醫(yī)院中層干部年終考核制度模版

第頁共頁醫(yī)院中層干部年終考核制度模版第一章總則第一條為了進一步規(guī)范醫(yī)院中層干部的工作行為，激勵其工作積極性和創(chuàng)造力，并提高工作質量和效率，特制定本制度。第二章考核目標第二條中層干部年終考核的目標是評價中層干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績，確定獎勵和處罰措施，激勵中層干部提高工作質量和業(yè)務能力。第三章考核指標第三條中層干部年終考核的指標分為以下幾個方面：1.工作態(tài)度與操守2.業(yè)務能力和成績3.團隊協(xié)作與合作精神4.創(chuàng)新能力和工作貢獻5.工作紀律和規(guī)范6.專業(yè)技能和知識更新第四章考核程序第四條中層干部年終考核的程序如下：1.單位經(jīng)理對中層干部進行工作表現(xiàn)的綜合評價，提出初步考評意見。2.上級部門對單位經(jīng)理提出的初步考評意見進行審查，并形成最終評價意見。3.年終考核結果由醫(yī)院領導小組審定，并由人力資源部發(fā)布。第五章考核權責第五條考核權責如下：1.中層干部有義務按照考核指標認真履行職責，確保工作質量和效率。2.單位經(jīng)理對中層干部進行工作表現(xiàn)的綜合評價。3.上級部門負責復核單位經(jīng)理的評價，提出最終評價意見。4.醫(yī)院領導小組最終審定考核結果。5.人力資源部負責發(fā)布年終考核結果并進行檔案存儲。第六章考核結果第六條中層干部年終考核的結果分為以下幾個等級：1.優(yōu)秀：在工作表現(xiàn)和業(yè)績方面達到非常出色的水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出了重要貢獻。2.良好：在工作表現(xiàn)和業(yè)績方面達到較好的水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定貢獻。3.合格：在工作表現(xiàn)和業(yè)績方面達到基本的要求，為醫(yī)院的正常運行做出了一定貢獻。4.待提高：在工作表現(xiàn)和業(yè)績方面存在一些不足之處，需要在某些方面提高能力。5.不合格：在工作表現(xiàn)和業(yè)績方面嚴重不符合要求，已經(jīng)影響到醫(yī)院的正常運行。第七章獎勵和處罰第七條根據(jù)中層干部的年終考核結果，采取獎勵和處罰措施。1.對于優(yōu)秀和良好的中層干部，可以給予嘉獎和獎金的形式進行獎勵。2.對于合格的中層干部，可以適當給予鼓勵和提醒，鼓勵其繼續(xù)提高工作質量。3.對于待提高和不合格的中層干部，應及時進行培訓和輔導，幫助其提高工作能力。4.對于嚴重不合格的中層干部，可以采取降級、調崗或辭退等處罰措施。第八章附件第八條根據(jù)具體情況，可在本制度后附上中層干部年終考核評價表、獎勵和處罰措施表等。第九章其他第九條年終考核制度的具體實施由