某行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度

某行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度2023-10-28目錄contents引言資產(chǎn)管理概述資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收管理資產(chǎn)使用與維護(hù)管理資產(chǎn)處置與報(bào)廢管理資產(chǎn)管理監(jiān)督與考核結(jié)論與展望01引言背景介紹當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位承擔(dān)著重要的社會(huì)管理職能，涉及國(guó)計(jì)民生的各個(gè)方面。隨著政府對(duì)公共服務(wù)的投入不斷增加，行政事業(yè)單位所擁有的資產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。然而，在資產(chǎn)管理方面，一些行政事業(yè)單位存在資產(chǎn)使用效率低下、浪費(fèi)嚴(yán)重等問題。規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。防止資產(chǎn)流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整。提升行政事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量和效率，為人民群眾提供更好的公共服務(wù)。目的與意義定義與范圍本制度所稱的資產(chǎn)是指行政事業(yè)單位所擁有的各種有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。包括房屋、設(shè)備、車輛、圖書、文物、軟件等各類資產(chǎn)。本制度適用于某行政事業(yè)單位及其所屬單位。02資產(chǎn)管理概述資產(chǎn)定義資產(chǎn)是指行政事業(yè)單位占有、使用、依法確認(rèn)為國(guó)家所有，能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源的總稱，包括現(xiàn)金、銀行存款、金融資產(chǎn)、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)等。資產(chǎn)分類根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)和用途，資產(chǎn)可以分為固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)等。資產(chǎn)定義與分類資產(chǎn)管理原則與目標(biāo)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理應(yīng)遵循合法合規(guī)、安全有效、節(jié)約資源、規(guī)范透明的原則。資產(chǎn)管理原則行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理目標(biāo)是保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展需要，提高資產(chǎn)使用效益，確保資產(chǎn)的安全和完整。資產(chǎn)管理目標(biāo)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理流程包括資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。資產(chǎn)管理流程各行政事業(yè)單位應(yīng)明確資產(chǎn)管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位的資產(chǎn)管理相關(guān)工作，確保資產(chǎn)的合理配置和有效使用。責(zé)任人資產(chǎn)管理流程與責(zé)任人03資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收管理資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃與預(yù)算根據(jù)單位的發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)際需求以及資金預(yù)算情況，制定年度資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，明確購(gòu)置的資產(chǎn)類型、數(shù)量、價(jià)值以及購(gòu)置方式等。制定年度資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃按照年度計(jì)劃，編制詳細(xì)的資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算，包括各類資產(chǎn)的單價(jià)、數(shù)量、總價(jià)以及資金來(lái)源等，確保購(gòu)置的資產(chǎn)符合單位需求且不超出預(yù)算。編制資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算根據(jù)購(gòu)置計(jì)劃和預(yù)算，確定合理的采購(gòu)方式，包括招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)等。確定采購(gòu)方式按照公平、公正、透明的原則，選擇符合條件的供應(yīng)商，確保采購(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。選擇供應(yīng)商與供應(yīng)商簽訂正式的采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保資產(chǎn)的采購(gòu)符合計(jì)劃和預(yù)算。簽訂合同采購(gòu)與合同管理在資產(chǎn)到達(dá)單位后，組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，包括核對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等是否符合合同要求。資產(chǎn)驗(yàn)收與入庫(kù)驗(yàn)收準(zhǔn)備組織專業(yè)人員對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，確保資產(chǎn)的質(zhì)量、性能等符合合同和單位要求?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收對(duì)驗(yàn)收合格的資產(chǎn)進(jìn)行入庫(kù)登記，建立資產(chǎn)臺(tái)賬，明確資產(chǎn)的存放位置、保管責(zé)任人以及使用記錄等。入庫(kù)管理04資產(chǎn)使用與維護(hù)管理資產(chǎn)使用規(guī)定該行政事業(yè)單位的資產(chǎn)使用需遵循國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，按照規(guī)定的用途、范圍和方式使用資產(chǎn)。操作流程資產(chǎn)使用需遵循嚴(yán)格的申請(qǐng)、審批、使用、歸還流程。使用人需提前申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)部門審批后，進(jìn)行資產(chǎn)領(lǐng)用、使用，并在使用結(jié)束后及時(shí)歸還。