第三篇空壓站車間基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)

第三篇空壓站車間基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)3.1、空壓站車間休息工資與紀(jì)律管理制度3.1.1、休息工資與紀(jì)律管理指導(dǎo)小組組長(zhǎng)：主任副組長(zhǎng)：書記消費(fèi)主任設(shè)備主任成員：勞資員統(tǒng)計(jì)員工段長(zhǎng)值班人員常務(wù)主管：主任勞資員3.1.2、休息工資與紀(jì)律管理資料體系〔勞資員處〕序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控一空壓站勞資合同管理1中國(guó)鋁業(yè)山西分公司休息合同書Q/CHALCO-SX02JL27-2004勞資員勞資員臨時(shí)2崗位合同書Q/CHALCO-SX32A16-2004勞資員勞資員臨時(shí)3中國(guó)鋁業(yè)山西分公司職工履歷表Q/CHALCO-SX02JL26-2004勞資員勞資員臨時(shí)4中國(guó)鋁業(yè)員工崗位工種變化表Q/CHALCO-SX02JL25-2004勞資員勞資員2年5人員調(diào)動(dòng)臺(tái)帳〔干部引見(jiàn)信等〕Q/CHALCO-SX3202JL5-2004勞資員勞資員2年6空壓站各崗位職責(zé)Q/CHALCO-SX32C6-2004勞資員勞資員臨時(shí)7一分廠職工信息采集表CHALCO-SX.AO1-KYZ-LZ1-2004勞資員勞資員臨時(shí)8〔〕月份人數(shù)統(tǒng)計(jì)表Q/CHALCO-SX3202JL6-2004勞資員勞資員2年二空壓站員工工資、獎(jiǎng)金管理9工資明細(xì)表(匯總、團(tuán)體計(jì)算表)Q/CHALCO-SX02JL15-2004勞資員勞資員2年10獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表Q/CHALCO-SX02JL16-2004勞資員勞資員2年11獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳Q/CHALCO-SX3202JL4-2004勞資員勞資員2年12工資(總額組成)臺(tái)帳Q/CHALCO-SX3202JL3-2004勞資員勞資員2年13職工住房公積金儲(chǔ)蓄帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-LZ2-2004勞資員勞資員臨時(shí)14三地下臺(tái)帳Q/CHALCO-SX3202JL7-2004勞資員勞資員2年張暖霞薛俊峰薛俊峰日期：2004年9月1日休息工資與紀(jì)律管理資料體系〔勞資員處〕序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控15休息紀(jì)律反省與請(qǐng)假事項(xiàng)注銷表CHALCO-SX.AO1-KYZ-LZ3-2004勞資員勞資員1年三空壓站文件管理檔案16文件發(fā)放注銷表Q/CHALCO-SX05JL1-2004勞資員勞資員臨時(shí)17文件收發(fā)注銷表Q/CHALCO-SX05JL5-2004勞資員勞資員臨時(shí)18文件審批表Q/CHALCO-SX05JL6-2004勞資員勞資員臨時(shí)19文件更改注銷表Q/CHALCO-SX05JL7-2004勞資員勞資員臨時(shí)20文件銷毀央求表Q/CHALCO-SX05JL102004勞資員勞資員臨時(shí)21文件更改記載Q/CHALCO-SX05JL11-2004勞資員勞資員臨時(shí)22文件借閱注銷表Q/CHALCO-SX05JL12-2004勞資員勞資員臨時(shí)23空壓站車間管理制度匯編CHALCO-SX.AO1-KYZ-2004勞資員3年四空壓站培訓(xùn)管理檔案24月培訓(xùn)任務(wù)方案與總結(jié)CHALCO-SX.AO1-KYZ-PX1-20042年25員工培訓(xùn)檔案Q/CHALCO-SX3202JL1-2004勞資員勞資員臨時(shí)26培訓(xùn)任務(wù)臺(tái)帳〔培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介〕Q/CHALCO-SX3202JL2-2004勞資員勞資員2年27員工崗位培訓(xùn)注銷表Q/CHALCO-SX02JL4-2004勞資員勞資員2年28員工培訓(xùn)效果單Q/CHALCO-SX02JL7-2004勞資員勞資員2年張暖霞薛俊峰薛俊峰日期：2004年9月1日3.1.3、休息紀(jì)律管理一、下班任務(wù)時(shí)間：1、常白班：上午：7:45~12:00下午：14:00~18:00〔夏季〕14:30~18:30〔夏季〕2、倒班：零點(diǎn)班：23:45~8:00白班：7:45~16:00四點(diǎn)班：15:45~24:003、值班人員：20:30~8:30二、休息紀(jì)律管理：1、每位職工都要自覺(jué)遵守分公司、分廠及車間有關(guān)休息紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)則，嚴(yán)厲崗位任務(wù)，聽(tīng)從指導(dǎo)分配，積極努力完成各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。2、制止下班遲到、遲到、脫崗、串崗、曠工。3、制止下班時(shí)間洗澡、織毛衣、看雜志、帶小孩等。4、制止下班時(shí)間打牌、喝酒、睡崗等。5、必需保證一、二期操作室內(nèi)有足夠的操作人員。6、倒班人員不允許私下替班、連班。7、按時(shí)考核，照實(shí)向車間勞資員匯報(bào)考勤。8、各類人員，尤其是維修人員，在支付自己的任務(wù)義務(wù)后，積極預(yù)備在15分鐘內(nèi)抵達(dá)任務(wù)地點(diǎn)，要爭(zhēng)取時(shí)間，保質(zhì)、保量、保工期完成。9、值班人員擔(dān)任按時(shí)簽名、查崗，正確處置夜間的設(shè)備、消費(fèi)與其他事務(wù)。10、車間每周必需反省2次以上休息紀(jì)律。11、各種違紀(jì)照實(shí)匯報(bào)，不準(zhǔn)欺瞞指導(dǎo)。12、每月20號(hào)將代休票、其他長(zhǎng)假手續(xù)連同?請(qǐng)假手續(xù)事項(xiàng)注銷表?一同交車間勞資員處。三、請(qǐng)請(qǐng)假制度1、職工要嚴(yán)厲執(zhí)行請(qǐng)請(qǐng)假制度。嚴(yán)厲執(zhí)行?氧化鋁一分廠職工考勤、病事假管理方法?〔中鋁股份氧一字(2002)3號(hào)〕2、車間指導(dǎo)請(qǐng)假，須向分廠主管指導(dǎo)請(qǐng)假，并操持有關(guān)手續(xù)。3、工段長(zhǎng)、職能人員請(qǐng)假須向車間主管指導(dǎo)請(qǐng)假，并操持有關(guān)手續(xù)。4、倒班職工有事外出須請(qǐng)假，一小時(shí)以外向班長(zhǎng)請(qǐng)假，八小時(shí)〔一個(gè)班〕以外向工段長(zhǎng)請(qǐng)假，超越八小時(shí)的向車間主管指導(dǎo)請(qǐng)假。5、?請(qǐng)假手續(xù)事項(xiàng)注銷表?，班中請(qǐng)假，必需寫清起止時(shí)間，請(qǐng)假多長(zhǎng)時(shí)間，并由班長(zhǎng)簽批。未填寫完全、越權(quán)簽批、離崗超時(shí)，均按脫崗處置。該表作為交接班內(nèi)容之一。6、職工休病假，要有廠醫(yī)院出具的〝休工建議書〞，先交假條后休假，急重病憑醫(yī)院急診和住院證明，方可允許休病假，否那么按曠工處置。7、對(duì)因獨(dú)生子女有病，需陪侍的，按有關(guān)規(guī)則執(zhí)行并考核。8、婚假，以結(jié)婚證為準(zhǔn)，享用七天假期〔不包括法定節(jié)日、公休假日、早婚者，可享用一個(gè)月早婚期〕。9、喪假，時(shí)間為三天，只限直系親屬。10、探親假、產(chǎn)假及育嬰假，按分廠有關(guān)制度操持。11、倒班班組的崗位操作室，清算檢修班組的休息室，下班時(shí)間有人在室內(nèi)，不得把門插死。12、倒班人員離崗吃飯時(shí)，每班只由一人外購(gòu)，其他人員據(jù)守崗位，不準(zhǔn)輪換外出。外出時(shí)必需按要求填寫完全?請(qǐng)假手續(xù)事項(xiàng)注銷表?，外出時(shí)間在指定的時(shí)間區(qū)間內(nèi)不得超出30分鐘，否那么按脫崗處置?！参顼垼?2:00~13:30；晚飯：18:00~19:30，夏季18:30~20:00〕13、輪休，指運(yùn)轉(zhuǎn)操作人員每月一次的正常輪休，執(zhí)行輪休票制。輪休時(shí)間由職工依據(jù)團(tuán)體原由與工段長(zhǎng)依據(jù)消費(fèi)狀況協(xié)商，并遵從工段長(zhǎng)布置，以簽發(fā)輪休票為依據(jù)，不得私自輪休。否那么，按不遵從指揮處置。14、代休，主要指維修人員的加班工時(shí)，執(zhí)行代休票制。代休票由工段長(zhǎng)依加班工時(shí)累計(jì)統(tǒng)計(jì)，并簽發(fā)。代休時(shí)間由職工依據(jù)團(tuán)體原由與工段長(zhǎng)依據(jù)消費(fèi)狀況協(xié)商，并遵從工段長(zhǎng)布置，以簽發(fā)代休票為依據(jù)，不得私自代休。否那么，按不遵從指揮處置。15、工傷者，除住院外，在家療養(yǎng)時(shí)間以出院報(bào)告上的醫(yī)囑為準(zhǔn)，過(guò)時(shí)不下班，自己務(wù)必請(qǐng)假，否那么，按曠工處置。16、因違法違紀(jì)被司法機(jī)關(guān)傳訊或拘留狀況的有關(guān)規(guī)則。16.1、因被傳訊或拘留不能下班的時(shí)間，按事假處置。16.2、因偷盜、搶劫財(cái)物，經(jīng)證明后，由車間報(bào)告分廠處置。四、休息紀(jì)律考核編號(hào)考核內(nèi)容考核規(guī)范考核對(duì)象備注1遲到、遲到：5分鐘以內(nèi)-2元/分鐘人次違紀(jì)者2遲到、遲到：5-30分鐘以內(nèi)-20元/人次違紀(jì)者3遲到、遲到：30-120分鐘以內(nèi)-40元/人次違紀(jì)者4遲到、遲到：120分鐘以上-100元/人次違紀(jì)者曠工半天5脫崗：120分鐘以內(nèi)-40元/人次違紀(jì)者6脫崗：120分鐘以上-100元/人次違紀(jì)者曠工半天7曠工：半天-100元/人次違紀(jì)者8曠工：1天半月獎(jiǎng)金違紀(jì)者9曠工：2天全月獎(jiǎng)金違紀(jì)者10曠工：2天以上報(bào)分廠處置違紀(jì)者11洗澡、織毛衣、看雜志、帶小孩-20元/人次違紀(jì)者12下班打牌、喝酒、躺睡-200元/人次違紀(jì)者13一、二期操作無(wú)人、私下替班-100元/班班組14考勤不實(shí)-10元/人月雙方當(dāng)班人15工段任務(wù)延緩、違紀(jì)5次以上-20元/人次班組、段長(zhǎng)16段長(zhǎng)不積極組織、分配、指揮-30元/人次段長(zhǎng)17事假-20元/人次請(qǐng)假者18病假-20元/人次請(qǐng)假者19越權(quán)批假-20元/人次批假者20越權(quán)批假超出時(shí)間按曠工處置請(qǐng)假者21下班插門-50元/人次室內(nèi)者22喪假、婚假、早婚假按下級(jí)規(guī)則請(qǐng)假者23產(chǎn)假、育嬰假按下級(jí)規(guī)則請(qǐng)假者24獨(dú)生子女假、陪侍獨(dú)生子女假按下級(jí)規(guī)則請(qǐng)假者25撕毀?