防護(hù)學(xué)問(wèn)。同時(shí)我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機(jī)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)環(huán)境平安生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)平安意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

三、工作到位，全力消退環(huán)境平安隱患

（一）轄區(qū)環(huán)境平安質(zhì)量指標(biāo)

1、水環(huán)境質(zhì)量。xx市飲用水源地的23項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)均符合國(guó)家《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn)，地表水（石城子水庫(kù)）的31項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率100%，屬未受污染的清潔水。

2、大氣環(huán)境質(zhì)量。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日，共監(jiān)測(cè)273天，空氣質(zhì)量達(dá)到ii(良)以上的天數(shù)為224天，占監(jiān)測(cè)天數(shù)的82.1%，可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、聲環(huán)境質(zhì)量。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級(jí)值為53.2分貝，夜間平均等效聲級(jí)為48.4分貝，未超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限值55db，聲環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)督管理力度

根據(jù)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄》，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，加強(qiáng)對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日，共審批權(quán)限內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)298個(gè)；竣工環(huán)境愛(ài)護(hù)驗(yàn)收59家。新建項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%。新建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%。

（三）環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大

制定《xx市20xx年開(kāi)展環(huán)境愛(ài)護(hù)大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè)，保障群眾健康專項(xiàng)行動(dòng)方案》并上報(bào)市政府批準(zhǔn)實(shí)施，以新《環(huán)保法》的落實(shí)為著力點(diǎn)，重點(diǎn)突出嚴(yán)查未批先建、未驗(yàn)先投和超標(biāo)排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日，共檢查企業(yè)225家，調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起，行政懲罰27起，懲罰金額達(dá)141萬(wàn)元；同時(shí)接著加大對(duì)環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度，全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起，處理率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)到98%，并在此基礎(chǔ)上制定了《xx市環(huán)境愛(ài)護(hù)局通過(guò)法定途徑分類處理信訪投訴懇求工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步把信訪納入法治軌道，剛好就地解決群眾合理訴求。

（四）主動(dòng)開(kāi)展城市環(huán)境綜合治理工作

一是加大城市揚(yáng)塵污染綜合整治力度。重點(diǎn)對(duì)各類工程施工現(xiàn)場(chǎng)、物料裝卸場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)范化整治，20xx年截至目前，累計(jì)對(duì)80余個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和物料裝卸場(chǎng)所進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并針對(duì)存在問(wèn)題的5個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和物料裝卸場(chǎng)所責(zé)令進(jìn)行限期整改；主動(dòng)開(kāi)展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治，共出動(dòng)巡查人數(shù)200余人次，查處焚燒垃圾行為3起，有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴(yán)峻污染城市大氣行為的發(fā)生；二是推動(dòng)實(shí)施機(jī)動(dòng)車尾氣排放環(huán)保標(biāo)記管理。由市環(huán)保、規(guī)劃、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標(biāo)車限行方案》并上報(bào)市政府，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議探討通過(guò)，目前，已在市政網(wǎng)站上向全社會(huì)出示征求看法；完成了5家機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站建設(shè)和機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)管理平臺(tái)建設(shè)，檢測(cè)機(jī)構(gòu)服務(wù)性收費(fèi)方案已上報(bào)地區(qū)發(fā)改委審批，待收費(fèi)標(biāo)精確定后即可全面啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)工作，進(jìn)而在市域范圍內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車尾氣排放環(huán)保標(biāo)記管理；三是接著推動(dòng)餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前，共計(jì)完成1161家餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作；四是不斷加強(qiáng)區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定肅穆查處。20xx年截至目前，共辦理夜間施工審批55家，查處違法違規(guī)行為14起，其中行政懲罰6起；五是加大飲用水源地愛(ài)護(hù)工作力度。強(qiáng)化飲用水源愛(ài)護(hù)區(qū)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，20xx年截至目前共計(jì)出動(dòng)90余人次對(duì)各水源愛(ài)護(hù)區(qū)的污染隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查，發(fā)覺(jué)隱患剛好整治，其中重點(diǎn)對(duì)二水廠飲用水源愛(ài)護(hù)區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開(kāi)采對(duì)飲用水源平安產(chǎn)生潛在威逼，以及704農(nóng)場(chǎng)所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問(wèn)題，市環(huán)保局已報(bào)請(qǐng)市政府對(duì)重力公司混凝土攪拌站進(jìn)行關(guān)停和耕地置換、退出；六是開(kāi)展工業(yè)固廢和危急廢棄物專項(xiàng)治理。20xx年以來(lái)共開(kāi)展了4次針對(duì)涉重金屬企業(yè)的專項(xiàng)排查和現(xiàn)場(chǎng)檢查，建立了監(jiān)督管理臺(tái)賬，做到“一企一檔”管理；與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開(kāi)展涉危廢和?；返男捊稹⑿掋~等“十五小”企業(yè)的專項(xiàng)整治，共查處和取締此類小窩點(diǎn)5個(gè)；組織開(kāi)展了針對(duì)產(chǎn)生廢機(jī)油的汽車修理、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項(xiàng)檢查工作，共檢查涉危廢企業(yè)25家，針對(duì)存在的問(wèn)題，特地制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)xx市機(jī)動(dòng)車修理與拆解行業(yè)危急廢物規(guī)范化管理的通知》等文件，進(jìn)一步明確了廢機(jī)油收集、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境愛(ài)護(hù)要求，全面推動(dòng)并嚴(yán)格要求落實(shí)危急廢物管理五聯(lián)單制度。

