某公司年安全工作總結(jié)匯報(bào)及安全工作計(jì)劃思路

2024年度平安工作總結(jié)及2024年度平安工作思路匯報(bào)人：劉東前言回憶2024年，作為公司的一員，一年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：一、踏實(shí)的工作態(tài)度：一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。平安技術(shù)部的工作，需要耐心、細(xì)心。(1)每天我都安排好監(jiān)控員做好各車(chē)輛的超速違規(guī)記錄。(2)做好各個(gè)車(chē)輛駕駛?cè)藛T的平安培訓(xùn)、平安簽到冊(cè)的簽字。(3)做好日常其他的工作的協(xié)調(diào)安排二、盡心盡責(zé)，做好自己的本職工作：認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好物流部其他工作，使各項(xiàng)平安管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、日常工作：審核每天的監(jiān)控員報(bào)送過(guò)來(lái)的車(chē)輛違規(guī)情況，并做好記錄。2、平安管理工作：制定公司平安管理規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī)定去執(zhí)行。3、文件管理工作：及時(shí)查看檔案室的檔案是否更新、齊全2024年平安管理情況2024年平安管理方案0102目錄頁(yè)CONTENTSPAGE2024年工作回憶一、“平安會(huì)議〞落到實(shí)處平安會(huì)議安委會(huì)1次平安例會(huì)12次從業(yè)人員平安培訓(xùn)12次應(yīng)急會(huì)議1次平安責(zé)任書(shū)簽訂率100%從業(yè)人員崗前培訓(xùn)100%“平安會(huì)議〞落到實(shí)處2024年工作回憶一、“平安會(huì)議〞落到實(shí)處平安會(huì)議安委會(huì)1次平安例會(huì)12次從業(yè)人員平安培訓(xùn)12次應(yīng)急會(huì)議1次平安責(zé)任書(shū)簽訂率100%從業(yè)人員崗前培訓(xùn)100%“平安會(huì)議〞落到實(shí)處編制平安制度匯編1本制定平安管理文件25個(gè)工作有要求、管理有制度獎(jiǎng)懲有依據(jù)、落實(shí)有力度實(shí)現(xiàn)三大跨越1232024年工作回憶2024年工作回憶三、平安意識(shí)和平安管理能力進(jìn)一步增強(qiáng)解決運(yùn)管部門(mén)提出的隱患整改檔案難點(diǎn)問(wèn)題4項(xiàng)監(jiān)控問(wèn)題1項(xiàng)平安培訓(xùn)問(wèn)題2起到公司檢查工作20屢次2024年工作回憶四、平安隱患問(wèn)題及時(shí)整治開(kāi)展平安大檢查1次抽查屢次糾正私自改裝1起查出隱患50項(xiàng)督辦落實(shí)整治50項(xiàng)2024年工作回憶五、培訓(xùn)、演練符合要求公司組織培訓(xùn)12場(chǎng)次參加人數(shù)達(dá)150人/次駕駛員到公司培訓(xùn)10多場(chǎng)次2024年工作回憶4人通過(guò)平安培訓(xùn)考試

六、管理隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升2024年工作回憶七、預(yù)警、預(yù)控、預(yù)防能力進(jìn)一步增強(qiáng)召開(kāi)預(yù)警應(yīng)急會(huì)1次下發(fā)預(yù)警通知20份公司實(shí)現(xiàn)了全時(shí)段全過(guò)程對(duì)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行跟蹤監(jiān)控遇到天氣變化和環(huán)境影響及時(shí)向運(yùn)營(yíng)車(chē)輛駕駛?cè)税l(fā)出預(yù)警信息，提醒提示警告并提出平安對(duì)策和要求建立了應(yīng)急機(jī)制2024年工作回憶八、年度事故統(tǒng)計(jì)累計(jì)出事故：17起重大事故：7起公司自營(yíng)車(chē)輛：3起2024年工作回憶八、年度事故統(tǒng)計(jì)2024年平安管理方案第二局部2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)平安目標(biāo)工傷死亡事故為0一般事故少于10次病樹(shù)的醫(yī)生是啄木鳥(niǎo)，隱患的醫(yī)生是平安員2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)LNG泄露事故為0火險(xiǎn)少于二次隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)平安目標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)主責(zé)車(chē)禍為05--10萬(wàn)元以內(nèi)的交通事故為五次以內(nèi)。10以上30萬(wàn)元以內(nèi)事故二次〔指車(chē)輛管理單位〕人出現(xiàn)一次不平安行為，不一定就會(huì)發(fā)生事故，不一定就造成傷害。