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文檔簡介
HR崗位說明書大全1
XX職位說明書
名目
治理總監(jiān)職務說明書〔備用〕........................................11
技術總監(jiān)職務說明書〔備用〕........................................14
區(qū)域銷售部........................................................17
銷售部經(jīng)理職務說明書.............................................17
銷售部業(yè)務員職務說明書...........................................20
銷售部輔助業(yè)務員職務說明書.......................................23
成套部............................................................25
成套部經(jīng)理職務說明書.............................................25
項目投標職務說明書...............................................28
項目實施職務說明書...............................................30
市場運作部........................................................32
市場運作部經(jīng)理職務說明書.........................................32
市場部............................................................35
市場部經(jīng)理職務說明書〔備用〕.....................................35
品牌運作崗職務說明書.............................................38
平面設計員職務說明書.............................................41
客戶關系專員職務說明書...........................................43
運作支持部........................................................45
運作支持部經(jīng)理職務說明書〔備用〕.................................45
客服專員職務說明書...............................................48
服務專員職務說明書...............................................50
信息統(tǒng)計員職務說明書.............................................53
配載員職務說明書.................................................55
單證員職務說明書.................................................57
技術品管部........................................................59
技術品管部經(jīng)理職務說明書.........................................59
技術開發(fā)部........................................................63
技術開發(fā)部經(jīng)理職務說明書〔備用〕.................................63
技術開發(fā)主管職務說明書...........................................66
技術開發(fā)員職務說明書.............................................69
技術員職務說明書..................................錯誤!未定義書簽。
工業(yè)設計員職務說明書..............................錯誤!未定義書簽。
生產(chǎn)工藝設計職務說明書............................錯誤!未定義書簽。
品質(zhì)治理部........................................錯誤!未定義書簽。
品管部經(jīng)理職務說明書〔備用〕......................錯誤!未定義書簽。
品管主管職務說明書................................錯誤!未定義書簽。
質(zhì)量工程師職務說明書..............................錯誤!未定義書簽。
質(zhì)量檢驗員職務說明書..............................錯誤!未定義書簽。
供應治理部........................................錯誤!未定義書簽。
供應治理部經(jīng)理職務說明書..........................錯誤!未定義書簽。
供應打算員職務說明書..............................錯誤!未定義書簽。
供應業(yè)務員職務說明書..............................錯誤!未定義書簽。
