版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XXXXXXXXXXXX大學(xué)XX學(xué)院“XXXXXXX”XXXX年XXXX系晨讀晚修策劃書主辦單位:XXXX系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)承辦單位:XXXX系學(xué)習(xí)部協(xié)辦單位:XXXX系宣傳部XXXX系晨讀晚修一、活動(dòng)主題:“早起晨讀,堅(jiān)持晚修,你我齊參與”二、活動(dòng)宗旨:營(yíng)造勤奮刻苦學(xué)習(xí)的校園文化氛圍,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生的全面發(fā)展。三、活動(dòng)目的:為了激發(fā)我系學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)習(xí)興趣,共同進(jìn)步。幫助學(xué)生堅(jiān)持晨讀和晚修,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理,使學(xué)生養(yǎng)成吃苦耐勞的習(xí)慣,增加同學(xué)們的互相了解,提高自身綜合素質(zhì),為將來(lái)更好融入團(tuán)隊(duì)合作中打下基礎(chǔ),同時(shí)為我系營(yíng)造一個(gè)刻苦學(xué)習(xí)的校園文化氛圍促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生的全面發(fā)展。四、活動(dòng)對(duì)象:XXXX系全體學(xué)生。五、組織形式:以各班為單位,各班班長(zhǎng)及學(xué)習(xí)委員組織工作,在晨讀晚修時(shí)間內(nèi)可自主選擇內(nèi)容、形式。六、領(lǐng)導(dǎo)人員:系學(xué)習(xí)部、各班班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員七、活動(dòng)時(shí)間:晨讀:周一至周五7:30—8:10晚修:周一至周四20:00—21:30八、活動(dòng)地點(diǎn):晨讀:各班第一節(jié)課上課教室晚修:輔導(dǎo)員安排晚修的教室九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:項(xiàng)目單位資金橫幅10米200元合計(jì):200元十、管理措施:1、活動(dòng)組織晨讀1、實(shí)行點(diǎn)名制度,班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)查到2、由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)組織巡查,對(duì)各班人數(shù)進(jìn)行核實(shí)。晚修1、班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員組織現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)人數(shù)2、由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)組織巡查,對(duì)各班人數(shù)進(jìn)行核實(shí)。2、學(xué)生組織各班的班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員組織本班學(xué)生按要求到教室進(jìn)行晨讀、晚修,由班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)。3、考勤(1)、系部考勤由學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)考勤管理,選派責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行考勤工作,負(fù)責(zé)當(dāng)日考勤情況并復(fù)核到場(chǎng)人數(shù)。(2)、班級(jí)考勤由各班班長(zhǎng)或?qū)W習(xí)委員負(fù)責(zé)本班晨讀晚修考勤管理,并做好考勤記載,即時(shí)向輔導(dǎo)員通報(bào),學(xué)生干部、黨員、入黨積極分子等應(yīng)帶頭做好晨讀晚修。十一、考核評(píng)比:1、各班班長(zhǎng)或?qū)W習(xí)委員登記并整理各班每周晨讀晚修情況,然后進(jìn)行月份匯總,再將匯總表以電子版的形式發(fā)給學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)進(jìn)行月份匯總。2、學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部會(huì)根據(jù)晨讀晚修的情況每月出一份通告,來(lái)反映各班晨讀晚修情況。3、評(píng)優(yōu)主要從晨讀晚修出勤率、晨讀晚修次數(shù)等方面進(jìn)行綜合分析。實(shí)施班級(jí)評(píng)比與評(píng)先、評(píng)優(yōu),以及評(píng)選個(gè)人和先進(jìn)集體,例如“晨讀晚修之星”、“晨讀晚修優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”等,“晨讀晚修”活動(dòng)每天學(xué)生出勤率達(dá)95%以上的班級(jí)評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。十二、注意事項(xiàng):1、由各班班長(zhǎng)或?qū)W習(xí)委員負(fù)責(zé)本班晨讀晚修的考勤和管理,在晨讀晚修前進(jìn)行點(diǎn)名,統(tǒng)計(jì)出勤人數(shù),及時(shí)告知給當(dāng)日檢查人員。2、檢查晨讀晚修人員要記錄出勤人數(shù)、晨讀次數(shù)、晚修次數(shù),最后把記錄晨讀晚修情況交給系學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)。3、學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)根據(jù)記錄的晨讀晚修情況進(jìn)行匯總,然后將月份匯總表以電子版的形式進(jìn)行匯總。4、學(xué)生干部、黨員、入黨積極分子等應(yīng)帶頭參加晨讀晚修。5、“學(xué)風(fēng)示范班”一定要參加,學(xué)生會(huì)動(dòng)員系各個(gè)班級(jí)積極參與。十三、結(jié)束語(yǔ):本次活動(dòng)是以增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理為目的。希望各位同學(xué)能積極配合,全身投入到晨讀、晚修的熱潮之中。工商經(jīng)濟(jì)系的學(xué)子們,加入到我們晨讀晚修的隊(duì)伍中來(lái)吧!回首多年寒窗苦讀,我們無(wú)怨且無(wú)悔;展望往后的燦爛前程,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。享受晨讀晚
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版門窗行業(yè)品牌推廣與宣傳合同4篇
- 二零二五年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金擔(dān)保貸款合同樣本3篇
- 二零二五年度建設(shè)工程施工合同擔(dān)保服務(wù)協(xié)議2篇
- 2025年離婚補(bǔ)充協(xié)議辦理及情感咨詢合同2篇
- 2025年度銅棒生產(chǎn)安全防護(hù)與應(yīng)急救援合同
- 二零二五年度智能快遞柜租賃及配送服務(wù)合同3篇
- 2025年度大宗貨物物流運(yùn)輸責(zé)任與保險(xiǎn)合同范本
- 2025年度個(gè)人住宅租賃合同范本7篇
- 課題申報(bào)參考:民族交融視域下唐代四夷樂(lè)舞伎服飾形象研究
- 課題申報(bào)參考:媒介創(chuàng)新視角下中華傳統(tǒng)文化傳播的“數(shù)字新考”研究
- 湖北省黃石市陽(yáng)新縣2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試題 含答案
- 硝化棉是天然纖維素硝化棉制造行業(yè)分析報(bào)告
- 央視網(wǎng)2025亞冬會(huì)營(yíng)銷方案
- 《00541語(yǔ)言學(xué)概論》自考復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 《無(wú)砟軌道施工與組織》 課件 第十講雙塊式無(wú)砟軌道施工工藝
- 2024新版《藥品管理法》培訓(xùn)課件
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第7講 阻燃橡膠材料
- 爆炸物運(yùn)輸安全保障方案
- 電力安全工作規(guī)程(完整版)
- 借名買車的協(xié)議書范文范本
- 江蘇省南京市2025屆高三學(xué)業(yè)水平調(diào)研考試數(shù)學(xué)試卷(解析版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論