請(qǐng)假手續(xù)事項(xiàng)注銷表?者-200元/班組班組26欺瞞指導(dǎo)-50元/人次責(zé)任人27不聽(tīng)從分配500~1000元責(zé)任人28職工打架-300元/人責(zé)任人-600元/先入手者29打罵指導(dǎo)下至一崗責(zé)任人半~一年附1：分公司基礎(chǔ)管理日常反省考核規(guī)范〔100元/分〕項(xiàng)目要求處分規(guī)范三項(xiàng)基本制度班前會(huì)三必講：1、考勤員必講；2、班組長(zhǎng)必講；3、平安員必講四重點(diǎn)：4、點(diǎn)名考勤、發(fā)布考勤狀況；5、總結(jié)下班消費(fèi)狀況；6、布置布置本班任務(wù)，傳達(dá)下級(jí)指示及其它事項(xiàng)；7、平安提示五保證：8、保證勞保穿戴完全；9、保證按時(shí)到會(huì)；10、保證出勤率；11、保證記載及時(shí)；12、保證齊呼口號(hào)每缺一項(xiàng)次或不規(guī)范扣1分交接班七交：13、交消費(fèi)義務(wù)；14、交設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；15、交目的控制狀況；16、交平安消費(fèi)狀況；17、交區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生〔包括設(shè)備衛(wèi)生〕18、交原始記載；19、交工用具五不接：20、當(dāng)班出現(xiàn)的設(shè)備效果能處置不處置的不接；21、當(dāng)班出現(xiàn)的平安隱患不查清緣由的不接；22、區(qū)域衛(wèi)生不潔凈不接；23、地溝不暢不接；24、原始記載不詳不接每缺一項(xiàng)次或不規(guī)范扣1分巡回反省制度六定：25、定點(diǎn)〔定巡檢設(shè)備、部位、路途〕26、定項(xiàng)〔定巡檢項(xiàng)目〕；27、定法〔定巡檢方法〕；28、定標(biāo)〔定巡檢規(guī)范〕；29、活期〔定巡檢時(shí)間〕30、定人〔定巡檢人員〕三及時(shí)：31、及時(shí)報(bào)告；32、及時(shí)處置；33、及時(shí)記載；每缺一項(xiàng)次或不規(guī)范扣1分勞動(dòng)管理睡崗〔不含躺睡〕、遲到每人次扣2分打牌、下棋、干私活、遲到、串崗、脫崗、看與消費(fèi)有關(guān)的書刊雜志、報(bào)紙；躺睡每人次扣3分班組無(wú)考勤表；每人次扣1分考勤提早或滯后；每班次扣1元下班時(shí)間不得玩電腦游戲、聽(tīng)音樂(lè)每人次扣1分班前班中不得飲酒；每人次扣1分40、各級(jí)職能機(jī)構(gòu)應(yīng)樹(shù)立職工去向注銷本〔包括時(shí)間、地點(diǎn)、緣由三要素〕，職工外出未注銷。每人次扣1分41、分廠、車間應(yīng)嚴(yán)厲執(zhí)行考勤地下、考核方法地下、考核結(jié)果地下及分配結(jié)果地下。每項(xiàng)次不規(guī)范，扣1分42、請(qǐng)假手續(xù)不規(guī)范。{規(guī)范的請(qǐng)假條要具有：〔1〕請(qǐng)假人，〔2〕請(qǐng)假起止時(shí)間，〔3〕同意人，〔4〕請(qǐng)假時(shí)間。每人次扣1分43、延續(xù)替班。每人次扣10分平安管理44、施工檢修項(xiàng)目擔(dān)任人〔現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)〕未佩戴證明其所在單位的清楚標(biāo)志；每人次扣1分45、氧氣焊效果〔氣瓶間距、壓力表、膠圈〕每次〔處〕扣3分46、從高處隨意扔?xùn)|西每次〔處〕扣3分47、現(xiàn)場(chǎng)不掛施工檢修牌每次〔處〕扣5分48、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)未指派專門平安擔(dān)任人每次〔處〕扣3分49、交叉施工時(shí)無(wú)平安標(biāo)志，不設(shè)平安通道每次〔處〕扣1分50、消費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)定置管理不到位每次〔處〕扣1分51、不操持停電任務(wù)票，配電室、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)關(guān)不懸掛警示牌每項(xiàng)次扣10分52、平安記載不契合要求每次〔處〕扣1分53、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、路途照明缺乏或無(wú)照明每處扣1分54、用繩子起吊氧氣、乙炔瓶。每次〔處〕扣10分55、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火不辦動(dòng)火證。每次〔處〕扣10分56、油庫(kù)、炸藥庫(kù)、尾礦庫(kù)壩、鍋爐、壓力容器及管道等存在隱；皮帶輪或?qū)啗](méi)有防護(hù)罩。每次〔處〕扣1-5分57、電器開(kāi)關(guān)刀閘缺蓋、缺螺絲、線頭暴露、刀閘開(kāi)合不到位、保險(xiǎn)絲用銅絲替代等。每次〔處〕扣1分58、設(shè)備及設(shè)備防護(hù)欄桿、踢腳板、防護(hù)罩、蓋板等不全

。每次〔處〕扣1分59、信號(hào)、儀表、報(bào)警裝置、平安連鎖裝置等有缺陷。每次〔處〕扣3分60、勞保用品方面，勞保品穿戴不全、車工帶手套、掄大錘帶手套等

。每人〔項(xiàng)〕扣1分61、空中作業(yè)不系平安帶。每人〔次〕扣3分62、防火部位消防器材不全或有煙頭；防爆部位通風(fēng)不良或開(kāi)關(guān)、燈具不防爆。每次〔處〕扣3分63、特殊工種無(wú)證作業(yè)。每人次扣3分64、任務(wù)票填寫不規(guī)范〔簽名、蓋章、時(shí)間、填寫內(nèi)容〕。每次〔處〕扣1分65、崗位發(fā)現(xiàn)一個(gè)酒瓶。每次〔處〕扣3分66、壓力表應(yīng)按規(guī)則及時(shí)校驗(yàn)，未及時(shí)校驗(yàn)或無(wú)校驗(yàn)標(biāo)簽。每塊扣1分現(xiàn)場(chǎng)管理及其它67、沒(méi)有嚴(yán)厲依照規(guī)程要求操作每人次扣2分68、廠區(qū)路途及廠房?jī)?nèi)有積水、積料、冒料等；每處扣1----10分69、衛(wèi)生擔(dān)任區(qū)：有雜物、渣滓；每處扣1分70、管道上有滴漏及懸掛物；每處扣3分71、三室、廁所衛(wèi)生差及工用具、勞保品、桌椅等擺放雜亂。每處扣1分72、自行車、摩托車未在指定地點(diǎn)停放或擺放不劃一；每輛扣1分73、維檢修、大修、技改、技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范；每次〔處〕扣2分74、各種臺(tái)帳、記載在封面應(yīng)寫清車間－崗位－啟用時(shí)間，并及時(shí)填寫、準(zhǔn)確記載、保管完整，發(fā)現(xiàn)提早或滯后記載以及胡寫亂畫、撕頁(yè)破損等現(xiàn)象。每項(xiàng)次扣1分75、各種版面及園地樹(shù)立要堅(jiān)持潔凈整潔，內(nèi)容填寫及時(shí)。每塊次不合格扣1分76、各類庫(kù)房要潔凈整潔，庫(kù)房?jī)?nèi)無(wú)煙頭號(hào)雜物；物品放置有序，帳、物、卡相符。每項(xiàng)次不合格扣1分77、發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)漏汽、漏油；未按規(guī)則換日光燈具；照明不亮。每處扣1分78、崗位聯(lián)絡(luò)不規(guī)范〔應(yīng)該先報(bào)崗位、姓名；確認(rèn)對(duì)方崗位、姓名；再說(shuō)聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)〕。每次〔處〕扣1分

79、團(tuán)體行為不文明：〔1〕腳放在桌子上；〔2〕盤腿坐在座位上；〔3〕崗位上隨意吐痰、扔煙頭號(hào)雜物；〔4〕車輛不按指定位置隨意亂放；〔5〕有計(jì)算機(jī)的主控室抽煙、亂扔煙頭煙灰。每人次〔處〕扣1分3.2、空壓站車間文件管理制度分廠及下級(jí)組織下發(fā)的各類文件與車間下發(fā)各項(xiàng)管理制度〔通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等，統(tǒng)稱文件〕，按以下要求規(guī)范管理。一、文件的收發(fā)、保管與落實(shí)管理1、文件要有專人擔(dān)任管理：行政文件由勞資員管理〔技術(shù)性文件由主管技術(shù)員保管副件〕；黨務(wù)文件由黨支部宣傳委員管理；工會(huì)文件由工會(huì)主席管理；團(tuán)務(wù)文件由團(tuán)支部書記管理。2、不論以何種方式下發(fā)的文件，交由相關(guān)的管理者對(duì)文件停止整理，加附?氧化鋁一分廠空壓站車間文件處置公用紙?，并及時(shí)遞交各指導(dǎo)傳〔簽〕閱。3、按指導(dǎo)指示，需由相關(guān)技術(shù)人員及工段長(zhǎng)落實(shí)的文件，要及時(shí)發(fā)送給技術(shù)人員、工段長(zhǎng)簽閱。4、詳細(xì)落實(shí)的任務(wù)，分配相關(guān)人員抓緊落實(shí)，落實(shí)結(jié)果要反應(yīng)給主管指導(dǎo)或單位。5、文件要分類并加裝目錄、注銷，按文件序號(hào)〔或時(shí)間順序〕寄存，年終停止分類合訂、歸檔。6、分發(fā)到工段的文件，由勞資員按分發(fā)號(hào)要求注銷，由工段支出班組樹(shù)立管理檔案妥善保管。7、文件外借必需注銷。二、文件管理考核編號(hào)考核內(nèi)容考核規(guī)范考核對(duì)象反省時(shí)間備注1分類不清-5元/類管理者季末月〔20—30日〕含技術(shù)文件2無(wú)文件目錄-5元/類管理者季末含技術(shù)文件3序號(hào)、時(shí)間混亂-5元/類管理者季末含技術(shù)文件4未送指導(dǎo)簽閱-10元/人管理者季末正件，按簽閱人5未送相關(guān)人員-5元/人管理者季末相關(guān)人員6無(wú)落實(shí)反應(yīng)-20元/次件落實(shí)者落實(shí)時(shí)間7落實(shí)反應(yīng)差-10元/次件落實(shí)者落實(shí)時(shí)間8外借-50元/件管理者季末含技術(shù)文件9喪失-100元/件管理者季末含技術(shù)文件10年終未合訂歸檔-50元/年類管理者年終月〔20—30日〕含技術(shù)文件附：車間文件分發(fā)號(hào)單位辦公室高壓站高壓站CO2站高電CO2電鉗一班鉗二班分發(fā)號(hào)0102030405060708特別說(shuō)明：下級(jí)來(lái)文分發(fā)到工段，那么在分廠分發(fā)號(hào)后加車間分發(fā)號(hào)，如：010-02〔只車間留存的文件可省略車間分發(fā)號(hào)〕附：氧化鋁一分廠空壓站車間文件處置公用紙〔式樣〕氧化鋁一分廠文件處置公用紙來(lái)文編號(hào)收文時(shí)間來(lái)文機(jī)關(guān)來(lái)文字號(hào)文件標(biāo)題或事由秘密水平來(lái)文份數(shù)主管指導(dǎo)指示和落實(shí)狀況閱辦人簽字退文日期3.3、空壓站車間會(huì)議管理制度為了提高會(huì)議質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)議效益，增強(qiáng)會(huì)議肉體的傳達(dá)與落實(shí)，特制定本方法。