辦公室............................................錯誤!未定義書簽。
辦公室主任職務說明書..............................錯誤!未定義書簽。
硬件愛護員職務說明書..............................錯誤!未定義書簽。
網(wǎng)絡愛護員職務說明書..............................錯誤!未定義書簽。
行政秘書職務說明書................................錯誤!未定義書簽。
保潔員職務說明書..................................錯誤!未定義書簽。
司機職務說明書....................................錯誤!未定義書簽。
前臺職位說明書....................................錯誤!未定義書簽。
文書職位說明書....................................錯誤!未定義書簽。
法律事務職務說明書................................錯誤!未定義書簽。
財務部............................................錯誤!未定義書簽。
財務部經(jīng)理職務說明書..............................錯誤!未定義書簽。
治理會計職務說明書................................錯誤!未定義書簽。
成本會計職務說明書................................錯誤!未定義書簽。
出納員職務說明書..................................錯誤!未定義書簽。
稅務職務說明書....................................錯誤!未定義書簽。
投資部............................................錯誤!未定義書簽。
投資部經(jīng)理職務說明書..............................錯誤!未定義書簽。
投資治理助理職務說明書............................錯誤!未定義書簽。
人力資源部........................................錯誤!未定義書簽。
人力資源部經(jīng)理職務說明書..........................錯誤!未定義書簽。
人事專員職務說明書................................錯誤!未定義書簽。
績效助理職務說明書................................錯誤!未定義書簽。
備用..............................................錯誤!未定義書簽。
經(jīng)理助理職務說明書................................錯誤!未定義書簽。
總經(jīng)理職務說明書
崗位名稱總經(jīng)理崗位編號
所在部門崗位定員
直截了當上級董事會工資等級一級
營銷總監(jiān)、技術品管部經(jīng)理、人力資源
直截了當下級部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、投資治理部經(jīng)理、薪酬類型
辦公室主任
所轄人員崗位分析日期2002年2月
本職:領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達的年度經(jīng)營目標;領導公司各部門建立健全良好
的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;治理直截了當所屬部門的工作
職責與工作任務:
職責表述:制定和實施公司總體戰(zhàn)略
領導制定公司的進展戰(zhàn)略,并依照內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整
工作
任務
組織實施公司總體戰(zhàn)略,挖掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革
職責表述:制定和實施公司年度經(jīng)營打算
職
依照董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營打算
責
二工作
監(jiān)督、操縱經(jīng)營打算的實施過程,并對結(jié)果負全面責任
任務
組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案
職責表述:建立良好的溝通渠道
負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和打算執(zhí)行情形、資金運用情
職形和盈虧情形、機構(gòu)和人員調(diào)配情形及其他重大事宜
責領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體
三工作
等部門間順暢的溝通渠道
任務
領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象
領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,和諧各部門關系
職責表述:建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系
職
責
主持、推動關鍵治理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整
四工作
任務