（五）加大戈壁生態(tài)愛(ài)護(hù)力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》，進(jìn)一步明確了生態(tài)愛(ài)護(hù)的重點(diǎn)區(qū)域，劃定了生態(tài)紅線，并進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管力度，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)可能造成礫幕層破壞的風(fēng)電、砂石開(kāi)采等開(kāi)發(fā)項(xiàng)目環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。截止目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員60余人次，檢查企業(yè)18家，責(zé)令改正4家。

（六）建立區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。進(jìn)一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，20xx年全面實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動(dòng)站與國(guó)家空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)信息發(fā)布平臺(tái)的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)；在市政府網(wǎng)開(kāi)設(shè)了專欄，定期實(shí)時(shí)發(fā)布空氣質(zhì)量信息，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透亮，區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)實(shí)力以及監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平邁上了新臺(tái)階。地、市環(huán)保部門主動(dòng)加強(qiáng)了與兵團(tuán)環(huán)保部門在加強(qiáng)飲用水源地愛(ài)護(hù)、環(huán)境違法行為通報(bào)轉(zhuǎn)辦、戈壁生態(tài)愛(ài)護(hù)等方面的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步促進(jìn)了兵地環(huán)境信息共享，為強(qiáng)化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎(chǔ)。

四、應(yīng)急建設(shè)到位，突發(fā)事務(wù)處置有效

根據(jù)“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，親密協(xié)作、高效務(wù)實(shí)”的原則和要求，我局與安監(jiān)、交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，負(fù)責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故。環(huán)境監(jiān)測(cè)站和環(huán)境jc大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到肯定加強(qiáng)，軟件、硬件建設(shè)正主動(dòng)想方設(shè)法逐步更新和添置；建立和完善了應(yīng)急管理機(jī)制，確定專人特地負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，年初結(jié)合實(shí)際狀況制定了《環(huán)境應(yīng)急管理安排》和《突發(fā)環(huán)境事務(wù)演練方案》，同時(shí)堅(jiān)持每日向應(yīng)急辦上報(bào)應(yīng)急管理信息，提高了處置突發(fā)環(huán)境事務(wù)的實(shí)力。

五、機(jī)關(guān)管理到位，全年無(wú)事故

一是堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針。重點(diǎn)加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)站危急化學(xué)品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測(cè)站試驗(yàn)室平安管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)站試驗(yàn)平安和人員健康限制制度》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)站樣品管理制度》等制度，強(qiáng)化全局工作的平安管理。同時(shí)，加強(qiáng)了全體人員平安教化培訓(xùn)，對(duì)易燃易爆有毒物品實(shí)行專人保管，做到領(lǐng)用要審批，運(yùn)用要記錄，確保危急物品平安。

二是為保證機(jī)關(guān)平安，我局進(jìn)一步落實(shí)《各科室平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》、《車輛平安管理制度》等一系列制度，為機(jī)關(guān)平安供應(yīng)了保障。出臺(tái)了綜合治理實(shí)施方案，制定完善了平安保衛(wèi)制度、值班制度，并配備了電棍、警報(bào)器、滅火器等平安防范和消防設(shè)施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)教化，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施。隨著普法教化的深化和干部職工素養(yǎng)的提高，我局干部職工遵紀(jì)遵守法律蔚然成風(fēng)，全年無(wú)一例違法案件發(fā)生。

一年來(lái)，我局的平安生產(chǎn)工作取得了肯定成果，但還存在個(gè)別企業(yè)抱有僥幸心理，偶有違法排污破壞環(huán)境的問(wèn)題。在以后的工作中，我局將進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法，重處環(huán)境違法行為，確保環(huán)境平安，為建設(shè)藍(lán)天碧波xx主動(dòng)努力。