一、會(huì)議通知1、會(huì)議通知由相關(guān)專業(yè)組織人員通知。2、通知及時(shí)、準(zhǔn)確〔倒班人員，提早兩天通知〕。3、通知會(huì)議內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員。二、會(huì)議紀(jì)律1、慣例會(huì)議實(shí)行點(diǎn)名制。2、不得遲到，遲到，因有事不能參與，須在會(huì)前與會(huì)議組織指導(dǎo)請(qǐng)假，并征得贊同。3、會(huì)議時(shí)期不得隨意走動(dòng)、喧嘩。4、會(huì)議時(shí)期必需封鎖手機(jī)、呼機(jī)。5、會(huì)議時(shí)期不得抽煙。6、含參與分廠通知的相關(guān)會(huì)議。三、會(huì)議內(nèi)容及記載1、各種會(huì)議均須有專人記載，公用記載本由記載人保管。2、會(huì)議記載要按規(guī)范要求。3、主要參會(huì)人員〔副段長(zhǎng)以上〕必需攜帶會(huì)議記載本。4、會(huì)議掌管及相關(guān)人員必需以書面方式作好會(huì)前預(yù)備〔發(fā)言內(nèi)容提綱〕。四、會(huì)議的落實(shí)1、會(huì)議肉體在規(guī)則時(shí)間內(nèi)傳到達(dá)每位職工。2、會(huì)議的任務(wù)要求在規(guī)則時(shí)間內(nèi)執(zhí)行完成。3、會(huì)議落實(shí)狀況在規(guī)則時(shí)間內(nèi)予以反應(yīng)。五、會(huì)議考核管理會(huì)議考核由會(huì)議掌管指導(dǎo)考核，并在月獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。編號(hào)考核內(nèi)容考核規(guī)范考核對(duì)象備注1通知有誤－10元/次通知人2遲到、遲到－5元/次參會(huì)人3請(qǐng)假〔贊同〕－2元/次參會(huì)人4無(wú)故未到－10元/次參會(huì)人5手機(jī)、呼機(jī)響－5元/次參會(huì)人6記載不規(guī)范－10元/次記載人7未帶記載本－5元/人次付段長(zhǎng)以上8無(wú)書面預(yù)備－50元/次組織者9會(huì)議肉體未傳達(dá)－5元/次傳達(dá)人10傳達(dá)有誤－10元/次傳達(dá)人11會(huì)議要求未執(zhí)行－50元/次執(zhí)行單位指導(dǎo)掛鉤10％12會(huì)議要求未反應(yīng)－30元/次執(zhí)行單位指導(dǎo)掛鉤10％附1：慣例會(huì)議列表：附2：車間會(huì)議記載本、會(huì)議紀(jì)要〔參考式樣〕會(huì)議稱號(hào)：_______________時(shí)間：_______________地點(diǎn)：_______________主持人：_______________參會(huì)人：_______________________〔局部會(huì)議由團(tuán)體簽名〕記錄人：_______________會(huì)議內(nèi)容：_______________________3.4、空壓站車間報(bào)告管理制度為了使車間的報(bào)告管理規(guī)范化、制度化，現(xiàn)對(duì)報(bào)告的格式、內(nèi)容及反應(yīng)處置等有關(guān)事項(xiàng)做如下規(guī)則。一、報(bào)告格式要求1、報(bào)告一致用A4B或B5紙打印或16開(kāi)長(zhǎng)格信紙書寫。2、報(bào)告必需有報(bào)告主標(biāo)題。3、必需明白承報(bào)人，承報(bào)人必需是主管指導(dǎo)或?qū)I(yè)業(yè)務(wù)科室，一份報(bào)告只能有一個(gè)承報(bào)人〔科室〕。4、報(bào)告必需有車間主管指導(dǎo)簽字，并加蓋公章〔白色〕，方為正式有效報(bào)告。二、報(bào)告呈報(bào)與考核管理1、報(bào)告順序：車間→分廠指導(dǎo)〔科室〕，不得越級(jí)報(bào)告。2、書寫必需仿宋字，字體工整，不得潦草。3、報(bào)告送達(dá)要求：當(dāng)日簽發(fā)，當(dāng)日?qǐng)?bào)送。4、呈送報(bào)告在相關(guān)人員與勞資員兩處均必需留有存根，按時(shí)間編號(hào)順序保管以備查。5、報(bào)告送達(dá)的落實(shí)，對(duì)報(bào)告中的相關(guān)事項(xiàng)，相關(guān)人員應(yīng)積極落實(shí)，促辦反應(yīng)意見(jiàn)。6、報(bào)告考核由勞資員統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，在月獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。7、年末按文件管理要求存檔。三、報(bào)告管理考核編號(hào)考核內(nèi)容考核規(guī)范考核對(duì)象備注1越級(jí)報(bào)告-20元/件持報(bào)人2書寫潦草-10元/件持報(bào)人3承抄報(bào)人不明白-20元/件持報(bào)人4無(wú)主管指導(dǎo)簽字-10元/件持報(bào)人5無(wú)公章-10元/件持報(bào)人6送達(dá)滯后-10元/件持報(bào)人7無(wú)存根-20元/件持報(bào)人勞資員8保管順序混亂-10元/件持報(bào)人勞資員9無(wú)促辦反應(yīng)-50元/件持報(bào)人10末存檔-50元/年持報(bào)人勞資員附：報(bào)告格式〔參考式樣〕關(guān)于的報(bào)告：〔承報(bào)的指導(dǎo)稱謂或科室〕〔注釋稿〕?！仓笇?dǎo)簽字〕空壓站車間〔公章〕年月日3.5、三項(xiàng)基本制度管理制度為了更好地貫徹執(zhí)行三項(xiàng)基本制度，強(qiáng)化落實(shí)消費(fèi)聯(lián)絡(luò)匯報(bào)制度，特制定本方法：一、三項(xiàng)基本制度指導(dǎo)小組組長(zhǎng)：主任副組長(zhǎng)：書記消費(fèi)主任設(shè)備主任成員：工藝員平安員機(jī)械員電氣員勞資員統(tǒng)計(jì)員值班人員工段長(zhǎng)二、三項(xiàng)基本制度內(nèi)容與規(guī)范１、班前會(huì)制度⑴時(shí)間：零點(diǎn)班：23:45-24:00白班：7:45-8:00四點(diǎn)班：15:45-16:00常白班：7:45-8:00⑵人員：①交接班全體人員。②本工段工段長(zhǎng)(車間夜間值班人員)。⑶會(huì)議要求：①參會(huì)人員必需提早換好任務(wù)服。②按時(shí)按指定位置站好，考勤員〔無(wú)專職考勤員，由接班班長(zhǎng)兼任〕末尾唱名考勤，班員應(yīng)對(duì)〝?shù)建暎⒃诳记诒頊?zhǔn)確記載職工出勤狀況。③點(diǎn)名終了，考勤員應(yīng)匯報(bào)應(yīng)、實(shí)到人數(shù)，出勤緣由。④交班班長(zhǎng)總結(jié)匯報(bào)下班如下?tīng)顩r：消費(fèi)義務(wù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、目的控制、平安消費(fèi)、設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生、工用具、原始記載等。⑤接班班長(zhǎng)布置如下任務(wù)：消費(fèi)義務(wù)、目的控制、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、平安消費(fèi)本卷須知、設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生、傳達(dá)車間及下級(jí)有關(guān)要求等。⑥平安員反省勞保品穿戴狀況并提出平安消費(fèi)本卷須知。⑦工段長(zhǎng)布置傳達(dá)有關(guān)任務(wù)要求及下級(jí)肉體。⑧接班班長(zhǎng)掌管齊呼：〝平安第一，事故為零〞。會(huì)議完畢。２、交接班制度⑴資接班必需在崗位上現(xiàn)場(chǎng)交接，嚴(yán)禁打交接、路上交接或其它交接方式。⑵交接班嚴(yán)厲執(zhí)行〝七交〞、〝五不接〞。⑶交接者必需引見(jiàn)消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備狀況〔運(yùn)轉(zhuǎn)、備用、檢修〕、工藝條件等，接班者必需細(xì)心反省能否存在事故隱患。⑷接班者反?。簫徫辉O(shè)備、操作室、環(huán)境衛(wèi)生能否清潔；工用具能否完全；公用設(shè)備能否完整無(wú)損；記載紙能否真實(shí)完整，在無(wú)破損缺頁(yè)等。⑸交班者在巡檢記載記事欄內(nèi)寫清楚交接狀況，由接班者簽名認(rèn)可后，方可離崗。交接班雙方全部簽名，必需簽全名，嚴(yán)禁只簽姓不簽名或只簽名不簽姓。⑹接班者未到崗，交班者不得離崗，必需據(jù)守崗位，并及時(shí)向班長(zhǎng)、段長(zhǎng)、值班長(zhǎng)或車間指導(dǎo)匯報(bào)。⑺交接班中雙方有爭(zhēng)論的內(nèi)容，由以下人員按序協(xié)調(diào)：雙方班長(zhǎng)；工段長(zhǎng)〔夜間值班長(zhǎng)〕；車間指導(dǎo)。⑻接班者簽字后，崗位上存在和發(fā)現(xiàn)的效果均有接〔當(dāng)〕班人員擔(dān)任。⒊巡回反省制度⑴崗位職工必需執(zhí)行〝六定〞、〝三及時(shí)〞。⑵崗位接班后要依照巡檢線路定時(shí)巡檢，及時(shí)仔細(xì)填寫記載，不得延期巡檢，延期記載。⑶崗位記載必需依照規(guī)則內(nèi)容，將當(dāng)班設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、巡檢狀況、設(shè)備檢修及其它各種效果處置狀況，還有應(yīng)由接班者本卷須知詳細(xì)注銷，文字表達(dá)要清楚無(wú)誤。⑷記載紙作為原始記載憑證，要潔凈、整潔，不得隨意涂抹、撕扯，胡寫亂畫。⑸記載一概用藍(lán)、黑鋼筆或圓珠筆，不得運(yùn)用紅筆、鉛筆。三、三項(xiàng)制度考核規(guī)范編號(hào)考核內(nèi)容考核規(guī)范考核對(duì)象備注1不開(kāi)班前會(huì)－300元／班交、接班2遲開(kāi)班前會(huì)－50元／班接班3因一般職工遲到不接班－20元／班接班班長(zhǎng)4未考勤或考勤不規(guī)范－10元／次接班班長(zhǎng)5勞保穿戴不全、不規(guī)范－50元／件職工6平安員未提示－30元／次平安員7交班長(zhǎng)未引見(jiàn)消費(fèi)及設(shè)備狀況－30元／次交班班長(zhǎng)8接班者未簽字，交班者離崗－30元／人交班未接班9不在現(xiàn)場(chǎng)交接或只按線路走，不反省設(shè)備－20元／班交接班10交接班發(fā)作爭(zhēng)論，不聽(tīng)從判決－30元／班違犯者11設(shè)備及區(qū)域衛(wèi)生差－20元／人責(zé)任人12公用設(shè)備、工用具損壞、喪失照價(jià)賠償喪失、損壞者13記載不祥－20元／人責(zé)任人14虛偽記載－10元／次責(zé)任班組15發(fā)作的設(shè)備消費(fèi)效果不處置－100元／班責(zé)任班組16不按時(shí)巡檢－20元／點(diǎn)責(zé)任人17提早或滯后記載－10元／點(diǎn)責(zé)任人18記載紙亂畫、撕扯，不完整－20元/張本責(zé)任人19簽名不全、簽名不規(guī)范－5元／人責(zé)任人20無(wú)合理理由,不接班－100元／班責(zé)任人附1：三項(xiàng)基本制度的內(nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容備注三項(xiàng)基本制度班前會(huì)三必講：１、考勤員必講；２、班組長(zhǎng)必講；３、平安員必講。