然而不平安行為，一定會(huì)導(dǎo)致事故平安目標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)重大隱患為0隱患猛于虎隱患和危險(xiǎn)源在工作和生活中無(wú)處不在，排查隱患、控制風(fēng)險(xiǎn)一刻也不能放松平安目標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)違法事件為0平安法規(guī)血寫(xiě)成，違法違規(guī)害己害家人平安目標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)爆炸泄漏為0事故貴在預(yù)防，平安重在監(jiān)控平安目標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)平安指標(biāo)新員工平安培訓(xùn)合格率100%平安培訓(xùn)是最大的福利2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)一般隱患整改率100%居安思危查隱患，及時(shí)整改保平安平安指標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)消防平安設(shè)備設(shè)施合格率100%多一點(diǎn)準(zhǔn)備，少一份損失平安指標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)全員、相關(guān)方平安責(zé)任狀簽訂率100%員工平安責(zé)任書(shū)領(lǐng)導(dǎo)平安責(zé)任書(shū)平安責(zé)任,重在落實(shí)平安指標(biāo)2024年平安工作目標(biāo)指標(biāo)職業(yè)健康達(dá)標(biāo)合格率100%職業(yè)病防治是用人單位的社會(huì)責(zé)任平安指標(biāo)2024年平安工作思路平安目標(biāo)分解層層簽訂責(zé)任書(shū)完善平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)責(zé)任體系與監(jiān)督體系“一崗雙責(zé)〞意識(shí)宣貫培訓(xùn)季度評(píng)估、年度考核、獎(jiǎng)懲2024年平安工作思路推進(jìn)平安文化建設(shè)?平安行車(chē)手冊(cè)?宣貫、落實(shí)停車(chē)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理公司?員工行為守那么?學(xué)習(xí)、落實(shí)平安文化培訓(xùn)核平安文化知識(shí)競(jìng)賽2024年平安工作思路完善掛靠車(chē)輛主體平安管理機(jī)制

1、梳理法律法規(guī)，以法律法規(guī)為管理依據(jù)2、研究合同簽訂工作，從合同中明確掛靠車(chē)輛平安考核內(nèi)容3、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制4、掛靠車(chē)輛人員資質(zhì)審查準(zhǔn)備2024年平安工作思路建立應(yīng)急救援管理體系修訂、完善總體、各專項(xiàng)預(yù)案按方案組織演練、做好與各方接口開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)，提高反響能力“一崗雙責(zé)〞意識(shí)宣貫培訓(xùn)制定2024年演練方案2024年平安工作思路加強(qiáng)培訓(xùn)提高平安技能依托實(shí)際案例培訓(xùn)〔不少于12個(gè)次〕平安文化培訓(xùn)行車(chē)平安知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)反響、交流新車(chē)上戶崗前培訓(xùn)2024年平安工作思路加強(qiáng)監(jiān)管杜絕行車(chē)事故制定2024年平安監(jiān)查方案，定期組織開(kāi)展季節(jié)性、針對(duì)性、違章等專項(xiàng)監(jiān)查。做好重大平安事故應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格無(wú)證上崗、杜絕疲勞駕駛駕駛、超速駕駛“一崗雙責(zé)〞意識(shí)宣貫培訓(xùn)平安等級(jí)劃分，建立現(xiàn)場(chǎng)平安管理矩陣2024年平安工作思路提高所有人員參與平安管理的積極性。落實(shí)資金，保證平安管理的資金保障。新的平安管理管模式下的流程梳理。

2024年平安管理方案2024年平安工作要點(diǎn)一、抓住一個(gè)核心，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制平安責(zé)任，重在落實(shí)抓住一個(gè)核心就是落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊、各相關(guān)方責(zé)任落到實(shí)處，全員承諾，落實(shí)平安責(zé)任。2024年平安工作要點(diǎn)打造一個(gè)平臺(tái)GPS監(jiān)控室遠(yuǎn)程監(jiān)控第一步第二步。