平安環(huán)保工作總結(jié)7

20xx年一季度，寶坻分公司的平安工作圍繞實(shí)行公司兩級(jí)平安工作會(huì)議精神，根據(jù)年初確定的平安工作指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，以平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點(diǎn)，針對(duì)平安處來(lái)寶坻分公司進(jìn)行的平安大檢查中發(fā)覺(jué)的平安隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工簡(jiǎn)單忽視平安生產(chǎn)等困難。順當(dāng)?shù)赝瓿闪艘患径鹊钠桨采a(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、突出平安考核機(jī)制，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、簽訂責(zé)任書(shū)，加大平安考核力度。

在總結(jié)20xx年閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合二級(jí)單位和機(jī)關(guān)科室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，修訂完善了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。并于20xx年元月19日召開(kāi)了平安生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議主題圍繞提高全公司平安管理水平，削減各類事故的發(fā)生。會(huì)上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國(guó)石油天津銷售寶坻分公司平安環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書(shū)》，明確了平安生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo)，將平安責(zé)任與績(jī)效掛鉤考核，落實(shí)了平安責(zé)任。各加油站快速召開(kāi)了本站的平安工作會(huì)，實(shí)行寶坻分公司平安工作會(huì)議精神，進(jìn)一步完善了平安管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。

2、堅(jiān)持黨工團(tuán)齊抓共管。

分公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等各級(jí)組織也根據(jù)平安工作會(huì)議精神進(jìn)行了布置和支配。通過(guò)接著開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，引導(dǎo)全公司各個(gè)崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動(dòng)查隱患。公司工會(huì)和團(tuán)委主動(dòng)參加到各崗位的平安生產(chǎn)工作，增加了現(xiàn)場(chǎng)危急辯識(shí)和防范實(shí)力。

二、加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)，提高平安防范意識(shí)

抓平安工作首先是要先抓好平安培訓(xùn)，寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)安排，一季度，主要開(kāi)展了以下工作：

1、堅(jiān)持周一平安活動(dòng)制度。在今年的平安工作會(huì)上，公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開(kāi)好每周一的平安例會(huì)，平安科每周一要抽查一、二個(gè)加油站，參加加油站的平安活動(dòng)。

2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度平安科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和平安管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并已上報(bào)新上崗人員參與平安生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。

3、加強(qiáng)外來(lái)施工人員的平安培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的，外來(lái)施工人員較多，素養(yǎng)參差不齊，平安管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。共培訓(xùn)施工隊(duì)三支，六十余人，并全部進(jìn)行了考核，提高了外來(lái)施工人員平安作業(yè)意識(shí)。

三、健全平安管理，全面推行加油站平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

一季度，平安標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是在現(xiàn)場(chǎng)改善方面，平安科常常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促各站對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項(xiàng)平安記錄、臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)平安警示標(biāo)記，并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的危急因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)限制，極大地預(yù)防和削減了作業(yè)過(guò)程的各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)方面，寶坻公司于3月4日召開(kāi)了“二月份平安工作會(huì)暨平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)工作會(huì)”，成立了以主管平安經(jīng)理戴強(qiáng)為組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職平安員任組員的寶坻分公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)審自評(píng)安排，并分為二個(gè)小組對(duì)不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評(píng)工作。在各站的主動(dòng)協(xié)作下，按安排支配，實(shí)行提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料文件等方法，對(duì)各加油站平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評(píng)表全部項(xiàng)目一一進(jìn)行考評(píng)，并針對(duì)內(nèi)審自評(píng)中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，制定了整改措施，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，逐一落實(shí)整改和完善。通過(guò)自評(píng)，寶坻分公司所屬加油站均符合平安標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求。

四、突出重點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)抓隱患治理

1、加油站平安環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對(duì)收購(gòu)和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排查，共排查32座加油站，查出問(wèn)題站11座，目前已申請(qǐng)隱患整改。于3月23日至3月28日對(duì)因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì)，共計(jì)損失43萬(wàn)元，已申報(bào)安?；鹳r償。

2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭華蜜，公司對(duì)各加油站嚴(yán)格落實(shí)管理，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)職工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。

3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開(kāi)展了防雷檢測(cè)工作，共檢測(cè)加油站32座，橇裝站11座，達(dá)標(biāo)共計(jì)43座。