四重點(diǎn)：１、點(diǎn)名考勤，發(fā)布考勤狀況；２、總結(jié)下班消費(fèi)狀況；３、布置布置本班任務(wù)，傳達(dá)下級(jí)指示及其它事項(xiàng)。４、平安提示。五保證：１、保證勞保穿戴完全；２、保證按時(shí)到會(huì)；３、保證出勤率；４、保證記載及時(shí)；５、保證齊呼口號(hào)。交接班七交：１、交消費(fèi)義務(wù)；２、交設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；３、交目的控制狀況；４、交平安消費(fèi)狀況；５、交區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生〔包括設(shè)備衛(wèi)生〕；６、交原始記載；７、交工用具。五不接：１、當(dāng)班出現(xiàn)的設(shè)備效果能處置不處置的不接。２、當(dāng)班出現(xiàn)的平安隱患不查清緣由的不接。３、區(qū)域衛(wèi)生不潔凈不接。４、地溝不暢不接。５、原始記載不詳不接。巡回反省制度六定：１、定點(diǎn)〔定巡檢設(shè)備、部位、路途〕；２、定項(xiàng)〔定巡檢項(xiàng)目〕；３、定法〔定巡檢方法〕；４、定標(biāo)〔定巡檢規(guī)范〕；５、活期〔定巡檢時(shí)間〕；６、定人〔定巡檢人員〕。三及時(shí)：１、及時(shí)報(bào)告；２、及時(shí)處置；３、及時(shí)記載。附：空壓站班前會(huì)內(nèi)容要求一、著裝要求：1、任務(wù)服穿戴規(guī)范劃一2、束縛鞋：不拖延、鞋帶系好。。3、平安帽：一致顏色、型號(hào)、帶要系好。4、胸前佩戴上崗證。二、班前會(huì)內(nèi)容：1、集合：交接班班長(zhǎng)站在隊(duì)前〔交班班長(zhǎng)帶入記載本〕接班班長(zhǎng)〔喊〕：預(yù)備休會(huì)－整理著裝―立正―向右看齊―向前看―跨立。2、考勤：接班班長(zhǎng)：⑴、考勤：〔聲響宏亮，每點(diǎn)到一人，應(yīng)對(duì)〝?shù)建暫?，劃考勤〕⑵、匯報(bào)：應(yīng)到、實(shí)到人數(shù)、出勤狀況。3、消費(fèi)匯報(bào)：交班班長(zhǎng)：〔翻開(kāi)記載本，匯報(bào)宣讀本崗位的消費(fèi)、設(shè)備、衛(wèi)生等狀況〕。以上七項(xiàng)交班內(nèi)容，請(qǐng)反省、接班?！矊⒔唤影嘤涊d本合上，并雙手交給接班班長(zhǎng)，接班班長(zhǎng)雙手接事先，翻開(kāi)〕4、任務(wù)布置：接班班長(zhǎng)：⑴、傳達(dá)下級(jí)指示。⑵、任務(wù)分工布置。⑶、請(qǐng)平安員提示：請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)反省交接。接班班長(zhǎng)〔喊〕：立正―向〔左〕右轉(zhuǎn)―齊步走。5、現(xiàn)場(chǎng)交接班。6、接班匯報(bào)：接班班長(zhǎng)〔喊〕：⑴、立正―向右看齊―向前看―跨立⑵、請(qǐng)匯報(bào)交接班反省狀況：〔設(shè)備振動(dòng)、溫度、潤(rùn)滑、水系統(tǒng)正常、環(huán)境衛(wèi)生清潔，工用具完全，贊同接班?！场舱?qǐng)接班班長(zhǎng)先簽字，依次由接班人員簽字〕接班終了，請(qǐng)上崗。接班班長(zhǎng)〔喊〕：立正―〝平安第一〞員工〔喊〕：〝事故為零〞?！舶嗲皶?huì)完畢〕3.6、空壓站車間培訓(xùn)管理制度為了進(jìn)一步提高職工的操作技藝與團(tuán)體素養(yǎng)，培育先進(jìn)的企業(yè)文明，發(fā)明一個(gè)良好的學(xué)習(xí)型組織環(huán)境，特制定本管理方法。一、車間培訓(xùn)管理指導(dǎo)小組組長(zhǎng)：主任副組長(zhǎng)：書記消費(fèi)主任設(shè)備主任成員：勞資員工藝員機(jī)械員電氣員平安員各工段長(zhǎng)常務(wù)主管：消費(fèi)主任勞資員工藝員機(jī)械員電氣員平安員二、主要培訓(xùn)內(nèi)容1、普法教育、廠紀(jì)廠規(guī)、國(guó)際外情勢(shì)。2、企業(yè)文明肉體。3、分公司、分廠、車間的各類文件、規(guī)范化制度內(nèi)容。4、消費(fèi)操作規(guī)程、本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。5、平安規(guī)程、平安本卷須知。6、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、機(jī)械、電氣設(shè)備的功用、機(jī)構(gòu)、任務(wù)原理等。7、全廠消費(fèi)工藝流程與主要設(shè)備狀況。8、車間及上下相關(guān)崗位的工藝流程、技術(shù)目的控制范圍、動(dòng)搖緣由、調(diào)整措施。三、培訓(xùn)管理資料體系〔見(jiàn)休息與工資管理局部〕四、培訓(xùn)管理目的與考核編號(hào)管理規(guī)范考核內(nèi)容考核規(guī)范考核對(duì)象13日前，各技術(shù)員編制下月培訓(xùn)方案與總結(jié)本月培訓(xùn)狀況。月方案與總結(jié)按報(bào)表管理技術(shù)員25日前，勞資員匯總車間上月培訓(xùn)狀況與本月培訓(xùn)方案，交人力資源科。月方案與總結(jié)按報(bào)表管理勞資員3季末月25日前，工段長(zhǎng)收齊職工培訓(xùn)記載，交到勞資員轉(zhuǎn)交各技術(shù)員批閱培訓(xùn)記載，并給出規(guī)范答案。未收交作業(yè)－5元/本工段長(zhǎng)未批閱作業(yè)－5元/本技術(shù)員答案不準(zhǔn)確－20元/題技術(shù)員4車間組織培訓(xùn)每月2題，全員受訓(xùn)率達(dá)95％以上。未達(dá)標(biāo)－20元/次人技術(shù)員勞資員工段長(zhǎng)5授課人要有備課教案，內(nèi)容整潔、詳實(shí)。教案記載不詳實(shí)－20元/人次技術(shù)員6職工培訓(xùn)要按時(shí)參與。未按時(shí)參與按休息紀(jì)律技術(shù)員職工7面授與自學(xué)相結(jié)合，實(shí)際與實(shí)際相結(jié)合。每半年考核一次，計(jì)80分及格?？己瞬患案瘢?0元/人次受訓(xùn)員工分廠考核不及格－50元/人次受訓(xùn)員工延續(xù)三次不及格－300元/人次受訓(xùn)員工8休長(zhǎng)假者，返崗培訓(xùn)合格，方上崗返崗未培訓(xùn)－50元/人次勞資員工段長(zhǎng)9樹(shù)立員工培訓(xùn)卡未及時(shí)建檔、填寫－50元/次勞資員3.7、空壓站車間管理資料檔案管理制度為了進(jìn)一步增強(qiáng)檔案與報(bào)表管理，特制定本管理方法。一、檔案與報(bào)表管理組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：主任副組長(zhǎng)：書記、消費(fèi)主任、設(shè)備主任成員：工會(huì)主席、團(tuán)支書、勞資員、工藝員、平安員、機(jī)械員電氣員、備件員、資料員、保管員、統(tǒng)計(jì)員二、局部資料檔案管理方法序號(hào)檔案與報(bào)表稱號(hào)填報(bào)時(shí)間歸檔時(shí)間主管科室擔(dān)任人1周檢方案報(bào)表每周五隨時(shí)裝備動(dòng)力科機(jī)械員2月檢方案報(bào)表每月20日隨時(shí)裝備動(dòng)力科機(jī)械員3大修方案〔包括備件〕接規(guī)則隨時(shí)裝備動(dòng)力科機(jī)械員4備件月方案報(bào)表每月18日隨時(shí)裝備動(dòng)力科機(jī)械員5備件季度方案報(bào)表季末月10日隨時(shí)裝備動(dòng)力科機(jī)械員6修舊利廢方案報(bào)表每月20日隨時(shí)裝備動(dòng)力科機(jī)械員7無(wú)走漏報(bào)表每周四隨時(shí)裝備動(dòng)力科機(jī)械員8查隱患、堵破綻報(bào)表每周四隨時(shí)裝備動(dòng)力科機(jī)械員9費(fèi)用剖析報(bào)表每月末隨時(shí)裝備動(dòng)力科機(jī)械員10劣化傾向管理隨時(shí)隨時(shí)存檔機(jī)械員11設(shè)備缺陷注銷隨時(shí)隨時(shí)存檔機(jī)械員12備件消耗臺(tái)帳隨時(shí)隨時(shí)存檔機(jī)械員13備件運(yùn)用壽命統(tǒng)計(jì)隨時(shí)隨時(shí)存檔機(jī)械員14加、換油記載每月隨時(shí)存檔機(jī)械員15油耗統(tǒng)計(jì)每月初隨時(shí)存檔統(tǒng)計(jì)員16檢修臺(tái)帳隨時(shí)隨時(shí)存檔機(jī)械員17三率、完整率報(bào)表每月28日隨時(shí)裝備動(dòng)力科統(tǒng)計(jì)員18勞務(wù)清算報(bào)表每月25日隨時(shí)人力資源科統(tǒng)計(jì)員19運(yùn)轉(zhuǎn)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月1日隨時(shí)技術(shù)科統(tǒng)計(jì)員20經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析每月10日隨時(shí)存檔統(tǒng)計(jì)員21CO2濃度統(tǒng)計(jì)每天隨時(shí)存檔統(tǒng)計(jì)員22點(diǎn)檢方案表按周期隨時(shí)存檔機(jī)械員23專職點(diǎn)檢記載按周期隨時(shí)存檔機(jī)械員24點(diǎn)檢反應(yīng)記載按周期隨時(shí)存檔機(jī)械員25日反省表每天隨時(shí)平安科平安員26周反省表周四隨時(shí)平安科平安員27月總結(jié)方案表月底隨時(shí)平安科平安員28月報(bào)表月底隨時(shí)平安科平安員29報(bào)下年方案年末10日隨時(shí)運(yùn)營(yíng)科資料員30報(bào)下季度方案季末15號(hào)隨時(shí)運(yùn)營(yíng)科資料員31庫(kù)存報(bào)表每月25日前隨時(shí)運(yùn)營(yíng)科保管員32計(jì)生報(bào)表每月16日前隨時(shí)廠辦保管員33工資表每月4日前隨時(shí)人力資源科勞資員34獎(jiǎng)金表發(fā)放10天內(nèi)隨時(shí)人力資源科勞資員35稅金表每月20日隨時(shí)人力資源科勞資員36節(jié)能報(bào)表每周隨時(shí)技術(shù)科工藝員37QC記載本每月15/30日隨時(shí)技術(shù)科工藝員38私拉亂接報(bào)表每月1日前隨時(shí)裝備動(dòng)力科電氣員39熱工儀表運(yùn)用狀況每月20日前隨時(shí)裝備動(dòng)力科電氣員40〝兩票〞上交每月30日前隨時(shí)裝備動(dòng)力科電氣員41政治學(xué)習(xí)每周一次隨時(shí)存檔宣傳員42黨政聯(lián)席會(huì)每月一次隨時(shí)存檔書記43民主生活會(huì)每季一次隨時(shí)存檔書記44黨員目的考核每月一次隨時(shí)存檔組織45電化教育記載每季一次隨時(shí)存檔宣傳員46黨員責(zé)任區(qū)每月一次隨時(shí)存檔組織47說(shuō)話錄每月一次隨時(shí)存檔書記48黨員大會(huì)記載每季一次隨時(shí)存檔書記49支委會(huì)每月一次隨時(shí)存檔書記50小組會(huì)每月一次隨時(shí)存檔小組長(zhǎng)51家訪、病訪錄隨時(shí)隨時(shí)存檔工會(huì)52職工思想狀況剖析每季一次隨時(shí)存檔書記53黨課每季一次隨時(shí)存檔書記三、管理資料檔案考核編號(hào)考核內(nèi)容考核規(guī)范考核對(duì)象備注1未及時(shí)填報(bào)－10元／份次責(zé)任人2未按時(shí)上報(bào)－20元／份次責(zé)任人3未經(jīng)主管指導(dǎo)簽字－20元／份次責(zé)任人4未蓋公章－50元／件責(zé)任人5未存檔－20元／次責(zé)任人6未歸檔－50元／年責(zé)任人7填寫不規(guī)范－10元／人責(zé)任人8數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確－20元／班責(zé)任人9資料喪失－50元／人責(zé)任人附：管理檔案資料封面〔式樣〕說(shuō)明：1、一切表格均按封面式樣加裝封面及軟皮夾。