2022年物業(yè)管理師考試《管理實務》真題

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一、單項選擇題(共10題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.在包干制下，物業(yè)管理的會計主體是()。[1分]

A物業(yè)管理項目

B物業(yè)服務企業(yè)

C業(yè)主委員會

D業(yè)主大會

2.物業(yè)裝飾裝修管理流程一般包括的內(nèi)容有：①申報登記；②備齊資料；③辦理開工手續(xù)；④簽訂管理服務協(xié)議；⑤施工；⑥驗收。上述內(nèi)容正確的流程應是()。[1分]

A④一①一②一③一⑤一⑥

B①一④一②一③一⑤一⑥

C②一①一④一③一⑤一⑥

D②一④一①一③一⑤一⑥

3.關于房屋共用設施設備管理工作內(nèi)容的說法，錯誤的是()。[1分]

A定期清洗供水水箱和水池，防止二次污染

B建立消防設備巡視、檢查、測試制度

C電梯每隔兩年要由政府技術監(jiān)督部門進行檢查

D建立空調(diào)系統(tǒng)技術檔案

4.某物業(yè)服務企業(yè)向全體員工公布評選出的“2022年度十佳員工”，應使用的行政公文文種是()。[1分]

A計劃

B通知

C通報

D意見

5.物業(yè)服務企業(yè)薪酬體系設計的步驟主要包括：①職位分析；②職位評價；③薪酬體系的實施和修正；④薪酬結(jié)構設計；⑤薪酬定位；⑥薪酬調(diào)查。上述步驟正確的順序是()。[1分]

A①→②→⑥→⑤→④→③

B⑤→④→③→①→②→⑥

C④→③→①→⑤→②→⑥

D③→①→⑤→④→⑥→②

6.下列收入中，應當計征物業(yè)服務企業(yè)營業(yè)稅的是()。[1分]

A代收的水費和電費

B代收的專項維修資金

C代收的房租收入

D從事代理業(yè)務取得的手續(xù)費收入

7.房屋共用部分和共用設施的檢測、檢修與運行記錄檔案的保存期限應不低于設備使用年限的()倍。[1分]

A2．0

B2．5

C3．0

D3．5

8.關于物業(yè)服務的基本內(nèi)容和質(zhì)量要求，應當包含在()文件中。[1分]

A大廈管理規(guī)約

B住宅使用說明書

C員工行為管理規(guī)定

D物業(yè)服務合同

9.某住宅小區(qū)業(yè)主李某向物業(yè)項目管理機構投訴，物業(yè)管理人員應采取的處理措施包括：①記錄投訴內(nèi)容；②提出解決投訴的方案；③調(diào)查分析投訴原因；④確定處理投訴責任人；⑤答復業(yè)主及回訪。上述處理措施的正確順序應是()。[1分]

A①一④一③一②一⑤

B①一③一②一④一⑤

C①一③一④一②一⑤

D①一④一②一③一⑤

10.物業(yè)銷售階段，建設單位在與購房人簽訂物業(yè)買賣合同時，應當將()向物業(yè)買受人明示并予以說明，物業(yè)買受人應予以書面承諾。[1分]

A物業(yè)服務合同

B管理規(guī)約

C服務標準

D臨時管理規(guī)約

二、多項選擇題(共5題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)

11.在物業(yè)建設階段，物業(yè)服務企業(yè)早期介入的主要工作內(nèi)容包括()。[2,0.5分]

A確定物業(yè)服務收費標準

B就物業(yè)環(huán)境的適應性提出建議

C配合施工單位安裝物業(yè)設備

D記錄物業(yè)項目的隱蔽工程

E熟悉物業(yè)項目供水管線鋪設情況

12.下列物業(yè)管理檔案資料中，屬于永久保存的有()。[2,0.5分]

A物業(yè)及重要的附屬設施設備的基礎性文件資料

B有關物業(yè)更新、改造的會議決議文件

C物業(yè)管理工作中產(chǎn)生的重要決議、決定

D業(yè)主及業(yè)主大會的基礎資料

E業(yè)主報修和投訴記錄

13.當發(fā)生高空墜物時，屬于正確的處理措施有()。[2,0.5分]

A發(fā)生高空墜物后，有關人員要立即趕到現(xiàn)場，確定墜物造成的危害情況

B盡快確定墜物來源

C關閉出人口，勸阻住戶及訪客暫停出入，防止造成高空墜物事故者乘機逃跑

D立即清理現(xiàn)場，恢復秩序

E事后應檢查，并通過多種宣傳方式，使業(yè)主自覺遵守社會公德

14.物業(yè)服務企業(yè)利潤總額包括()。[2,0.5分]

A企業(yè)所屬項目上交的酬金

B營業(yè)利潤

C投資凈收益

D營業(yè)外收支凈額

E補貼收入

15.物業(yè)服務企業(yè)公共秩序管理服務的內(nèi)容包括()。[2,0.5分]

