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第頁共頁工程審計主管崗位的基本工作職責(zé)范本工程審計主管崗位的基本工作職責(zé)包括但不限于以下方面:1.制定審計計劃:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工程項目的需求,制定審計計劃,并與相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào),確保審計工作與項目目標(biāo)相一致。2.組織實施審計工作:負(fù)責(zé)組織和配合審計團隊進行工程項目審計,包括編制審計工作程序和時程表,確保審計工作按計劃進行。3.執(zhí)行審計工作:根據(jù)審計計劃和程序,進行工程項目的審計工作,包括收集和整理項目資料,進行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及風(fēng)險,并提出合理的改進建議。4.分析審計結(jié)果:對審計結(jié)果進行綜合分析,找出問題根源,評估影響和風(fēng)險,并對審計結(jié)論進行審核和確認(rèn),確保審計報告的準(zhǔn)確性和可靠性。5.提供建議和改進意見:根據(jù)審計結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題,提出合理有效的改進意見,幫助項目團隊解決問題和風(fēng)險,提高工程項目的質(zhì)量和效率。6.編制審計報告:根據(jù)審計結(jié)果和結(jié)論,編制審計報告,包括問題描述、原因分析、改進建議和風(fēng)險評估等內(nèi)容,確保報告的可讀性和可操作性。7.監(jiān)督和跟蹤改進措施:對審計報告中的改進建議進行跟蹤和監(jiān)督,確保改進措施的實施和效果,并對改進措施進行評估和反饋,提供改進建議和建議。8.參與風(fēng)險管理:與項目團隊合作,參與風(fēng)險管理工作,包括識別和評估風(fēng)險、制定風(fēng)險應(yīng)對措施、跟蹤和監(jiān)控風(fēng)險的實施情況等,確保工程項目的風(fēng)險控制在合理范圍內(nèi)。9.建立和改進審計制度:根據(jù)工程項目的實際需求和發(fā)展動態(tài),建立和改進審計制度和流程,包括審計程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、審計工具和方法等,提高審計工作的質(zhì)量和效率。10.團隊管理和培養(yǎng):負(fù)責(zé)團隊的組建和培養(yǎng),包括招聘和選拔審計人員、制定培訓(xùn)計劃和規(guī)劃,根據(jù)團隊成員的特長和能力進行任務(wù)分配和績效評估,提高團隊的協(xié)作能力和專業(yè)水平。11.與相關(guān)部門的合作:與項目管理部門、財務(wù)部門、法務(wù)部門等進行密切合作,確保審計工作與公司的管理體系相銜接,共同推進工程項目的質(zhì)量管理和風(fēng)險控制。總之,工程審計主管在工作中需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和分析能力,熟悉工程項目的相關(guān)法律法規(guī)和管理體系,具備較強的溝通能力和團隊協(xié)作
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