有機(jī)肥料采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制方案

有機(jī)肥料采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制方案第一節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量承諾書 1第二節(jié)質(zhì)量保障體系與措施 2 2二、原材料質(zhì)量保障措施 三、生產(chǎn)過程質(zhì)量保障措施 6第三節(jié)有機(jī)肥產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定 第一節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量承諾書我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)到產(chǎn)品包裝，運(yùn)輸及售后服務(wù)各環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)、行標(biāo)和企標(biāo)要求進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品絕不出廠。同時(shí)不定期約請(qǐng)有關(guān)專家來公司監(jiān)督、指導(dǎo)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一、原料采購(gòu)為確保原材料質(zhì)量，我公司均在嚴(yán)格評(píng)審的合格供方采購(gòu)。進(jìn)廠原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能入庫，確保入庫合格率達(dá)到100%。各主要原材料優(yōu)先采購(gòu)國(guó)家重點(diǎn)和定點(diǎn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)二、生產(chǎn)為確保產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行控制，落實(shí)到三、檢驗(yàn)公司對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保未經(jīng)檢驗(yàn)的原材料和產(chǎn)品不投入生產(chǎn)和出廠，全部由質(zhì)檢人員對(duì)原材料、生產(chǎn)全過程以及產(chǎn)成品進(jìn)行每批必檢。同時(shí)做出相應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告四、不合格品的控制認(rèn)真實(shí)行三檢制度(自檢、互檢、專檢),采取有效的糾正和預(yù)防措施，消除實(shí)際和潛在的不合格因素，防止類似對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的搬運(yùn)、包裝和交付各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以防止產(chǎn)品損壞，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝和防護(hù)，確保完好無損地將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)侥康牡?。六、公司保證按要求執(zhí)行產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并全部滿足采投標(biāo)單位(蓋章):投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):第二節(jié)質(zhì)量保障體系與措施一、質(zhì)量保證體系1.我公司采用IS09001質(zhì)量管理體系作為產(chǎn)品的質(zhì)量保3.所有成品嚴(yán)格按照規(guī)定及國(guó)家有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢員，財(cái)務(wù)人員及其它各工序的經(jīng)理有效地控制項(xiàng)目的質(zhì)量、(一)人員配備及職責(zé)(根據(jù)實(shí)際情況填寫)(二)原料采購(gòu)流程N(yùn)O2.采購(gòu)過程(1)編制原料采購(gòu)計(jì)劃1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)牽頭制訂原料采購(gòu)周期(包括采購(gòu)時(shí)間、2)倉儲(chǔ)部按時(shí)上報(bào)原料的庫存報(bào)表。3)生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)提出原料的需求計(jì)劃，銷4)采購(gòu)部負(fù)貴根據(jù)需求計(jì)劃進(jìn)行原料采購(gòu)計(jì)劃的制訂，(2)確定原料供應(yīng)商1)采購(gòu)部按照采購(gòu)計(jì)劃需求，確定原料供方，并對(duì)供(3)采購(gòu)下單：要求送貨時(shí)間擬定原料采購(gòu)訂單經(jīng)審批后下發(fā)至供應(yīng)商并(一)堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)的程度，反映企業(yè)管理水平的高低。企業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量，仔細(xì)審閱工藝制單，核對(duì)樣品的制作過程，對(duì)款式工藝熟記于心，針對(duì)工藝難點(diǎn)，要有解決方法與措施。2.產(chǎn)中糾正產(chǎn)品投入生產(chǎn)后，生產(chǎn)管理人員要進(jìn)行指導(dǎo)、督促與跟進(jìn)，特別是在每款產(chǎn)品生產(chǎn)的初期應(yīng)從第一道工序開始跟進(jìn)檢查指導(dǎo)，實(shí)行首件產(chǎn)品確認(rèn)制。