A出入管理

B安防系統(tǒng)的維護和管理

C施工現(xiàn)場管理

D負責治安管理

E停車管理

三、案例分析題(共80分)某大型住宅小區(qū)2022年建成交付使用。由于尚未成立業(yè)主大會，物業(yè)管理公司聘請了30位業(yè)主作為物業(yè)服務義務監(jiān)督員，并定期召開會議征求意見，通報情況。2022年，在義務監(jiān)督員會議上，義務監(jiān)督員提出如下建議。(1)本小區(qū)中心花園鐵藝圍欄銹蝕毀損嚴重，應予更換。(2)由物業(yè)管理公司同義務監(jiān)督員共同組成籌備組，組織召開首次業(yè)主代表大會，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會。同時物業(yè)管理公司提出，基于物價上漲，物業(yè)管理成本提高，要求提高物業(yè)服務費收費標準。請回答16-18題

16.經(jīng)物業(yè)管理公司測算，全部更換鐵藝圍欄約需費用13萬元。請問更換鐵藝圍欄事項應由誰決定?如何決定?費用如何解決?[8分]

17.義務監(jiān)督員提出的建議(2)是否可行?請說明理由。[8分]

18.物業(yè)管理公司要求提高物業(yè)服務費收費標準是否合理?請說明理由，并說出應該采取什么樣的合理步驟和方法。[10分]

某住宅小區(qū)有4棟30層住宅樓，即將投入使用。建設單位在前期物業(yè)管理服務招標書中有關公共秩序維護的具體要求包括：小區(qū)一個門崗和一個監(jiān)控崗24小時值班；小區(qū)樓宇內(nèi)走廊、樓梯間等公共部位晝夜巡視，巡視頻率為每小時一次。另外，本項目招標書已明確，建設單位為該小區(qū)無償提供價值20萬元的固定資產(chǎn)，作為該項目管理服務開辦之用。請回答19-22題

19.若該小區(qū)每棟每層正常巡視時間為lmin，投標物業(yè)管理公司每班至少需安排多少個巡視員方能滿足招標書中對樓宇公共部位巡視方面的要求?(層與層之間巡視時間忽略不計，要列出計算過程)[5分]

20.統(tǒng)一設每月工作天數(shù)為30d，如按勞動法規(guī)規(guī)定，職工平均每月的工作天數(shù)為20.83d，每月加班最多不得超過36h，問每名員工每月最長工作時間是多少小時?小區(qū)門崗至少需要安排多少名員工?(要列出計算過程，計算結(jié)果取整數(shù))[8分]

21.假設監(jiān)控崗由8名員工運轉(zhuǎn)，而每名員工月基本工資為1500元，投標企業(yè)實行綜合計算工時制。如不考慮國家法定節(jié)日加班費，統(tǒng)一設每月工作天數(shù)為30d，按勞動法規(guī)規(guī)定計算職工基本小時工資的月平均工作天數(shù)為21．75d，實行綜合計算工時制的超時加班費為職工基本小時工資的1．5倍，那么每名員工每小時超時加班工資是多少?每名員工每月超時加班工作時間是多少?每名員工月實際應得工資額是多少?(要列出計算過程，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位)[10分]

22.若該項目前期物業(yè)服務合同期限為3年，物業(yè)服務收費中已將建設單位無償提供的開辦固定資產(chǎn)折舊(固定資產(chǎn)折舊年限為5年)計人成本，則每年固定資產(chǎn)折舊為多少?如前期物業(yè)管理公司合同到期后未被該小區(qū)成立的業(yè)主大會續(xù)聘，前期物業(yè)管理公司如何處理建設單位為開辦無償提供的固定資產(chǎn)及其折舊?[6分]

某高層綜合物業(yè)項目地處城市中心區(qū)，總建筑面積l0萬m2，地下2層，部分為配套停車庫，部分為機電設備層。整個大廈由一臺中央空調(diào)集中供冷。綠化面積為項目占地面積的5％，且以本地樹種和灌木為主。1至4層為商業(yè)裙樓，5層以上為散租寫字樓。裙樓出租給不同的企業(yè)用作百貨商場經(jīng)營。物業(yè)管理服務由業(yè)主聘請的一家物業(yè)管理公司承擔，出租經(jīng)營內(nèi)部區(qū)域，由各承租單位自行管理。請回答23-25題

23.節(jié)能減排的蠟施一般可分為技術節(jié)能(如投入資金進行設備改造)和管理節(jié)能(在管理手段方法等方面上下工夫)。請就本項目建筑和設備設施管理分別提出技術節(jié)能和管理節(jié)能措施各2項以上(含2項)。[10分]

24.該項目物業(yè)服務包括房屋維修管理服務、設備設施管理服務、保潔服務、公共秩序管理服務、消防管理服務、綠化管理服務、社區(qū)文化等內(nèi)容。相對而言，哪些是管理服務的重點工作?請簡要說明理由。[5分]

25.在物業(yè)服務過程中，相關各方先后提出了以下觀點：(1)物業(yè)服務的消防安全管理不涉及裙樓各出租經(jīng)營場所；(2)各承租單位應