五、加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)量，嚴(yán)抓油品損耗

1、加強(qiáng)計(jì)量員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在崗計(jì)量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢，儲(chǔ)備計(jì)量員培訓(xùn)取證共計(jì)26名。

2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度，每月對(duì)加油站進(jìn)行打分排名，排名靠前的進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、排名靠后無(wú)正常緣由的加油站進(jìn)行調(diào)整。

3、2月份對(duì)全部加油站加油槍精度進(jìn)行檢測(cè)，建立精確的加油機(jī)精度臺(tái)賬，細(xì)化考核。

4、寶坻區(qū)停用槍共計(jì)72把，運(yùn)用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺(tái)賬。

5、狠抓運(yùn)輸損耗管理，運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過(guò)數(shù)據(jù)分析，下站抽查對(duì)比發(fā)覺(jué)問(wèn)題車輛1臺(tái)，并且申請(qǐng)?jiān)撥囕v停運(yùn)。

6、加大檢查力度，每月加油站進(jìn)行2次油品盤點(diǎn)，不定期下站抽查損耗異樣加油站，有效的限制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。

六、執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度，落實(shí)防護(hù)措施

為保證加油站設(shè)備平安有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)加油站設(shè)備大檢查，按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，做到了設(shè)備定期檢驗(yàn)，人員持證上崗，防護(hù)措施齊全。

其次季度季度重點(diǎn)工作：

一是主動(dòng)做好事故隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查制度，對(duì)大檢查和專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)覺(jué)的隱患分類排隊(duì)，建立臺(tái)賬，實(shí)行掛牌督辦，確保隱患剛好整改到位。

二是接著大力開(kāi)展平安生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。著力抓好危急化學(xué)品的平安隱患排查整治工作，加強(qiáng)油品計(jì)量質(zhì)量管理，嚴(yán)把計(jì)量質(zhì)量關(guān)，確保儲(chǔ)存及銷售的油品質(zhì)量合格，計(jì)量精確，保障企業(yè)的平安生產(chǎn)。

三是做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作。做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作，讓平安生產(chǎn)深化人心，使干部員工更加深化的相識(shí)平安生產(chǎn)的重要性；加大對(duì)公司平安管理干部的培訓(xùn)工作，全力打造一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高的平安管理隊(duì)伍，使寶坻分公司平安生產(chǎn)狀況接著保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。

平安環(huán)保工作總結(jié)8

在今年的平安管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，根據(jù)安保部的工作思路和總體要求，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，使全年的平安管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一樣，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下

一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化工作

在今年工作起先，我從的實(shí)際狀況動(dòng)身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對(duì)平安工作重視，則平安工作開(kāi)展著就順當(dāng)，平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來(lái)就比較簡(jiǎn)單，一線生產(chǎn)的平安管理就簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)。因此在平常我把平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化納入到思想工作的總體布局，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和閱歷，提高了員工的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和實(shí)力。通過(guò)廣泛深化的宣揚(yáng)教化，多種樣式的平安活動(dòng)，提高了員工對(duì)平安生產(chǎn)的意識(shí)，起到了很好的效果。

二、平安組織工作得到了很好的健全

在今年中的平安管理工作中，我們成立了平安管理小組，安保部平安員和工程隊(duì)平安員對(duì)的平安工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)的平安隱患和平安文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，剛好排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的平安隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使平安管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展平安管理睬議，大家剛好溝通工作的問(wèn)題，讓問(wèn)題在一時(shí)間內(nèi)剛好的得到解決。通過(guò)平安小組的建設(shè)，的平安管理狀況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

三、現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)的平安管理，滿意現(xiàn)象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，接連出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施，通過(guò)這一系列規(guī)定和措施在的接連的實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)的平安管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整齊、平安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)建了一個(gè)整齊、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地變更了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營(yíng)造了一種平安、文明、整齊、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成果有目共睹。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明，出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足

①對(duì)平安管理的理論學(xué)問(wèn)鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；

②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安形勢(shì)的把握還不夠深化，不夠詳細(xì)，不夠全面；

③對(duì)平安法律法規(guī)和我廠平安生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范駕馭的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

④現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)的學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)還不夠到位。

五、今后工作的安排和須要詳細(xì)改進(jìn)的地方

①加強(qiáng)對(duì)平安管理理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素養(yǎng)；

②在工作上主動(dòng)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中常常出現(xiàn)的平安問(wèn)題；

③開(kāi)展多種形式的平安教化內(nèi)容，努力使員工的平安行為更加規(guī)范。

在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成果感到喜悅，但是我深刻的知道我更應(yīng)當(dāng)保持醒悟的頭腦，正視平安管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的主動(dòng)的看法和熱忱投入到一線的工作之中，真正把我廠的平安規(guī)定落到實(shí)處，為我廠的平安管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。很出彩。