及時(shí)糾正錯(cuò)誤方法或不良生產(chǎn)習(xí)慣，保證上一道工序傳給下一道時(shí)是合格的。3.巡檢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行巡檢，巡檢的工作不僅僅是查半成品或成品，還應(yīng)該該向前延伸，即從第一道工序開始就開始檢查，巡檢要進(jìn)行每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每道工序的監(jiān)控。(二)強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制也就是把關(guān)的職能。通過對(duì)原材料、半成品的檢驗(yàn)，鑒別、分選、剔除不合格品，并決定該產(chǎn)品或該批產(chǎn)品是否接收。保證不合格的原材料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠；二是預(yù)防的職能。通過質(zhì)量檢驗(yàn)獲得的信息和數(shù)據(jù)，為控制提供依據(jù)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，找出原因及時(shí)排除，預(yù)防或減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生；三是報(bào)告的職能。質(zhì)量檢驗(yàn)部門將質(zhì)量信息、質(zhì)量問題及時(shí)向廠長(zhǎng)或上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，為提高質(zhì)量，加強(qiáng)管理提供必要的質(zhì)量信配備能滿足生產(chǎn)需要的質(zhì)量檢驗(yàn)人員和設(shè)備、設(shè)施；二是要建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)成品出廠都要實(shí)行層層把關(guān)，做原始記錄，生產(chǎn)工人和檢驗(yàn)人員責(zé)任分明，實(shí)行質(zhì)量追蹤。同時(shí)要把生產(chǎn)工人和檢驗(yàn)人員職能緊密結(jié)合起來，檢驗(yàn)人員不但要負(fù)責(zé)質(zhì)檢，還有指導(dǎo)生產(chǎn)工人的職能。生產(chǎn)工人不能只管生產(chǎn)，自己生產(chǎn)出來的產(chǎn)品自己要先進(jìn)行檢驗(yàn)，要實(shí)行自檢、互檢、專檢三者相結(jié)合；三是要樹立質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的權(quán)威。質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須在廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，任何部門和人員都不能干預(yù)，經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)部門確認(rèn)的不合格的原材料不準(zhǔn)進(jìn)廠，不合格的半成品不能流到下一道工序，不合格的產(chǎn)品不許出廠。成品檢驗(yàn)是產(chǎn)品進(jìn)入銷售市場(chǎng)的最后一道工序，因而在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，起著舉足輕重的作用。(三)實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量靠工作質(zhì)量來保證，工作質(zhì)量的好壞主要是人的問題。因此，如何挖掘人的積極因素，健全質(zhì)量管理機(jī)制和約束機(jī)制，是質(zhì)量工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量責(zé)任制或以質(zhì)量為核心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是提高人的工作質(zhì)量的重要手段。質(zhì)量管理在企業(yè)各項(xiàng)管理在占有重要地位，這是因?yàn)槠髽I(yè)的重要任務(wù)就是生產(chǎn)產(chǎn)品，為社會(huì)提供使用價(jià)值，同時(shí)獲得自己經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量責(zé)任制的核心就是企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員在質(zhì)量問題上實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。作為生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，首先要對(duì)各個(gè)崗位及人員分析質(zhì)量職能，即明確在質(zhì)量問題上各自負(fù)什么責(zé)任，工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么。其次，要把崗位人員的產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)長(zhǎng)期優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng)，對(duì)玩忽職守造成質(zhì)量損失的除不計(jì)工資外，還處以賠償或其它處分。此外，為突出質(zhì)量管理工作的重要性，還要實(shí)行質(zhì)量否決。就是把質(zhì)量指標(biāo)作為考核干部職工的一項(xiàng)硬指標(biāo)，其它工作不管做得如何好，只要在質(zhì)量問題上出了問題，在評(píng)選先進(jìn)、晉升、晉級(jí)等榮譽(yù)項(xiàng)目時(shí)實(shí)行一票否決。