2、一切記載本按封面式樣在右上角位置張貼管理編碼。此資料不得用于媒體或 Q/CHALCO-SX3207JL2-2004其他任何能夠地下的狀況中國(guó)鋁業(yè)股份山西分公司氧化鋁一分廠空壓站檢修計(jì)劃申報(bào)表〔二OO四年〕王筠梁青玉薛俊峰此資料不得用于媒體或其他任何能夠地下的狀況Q/CHALCO-SX3202JL7--2004中國(guó)鋁業(yè)股份山西分公司氧化鋁一分廠空壓站三公開(kāi)臺(tái)帳〔二OO四年〕張暖霞 薛俊峰 薛俊峰附：空壓站管理資料檔案清單空壓站管理資料檔案〔自控局部〕編碼說(shuō)明1、空壓站車間管理資料檔案〔自控局部〕，是指暫時(shí)分廠以上單位受控記載以外的管理技術(shù)檔案。2、空壓站車間管理資料檔案中，受下級(jí)控制管理的記載按下級(jí)受控編號(hào)管理。3、自控記載編碼的方法及其含義。例：CHALCO-SX.AO1-KYZ-LZ1-2004(年份)CHALCO－中國(guó)鋁業(yè)股份SX－山西分公司；AO1－氧化鋁一分廠；KYZ－空壓站車間LZ1－分類管理代碼與編號(hào)2004－年份〔多年延續(xù)運(yùn)用的一本帳記載，在已有年號(hào)后繼續(xù)添加新年號(hào)。如，2004-2005-2006〕分類勞資文件休息紀(jì)律培訓(xùn)資料統(tǒng)計(jì)代碼LZWJHDPXCLTJ分類平安管理消費(fèi)技術(shù)管理設(shè)備管理黨務(wù)工會(huì)團(tuán)務(wù)班組代碼AQSCSBDWGHTWBZ〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控一空壓站勞資合同管理1中國(guó)鋁業(yè)山西分公司休息合同書Q/CHALCO-SX02JL27-2004勞資員勞資員臨時(shí)2崗位合同書Q/CHALCO-SX32A16-2004勞資員勞資員臨時(shí)3中國(guó)鋁業(yè)山西分公司職工履歷表Q/CHALCO-SX02JL26-2004勞資員勞資員臨時(shí)4中國(guó)鋁業(yè)員工崗位工種變化表Q/CHALCO-SX02JL25-2004勞資員勞資員2年5人員調(diào)動(dòng)臺(tái)帳〔干部引見(jiàn)信等〕Q/CHALCO-SX3202JL5-2004勞資員勞資員2年6空壓站各崗位職責(zé)Q/CHALCO-SX32C6-2004勞資員勞資員臨時(shí)7一分廠職工信息采集表CHALCO-SX.AO1-KYZ-LZ1-2004勞資員勞資員臨時(shí)8〔〕月份人數(shù)統(tǒng)計(jì)表Q/CHALCO-SX3202JL6-2004勞資員勞資員2年二空壓站員工工資、獎(jiǎng)金管理9工資明細(xì)表(匯總、團(tuán)體計(jì)算表)Q/CHALCO-SX02JL15-2004勞資員勞資員2年10獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表Q/CHALCO-SX02JL16-2004勞資員勞資員2年11獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳Q/CHALCO-SX3202JL4-2004勞資員勞資員2年12工資(總額組成)臺(tái)帳Q/CHALCO-SX3202JL3-2004勞資員勞資員2年13職工住房公積金儲(chǔ)蓄帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-LZ2-2004勞資員勞資員臨時(shí)14三地下臺(tái)帳Q/CHALCO-SX3202JL7-2004勞資員勞資員2年張暖霞薛俊峰薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控15休息紀(jì)律反省與請(qǐng)假事項(xiàng)注銷表CHALCO-SX.AO1-KYZ-LZ3-2004勞資員勞資員1年三空壓站文件管理檔案16文件發(fā)放注銷表Q/CHALCO-SX05JL1-2004勞資員勞資員臨時(shí)17文件收發(fā)注銷表Q/CHALCO-SX05JL5-2004勞資員勞資員臨時(shí)18文件審批表Q/CHALCO-SX05JL6-2004勞資員勞資員臨時(shí)19文件更改注銷表Q/CHALCO-SX05JL7-2004勞資員勞資員臨時(shí)20文件銷毀央求表Q/CHALCO-SX05JL102004勞資員勞資員臨時(shí)21文件更改記載Q/CHALCO-SX05JL11-2004勞資員勞資員臨時(shí)22文件借閱注銷表Q/CHALCO-SX05JL12-2004勞資員勞資員臨時(shí)23空壓站車間管理制度匯編CHALCO-SX.AO1-KYZ-2004勞資員3年四空壓站培訓(xùn)管理檔案24月培訓(xùn)任務(wù)方案與總結(jié)CHALCO-SX.AO1-KYZ-PX1-20042年25員工培訓(xùn)檔案Q/CHALCO-SX3202JL1-2004勞資員勞資員臨時(shí)26培訓(xùn)任務(wù)臺(tái)帳〔培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介〕Q/CHALCO-SX3202JL2-2004勞資員勞資員2年27員工崗位培訓(xùn)注銷表Q/CHALCO-SX02JL4-2004勞資員勞資員2年28員工培訓(xùn)效果單Q/CHALCO-SX02JL7-2004勞資員勞資員2年張暖霞薛俊峰薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控一資料方案與消耗管理1季度資料領(lǐng)用方案CHALCO-SX.AO1-KYZ-CL1-2004資料員資料員1年2資料消耗剖析CHALCO-SX.AO1-KYZ-CL2-2004資料員資料員3年二資料領(lǐng)用與發(fā)放管理3資料領(lǐng)用單統(tǒng)計(jì)CHALCO-SX.AO1-KYZ-CL3-2004保管員保管員1年4資料綜合消耗明細(xì)CHALCO-SX.AO1-KYZ-CL4-2004保管員保管員1年5車間資料發(fā)放單CHALCO-SX.AO1-KYZ-CL5-2004保管員保管員1年三倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳6電氣資料臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-CL6-2004保管員保管員1年7化工、水暖、五金臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-CL7-2004保管員保管員1年8雜品橡膠臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-CL8-2004保管員保管員1年9工具臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-CL9-2004保管員保管員1年朱德魯劉青梅薛俊峰薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控一空壓站統(tǒng)計(jì)管理臺(tái)帳1設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-TJ1-2004統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員3年2設(shè)備〝三率〞報(bào)表CHALCO-SX.AO1-KYZ-TJ2-2004統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員1年3設(shè)備完整率報(bào)表CHALCO-SX.AO1-KYZ-TJ3-2004統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員1年4離心緊縮機(jī)油耗狀況統(tǒng)計(jì)CHALCO-SX.AO1-KYZ-TJ4-2004統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員1年5CO2目的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-TJ5-2004統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員3年6勞務(wù)清算費(fèi)用報(bào)表CHALCO-SX.AO1-KYZ-TJ6-2004統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員3年7統(tǒng)計(jì)月報(bào)〔車間〕CHALCO-SX.AO1-KYZ-TJ7-2004統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員1年8綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)Q/CHALCO-SX3203JL1-2004技術(shù)科統(tǒng)計(jì)員3年9消費(fèi)統(tǒng)計(jì)月報(bào)Q/CHALCO-SX3205JL7-2004調(diào)度科統(tǒng)計(jì)員10質(zhì)量技術(shù)月報(bào)Q/CHALCO-SX3203JL2-2004技術(shù)科統(tǒng)計(jì)員3年11經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析Q/CHALCO-SX3211JL7-2004統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員1年柴青梅安婧紅薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控二崗位點(diǎn)巡檢記載12巡回反省記載本Q/CHALCO-SX3203JL3-2004操作工統