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精品文檔-下載后可編輯年初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務》高分通關(guān)卷22022年初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務》高分通關(guān)卷2
單選題(共75題,共75分)
1.負債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。
A.產(chǎn)權(quán)比率
B.流動比率
C.資產(chǎn)負債率
D.速動比率
2.企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列()活動的總稱。
A.企業(yè)價值管理
B.企業(yè)資金收支
C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
D.企業(yè)財務會計
3.()是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應具備的最低條件。
A.信用條件
B.信用標準
C.信用記錄
D.收賬政策
4.假設某公司給客戶開出的信用條件是“5/10,n/60”,則表示客戶若享受折扣,必須在()天內(nèi)付清款項。
A.5
B.10
C.60
D.65
5.兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進行合作,但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.股權(quán)參與式聯(lián)盟
C.功能協(xié)議式聯(lián)盟
D.框架協(xié)議式聯(lián)盟
6.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應當與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應,目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是()。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
7.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立()組織系統(tǒng)。
A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.網(wǎng)絡型
D.直線型
8.企業(yè)內(nèi)分工可以(),從而提高生產(chǎn)效率。
A.降低損耗
B.減少投入、增加產(chǎn)出
C.促進技術(shù)創(chuàng)新
D.增加員工積極性
9.處于企業(yè)生命周期()的企業(yè),往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.正規(guī)化階段
D.精細化階段
10.下列組織結(jié)構(gòu)形式中,適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是()。
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
11.管理層次與管理幅度的()決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)。
A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.非線性關(guān)系
D.互相決定關(guān)系
12.考慮設備的有形磨損,根據(jù)最小使用費用(成本)原則確定的設備壽命是設備的()。
A.使用壽命
B.設計壽命
C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟壽命
13.企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次。深層的技術(shù)改造主要包括()。
A.企業(yè)的裝備更新
B.企業(yè)科學化管理的實施
C.新投入的增加
D.企業(yè)科學技術(shù)的運用
14.在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中,既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),又可以減少技術(shù)風險的開發(fā)方式是()。
A.自行研制開發(fā)
B.引進開發(fā)
C.委托開發(fā)
D.合作開發(fā)
15.某企業(yè)應用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)明新工藝,這屬于技術(shù)改造層次中的()。
A.表層技術(shù)改造
B.內(nèi)層技術(shù)改造
C.深層技術(shù)改造
D.核心技術(shù)改造
16.工作分析的主體是()。
A.進行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B.企業(yè)內(nèi)部各個職位
C.與各個職位有關(guān)的情況信息
D.工作說明書
17.下列不屬于市場預測主要內(nèi)容的是()。
A.市場需求預測
B.市場供給預測
C.市場營銷組合預測
D.收入預測
18.廠址選擇的第一步是()。
A.收集數(shù)據(jù)、分析因素
B.評價候選方案
C.確定選址目標
D.選定最終廠址
19.產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài),不是在進行加工、裝配、檢驗,就是處于運輸或自然過程中,這是生產(chǎn)過程的()原則。
A.比例性原則
B.節(jié)奏性原則
C.連續(xù)性原則
D.準時性原則
20.汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。
A.同定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置
D.混合類型布置
21.對象專業(yè)化的優(yōu)點是()。
A.縮短產(chǎn)品加工路線
B.增強車間之間的聯(lián)系
C.對產(chǎn)品品種的變化有較強的適應性
D.管理工作簡單
22.企業(yè)生產(chǎn)過程空間組織最常見的形式是()。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
23.清潔生產(chǎn)的目標是()。
A.最大限度地減少污染
B.提高生產(chǎn)效率
C.保持生產(chǎn)工具干凈
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
24.流水線組織設計的第一步為()。
A.計算流水線節(jié)拍
B.進行工同期化
C.確定各工序的工作地數(shù)
D.計算流水線所需工人人數(shù)
25.下列情況中,適用抽樣檢驗的是()。
A.產(chǎn)品數(shù)量少,對質(zhì)量要求較高
B.測量對象是連續(xù)體
C.企業(yè)希望增加檢驗工作量
D.檢驗項目較少、周期短
26.適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的控制圖法為()。
A.計量值控制圖
B.直方控制圖
C.計數(shù)值控制圖
D.排列控制圖
27.質(zhì)量的相對性是指()。
A.匯集了價值的表現(xiàn),價廉物美實際上是反映人們的價值取向,物有所值
B.在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi),組織的相關(guān)方對組織的產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求
C.組織的顧客和其他相關(guān)方對組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的