平安環(huán)保工作總結(jié)9

一、20xx年工作完成狀況

近一年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化、平安基礎(chǔ)管理”二大平安管理體系開(kāi)展工作，重點(diǎn)突出平安監(jiān)督職能和服務(wù)意識(shí)。為了提高自身的綜合素養(yǎng)，我常常利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍學(xué)習(xí)，不斷充溢自己、完善自己、提升自己。

簡(jiǎn)潔介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的準(zhǔn)備。

（一）根據(jù)“三大平安”管理體系，持續(xù)開(kāi)展工作

1、20xx年以來(lái)是公司創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)化的第一個(gè)念頭，大家整體對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不太清晰，為此我們下發(fā)了《北元集團(tuán)化工二分公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》及考核細(xì)則，供大家學(xué)習(xí)參考。

2、平安文化建設(shè)方面，20xx年我們平安文化起步年，同時(shí)開(kāi)展了一系列的平安文化活動(dòng)，如三違承諾書(shū)活動(dòng)、青年崗位技術(shù)明星、青年平安崗員、手指口述活動(dòng)、創(chuàng)安杯學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、“十佳”理念征集活動(dòng)、班前一題考平安、每周一案、百日平安、平安生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)、四個(gè)實(shí)力建設(shè)等活動(dòng)，

3、平安基礎(chǔ)管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點(diǎn)以集團(tuán)公司平安基礎(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)逐項(xiàng)開(kāi)展工作，重點(diǎn)突出了班組平安建設(shè)、平安文化建設(shè)、事故應(yīng)急救援實(shí)力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、平安環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容，同時(shí)通過(guò)了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

（二）注意公司安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)培育平安骨干力氣

20xx年以來(lái)我們注意安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，先后成立了專（兼）職平安員，通過(guò)建立平安監(jiān)督機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)基層，每月對(duì)平安員定期平安學(xué)問(wèn)考試，不定期平安培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊(duì)伍的理論水平。

（三）不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新思路，提高工作標(biāo)準(zhǔn)

我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場(chǎng)4次，必需發(fā)覺(jué)3個(gè)以上平安問(wèn)題，并落實(shí)解決，這一舉措，在20xx年內(nèi)我堅(jiān)持做到了，信任，只要深化現(xiàn)場(chǎng)，就要發(fā)覺(jué)問(wèn)題，這是我在平安工作的要求，同時(shí)，注意于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開(kāi)展工作。

二、20xx年工作目標(biāo)：

個(gè)人工作目標(biāo)：

（一）、正確處理好人際關(guān)系在工作中，常常同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組人員的溝通比較多，那面存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動(dòng)避開(kāi)此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在以后的工作中我會(huì)努力克服自己的不好習(xí)慣。正確處理好與同事的關(guān)系，主動(dòng)樂(lè)觀的幫助有困難的同事，同時(shí)，學(xué)習(xí)同事的特長(zhǎng)，彌補(bǔ)自己短處。

（二）、加強(qiáng)個(gè)人綜合素養(yǎng)培育

1.定期對(duì)自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展；2.在工作中多余同事溝通、相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；

3.強(qiáng)化對(duì)平安管理人員平安培訓(xùn)，提高管理人員的平安學(xué)問(wèn)，讓他們主動(dòng)參加平安管理之中。

科室工作目標(biāo)：

1、定期對(duì)自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展，詳細(xì)措施為制定學(xué)習(xí)安排和參與培訓(xùn)會(huì)；

2、在工作中多與同事溝通、相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，詳細(xì)措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅溝通學(xué)習(xí)、多項(xiàng)身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；

3、常常性組織平安管理人員平安培訓(xùn)，提高管理人員的平安學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員主動(dòng)主動(dòng)參加平安生產(chǎn)工作管理中，詳細(xì)措施為加大對(duì)平安管理人員的平安考核力度，提高思想相識(shí)。

4、20xx仔細(xì)落實(shí)開(kāi)展好“三大平安管理”（平安標(biāo)準(zhǔn)化、平安基礎(chǔ)管理、平安文化建設(shè)）體系落實(shí)工作，主動(dòng)組織平安文化活動(dòng)建設(shè)，詳細(xì)措施為加強(qiáng)“三大平安管理”體系學(xué)習(xí)和理解，常常性地指導(dǎo)分廠開(kāi)展工作。