輸入車(chē)載北斗平安信息化平臺(tái)上傳標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容2024年平安工作要點(diǎn)辦好一份報(bào)刊平安之聲月報(bào)平安文化平安科技平安知識(shí)推廣平安管理經(jīng)驗(yàn)平安之聲2024年平安工作要點(diǎn)帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)專職平安管理團(tuán)隊(duì)專職、專業(yè)，盡職、盡責(zé)、敬業(yè)、愛(ài)崗、敢管、會(huì)管、管好、有能力、有責(zé)任、有遠(yuǎn)見(jiàn)管理能力培訓(xùn)綜合素質(zhì)培訓(xùn)平安知識(shí)培訓(xùn)專業(yè)技能培訓(xùn)2024年平安工作要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重實(shí)效1、工作理念的轉(zhuǎn)變重目標(biāo)、重績(jī)效，重結(jié)果轉(zhuǎn)變2024年平安工作要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變落實(shí)、協(xié)調(diào)、效勞檢查、指導(dǎo)、督辦轉(zhuǎn)變2、工作方法的轉(zhuǎn)變3、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變思行、創(chuàng)新、求進(jìn)唯上、唯書(shū)、求穩(wěn)轉(zhuǎn)變2024年平安工作要點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變平安培訓(xùn)平安月報(bào)平安文化宣傳走廊2024年平安工作要點(diǎn)著力推進(jìn)一個(gè)建設(shè)——平安文化建設(shè)平安文化建設(shè)安技部長(zhǎng)或?qū)Ｂ毱桨矄T講課評(píng)價(jià)平安文化建設(shè)2024年平安工作要點(diǎn)著力推進(jìn)一個(gè)建設(shè)——平安文化建設(shè)平安管理平安文化建設(shè)2024年平安工作要點(diǎn)著力推進(jìn)一個(gè)建設(shè)——平安文化建設(shè)制定平安文化建設(shè)方案，創(chuàng)造濃厚的平安文化活動(dòng)氣氛開(kāi)展“車(chē)人〞平安活動(dòng)對(duì)危險(xiǎn)和隱患—相互糾正、相互提醒，人人都是平安員，監(jiān)督員，人人是平安守護(hù)者、執(zhí)行者。平安文化建設(shè)2024年平安工作要點(diǎn)著力推進(jìn)一個(gè)建設(shè)——平安文化建設(shè)加強(qiáng)平安培訓(xùn)做到“用心平安〞使平安文化理念“入耳、入腦、入心〞使員工自覺(jué)遵守平安并成為一種習(xí)慣平安文化建設(shè)2024年平安工作要點(diǎn)著力推進(jìn)一個(gè)建設(shè)——平安文化建設(shè)平安思行文化:做什么？怎么做？標(biāo)準(zhǔn)是什么？結(jié)果是否合規(guī)？平安文化建設(shè)2024年平安工作要點(diǎn)著力推進(jìn)一個(gè)建設(shè)——平安文化建設(shè)平安文化建設(shè)一切活動(dòng)都是圍繞平安主題，“用心平安〞在本單位得到了真正表達(dá)2024年平安工作要點(diǎn)著力推進(jìn)一個(gè)建設(shè)——平安文化建設(shè)平安文化“五個(gè)一〞工程安全一本平安文化手冊(cè)要把培訓(xùn)變成員工的一種福利。使自覺(jué)遵守、維護(hù)平安行為成為一種習(xí)慣。2024年著力推進(jìn)一個(gè)建設(shè)——平安文化建設(shè)平安文化“五個(gè)一〞工程2024年著力推進(jìn)一個(gè)建設(shè)——平安文化建設(shè)第一年宣傳培訓(xùn)第二年著力推進(jìn)第三年穩(wěn)固提高一個(gè)規(guī)劃平安文化中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃〔三年目標(biāo)規(guī)劃，年度有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)支撐〕一個(gè)測(cè)評(píng)依據(jù)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法活動(dòng)方案步驟要求檢查要素、獎(jiǎng)勵(lì)與處分細(xì)那么平安文化“五個(gè)一〞工程2024年著力推進(jìn)一個(gè)建設(shè)——平安文化建設(shè)一套活動(dòng)方案平安文化推廣方案平安制度零缺陷、違章行為零容忍、平安培訓(xùn)零遺漏。平安文化“五個(gè)一〞工程2024年著力推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)——平安文化建設(shè)一條平安文化走廊當(dāng)平安成為一種文化，它就能變成一種力量，一種促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)不斷持續(xù)改進(jìn)、平安健康、和諧穩(wěn)定、持續(xù)開(kāi)展的巨大動(dòng)力。2024年著力推進(jìn)一個(gè)建設(shè)——平安文化建設(shè)2024年五、抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)一個(gè)重點(diǎn)：審驗(yàn)時(shí)間為重點(diǎn)突出對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的控制什么是平安：平安=風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制2024年抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)、二個(gè)難點(diǎn)難點(diǎn)一：平安簽到冊(cè)簽字2024年抓住一個(gè)重點(diǎn)、解決二個(gè)難點(diǎn)、關(guān)注三個(gè)焦點(diǎn)、難點(diǎn)二：駕駛?cè)藛T的