(四)設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量管理點(diǎn)或質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量管理點(diǎn)(控制點(diǎn))的含義是生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)在一定時(shí)期、一定的條件下對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及主要因素等采取的特殊管理措施和辦法，實(shí)行強(qiáng)化管理，使工廠處于很好的控制狀態(tài)，保證規(guī)定的質(zhì)量要求。加強(qiáng)這方面的管理，需要專業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)整體作出系統(tǒng)分析，找出重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)并加以控制。關(guān)鍵工序控制參見第六章中的生產(chǎn)工藝流程。(五)技術(shù)要點(diǎn)控制在有機(jī)肥實(shí)際的生產(chǎn)過程中，很多技術(shù)是結(jié)合使用的，而且各種技術(shù)的叫法雖然不同，有些核心的技術(shù)內(nèi)容卻是相1.高溫堆肥技術(shù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中基肥、追肥等施肥措施會(huì)廣泛使用有機(jī)肥，傳統(tǒng)堆肥是農(nóng)民自制有機(jī)肥的一種方式，其實(shí)質(zhì)是厭氧堆肥。傳統(tǒng)堆肥占地面積大且堆制時(shí)間長(zhǎng)，因堆溫較低其無害化程度較低，有機(jī)物分解緩慢、易產(chǎn)生臭味。目前我國(guó)工廠化有機(jī)肥生產(chǎn)的研究已取得較多研究成果并已普遍應(yīng)用，形成多種工藝，如條垛式堆腐、槽式發(fā)酵、圓筒發(fā)酵、塔式發(fā)酵、膨化發(fā)酵、水解處理及蚯蚓處理等，相比傳統(tǒng)的畜禽糞便堆肥方式有較大改善。高溫堆肥是有機(jī)固體廢棄物的處理方法之一，是在微生物作用下通過高溫發(fā)酵使有機(jī)物礦質(zhì)腐殖化和無害化從而變成腐熟肥料的過程，與此同時(shí)會(huì)產(chǎn)生高溫(T>55℃),可以最大限度地殺滅蟲卵、病原菌及雜草種子。在高溫堆肥的過程中，微生物將有機(jī)質(zhì)分解，生成大量可被植物吸收的有效氮、磷、鉀等化合物，并使有機(jī)質(zhì)快速地降解為穩(wěn)定的腐殖質(zhì)，轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥，或者進(jìn)一步制備成各種作物專用的有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥。高溫堆肥解決了發(fā)酵周期長(zhǎng)、處理不徹底的難題，實(shí)現(xiàn)了畜禽糞便、秸稈等廢棄物的資源化和無害化利2.生物有機(jī)肥技術(shù)生物有機(jī)肥是土壤有益微生物菌種與有機(jī)肥結(jié)合形成的新型、高效、安全的微生物—有機(jī)復(fù)合肥料，輔以拮抗菌的生物有機(jī)肥能有效抑制土傳病原菌，減少植物土傳病害的發(fā)生，提高作物品質(zhì)。所以生物有機(jī)肥生產(chǎn)既可以將廢棄物資源充分利用，又可以在治理污染、改善生態(tài)環(huán)境和促進(jìn)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮作用，符合國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。微生物菌劑法被認(rèn)為是畜禽糞便等肥料化處理方式中最具有發(fā)展?jié)摿Φ囊环N方法。在高溫堆肥的基礎(chǔ)上，將微生物功能菌作為添加劑添加到有機(jī)肥中，能有效提高肥料利用率和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，并可以通過選培的微生物對(duì)病原體有一定的拮抗作用，抑制病原體微生物的繁殖，提高有益微生物在有機(jī)肥中的生物效價(jià)，改善土壤中的微生物區(qū)系向有利于農(nóng)作物高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)方向轉(zhuǎn)化，提高土壤抗逆性，因此利用新型微生物菌劑處理畜禽糞便已成為新的研究方向。3.原料配比技術(shù)有機(jī)肥原料具有提供碳源、提高堆肥過程中的空隙度、調(diào)節(jié)物料的濕度等作用。有機(jī)肥生產(chǎn)中的原料來源多，種類多，成分復(fù)雜，根據(jù)原料性質(zhì)進(jìn)行不同原料配比試驗(yàn)研究可獲得合適配方。堆肥過程中的一個(gè)關(guān)鍵因素是C/N,其數(shù)值一般在20-30之間相對(duì)適宜微生物活性。C/N比值較高時(shí)，微生物生長(zhǎng)代謝加快進(jìn)而消耗過量的碳，直到達(dá)到適宜的碳含量時(shí)才會(huì)進(jìn)行新陳代謝，而C/N比較低時(shí)，堆體中的氮將會(huì)以氨氣的形式揮發(fā)，導(dǎo)致氮損失。因此在選擇原料和確定配比時(shí)，應(yīng)了解原料的性質(zhì)、養(yǎng)分和有機(jī)質(zhì)等含量，以確保在堆肥的整個(gè)過程順利完成。例如在麥秸堆腐時(shí)添加雞糞，不僅能改善麥秸堆肥的結(jié)構(gòu)、吸收水汽，而且可作為微生物的氮源，既解決了麥秸C/N比值低在單獨(dú)堆肥時(shí)本身所存在的弊端，還可以促進(jìn)雞糞的資源化利用。4.發(fā)酵接種技術(shù)(1)濕度有機(jī)肥發(fā)酵指復(fù)雜的有機(jī)物在微生物的作用下分解為堆肥過程中水分是一個(gè)重要因素，主要作用在于溶解有機(jī)物，并參與微生物的新陳代謝。