5、創(chuàng)新平安管理思路，多提平安管理合理化建議，主動(dòng)開(kāi)展文化管人的理念。詳細(xì)措施為學(xué)習(xí)行業(yè)閱歷，取別人特長(zhǎng)、彌補(bǔ)自己不足。

6、搞好20xx年235管理安排落實(shí)，即兩個(gè)降低（1.事故發(fā)生率降低、2.降低現(xiàn)場(chǎng)平安隱患）；三個(gè)提高（1.提高人員責(zé)隨意識(shí)、2.提高平安技能、提高事故處理實(shí)力）；五項(xiàng)措施(1.平安教化措施、2.平安活動(dòng)措施、3.基礎(chǔ)管理措施、4.事故演練措施5.平安標(biāo)準(zhǔn)化措施）。三、自身存在的問(wèn)題：

一是主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，突出表現(xiàn)為個(gè)人一些平安工作思路或平安設(shè)想交與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，導(dǎo)致一些好的工作思路沒(méi)有得到實(shí)踐。二是平安學(xué)問(wèn)水平局限，對(duì)一些公司平安難題，袖手無(wú)策，拿不出平安解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危急源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)。

三是喜愛(ài)以我為中心，不擅長(zhǎng)與別人溝通溝通，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少，突出表現(xiàn)為與分廠溝通平安管理閱歷時(shí)，最愛(ài)以自己想法為主，導(dǎo)致一些做法沒(méi)有得到很好的落實(shí)和貫徹。

四是坐井之蛙思維局限，經(jīng)常以科室管理為主，很少過(guò)問(wèn)和了解其他部門的工作，導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)挸ǎ谒季S方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團(tuán)各之分公司平安環(huán)?？茰贤ㄌ接憜?wèn)題少，沒(méi)有吸取和接受好的分子公司閱歷。

五是自己學(xué)習(xí)提升慢，在平常只注意平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，經(jīng)常對(duì)一些困難的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地駕馭生產(chǎn)信息。

六是考慮問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)潔化，有導(dǎo)致工作，重復(fù)返工的現(xiàn)象；

平安環(huán)保工作總結(jié)10

3月份電儀車間整體平安環(huán)保工作到位。

一、主要完成的工作

1、3月初完成了車間與工段的平安責(zé)任書(shū)的簽訂，同時(shí)工段也與員工完成平安書(shū)的簽訂。責(zé)任書(shū)的簽訂為明確責(zé)任、保證平安工作供應(yīng)了有效保障。

2、順當(dāng)完成我車間植樹(shù)任務(wù)。

3、進(jìn)一步完善了平安標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳。

4、加強(qiáng)巡檢監(jiān)察力度，從而達(dá)到規(guī)范巡檢。并對(duì)巡檢責(zé)任區(qū)細(xì)化。

5、加大了平安員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的力度。

6、進(jìn)一步完善標(biāo)識(shí)臺(tái)帳。

7、工控工段：3月6日重啟兩組服務(wù)器（LZM裝置與PVC裝置DCS服務(wù)器）

3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源

3月25日49#攝像頭無(wú)視頻，對(duì)其進(jìn)行修理，已正常3月25日清潔全廠攝像頭。

氯修工段：PO主裝置E11101A遠(yuǎn)傳溫度計(jì)不準(zhǔn)，已修復(fù)。登高作業(yè)，注意平安帶等勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴。

PO主裝置四樓，皂化A氧含量不準(zhǔn)《含水》，已修復(fù)。TCE氯化二樓調(diào)整閥不穩(wěn)，漏氣，修復(fù)。防中毒，防爆。丙烯罐檢修，拆附屬儀表。防爆，防毒，防高空墜落等平安防護(hù)措施及監(jiān)護(hù)人精確到位。TCE氯化二樓報(bào)警儀《氯氣》有錯(cuò)誤信號(hào)，已調(diào)整。防中毒，防爆措施完全到位。

堿修工段：

離子膜電解區(qū)塊檢修電磁流量計(jì)，戴防護(hù)面罩。修理雙金屬溫度計(jì)，佩戴防毒面具，防止氯氣吸入。平安措施落實(shí)到位，防護(hù)用品及勞保穿戴正規(guī)、合格。電氣專業(yè)：

3月10、21、31日對(duì)純水進(jìn)行置換。3月5、20日試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)。

27日協(xié)作設(shè)備處對(duì)配電室進(jìn)行檢查，消退平安隱患，清理雜物。

二、下一步工作安排

1、結(jié)合春季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)平安檢查，主要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查和督促。