D.組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求,也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求
28.按照新制度學派的觀點,企業(yè)是通過()的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。
A.政府干預
B.內(nèi)部管理
C.協(xié)議買賣
D.行業(yè)規(guī)范
29.某公司管理部門制定了各崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的標準,這是標準化工作中制定的()體現(xiàn)。
A.技術(shù)標準
B.管理標準
C.工作標準
D.方法標準
30.組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動,企業(yè)組織變革的基本原因是()。
A.管理信息化的需要
B.企業(yè)領(lǐng)導超越自我的需要
C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾
D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要
31.為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間問隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)
象,企業(yè)必須遵循()
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.比例性原則
D.柔性原則
32.借鑒市場經(jīng)濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗,新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應該舞蠢)。
A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)想
B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想
C.新產(chǎn)品的設計與試制
D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織
33.由于裝配原因?qū)е碌奈<叭松?、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于()。
A.檢驗缺陷
B.制造缺陷
C.告知缺陷
D.指示缺陷
34.技術(shù)可行性分析的核心是()。
A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇
B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計
C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題
D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析
35.“5s”管理中清掃的要求是()。
A.對現(xiàn)場和設備認真維護,保持完美和最佳狀態(tài)
B.把工作場所打掃干凈,設備異常馬上修理,使之恢復正常
C.把要與不要的人、事、物分開
D.要求員工養(yǎng)成良好的工作習慣,遵守紀律
36.在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為()
A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額
B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模
C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
D.保持現(xiàn)有市場占有率
37.廠長經(jīng)理負責制屬于企業(yè)規(guī)章制度中的()。
A.工作制度
B.基本制度
C.領(lǐng)導制度
D.責任制度
38.企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。
A.制定工作計劃
B.明確崗位責任
C.明確領(lǐng)導關(guān)系
D.提高員工素質(zhì)
39.下列屬于面談法的優(yōu)點的是()
A.全面深入
B.調(diào)查數(shù)據(jù)河直接由計算機處理
C.可控性強
D.避免遺漏
40.技術(shù)改造的可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的總投資和()進行比較。
A.社會效益
B.經(jīng)濟效益
C.管理能力的提高
D.文化效益
41.以下屬于企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責任的是()。
A.環(huán)境保護
B.節(jié)約能源
C.安全生產(chǎn),改善工作條件
D.產(chǎn)品安全
42.服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進入商場,調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務質(zhì)量和消費者的購買行為。
這種市場調(diào)查方法屬于()。
A.跟蹤觀察法
B.參與性觀察法
C.痕跡觀察法
D.遙感觀察法
43.建立勞動關(guān)系,應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,應當自用工之日起()內(nèi)訂立書
面勞動合同。
A.15日
B.1個月
C.45日
D.2個月
44.流水線生產(chǎn)按照流水線的節(jié)奏性來衡量劃分,有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和()。
A.精細節(jié)拍流水線
B.粗略節(jié)拍流水線
C.快速節(jié)拍流水線
D.慢速節(jié)拍流水線
45.有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系,下面說法正確的是()。
A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊,現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松
B.傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)一脈相承,傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎,現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展
C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟組織,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離
D.現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承
46.關(guān)于市場調(diào)查方案設計,下列說法錯誤的是()。
A.進行市場調(diào)查,首先要明確市場調(diào)查的目標
B.調(diào)查對象是調(diào)查總體中的一個一個具體單位,是調(diào)查實施中需要具體回答各個調(diào)查項目的承擔者和信息源
C.市場調(diào)查問卷的設計是市場調(diào)查中的重要環(huán)節(jié),是市場調(diào)查中的一項基礎性工作,直接關(guān)系到調(diào)查能否達到預期目的
D.調(diào)查項目的含義要明確、肯定,盡可能做到項目之間相互獨立,避免取得的資料相互影響