領導營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀
職責表述:主持公司日常經(jīng)營工作
職
負責公司職員隊伍建設,選拔中高層治理人員
責工作
五
任務主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策
代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動
負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報
職責表述:領導人力資源部、財務部、投資治理部、辦公室等分管部門開展工作
職
責領導建立健全公司人力資源治理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策
六工作
領導建立健全公司財務、投資治理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出
任務
領導建立健全行政與后勤治理制度
權力:
公司重大問題的決策權
向董事會提出公司經(jīng)營目標的建議權
對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權
除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權
對公司各項工作的監(jiān)控權
對公司職員獎懲的決定權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的治理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評判權
董事會預算內(nèi)的財務審批權
工作協(xié)作關系:
內(nèi)部和諧關系董事會,高層治理人員,公司內(nèi)各部門
外部和諧關系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等
任職資格:
教育水平大學本科以上
專業(yè)機電相關專業(yè)或治理相關專業(yè)
培訓經(jīng)歷同意過MBA職業(yè)培訓,財務、人事、法律知識培訓
體會8年以上工作體會,5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)治理體會,2年以上高層治理體會
通曉企業(yè)治理知識
知識具備技術治理、財務治理、質(zhì)量治理、法律等方面的知識
了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術知識
把握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備差不多的網(wǎng)絡知識,具備熟練的英語應用能
技能技巧
力
具有專門強的領導能力、判定與決策能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行
個人素養(yǎng)
能力、客戶服務能力
其它:
使用工具/設備運算機、一樣辦公設備〔、機、打印機、1nternet/lntranet網(wǎng)絡〕及通訊設備
工作環(huán)境獨立辦公室,經(jīng)常出差
工作時刻特點經(jīng)常需要加班
所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營打算、時期性工作報告
考核指標:
銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完成情形
預算操縱、關鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率
領導能力、判定與決策能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力、客戶服務能力
備注:
營銷總監(jiān)職務說明書
崗位名稱營銷總監(jiān)崗位編號
所在部門崗位定員
直截了當上級總經(jīng)理工資等級二級
運作支持部、銷售部、成套部、供應部
直截了當下級薪酬類型
經(jīng)理
所轄人員6個中層崗位分析日期2002年2月
本職:負責組織建立與完善營銷網(wǎng)絡與供應渠道,領導實現(xiàn)公司營銷目標、供應目標、質(zhì)量目標,建立
公司品牌形象
職責與工作任務:
職責表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營治理與決策
協(xié)助總經(jīng)理制定公司進展戰(zhàn)略
負責組織制定和實施營銷進展戰(zhàn)略規(guī)劃,及時了解和監(jiān)督營銷進展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情形,
職
提出修訂方案
責工作
參與制定公司年度經(jīng)營打算和預算方案
任務
參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策
把握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議
職責表述:領導分管部門制定年度工作打算,完成年度任務目標
職
責領導制定各銷售部、運作支持部、供應部、成套部年度工作打算,并組織實施
工作
任務
領導制定分管部門重要任務時期工作打算,并監(jiān)督、協(xié)助實施
職責表述:領導公司產(chǎn)品的市場推廣工作,建立公司市場信息系統(tǒng),制定產(chǎn)品營銷組合
職
責領導建立市場信息系統(tǒng)
三工作
組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程,并監(jiān)督、協(xié)助實施
任務
領導制定產(chǎn)品,價格、渠道網(wǎng)絡、市場推廣等規(guī)劃,并監(jiān)督實施