2、做好儀表防雨防水措施，并落實(shí)到位。

平安環(huán)保工作總結(jié)11

8月份工作重點(diǎn)是大修任務(wù)結(jié)束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠平安穩(wěn)定運(yùn)行，較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日，在全體員工的共同努力下，大修項(xiàng)目已經(jīng)全部完成，經(jīng)過(guò)三天的保運(yùn)，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間，大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果。

一、完成的工作

1.大修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。

2.針對(duì)安環(huán)科于8月18日組織進(jìn)行了消防設(shè)施專項(xiàng)檢查，車間對(duì)檢查出的問(wèn)題剛好進(jìn)行了整改。

3.車間再次對(duì)消防設(shè)施衛(wèi)生進(jìn)行自查。

4.儀表方面：

（1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項(xiàng)目50項(xiàng)，技改項(xiàng)目10項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成，并確保各套裝置開(kāi)車勝利，并無(wú)平安事故發(fā)生。

大修后，各套運(yùn)行裝置缺陷均已基本消退，但在開(kāi)車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺(tái)電磁流量計(jì)出現(xiàn)了無(wú)實(shí)數(shù)的現(xiàn)象，且在開(kāi)車期間無(wú)法修理，待再次停車時(shí)修理檢查；粒堿三效液位調(diào)整閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的狀況，目前與工藝協(xié)商先運(yùn)用卡子處理，待停車后更換。工段本月強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢，對(duì)各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)覺(jué)，早處理。

車間例會(huì)接著強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)修理必需佩帶勞保用品，肯定要佩戴好平安帽，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)肯定要開(kāi)具檢修工作票，肯定要有工藝監(jiān)護(hù)人，夜間值班人員更要對(duì)此加強(qiáng)力度。

（2）8月份氯修工段以確保平安生產(chǎn)為目標(biāo)，做好日常修理維護(hù)工作，并針對(duì)大修后暴露出的的小問(wèn)題，主動(dòng)做好消缺工作。工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作，在隱患查找、上報(bào)及消退工作中，督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間，爭(zhēng)取保證各裝置平安穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅(jiān)持每周組織一次班組平安例會(huì)和平安演練，督促班組隱患治理，增加平安意識(shí)。8月份沒(méi)有因儀表設(shè)備緣由影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的看法明顯改進(jìn)。

為搞好平安生產(chǎn)，首先解決員工的意識(shí)和實(shí)力，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，我們做了下面幾項(xiàng)工作。1、完善工段的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步增加平安意識(shí)。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)平安工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)問(wèn)創(chuàng)建條件。4、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)建一個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6、工段開(kāi)展平安競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)年度內(nèi)無(wú)平安事務(wù)的班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。7、工段堅(jiān)持以平安生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步提高修理質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

（3）工控工段主要工作：

在這次的大修中，工段本著平安第一、進(jìn)度聽(tīng)從質(zhì)量的原則，順當(dāng)完成大修中的各項(xiàng)技改任務(wù)。大修結(jié)束后，通過(guò)檢查發(fā)覺(jué)系統(tǒng)方面遺留了部分問(wèn)題，工控工段在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)限制系統(tǒng)的細(xì)致檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問(wèn)題。同時(shí)，鑒于大修后系統(tǒng)變動(dòng)較大的實(shí)際狀況，工段要求員工在日常巡檢與維護(hù)中加大力度，加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)察實(shí)力，切實(shí)保證限制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。5.電氣方面：

（1）電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。

各員工對(duì)大修期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案、平安措施、人員組織、施工進(jìn)度等，從各方面仔細(xì)總結(jié)，查找存在的不足，積累閱歷，吸取教訓(xùn)。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。

針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是大修施工項(xiàng)目中涉及技改的電器設(shè)備，親密視察，即使發(fā)覺(jué)問(wèn)題并進(jìn)行處理。

3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和擔(dān)心全因素，制定解決方案，并剛好做好消缺工作。

（2）電試工段在大修期間，平安工作是第一位的，無(wú)論任何工作都要有作業(yè)票的平安落實(shí)，完工驗(yàn)收等手續(xù)，確保了大修項(xiàng)目的順當(dāng)完成、公司的順當(dāng)開(kāi)車。東瑞公司順當(dāng)開(kāi)車后，對(duì)工藝車間提出的要求進(jìn)行維護(hù)處理，保證生產(chǎn)的平安高效運(yùn)行。