資產(chǎn)使用規(guī)定與操作流程VS根據(jù)不同類型的資產(chǎn)，制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，包括定期檢查、清潔、潤(rùn)滑、維修等，以確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行和使用壽命。實(shí)施按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行各項(xiàng)檢查和保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，確保資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施定期對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，以核實(shí)資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)和價(jià)值。盤點(diǎn)工作需準(zhǔn)確記錄，并與賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，以確保賬實(shí)相符。對(duì)盤虧、盤盈的資產(chǎn)進(jìn)行清查，分析原因并按照規(guī)定進(jìn)行處理。同時(shí)，對(duì)長(zhǎng)期閑置或低效使用的資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配和處置，提高資產(chǎn)的使用效率。資產(chǎn)盤點(diǎn)清查資產(chǎn)盤點(diǎn)與清查05資產(chǎn)處置與報(bào)廢管理行政事業(yè)單位需按照國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定，對(duì)閑置、無(wú)用、損壞、過時(shí)或淘汰的資產(chǎn)進(jìn)行處置。資產(chǎn)處置規(guī)定資產(chǎn)處置需經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程，包括提出申請(qǐng)、技術(shù)鑒定、審核批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)，確保資產(chǎn)處置的合法性和合規(guī)性。審批流程資產(chǎn)處置規(guī)定與審批流程報(bào)廢鑒定對(duì)需要報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定，評(píng)估其是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，并出具鑒定報(bào)告。報(bào)廢處理經(jīng)過鑒定的報(bào)廢資產(chǎn)需進(jìn)行妥善處理，可采用出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等方式，確保報(bào)廢資產(chǎn)的安全和環(huán)保。資產(chǎn)報(bào)廢鑒定與處理處置收入管理資產(chǎn)處置收入應(yīng)納入單位預(yù)算，實(shí)行收支兩條線管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。要點(diǎn)一要點(diǎn)二殘值管理對(duì)資產(chǎn)處置后的殘值進(jìn)行合理估算，并按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，確保賬務(wù)的準(zhǔn)確性和完整性。資產(chǎn)處置收入與殘值管理06資產(chǎn)管理監(jiān)督與考核實(shí)施定期審計(jì)定期對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行審計(jì)，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范針對(duì)資產(chǎn)管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的防范措施，防止資產(chǎn)管理過程中的違規(guī)行為和漏洞。建立內(nèi)部控制體系為確保資產(chǎn)管理的規(guī)范化和高效化，應(yīng)建立一套完整的內(nèi)部控制制度，明確各級(jí)責(zé)任和權(quán)限，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和制約機(jī)制。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立資產(chǎn)管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)更新和動(dòng)態(tài)管理。建設(shè)信息化平臺(tái)通過信息化平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的快速查詢、統(tǒng)計(jì)和分析，提高管理效率和管理質(zhì)量。提升管理效率加強(qiáng)信息化平臺(tái)的信息安全防護(hù)，確保資產(chǎn)信息的安全性和可靠性，防止信息泄露和被攻擊。加強(qiáng)信息安全性資產(chǎn)管理信息化平臺(tái)建設(shè)制定考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)單位實(shí)際情況和資產(chǎn)管理需要，制定科學(xué)、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面評(píng)估。實(shí)施獎(jiǎng)懲措施根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和懲罰，激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任感。資產(chǎn)管理績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲措施07結(jié)論與展望本制度實(shí)施效果總結(jié)財(cái)務(wù)透明度增強(qiáng)該制度要求行政事業(yè)單位對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確核算和記錄，使得財(cái)務(wù)信息更加透明，有效防止了資產(chǎn)流失和濫用現(xiàn)象。促進(jìn)了部門協(xié)作該制度強(qiáng)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作，使得資產(chǎn)管理流程更加順暢，提高了工作效率。資產(chǎn)使用效率提高通過實(shí)施該資產(chǎn)管理制度，行政事業(yè)單位的資產(chǎn)使用效率得到了顯著提升，資產(chǎn)閑置現(xiàn)象得到了有效改善。未來(lái)資產(chǎn)管理改進(jìn)方向與目標(biāo)進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)，完善資產(chǎn)管理流程，確保資產(chǎn)的安全與完整。完善內(nèi)部控制體系提高信息化水平強(qiáng)化監(jiān)督與考核推動(dòng)資產(chǎn)共享與調(diào)