47.安全生產(chǎn)必須依靠()去做工作。
A.企業(yè)領(lǐng)導
B.安檢員
C.安檢部門
D.群眾
48.下列屬于企業(yè)財務管理的特點的是()。
A.財務管理側(cè)重現(xiàn)金流管理
B.財務管理因為時滯原因不能及時反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動
C.企業(yè)財務管理是一項綜合性的管理工作
D.企業(yè)財務管理以利潤最大化為目標
49.生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是()
A.有利于安全生產(chǎn)保證
B.有利于企業(yè)內(nèi)部各項生產(chǎn)活動的正常進行
C.有利于合理利用空間
D.有利于減少運輸空間
50.企業(yè)管理的兩重性是由()決定的。
A.社會制度的兩重性
B.生產(chǎn)過程的兩重性
C.生產(chǎn)目的的兩重性
D.企業(yè)屬性的兩重性
51.假設某公司給客戶開出的信用條件是“5/10,n/30”,說明客戶若欲享受5%的折扣,則必須在()日內(nèi)付款。
A.5
B.10
C.30
D.40
52.已獲利息倍數(shù)是指()與利息費用的比值。
A.凈利潤總額
B.利潤總額
C.息稅前利潤總額
D.營業(yè)利潤總額
53.當前學術(shù)界比較認可的企業(yè)管理理財目標是()。
A.每股收益最大化
B.利潤最大化
C.股東財富最大化
D.企業(yè)價值最大化
54.工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的()。
A.復雜程度
B.飽和程度
C.難易程度
D.內(nèi)容和形式的變化
55.如果一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低,說明該企業(yè)()。
A.成長能力弱
B.對債權(quán)****益的保證程度低
C.營運能力低
D.長期償債能力強
56.某研發(fā)實力雄厚的企業(yè)開發(fā)了一款全新的產(chǎn)品,產(chǎn)品推出后迅速擴大了企業(yè)的規(guī)模和市場占有率,該新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于()。
A.緊隨戰(zhàn)略
B.進取戰(zhàn)略
C.冒險戰(zhàn)略
D.保持低位戰(zhàn)略
57.關(guān)于企業(yè)管理的社會屬性,下列說法正確的是()。
A.與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系
B.與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系
C.與自然資源、人口資源相聯(lián)系
D.與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步相聯(lián)系
58.按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,()是生產(chǎn)者承擔產(chǎn)品責任的前提。
A.上品使用不當
B.產(chǎn)品過期銷售
C.產(chǎn)品存在缺陷
D.產(chǎn)品被假冒
59.在質(zhì)量管理領(lǐng)域六西格瑪用來表示()。
A.數(shù)據(jù)的離散程度
B.質(zhì)量控制水平
C.質(zhì)量管理有效性
D.產(chǎn)品效益水平
60.企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和()。
A.股利收人
B.利息收入
C.營業(yè)外收支凈額
D.其他業(yè)務利潤
61.國內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2022年實現(xiàn)主營業(yè)務收入凈額50億元,實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2022年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應收賬款余額為11億元,年末為10億元。
根據(jù)以上資料,回答題:
該公司本年度的資產(chǎn)凈利率為()。
A.10.0%
B.12.3%
C.19.2%
D.20.0%
62.國內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2022年實現(xiàn)主營業(yè)務收入凈額50億元,實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2022年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應收賬款余額為11億元,年末為10億元。
根據(jù)以上資料,回答題:
該公司的應收賬款周轉(zhuǎn)率為()次。
A.2.72
B.2.86
C.3.09
D.4.76
63.某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設備將會損失200萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。
根據(jù)以上資料,回答題:
在計算技術(shù)改造方案時,不僅以追加投資為代價,而且要以()為代價。
A.舊的生產(chǎn)能力的消失
B.新技術(shù)的適應成本
C.設備改造費用
D.技術(shù)改造的時間成本
64.某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設備將會損失200萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。
根據(jù)以上資料,回答題:
該技術(shù)改造項目的總投資額為()萬元。
A.500
B.515
C.530
D.535
65.某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設備將會損失200萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。
根據(jù)以上資料,回答題:
該技術(shù)改造完成后,年經(jīng)濟效益為()萬元。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
66.某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設備將會損失200萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。
根據(jù)以上資料,回答題:
技術(shù)改造的基本程序中,第一步是()。
A.明確技術(shù)改造目標
B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀
C.提出改造方案
D.可行性研究
67.某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設備將會損失200萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。
根據(jù)以上資料,回答題:
企業(yè)技術(shù)改造的中心是()。
A.提高技術(shù)水平
B.擴大再生產(chǎn)
C.提高經(jīng)濟效益
D.提高企業(yè)地位
68.機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=00025。
根據(jù)以上資料,回題:
該工序的工序能力系數(shù)Cp()。
A.1.07
B.1.00
C.1.18
D.1.41
69.機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=00025。
根據(jù)以上資料,回答題:
根據(jù)該工序的過程熊力指數(shù),可以斷定該工序的過程能力()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.過剩
