原、輔料庫管理制度

第頁共頁原、輔料庫管理制度一、總則原、輔料庫是生產(chǎn)企業(yè)重要的物資儲存和管理場所，為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，提高原、輔料庫的管理水平，制定本制度。二、管理組織機構(gòu)1.原、輔料庫的管理主體為企業(yè)內(nèi)設(shè)的物資管理部門，由物資管理部門的負責(zé)人全面負責(zé)2.物資管理部門根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要，設(shè)立庫區(qū)管理員、倉庫管理員等職務(wù)3.物資管理部門和各職務(wù)人員要按照規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限，認真履行職責(zé)，做好庫存物資的管理和保管工作三、庫存管理1.物資管理部門按照生產(chǎn)計劃，制定原、輔料庫的庫存管理計劃，包括庫存數(shù)量、分類等具體管理要求2.原、輔料庫的庫存按照物資管理部門的要求進行分類儲存，確保不同種類的物資分開存放，便于管理和使用3.物資管理部門要定期清點原、輔料庫的庫存，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性4.物資管理部門要及時記錄和報告原、輔料庫的入庫和出庫情況，包括數(shù)量、時間、用途等，確保庫存的流動記錄完整和準確5.物資管理部門要定期進行庫存盤點，核實實物和賬面的一致性，發(fā)現(xiàn)差異要及時進行調(diào)整和糾正四、物資保管1.原、輔料庫的物資保管要求嚴格，物資管理部門要加強對倉庫保管區(qū)域的管理，確保安全2.物資管理部門要制定倉庫保管的具體要求，包括存放環(huán)境、防火措施、堆放順序等，確保物資的安全和整潔3.物資管理部門要加強對庫房門窗、通風(fēng)設(shè)備、滅火器等設(shè)施的維護和檢修，確保設(shè)施的完好和可靠性4.物資管理部門要做好原、輔料的防火安全工作，制定防火制度并進行培訓(xùn)，確保員工有防火意識和操作能力5.物資管理部門要制定原、輔料的保管制度，包括清點、包裝、堆放等具體要求，確保物資的長期保存和使用五、進銷存管理1.物資管理部門要建立完善的進銷存系統(tǒng)，記錄和查詢原、輔料的進銷存信息，及時了解物資的流動情況2.原、輔料的進庫要按照采購計劃和驗收標(biāo)準進行，物資管理部門要做好入庫驗收的工作，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量的準確性3.物資管理部門要制定原、輔料的出庫管理制度，包括出庫申請、審批、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，確保出庫操作的規(guī)范和準確性4.物資管理部門要加強對原、輔料庫的安全管理，確保物資不被盜竊、毀壞等，對于物資損失要及時追責(zé)和補償六、庫存配送1.物資管理部門要根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況，及時進行原、輔料的配送工作，確保生產(chǎn)車間和生產(chǎn)線的物資供應(yīng)2.物資管理部門要制定原、輔料的配送制度，包括配送計劃、配送要求等，確保配送的及時性和準確性3.物資管理部門要做好配送記錄和統(tǒng)計工作，及時了解配送情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決七、責(zé)任追究1.物資管理部門的負責(zé)人對原、輔料庫的管理負有直接責(zé)任，要認真履行職責(zé)，確保原、輔料庫的正常運營和管理2.對于違反本制度的行為，物資管理部門要進行責(zé)任追究，包括通報批評、警告、記過、降職等處罰措施3.物資管理部門要加強對內(nèi)部人員的培訓(xùn)和管理，提高員工對