職責表述:領導銷售業(yè)務工作,完成銷售任務
領導建立公司營銷網(wǎng)絡,參與選擇確定各市場區(qū)域的代理商
職
作
責工領導制定各區(qū)域銷售目標與打算,并督促實施,完成銷售目標,確保貨款回收
務
四任
領導制定公司銷售政策,并監(jiān)督實施
定期與重要代理商保持良好溝通,愛護客戶關系
職
責職責表述:組織領導業(yè)務合同履行和售后服務工作
五領導進出口業(yè)務所涉及的儲運、單證、出運的整體運作,參與監(jiān)督、和諧全過程
領導公司業(yè)務信息統(tǒng)計工作,確保按時上報相關部門
工作
領導代理商、用戶售后服務工作,和諧售后服務事項
任務
參與和諧質(zhì)量事故解決
組織和諧公司配額治理,監(jiān)督配額的申領、投標、調(diào)劑出證的工作
職責表述:領導建立公司產(chǎn)品的供應體系
領導制定供應戰(zhàn)略,制定公司的年度供應打算并監(jiān)督實施,
職
領導重點供應商考察與選擇確定供應商
責
六工作
領導制定供應商政策,監(jiān)督產(chǎn)品供應質(zhì)量、價格等政策的執(zhí)行情形
任務
領導建立供應數(shù)據(jù)庫建設規(guī)劃,并督促實施
領導監(jiān)督供應商庫存治理的執(zhí)行情形,進行預付賬款的治理
職責表述:領導公司成套業(yè)務開展,完成成套業(yè)務目標
領導建立成套業(yè)務代理渠道網(wǎng)絡,及時了解和監(jiān)督業(yè)務情形
職
責工作領導組織對外投標的工作,及時跟蹤項目的進展情形
七任務
領導監(jiān)督供應商的合同談判工作,參與項目合作伙伴的選擇和項目的分包
及時了解和監(jiān)督項目運作治理和售后服務工作
職責表述:組織和促進新產(chǎn)品立項和可行性分析,參與新產(chǎn)品開發(fā)
職依照市場情形提出新產(chǎn)品立項建議,并組織項目可行性研究
責
協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)過程的試制與小批量生產(chǎn)
八工作
任務參與新產(chǎn)品開發(fā)項目小組,進行新產(chǎn)品開發(fā)評審
組織推進研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場化
職責表述:參與公司質(zhì)量治理體系的建立,保證公司產(chǎn)品和服務的質(zhì)量要求
職
協(xié)助公司質(zhì)量治理體系的建立
責
九工作
參與制定公司有關營銷、供應、運作質(zhì)量治理及服務標準,并監(jiān)督檢查實施情形
任務
組織及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故
職責表述:內(nèi)部組織的建設和治理
職
負責分管部門的職員隊伍建設,提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見
責
十工作
主持銷售、市場、運作、供應治理制度的制定,監(jiān)督檢查執(zhí)行情形
任務
負責和諧分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭議
監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情形,及時給予指導
職責
職責表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務
十一
權力:
公司重大人事、財務、業(yè)務決策建議權
公司進展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權
權限內(nèi)市場推廣方案的審批權,重大推廣方案的審核權
權限內(nèi)銷售合同、供應合同審批權,重大銷售合同、供應合同審核權
代理商、供應商選擇的審核權
代理商、供應商政策審核權
新產(chǎn)品開發(fā)立項審核權和新產(chǎn)品開發(fā)成果的評審權
權限內(nèi)的財務審批權
對直截了當下級人員調(diào)配、獎懲的建議權和任免的提名權,考核評判權
對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權
對所屬下級的工作爭議有裁決權
工作協(xié)作關系:
總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、技術品管部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主
內(nèi)部和諧關系
任、投資治理部經(jīng)理
外部和諧關系國內(nèi)外相關政府部門、行業(yè)協(xié)會、代理商、供應商等
任職資格:
教育水平大學本科以上
專業(yè)機電或經(jīng)濟、治理等相關專業(yè)
培訓經(jīng)歷工商治理類培訓,人際關系能力培訓,外貿(mào)業(yè)務知識培訓,生產(chǎn)治理培訓
體會5年以上國際營銷工作體會,3年以上治理工作體會
熟知國際貿(mào)易業(yè)務知識,通曉公司所經(jīng)營產(chǎn)品及成套業(yè)務國內(nèi)外行業(yè)動態(tài),把握市場營
知識銷相關知識,具備財務治理、法律、質(zhì)量治理、生產(chǎn)治理等方面的知識,了解公司所經(jīng)
營產(chǎn)品技術知識和成套業(yè)務運作環(huán)節(jié)
技能技巧熟練使用自動化辦公軟件,熟知英語,粗通一至兩門其它外語。
具有專門強的領導能力、判定與決策能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行
個人素養(yǎng)
能力、談判能力
其它:
使用工具/設備運算機、一樣辦公設備〔、機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡〕、通訊設備
工作環(huán)境獨立辦公室,經(jīng)常需出差
工作時刻特點工作時刻不確定,經(jīng)常需要加班
所需記錄文檔年度營銷規(guī)劃、供應規(guī)劃與總結(jié)
考核指標:
銷售收入、市場占有率、利潤率、應收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、產(chǎn)品合格率、客戶中意度、供應商培養(yǎng)
目標完成情形、重要任務完成情形
下屬部門預算操盡情形、關鍵人員流失率、下屬行為治理
技術、治理等部門合作中意度
領導能力、判定與決策能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及
技能
備注
治理總監(jiān)職務說明書(備用)
崗位名稱治理總監(jiān)崗位編號
所在部門崗位定員
直截了當上級總經(jīng)理工資等級二級
辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、財務部
直截了當下級薪酬類型
經(jīng)理
所轄人員3個中層崗位分析日期2002年2月
本職:全面負責公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作
職責與工作任務:
職責表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營治理與決策
協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司進展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織并參與公司人力資源、財務、行政等職能
戰(zhàn)略的制定
職組織并參與制定公司年度經(jīng)營打算、預算方案
責
工作
負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程,隨時關注內(nèi)外變化,提出戰(zhàn)略調(diào)整方案
任務
參與公司財務、人事、行政、業(yè)務等重大問題的決策
向治理高層和總經(jīng)理提供各種財務、人力資源、行政治理及外部政策等各方面信息,為
高層決策提供依據(jù)和建議
職責表述:領導制定企業(yè)行政、財務、人力資源、企業(yè)規(guī)劃等工作的工作打算,實現(xiàn)工作目標
職
責
領導分管部門制定年度工作打算,并組織實施
二工作
任務
組織制定分管部門重大任務時期工作打算,并監(jiān)督實施
職責表述:負責公司的內(nèi)部治理系統(tǒng)正常運行
領導制定完善的公司治理制度體系,建立完善的內(nèi)部文書、檔案治理體系
職負責督促、檢查各部門工作打算完成情形與總經(jīng)理辦公會決議執(zhí)行情形
責
三工作負責組織監(jiān)督、檢查公司治理制度落實情形,愛護辦公秩序
任務
負責組織公司對外形象宣傳,代表公司與外界有關部門和機構(gòu)保持良好公共關系
負責組織公司重要會議、重大活動的籌備工作;接待公司重要來訪客人
負責公司內(nèi)部企業(yè)文化建設工作
職責表述:領導公司行政事務工作,保證后勤支持
職負責組織公司保衛(wèi)、消防工作,確保公司財產(chǎn)安全
責
四工作負責組織固定資產(chǎn)、辦公設施、辦公用品治理與愛護,保證辦公條件,支持公司經(jīng)營治
任務理活動
負責組織公司辦公環(huán)境的建設與愛護
負責組織公司車輛治理,滿足經(jīng)營治理活動中用車需求
職責表述:領導人力資源治理工作的實施,為企業(yè)進展提供充足的人才供給和良好的人才環(huán)境
職
領導和督促人力資源部開展聘請、培訓、考核輿獎懲、薪酬、制度建設等工作
責工作
五
任務參與公司重大的人力資源調(diào)整,挖掘、培養(yǎng)治理骨干和業(yè)務骨干
職責表述:領導開展公司的會計核算、財務治理、對外投資和內(nèi)部審計
組織實施公司財務預決算,核算、監(jiān)督和操縱各部門及公司總的成本支出
職
負責依照公司業(yè)務進展合理籌措資金,為業(yè)務進展提供資金保證的同時提高資金的運作
作
責工
務效益
六任
負責公司的投資機會查找、可行性分析和操作
領導展開對各部門和下屬企業(yè)的審計工作,提高公司的運作效率,降低公司運作風險
職責表述:負責分管部門的組織治理工作
負責分管部門的職員隊伍建設,提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見
職
責
主持行政、人力資源、財務等系統(tǒng)治理制度的制定,檢查執(zhí)行情形
七工作
任務負責和諧分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭議
監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情形,及時給予指導
職責八職責表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務
權力:
公司重大決策建議權
在董事長授意下,代表公司參加外事活動權
對公司各項治理制度和規(guī)范執(zhí)行情形的檢查權
對各部門工作打算執(zhí)行情形的檢查權
對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權
對職員的人事裁決權和對治理層的人事裁決建議權
對各部門治理制度和運作效率的監(jiān)督審核權
對各部門預算執(zhí)行監(jiān)督權
權限內(nèi)的財務審批權
有對直截了當下級人員調(diào)配、獎懲的建議權和任免的提名權,考核評判權