水分蒸發(fā)時(shí)帶走熱量，起到調(diào)節(jié)堆肥溫度的作用。水分過低，不利于微生物生長(zhǎng)，如果水分含量低于10%,細(xì)菌的代謝作用會(huì)停止；水分過高，則會(huì)使堆料通氣不暢，導(dǎo)致厭氧發(fā)酵，延緩堆肥時(shí)間。在選擇原料的時(shí)候應(yīng)保證水分含量適中。(2)溫度對(duì)于堆肥系統(tǒng)而言，溫度會(huì)影響微生物活性從而影響堆肥效果。作為一種生物系統(tǒng)，堆肥中微生物分解有機(jī)物釋放熱量使堆肥溫度上升，不同于非生物系統(tǒng)。當(dāng)堆體溫度超過極限時(shí)，溫度越高，反應(yīng)速度變得越低。高溫堆肥溫度控制在45～55℃左右，以保證微生物活性和相關(guān)酶的活性。在pH為7.5～8.5時(shí)其分解能力最大。一般來講，pH在3~12之間，堆肥反應(yīng)均可以進(jìn)行。但有研究發(fā)現(xiàn)，在堆肥初期堆體的pH降低，低pH有時(shí)會(huì)嚴(yán)重地抑制堆肥反應(yīng)的進(jìn)行。在堆腐生活垃圾時(shí)，當(dāng)pH控制在5時(shí)，葡萄糖和蛋白質(zhì)的(六)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有著直接影響，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)又是和操作者的合理調(diào)試和日常維護(hù)保養(yǎng)分不開的，嚴(yán)守操作規(guī)程，杜絕人為損傷設(shè)備，合理安全的使用設(shè)設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)3個(gè)層次及以下幾點(diǎn)。(1)日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計(jì)劃性能修理(2)維護(hù)保養(yǎng)工作的項(xiàng)目由各類設(shè)備具體規(guī)定，設(shè)備(3)設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng)，由委托年檢單位實(shí)施。維護(hù)(七)生產(chǎn)人員管理措施(1)本制度是生產(chǎn)員工的工作指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則，(2)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。(3)接受公司分配給的生產(chǎn)工作任務(wù)，并按質(zhì)按期完(4)遵循公司利益第一的原則，自覺維護(hù)公司的利益(5)積極學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高生產(chǎn)水平，提高(6)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)公司的凝聚力。(7)員工必須認(rèn)真遵守上下班時(shí)間，不得無故遲到、生產(chǎn)人員和檢測(cè)人員定期培訓(xùn)(每月至少一次),包括安全培訓(xùn)、生產(chǎn)作業(yè)培訓(xùn)、操作規(guī)程培訓(xùn)、檢測(cè)檢驗(yàn)培訓(xùn)，(七)出廠流程管理在每批有機(jī)肥料生產(chǎn)完后有質(zhì)檢人員及時(shí)對(duì)有機(jī)肥料第三節(jié)有機(jī)肥產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定配備質(zhì)檢人員，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。1.成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須按照NY525-2012對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)2.外購(gòu)輔料必須每批檢驗(yàn)合格后，可投料生產(chǎn)。3.檢驗(yàn)原始記錄必須固定格式，設(shè)計(jì)規(guī)，填寫清晰，必須有檢驗(yàn)人員和審核人員簽字。4.每批出廠產(chǎn)品必須有質(zhì)量合格證。5.產(chǎn)品包裝袋材質(zhì)必須符合要求，包裝袋標(biāo)識(shí)必須符合四、生產(chǎn)質(zhì)量管理1.車間操作人員應(yīng)確實(shí)依照生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行操作，格控制生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握好溫度、濕度、流量，確保每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2.質(zhì)檢人員對(duì)每批次的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告單，并做好原始記錄和存檔。3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正，確保產(chǎn)品百分1.質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須熟悉掌握并格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)人員要有高度的責(zé)任心，堅(jiān)持原則，不得弄3.質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)檢驗(yàn)規(guī)進(jìn)行操作，不得隨意更改，檢驗(yàn)證必須按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)N