70.機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=00025。
根據(jù)以上資料,回答題:
假設該工序的工序能力指數(shù)為0.75,可以斷定該工序的工序能力()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.過剩
71.機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=00025。
根據(jù)以上資料,回答題:
本題中樣本平均值和公差在中心重合,這種狀態(tài)被稱為()。
A.過程有偏
B.過程無偏
C.充足狀態(tài)
D.不足狀態(tài)
72.某機械設備股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):
根據(jù)以上資料,回答題:
根據(jù)表中數(shù)據(jù),該公司2022年的流動比率為()
A.1.36
B.2
C.1.46
D.1.58
73.某機械設備股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):
根據(jù)以上資料,回答題:
根據(jù)表中數(shù)據(jù),該公司2022年年末的資產(chǎn)負債率為()。
A.20%
B.30%
C.35%
D.50%
74.某機械設備股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):
根據(jù)以上資料,回答題:
根據(jù)表中數(shù)據(jù),該公司2022年的應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()次。
A.0.8
B.1.2
C.1.5
D.4.0
75.某機械設備股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):
根據(jù)以上資料,回答題:
如果該公司應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)增加,說明公司()。
A.應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)減少
B.長期股權(quán)投資收益提高
C.應付賬款減少
D.營業(yè)成本減少
多選題(共25題,共25分)
76.企業(yè)過量持有現(xiàn)金帶來的弊端包括()。
A.產(chǎn)生機會成本
B.降低付現(xiàn)能力
C.降低流動比率
D.降低速運比率
E.降低整體資產(chǎn)的收益率水平
77.隨著我國資本市場的發(fā)展,金融工具不斷創(chuàng)新,也為企業(yè)籌資提供了多種方式,新型的籌資方式包括()。
A.銀行貸款
B.可轉(zhuǎn)換債
C.認股權(quán)證
D.可分離交易債券
E.上市融資
78.以下屬于長期償債能力分析指標的有()。
A.已獲利息倍數(shù)
B.速動比率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.資產(chǎn)負債率
E.流動比率
79.企業(yè)生命周期包括()。
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.集約化階段
E.精細化階段
80.技術(shù)改造項目的可行性研究一般分為()。
A.確定投資方向階段
B.編制投資計劃書階段
C.項目的初步選擇階段
D.項目擬定階段
E.項目的評價和決策階段
81.生產(chǎn)過程空間組織的形式有()。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.靈活式布置
E.固定布置
82.以下屬于企業(yè)管理職能的有()。
A.計劃職能
B.組織職能
C.生產(chǎn)職能
D.協(xié)調(diào)職能
E.激勵職能
83.按性質(zhì)劃分,企業(yè)的標準主要有()。
A.產(chǎn)品標準
B.技術(shù)標準
C.管理標準
D.工作標準
E.基礎標準
84.下面對影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素的認識不正確的有()。
A.決策的代價越高越不適合集權(quán)
B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)
C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)
D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無關(guān)
E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)
85.企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的途徑有()。
A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料
B.改革工藝和設備
C.改進運行操作管理
D.回收廢物,廢熱作為能量利用
E.向員工免費提供洗滌用品
86.企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的,由處于()的眾多企業(yè)組成。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層
E.組織層
87.企業(yè)經(jīng)營過程中的發(fā)展機制所包括的內(nèi)容有()。
A.發(fā)展資金自我積累
B.組織結(jié)構(gòu)垂直管理
C.籌資渠道自主選擇
D.投資項目任意獲得
E.法人財產(chǎn)依法所有
88.企業(yè)設定管理幅度對應當考慮()等主要因素。
A.行業(yè)特點
B.人員素質(zhì)
C.工作性質(zhì)
D.環(huán)境特征
E.資本結(jié)構(gòu)
89.根據(jù)市場調(diào)查目的,可以將市場調(diào)查分為()。
A.探測性市場調(diào)查
B.描述性市場調(diào)查
C.因果性市場調(diào)查
D.預測性市場調(diào)查
E.連續(xù)性市場調(diào)查
90.企業(yè)組織變革的先兆有()。
A.企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
B.企業(yè)溝通渠道不暢
C.企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮
D.企業(yè)財務報表出現(xiàn)重大異常
E.企業(yè)缺乏創(chuàng)新
91.相對子發(fā)行債券,發(fā)行股票籌資的優(yōu)點有()。
A.獎金可永久使用
B.不稀釋原股東股權(quán)
C.資本成本低
D.有抵稅作用
E.籌資風險小
92.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式,便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說,比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有()。
A.進取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險戰(zhàn)略
E.自行開發(fā)戰(zhàn)略
93.企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負兩效應包括()。
A.產(chǎn)生機會成本
B.降低償債能力
C.增加管理成本
D.增加信用風險
E.降低整體資產(chǎn)收益率
94.常用的脫產(chǎn)培訓方法包括()。
A.演講法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法
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