對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權
對所屬下級的工作爭議有裁決權
工作協(xié)作關系:
內(nèi)部和諧關系高層治理人員、各部門
外部和諧關系媒體、相關政府部門、上級主管部門等
任職資格:
教育水平大學本科以上
專業(yè)企業(yè)治理相關專業(yè)
培訓經(jīng)歷企業(yè)治理、人力資源治理、財務治理培訓
體會6年以上工作體會,4年以上治理體會,在部門經(jīng)理崗位工作2年以上
通曉企業(yè)行政治理、戰(zhàn)略治理知識
知識
具備財務治理、法律、證券等方面的知識
技能技巧把握自動化辦公軟件的使用方法,具備差不多的網(wǎng)絡知識,具備一定的英語應用能力
具有專門強的領導能力、判定與決策能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行
個人素養(yǎng)
能力
其它:
使用工具/設備運算機、一樣辦公設備〔、機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡〕、通訊設備
工作環(huán)境獨立辦公室
工作時刻特點正常工作時刻,偶然需要加班
所需記錄文檔工作打算、工作總結(jié)
考核指標:
制度建設完善性、公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率、公司在媒體上報道的次數(shù)、公司網(wǎng)絡運行的穩(wěn)固性、公司
環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情形、職員中意度、資金供應及時率、預算執(zhí)行成效、對外投資回報率、公司
業(yè)務骨干和治理骨干培養(yǎng)情形、關鍵人才引進情形、重要任務完成情形
預算操盡情形、下屬行為治理、關鍵人員流失率
部門合作中意度
領導能力、判定與決策能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能
技術總監(jiān)職務說明書(備用)
崗位名稱技術總監(jiān)崗位編號
所在部門崗位定員
直截了當上級總經(jīng)理工資等級二級
直截了當下級技術開發(fā)部、品管部薪酬類型
所轄人員崗位分析日期2002年2月
本職:負責組織和領導公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術改良,建立公司質(zhì)量治理體系并組織實施,確保公司產(chǎn)品
開發(fā)滿足市場需求,并保證公司產(chǎn)品達到目標質(zhì)量水平
職責與工作任務:
職責表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營治理與決策
協(xié)助總經(jīng)理制定公司進展戰(zhàn)略
負責組織制定和實施技術開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,及時了解和監(jiān)督技術開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情
形,提出修訂方案
負責組織制定和實施質(zhì)量治理體系標準,及時了解和監(jiān)督質(zhì)量治理體系的執(zhí)行情形,提
工作出修訂方案
任務
參與制定公司年度經(jīng)營打算和預算方案
參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策
把握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議
職責表述:領導分管部門制定年度工作打算,完成年度任務目標
職
責領導制定技術開發(fā)部、品管部年度工作打算,并組織實施
二工作
任務
領導制定分管部門重要任務時期工作打算,并監(jiān)督、協(xié)助實施
職責表述:領導公司技術開發(fā)工作,建立公司技術開發(fā)信息系統(tǒng)
職組織制定技術開發(fā)治理規(guī)程、技術標準,并負責監(jiān)督、協(xié)助實施
責
三領導組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作,并負責監(jiān)督實施
工作
任務
領導組織技術創(chuàng)新規(guī)劃工作,并負責監(jiān)督實施
領導建立技術開發(fā)信息系統(tǒng)
職責表述:領導建立公司質(zhì)量治理體系,實施產(chǎn)品質(zhì)量檢查與監(jiān)控
職領導建立公司系統(tǒng)化質(zhì)量治理體系,并負責組織貫徹
責工作
領導建立公司規(guī)范化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準文件,并負責組織實施
四任務
領導制定公司的產(chǎn)品質(zhì)檢標準,組織公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量
領導建立質(zhì)量治理信息系統(tǒng),建立規(guī)范的質(zhì)量治理數(shù)據(jù)庫
領導公司重大質(zhì)量事故的鑒定并參與處理工作
職責表述:組織銷售的技術支持工作
職組織參與客戶培訓,解決合同履行過程中和售后愛護中的技術問題
責工作
組織客戶投訴中的技術、質(zhì)量問題解決
五任務
組織參與成套部項目投標的技術支持工作
職責表述:內(nèi)部組織的建設和治理
職負責分管部門的職員隊伍建設,提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見
責工作
六負責和諧分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,解決爭議
任務