八月份電試工段在平安方面做了以下工作和改進(jìn)：1、落實(shí)20xx年大修項(xiàng)目58項(xiàng)。2、公用工程二臺(tái)空壓機(jī)改造至10KV應(yīng)急電源盤柜，建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3、柴油發(fā)電機(jī)p-1000e增加電流電壓盤，安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺(tái)機(jī)增加低壓電機(jī)電流曲線，便于分析波動(dòng)狀況。5、驗(yàn)收TCE項(xiàng)目電纜。

（3）配電工段以確保平安生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保凹凸壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)狀況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴平安帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增加平安意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠依據(jù)天氣的改變做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡察檢查力度，特別天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到仔細(xì)細(xì)致，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《平安工作規(guī)程》，嫻熟駕馭，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列平安措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置平安措施，不遺漏，保證檢修人員平安作業(yè)。

6.平安活動(dòng)：電儀車間依據(jù)集團(tuán)公司要求，組織各工段負(fù)責(zé)人對(duì)20xx版車間環(huán)境因素、危害因素限制清單進(jìn)行評(píng)審，對(duì)部分危害因素的限制措施進(jìn)行修改，并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素限制清單20xx年版，目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。

7.“夏季四防”活動(dòng)總結(jié)，從5月份到8月份，電儀車間共進(jìn)行16次“夏季四防”，對(duì)公司查出的平安隱患進(jìn)行主動(dòng)整改，全部整改已完成，以工段為單位對(duì)員工進(jìn)行夏季四防平安學(xué)問(wèn)教化，在高溫天氣，車間組織運(yùn)輸防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等，通過(guò)物質(zhì)保障，隱患查找與整改，強(qiáng)化教化與管理，電儀車間在持續(xù)酷暑燥熱天氣中圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，平安度夏。

二、下一步工作支配

1、大修期加強(qiáng)工段的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及平安程序。

2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)平安工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)車間平安標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

平安環(huán)保工作總結(jié)12

這一個(gè)月來(lái)，xxx在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、平安、職業(yè)健康三體系管理要求，以?；菲桨矘?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推動(dòng)xx平安生產(chǎn)，不斷提高xx平安生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一個(gè)月來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:

一、落實(shí)考核制度，落實(shí)平安責(zé)任

常言道:“沒(méi)有規(guī)則不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理供應(yīng)了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公允、才能更公正。結(jié)合x(chóng)x生產(chǎn)實(shí)際把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，依據(jù)公司相關(guān)文件精神，將xx平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各車間“xxx”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡平安工作不到位的車間、班組和個(gè)人，一律不得參與評(píng)先。加大了對(duì)平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺(jué)較大事故隱患，避開(kāi)事故發(fā)生的人員，賜予一次性嘉獎(jiǎng)xxx元，激勵(lì)職工提出平安隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有主動(dòng)作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。每月員工提出的平安隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度平安例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間剛好進(jìn)行整改。推行人性化平安管理模式，施行“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理

依據(jù)動(dòng)力廠危化品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性，平安生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn)，平安、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo)，把平安生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。遵守國(guó)家及相關(guān)班組平安方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，主動(dòng)協(xié)作、主動(dòng)參加公司xxx的各種平安活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零平安生產(chǎn)目標(biāo)，依據(jù)公司支配，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際做了以下工作:

1、主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作，開(kāi)展平安檢查活動(dòng)，xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出平安隱患xxx條，整改率達(dá)xxx%，堅(jiān)持把隱患消退在萌芽狀態(tài);

2、全力xxx開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，xx月xx日順當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)了平安標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審驗(yàn)收工作;

3、主動(dòng)參加全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，xx月xx日xxx相關(guān)人員在開(kāi)展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間主動(dòng)開(kāi)展事故宣揚(yáng)教化，通過(guò)黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)平安事故;

4、仔細(xì)做好入廠新員工的平安教化培訓(xùn);

5、建立健全平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)平安責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;

6、加強(qiáng)外委施工單位平安管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;

在xx年的工作安排中，將接著實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，全員參加，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消退隱患，確保完成xx年xx的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

三、落實(shí)平安教化培訓(xùn)

xx注意抓平安教化培訓(xùn)，加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問(wèn)、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教化，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過(guò)平安規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來(lái)提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過(guò)黑板報(bào)形式宣揚(yáng)平安法律法規(guī)、平安學(xué)問(wèn)常識(shí)，提高了全部人員的平安責(zé)隨意識(shí)和作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、抓好班組日常管理，開(kāi)展各種活動(dòng)

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合x(chóng)x工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和實(shí)力，做好班組平安工作日常管理。以班組平安活動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部協(xié)助車間完善和落實(shí)班組平安活動(dòng)。

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展平