(tǒng)計(jì)員1年13高壓站設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及點(diǎn)檢記載Q/CHALCO-SX32.11JL1-2004操作工統(tǒng)計(jì)員3年14高壓站設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及點(diǎn)檢記載Q/CHALCO-SX3211JL2-2004操作工統(tǒng)計(jì)員3年15CO2站一期設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及點(diǎn)檢記載Q/CHALCO-SX3211JL3-2004操作工統(tǒng)計(jì)員1年16CO2站二期設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及點(diǎn)檢記載Q/CHALCO-SX3211JL4-2004操作工統(tǒng)計(jì)員1年17空壓站緊縮機(jī)油位點(diǎn)檢表Q/CHALCO-SX32.11JL5-2004操作工統(tǒng)計(jì)員1年18CO2濃度專項(xiàng)監(jiān)測(cè)表Q/CHALCO-SX3211JL6-2004工段長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員1年19異步電動(dòng)機(jī)日常點(diǎn)檢卡Q/CHALCO-SX3211JL8-2004值班電工電氣員3年20配電室日常點(diǎn)檢卡Q/CHALCO-SX3211JL9-2004值班電工電氣員1年21倒機(jī)操作平安確認(rèn)CHALCO-SX.AO1-KYZ-TJ8-2004操作工統(tǒng)計(jì)員半年柴青梅安婧紅薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控一平安文件與制度管理檔案1下級(jí)平安消費(fèi)管理文件CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ1-2004平安員平安員臨時(shí)2(總廠)平安消費(fèi)管理制度匯編CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ2-2004平安員平安員臨時(shí)3分廠平安消費(fèi)管理制度匯編CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ3-2004平安員平安員臨時(shí)4各工種平安操作規(guī)程、順序規(guī)范CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ4-2004平安員平安員臨時(shí)二平安教育與培訓(xùn)管理檔案5車間平安綜合記載本Q/CHALCO-SX06JL24-2004平安員平安員2年6互愛(ài)聯(lián)鎖管理臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ5-2004平安員平安員2年7平安合理化建議匯總CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ6-2004平安員平安員2年8平安培訓(xùn)資料CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ7-2004平安員平安員臨時(shí)三平安反省記載檔案9平安員日志CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ8-2004平安員平安員2年10平安日查表CHALCO-SX3206JL17-2004平安員平安員2年11車間平安反省表〔周〕CHALCO-SX3206JL18-2004平安員平安員2年12月平安反省匯總表CHALCO-SX3206JL19-2004平安員平安員2年楊炳華安婧紅薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控13平安任務(wù)月報(bào)表CHALCO-SX3206JL37-2004平安員平安員2年14〔〕月平安反省表Q/CHALCO-SX06JL30-2004平安員平安員2年15事故隱患及違章月報(bào)表Q/CHALCO-SX06JL31-2004平安員平安員2年16隱患整改指令書Q/CHALCO-SX06JL32-2004平安員平安員2年四施工項(xiàng)目平安管理檔案17車間平安措施審批注銷臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ9-2004平安員平安員2年18現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工申報(bào)表CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ10-2004平安員平安員2年五傷亡事故管理檔案19工傷事故臺(tái)帳Q/CHALCO-SX06JL27-2004平安員平安員臨時(shí)20傷亡事故注銷表CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ11-2004平安員平安員2年21傷亡事故年度注銷表CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ12-2004平安員平安員2年22傷亡事故剖析記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ13-2004平安員平安員2年六消防任務(wù)管理檔案23消防臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ14-2004平安員平安員2年24下級(jí)消防文件與管理規(guī)則CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ15-2004平安員平安員2年25消防平安責(zé)任書CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ16-2004平安員平安員1年楊炳華安婧紅薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控26防火檔案CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ17-2004平安員平安員臨時(shí)七環(huán)保、抗震、職業(yè)衛(wèi)生管理檔案27車間綠化臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ18-2004平安員平安員2年28接毒人員狀況表CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ19-2004平安員平安員2年29特種作業(yè)人員表CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ20-2004平安員平安員2年八風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)管理檔案30風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)管理措施CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ21-2004平安員平安員2年31〝三點(diǎn)〞散布圖CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ22-2004平安員平安員2年32風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)月度反省表CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ23-2004平安員平安員2年九平安管理考核與總結(jié)檔案33平安消費(fèi)月方案與總結(jié)CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ24-2004平安員平安員2年34平安消費(fèi)目的風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任書CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ25-2004平安員平安員2年35平安設(shè)備投入臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ26-2004平安員平安員2年36平安考核臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ27-2004平安員平安員2年37平安消費(fèi)有關(guān)報(bào)告CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ28-2004平安員平安員2年38分廠安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)CHALCO-SX.AO1-KYZ-AQ29-2004平安員平安員2年楊炳華安婧紅薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控一空壓站消費(fèi)技術(shù)管理制度與規(guī)程1空壓站消費(fèi)技術(shù)管理制度Q/CHALCO-SX32A15-2004工藝員2年2氧化鋁消費(fèi)技術(shù)規(guī)程QB/JL.00.03－97工藝員2年3空壓站車間操作規(guī)程QB/SXCHALCO·01·05-2004工藝員2年4一分廠技術(shù)系統(tǒng)任務(wù)規(guī)范CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC1-2004工藝員2年5受控文件目錄Q/CHALCO-SX05JL9-2004工藝員工藝員2年6質(zhì)量記載清單Q/CHALCO-SX05JL15-2004工藝員工藝員2年二空壓站消費(fèi)技術(shù)管理檔案7車間晨會(huì)記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC2-2004工藝員工藝員2年8〝三全四定〞反省記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC3-2004工藝員工藝員2年9車間節(jié)能反省記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC4-2004工藝員工藝員2年10目的事故記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC5-2004工藝員工藝員2年11技術(shù)〔節(jié)能〕例會(huì)記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC6-2004工藝員工藝員2年三空壓站質(zhì)量管理活動(dòng)檔案12不合格品報(bào)告單Q/CHALCO-SX05JL2-2004工藝員工藝員2年高茜安婧紅薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控13質(zhì)量記載借閱注銷表Q/CHALCO-SX05JL16-2004工藝員工藝員2年14質(zhì)量