監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情形,及時給予指導
職責
職責表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務
七
權力:
公司重大人事、財務、業(yè)務決策建議權
公司進展戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略和質(zhì)量治理戰(zhàn)略建議權
權限內(nèi)技術開發(fā)方案的審批權,重大技術開發(fā)方案的審核權
權限內(nèi)公司質(zhì)量治理標準的審批權,重大質(zhì)量事件的裁決建議權
新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權和新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權
權限內(nèi)的財務審批權
對直截了當下級人員調(diào)配、獎懲的建議權和任免的提名權,考核評判權
對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權
對所屬下級的工作爭議有裁決權
工作協(xié)作關系:
總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、運作支持部、市場經(jīng)理、供應治理部、財務部經(jīng)理、人力資
內(nèi)部和諧關系
源部經(jīng)理、辦公室主任、投資治理部經(jīng)理
外部和諧關系國內(nèi)外相關政府部門、行業(yè)協(xié)會、高等院校、對口研究機構(gòu)等
任職資格:
教育水平大學本科以上
專業(yè)機械、電氣等相關專業(yè)
培訓經(jīng)歷技術治理、質(zhì)量治理體系等方面的知識培訓
體會8年以上工作體會,5年以上產(chǎn)品開發(fā)體會,3年以上部門治理體會
通曉產(chǎn)品開發(fā)項目治理技術和機電產(chǎn)品研發(fā)技術,把握機電產(chǎn)品的市場特點和生產(chǎn)過
知識
程,具備企業(yè)治理、質(zhì)量治理體系、法律等方面的知識
技能技巧把握自動化辦公軟件的使用方法,具備差不多的網(wǎng)絡知識,具備良好的英語應用能力
具有專門強的領導能力、判定與決策能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行
個人素養(yǎng)
能力、談判能力
其它:
使用工具/設備運算機、一樣辦公設備〔、機、打印機、1nternet/Intranet網(wǎng)絡〕、通訊設備
工作環(huán)境獨立辦公室
工作時刻特點正常工作時刻,偶然需要加班
所需記錄文檔年度技術開發(fā)規(guī)劃、質(zhì)量治理體系規(guī)劃與總結(jié)
考核指標:
新產(chǎn)品開發(fā)任務完成情形、新產(chǎn)品的商品化率、新產(chǎn)品盈利率、技術文檔完整性;公司質(zhì)量治理體系、
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準的完善程度;出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔完整性;
由產(chǎn)品改進所導致的產(chǎn)品成本節(jié)約;重大任務完成情形
費用操盡情形、下屬行為治理、關鍵人員流失率、制度建設完善性
市場、供應、治理等部門合作中意度
領導能力、判定與決策能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及
技能
備注
區(qū)域銷售部
銷售部經(jīng)理職務說明書
崗位名稱銷售部經(jīng)理崗位編號
所在部門銷售部崗位定員
直截了當上級營銷總監(jiān)工資等級三級
直截了當下級業(yè)務員薪酬類型
所轄人員崗位分析日期2002年2月
本職:領導本銷售區(qū)域內(nèi)市場開發(fā)與治理工作,完成銷售任務目標,深入了解市場狀況,建立長期代理
商關系,樹立公司品牌形象
職責與工作任務:
職責表述:協(xié)助營銷總監(jiān)制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大營銷決策提供建議和信息支持
職依照公司營銷戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域市場銷售的年度規(guī)劃
責
工作
協(xié)助搜集國內(nèi)外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場進展趨勢
任務
定期、準確向營銷總監(jiān)和相關部門提供有關銷售情形、費用操縱、應收帳款等反映公司
銷售工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策提供信息支持
職責表述:領導部門職員完成市場調(diào)研、市場開發(fā)、市場推廣、銷售、客戶服務等工作
依照年度銷售目標,制定本部門工作打算和預算,并組織執(zhí)行
組織市場開發(fā)工作,執(zhí)行公司渠道政策,完成部門的銷售目標
職依照本銷售區(qū)域特點,提出市場推廣方案建議,協(xié)助實施市場調(diào)研、市場推廣工作
責
作
工
二組織客戶治理工作,負責堅持重要客戶,與客戶保持良好關系
務
任
負責審核產(chǎn)品報價,參與合同談判、合同簽訂等工作
組織本銷售區(qū)域客戶需求推測,提出預生產(chǎn)申請
和諧客戶培訓、退換貨等售后服務工作
領導部門成員及時回收貨款、清收超期應收帳款,協(xié)助財務部門完成結(jié)算工作
職責表述:參與公司產(chǎn)品創(chuàng)新
職
責
作
工依照本地區(qū)市場特點,提出產(chǎn)品改進、新產(chǎn)品開發(fā)建議
三
務
任
參與新產(chǎn)品市場推廣,組織新產(chǎn)品銷售
職
職責表述:負責銷售部內(nèi)部的組織治理
責
四
「作負責本部門職員隊伍建設,提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見
任務參與銷售治理制度的制定,檢查本部門執(zhí)行情形
負責和諧下屬業(yè)務員之間、本部門與相關部門之間關系
監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情形,及時給予指導
職責五職責表述:完成營銷總監(jiān)交辦的其他任務
權力:
區(qū)域營銷規(guī)劃建議權
市場推廣方案建議權
權限內(nèi)銷售合同審批權,重大銷售合同、供應合同審核權
代理商選擇的建議權
公司銷售政策建議權
新產(chǎn)品開發(fā)建議權
權限內(nèi)的財務審批權
對直截了當下級人員調(diào)配、獎懲的建議權和任免的提名權,考核評判權
對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權
對所屬下級的工作爭議有裁決權
教育水平大學本科以上
專業(yè)機電相關專業(yè)或經(jīng)濟、治理相關專業(yè)
培訓經(jīng)歷市場營銷治理、銷售治理、公共關系、推銷技巧培訓
體會3年以上工作經(jīng)歷,1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)銷售治理體會
通曉國際貿(mào)易業(yè)務知識,把握公司所經(jīng)營產(chǎn)品國內(nèi)外行業(yè)動態(tài),把握市場營銷相關知識,
知識
具備財務治理、法律等方面的知識,了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術知識
熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件,具備網(wǎng)絡知識:熟練的英語應用能力,粗通一門其它
技能技巧
外語
具有專門強的領導能力、判定與決策能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行
個人素養(yǎng)
能力、客戶服務能力
其它:
使用工具/設備運算機、一樣辦公設備〔、機、打印機、Internet/lntranet網(wǎng)絡〕、通訊設備
工作環(huán)境辦公場所、各市場區(qū)域
工作時刻特點經(jīng)常需要加班,無明顯節(jié)假日
所需記錄文檔通知、銷售統(tǒng)計或銷售分析報告、客戶檔案、工作總結(jié)、合同等
考核指標:
銷售收入、利潤率、市場占有率、應收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶中意度、預生產(chǎn)需求推測準確性、
重要任務完成情形
預算操盡情形、下屬職員行為治理、關鍵人員流失率
部門合作中意度
領導能力、判定與決策能力、人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力、客戶服務能力、專業(yè)知
識及技能
備注
銷售部業(yè)務員職務說明書
崗位名稱業(yè)務員崗位編號
所在部門銷售部崗位定員
直截了當上級銷售經(jīng)理工資等級
直截了當下級薪酬類型
所轄人員崗位分析日期2002年2月
本職:進行市場開發(fā),簽訂銷售合同;跟蹤訂單,對客戶進行售后服務
職責與工作任務:
職責表述:協(xié)助銷售區(qū)域經(jīng)理制訂銷售打算
職
責工作協(xié)助銷售經(jīng)理制訂本部門年度銷售打算,制定個人年度銷售打算
任務收集和分析本銷售區(qū)域銷售信息,為公司決策提供參考意見
職責表述:負責查找代理商,進行銷售區(qū)域市場代理商開發(fā)與愛護
職負責查找和了解代理商信息,對代理商提出評判意見,負責擬訂代理商合作協(xié)議
責
工作
二負責連續(xù)把握代理商情形,保持代理商關系,做好代理商與公司間信息溝通
任務
負責依照公司銷售政策提出本區(qū)域內(nèi)代理商政策建議,并監(jiān)督代理商實施公司銷售政策
職責表述:負責銷售工作,完成銷售目標
負責向代理商傳達公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化與銷售政策
職
責
積極爭取代理商訂單,完成銷售目標
三工作
任務
負責組織和參與對代理商商務談判,擬訂銷售合同
負責和諧銷售合同履行中與代理商接洽,促進貨款回收
職責表述:負責對銷售市場的信息收集
職
責負責和諧代理商定期收集市場信息
四工作
負責定期走訪市場,親自了解相關國家政策、市場用戶、競爭對手、渠道等信息
任務
負責查找多種渠道,獲得銷售市場相關信息
職職責表述:負責銷售區(qū)域市場推廣工作
責
五工作針對本銷售區(qū)域特點,提出市場推廣建議
任務依照公司市場推廣方案,負責和諧和參與本銷售區(qū)域內(nèi)實施,并進行評判數(shù)據(jù)收集
職職責表述:協(xié)助產(chǎn)品創(chuàng)新工作
責針對本市場特點,提出新產(chǎn)品開發(fā)建議
六工作
任務協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品試銷與市場推廣工作,做好信息反饋
務工作
售后服
:參與
表述
職責
職
退換貨
代理商
與和諧
責負責參
七
工作
原件
物資
退換
理商
查代
或檢
回收
和諧
分析,
量問題
參與質(zhì)
負責
任務
術培訓
簡單技
,實施
培訓
技術
理商
對代
組織
負責
務
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