記載銷毀清單Q/CHALCO-SX05JL17-2004工藝員工藝員2年15質(zhì)量管理小組活動(dòng)記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC7-2004工藝員工藝員2年16質(zhì)量管理小組活動(dòng)反省記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC8-2004工藝員工藝員2年17質(zhì)量管理小組效果CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC9-2004工藝員工藝員2年四空壓站技術(shù)改良管理檔案18小改小革記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC10-2004工藝員工藝員2年19技改項(xiàng)目建議書CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC11-2004工藝員工藝員2年20合理化建議匯總CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC12-2004工藝員工藝員2年五空壓站消費(fèi)技術(shù)考核管理檔案21消費(fèi)大事記CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC13-2004工藝員工藝員臨時(shí)22消費(fèi)技術(shù)考核臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC14-2004工藝員工藝員2年23各類消費(fèi)技術(shù)報(bào)告CHALCO-SX.AO1-KYZ-SC15-2004工藝員工藝員2年高茜安婧紅薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控一空壓站設(shè)備管理文件檔案1山西鋁廠設(shè)備文件匯編CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB1-20042一分廠設(shè)備管理制度匯編CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB2-2004機(jī)械員臨時(shí)3空壓站車間設(shè)備管理制度匯編Q/CHALCO-SX32A16-2004機(jī)械員臨時(shí)4年度設(shè)備管理文件CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB3-2004機(jī)械員機(jī)械員2年二空壓站固定資產(chǎn)管理檔案5空壓站固定資產(chǎn)明細(xì)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB4-2004機(jī)械員機(jī)械員2年6一分廠設(shè)備卡片〔固定資產(chǎn)〕Q/CHALCO-SX32.07JL9-2004機(jī)械員機(jī)械員2年7房屋修建物固定資產(chǎn)卡片CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB5-2004機(jī)械員機(jī)械員2年8固定資產(chǎn)()季度清查表Q/CHALCO-SX07JL51-2004機(jī)械員機(jī)械員2年9閑置設(shè)備央求表Q/CHALCO-SX07JL52-2004機(jī)械員機(jī)械員2年三空壓站設(shè)備技術(shù)檔案10設(shè)備技術(shù)檔案〔高壓機(jī)〕CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB6-2004機(jī)械員機(jī)械員臨時(shí)11設(shè)備技術(shù)檔案〔高壓機(jī)〕CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB7-2004機(jī)械員機(jī)械員臨時(shí)12設(shè)備技術(shù)檔案〔CO2機(jī)〕CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB8-2004機(jī)械員機(jī)械員臨時(shí)王筠武俊杰梁清玉薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控四空壓站設(shè)備事故檔案13設(shè)備事故注銷冊(cè)Q/CHALCO-SX07JL47-2004機(jī)械員機(jī)械員2年14設(shè)備事故原始記載本Q/CHALCO-SX07JL48-2004機(jī)械員機(jī)械員2年15設(shè)備事故報(bào)告表Q/CHALCO-SX07JL49-2004機(jī)械員機(jī)械員2年16(設(shè)備事故(缺點(diǎn))月統(tǒng)計(jì)剖析報(bào)告)Q/CHALCO-SX07JL50-2004〔零缺點(diǎn)控制體系活動(dòng)中心〕機(jī)械員機(jī)械員2年五空壓站設(shè)備檢修檔案17()年固定資產(chǎn)大修繕?lè)桨窺/CHALCO-SX07JL15-2004機(jī)械員機(jī)械員3年18()月檢修方案Q/CHALCO-SX07JL16-2004機(jī)械員機(jī)械員3年19車間檢修方案央求書Q/CHALCO-SX32.07JL2-2004機(jī)械員機(jī)械員2年20檢修方案執(zhí)行書及完工驗(yàn)收單Q/CHALCO-SX32.07JL3-2004機(jī)械員機(jī)械員2年21設(shè)備檢修記載臺(tái)帳Q/CHALCO-SX3207JL6-2004機(jī)械員機(jī)械員2年22(固定資產(chǎn)檢修明細(xì)帳)Q/CHALCO-SX32.07JL7-2004機(jī)械員機(jī)械員2年23檢修項(xiàng)目施工記載Q/CHALCO-SX32.07JL8-2004機(jī)械員機(jī)械員2年24施工項(xiàng)目平安交底確認(rèn)票CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB9-2004機(jī)械員機(jī)械員2年25設(shè)備大修繕項(xiàng)目臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB10-2004機(jī)械員機(jī)械員2年王筠武俊杰梁清玉薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控六空壓站設(shè)備點(diǎn)檢檔案26專職點(diǎn)檢方案表Q/CHALCO-SX32.07JL15-2004機(jī)械員機(jī)械員2年27專職點(diǎn)檢卡Q/CHALCO-SX3207JL16-2004機(jī)械員機(jī)械員2年28溫度測(cè)試記載卡Q/CHALCO-SX32.07JL17-2004機(jī)械員機(jī)械員2年29劣化傾向管理卡Q/CHALCO-SX32.07JL18-2004機(jī)械員機(jī)械員2年30振動(dòng)測(cè)試記載卡Q/CHALCO-SX32.07JL19-2004機(jī)械員機(jī)械員2年31設(shè)備形狀剖析表Q/CHALCO-SX32.07JL20-2004機(jī)械員機(jī)械員2年七空壓站設(shè)備潤(rùn)滑檔案32設(shè)備潤(rùn)滑五定卡CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB11-2004機(jī)械員機(jī)械員臨時(shí)33設(shè)備潤(rùn)滑記載本(加換油記載表)Q/CHALCO-SX07JL44-2004機(jī)械員機(jī)械員2年34()車間()月潤(rùn)滑油油質(zhì)化驗(yàn)記載Q/CHALCO-SX07JL45-2004機(jī)械員機(jī)械員2年35()設(shè)備潤(rùn)滑油月消耗統(tǒng)計(jì)及剖析Q/CHALCO-SX07JL46-2004機(jī)械員機(jī)械員2年八空壓站設(shè)備備件檔案36備品配件方案卡片Q/CHALCO-SX32.07JL1-2004機(jī)械員機(jī)械員2年37資料備件領(lǐng)用明細(xì)表Q/CHALCO-SX3207JL21-2004機(jī)械員機(jī)械員2年王筠武俊杰梁清玉薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控38備件壽命臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)Q/CHALCO-SX3207JL22-2004機(jī)械員機(jī)械員2年39備件質(zhì)量效果反應(yīng)卡CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB12-2004機(jī)械員機(jī)械員2年40備件經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB13-2004機(jī)械員機(jī)械員2年41修舊利廢記載表Q/CHALCO-SX32.07JL12-2004機(jī)械員機(jī)械員2年42修舊利廢方案表Q/CHALCO-SX32.07JL14-2004機(jī)械員機(jī)械員2年九空壓站無(wú)走漏管理檔案43設(shè)備治漏反省整改記載Q/CHALCO-SX32.07JL10-2004機(jī)械員機(jī)械員2年44〝查隱患、堵破綻〞報(bào)表Q/CHALCO-SX3207JL11-2004機(jī)械員機(jī)械員2年45管網(wǎng)走漏率月報(bào)表Q/CHALCO-SX3207JL12-2004機(jī)械員機(jī)械員2年十空壓站電氣設(shè)備檔案(一)下級(jí)電氣管理文件與人員管理46下級(jí)電氣管理文件CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB14-2004電氣員電氣員2年47電氣人員檔案CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB15-2004電氣員電氣員2年48電氣人員培訓(xùn)考核記載CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB16-2004電氣員電氣員2年49有關(guān)電氣報(bào)告CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB17-2004電氣員電氣員2年王筠武俊杰梁清玉薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控(二)空壓站電氣技術(shù)資料檔案50各種電氣規(guī)程CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB18-2004電氣員電氣員臨時(shí)51重要電氣設(shè)備說(shuō)明CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB19-2004電氣員電氣員臨時(shí)(三)電氣設(shè)備與計(jì)量臺(tái)帳52電動(dòng)機(jī)臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB20-2004電氣員電氣員臨時(shí)53電纜臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB21-2004電氣員電氣員臨時(shí)54計(jì)量用具管理方法CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB22-2004電氣員電氣員2年55計(jì)量設(shè)備統(tǒng)計(jì)表CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB23-2004電氣員電氣員臨時(shí)56計(jì)量用具卡片CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB24-2004電氣員電氣員臨時(shí)(四)空壓站變配電室管理檔案57變配電裝置運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB25-2004電氣員電氣員2年58PD-7設(shè)備管理檔案CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB26-2004電氣員電氣員2年59FPD-1設(shè)備管理檔案CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB27-2004電氣員電氣員2年60FPD-10設(shè)備管理檔案CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB28-2004電氣員電氣員2年61BD-40A設(shè)備管理檔案CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB29-2004電氣員電氣員2年王筠武俊杰梁清玉薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控(五)空壓站電氣運(yùn)轉(zhuǎn)與用電管理62電氣設(shè)備事故、缺點(diǎn)、異常記載Q/CHALCO-SX07JL40-2004電氣員電氣員2年63任務(wù)票注銷本Q/CHALCO-SX07JL41-2004電氣員電氣員2年64車間用電經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析表Q/CHALCO-SX07JL42-2004電氣員電氣員2年65車間用電量統(tǒng)計(jì)表Q/CHALCO-SX07JL43-2004電氣員電氣員2年66兩票執(zhí)行狀況反省CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB30-2004電氣員電氣員2年67操作票票樣CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB31-2004電氣員電氣員2年(六)電氣檢修與備件管理68電氣備件方案CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB32-2004電氣員電氣員2年69電氣備件領(lǐng)用臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB33-2004電氣員電氣員2年70電氣檢修方案CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB34-2004電氣員電氣員2年71電氣春秋檢任務(wù)管理CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB35-2004電氣員電氣員2年72電氣設(shè)備檢修記載本Q/CHALCO-SX07JL39-2004電氣員電氣員2年73電氣專項(xiàng)反省臺(tái)帳CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB36-2004王筠武俊杰梁清玉薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控十一空壓站特種設(shè)備管理檔案74起重機(jī)械管理檔案CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB37-2004機(jī)械員機(jī)械員臨時(shí)75起重機(jī)械定檢統(tǒng)計(jì)表Q/CHALCO-SX07JL37-2004機(jī)械員機(jī)械員2年76壓力容器管理檔案CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB38-2004機(jī)械員機(jī)械員臨時(shí)77鍋爐壓力容器定檢統(tǒng)計(jì)表Q/CHALCO-SX07JL38-2004機(jī)械員機(jī)械員2年78車輛(拖延機(jī))管理檔案CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB39-2004機(jī)械員機(jī)械員臨時(shí)79電焊機(jī)管理檔案CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB40-2004機(jī)械員機(jī)械員臨時(shí)十二設(shè)備管理月報(bào)80分廠設(shè)備管理月報(bào)Q/CHALCO-SX32.07JL5-2004機(jī)械員機(jī)械員2年81車間設(shè)備管理月報(bào)Q/CHALCO-SX3207JL23-2004機(jī)械員機(jī)械員2年82有關(guān)設(shè)備報(bào)告CHALCO-SX.AO1-KYZ-SB41-2004機(jī)械員機(jī)械員2年王筠武俊杰梁清玉薛俊峰日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控一空壓站黨支部文件與資料管理1下級(jí)黨組織文件CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW1-2004宣傳委員宣傳委員臨時(shí)2車間黨支部管理任務(wù)規(guī)范CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW2-2004宣傳委員宣傳委員臨時(shí)3支部季度任務(wù)方案與總結(jié)CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW3-2004宣傳委員宣傳委員臨時(shí)二空壓站黨支部組織管理4空壓站支部黨員名冊(cè)CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW4-2004組織委員組織委員臨時(shí)5入黨積極分子、重培對(duì)象名冊(cè)CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW5-2004組織委員組織委員臨時(shí)6預(yù)備黨員、積極分子調(diào)查說(shuō)話錄CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW6-2004組織委員組織委員臨時(shí)7黨費(fèi)收繳管理CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW7-2004組織委員組織委員臨時(shí)8黨員組織關(guān)系管理CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW8-2004組織委員組織委員臨時(shí)三空壓站黨支部黨建基礎(chǔ)任務(wù)管理9黨小組會(huì)議記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW9-2004宣傳委員宣傳委員臨時(shí)10支委會(huì)會(huì)議記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW10-2004宣傳委員宣傳委員臨時(shí)11黨員大會(huì)記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW11-2004宣傳委員宣傳委員臨時(shí)12黨課記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW12-2004宣傳委員宣傳委員臨時(shí)13政治學(xué)習(xí)記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW13-2004宣傳委員宣傳委員臨時(shí)張四生薛俊峰蔣潤(rùn)科日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保管單位(人員)保管期限上級(jí)受控自控14民主生活會(huì)記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW14-2004宣傳委員宣傳委員臨時(shí)四空壓站黨支部宣傳與教育管理15宣傳稿件統(tǒng)計(jì)與考核CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW15-2004宣傳委員宣傳委員臨時(shí)16電化教育記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW16-2004宣傳委員宣傳委員臨時(shí)17家訪、病訪、談心記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW17-2004支部書記支部書記臨時(shí)五空壓站黨支部目的考核管理18黨支部、黨小組考核記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW18-2004支部書記支部書記臨時(shí)19黨員行為考核記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW19-2004支部書記支部書記臨時(shí)20黨員責(zé)任區(qū)目的考核記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW20-2004支部書記支部書記臨時(shí)21黨員民主測(cè)評(píng)記載CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW21-2004支部書記支部書記臨時(shí)六空壓站黨支部綜合管理22黨政聯(lián)席會(huì)議記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW22-2004支部書記支部書記臨時(shí)23綜合管理管理記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW23-2004支部書記支部書記臨時(shí)24黨風(fēng)廉政樹(shù)立記載本CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW24-2004支部書記支部書記臨時(shí)25職工思想狀況剖析CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW25-2004支部書記支部書記臨時(shí)26黨支部特征活動(dòng)展開(kāi)狀況CHALCO-SX.AO1-KYZ-DW26-2004組織委員組織委員臨時(shí)張四生薛俊峰蔣潤(rùn)科日期：2004年9月1日〔空壓站〕管理資料檔案清單序號(hào)記載稱號(hào)記載編號(hào)記載單位(人員)保